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Resumen
- Algoritmo matemático
- Indicadores cuantitativos
- Indicadores cualitativos
Abstrac
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Jorge Luis Salas Arenas
INTRODUCCIÓN
Los órganos judiciales (el Estado) emplean también recursos diversos y entre
ellos el tiempo en la tramitación, hasta la resolución de la causa.
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Jorge Luis Salas Arenas
EL PROBLEMA
A criterio de éste ensayista, resulta poco razonable apelar a los criterios del
albur para estimar que la carga judicial en algunos casos sumamente compleja
atosigue a algunos órganos judiciales, mientras que otros manejan carga
esencialmente menos compleja o de mínima complejidad.
El Consejo Ejecutivo del Poder Judicial del Perú dictó en agosto de este año
(2014), la Resolución Administrativa Nro. 287-2014-CE-PJ (Publicada en el
Diario Oficial El Peruano, 23 de octubre de 2014), estableciendo, a propuesta de
la Comisión Nacional de Descarga Procesal, los “Estándares de Carga Procesal
de Expedientes Principales” de los órganos jurisdiccionales a cargo de la
Comisión Nacional de Descarga Procesal, por instancia y especialidad,
generando baremos cuantitativos para los conceptos de “carga procesal mínima”
y “subcarga procesal” y de otro lado, “carga procesal máxima” y “sobrecarga
procesal”.
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Jorge Luis Salas Arenas
Así, la primera, denunció que los indicadores para establecer la producción y las
cargas procesales mínima-máxima han sido elaborados por la Comisión
Nacional de Descarga sin tomar en cuenta criterios cuantitativos y cualitativos,
como lo reconoce la Resolución Administrativa Nro. 245-2012-CE-PJ, ni menos
los aportes de los propios jueces a nivel nacional según la realidad de cada
distrito judicial. Bajo dicho contexto, señalaron, es inexplicable que se haya
asumido como mínimo de producción 1000 expedientes para una Sala Penal
con reos en cárcel (con un solo colegiado) en función de lo producido por una
Sala de dos colegiados.
1En España se ha comenzado a vislumbrar el problema, con otro tamiz, con la demanda laboral
interpuesta por la Asociación Jueces para la Democracia (Jpd), en la que denuncian la
sobrecarga de trabajo y la falta de medios de los juzgados españoles, exigiendo a la Audiencia
Nacional que obligue al Ministerio de Justicia y al Consejo General del Poder Judicial a que
adecúen la plantilla judicial al nivel de litigiosidad, ya que casi la mitad de los jueces soportan
una carga de trabajo superior al 150% de la establecida como normal. (Pérez, Fernando, J., nota:
Una demanda pionera denuncia la sobrecarga de trabajo de los jueces, El País, Madrid, 13 de
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En el caso español no ajeno a esta problemática, el Pleno del Consejo General
del Poder Judicial de España, celebrado el 24 de octubre de 2002 acordó, por
unanimidad, impulsar el diseño y desarrollo de un Modelo de Valoración de la
Actividad de Jueces y Magistrados, con la finalidad de superar el método de
medición vigente, cuyo resultado fue el “Modelo de valoración de la actividad de
Jueces y Magistrados”3, basado en un conjunto de Indicadores de Actividad, que
muestran conductas objetivas directamente asociadas a comportamientos de
éxito en la actividad judicial. A su vez, los Indicadores se agrupan en Factores de
Éxito, que comprenden varias conductas indicativas de un núcleo de
comportamientos que se ha decidido previamente como críticas para la
actuación judicial. Por otra parte, los Indicadores pueden comprender
Subindicadores con el fin de acentuar las conductas y objetivos a valorar.
Distrito Judicial de Lima concentra la gran mayoría de la carga procesal”, “Los Juzgados de Paz
Letrado son los órganos jurisdiccionales más saturados de trabajo”, “Un juez debe resolver mil
casos por año”, “Existe una generalizada carga procesal”, “Todos los expedientes ingresados
equivalen a nuevas demandas”, “Todos los expedientes resueltos equivalen a sentencias”, “El
único trabajo del juez es emitir sentencias”, “Basta con la sentencia del juez para que su decisión
se cumpla”, “La falta de recursos causa la sobrecarga procesal”, “La carga crece porque la
productividad del juez no puede aumentar más”, “El único culpable del incremento de la carga
procesal es el juez” y “La mejor solución para reducir la carga procesal es crear más juzgados”.
