PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

GRUPO 16

PRESENTADO POR :

CLAUDIA AGUDELO
C.C 43 796 937

TUTOR
JOSE ENRIQUE CORTES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA

FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
8 de Marzo 2018
Medellín – Antioquia
E LA PRODUCCION

IERTA Y ADISTANCIA
SICAS E INGENIERIA
RIA INDUSTRIAL
 ANEXO 1.
Información y descripción del problema correspondiente al trabajo Colaborativo 1
El estudiante debe dar solución al siguiente problema o situación:
La empresa denominada INDUNAD TOYS, se dedica a la producción y comercialización d
ensamblados. Dicha empresa tiene clientes en toda Colombia y algunos países del exter
Las referencias mejor posicionadas en el mercado son las siguientes:

Los siguientes son los registros históricos del comportamiento de la demanda (en cajas d
unidades) de sus referencias mejor posicionadas en el mercado durante los últimos tres

No. Registro Año Trimestre Land yacht Hammer Sweeper Flywheeler

1 I 4330 2695 4976 1585
2 II 4212 2480 4871 1562
2014
3 III 4255 2634 4557 1485
4 IV 4620 2756 4190 1540
5 I 4330 2940 4365 1585
6 II 4212 2695 4976 1651
2015
7 III 4824 2695 5290 1562
8 IV 4094 2756 4959 1562
9 I 4416 2542 4714 1585
10 II 4212 2695 4487 1507
2016
11 III 4255 2725 4732 1562
12 IV 4577 2817 5063 1573
13 I 4459 2848 5081 1607
14 II 4212 2879 4295 1618
2017
15 III 4534 2817 4522 1629
16 IV 4094 2756 4225 1607
 ANEXO 1.
iente al trabajo Colaborativo 1
a o situación:
la producción y comercialización de juguetes didácticos
olombia y algunos países del exterior.
n las siguientes:

amiento de la demanda (en cajas de 10 de

mercado durante los últimos tres años:

Ramp and gear A

3841
3788
3600
3734
3841
4002
3788
3788
3841
3653
3788
3814
3895
3922
3949
3895
El departamento de Administración de Personal y la división Financiera han
suministrado la siguiente información sobre las políticas laborales y costos sobre la
empresa:

• Salario mensual integral por trabajador $ 1,600,000

• Capacitación y entrenamiento de un trabajador nuevo $ 900,000
• Los costos de materiales de las referencias por producto s
PRODUCTO 1. Caja
Land Yacht $ 70,000
Hammer $ 72,000
Sweeper $ 80,000
Flyheeler $ 82,000
Ramp And Gear A $ 84,000

• El costo total de almacenamiento mensual:

PRODUCTO 1. Caja
Land Yacht $ 1,270
Hammer $ 2,250
Sweeper $ 2,760
Flyheeler $ 3,400
Ramp And Gear A $ 2,650

• Los tiempos estándar de producción son los siguientes:

PRODUCTO Minutos
Land Yacht 20
Hammer 30
Sweeper 15
Flyheeler 10
Ramp And Gear A 20

• Los costos de subcontratación de los productos son los siguientes:

PRODUCTO Lote
Land Yacht $ 5,600
Hammer $ 6,000
Sweeper $ 5,500
Flyheeler $ 6,500
Ramp And Gear A $ 7,200
 (Estos valores no incluyen el costo de los materiales que debe aportarlos la empresa contratada)

Total HorasDia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5

• Semana Laboral 40 8 8 8 8 8
• Dias normales de trabajo en el
mes Dias
total 20

• Programacion de Horas Extras Sabados Domingos

• Cada trabajador despedido debe recibir el salario de 3 semanas como indemnización

