UNIVERSIDAD CONTINENTAL

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

EMPRESA SAN IGNACIO S.A BACKUS

GIRO: COMERCIALIZACION DE CERVEZA, GASEOSA Y AGUAS.

1.- DIVISION DE TRABAJO.

Cada trabajador posee un MANUAL DE FUNCIONES donde se detalla los trabajos que se realizan en el
proceso de las operaciones.

Ejemplo:

CARGO: CUENTA CORRENTISTA: A Jaime Clemente Matos

a.- Validar los comprobantes de venta, bonificaciones y promociones.

b.-Atender las operaciones comerciales por Oficina.

2.-AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

Todo el personal que labora en la empresa sabe que tiene la autoridad suficiente para delegar funciones
de acuerdo al cargo que desempeña, la persona que delega las funciones tiene la responsabilidad de
controlar y verificar los procesos que realiza la persona encargada.

3.- DISCIPLINA.

Esto parte de cada uno de los trabajadores de la empresa ya que dice mucho de las labores de cada
trabajador. Tanto el administrador como el gerente tiene el control sobre los procesos de nuestros
trabajo.

4.- UNIDA DE MANDO.

En la empresa tiene un organigrama y cada uno de los miembros sabe a quien rendir cuenta de sus
labores. (Jefes inmediatos).

Ejemplo:

Jefe de caja: Rinde cuenta directamente al Administrador.

Asistente de Almacén: Rinde cuenta al Jefe de Almacén.

5.-UNIDAD DE DIRECCION

Debido a que cada distribuidora cuenta con el personal mínimo, sabemos que tenemos un jefe directo,
ya sea el administrador o el Gerente.

GERENTE DE
DISTRIBUCION

ADMINISTRADOR

CUENTAS
CAJA ALMACEN
CORRIENTES

6.- SUBORDINACION DE LOS INTERESES PARTICULARES DEL INTERES GENERAL.

ALUMNO: JAIME CLEMENTE MATOS

CODIGO:2010201365
CARRERA: ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD CONTINENTAL

Cada trabajar sabe que solo se tiene que dedicar a cumplir con sus obligaciones, debe saber que no se
tiene que mezclar la vida personal con el trabajo, si pasa esto se vera en problemas el trabajador y
afectara los procesos de la empresa.

7.- RENUMERACION DEL PERSONAL.

La empresa paga al personal de acuerdo al cargo que desempeña, esto lo hace el área de recursos
humanos en coordinación con el área contable. Existe trabajadores que no perciben su sueldo de
acuerdo a al trabajo que desempeña, mas que todo con el personal nuevo.

8.-CENTRALIZACION.

La empresa como empleador nos da reglamentos internos para el cumplimento de nuestros labores, así
mismo nos plantean Objetivos cada 4 meses, no ayudan a crear VALOR AGREGADO EN CADA UNO DE
NUETROS CARGOS.

9.-JERARQUIA

Cada uno de las áreas está descrita con todas sus funcionalidades que se realizan.

GERENTE DE GERENTE DE
DISTRIBUCION CD DISTRIBUCION CD
TARMA SATIPO

ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR

CUENTAS CUENTAS
CAJA ALMACEN CAJA ALMACEN
CORRIENTES CORRIENTES

10.- ORDEN:

Al momento de que un personal ingresa a la empresa se le da un mes de Instrucción en el área que fue
destinado, para lo cual se le entrega manuales para una mejor recepción y pueda realizar sus labores
encomendadas.

11.- EQUIDAD:

La empresa tiene bien estableció las normas sobre la equidad de personal, en este punto se encarga el
área de Recursos Humanos.

Ejemplo: Se entrega cartillas con la relación de Universidades que brindan cursos, todos los trabajadores
interesados son apoyados sin ningún problema.

12.- ESTABILIADAD DEL PERSONAL:

Cada trabajador tiene la oportunidad de ascender de acuerdo al grado de desenvolvimiento y objetivos

cumplidos que dispone la empresa, este seguimiento lo hará el jefe inmediato en coordinación con la
Gerencia.

13.- INICIATIVA:

La empresa brinda todas las facilidades para que el trabajador pueda desenvolverse bien en su trabajo y
pueda crear VALOR AGREGADO.

14.- UNION DE PERSONAL:

La empresa realiza capacitaciones, dinámicas, cumpleaños para poder integrar al personal.

ALUMNO: JAIME CLEMENTE MATOS

CODIGO:2010201365
CARRERA: ADMINISTRACION