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Si quieres ser un verdadero líder a quien las personas sigan por convicción, necesitas ser un
líder “agradable”, un líder a quienes sus seguidores aprecian…Es cierto que hay quienes consiguen
durante un tiempo que algunas personas les sigan porque tienen una visión brillante y atractiva, pero,
si lo hacen desde un comportamiento despótico o manipulador, solo duran un tiempo… este tipo de
“lideres” consiguen quemar a sus seguidores antes de ver lo que realmente son capaces de hacer y
lograr.
En algunos de mis talleres y conferencias suelo preguntar a los participantes que identifiquen y
describan a las personas que consideran un buen líder y al analizar de forma global lo que sucede…
no suelen referirse a sus características innatas (inteligencia, extroversión, etc…) sino más bien
en comportamientos y cualidades que pueden estar bajo el control y la decisión consciente del
líder, tales como la cercanía, la positividad, la humildad, su accesibilidad, etc…
Este tipo de cualidades y otras similares son las que describen a los líderes que destacan por su
inteligencia emocional. De hecho según estudios realizados por TalentSmart entre más de un millón
de personas, se demuestra que los líderes que poseen estas cualidades, no solo son lideres
apreciados, sino que sus resultados son mucho mayores que aquellos que no las poseen.
La buena noticia, por tanto, es que más allá de tus cualidades innatas (llamémosle CI o
inteligencia), puedes aprender a desarrollar tu Inteligencia Emocional (IE) para mejorar tus
resultados y tu desempeño como líder.
¿Sabrías identificar cuáles son las 10 características/ comportamientos que hacen de un líder una
persona “deseable” como tal?…