Sunteți pe pagina 1din 4

Tarea N°8

Rodolfo Andrés Torres González

Gestión de Logística y Abastecimiento

Instituto IACC

13-06-2017
Desarrollo

Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la
empresa. De un ejemplo.

El sistema Just in Time es revolucionaria para las empresas que producen o fabrican productos y

Plantas Procesadoras.

La filosofía JIT es el ahorro de todo, tomando como puntos críticos el tiempo, los inventarios, el

personal, los procesos y trasformar la forma como se realizan el trabajo basándose en la

satisfacción de los clientes con los productos finales, teniendo en cuenta los tiempos de entrega,

la forma como se entrega el producto y los más importante bajar los precios obteniendo ganancia

para la empresa.

Parte de la filosofía, para mí, es ganar o ganar, ¿que quiero decir?, que la empresa que aplica este

sistema, mejorara el sistema de gestión institucional, mejorando sus recursos la cual lo coloca en

ventajas antes sus competidores directo, directamente también cambiaria la apreciación del

cliente frente a nuestro producto, consiguiendo en algunos clientes una fidelidad y confianza, con

el producto y la marca.

Este modelo o la forma como se ve el sistema JIT, Es su forma bruta fue Henry Ford, auto

denominado Fordismo, entre la década delos 30 y los 70, logrando producir autos a bajo costo,

esta filosofía lo tomaron los Japoneses en la década de los 50, pasando un proceso de

trasformación ardua y con constante ensayo-error, basándose principalmente en la observación

en cada proceso y error trascurso de los producto desarrollado, con esto se desarrollando

correcciones, mejoras significativa, evaluaciones correctivas y re instruyendo al personal en la

forma de trabajar y realizando la corrección como es la forma eficiente de hacerlo, como punto

de referencia de esta filosofía la empresa Japonesa TOYOTA lidera este concepto.


Unos de los ejemplos que tengo a diaria es las empresas de montaje industrial, este método se

aplica muy bien, esta como sabemos, coordina muchas áreas o especialidades para evitar pérdida

de tiempo y realizar menos movimiento posible, realizando un control y coordinado las distintas

etapas de la construcción (Oo.cc, Estructura, Mecánico, Eléctrico y Piping), dando una lógica

constructiva, con esto se tiene claro cuando llegaran los trabajadores, que equipos necesitamos y

cuando lo necesitamos.

En el robro del montaje industrial la cual me encuentro desarrollando laboralmente, es muy

diverso, yo en particular, he tenido el agrado y la satisfacción de participar en megas proyecto,

en el rubro energético he participado en 4 termoeléctrica ( 3 a carbón,1 a gas), en el rubro minero

4 minera importante en nuestro país ( Minera Escondida, Minera el Teniente, Minera

Chuquicamata y Minera Sierra Gorda), en todas estas experiencia hemos aplicado esta filosofía,

que se entra en ADN de la empresa.


Bibliografía

Este documento contiene la Semana 8.

S-ar putea să vă placă și