Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
manageriala”
Click icon to add Tema 7:
picture
MANAGEMENTUL
CONFLICTELOR
Managementul conflictelor
Definitie
Tipuri de conflicte:
conflictul de subordonare: o persoană poate avea, simultan, doi
şefi direcţi (şeful direct din ierarhia organizaţională şi şeful
direct din ierarhia proiectului);
conflictul de interese: un salariat al organizaţiei este plătit,
pentru aceeaşi activitate, şi din bugetul proiectului;
conflictul de resurse: resursele organizaţiei sunt folosite pentru
proiect (sau invers);
munca neplătită (abuzul): unui angajat al organizaţiei i se cere
să lucreze pe lângă activităţile din fişa postului şi activităţi din
proiect (pentru care nu este plătit).
Managementul conflictelor
Ø
Conflict individual interior
Ø
Conflictul dintre indivizi
Ø
Conflictul dintre individ si grupuri
Ø
Conflictul inter-grupuri !
Ø
Conflictul intre organizatii
Managementul conflictelor
Evolutia conflictelor :
ü
Starea tensionala
ü
Recunoasterea starii
conflictuale
ü
Accentuarea starii
conflictuale
ü
Declansarea conflictului
ü
Sfarsitul conflictului
Managementul conflictelor
Strategii de rezolvare a conflictelor
•
Abandonul - retragerea fizica sau emotionala din
conflict, in general de teama confruntarii directe
•
Reprimarea - refuzul de a accepta existenta unui
conflict este un comportament la care recurgem din
dorinta de a avea liniste cu orice pret.
Victorie /Infrangere - se produce o etalare de forte din
care obligatoriu o parte iese infranta.