• El tiempo extra de trabajo de cada trabajador representa un 15%

• La jornada normal diaria de trabajo es de 8 Hras

• A un trabajador no se le pueden programar más de 12 horas extras a la semana

• La empresa cuenta con 5 empleados en la planta que por fuero sindical no pueden ser despedidos y que están
capacitados para realizar cualquiera de los dos productos de acuerdo a la necesidad que se presente.
• La empresa tiene la política de cumplimiento total; por tanto, no se permiten faltantes o la entrega tardía de
productos.
La empresa INDUNAD TOYS necesita establecer la estimación o aproximación más confiable sobre la cantidad d
que necesita fabricar de dichas referencias para los próximos (3) meses.
a empresa contratada)

ón

Recargo

ser despedidos y que están

que se presente.
tes o la entrega tardía de

confiable sobre la cantidad de

PASOS:

Paso 1: Gráfico de la demanda El estudiante realiza el gráfico de la

demanda para la referencia seleccionada.

Land yacht
5000

4800

4600

4400

4200
calculo en v

4000

3800

3600
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
2014 2015 2016 2017
 No.
Año TRIMESTRE Land Yacht
Registro
1 I 4330
2 II 4212
2014
3 III 4255
4 IV 4620
5 I 4330
6 II 4212
2015
7 III 4824
8 IV 4094
9 I 4416
10 II 4212
2016
11 III 4255
12 IV 4577
13 I 4459
14 II 4212
2017
15 III 4534
16 IV 4094

calculo en ventas

II III IV
2017
PASOS: 5000
4500 Demanada Land yacht
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0

IV

IV

IV
TRIMESTRE

III
I

II

II

III

II

III
Año 2014 2015 2016

Al analizar los resultados de los pronósticos Land yacht se obs

 No.
Año TRIMESTRE Land Yacht
Registro
ada Land yacht 1 I 4330
2 II 4212
2014
3 III 4255
4 IV 4620
5 I 4330
6 II 4212
2015
7 III 4824
8 IV 4094
9 I 4416
10 II 4212
2016
11 III 4255
IV
IV

IV
III

II

III

II

III

12 IV 4577
13 I 4459
5 2016 2017 14 II 4212
2017
15 III 4534
16 IV 4094

sticos Land yacht se observa un comportamiento totalmente diferente a la demanda, este no tiene picos y se mantiene a
nivel
 PRONOST 0.8
ERROR ERROR 2 a=
ICO
4330 0 0
3,465 747 558009
3,371 884.4 782163.36
3,405 1215 1476225
3,697 633 400689
3,465 747 558009
3,371 1453.4 2112371.56
3,860 233.8 54662.44
3,276 1139.8 1299144.04
3,534 678.2 459955.24
3,371 884.4 782163.36
3,405 1172 1373584
3,663 796.4 634252.96
3,568 643.8 414478.44
3,371 1163.4 1353499.56
3,628 465.8 216969.64

picos y se mantiene a
 MÉTODO SUAVIZACIÓN EXPONENCIAL
TRIMEST Land
No. Registro Año
RE Yacht
〖�����〗 ^�
PRONOSTICO ERROR α= 0.8
1 I 4330 2887 1443 2082249
2 II 4212 4041 171 29104
2014
3 III 4255 4178 77 5947
4 IV 4620 4240 380 144722
5 I 4330 4544 -214 45760
6 II 4212 4373 -161 25851
2015
7 III 4824 4244 580 336218
8 IV 4094 4708 -614 377034
9 I 4416 4217 199 39678
10 II 4212 4376 -164 26949
2016
11 III 4255 4245 10 103
12 IV 4577 4253 324 104998
13 I 4459 4512 -53 2830
14 II 4212 4470 -258 66378
2017
15 III 4534 4264 270 73155
16 IV 4094 4480 -386 148923

DEMANADA Land Yacht

2500000
2000000
1500000
1000000
500000
T R I M EST R E

0
III

III
III

III
IV

IV

IV

IV
-500000
II

II

II

II
I

Año 2014 2015 2016 I

2017
MÉTODO SUAVI ZACI
No.ÓN
ReEXPONENCI
gi stro1 2
AL 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Col umn D Col umn E Col umn F Col umn G

