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CONCERTADO ACTUALIZADO
PASCO AL 2021
Miembros:
Ing. Bernardino Ticse Delgado GRNGMA
Ing. Francisco Vargas Gonzales DRA – PASCO
Econ. Percy Suarez Minaya DRE – PASCO
CP. Betty Aliaga Isidro DIRESA – PASCO
Ing. José Basurto Flores GSR – OXAPAMPA
Ing. Cireneo Capcha Mallqui GSR – DANIEL ALCIDES CARRION
CONTENIDO
Presentación………………………………………………………………………………………………………..… 4
Introducción….………………………………………………………………………………………………..…………5
I. SINTESIS DEL ANALISIS PROSPECTIVO.…………………....……………………………………………….8
1. Diseño del Modelo Conceptual….………………………………………………………………….8
2. Caracterización del Territorio.……………………………………………………………………. 11
3. Identificación y Análisis de Tendencias.……………………………………………………….42
3.1 Eventos de Futuro….………………………………………………………..……………………52
3.2 Incertidumbres..………………………………………………………………………………..….53
4. Definición de Variables Estratégicas..…………………………………………………………. 53
5. Diagnóstico de Variables Estratégicas.……………………………………………………….. 55
6. Construcción de Escenario..……………………………………………………………………….. 74
6.1 Escenario Actual, Tendencial y Optimo..…………………………..………………….. 76
6.2 Escenario Exploratorio..………………………………………………………………….……. 77
4. Acciones Estratégicas……..………………………………………………………………………….92
5. Ruta Estratégica………………………………………………………………………………………….95
ANEXOS
Presentación
En el marco de las competencias que la Constitución Política del Perú y las Leyes en
materia de descentralización que les confiere a los Gobiernos descentralizados; el
Gobierno Regional de Pasco pone a disposición de la población el presente Plan de
Desarrollo Regional Concertado Actualizado en el marco de lo establecido en la
Directiva General de Planeamiento N° 001-2014-CEPLAN, aprobada mediante
Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-CEPLAN/PCD.
Este documento tiene como objetivo analizar la realidad de la región con un enfoque
prospectivo, identificando tendencias, eventos de futuro y variables estratégicas. En
este documento se plantean escenarios de futuro para el 2030, los mismos que sirven
de referente para el planeamiento estratégico del desarrollo del territorio de Pasco
hacia el 2021.
Introducción
El Gobierno Regional de Pasco, representado por el Gobernador Regional, Ing.
Teódulo Valeriano Quispe Huertas pone en conocimiento de las entidades
públicas del departamento, Gobiernos Locales, el sector privado y la ciudadanía;
el Plan de Desarrollo Regional Concertado Actualizado Pasco al 2021, segunda
fase del proceso de planeamiento estratégico. Este documento elaborado de
acuerdo a la metodología propuesto por el Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico – CEPLAN manifiesta los objetivos y prioridades de las acciones de la
gestión pública durante los próximos cinco años; ello permitirá contribuir de
manera participativa, coordinada y transversal el desarrollo integral de la región
priorizando el desarrollo y la calidad de vida de sus ciudadanos.
Debo reconocer el trabajo de los miembros del Equipo Técnico del Gobierno
Regional de Pasco por sus aportes, acopio de información y por su participación
durante los Talleres y Sesiones de Trabajo descentralizado realizado el año
2015 y comienzo del año 2016.
“La Prospectiva es un mensaje de esperanza para todos los que quieren tomar el
destino en sus manos. Imaginar un porvenir diferente, es comenzar a cambiar el
presente” (Michel Godet – Economista francés. Titular de Cátedra de Prospectiva Estratégica en el
Conservatoire National des Arts et Metiers.
