aaaaPLAN OPERATIVO 2015

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2010 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN MARCOS (ACTIVIDADES)
PLIEGO MUNICIPALIDAD DE SAN MARCOS.

FUNCION 03 PLANEAMIENTO GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA
PROGRAMA 004 GESTION
SUB ´PROGRAMA 0005 PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL
COMPONENTE 3001833 CONDICION Y ORIENTACION SUPERIOR
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 1000110 CONDICION Y ORIENTACION SUPERIOR
UNIDAD ORGANICA 0100 CONSEJO MUNICIPAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l. 5: Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un
sistema integral de Planificación Participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los
niveles de recaudación, garantizando el manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Normar y fiscalizar a la Municipalidad Distrital de San Marcos, se rige por la Ley N° 27972 "Ley
Orgánica de Municipalidades" y demás disposiciones legales vigentes.
PROGRAMACION TRIMESTRAL
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ UNIDAD DE
PPTAL COMPONENTE / OBJETIVO
TAREA Y/O TRABAJO
MEDIDA
META I II III IV PRESUPUESTO
Promoción del desarrollo local Aprobar la celebración del convenio de cooperación Acuerdo 10 2 2 3 3
Aprobar normas y adoptar acuerdos que promuevan Acuerdo 4
el desarrollo local 1 1 1 1
Fiscalizar las gestiones de los funcionarlos Acciones 40 10 10 10 10
Aprobar y hacer el seguimiento Aprobar el plan de desarrollo institucional Acuerdo 1 1
y evaluación del
planeamiento del desarrollo Aprobar el presupuesto participativo Acuerdo 1 1
local concertado Aprobar el presupuesto institucional Acuerdo 1 1

PROGRAMA 004 PLANTEAMIENTO GUBERNAMENTAL
SUB PROGRAMA 0005 PLANTEAMIENTO INSTITUCIONAL
COMPONENTE 3001833 CONDICION Y ORIENTACION SUPERIOR
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 1000110 CONDICION Y ORIENTACION SUPERIOR
UNIDAD ORGANICA 0200 ALCALDIA
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l. 5: Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema
integral de Planificación Participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los niveles de recaudación,
garantizando el manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Representar legamente a la Municipalidad y ejercer máxima Autoridad Administrativa. Ejercer funciones ejecutivas
del Gobierno Municipal señaladas en la Ley N° 27972 ley Orgánica de Municipalidades .
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL
TAREA Y/O TRABAJO META PRESUPUESTO
PPTAL COMPONENTE / OBJETIVO MEDIDA I II III IV
Presidir y dirigir el Concejo Convocar y presidir las sesiones de Concejo Sesiones 8 2 2 2 2

Municipal, y conducir la Proponer proyectos de Acuerdos y/o Ordenanzas Proyectos
gestión administrativa 8 2 2 2 2
Dictar Decretos y Resoluciones de Alcaldía Norma 4 1 1 1 1
Fortalecer la relación con la Convocar al Consejo de Coordinación Local Distrital Reunión
ciudadanía a través de para temas de interés de la Comunidad 4 1 1 1 1
mecanismos de participación y Suscribir alianzas estratégicas de cooperación y Convenios
con alianzas estratégicas 4 1 1 1 1
apoyo mutuo
Convocar a reuniones de coordinación con Reunión
4 1 1 1 1
organizaciones sociales de base

PROGRAMA 006 GESTION
SUB ´PROGRAMA 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO
COMPONENTE 3000693 GESTION ADMINISTRATIVA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 1000267 GESTION ADMINISTRATIVA
UNIDAD ORGÁNICA 0210 PROGRAMA DE VASO DE LECHE
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1.2: Implementar de manera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico, y los
servicios públicos locales dirigidos prioritariamente al sector de pobreza extrema con un manejo
eficiente de los recursos naturales y la protección del medio ambiente.
OBJETIVO ESPECIFICO Poner a disposición del apoyo alimentario a los niños y madres gestantes, lactantes de estratos
sociales de bajos ingresos, así como a los tebecianos y adulto mayor; se rige por la Ley N° 24059, su
reglamento y demás disposiciones pertinentes,

MEJORAR EL NIVEL NUTRICIONAL ADP N° 002-2009-MDSM/CE

DE NIÑOS DE 0 A 6 AÑOS, Leche evaporada entera 410 gramos
LACTANTES Y GESTANTES Tarro 31234 7818 7816 7816 7816 74,720.93
Hojuela quinua avena enriquecida Kilo 7816 1954 1954 1954 1S54 44,551.20
COMPRA DIRECTA
Leche evaporada entera 410 gramos Tarro 560 140 140 140 140 1,338,40
Hojuela quinua avena enriquecida Kilo 163 35 35 35 58 928.20
PLIEGO MUNICIPALIDAD DE SAN MARCOS

FUNCIÓN 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
PROGRAMA 006 GESTIÓN
SUB PROGRAMA 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO
COMPONENTE 300CSS3 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 1000267 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
UNIDAD ORGÁNICA 0300 SECRETARIA GENERAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL O,I, 5; Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema
integral de Planificación Participativo y el uso eficiente del SIAF –GL permitiendo mejorar los niveles de
recaudación, garantizando el manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo Administrativo al Concejo Distrital y al Alcalde y tiene como
funciones principales, Tramite Documentario, Imagen Institucional, Archivo Central y el Registro Civil.
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

PPTAL / OBJETIVO MEDIDA I II III IV
Asistencia y apoyo administrativo Coordinación para la publicación de normas Documento 8 2 2 2 2
eficiente y desenvolvimiento pleno de municipales
las labores ejecutadas por el Concejo Transcripción, certificación y expedición de
Municipal y el Despacho de Alcaldía. Documento 40 10 10 10 10
documentos de la Municipalidad
Labor de asistencia al Concejo Municipal Documento 8 2 2 2 2
Elaboración de proyectos de resoluciones u otros Documento 8 2 2 2 2
dispositivos municipales
Conducir el sistema de administración Recepción, conservación y almacenamiento de series Acción 200 50 50 50 50
Documentaría y archivo institucional de documentales
la Municipalidad. Supervisión de la eficiente atención del ingreso y Acción 80 20 20 20 20
salida de documentos de tramite documentario
Elaboración del inventario general del Archivo Central Documento 80 20 20 20 20
de la Municipalidad
Conducir los Registros Civiles Registrar partidas de nacimientos, matrimonio y Partida 40 10 10 10 10
defunción
Atención de partidas y certificados Partida 200 50 50 50 50
Emisión de Informes mensuales a RENIEC Informe 8 2 2 2 2
Participar en talleres de RENIEC Taller 4 1 1 1 1

COMPONENTE 3000693 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
UNIDAD ORGANICA 0400 GERENCIA MUNICIPAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l. 5: Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con
un sistema integral de Planificación Participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los
OBJETIVO PARCIAL Dirigir la Administración Municipal, conducir y articular el planteamiento, organización, ejecución,
evaluación y supervisión de las acciones y actividades que se desarrollan en la Municipalidad
Distrital de San Marcos, de acuerdo a las políticas de Gestión dispuestas por el despacho de
Alcaldía y del Consejo Municipal dentro del marco de los dispositivos legales vigentes.
Supervisión de documentos y Supervisión, control, y Seguimiento de las
acciones de las unidades actividades ejecutadas por los diversos órganos de
orgánicas de la Municipalidad la municipalidad Acción 16 4 4 4 4
Conducción de la gestión Convocar y conducir reuniones de coordinación

administrativa con las diversas unidades orgánicas de la Acción 16 4 4 4 4
municipalidad
Desarrollo de acciones de coordinación
relacionados con encargos de Alcaldía y demás Acción 20 5 5 5 5
acciones correspondientes a su nivel gerencia!