La grafica nos indica que por medio de este método nos acercamos más a los datos del producto, lo que indica que
método para la toma de decisiones en un futuro.
 III

IV
II

14 15 16

oducto, lo que indica que es más confiable este

ro.
 5) Decisión acertada sobre el plan de producción de la referencia seleccionada

De acuerdo a los resultados de los métodos de pronósticos, se aplicara una estrategia de planeación de la
producción que comprenden cambios en el tamaño de la fuerza de trabajo, las horas de trabajo, el inventario
y la acumulación de pedidos.
Estrategia Fuerza de trabajo
estable, horas de trabajo variables. Variar la producción ajustando el número de horas
trabajadas por medio de horarios de trabajo flexibles u horas extra. Al variar el número de horas, es posible
igualar las cantidades de la producción con los pedidos. Esta estrategia ofrece continuidad a la fuerza de
trabajo y evita muchos de los costos emocionales y tangibles de la contratación y los despidos relacionados
con la estrategia de ajuste.

6) PLANEACIÓN AGREGADA PARA LA REFERENCIA SELECCIONADA

Producir para cubrir la demanda promedio esperada durante los próximos cuatro trimestres con el fi n de

mantener una fuerza de trabajo constante. Este número de trabajadores constante se calcula encontrando el

número promedio de trabajadores necesarios cada día. Tome el total de los requerimientos de producción y

multiplicarlo por el tiempo necesario para cada unidad. Luego dividir el resultado entre el tiempo total que

una persona va a trabajar por ejemplo: [(8 000 unidades × 5 horas por unidad) ÷ (125 días × 8 horas al día) =

40 trabajadores]. Se permite una acumulación en el inventario, y la escasez se compensa mediante la

producción del próximo mes. Los balances iniciales negativos en el inventario indican que la demanda se ha

acumulado. En algunos casos, es probable que se pierdan ventas si no se cubre la demanda. Las ventas

perdidas pueden dar lugar a un balance de inventario fi mal negativo seguido por un inventario inicial de

cero para el próximo periodo. Observe en donde se utilizara el inventario de seguridad en cada uno de los

meses en donde se va aplicar este plan agregado.

ccionada

ia de planeación de la
e trabajo, el inventario

gia Fuerza de trabajo

ndo el número de horas
ro de horas, es posible
inuidad a la fuerza de
despidos relacionados

IONADA
mestres con el fi n de

calcula encontrando el

entos de producción y

tre el tiempo total que

días × 8 horas al día) =

compensa mediante la

n que la demanda se ha

demanda. Las ventas

n inventario inicial de

ad en cada uno de los

 PLAN AGREGADO LAND YACHT
2014 2015 2016
Inventario inicial 350 200 220
Pronóstico de la
2900 2741 2818
demanda
Inventario de
Seguridad (0.25 ×
725 685 704
pronóstico
de la demanda)

Requerimiento de
producción
(pronóstico
de la demanda + 3276 3226 3302
inventario de
seguridad
− inventario inicial)

Inventario final
(inventario inicial +
requerimiento
725 685 704
de producción −
pronóstico de la
demanda)
Días hábiles por mes 20 21 21
Horas de producción
disponibles (días
hábiles por mes × 8 960 1008 1008
h/día × 10
trabajadores)
Costo de escasez (unida 0 0 0
Unidades en exceso
(inventario final −
inventario de 0 0 0
seguridad) sólo si la
cantidad es positiva

Horas de producción
requeridas
(requerimiento de 1081 1065 1090
producción × 0,33
h/unidad)
Horas al mes por
trabajador (días 160 168 168
hábiles × 8 h/día)
Trabajadores
requeridos (horas de
producción 8 6 6
requeridas/ horas al
mes por trabajador)
Capacitación y
entrenamiento de un $ 1,200,000 $ - $ -
trabajador nuevo
CHT
2017
290
2896

724

3329

724

20

960

1099

160
 8

$ 1,200,000
http://gestionando-empresas.blogspot.com.co/2010/11/plan-de-operaciones.html

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-
cci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/