Cuadro N° 1:
Componentes del modelo conceptual de Pasco
Interculturalidad
DERECHOS HUMANOS E Derechos colectivos
INCLUSION SOCIAL Equidad
Poblaciones vulnerables
Agua y saneamiento básico
Educación
Salud de calidad
OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS
Seguridad alimentaria
SERVICIOS
Servicio de energía
Transporte público
Vivienda saludable
Gestión pública
Participación política y ciudadana
ESTADO Y GOBERNABILIDAD
Seguridad ciudadana y Orden público
Transparencia y rendición de cuentas
Agropecuario
Cadenas productivas
ECONOMÍA DIVERSIFICADA, Ciencia, tecnología e innovación
COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Empleo
Forestal
Turismo
Ciudades sostenibles
Conectividad rural urbana
COHESIÓN TERRITORIAL E
Corredores económicos
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura productiva
Ordenamiento Territorial
AMBIENTE, DIVERSIDAD Conservación de ecosistemas
BIOLÓGICA Y GESTIÓN DE RIESGO Gestión de la calidad ambiental
DE DESASTRES Gestión de riesgo de desastres
(*) Los conceptos del modelo conceptual se estan incluyendo en el Anexo
A fin de comprender mejor los elementos que componen el desarrollo territorial del
departamneto de Pasco, el modelo conceptual es la descripcion tematica del
territorio a traves de una estructura de elementos que componen el desrrollo del
departamento de Pasco hacia el 2030
Para ello se han identificado seis (6) componentes de primer nivel (N1), que estan
articulados a los seis ejes del plan estrategico de desarrollo nacional PEDN y 29
componentes de segundo nivel (N2) ajustados al modelo territorial del departamento
de Pasco(modelos conceptuales sectoriales).
Mapa N° 1
Departamento de Pasco
• División Política
El departamento de Pasco, está conformada por 03 provincias y 29 distritos que
presentamos a continuación
CUADRO N° - 02
CAPITAL DE
REGIÓN PROVINCIAS
PROVINCIA DISTRITOS
DANIEL
ALCIDES Yanahuanca 08 distritos
PASCO CARRIÓN
CUADRO N°. - 03
CAPITALES
PROVINCIAS DISTRITOS
PROVINCIALES
1.CHAUPIMARCA
2. HUACHÓN
3. HUARIACA
4. HUAYLLAY
5. NINACACA
6. PALLANCHACRA
7. PAUCARTAMBO
PASCO CERRO DE PASCO 8. SN. FCO. DE ASÍS DE 9.
YARUSYACÁN
9. SIMÓN BOLÍVAR
10. TICLACAYÁN
11. TINYAHUARCO
12. VICCO
13. YANACANCHA
1.CHONTABAMBA
2. HUANCABAMBA
3. PALCAZÚ
4. POZUZO
OXAPAMPA OXAPAMPA 5. PUERTO BERMÚDEZ
6. VILLA RICA
7. CONSTITUCION
8. OXAPAMPA
1. CHACAYAN
2. GOYLLARISQUIZGA
3. PAÚCAR
DANIEL
4. SAN PEDRO DE PILLAO
CARRION YANAHUANCA 5. SANTA ANA DE TUSI
6. TÁPUC
7. VILCABAMBA
8. YANAHUANCA
Fuente: G.R.PASCO – OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, 2016
Mapa Nº 2
Mapa político departamento de Pasco
CUADRO N°. – 04
INDICADORES DE AREA Y POBLACION DEL DEPARTAMENTO DE PASCO
Provincia: Pasco
POBLACION
Nº DISTRITO AREA Km2 CAPITAL
2015
1 CHAUPIMARCA 6.66 26,085 Cerro de Pasco
2 HUACHON 471.68 4,722 Huacho
3 HUARIACA 133.07 8,257 Huariaca
4 HUAYLLAY 1,026.87 11,412 Huayllay
5 NINACACA 508.92 3,418 Ninacaca
6 PALLANCHACRA 73.69 4,866 Pallanchacra