UNIDAD ORGANICA 0410 PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l.2: Implementar de manera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico, y los servicios públicos locales
dirigidos prioritariamente al sector de pobreza extrema con un manejo eficiente de los recursos naturales y a protección
del medio amiente.
ONJETIVO ESPECIFICO Brindar el servicio de mantenimiento de la infraestructura pública, tanto en la zona urbana como en los Centros poblados y
Caseríos, respecto de las cuales la presencia del Gobierno Local es indispensable para apoyar y facilitar el desenvolvimiento
de la vida del vecindario y mantener la continuidad de las actividades de producción, comercio, transporte y el desarrollo
de los servicios básicos en sus diferentes ámbitos de actuación.
PROGRAMACION TRIMESTRAL
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ UNIDAD DE
Coordinación con los Coordinar con la Gerencia Municipal y Gerencia de Acción 40 10 10 10 10
órganos de la Acondicionamiento y Desarrollo Urbano y Rural les
Municipalidad y trabajes de mantenimiento de la infraestructura
representantes de las pública.
organizaciones sociales Coordinar con los representantes de los Centros Acción 40 10 10 10 10
Poblados y demás organizaciones sociales la realización
de las actividades de producción, transporte, y otros.
Formulación de Planes y Elaborar el Plan de mantenimiento de infraestructura Documento 1 1 0 0 0
documentos de pública, presupuesto, y cuadro de necesidades del
gestión Programa.
Conducción, dirección, y Elaborar los estudios técnicos e informes que justifican Documento 20 5 5 5 5
gestión del Programa de y determinan la necesidad de ejecutar los respectivos
Mantenimiento trabajos de mantenimiento en cada centro poblado,
caserío, o zona urbana.
Programar, organizar y controlar la opc.1u.na ejecución Acción 40 10 10 10 10
de las actividades de mantenimiento de infraestructura
de acuerdo con el Plan de Mantenimiento y el
Presupuesto asignado cara tal fin

SUB PROGRAMA 0008 ASESORAM1ENTO Y APOYO
ACTIVIDAD PRESUPUESTARIA 1CC0267 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
UNIDAD ORGÁNICA 0500 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0,1.5: Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un
sistema integral de planificación participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los
OBJETIVO PARCIAL Supervisar, vigilar y verificar los actos y resultados de la gestión del Gobierno Local, en atención al grado
de eficiencia, eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los recursos y bienes del Estado
así como del cumplimiento de las normas legales, los Lineamientos de política, planes de acción y
evaluación de los Sistemas de Administración, Gerencia y Control
TAREA Y/O TRABAJO META I II III IV PRESUPUESTO
PPTAL COMPONENTE / OBJETIVO MEDIDA
Conducir las acciones de Elaboración del Plan Anual de Control Plan 1 1
Auditoria e
Inspecciones, y las de Ejecución de exámenes programados Informe 1 1
seguimiento de las
recomendaciones Ejecución de exámenes no programados Informe 2 1 1
Control y seguimiento de recomendaciones Acción 4 1 1 1 1
Información remitida a CGRP Informe 4 1 1 1 1

UNIDAD ORGÁNICA 0600 PROCURADURÍA PUBLICA MUNICIPAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.I. 5: Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un
niveles de recaudación, garantizando el manejo óptimo y racional de los recursos municipales,
OBJETIVO PARCIAL Representar y defender los derechos e intereses de la municipalidad ante los órganos jurisdiccionales de
los diferentes Distritos Judiciales de la República, interviniendo en todas las instancias en los fueros
Constitucional, Civil, Laboral y Penal, así como atendiendo las demandas administrativas de carácter
contencioso.
FUNCION / ACTIVIDAD/ PROGRAMACION TRIMESTRAL

CODIGO UNIDAD DE
COMPONENTE / TAREA Y/O TRABAJO META I II III IV PRESUPUESTO
PPTAL MEDIDA
OBJETIVO
Efectuar acciones y Representación y defensa de los intereses de la Entidad ante los Acción 48 12 12 12 12
elaborar documentos diversos órganos jurisdiccionales.
para e! legro de los Elaboración de demandas civiles, contestación de las mismas, Documento 64 16 16 16 16
procesos judiciales
reconvenciones deducir excepciones, fechas de documentos.
Asistencia a audiencias civiles, preventivas, informes orales, Acción 32 8 8 8 8
juicios orales, etc.
Elaboración de denuncias penales contra personas que hayan Documento 20 5 5 5 5
cometido delitos en agravio de la Municipalidad.
UNIDAD ORGÁNICA 0700 GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIÓN
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l. 5: Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema
integral de Planificación Participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los niveles de
recaudación, garantizando el manejo óptimo y racional de los Recursos Municipales.
OBJETIVO PARCIAL Coordinar, planificar, organizar, dirigir, supervisar, y evaluar los sistemas administrativos de: planeamiento,
presupuesto, Inversión Pública, y racionalización; así como los procesos de planeamiento, cooperación
Técnica Nacional e Internacional.

Conducir los sistemas de Orientar y asesorar a la Alta Dirección y demás Unidades Orgánicas de la Acción 20 5 5 5 5
planeamiento, Municipalidad
presupuesto, y Coordinar, asesorar, supervisar, y controlar los procesos de gestión Acción 40 10 10 10 10
programación de presupuestaria en el marco de la legislación vigente
inversiones Monitoreo y seguimiento a las acciones ce Programación de Inversiones Documento 4 1 1 1
Conducir los procesos de Seguimiento, monitoreo, y evaluación a los procesos de racionalización Documento 4 1 1 1
racionalización administrativa
administrativa Coordinar la emisión de normativa de racionalización con las demás unidades Acción 4 1 1 1
orgánicas de la Municipalidad
Conducir los procesos de Seguimiento, monitoreo, y evaluación de los planes de la Municipalidad. Documento 4 1 1 1
planeamiento de la Formulación de correctivos y actualización de los planes de la Municipalidad. Documento 4 1 1 1
Municipalidad
Conducir el proceso Formulación y Programación del Presupuesto Institucional de Apertura Documento 1 0 0 0
presupuestario de la Año Fiscal 2010
Municipalidad Modificaciones Presupuestarias Año 2009 MDSM. Resolución 2 1 0 0
Conducir el proceso de Elaboración de un brouchure institucional de la MDSM Documento 1 0 0 0
cooperación nacional e Formulación de normativa interna Norma 1 0 0 0
internacional de la
Convenios de hermanamiento municipal Convenios 2 1 0 1 0
MDSM
Elaboración de un compendio para la Cooperación Nacional e Internacional Resolución 2 1 0 0 1

UNIDAD ORGÁNICA 0800 GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l.5: Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un
OBJETIVO PARCIAL Brindar asesoramiento y emitir opinión en asuntos jurídicos y normativos requeridos por la Alta Dirección
y las unidades orgánicas de la Municipalidad Distrital de San Marcos, proponiendo, formulando, evaluando
y/o visando los proyectos de normas y documentación de carácter institucional, así como en
la interpretación y aplicación de las disposiciones legales que sean sometidos a su consideración.
CODIGO UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

FUNCION / ACTIVIDAD/
COMPONENTE / OBJETIVO TAREA Y/O TRABAJO META I II III IV PRESUPUESTO
PPTAL MEDIDA
Conducir la Asesoramiento legal al Despacho de Alcaldía, Gerencia Atención 40 10 10 10 1
gestión para Municipal, y a las diferentes unidades orgánicas de la
brindar Municipalidad 0
asesoramiento Emitir dictámenes e informes técnico jurídicos sobre los Documento 40 10 10 10 10
legal a la
Municipalidad expedientes en trámite y los que le sometan para su
interpretación
Revisar y visar las resoluciones administrativas eternas, Documento 48 12 12 12 12
decretos de alcaldía, convenios, contratos que suscriba el
Alcalde o el Gerente Municipal
Revisión y análisis diario de Normas Legales y su distribución a Acción 80 20 20 20 20
las unidades orgánicas según corresponda
UNIDAD ORGÁNICA 0900 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1.5. Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema integral de
planificación participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los niveles de recaudación, garantizando el
manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Planificar, organizar, dirigir, ejecuta1" y controlar ¡as actividades relacionadas con el uso de los recursos económicos y
financieros de la Municipalidad y del abastecimiento de bienes, servicios y la atención de los servicios internos; así como
administrar los bienes inmuebles que constituyen el patrimonio de la municipalidad. Además brinda a todas las gerencias de
la municipalidad el soporte técnico a los sistemas de información de acuerdo al plan de estrategias de tecnologías de
Información en forma directa e indirecta.

