Universitatea Tehnica de Constructii Bucuresti

Managementul Proiectelor de Mediu

Prezentarea Societatii
S.C. INSTAL S.A.

Student NITU GEORGE

An IV, IEPA
 Fisa de prezentare a S.C INSTAL S.A
1. Date generale
Denumirea unitatii: S.C. INSTAL S.A.
Sediul Societatii: Bd. Lacul Tei, nr. 27, sector 2, Bucuresti
Telefon: 021/2443220
Fax: 021/2443220
Email: office@instal.ro
Cod unic de inregistrare: 39295
Numar de inmatriculare: k52/586/1990
Mod de constituire: in anul 1990 este infiintata Societatea S.C. INSTAL S.A. - persoană
juridică română, sub formă de societate pe acţiuni ce îşi desfăşoară activitatea în
conformitate cu prevederile Legii 31/1990
Sedii secundare:
- Punct de lucru situat in Mun. Bucuresti, Str. Dreptati nr. 4, Sector 4, Bucuresti
- Punct de lucru situat in Mun. Bucuresti, Str. Dezrobirii nr. 28 , Sector 4, Bucuresti
- Punct de lucru situat in localitatea Voluntari, Str. Bisericii, nr 5, Ilfov
Durata de functionare a Sociatatii este nelimitata.
Descrierea Societatii: Societatea a fost infiintata in 1990, fiind o societate cu capital
integral romanesc, privat. Societatea este alcatuita dintr-un grup de firme si asigura
beneficiarilor sai o gama larga de servicii: proiectare, consultanta si executie lucrari de
constructie, finisaje interioare si exterioare, instalatii electrice, sanitare, de ventialre si
incalzire/climatizare, furniaza materiale de constructii, elemente prefabricate si confectii
metalice. Societatea este specializata in lucrari de constructii civile, industriale, social-
cultaurale, edilitar-gospodaresti, drumuri si platforme.

Scopul si Obiectivele Societatii: Scopul societatii este de reazlizare de produse si servicii

in vederea obtinerii de profit. Domeniul principal de activitate al societatii este: cod
4120 C.A.E.N Lucrari de constructii a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale
Obiectul secundar conform C.A.E.N. este:

 0210 – Silvicultura si alte activitati forestiere

 0220 - Exploatarea forestieră
 0811 - Extracţia pietrei ornamentale şi a pietrei pentru construcţii, extracţia pietrei
calcaroase, ghipsului, cretei şi a ardeziei
 0990 – Activitati de servicii anexe pentru extractia mineralelor
 0812 - Extracţia pietrişului şi nisipului; extracţia argilei şi caolinului
 1610 - Tăierea şi rindeluirea lemnului
 1621 - Fabricarea de furnire şi a panourilor din lemn
 1623 - Fabricarea altor elemente de dulgherie şi tâmplărie, pentru construcţii
 1624 - Fabricarea ambalajelor din lemn
 1629 - Fabricarea altor produse din lemn; fabricarea articolelor din plută, paie şi din
alte materiale vegetale împletite