7 PAUCARTAMBO 704.83 24,303 Paucartambo
SAN FCO.DE ASIS DE
8 117.70 9,901 Yarusyacan
YARUSYACAN
9 SIMON BOLIVAR 697.15 11,913 San Antonio de Rancas
10 TICLACAYAN 585.10 13,285 Ticlacayán
11 TINYAHUARCO 94.49 6,286 Tinyahuarco
12 VICCO 173.30 2,292 Vicco
13 YANACANCHA 165.11 30,570 Yanacancha
Total 4,758.57 157,310
CUADRO N°. – 05
Provincia: Daniel Alcides Carrión
POBLACION
Nº DISTRITO AREA Km2 CAPITAL
2015
1 YANAHUANCA 818.32 12,922 Yanahuanca
2 CHACAYAN 153.07 4,295 Chacayan
3 GOYLLARISQUIZGA 299.87 3,896 Goyllarisquizga
4 PAUCAR 105.84 1,797 Paucar
SAN PEDRO DE
5 83.72 1,823 San Pedro de Pillao
PILLAO
6 SANTA ANA DE TUSI 299.76 22,945 Santa Ana de Tusi
7 TAPUC 50.47 4,360 Tapuc
8 VILCABAMBA 76.18 1,609 Vilcabamba
Total 1,887.23 53,647
CUADRO N°. - 06
Provincia: Oxapampa
POBLACION
Nº DISTRITO AREA Km2 CAPITAL
2015
1 OXAPAMPA 982.04 14,257 Oxapampa
2 CHONTABAMBA 364.96 3,504 Chontabamba
3 HUANCABAMBA 1,161.78 6,536 Huancabamba
4 PALCAZU 2,886.09 10,710 Iscozacin
5 POZUZO 1,394.40 9,342 Pozuzo
6 PUERTO BERMUDEZ 7,934.37 17,123 Puerto Bermúdez
7 VILLA RICA 896.42 20,183 Villa Rica
8 CONSTITUCION 3,053.73 11,546 Constitución
Total 18,673.79 93,201
Sistema ambiental:
La Región Pasco se sitúa en una posición estratégica del territorio nacional, por su
ubicación en el centro del país, hasta el Este de la Cordillera de los Occidental de los
Andes, abarcando zonas Andina y Alto–Andinas, así como Sur Selva Amazónica Altas y
Bajas. Limita con 04 regiones, por el Norte con la región Ucayali, por el sur con la
Región Junín y, hacia el Oeste con la Región Lima.
Mapa N° 3:
Ríos y áreas naturales protegidas
Sistema poblacional:
Cuadro Nº 07:
POBLACION POR PROVINCIA, DISTRITOS Y SEXO – Año
2015
DEPARTAMENTO, 2015
UBIGEO
PROVINCIA Y DISTRITO Total Hombre Mujer
190000 PASCO 304,158 161,823 141,827
190100 PASCO 157,310 83,269 74,041
190101 CHAUPIMARCA 26,085 13,063 13,022
190102 HUACHON 4,722 2,469 2,253
190103 HUARIACA 8,257 4,192 4,065
190104 HUAYLLAY 11,412 7,214 4,198
190105 NINACACA 3,418 1,741 1,677
190106 PALLANCHACRA 4,866 2,652 2,214
190107 PAUCARTAMBO 24,303 13,000 11,303
SAN FCO.DE ASIS DE
190108 YARUSYACAN 9,901 5,821 4,080
190109 SIMON BOLIVAR 11,913 6,224 5,689
190110 TICLACAYAN 13,285 6,915 6,370
190111 TINYAHUARCO 6,286 3,368 2,918
190112 VICCO 2,292 1,097 1,195
190113 YANACANCHA 30,570 15,513 15,057
DANIEL ALCIDES
190200
CARRIÓN
53,647 27,898 25,749
Cuadro Nº 08
POBLACION URBANO – RURAL POR DISTRITOS AÑO 2015
HUACHON 3997 2806 1191 4579 2747 1832 4958 2975 1984
HUARIACA 6518 2595 3923 7962 7104 858 8899 7940 959
HUAYLLAY 8355 2870 5485 10617 7140 3477 12150 8171 3979
NINACACA 4112 1932 2180 3819 2033 1786 3669 1953 1716
PALLANCHACRA 2723 1384 1339 4153 1644 2509 5302 2099 3203
PAUCARTAMBO 13939 5156 8083 20993 12367 8626 26593 15666 10927
SAN FCO.DE ASIS DE
12481 8516 3965 11209 4066 7143 10511 3813 6698
YARUSYACAN
SIMON BOLIVAR 15424 13242 2182 13681 12154 1527 6434 5715 718
TICLACAYAN 2120 839 1281 7543 2962 4581 15590 6122 9468