Ejecutar acciones Resolver documentos administrativos, devengados, pagos, casos Documento 390 97 97 97 99
para optimizar los judiciales, Y otros
recursos municipales Emitir ordenes de giro Documento 3900 975 975 975 975
que permitan mejorar la Efectuar los pagos del servicio de la deuda Documento 5 1 2 1 1
gestión administrativa
Efectuar el pago de planillas Planilla 6 2 2 1 1
Efectuar las transferencias financieras a ¡os centros poblados Trans Financ 6 2 2 1 1
Disponer y autorizar transferencias bancarias Documento 49 12 12 12 13
Elaboración del flujo de caja mensual Documento 5 2 1 1 1
Visación de los comprobantes de pago Acción 7849 1962 1933 1962 1962
Supervisión de las Sub Gerencias a cargo Supervisar 38 9 9 11 9
Visación de los pedidos de compras y/o servicios Acción 1574 393 393 395 393
Elaboración y difusión de normas Internas y externas para mejorar la Documento 30 7 7 9 7
gestión de recursos municipales
Brindar soporte Asistencia técnica a las diversas unidades orgánicas de la Acción 12 4 4 4 4
informático necesaria para Municipalidad
la gestión Institucional
Programar, dirigir, ejecutar, Atención de solicitudes y reclamos Atención 390 97 97 99 97
coordinar y controlar las
Proponer reglamentación de normas Documento 7 2 2 1 2
actividades relacionadas con
la administración Establecer planes de acción Plan 21 5 6 5 5
UNIDAD ORGÁNICA 0910 SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l.5: Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema integral de
manejo optimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el uso de los recursos económicos y
información en forma directa e indirecta.
OBJETIVO ESPECIFICO Ejecutar las acciones de administración de personal, propiciando el mantenimiento y desarrollo del potencial humano, con las
capacidades requeridas en términos de conocimientos, habilidades, actitudes y motivaciones en correspondencia con los
fines y objetivos, conforme a la Política Institucional y las disposiciones legales vigentes.
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE / PROGRAMACION TRIMESTRAL

TAREA Y/O TRABAJO UNIDAD DE MEDIDA META PRESUPUESTO
PPTAL OBJETIVO I II III IV
Desarrollar Programas, Organizar y Capacitación según los requerimientos y las necesidades de trabadores Persona capacitada 12 3 3 3 3
Promover la Capacitación, de cada área
Motivación y Desarrollo del Capacitación y actualización de funcionarios Persona capacitada 80 20 20 20 20
Personal
Gestión de recursos humanos Elaboración del rol de vacaciones Documento 1 1 0 0 0
Control y actualización de legajos del personal Acción 200 50 50 50 50
Control diario de asistencia y permanencia del personal Acción 300 75 75 75 75
Elaboración ce planillas, AFP, ONP, etc. Planilla 12 3 3 3 3
Otorgar practicas pre profesionales Convenio 48 12 12 12 12
Formulación y ejecución de Programar actividades de bienestar para trabajadores y su familia Persona atendida 4 1 1 1 1
actividades sociales recreativas de (chequeo médico y vacunación)
integración del personal Actividades recreativas y deportivas Actividad 4 1 1 1 1
Actualizar y elaborar Actualizar el Reglamento Interno de Trabajo y Directivas internas y Documento 4 1 1 1 1
documentos de gestión formatos de personal
Elaborar el Presupuesto Analítico de Personal, Presupuesto Documento 4 1 1 1 1
Nominal del Personal, Planes Operativos, y otros.
Elaboración de perfil de puesto del personal contratado Documento 2 1 1 0 0
Atención médica inmediata y Atención médica para el personal contratado en casos de emergencia Servicios 24 6 6 6 6
mediata de las urgencias y Evento 4 11 1 1
Implementación de Campañas de Salud para los Trabajadores
emergencias
UNIDAD ORGÁNICA 0920 SUB GERENCIA DE LOGÍSTICA
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1.5. Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema integral de
manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el uso de los recursos económicos y
información en forma directa e indirecta.
OBJETIVO ESPECIFICO Asegurar el abastecimiento oportuno de los recursos materiales y de servicios que se requieren en la institución, para el
cumplimiento de las actividades, programas y proyectos del gobierno y gestión municipal, así como los servicios internos que
se requieren para el funcionamiento y seguridad de las instalaciones municipales, así como custodiar, conservar y velar por la
seguridad y mantenimiento de los bienes, equipos, expedientes, maquinarias y vehículos de propiedad y/o en uso de la
Municipalidad.

Programar y optimizar Formulación, aprobación y modificación del PAC de la Municipalidad
Resolución 24 6 6 6 6
la adquisición de de San Marcos
bienes y servicios Elaboración del Cuadro de Necesidades para Proyectos PAC 2010 Expediente 2 0 1 0 1
requeridos y Consolidado del Proyecto Plan Anual de Contrataciones Año 2010 Expediente 2 0 1 0 1
programados Ejecución de procesos de contratación programados y no programados
Procesos 200 50 50 50 50
en el PAC (AMC)
Ejecución de procesos de contratación programados y no programados
Procesos 68 17 17 17 17
en el PAC (ADS)
Procesos 16 4 4 4 4
en el PAC (ACP)
Procesos 16 4 4 4 4
en el PAC (LP)
Procesos 16 4 4 4 4
en el PAC (CP)
Programar y optimizar la Estudio de mercado, elaboración, y consolidado de los expedientes de Expediente 593 148 148 148 149
adquisición de contratación (DIRECTOS)
bienes y servicios Estudio de mercado, elaboración, y consolidado de los expedientes de Expediente 288 72 72 72 72
requeridos y contratación (PROCESOS)
programados Evaluación y control del PAC de la Municipalidad de San Marcos Informe 1 0 0 0 1
Recepción de documentos varios Documento 4000 1000 1000 10C0 1000
Emisión de documentos varios (INFORMES) Documento 1684 421 421 421 421
Emisión de documentos varios (MEMORÁNDUMS) Documento 24 6 6 6 6
Emisión de documentos varios (CARTAS SIMPLES) Documento 176 44 44 44 44
Emisión de documentos varios (MEMORÁNDUMS MÚLTIPLES) Documento 12 3 3 3 3
Lograr el seguimiento y Elaboración de Ordenes de Compra por Adquisición de Bienes Ord. Compra 1616 404 404 404 4C4
control de los contratos Elaboración de Ordenes de Servicios por prestación de servicios Ord. Servicio 424 106 106 106 106
de adquisición de bienes, Elaboración de contratos de adquisición de bienes y servicios (DIRECTOS) Documento 752 188 188 188 188
prestación de servicios y Elaboración de contratos de adquisición de bienes y servicios (PROCESOS) Documento 132 33 33 33 33
ejecución de obras
Lograr la disponibilidad Abastecimiento de bienes en la calidad, cantidad y oportunidad Pecosa 448 112 112 112 112
de bienes, en cantidad, requerida por los órganos de la Municipalidad Distrital de San
calidad y oportunidad Marcos
que sean requeridas y Control de ingreso de bienes a almacén Guía de 612 153 153 153 153
optimizar la conservación Remisión
y control para la atención Notificar a la oficina de control patrimonial, respecto a la adquisición de Copia 68 17 17 17 17
de necesidades bienes patrimoniales para su respectivo registro ordenes
Notificar a los proveedores a fin de que realice la entrega de bienes. Documento 417 100 102 105 110
Notificar al área usuaria, sobre la recepción de órdenes de compra. Copia 420 105 101 S9 115
ordenes
Realizar informes del incumplimiento en la entrega de bienes por los Informe 5 1 1 1 2
proveedores
Realizar el monitoreo y control de bienes en diferentes almacenes (fuera Informe 2 0 1 0 1
del almacén central)
- Óptima disponibilidad, Realizar el inventario físico de bienes patrimoniales y activos fijos Informe 1 0 0 0 1
gestión, control de Informar las bajas de bienes muebles y otros Informe 1 0 0 0 1
inventarios, seguridad y Informar sobre el saneamiento de bienes muebles e inmuebles zona urbana Informe 1 0 0 0 1
conservación de bienes Informar sobre el saneamiento de bienes muebles e inmuebles zona rural Informe 1 0 0 0 1
para atender necesidades Registrar en el Sistema SIMI e informe a la SNB Informe 4 1 1 1 1
UNIDAD ORGÁNICA 0930 SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1.5. Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema integral de planificación
participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los niveles de recaudación, garantizando el manejo óptimo y racional de los
recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el uso de los recursos económicos y financieros de la
Municipalidad y del abastecimiento de bienes, servicios y la atención de los servicios internos; así como administrar los bienes inmuebles
que constituyen el patrimonio de la municipalidad. Además brinda a todas las gerencias de la municipalidad el soporte técnico a los
sistemas de información de acuerdo al plan de estrategias de tecnologías de información en forma directa e indirecta.
OBJETIVO ESPECIFICO Registrar de manera eficiente las operaciones financieras, contables y presupuéstales, garantizando información oportuna y confiare.
CODIG UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