 2312 - Prelucrarea şi fasonarea sticlei plate

 2361 - Fabricarea produselor din beton pentru construcţii
 2362 - Fabricarea produselor din ipsos pentru construcţii
 2363 - Fabricarea betonului
 2364 - Fabricarea mortarului
 2369 - Fabricarea altor articole din beton, ciment şi ipsos
 2370 - Tăierea, fasonarea şi finisarea pietrei
 2511 - Fabricarea de construcţii metalice şi părţi componente ale structurilor
metalice
 2512 - Fabricarea de uşi şi ferestre din metal
 2521 - Producţia de radiatoare şi cazane pentru încălzire centrală
 2529 - Producţia de rezervoare, cisterne şi containere metalice
 2550 - Fabricarea produselor metalice obţinute prin deformare plastică; metalurgia
pulberilor
 2562 - Operaţiuni de mecanică generală
 2591 - Fabricarea de recipienţi, containere şi alte produse similare din oţel
 2592 - Fabricarea ambalajelor uşoare din metal
 2593 - Fabricarea articolelor din fire metalice; fabricarea de lanţuri şi arcuri
 2594 - Fabricarea de şuruburi, buloane şi alte articole filetate: fabricarea de nituri şi
şaibe
 2599 - Fabricarea altor articole din metal n.c.a. (farfurii, oale, ibrice, bureţi de sârmă,
clopote, etc.)
 3101 - Fabricarea de mobilă pentru birouri şi magazine
 3102 - Fabricarea de mobilă pentru bucătării
 3109 - Fabricarea de mobilă n.c.a. (canapele, fotolii, scaune, bănci pentru grădină,
etc.)
 3311 - Repararea articolelor fabricate din metal
 3312 - Repararea maşinilor
 3314 - Repararea echipamentelor electrice
 3317 - Repararea şi întreţinerea altor echipamentelor de transport n.c.a. (repararea
şi întreţinerea locomotivelor şi a vagoanelor de cale ferată, repararea şaretelor şi a
căruţelor cu tracţiune animală)
 3319 - Repararea altor echipamente
 3320 - Instalarea maşinilor şi echipamentelor industriale
 3513 - Distribuţia energiei electrice
 3514 - Comercializarea energiei electrice
 3523 - Comercializarea combustibililor gazoşi, prin conducte
 3700 - Colectarea şi epurarea apelor uzate
 3811 - Colectarea deşeurilor nepericuloase
 3812 – Colectarea deseurilor periculoase
 3821 - Tratarea şi eliminarea deşeurilor nepericuloase
 3822 – Tratarea si eliminarea deseurilor periculoase
 3831 - Demontarea (dezasamblarea) maşinilor şi a echipamentelor scoase din uz
pentru recuperarea materialelor
 3832 – Recuperarea materialelor reciclabile sortate
 3900 - Activitati si servicii de decontaminare
 4110 - Dezvoltare (promovare) imobiliară
 4211 - Lucrări de construcţii a drumurilor si autostrăzilor
 4212 - Lucrări de construcţii a cailor ferate de suprafaţă si subterane
 4213 - Construcţia de poduri si tuneluri
 4221 - Lucrări de construcţii a proiectelor utilitare pentru fluide
 4222 - Lucrări de construcţii a proiectelor utilitare pentru electricitate si
telecomunicaţii
 4291 - Construcţii hidrotehnice
 4299 - Lucrări de construcţie a altor proiecte inginereşti n.c.a
 4311 - Lucrări de demolare a construcţiilor
 4312 - Lucrări de pregătire a terenului
 4313 - Lucrări de foraj si sondaj pentru construcţii
 4321 - Lucrări de instalaţii electrice
 4322 - Lucrări de instalaţii sanitare, de încălzire si de aer condiţionat
 4329 - Alte lucrări de instalaţii pentru construcţii
 4331 - Lucrări de ipsoserie
 4332 - Lucrări de tâmplărie si dulgherie
 4333 - Lucrări de pardosire si placare a pereţilor
 4334 - Lucrări de vopsitorie, zugrăveli si montări de geamuri
 4339 - Alte lucrări de finisare
 4391 - Lucrări de învelitori, şarpante si terase la construcţii
 4399 - Alte lucrări speciale de construcţii n.c.a.
 4520 - Întreţinerea şi repararea autovehiculelor
 4612 - Intermedieri în comerţul cu combustibili, minereuri, metale şi produse
chimice pentru industrie
 4613 - Intermedieri în comerţul cu material lemnos şi materiale de construcţii
 4619 - Intermedieri în comerţul cu produse diverse
 4671 - Comerţ cu ridicata al combustibililor solizi, lichizi şi gazoşi şi al produselor
derivate
 4673 - Comerţ cu ridicata al materialului lemnos şi a materialelor de construcţie şi
echipamentelor sanitare
 4674 - Comerţ cu ridicata al echipamentelor şi furniturilor de fierărie pentru instalaţii
sanitare şi de încălzire
 4711 - Comerţ cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă
de produse alimentare, băuturi şi tutun
 4799 - Comerţ cu amănuntul efectuat în afara magazinelor standurilor, chioşcurilor şi
pieţelor
 4939 - Alte transporturi terestre de călători n.c.a. (servicii de transport cu autobuze
de mare distanţă, pe bază de grafic, curse charter, transport cu autobuze şcolare,
etc.)
 4941 - Transporturi rutiere de mărfuri
 5210 - Depozitări
 5221 - Activităţi de servicii anexe pentru transporturi terestre
 5224 - Manipulări
 5229 - Alte activităţi anexe transporturilor (expedierea mărfurilor, activităţi ale
agenţilor vamali, organizarea operaţiunilor de transport rutier, maritim, etc.)
 5610 - Restaurante
 5621 - Activităţi de alimentaţie (catering) pentru evenimente
 5629 - Alte servicii de alimentaţie n.c.a. (servicii de catering industrial, cantine şi
bufeturi pentru diverse instituţii)
 6810 - Cumpărarea şi vânzarea de bunuri imobiliare proprii
 6820 - Închirierea şi subînchirierea bunurilor imobiliare proprii sau în leasing
 7111 - Activităţi de arhitectură
 7112 - Activităţi de inginerie şi consultanţă tehnică legate de acestea
 7120 - Activităţi de testări şi analize tehnice
 7490 - Alte activităţi profesionale, ştiinţifice şi tehnice n.c.a. (activităţi de brokeraj
pentru întreprinderi, pentru brevete, prognoză a vremii, activităţi de evaluare, altele
decât pt. Bunuri imobiliare şi asigurări, consultanţă în probleme de mediu,
agronomie, activităţi de citire a contoarelor de gaze, apa, electricitate, etc.)
 7711 - Activităţi de închiriere şi leasing cu autoturisme şi autovehicule rutiere uşoare
 7712 - Activităţi de închiriere şi leasing cu autovehicule rutiere grele
 7732 - Activităţi de închiriere şi leasing cu maşini şi echipamente pentru construcţii
 8020 – Activitati de servicii privind sistemele de securizare
 8110 - Activităţi de servicii suport combinate
 8121 - Activităţi generale de curăţenie a clădirilor
 8122 - Activităţi specializate de curăţenie
 8129 - Alte activităţi de curăţenie
 8130 - Activităţi de întreţinere peisagistică
 8230 - Activităţi de organizare a expoziţiilor, târgurilor şi congreselor
 8553 - Şcoli de conducere (pilotaj)
 8559 - Alte forme de învăţământ n.c.a. (cursuri de pregătire şi perfecţionare, de
verificare a cunoştinţelor profesionale, altele decât cele prevăzute în clasele CAEN
8510 - 8553)
 8621 – Activitati de asistenta medicala generala
 9311 - Activităţi ale bazelor sportive
 9312 - Activităţi ale cluburilor sportive
 9319 - Alte activităţi sportive (organizarea evenimentelor sportive, activităţi ale
ligilor sportive, ale ghizilor montani, gestionarea rezervaţiilor pentru pescuitul şi
vânătoarea sportivă)
Structura organizatorică şi funcţională precum şi atribuţiile şi răspunderile structurilor
funcţionale a societăţii sunt stabilite de către Consiliul de administraţie prin organigrama
societăţii, regulamentul de organizare şi funcţionare şi regulamentul de ordine interioară.