TINYAHUARCO 5035 4838 197 5962 5779 183 6559 6358 201
VICCO 3293 2657 636 2730 2119 611 2459 1908 550
YANACANCHA 24400 22132 2268 29596 26866 2730 33078 30027 3051
DANIEL ALCIDES
36,098 18,227 17,826 47,803 27,967 19,836 56,009 32,768 23,241
CARRIÓN
YANAHUANCA 14484 5722 8762 14280 8427 5853 14166 8360 5806
CHACAYAN 3082 2292 790 4008 3094 914 4659 3597 1063
GOYLLARISQUIZGA 962 896 66 2505 2368 137 4336 4099 237
PAUCAR 2887 2012 875 2235 1857 378 1933 1606 327
SAN PEDRO DE
1311 949 362 1701 1210 491 1977 1407 571
PILLAO
SANTA ANA DE TUSI 8208 2178 6030 17204 6251 10953 26203 9521 16682
TAPUC 2932 2812 119 3976 3525 451 4732 4195 537
VILCABAMBA 2032 1410 822 1894 1235 659 1720 1121 598
OXAPAMPA 60,298 18,769 41,529 81,929 30,805 51,124 95,993 36,093 59,900
OXAPAMPA 12826 7394 5432 3189 9250 4940 3372 9781 5224
CHONTABAMBA 2460 111 2349 6333 1310 1879 7362 1523 2184
HUANCABAMBA 5746 591 5155 8810 680 5653 9316 719 5977
PALCAZU 5687 614 5073 7760 1757 7053 9984 2261 9074
POZUZO 5053 480 4573 23028 1038 6722 29399 1325 8582
PUERTO BERMUDEZ 13787 2466 11321 18619 5419 17609 24899 7247 23549
VILLA RICA 14739 7113 7626 11351 11351 7268 12990 12990 8317
CONSTITUCION 1/ 11541
1/ Creación del distrito según Decreto Ley N° 29541 del 14 de junio del 2010315,207
Elaborado : equipo técnico SGPEOT718
11270
Las estimaciones del INEI proyectadas al 2015 indican que se cuenta con
304,158 habitantes, de los cuales 161,372 son varones y 142,786 son mujeres.
Pasco cuenta con una población joven. De acuerdo al INEI, el 32% de la
población tiene menos de 14 años; 28% entre 15 y 29 años; 33% entre 30 y 60
y; 7% más de 60 años.
En los siguientes graficos presentamos las piramides de edades en 1993 y
2025 muestran una transformacion en la estructura poblacional del
departamento de Pasco, con una disminucion de la poblacion de los estratos
de 0-4, 5-9 y de 10-14 años en el 2025 como resultado de la disminucion de la
tasa de natalidad. Esto va ocasionar una reduccion significativa del
crecimiento de la poblacion para el año 2030. En los mismos graficos
proyectado se observa una desigual distribucion de la poblacion por sexo,
siendo la masculina de mayor proporcion. Sin embargo, la principal fortaleza
surgida de este cambio es la ampliacion de la fuerza laboral al 2025 y que se
hara progresivamente madura hacia el 2030 y 2050
Grupo de 1993
edad
80 y más
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10
%
Grupo de 2007
edad
82 a mas
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10
%
Grupo de
edades
2015
82 a mas
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10
%
Grupo de 2025
edad
80 y más
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 10
%
FUENTE: INEI: Peru : Estimaciones y proyecciones de la poblaciòn
Elaborado: Equipo Tecnico SGPEOT
1
La ciudad de Oxapampa se considera como ciudad intermedia debido a su importancia administrativa y
dinámica comercial para la provincia y el departamento.