FUNCION / ACTIVIDAD/
O
COMPONENTE / OBJETIVO TAREA Y/O TRABAJO META I II III IV PRESUPUESTO
PPTAL MEDIDA
Efectuar acciones para Control previo de toda documentación de sustento para ejecución de gastos Acción 7200 1800 1800 1800 1800
asegurar un control Recepción y revisión de comprobantes de pago, para su posterior custodia y archivo. Acción 8000 2000 2000 2000 2000
previo Conciliación de saldos con las Gerencias y Unidad-as involucradas Acción 60 15 15 15 15
Registrar acciones y Registro en el sistema SIAF-GL de todas las operaciones de gastos efectuados de la fase Acción 6400 1600 1600 1600 1600
elaborar información para
de devengado.
reflejar la integraron
contable de las operaciones Contabilización de todas las operaciones de gasto e ingreso de todas las fases Acción 10800 2700 2700 2700 2700
financieras y (compromiso, devengado, girado, pagado, rendido, y recaudado).
presupuestarias
Análisis de las cuentas de los Saldos de Balance, Documentos 300 75 75 75 75
presentados
oportunamente a los Legalización de los libros contables. Acción 2 1 1
Órganos Rectores.
Consolidación, arqueos, Revisión y consolidación de los Estados Financieros Mensuales consolidado de todas las Estudio 12 3 3 3 3
y evaluación de la áreas de la MDSM.
información contable
Elaboración de los Estados Financieros y Presupuestarios de la MDSM. Documentos 4 1 1 1 1
de las Áreas
pertinentes. Presentación de los Estados Financieros y presupuestarios a los Órganos Rectores del Acción 4 1 1 1 1
Sistema
UNIDAD ORGÁNICA 0940 SUB GERENCIA DE TESORERÍA
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1.5 Fortalecer la gestión municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema integral de planificación participativo y el uso
eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los niveles de recaudación, garantizando el manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el uso de los recursos económicos y financieros de la Municipalidad y del
abastecimiento de bienes, servicios y la atención de los servicios internos; así como administrar los bienes inmuebles que constituyen el patrimonio de la
municipalidad. Además brinda a todas las gerencias de la municipalidad el soporte técnico a los sistemas de información de acuerdo al plan de estrategias
de tecnologías de información en forma directa e indirecta.
OBJETIVO ESPECIFICO Administrar los Recursos Financieros en el Marco del Sistema Nacional de Tesorería de la Municipalidad de acuerdo a la normatividad vigente.
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE / UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

PPTAL OBJETIVO MEDIDA I II III IV
Emitir recibos por cobro Cobro a los contribuyentes del distrito. Recibos 1200 300 300 300 300
a los contribuyentes así Pago de obligaciones con terceros (Proveedores, Gastos Corrientes) Documento 14C0 350 350 350 350
como elaborar documentos Pago de los servicios públicos (luz, teléfono, internet). Documento 48 12 12 12 12
para el pago de las
Pago de obligaciones a entes recaudadores (SUNAT, AFFS). Documento 60 15 15 15 15
obligaciones adquiridas.
Pago a los Servicios No Personales de la Municipalidad. Documento 1600 400 400 400 400
Elaboración de documentos y Emisión de cheques, Documento 2000 500 500 500 500
ejecución de acciones de Emisión de partes diarios (mensuales y anuales). Documento 48 12 12 12 12
ingresos y gastos para la toma Cierre de caja diario, Documento 200 50 50 50 50
de decisiones.
Emisión de movimiento de cuenta. Documento 24 6 6 6 6
Ingreso de operaciones de ingresos en el SIAF - GL. Acción 280 70 70 70 70
Ingreso de operaciones de gastos al SIAF - GL. Acción 2000 500 500 500 500
Ingreso de operaciones de las rendiciones al SIAF - GL, Acción 600 200 200 200 200
UNIDAD ORGÁNICA 1000 GERENCIA DE RENTAS Y EJECUTORIA COACTIVA
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1.5 Fortalecer la Gestión Municipal a través de la mejora continua de los procesos internos, con un sistema
integral de planificación participativo y el uso eficiente del SIAF-GL, permitiendo mejorar los niveles de recaudación,
garantizando el manejo óptimo y racional de los recursos municipales.
OBJETIVO PARCIAL Organizar, normar, ejecutar, coordinar y controlar la captación y cobranza de los ingresos tributarlos y no tributarios
de la institución sujeto a las normas leales y dispositivos vigentes y efectuar la ejecución coactiva conforme a la
normativa vigente.
FUNCION / PROGRAMACION TRIMESTRAL