3 Modelo de valoración de la actividad de jueces y magistrados, Proyecto aprobado en la
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Merece particular interés para los fines del este trabajo, el indicador
“complejidad de los asuntos”, que describe tanto la complejidad debida a la
“materia”, cuanto la debida a “trámites procesales”. Dentro de cada una de estas
variables (Materia y Trámites Procesales), se establecen dos niveles de
complejidad (Alta y Media-Baja), para cada tipo de Órgano Judicial.
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INTERROGANTES ESENCIALES
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Fórmula 2003
Fórmula 2010
prom(ec) 5
np np 10
f (np, npp ) i 1
gdp i (1 fp i )
300 pd bs pri
5
prom(epc)
i 1
gdv 10 es
2 300 2 8 nht
Peso * il * spp
6 8
Donde
np ((npp (np * 2)) * 0.25)
f (np, npp )
2
9 Hemos acudido a los poseedores de las habilidades ingenieriles propias de la ciencia de los
sistemas para articular la forma adecuada de combinación de las variables cuantitativas con las
variables cualitativas que integran el concepto “peso del proceso” –en una etapa determinada–.
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10El procedimiento para la asignación de valores debe ser cuidadoso: por un lado ha de ser el
fruto del pronunciamiento de los expertos en las materias jurídicas correspondientes (habrán
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propuesta conté con el apoyo del ahora abogado y Juez de Moquegua, don
Edwin Rodríguez Barreda; luego, con el apoyo de la Srta. doña Margareth Paola
Paredes Pinto, egresada de la Facultad de Derecho de la Universidad Nacional
de San Agustín y Bachiller en Ingeniería de Sistemas por la misma universidad;
han apoyado también el Ing. de Sistemas don Edwin Maldonado Cárdenas y el
Ing. de Sistemas don Julio Becerra Núñez.
prom(ec ) 5
np np 10
i 1
gdp i (1 fp i )
i 1 300 pd bs pri 10
5
prom(epc )
f ( np , npp ) gdv es 8 nht
Peso 2 300 2
* il * spp
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algunos valores de alcance regional) y por otro lado, su validación ha de efectuarse bajo el
consenso como expresión de la democracia cuya afirmación es un compromiso constante.
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np np
gdp (1 fp )
i i
3.1.2. Segundo componente: i 1 i 1
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El gdv (grado de dificultad por la vía procesal) se obtiene del valor que
tiene asignado en una tabla discreta, la vía procesal que seguirá la causa.
11 Contiene una constatación simple del número total de pretensiones acumuladas en una causa.
Se trata en principio de una variable cuantitativa, pero es factible encontrar valoraciones
cualitativas si distinguimos entre pretensiones principales y accesorias; en tal caso; en tal caso,
será posible asignar valores diferenciados, y con ello, lograr una ponderación más técnica.
12 Contiene un valor cuantitativo de constatación simple; si se pretende llegar a una ponderación
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Utiliza el valor 300 para representar 300% (que resulta de los tres 100% de
los indicadores pd (porcentaje de personal disponible), bs (porcentaje de
bienes y servicios disponibles en la especialidad), pri (porcentaje de los
recursos informáticos disponibles)) valores que serán calculados por cada
órgano jurisdiccional al iniciar el año judicial.
prom(ec ) 5
10
5 prom(epc )
3.1.5. Quinto Componente: 10
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14Se trata de una variable que en principio recoge el interés colectivo en la materia debatida en
sede judicial, factor que incide en el peso de la causa, lo que tradicionalmente se conoce como
“casos emblemáticos”.
Puede asignársele el valor “0” si la expectativa es nula o muy leve y “1” si la expectativa es
considerable.
Se puede también emplear una escala de tres tramos: baja (0.25), media (0.50) y alta (1).
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pb(loc (t ))
il
nproc(loc (t ))
Es factible también diseñar otras escalas de varios tramos, fruto del consenso de los
especialistas.