Mapa N° 4
Sistema poblacional
2
ENAHO 2012 - 2013
Gráfico N° 2
Mapa de pobreza monetaria 2012 - 2013
Cuadro Nº 09
Población Economicamente Activa –PEA
PROVINCIAS
RAMA DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DANIEL
OXA-
TOTAL PASCO ALCIDES
PAMPA
CARRION
Agriculura, ganaderia, caza y sivicultura 38,959 11,901 7,462 19,596
Pesca 40 16 3 21
Explotacion de minas y canteras 8,568 7,910 169 489
Industria manufacturera 2,981 1,773 201 1,007
Suministro de electricidad, gas y agua 118 77 11 30
Construcción 4,877 3,631 305 941
Venta, Mtto y Reparac. Vehículo automotriz y 1,249 825 70 354
motocicleta
Comercio por mayor 388 237 22 129
Comercio por menor 8,549 5,020 1,023 2,506
Hoteles y restaurantes 2,994 1,800 258 936
Tranporte, almacenamiento y comunicaciones 4,788 3,226 279 1,283
Intermediación financiera 104 75 3 26
Act. Inmobiliarias, empresariales y de alquiler 3,017 2,333 180 504
Adm. Pública y defensa, planes Segu. Soc. Afiliación 2,539 1,623 220 696
Enseñanza 6,073 3,624 943 1,506
Servicios sociales y de salud 1,578 953 142 483
Otras Act. de Serv. Comunit. Sociales y personales 1,564 1,118 99 347
Hogares privados y servicio Doméstico 1,680 721 170 789
Organizaciones y órganos extra territoriales 2 1 0 1
Act. Económicas no específicadas 3,684 2,155 753 776
TOTAL 93,752 49,019 8,498 32,420
Fuente: INEI Censo Poblacion y Vivienda 2007 y PDRC PASCO 2010 - 2021
3
http://bdpi.cultura.gob.pe/busqueda-de-comunidades-nativas
Mapa N° 5
Comunidades Nativas
Cuadro Nº 10
Pasco: Valor Agregado Bruto, según actividades económicas
Valores a precios constantes de 1994 (Estructura porcentual)
Cuadro Nº 11
PASCO: EMPRESAS MINERAS
UBICACIÓN
N° NOMBRE DE LA EMPRESA UNIDAD
Distrito Provincia
1 Chancadora Centauro S.A.C. Simón Bolívar Pasco Quicay
Empresa Administradora Chungar Animón
2 Huayllay Pasco
S.A.C. Islay
Sacra
3 Cemento Andino S.A. Huayllay Pasco
Familia
Mina
Pan American Silver S.A.
4 Huayllay Pasco Huarón
Mina Quiruvilca
Huaron
Marca Punta
5 Sociedad Minera el Brocal S.A.A. Tinyahuarco Pasco
Colquijirca
Pozo Rico y
San Pedro
Compañía de Minas Buenaventura Daniel Garpo
6 Yanahuanca
S.A.A. Carrión Puquio
Jancapata
Marisol
Cerro de
7 Volcán Compañía Minera S.A.A. Simón Bolívar Pasco
Pasco
8 Compañía Minera Aurex S.A. Simón Bolívar Pasco Andes
San Francisco
9 Compañía Minera Atacocha S.A.A. Pasco Atacocha
de Asís
San Pedro De Daniel
10 Tinka Resources S.A. Colquipucro
Pillao Carrión
11 Recursos De Los Andes S.A.C. Simón Bolívar Pasco Laguna
Empresa Explotadora Vinchos Ltda. Santa Ana De Daniel
12 Marcococha
S.A.C. Tusi Carrión
San Francisco
13 Compañía Minera Milpo S.A.A. Pasco Milpo
de Asís
Fuente: Página web del Ministerio de Energía y Minas, Boletín Participación N° 15, Centro Cultural Popular
Elaborado: Equipo de Trabajo. SGPEOT
Cuadro Nº 12
PASCO: CONCESIONES MINERAS 2010
EXTENCIÓ
PROVINC
N° N-
SUPERFI CONCESI CONCESIO
IA
DISTRITO EXPLOTACIÓN
CIE Km2 ONES NES
MINERAS MINERAS
Km2
NO
METÁL
METÁL
ICA
ICA
Mapa Nº 6
Concesiones Mineras
Cuadro Nº 13
Pasco: Superficie agropecuaria
4
http://www.bcrp.gob.pe/docs/Sucursales/Huancayo/2015/sintesis-pasco-06-2015.pdf
Mapa N° 7:
Reserva de Biósfera Oxapampa
Durante los últimos años, Pasco viene desarrollando una actividad turística
principalmente en la zona de la selva. Ello debido a que cuenta con un conjunto
de características que reflejan la singularidad y potencialidad de su territorio
en el marco del sistema patrimonial.
