EL COLOMBIANO QUE NOS DIO GROOVESHARK

A PRINCIPIOS DE 2009, el colombiano Andrés Barreto (27 años) quería crear una plataforma para
impulsar buenas ideas de jóvenes latinoamericanos. Pero le faltaba conocer en terreno el
“ecosistema emprendedor”. Entonces decidió dejar su residencia en Estados Unidos, donde estaba
instalado con su familia, y viajo a Chile a estudiar Ciencias Politicas.

La angustia provocada por su desastre académico fue el motor para su primer emprendimiento: un
sitio donde los estudiantes podían subir tareas, notas, apuntes y clases para ayudarse entre ellos y
avanzar en la carrera. “Lo hice para que mis compañeros me ayudaran a estudiar”, explica.

Esa experiencia le sirvió para darse cuenta de que para crear algo atractivo había que buscar
soluciones para problemas específicos y personales.

A partir de entonces se puso a crear empresas basadas en sus preocupaciones. La más conocida nació
en esa misma época a partir de otra de sus “necesidades”: mientras cursaba el ramo de
Etnomusicología, el estudio de culturas a través de la música, necesitaba escuchar ritmos como la
santería en Cuba, el gypsy de Europa del Este o la música folclórica latinoamericana, géneros que no
estaban ni en tiendas virtuales como iTunes ni sitios de descarga como Kazaa.

“En vez de quejarme, diseñé una solución para escuchar la música de todo el mundo”, plantea
Barreto. El resultado fue el portal Grooveshark, sitio en que los usuarios pueden buscar y subir música
online de forma libre y gratuita. La presencia de Apple o Amazon en el mercado de la música no lo
intimidaron ni a él ni a los dos amigos con los que fundó el sitio. “La amenaza más grande para un
emprendedor no es una empresa gigante como esas, sino la existencia de otro emprendedor que
tenga más ambición que tú y que lo pueda hacer mejor y más rápido”, dice.

El “ecosistema emprendedor” de Latinoamérica está en igualdad de condiciones respecto al resto del

mundo para enfrentar la actual revolución digital. “América Latina puede competir y sobrepasar a
cualquier otra región porque tenemos una ventaja competitiva respecto de Estados Unidos, por
ejemplo. Aquí hay acceso a talento a costo muy competitivo. Mientras una empresa en Nueva York
necesita levantar un millón de dólares para tener un equipo de cuatro personas, para que después
venga Facebook y te quite dos ofreciéndoles el triple de lo que les estás dando, nosotros podemos
hacer productos de igual calidad sin debilitar los staffs”.

Además, dice, la nueva generación de emprendedores se sacó de la cabeza eso de replicar ideas que
ya estaban funcionando en Estados Unidos, como lo hicieron con eBay o Groupon, sino que está
pensando en diseñar productos globales y creativos desde el primer día. “Lo único que necesitas es
una conexión a internet y la curiosidad para crear”, dice.

A partir de lo leído responde las siguientes preguntas en tu cuaderno.

1) ¿Qué motivó a Andrés a viajar a Chile?

2) ¿A qué crees que llama “ecosistema emprendedor”?
3) ¿Cómo llega a la conclusión de que hay que crear empresas basadas en las preocupaciones
personales?
4) ¿Por qué Andrés no teme competir contra grandes empresas?
5) ¿Por qué según él, América Latina está en igualdad de condiciones para competir en la
actual revolución digital? ¿Estas de acuerdo con él? Fundamenta.