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pb(loc (t ))
il
pc(loc (t ))
Una variable que se agrega al final y que influye en el peso del proceso es la spp
(situación procesal de las partes) en un proceso, sobre todo en los procesos
penales, como consecuencia del traslado de los señores magistrados y de los
auxiliares jurisdiccionales a los centros de reclusión. Esta variable afectará a
toda la fórmula, de esta manera si es que no hay detenidos, el peso del proceso
será el mismo y, en sentido contrario si hay detenidos, el peso del proceso se
incrementará en determinado porcentaje.
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4. A MODO DE CONCLUSIÓN
Una vez más, es propio señalar que el establecimiento de los valores en las
variables cualitativas, debe ser el fruto del consenso entre los expertos y que
esta propuesta de cálculo aritmético se halla sujeta a debate15.
propuestas de políticas judiciales y presentan ante la colectividad a “los que más producen”,
frente a los “menos productivos”.
17 La administración judicial debe hallarse en aptitud de estimar técnicamente la complejidad,
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5. ANEXOS
18 Cuyos marcos de definición como tales no se expresan con claridad en este momento.
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ANEXO II:
[15] Audiencia para resolver pedido de constitución de tercero civil (112.1) 0.5
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[62] Audiencia de control de entrega de personas dirigida por el JIP (557.4) 0.1
(cooperación internacional)
[63] Vista de la causa para resolver la solicitud de las autoridades (539.2) 0.1
extranjeras para la práctica de
diligencias en el Perú JIP
[64] Vista de la causa para resolver la solicitud de cooperación de (563.2) 0.1
diligencias de investigación del
Fiscal de la Corte Penal Internacional
IP
[1] Audiencia para determinar la minoría de edad (74.2) 0.1
[7] Vista de la causa para resolver la apelación del proceso por faltas (486.2) 0.1
[8] Audiencia para resolver cuestiones sobre inimputabilidad (75.2) 0.1
(sigue
procedimiento
de seguridad)
[9] Audiencia para resolver cuestiones sobre inimputabilidad (76.1) 0.1
sobrevenida (sigue
procedimiento
de seguridad)
[10] Audiencia para determinar la revocatoria de la libertad (276) 0.1
[11] Audiencia para decidir prolongación de detención domiciliaria (290.4) 0.1
[12] Audiencia para determinar la revocatoria de la libertad en caso de (290.4) 0.1
detención domiciliaria
juez IP o JU, JC
[13] Audiencia para determinar la cesación de la suspensión (299.2) 0.1
preventiva de derechos (en delitos sancionados con pena de
inhabilitación) (juez IP o JU, JC)
[14] Audiencia para resolver incidentes derivados de la ejecución de la (493.3) 0.5
reparación civil y demás
consecuencias accesorias
juez IP, JU/JC
[15] Audiencia para revocatoria de beneficios (480.1) 0.1
Juez IP, JU/JC
[16] Audiencia como consecuencia de la revocatoria de exención de (480.2.b-c) 0.1
pena
[17] Audiencia como consecuencia de la revocatoria de disminución de (480.3.b) 0.1
la pena
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[4] Audiencia para pronunciamiento sobre tipificación diferente de los (450.6) 0.1
hechos a la señalada en la
resolución acusatoria del Congreso
Vocal de la Investigación Preparatoria (VIP)
[5] Audiencia para proceder a la formulación de la denuncia (451.1) 0.1
constitucional dirigida por la
SP. SUPREMA
[6] Audiencia de extradición activa SP SUPREMA (526.2) 0.1
[7] Audiencia de control de entrega de personas dirigida por la (557.5) 0.1
SP.SUPREMA
[1] Audiencia del proceso de faltas (484) 1.0
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ANEXO III:
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ANEXO IV:
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6. BIBLIOGRAFÍA
ANGLAS CASTAÑEDA, DOMINGO JESÚS, Reflexiones sobre la sobrecarga
procesal. Un problema real o una excusa jurisdiccional, disponible en:
http://www.teleley.com/articulos/art_251005-3.pdf
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EDJ 2006/11474, Tribunal Supremo Sala 3ª, SEC. 1ª, S 3-3-2006, REC.
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