CODIGO ACTIVIDAD/ UNIDAD DE I II III IV
PPTAL COMPONENTE /
MEDIDA
OBJETIVO
Implementar el Coordinar con el Área de Informática la implementación del Sistema Acción 16 4 4 4 4
Sistema Integral de Rentas
de Elaboración del Padrón de Contribuyentes de Impuesto Predial, Padrón 500 500
Administración inafectación de impuesto predial, beneficio pensionistas, impuesto
Tributaria de alcabala y arbitrios.
Elaboración del Archivo físico de cada uno de los contribuyentes Legajos 500 500
Mantener actualizado la cuenta corriente (Estado de Cuenta) de los Contribuyente 500 500
contribuyentes.
Ejecutar Inscripción masiva de DD.JJ, de Autoavalúo Contribuyente 500 100 300 100
acciones de Proyección y renovación de contratos de arrendamiento de puestos y Contrato 108 108
registro y tiendas del mercado de abastos de la MDSM
recaudación Atención de expedientes de reclamaron Expediente 30 15 15 15 15
tributaria Diseño y creación de formatos tributarios con loa nueva normatividad Formatos 12000 12000
(DD.JJ., PU, PR, y HR)
Proyectar la oportuna emisión de cuponeras (tributos municipales) de Acción 1000 1000
los contribuyentes para el año fiscal 2010
Gestión de cobranzas de multas administrativas y/o normas 350 50 100 100 100
tributarias
Gestionar la implementación de los valores arancelarios para Valores 1 1
predios urbanos y rústicos de la sierra
Generación de los arbitrios municipales a través de la Ordenanza 1 1
Ordenanza Municipal correspondiente y su aprobación por la
Municipalidad Provincial de Huari
Efectuar Elaborar el programa de fiscalización tributaria Programa 1 1
acciones de Fiscalización tributaria selectiva de los principales Programa 80 20 20 20 20
Fiscalización contribuyentes
Tributaria Emisión de resoluciones de determinación y resoluciones de Valores 350 50 10 10 10
multa tributaria y administrativa 0 0 0
Emisión de Ordenes de Pago Valores 200 25 75 50 50
Generar contratos de fraccionamiento tributarlo y Contrato 100 25 25 25 25
administrativo
Implementar el Área implementar el sistema de ejecutoria coactiva del distrito Sistema 1 0 0 1 0
de Ejecutoria coactivo
Coactiva
Mejorar la Implementación de Módulos de Atención Personalizada al Contribuyen 1 1 0 0 0
Calidad de Contribuyente te
Atención al Proyectar normas legales en materia tributaria y no tributaria, Documento 12 3 4 3 2
Contribuyente coordinando la parte técnica con las unidades orgánicas
Elaboración de directivas e Instructivos para el persona de Directivas 4 1 1 1 1
Administración Tributaria
Mantener una capacitación de asesoramiento continuo de Capacitación 4 1 1 1 1
personal
UNIDAD ORGÁNICA 1100 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y AMBIENTAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.I.1. Promover el desarrollo competitivo y rentable de ¡a producción agropecuaria y el turismo que posibilite la mejora de los ingresos y la
calidad de vida de las familias.
OBJETIVO PARCIAL Planificar, coordinar, dirigir, organizar la ejecución y supervisión de las actividades relacionadas con la promoción del desarrollo económico,
empresarial, productivo, comercial, turístico, la promoción de la gestión sostenible de los recursos naturales, así como la protección y
preservación del medio ambiente de' distrito en el marco del plan de desarrollo concertado y normas legales vigentes.

Proponer y ejecutar las Evaluar y monitorear la implementación del PDCL en la dimensión Acciones 4 1 1 1 1
políticas y estrategias para económica
promover el desarrollo económico, Evaluar y monitorear la implementar el Plan de Desarrollo Económico Acciones 4 1 1 1 1
empresarial, productivo, y Local.
comercial. Controlar el cumplimiento de las normas sobre Acciones 40 10 10 10 10
Promover la creación de empleo y comercialización.
el desarrollo de microempresas Emisión de normativa sobre promoción del empleo y generación de Acciones 8 2 2 2 2
urbana y rural. microempresas.
Otorgamiento de licencias, y Promoción del empleo Empleos 800 200 200 200 200
dirección y supervisión de Promoción de micro empresas Empresas 40 10 10 10 10
procedimientos para el Entrega de Licencias Licencias 120 30 30 30 30
otorgamiento de licencias.
Conducir y supervisar la ejecución Dirección de acciones para la simplificación administrativa Acciones 40 10 10 10 10
de las actividades de desarrollo en la entrega de Licencias
económico. Dirección de acciones para la simplificación administrativa Acciones 40 10 10 10 10
en la entrega de Licencias
Conducir la ejecución de las actividades de desarrollo económico. Acciones 40 10 10 10 10
Proponer y ejecutar las Supervisar la ejecución de las actividades de desarrolle económico. Acciones 40 10 10 10 10
políticas y estrategias para Aprobar los términos de referencia para la contratación de
promover el desarrollo económico, consultorías para la formulación de estudios de pre inversión e Documento 20 5 5 5 5
empresarial, productivo, y inversión.
Supervisar la ejecución de los estudios de pre inversión de los
comercial. Acciones 20 5 5 5 5
proyectos de inversión publica
Conducir y supervisar los procesos Aprobar los expedientes Técnicos o estudios definitivos de los
Acciones 20 5 5 5 5
técnicos de los proyectos de proyectos de inversión Pública.
Inversión Publica. Supervisar y monitorear la ejecución de los proyectos de Inversión
Acciones 20 5 5 5 5
Publica.
UNIDAD ORGÁNICA 1110 SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Y TURISMO
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.0.1 Promover el desarrollo competitivo y rentable de la producción agropecuaria y el turismo que posibilite la mejora de los ingresos y la calidad
de vida de las familias,
OBJETIVO PARCIAL Planificar, coordinar, dirigir, organizar la ejecución y supervisión de las actividades relacionadas con la promoción del desarrollo económico,
empresarial, productivo, comercial, turístico, la promoción de la gestión sostenible de los recursos naturales, así como la protección y preservación del
medio ambiente del distrito en el marco del plan de desarrollo concertado y normas legales vigentes.
OBJETIVO ESPECIFICO Ejecutar las actividades vinculadas a la promoción del desarrollo económico, empresarial, productivo, comercial, fomento del turismo y de otras
actividades relacionadas con las potencialidades de desarrollo económico del distrito, con incidencia en la micro y pequeña empresa, a través de políticas
y planes de desarrollo
productivo, buscando la integración y reactivación de los sectores productivos e incentivar la inversión privada.
CODIGO UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE / OBJETIVO TAREA Y/O TRABAJO META PRESUPUESTO
PPTAL MEDIDA I II III IV
Proponer políticas, programas, y proyectos para promover, Proponer políticas para el desarrollo económico local y el turismo. Acción 4 1 1 1 1
apoyar y evaluar con las instancias correspondientes al Proponer programas para el desarrollo económico leca' y el turismo, Acción 8 2 2 2 2
desarrollo productivo, y económico local en 'os Proponer Proyectos para el desarrollo económico local y el turismo. Acción 12 3 3 3 3
diferentes giros de la actividad empresarial.
Elaborar y proponer los términos de referencia para la Elaborar y proponer los términos de referencia para la formulación Acción 12 3 3 3 3
formulación de estudios. de estudios de pre inversión de los PiPs.
Elaborar y proponer los términos de referencia para la formulación Acción 12 3 3 3 3
de expedientes técnicos o estudios definitivos de los PIPs.
Promover, planear, supervisar, y monitorear el desarrollo Promover el cultivo, la crianza y ganadería. Acción 16 4 4 4 4
de cultivos, crianza y ganadería. Supervisar y monitorear la actividad económica y productiva en el Acción 16 4 4 4 4
distrito,
Promover la actividad empresarial en el distrito. Informar a la población en materia de desarrollo empresarial. Acción 12 3 3 3 3
Generar ideas de negocios. Acción 36 9 9 9 9
Capacitación de nuevos emprendimientos. Persona capacitada 40 10 10 10 10
Programar y ejecutar las actividades para el otorgamiento Implementar un sistema óptimo de otorgamiento de licencias de Acción 1 1
de licencias de apertura de establecimientos comerciales, apertura de negocios.
industriales y profesionales, así como para la autorización Mantener un registro de empresas que operan en el territorio y Acción 1 1
de ferias. cuentan con licencias de funcionamiento.
Fiscalizar a los negocios que cuenten con licencias de funcionamiento operativos 20 5 5 5 5

UNIDAD ORGÁNICA 1200 GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.I. 3: Ejecutar proyectos de infraestructura vial, energética, y de comunicaciones, de acuerdo a lo planificado
para el beneficio social, económico, y ambiental, como soporte para el desarrollo sostenible.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer la gestión edil en materia de infraestructura pública urbana y rural, regulación de la edificación, catastro, y
otras referidas al ordenamiento territorial y uso del suelo; debiendo planificar, organizar, dirigir la ejecución,
supervisar y evaluar de manera eficaz y eficiente las acciones correspondientes.
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE / UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