Capitalul social si actiunile: Capitalul social al societatii este de 666.999.422,00 lei si este
compus din 666.999.422,00 actiuni la valoarea de 1,00 lei per actiune. Acţiunile emise de
societate sunt indivize, nominative, dematerializate, tranzacţiile acestora fiind reglementate
de legislaţia în vigoare. Acţiunile confera posesorilor drepturi egale. Acţionarii au faţă de
societate drepturile şi obligaţiile ce decurg din prevederile din actul constitutiv actualizat
sub forma unui înscris unic şi cele prevăzute de Legea nr. 31/1990, modificată şi republicată.

Organigrama: Societatea este organzata sub forma unui grup de firme care numara in
prezent peste 600 de angajati.

2. Date specifice activitatii

a. Antreprenoriat general
În decursul celor peste 28 de ani de activitate Grupul INSTAL s-a specializat în
executarea diferitelor lucrări de construcţii şi oferă clienţilor săi un pachet
compet de servicii şi know-how pentru realizarea următoarelor tipuri de
proiecte:

 clădiri rezidenţiale (ansambluri rezidenţiale, blocuri, case);

 clădiri cu funcţiuni de cazare (hoteluri, pensiuni, moteluri);
 domeniul office (sedii birouri, centre de afaceri, showroomuri,
reprezentanţe firme, bănci);
 retail - spaţii comerciale;
 săli de sport;
 stadioane;
 sedii instituţii;
 bazine de înot;
 aeroporturi;
 parcări sub şi supraterane;
 hale de producţie şi desfacere;
 fabrici;
 depozite;
 drumuri;
 poduri;
 platforme şi trotuare;
 lucrări de apă şi canalizare şi poate aborda orice tip de lucrări de mediu –
construire de depozite de deşeuri şi conexe.
b. Proiectare
Societatea poate oferi in domeniul proiectarii urmatoarele servicii prin
intermediul filialei INSTAL-Design:

 Proiectare in constructii
 Concepere, modelare, analiza si optimizare structurala
 Consultanţă tehnică privind conceperea, proiectarea, execuţia
construcţiilor industriale şi civile;
 Obţinerea de documentaţii: avize, autorizaţii, certificate de urbanism,
etc.;

c. Instalatii sanitare
Societatea este capabila sa abordeze orice tip de lucrari de instalatii de apa si
canalizare in cadrul proiectelor de antreprenoriat general sau individual.
Societatea ralizeaza toate tipurile de instalații: apă, canalizare, rețele externe,
instalații sanitare și de încălzire, instalații de stingere a incendiilor, instalații de
ventilare și aer condiționat.

d. Instalatii electrice
Societatea detine solutii pentru realizarea instalatiilor electrice in cadrul
proiectelor pe care le realizeaza, avand competenta sa proiecteze si sa execute
orice instalatii electrice cu putere instalata, tehnic realizabila de cem mult 1kV.

e. Finisaje
Societatea executa lucrari de finisaje interioare si exterioare.

f. Elemente prefabricate
Societatea are capacitatea de a furniza elementele prefabricate necesare în
cadrul proiectelor pe care le produce prin capacităţi proprii, prin intermediul
fabricii de elemente prefabricate din zona industriala de sud a Municipiului
Bucuresti. La o capacitate de producție de 1 200 mc/lună, fabrica produce:

 Elemente liniare de structură: stâlpi şi grinzi;

 Elemente de acoperiş: elemente tip TT şi pane;
 Elemente pentru planşee: tip TT, tip predală;
  Elemente de fundaţii: tip pahar, grinzi de fundare;
 Grinzi precomprimate pentru poduri rutiere;

Fabrica reprezinta o investitie privata proprie si se intinde pe o suprafata de 198.000

mp teren, avand 15.000 mp de hale. Fabrica de realizare prefabricate din beton
armat şi precomprimat în cadrul căreia se produc elemente structurale asigură
companiei un grad ridicat de eficienţă, autonomie şi rapiditate în execuţia
proiectelor. În cadrul fabricii de elemente prefabricate este funcţională şi fabrica de
oţel fasonat unde se prelucrează oţel beton OB 37 şi PC 52 cu diametre de la 6 mm la
40 mm (până la 1000 tone/ lună). Otelul fasonat este livrat pe subansamble sau în
carcase.
Pe langă fabrica de confecţii metalice, Societatea deţine şi un atelier de
confecţionare a elementelor din inox. Atelierul inaugurat în anul 2006 are ca obiect
de activitate, realizarea confecţiilor din inox de cea mai bună calitate, activitatea lui
extinzându-se treptat cu modele de elemente tot mai variate.

g. Confectionare si montaj structuri metalice

Tot parte a unui program puternic de investiţii este şi dezvoltarea unei sectiuni a
fabricii de confecţii şi structuri metalice, in cadrul aceleiasi fabrici, ce are în
momentul de faţă o capacitate de producţie de 700 tone pe lună. În cadrul
acestei fabrici se pot executa, în funcţie de cererea beneficiarului, de la cele mai
simple proiecte la proiecte cu grade mari de complexitate, avand urmatoarele
caracteristici:

 Capacitate producție structuri metalice - aproximativ 700 tone/lună;

