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Préstamo: 5000

Tasa: 3% Ud.
Ud.desea
deseaobtener
obtener un un crédito
crédito dede por
por lo
lo menos
menos 5000.
5000. Las
La
-Banco
-Banco dedeCrédito:
Crédito: 6000
6000 al
al 2.5%
2.5% en
en 10
10 meses.
meses.
Meses: 6 -Scotia
-Scotia 5000
5000 al
al 3.5%
3.5% enen 44meses.
meses.
-Continental
-Continental 7000 al 3.5% en
7000 al 3.5% en 88 meses.
meses.
Pago: S/. -922.99 -- Interbank
Interbank 5500
5500 alal 3%
3% en
en55 meses.
meses.
Mensualidad S/. 922.99 ¿Cuál
¿Cuálde
de las
las alternativas
alternativas ofrece
ofrece menor
menor pago
pago mensual?
mensual? 22

a) b) Préstamo: 7000
Préstamo: 6000 Tasa: 3.50%
Tasa: 2.50% Meses: 8
Meses: 10 Mensualidad S/. 1,018.34
Mensualidad S/. 685.55

Crear una tabla de datos con valores futuros ,respecto al ejercicio anterior para tasas de
S/. 922.99
1%,2%,3%,4%,5%,6% y los meses 3 3, 6 ,9, 12,15, 18,
6 24 meses 9respectivamente
12 15
1.5 puntos 18
1% 1700.11056 862.741834 583.701814 444.243943 360.618901 304.910239
2% 1733.77336 892.629062 612.577187 472.797983 389.127361 333.510511
3% 1767.65182 922.987502 642.169285 502.310427 418.832902 363.543479
4% 1801.7427 953.809513 672.464963 532.760863 449.705502 394.966641
5% 1836.04282 985.087341 703.4504 564.12705 481.711438 427.731112
6% 1870.54906 1016.81314 735.111175 596.385147 514.81382 461.782703
rédito
rédito dede por
por lo
lo menos
menos 5000.
5000. Las
Las alternativas
alternativas son:
son:
00 al
al 2.5%
2.5% en
en 10
10 meses.
meses.
n 44meses.
meses.
5%
5% enen 88 meses.
meses.
en
en55 meses.
meses.
ss ofrece
ofrece menor
menor pago
pago mensual?
mensual? 2.5
2.5 puntos
puntos

c) Préstamo: 5500 d) Préstamo: 5000


Tasa: 3% Tasa: 3.50%
Meses: 5 Meses: 4
Mensualidad S/. 1,200.95 Mensualidad S/. 1,361.26

24
235.367361
264.355486
295.23708
327.934157
362.354504
398.395025
La empresa Productos S.A. tiene elaborado el presupuesto de ventas para el año 2018. Se pide determin
precio de venta para cada producto para este año y otro resumen con los ingresos por ciudades, teniend
cuenta los siguientes 4 escenarios:

LANZAMIENTO: 110% del costo


FIDELIZACIÓN: 120% del costo
COMPETITIVO: 150% del costo
PROMEDIO: 180% del costo

porcentaje
PRODUCTO COSTO PRECIO 1.8
Perfumes $ 85,200 $ 153,360
Colonias $ 43,120 $ 77,616
Cremas $ 27,800 $ 50,040

Ciudad Cant. Perfumes Cant. Colonias Cant. Cremas Ingreso Tot.


Lima 446 702 382 $ 142,000,272
Trujillo 376 259 843 $ 119,949,624
Arequipa 457 789 395 $ 151,090,344
Ica 841 291 574 $ 180,284,976
Huancayo 760 987 782 $ 232,291,872
Cuzco 403 422 405 $ 114,824,232
Cajamarca 890 807 941 $ 246,214,152
Huanuco 778 637 208 $ 179,163,792
Iquitos 917 253 279 $ 174,229,128
Chiclayo 752 255 959 $ 183,107,160
TOTAL $ 1,723,155,552
año 2018. Se pide determinar el
gresos por ciudades, teniendo en
Diplomado en Evaluación Financiera de Proyectos
Módulo I - Nivelación en Matemática Financiera
Conferencista: Luis Fernando Gómez

PREGUNTA 3: TABLA DE AMORTIZACION

Tabla de amortización para 12 años, con tasa de interés 10.95% anual con
prestamos de S/ 1'000,000 de soles, con cuota anual fija a través del tiempo.

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Diplomado en Evaluación Financiera de Proyectos
Módulo I - Nivelación en Matemática Financiera
Conferencista: Luis Fernando Gómez

% anual con
vés del tiempo.

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pregunta 2: COMPLETE HALLANDO EL TIR Y EL VAN

Periodo Flujos netos de caja


-100
1 25
2 20
3 20
4 20
5 20
6 23
ETE HALLANDO EL TIR Y EL VAN con una inversión inicial de 100. Interprete el VAN

Tipo de interes 0% 2% 5% 10%


VAN 28.00 € 19.59 € 6.93 € -6.66 €
TIR 7.66% 7.66% 7.66% 7.66%

Resultado VAN es positivo es positivo es positivo es negativo


Interprete el VAN

15%
-18.67 €
7.66%

es negativo
Gestión de Recursos Ejercicio: "Pronósticos para Don Federico" 04 - Pronósticos

Don Federico, el peluquero del barrio, se enteró que Ud está aprendiendo a realizar pronósticos, y le pide que lo ay
Qué le dice Don Federico?:
"Hay días que viene mucha gente, y no doy abasto... Y otros días, nos quedamos mirandonos la cara
porque no entra nadie... Los días que estamos colmados de gente, perdemos algunos clientes que no quieren espe
Tengo la posibilidad de tomar peluqueros por el día, siempre y cuando les avise con una semana de anticipación...
Pero cómo hago eso, si esto parece ser totalmente al azar???"

Vamos a concentrarnos primero en ver las demandas por semana, y al final revisar qué sucede día a día.
Objetivo incial: decirle cuánta gente por día esperamos que deba atender las siguientes dos semana(semana nro 6

semana: 1 2 3 4 5 6 7
Lunes 10 12 11 14 13 14.4 15.2
Martes 20 23 25 29 26 29.16 30.68
Miércoles 15 19 19 21 20 21.68531 22.64708
Jueves 20 25 25 27 27 28.378894 29.57186
Viernes 30 36 37 41 38 41.2446 42.85947
Sábado 50 60 62 68 66 69.492291 72.25639

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