PPTAL OBJETIVO MEDIDA I II III IV
Proponer los planes de Plan de desarrollo urbano y rural de San Marcos Documento 1 1
desarrollo urbano y rural Reuniones de coordinación, control e inspección de campo. Acción 4 1 1 1 1
Coordinar y supervisar la Coordinar y supervisar la operatividad y mantenimiento. Acción 4 1 1 1 1
elaboración y mantenimiento Proponer normas y procedimientos en materia de Normas 4 1 1 1 1
del catastro urbano. desarrollo urbano y rural.
Aprobar expedientes Resoluciones de aprobación, Resolución 4 1 1 1 1
técnicos.
Supervisar y programar la Programar la ejecución de obras. Acción 4 1 1 1 1
ejecución de obras. Supervisar la ejecución de obras. Acción 4 1 1 1 1
Aprobar los términos de Aprobar los términos de referencia de estudios de pre Acción 48 12 12 12 12
referencia para la contratación inversión.
de servicios de formulación de Aprobar los términos de referencia de estudios de Acción 48 12 12 12 12
estudios de pre inversión e
inversión,
inversión de los PIPs.
UNIDAD ORGÁNICA GERENCIA DE ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN E INVERSIÓN PÚBLICA
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l.3: Ejecutar proyectos de infraestructura vial, energética, y de comunicaciones, de acuerdo a lo planificado para el
beneficio social, económico, y ambiental, como soporte para el desarrollo sostenible.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer la gestión edil en materia de infraestructura pública urbana y rural, regulación de la edificación, catastro, y otras
referidas al ordenamiento territorial y uso del suelo; debiendo planificar, organizar, dirigir la ejecución, supervisar y evaluar
de manera eficaz y eficiente las acciones correspondientes.
OBJETIVO ESPECIFICO Elaborar Perfiles, Estudios de Pre factibilidad y Factibilidad de los PIP, de la Gerencia de Acondicionamiento y Desarrollo
Urbano y Rural, conseguir su declaratoria de viabilidad, así como la elaboración de los expedientes técnicos detallados o
definitivos requeridos como requisito indispensable para ejecutar los PiP que conforman e! Plan de Inversiones de la
municipalidad.

Elaborar y supervisaría Formulación de estudios de pre inversión de PIPs. Acción 48 12 12 12 12
elaboración de perfiles o Formulación de estudies de inversión o expedientes Acción 48 12 12 12 12
estudios de pre inversión de técnicos de PIPs.
los proyectos de pre Documentos de registro (Secretaria) Acción 120 30 30 30 30
inversión. Documentos diversos de campo (Asistente- Acción 96 24 24 24 24
Verificar e! cumplimiento de Verificar que los proyectos de inversión se enmarquen Acción 48 12 12 12 12
las normas del SNIP en las competencias de la Municipalidad.
Supervisión para evitar la duplicación y fraccionamiento Acción 48 12 12 12 12
de proyectos en el marco de las directivas y normativa
del SNIP.
Mantener actualizado el Registrar intimación de los estudios. Acción 48 12 12 12 12
Banco de Proyectos Actualización permanente de la información. Acción 48 12 12 12 12
UNIDAD ORGÁNICA 1220 SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.I. 3: Ejecutar proyectos de infraestructura vial, energética, y de comunicaciones, de acuerdo a lo planificado para el beneficio social, económico, y
ambiental, como soporte para si desarropo sostenible.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer la gestión edil en materia de infraestructura pública urbana y rural, regulación de la edificación, catastro, y otras referidas al ordenamiento
territorial y uso del suelo; debiendo planifica, organizar, dirigir la ejecución, supervisar y evaluar de manera eficaz y eficiente las acciones
correspondientes.
OBJETIVO ESPECIFICO Ejecutar directamente o a través de terceros las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables, o condición básica, para el
desenvolvimiento de la vida de! vecindario, la producción, el comercio, el transpone y la comunicación en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías,
puentes, parques, mercados, canales de irrigación, con locales comunales, y otras simpares, autorizados por el Órgano Resolutivo, Ciñéndose
estrictamente a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad.
UNIDAD PROGRAMACION TRIMESTRAL

CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE /
TAREA Y/O TRABAJO DE META I II III IV PRESUPUESTO
PPTAL OBJETIVO
MEDIDA
Elaborar y proponer el Plan de Coordinar con la Sub Gerencia de Estudios de Pre Inversión e Inversión, la oportuna Acción 48 12 12 12 12
ejecución de obras. elaboración de los Expedientes Técnicos.
Elaborar y proponer el Plan de Ejecución de Obras. Acción 1 1 0 0 0
Elaborar o supervisar la elaboración de los términos de referencia de servicios de Acción 48 12 12 12 12
consultoría de obras,
Ejecutar y controlar la ejecución de Ejecutar directamente o a través de terceros la ejecución de obras de infraestructura Acción 48 12 12 12 12
obras. urbana y rural.
Controlar que la ejecución de obras se efectúe estrictamente de acuerdo a los Acción 48 12 12 12 12
parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad.
Aprobar las valorizaciones de avance de obras en la ejecución de los PIPs. Acción 96 24 24 24 24
Realizar la recepción de las obras Realizar la recepción de las obras públicas que hayan sido culminadas teniendo en Acción 48 12 12 12 12
publicas coordinar el mantenimiento cuenta que el resultado esperado guarde coherencia con el expediente técnico.
de la infraestructura pública, y Coordinar, organizar, programar y/o dirigir en su caso, la ejecución de las labores de Acción 48 12 12 12 12
proponer la autorización y fiscalización mantenimiento de la infraestructura pública,
en la ejecución de las obras públicas. Proponer la autorización y fiscalizar la ejecución de obras públicas que afecten o utilicen Acción 48 12 12 12 12
la vía pública.
Otorgar certificados de conformidad de las obras ejecutadas, Acción 48 12 12 12 12
UNIDAD ORGÁNICA 1230 SUB GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0,1. 3: Ejecutar proyectos de infraestructura vial, energética, y de comunicaciones, de acuerdo a lo planificado para el beneficio social, económico, y
ambiental, como soporte para el desarrollo sostenible
OBJETIVO PARCIAL Ejercer la gestión edil en materia de infraestructura pública urbana y rural, regulación de la edificación, catastro, y otras referidas al ordenamiento
territorial y uso del suelo; debiendo planificar, organizar, dirigir la ejecución, supervisar y evaluar de manera eficaz y eficiente las acciones
correspondientes.
OBJETIVO ESPECIFICO Asegurar que todos los proyectos de Infraestructura pública rural y urbana autorizados por el Órgano Resolutivo para su ejecución estén debidamente
ejecutados, concluidos y liquidados, de que se hayan ceñido estrictamente a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad, así como que
estos hayan cumplió con los propósitos para los que fueron concebidos y ejecutados.