En la sierra queda pendiente desarrollar la actividad turística, pero cuenta con
potencialidades como las aguas termales en la Provincia de Daniel Alcides
Carrión, la meseta de Bombón, los bosques de piedra de Huayllay, cordillera
del Huaguruncho, entre otros en la provincia de Pasco.
Sistema Patrimonial
Se entienden por patrimonio cultural toda manifestación del quehacer
humano material o inmaterial que por su importancia valor y significado
arqueológico, histórico, arquitectónico, artístico, antropológico, tradicional
religioso o intelectual, sea expresamente declarado como tal o sobre el que
exista o presunción legal de serlo. Dichos bienes tienen la condición pública o
privada con las limitaciones que establece la Ley 28296 Ley General del
Patrimonio Cultural de la Nación.
Desde el punto de vista histórico, cultural e identidad Pasco cuenta:
5 etnias representativas que son:
En la sierra los Aru y Ancash – Yaru
En la selva los Amuesha, los campa asháninca y campa de pichis en
la selva
En las familias lingüísticas tenemos castellano, aymara, quechua, y
arahuaca
Mapa Nº 8
Corredores Turísticos
Mapa Nº 9
Pasco potencial turístico
Sistema relacional
Mapa N° 10
Sistema relacional
Cuadro N° 14:
Vías de comunicación
Vías Tramo KM
Carreteras
Carhuamayo – Cerro de Pasco –
Huariaca – Salcachupan. Pte.
Vía Nacional Asfaltado 279
Reiter-Pte. Paucartambo –
Oxapampa – Villa Rica
Vía Nacional Afirmado 316
Vía Nacional Sin Afirmar S/I
Ferroviario
Vía ferroviaria Lima – La Oroya – Cerro de Pasco 380
Aeropuerto
Aviación militar, servicio privado,
Aeródromo local
comercial, cívico y protocolar
Fuente: MTC – SGPEOT – G.R. PASCO
Sistema de Equipamental
El sistema equipamental del departamento de Pasco está conformado
principalmente por Infraestructura educativa, salud, agua, saneamiento e
Infraestructura deportiva.
Al 2015 se cuenta con 1,718 Instituciones Educativas (EBR), 10 Instituciones
Educativas No Escolarizadas, 2 Institutos Superiores Pedagógicos, 10
Institutos Superiores Tecnológicos, 1 Escuela de Educación Superior Técnica
PNP Pasco, 1 Colegio de Alto Rendimiento (COAR).
En Educación Superior Universitaria la Universidad Nacional Daniel Alcides
Carrión con 51 años de creación, tiene 11 Facultades y 29 Carreras
Profesionales que cuenta en la actualidad. La sede principal funciona en la
Ciudad de Cerro de Pasco con filiales en la ciudad de Oxapampa, distrito de
Villa Rica, distrito Puerto Bermúdez, y en la Provincia Daniel Alcides Carrión.
Así mismo, funciona filial de algunas universidades privadas.