 Capacitate pentru montaj structuri metalice - aproximativ 1 000
tone/lună;
 Elemente de structură: stâlpi, grinzi, pane;
 Elemente de închidere: structuri de fațade;
 Grinzi şi stâlpi din metal pentru clădiri înalte (15-20 de nivele) utilizaţi la
hoteluri şi clădiri administrative;
 Elemente înglobate;
 Grinzi şi substructuri din metal pentru clădiri cu un singur nivel utilizate la:
clădiri parter ce adăpostesc activităţi de producţie, comerciale, social-
culturale, sportive, precum şi spaţii de depozitare şi garaje;

h. Materiale de constructii
In cadrul societatii exista o divizie de comert numita Unimat cu materiale de
constructii, avand mai multe puncte de lucru: Bucuresti, Giurgiu, Ploiesti, Pitesti,
Brasov, Buzau, Targoviste, desfasurate pe o suprafata de 35.000 mp. Aceste
 depozite deservesc aproximativ 300 de firme de construcții anual și peste 2.500
de clienți unici care construiesc sau renovează o locuința. Portofoliul de produse
comercializate depășește 8.500 de articole din gama - materiale de construcții și
renovare.
Printre cei mai importanți producători de materiale de construcții care își
prezintă produsele prin depozitele din cele trei locații se numără companii cu
renume național, dar și internațional. Dintre aceștia, enumerăm pe cei mai
importanți: Wienerberger, Ytong, Macon, Siceram, Bramac, Creaton,Tondach,
Lindab, Carpatcement,Holcim, Lafarge, Knauf, Knauf Insation, Lasselsberger-
Knauf, Viessman, Vitex, Dulux, Elis Pavaje.
Divizia de materiale de constructii a societatii comercializeaza materiale de
constructii pentru realizarea:

 Finisajelor:
o Vopsele, adezivi, plăci de gips-carton şi profile aferente;
o Materiale pentru termoizolaţii şi hidroizolaţii;
o Instalaţii (de apă, electrice şi termice);
o Pardoseli (parchet, gresie, marmură, etc) şi placaje (faianţă).
 Structurilor:
o Cărămidă, BCA, învelitori (metalice, ceramice, de beton);
o Var, ciment, mortare;
o Canalizări;
o Oțel beton fasonat și nefasonat;

3. Surse de poluanti si protectia factorului de mediu

a. Protectia calitatii apelor: in urma activitatilor desfasurate pe amplasamentul
Fabricii de Produse Preizolate nu rezulta ape uzate industriale. Apa, care este
utilizata in scop potabil si igienico-sanitar este evacuata in reteaua de
canalizare publica.

b. Protectia atmosferei: principalele surse de poluare a aerului sunt:

i. Activitatile/procesele tehnologice;
ii. Parcul auto de pe platforma fabricii;
iii. Parcul de autovehicule personale;
Emisiile din procesul tehnologic sunt:

 Pulberile metalice, a caror sursa principala de prodcere este

activitatea de debitare, fasonare si pregatire mecanica a materialelor
metalice. In acest sens, in hala si in atelierele de confectii metalice
exista instalatii de exaustare alcatuite din tubulatura si saci de plastic
aferente dispozitivelor si utilajelor de debitare;
  Compusi organici volatili (COV), produsi in principal de aplicarea
substantelor anticorozive (grund, vopsea) pe suprafata metalelor si de
parcul auto al Societatii. Pentru evitarea poluarii atmosferei, operatiile
de grunduire si vopsire a confectiei metalice se desfasoara numai in
spatii inchise, special amenajate in acest scop. Totodata, in ceea ce
priveste parcul auto, trebuie mentionat ca pe amplasament nu exista
gospodarie de combustibili.

c. Protectia impotriva zgomotelor si vibratiilor: sursele de zgomot si vibratii de

pe amplasament sunt produse de masinile, utilajele si instalatiile din
interiorul spatiului de lucru. Acestea se incadreaza insa in valori admisibile de
max. 50 dB si curba de zgomot Cz 60. Astfel, nivelul de zgomot produs nu
depaseste nivelul de zgomot al platformei industriale. In plus, pe
amplasament nu se lucreaza in ture de noapte si nu au fost sesizate plangeri
ale vecinilor din zona.

d. Protectia impotriva radiatiilor: pe amplasament nu se desfasoara niciun fel

de activitate susceptibila sa produca radiatii.

e. Protectia fondului forestier, a ecosistemelor acvatice si terestre si a

biodiversitatii, a peisajului si a zonelor de interes traditional: nu este cazul,
neexistand surse posibile de afectare a vegetatiei, ecosistemelor acvatice sau
terestre si in general a perisajului.

f. Protectia asezarilor umane: in zona fabricii nu exista obiective protejate sau

arii protejate a o distanta mai mica de 500 m fata de amplasamentul analizat,
fabrica aflandu-se intr-o zona industriala.