Atención al Recepción de documentos (expedientes y documentos simples) Acción 120 30 30 30 30
administrado Emisión de documentos (Informes, memorándums, oficios, cartas, etc.) Documento 240 60 60 60 60
Otorgamiento de autorizaciones, licencias, construcciones, remodelaciones y Documento 200 50 50 50 50
demoliciones de inmuebles, declaraciones de fabrica, avisos publicitarios,
certificados de numeración, sub división de lotes, constancia de posesión,
compatibilidad y uso, parámetros urbanísticos, publicidad exterior
Desarrollo y Mantenimiento de la base catastral urbana y rural, ingresando nuevas edificaciones y Acción 120 30 30 30 30
Planificación Urbano unidades catastrales a la data y base gráfica del catastro
y Rural Realizar la nomenclatura de vías y numeración, para un ordenamiento y fácil Acción 140 35 35 35 35
identificación de cada predio en el distrito
Actualizar el PDU, incorporando las nuevas normas y directivas que sobre la materia Acción 20 5 5 5 5
se han promulgado
Planos de lotización, planos de vías, planos perimétricos, etc. Plano 40 10 10 10 10
Mejoramiento de la Certificado de parámetros urbanísticos Certificados 24 6 6 6 6
infraestructura urbana Certificado de compatibilidad y uses Certificados 80 20 20 20 20
mediante el otorgamiento
Licencias de funcionamiento Licencias 48 12 12 12 12
de licencias
Desarrollo de la Plano catastral Plano 1 0 1 0 0
planificación urbana Plano de componentes urbanos Plano 1 0 1 0 0
Plano de zonificación Plano 1 0 1 0 0
Propuesta de normas Norma 2 0 1 0 1
UNIDAD ORGÁNICA 1300 GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y SERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0.1 2: Implementar de manera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico, y los servicios públicos locales dirigidos prioritariamente
al sector de pobreza extrema con un manejo eficiente de los recursos naturales y la protección del medio ambiente
0.1.3: Promover la educación de calidad, con la infraestructura moderna y apropiada, empleando las TIC, para el desarrollo humano Integral y con
profesionales capacitados y comprometidos en la gestión de la calidad educativa.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer las funciones especificas en materia de educación, salud, cultura, recreación, deportes, prestación de servicios municipales a la comunidad,
seguridad ciudadana y policía municipal, así como las de participación ciudadana y programas sociales, debiendo planificar, organizar, dirigir la
ejecución, supervisar y evaluar de manera eficaz y eficiente las acciones correspondientes al ejercicio de estas funciones.
CODIG UNIDAD PROGRAMACION TRIMESTRAL

FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE /
O TAREA Y/O TRABAJO DE META I II III IV PRESUPUESTO
OBJETIVO
PPTAL MEDIDA
Proponer y ejecutar las políticas Evaluar y monitorear la implementación del PDCL en la dimensión social. Acciones 4 1 1 1 1
y estrategias para promover el Evaluar y monitorear la implementar el Plan de Desarrollo Social. Acciones 4 1 1 1 1
desarrollo humano.
Promover los programas sociales. Velar por la defensa del niño y del adolescente. Mociones 8 2 2 2 ?
Promover y supervisar el cumplimiento de las normas sobre discapacidad. Acciones 40 10 10 10 10
Promover la atención al Adulto Mayor. Acciones 40 10 '0 10 10
Conducir y supervisar la Coordinar la adecuada prestación del servicio de limpieza pública. Acciones 80 20 20 20 20
adecuada prestación de los servicios Coordinar la adecuada prestación de' servicio de seguridad ciudadana. Acciones 40 10 10 10 10
públicos. Coordinar la adecuada prestación del servicio de agua potable y desagüe. Acciones 40 10 10 10 10
Conducir y supervisar la ejecución de Conducir la ejecución de las actividades de desarrollo social. Acciones 40 10 10 10 10
las actividades de desarrollo social. Supervisa' la ejecución de las actividades de desarrolle social. Acciones 40 10 10 10 10
Conducir y supervisar los procesos Aprobar los términos de referencia para la contratación de consultorías para Documen 16 4 4 4 4
técnicos de los proyectos de la formulación de estudios de pre inversión e inversión. to
inversión pública. Supervisa la ejecución de los estudios de pre inversión de los proyectos de Acciones 16 4 4 4 4
inversión pública.
Aprobar los Expedientes Técnicos o Estudios Definitivos de los proyectos de Acciones 16 4 4 4 4
inversión pública,
Supervisar y monitorear la ejecución de los proyectos de Inversión pública. Acciones 16 4 4 4 4
UNIDAD ORGÁNICA 1310 SUB GERENCIA DE EDUCACION, SALUD, CULTURA, DEPORTES Y RECREACION.
OBJETIVO INSTITUCIONAL 0,1. 2: Implementar de manera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico y los servicios públicos locales dirigidos prioritariamente
al sector de Pobreza extrema con un manejo eficiente de los recursos naturales y la protección del medio ambiente.
0.1.3 Promover la educación de calidad, con la infraestructura moderna y apropiada, empleando las TICs, para el desarrollo humano integral y
con profesionales capacitados y comprometidos en la gestión de la calidad educativa.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer las funciones especificas en materia de Educación salud, cultura, recreación, deportes, prestación de servicios municipales a la comunidad,
seguridad ciudadana, y policía municipal así como las de participación ciudadana y programas sociales, debiendo planificar, organizar, dirigir la
OBJETIVO ESPECIFICO Coordinar organizar, promover el desarrollo de acciones orientadas A mejorar la salud, la prevención sanitaria de las actividades socio económicas,
educación y capacitación, laboral para la población necesitada, cultura, recreación, deporte y atención de grupos vulnerables y en riesgo con
objetivo de desarrollo humano e igualdad de oportunidades y administrar la infraestructura de competencia municipal vinculada con dichas
materias.
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/
PPTAL COMPONENTE / OBJETIVO
MEDIDA
Proponer y ejecutar Promover políticas y normativas de promoción en los campos de la subgerencia. Acción 8 2 2 2 2
acciones de promoción y Ejecutar las acciones de promoción y apoyo en los campos de la sub Acción 40 10 10 10 10
apoyo en los campos de gerencia
salud, educación, cultura,
Coordina y supervisar las acciones de promoción y apoyo en los campos de Acción 56 14 14 14 14
recreación y deporte..
la sub gerencia
Proponer y ejecutar Promover políticas y normativas de promoción en los campos de la subgerencia. Acción 8 2 2 2 2
acciones de promoción y Ejecutar las acciones de promoción y apoyo en los campos de la sub Acción 1 1
salud, educación, cultura,
Coordina y supervisar las acciones de promoción y apoyo en los campos de Acción 4 1 1 1 1
recreación y deporte..
la sub gerencia
Proponer y ejecutar Promover políticas y normativas de promoción en los campos de la subgerencia. Acción
acciones de promoción y Ejecutar las acciones de promoción y apoyo en los campos de la sub Acción 1 1 0 0 0
salud, educación, cultura, Coordina y supervisar las acciones de promoción y apoyo en los campos de Acción 1 1 0 0 0
recreación y deporte.. la sub gerencia
Promover y controlar las Expedir carnés de sanidad. Acción 80 20 20 20 20
acciones en materia de Difundir Programas de Saneamiento Ambiental Acción 40 10 10 10 10
salud y saneamiento. Controlar el aseo, higiene, y salubridad de los establecimientos comerciales, Acción 40 10 10 10 10
industriales, viviendas, escuelas, piscinas, etc.
UNIDAD ORGÁNICA 1320 SUB GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS A LA COMUNIDAD
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.I. 2: implementar de manera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico, y los servicios públicos ¡ocales dirigidos
prioritariamente al sector de pobreza extrema con un manejo eficiente de les recursos naturales y la protección del medio ambiente.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer las funciones especificas en materia de educación, salud, cultura, recreación, depones, prestación de servicios municipales a la
comunidad, según ciudadana y policía municipal, así como las de participación ciudadana y programas sociales, debiendo planificar,
organizar, dirigir la ejecución, supervisar y evaluar de manera eficaz y eficiente las acciones correspondientes al ejercicio de estas
funciones.
OBJETIVO ESPECIFICO Coordinar, planificar, organizar, dirigir y controlar la adecuada prestación de los servicios públicos municipales a nivel rural y urbano en
lo que se refiere a limpieza, cuidado de parques y áreas verdes, abastecimiento de agua y saneamiento, administración de mercados
municipales, camal, cementerios municipales, coliseo municipal y otros servicios municipales.
CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE UNIDAD DE PROGRAMACION TRIMESTRAL