g. Gestiunea deseurilor
i. Surse de deseuri:
1. Deseuri tehnologice:
a. Deseuri metalice
b. Lemn
c. Deseuri materiale de constructii
d. Hartie
e. Deseuri material plastic (folosit pentru cofrare)
2. Deseuri menajere
ii. Mod de stocare, destinatie: deseurile sunt colectate pe catgorie de
deseu:
1. Deseurile valorificabile
 a. Plastic in europubele de 120 l;
b. Lemn in europubele de 120 l;
c. Hartie in europubele de 120 l;
d. Metal in cupa container de 1,1 mc;
2. Deseuri nevalorificabile (inerte) resturi materiale de constructii
3. Deseurile menajere sunt colectate in europubele de 120 l
iii. Deseurile sunt depozitate temporar pe o platforma betonata de 20
mp. Toate deseurile sunt ridicate si transportate de unitati
specializate pe baza de contract de prestari servicii.

h. Respectarea prevederilor conventiilor internationale: Societatea respecta

prevederea noilor reglementari aprobate in urma procesului de armonizare a
legislatiei nationale de mediu cu cea a Uniunii Europene, care sunt cuprinse
in:
i. Ordonanţa de Urgenţa a Guvernului nr.195 din 22.12.2005 privind
protecţia mediului, aprobată prin Legea nr.265/2006;
ii. Ordonanţa de Urgenţa a Guvernului nr.152 din 10.11.2005 aprobată
de Legea nr. 84/2006 privind prevenirea şi controlul integrat al
poluării;
iii. Ordinul MAPM nr.818 din 17.10.2003 pentru aprobarea Procedurii de
emitere a autorizaţiei integrate de mediu completată cu Ordinul nr.
1158 din 15.11.2005 pentru modificarea şi completarea anexei la
Ordinul ministrului agriculturii, pădurilor, apelor şi mediului
nr.818/2003;
iv. Legea nr. 655 din 20.11.2001 pentru aprobarea OUG nr. 243/2000
privind protecţia atmosferei;
v. Ordinul MAPM nr. 462 din 01.07.1993 pentru aprobarea Condiţiilor
tehnice privind protecţia atmosferei şi Normelor metodologice privind
determinarea emisiilor de poluanţi atmosferici produşi de surse
staţionare;
vi. STAS 10009/1988 privind acustica urbană – limite admisibile ale
nivelului de zgomot;
vii. Legea nr. 426/2001 de aprobare a Ordonanţei nr. 78/2000 privind
regimul deşeurilor;
viii. Hotararea de Guvern nr. 349/2005 privind depozitarea deşeurilor;
ix. HG nr. 699/2003 privind stabilirea unor masuri pentru reducerea
emisiilor de compusi organici volatili datorate utilizarii solventilor;
x. HG nr 162/2002 privind depozitarea deseurilor;

i. Monitorizarea mediului: anual sau ori de cate ori apar modificari ale
sostemului de munca, personalul Societatii este instruit pe linie profesionale,
pe linie de asigurarea calitatii, protectiei mediului, sanatatii si sigurantei
ocupationale.
4. Declaratia de politica a S.C INSTAL S.A.
Societatea S.C. INSTAL S.A. din Bucuresti, preocupata de imbunatatrea performantelor
lucrarilor si serviciilor executate, a decis in anul 2012 sa-si extinda practicile
manageriale, prin includerea in managementul general al Societatii a Sistemului de
Management Integrat de calitate de mediu si securitate ocupationala, in conformitate cu
cerintele SR EN ISO 14001:2005 „Sisteme de management de mediu – Cerinte cu ghid de
utilizare” si OHSAS 18001:2004 „Sisteme de management al sanatatii si securitatii
ocupationale – Specificatie”.
Astfel, s-a definit si pus in practica o politica de calitate a mediului si SMM , care implica
tot personalul societatii. In acest sens, conducerea societatii se angajeaza:

 Sa satisfaca cerintele clientilor;