PPTAL / OBJETIVO MEDIDA I II III IV
Preponer y ejecutar acciones Proponer políticas y normativa de promoción en los campos de la subgerencia. Acción 8 2 2 2 2
de promoción y apoyo en Ejecutar las acciones de promoción y apoyo en los campos de la subgerencia. Acción 40 10 10 10 10
materia de servicios públicos. Coordinar y supervisar las acciones de promoción y apoyo en los campos de la subgerencia. Acción 56 14 14 14 14
Proponer y ejecutar acciones Proponer políticas y normativa. Acción 8 2 2 2 2
orientadas a la prestación de Ejecutar el Plan de Servicios Municipales a la Comunidad. Acción 1 1
servicios de limpieza pública y
tratamiento de residuos sólidos. Evaluar y supervisar los Servicios Municipales a la Comunidad. Acción 4 1 1 1 1
Promover y administrar parques Organizar e Implementar la promoción y administración de las áreas Acción 1 1 0 0 0
zoológicos, jardines, bosques correspondientes,
naturales, abastecimiento de agua Organizar e implementar el servicio. Acción 1 1 0 0 0
y desagüe, etc.
Administrar y supervisar el Administración de la infraestructura municipal a su cargo. Carnés 80 20 20 20 20
camal, mercado municipal, el Difundir Programas de Saneamiento Ambiental Acción 40 10 10 10 10
cementerio, la maquinaria de Controlar el aseo, higiene, y salubridad de los Acción. 40 10 10 10 10
maestranza, y demás establecimientos comerciales, Industriales, viviendas,
infraestructura de la escuelas, piscinas, etc.,
Municipalidad.
UNIDAD ORGÁNICA 1330 SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y POLICÍA MUNICIPAL
OBJETIVO INSTITUCIONAL O.l, 2: Implementar de marera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico, y los servicios públicos locales dirigidos prioritariamente
al sector de pobreza extrema con un manejo eficiente de los recursos naturales y la protección del medio ambiente.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer las funciones especificas en materia de educación, salud, cultura, recreación, deportes, prestación de servicios municipales a la comunidad,
seguridad ciudadana y policía municipal, así como las de participación ciudadana y programas sociales, debiendo planificar, organizar, dirigir la
OBJETIVO ESPECIFICO Conducir y supervisar los procesos vinculados a asegurar la convivencia pacífica, el control de la violencia y la prevención de delitos y faltas en el
distrito de San Marcos, en coordinación con la Policía Nacional y con la sociedad civil organizada, dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables. Así mismo, es responsable del cumplimiento de las normas municipales a través de la Policía Municipal y de las funciones específicas en
materia de tránsito, viabilidad y transponte público a cargo de la Municipalidad de San Marcos en forma compartida con la Municipalidad provincial
de Huari.

CODIGO FUNCION / ACTIVIDAD/ COMPONENTE /
PPTAL OBJETIVO
MEDIDA
Proponer y ejecuta, acciones de Proponer políticas y normativa de promoción en los campos de la Acción 8 2 2 2 2
promoción y apoyo en materia subgerencia.
de seguridad ciudadana. Ejecutar las acciones de prorrogan y apoyo en los campos de la Acción 40 10 10 10 10
subgerencia.
Coordina" y supervisar las acciones de promoción y apoyo en los Acción 56 14 14 14 14
campos de la subgerencia.
Proponer y ejecutar acciones Proponer políticas y normativa. Acción 8 2 2 2 2
orientadas a la prestación de Ejecutar el Plan de Seguridad Ciudadana, Acción 1 1
servicios de seguridad ciudadana. Evaluar y supervisar los Servicios de Seguridad Ciudadana. Acción 4 1 1 1 1
Implementar acciones de Imponer multas administrativas y notificaciones preventivas. Acción 80 20 20 20 20
fiscalización y control mediante la Controlar el comercio ambulatorio Acción 40 10 10 10 10
policía municipal. Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento Acción 40 10 10 10 10
del acopio, distribución, almacenamiento, y comercialización de
alimentos y bebidas.
Otorgar licencias para la circulación Otorgamiento de licencias. Licencias 80 20 20 20 20
de vehículos menores y demás de Fiscalización de licencias. Acción 40 10 10 10 10
acuerdo con
UNIDAD ORGÁNICA 1340 SUB GERENCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y PROGRAMAS SOCIALES
OBJETIVO INSTITUCIONAL manera eficiente los servicios básicos de salud, saneamiento básico, y los servicios públicos locales dirigidos
prioritariamente al sector de pobreza extrema con un manejo eficiente de los recursos naturales y la protección del medio
ambiente.
OBJETIVO PARCIAL Ejercer las funciones especificas en materia de educación, salud, cultura, recreación, deportes, prestación de servicios
municipales a la comunidad, seguridad ciudadana y policía municipal, así como las de participación ciudadana y
programas sociales, debiendo planificar, organizar, dirigir la ejecución, supervisar y evaluar de manera eficaz y eficiente
las acciones correspondientes al ejercicio de estas funciones.
OBJETIVO ESPECIFICO Planificar, concertar y ejecutar las acciones de promoción del desarrollo social en el Distrito de San Marcos, así como del
apoyo a las iniciativas de las organizaciones vecinales y de implementar programas socia es destinado en apoyo a la
juventud, a la mujer y a personas de la tercera edad.
CODI PROGRAMACION
UNIDAD
GO FUNCION / ACTIVIDAD/ ME TRIMESTRAL
TAREA Y/O TRABAJO DE PRESUPUESTO
PPTA COMPONENTE / OBJETIVO TA I II III IV
MEDIDA
L
Programa 1", dirigir, ejecutar, y Proponer políticas y normativa de promoción en los Acción 8 2 2 2 2
controlar las acciones referidas a1 campos de la subgerencia.
registro, propuesta del Ejecutar las acciones de promoción y apoyo en los Acción 40 10 10 10 10
reconocimiento, a la promoción y campos de la subgerencia.
apoyo a las iniciativas de Coordinar y supervisar las acciones de promoción y Acción 56 14 14 14 14
organizaciones vecinales. apoyo en los campos de la subqerer.cia.
Programar, organizar, ejecutar, y Formulación de estudios de pre Inversión e inversión, Acción 8 2 2 2 2
supervisar la elaboración de los Ejecutar proyectos de inversión pública Acción 1 1
estudios de pre inversión, inversión, Evaluar y monitorear los proyectos de inversión Acción 4 1 1 1 1
ejecución, supervisión, monitoreo, pública.
evaluación o impacto social de les
PIPS.
Organizar y promover la Capacitar a los dirigentes y miembros de las Acción 1 1 0 0 0
participación ciudadana organizaciones sociales.
Promover y proponer la reglamentación de la
participación ciudadana.
Coordinar, organizar, y mantener actualizado el Acción 1 -i 0 0 0
registro y acreditación de organizaciones vecinales y
comunales del distrito.
Promover el desarrollo integral Promover e! desarrollo integral de la juventud Carnés 80 20 20 20 20
de la Promover a la mujer, la igualdad de oportunidades, y Acción 40 10 10 10 10
Juventud, la mujer, el adulto mayor, la equidad de género.
la niñez y adolescencia en el distrito. Promover cunas, guarderías infantiles, Acción 40 10 10 10 10
establecimientos de protección a los niños, a las
personas con impedimentos, y ancianos, así como
casas de refugio,
Promover y organizar la Capacitar a la población en vigilancia de servicios y Acción 8 2 2 2 2
participación de la población en programas de desarrollo.
acciones de vigilancia en la Organizar la vigilancia de servicios y programas de Acción 12 3 3 3 3
prestación de servicios públicos desarrollo,
locales, en programas de desarrollo
e inversión social.

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