 Sa se conformeze cerintelor legale in vigoare si altor cerinte;
 Sa previna poluarea si toate activitatile desfasurate de societate;
 Sa protejeze salariatii prin reducerea/eliminarea pericolelor de accidentare si
imbolnavire profesionala;
 Sa imbunatateasca continuu sistemul de management integrat proiectat si
implementat;
Prin preocupările şi prin activităţile sale curente, S.C. INSTAL S.A., urmăreşte crearea
unui cadru adecvat de echilibrare a interesului economic cu cel ecologic, considerând
profitabilitatea şi protecţia mediului înconjurător ca bază pentru o dezvoltare durabilă.
Mobilizăm resursele necesare pentru îmbunătăţirea continuă a performanţei de mediu
şi vom realiza acest deziderat într-o manieră care va întări afacerile noastre.
Managementul la cel mai înalt nivel analizează periodic implementarea şi funcţionarea
sistemului de management de mediu şi se angajează pentru îmbunătăţirea continuă a
acestuia.
Toţi angajaţii, indiferent de statutul lor, sunt răspunzători în a-şi asuma în mod activ
realizarea strategiei şi politicii noastre de mediu.
Director general,
Ing. Popescu Andreea

5. Angajamentul managementului privind politica de mediu

Cea mai importantă îmbunătăţire pe care un SMM o aduce afacerii este o abordare
sistematică şi controlabilă a problematicii de mediu din organizaţie. Funcţionarea
corectă a unui SMM asigură ameliorarea performanţelor organizaţiei, prin impactul
pozitiv pe care îl poate avea asupra urmatoarelor aspecte:

reducerea costurilor;
 gestionarea riscurilor;
 sporirea credibilităţii;
  creşterea competitivităţii;
 relaţia cu partenerii;
 motivarea personalului
 reducerea riscului de neconformităţi,
 reducerea cheltuielilor operaţionale totale
 îmbunătăţirea managementului general,
 îmbunătăţirea productivităţii şi securităţii angajaţiilor,
 îmbunătăţirea relaţiilor publice, îmbunătăţirea relaţiilor dintre organizaţie şi
autorităţile competente, îmbunătăţirea competitivităţii;
 creşterea profitabilităţii şi consolidarea poziţiei economice a oragnizaţiei.
 lărgirea pieţelor de desfacere;
 îmbunătăţirea vânzărilor;
 câştigarea prestigiului;
 principalii concurenţi sunt acreditaţi;
 clienţii noştri pretind/solicită;
 dorinţa de extindere pe pieţe din alte ţări;
 creşterea posibilităţilor de vânzare;
 toate firmele din domeniu sunt interesate;
 preşedintele firmei doreşte certificarea;
 demonstrarea profesionalismului firmei;

Un sistem de management de mediu operaţional, conduce la îmbunătăţirea continuă a

performanţelor de mediu la nivelul celor mai bune tehnici disponibile ale momentului
în paralel cu îmbunătăţirea perfomanţelor economice prin:
• respectarea reglementărilor de mediu aplicabile activităţii organizaţiei mai precis
aspectelor de mediu ale acesteia.
• aplicarea unor măsuri de prevenire şi de reducere a poluării;
• utilizarea responsabilă a resurselor naturale economice şi umane.

Anagajamentul managementului de la cel mai inalt nivel al Societatii urmareste:

 Concentrarea tuturor resurselor in vederea satisfacerii clientului;

 Protectia mediului inconjurator in vederea satisfacerii clientului;
 Identificarea, documentarea si conducerea tuturor activitatilor care contribuie la
realizarea produselor, stabilind atributiile, responsabilitatile si competentele
fiecarei persoane implicate in aceste activitati;
 Evitarea producerii accidentelor, reducerea riscurilor profesionale;
 Corelarea obiectivelor S.M.M. cu alte obiective si alocarea resurselor necesare
pentru realizarea acestora;
 Eliminarea neconformitatilor, indiferent de natura acestora, accentul punandu-se
pe prevenirea acestora de cate ori este posibil;
 Incurajarea personalului de a semnala erorile si disfunctionalitatile aparute in
sistem;
  Aprovizionarea numai de la furnizorii evaluati si acceptati;
 Revizuirea si imbunatatirea performantelor produselor pe baza de sesizari ale
clientilor si cerintelor pietei;
 Cunoasterea, intelegerea si implementare politicii adoptate la toate nivelurile
ierarhice si organizatorice;
 Asigurarea resurselor necesare pentru functionarea S.M.M;
 Rezolvarea intr-un termen cat mai scurt a oricaror posibile reclamatii ale
clientilor sau a partilor interesate;

6. Aspecte de mediu
In cadrul Societatii sunt identificate aspectele de mediu ale proceselor care pot avea un
impact semnificativ asupra mediului. Analiza initiala de mediu presupune o prima
evaluare a aspectelor de mediu pe baza datelor colectate din zonele de activitate ale
Societatii. Se iau in considerare atat conditiile normale si anormale de functionare cat si
situatiile de urgenta posibile pentru care exista un plan de interventie.
Cu ocazia analizelor efectuate de management, pe baza rapoartelor responsabilului de
mediu din societate privind analiza aspectelor de mediu cu imapact semnificativ
identificate si monitorizate se decide, daca este necesar, actualizarea obiectivelor
generale si specifice mediului.
Obiective generale:
 alegerea unei strategii în funcţie de criterii tehnice, economice, sociale;
 stabilirea procedeelor decizionale aferente strategiei adoptate;
 stabilirea modalităţilor de valorificare a deşeurilor la sfârşitul duratei de viaţă;
 elaborarea tehnologiilor de prelucrare a deşeurilor rezultate în producţie;
 proiectarea şi lansarea unor noi produse;
 identificarea corectă a fluxului generator de deşeuri;
 identificarea „actorilor” şi a căilor de acces;
 identificarea diferitelor organizaţii interne şi externe necesare punerii în practică
a valorificării;
 implementarea unui sistem de urmărire şi control dinamic şi convergent.
Obiective specifice:

 scăderea cantităţilor de materii prime şi energie cu 10 % pe unitatea de produs;

 cantităţile de emisii (gazoase, lichide , solide) eliberate pe unitatea de produs să
fie reduse cu 20 % faţă de 2008;
 cantitatea de materiale reciclate să fie mărită cu 4 tone pe an;
 eficientizarea costurilor operaţiilor de mediu (epurare ape reziduale, purificare
gaze reziduale etc) pe unitatea produs faţă de anul precedent;
 plantarea a 10.000 de arbuşti într-o centura de protecţie în următorii 2 ani;
 reducerea consumurilor energetice cu 15% ;
 7. Asigurarea resurselor necesare implementarii si mentinerii SMM
Toate obiectivele pe care firma si le propune, indiferent de natura lor nu ar putea fi puse
in practiva in lipsa asigurarii resurselor necesare. Aceste resurse includ:

 Resursele financiare;
 Resursele umane;
 Infrasctructura de lucru;
 Mediul de lucru;
Referitor la resursee umane, implicarea si dezvoltarea personalului este realizata prin:

 Definirea responsabilitatilor si autoritatilor personalului Societatii;

 Stabilirea obietivelor generale si de echipa;
 Facilitarea implicarii personalului in fixarea obiectivelor si luarea deciziilor;
 Analiza continua a nevoilor personalului;
 Recunoastere si recompensare;
 Incurajarea inovatiei, comunicarea sugestiilor si a opiniilor;
Conducerea Societatii trebuie sa se asigure ca orice angajat este competent prin studii,
instruire si are experienta corespunzatoare pentru toate activitatile care conduc la
realizarea produselor, indeplinirea cerintelor clientilor firmei si respectarea conditiilor de
mediu.
Infrastructura cuprinde:

 Cladirea pentru birouri unde lucreaza angajatii din proiectare;

 Depozitele pentru materialele de constructii;
 Baza de productie prefabricate de beton si confectii metalice;
 Echipamente de proces-retea de calculatoare, software, birotica (fax, copiator,
birouri etc), utilaje de mica si mare mecanizare, DMM-uri etc;
 Servicii suport: mijloace de transport, telefoane fixe si mobile, web, emailuri, alte
mijloace de comunicare;
 Flota de automobile pentru transportul materialelor de fabricatie catre beneficiarii
finali;
Crearea mediului de lucru contine aprecierea:

 Metodelor de munca si oportunitatilor de implicare mai profunda;

 Regulilor de siguranta, inclusiv utilizarea echipamentului de protectie;
 Amplasarii locului de munca;
 Facilitatilor pentru personalul Societatii;
 Caldurii, umiditatii, luminii;
 Igienei, curateniei, zgomotului, poluarii etc;