La infraestructura deportiva está constituida por 7 estadios reglamentarios de
acuerdo a las normas técnicas establecidas por el IPD, campos de futbol y
lozas deportivas en los 29 distritos del departamento, Centros Poblados y
Anexos
La oferta de los servicios de Salud está constituida por 261 establecimientos,
de los cuales 239 son puestos de salud, centros de salud 20 y 3 hospitales.
ESSALUD – Pasco, cuenta 3 Hospitales, 7 son postas médicas, 3 centros
médicos de atención primaria, 1 centro médico.
Mapa N° 11
Establecimientos de Salud Estratégicos
Mapa N° 12
Modelo actual del territorio
Cuadro Nº 15
Tendencias identificadas
Nº TENDENCIAS
Tendencias internacionales
Incremento de la migración de la población rural a las áreas
1
urbanas
2 Surgimiento de nuevos bloques económicos
3 Creciente demanda de productos orgánicos
4 Creciente demanda de materias primas por el mercado mundial
5 Disminución de las fuentes de recurso agua
Incremento del uso de tecnología de información y
6
comunicación
7 Incremento de gases de efecto invernadero
8 Aumento de riesgo de desastres por factores climáticos
9 Incremento de la innovación tecnológica
Tendencias nacionales
10 Incremento de corredores económicos
Reducción del deterioro acelerado de la biodiversidad por
11
actividades extractivas
12 Incremento del empleo
13 Aumento de la migración interna
14 Procesos urbano-rurales y la integración internacional
15 La masificación de las telecomunicaciones y el uso del internet
5
Jorge Isauro Rionda Ramírez. Cambio de patrones en la migración y la distribución territorial de la
población en la re-estructuración económica. Occidente de México, 1950 – 2000
Gráfico N° 3:
Población rural según grandes regiones del mundo, 1950-2050
(En porcentajes)
6
CEPLAN, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
7
Ministerio de la Producción del Perú.
año. El crecimiento anual de petróleo, cobre, trigo y arroz fue cercano al 2%. La
rápida explosión demográfica y el surgimiento de una extensa clase media en
un grupo cada vez más numeroso de países de ingresos medios seguirán
siendo un motor determinante de los precios de las materias primas en los
próximos años. Según la Agencia Internacional de Energía, se espera que entre
2010 y 2050 la demanda mundial de alimentos crezca un 70%, mientras que la
demanda mundial de energía podría ser un tercio más elevada hacia 20358.
Gráfico N° 4:
Personas que viven bajo un serio estrés hídrico (en millones)
8
Jacks, D. (2013), From boom to bust: a typology of real commodity prices in the long run. NBER, Working
Paper 18874.
9
www.bioygeo.info/pdf/06_Recursos_hidricos_y_contaminacion.pdf
10
CEPLAN, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (actualizado).
11
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional –PEDN CEPLAN.
12
Kraushaar & Ristinen, hyperphysics.phy-astr.gsu.edu/hbasees/thermo/grnhse.html
Gráfico N° 5
Emisiones de GEI por región: escenario de referencia, 2010-2050
Todos los años, los desastres relacionados con los fenómenos climáticos
desplazan a millones de personas, y esta tendencia puede aumentar debido a la
aceleración del cambio climático. Uno de los impactos más importantes del
cambio climático es la mayor frecuencia y severidad de ciertos fenómenos, así
como los cambios en su marco temporal y ubicación. Los fenómenos pueden
combinarse con la vulnerabilidad humana para producir desastres como
inundaciones y sequías. En otras palabras, en los desastres “naturales” hay un
elemento humano esencial. En las últimas dos décadas, el número de desastres
naturales registrados se ha duplicado de 200 a más de 400 por año, los cuales
son en su mayoría desastres relacionados con el clima13.
13
Vikram Kolmannskog y Lisetta Trebbi
Cuadro N° 16:
Proyección del empleo, 2013-2019
(Absoluto y porcentaje)
14
Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad.
www.biodiversidad.gob.mx/biodiversidad/porque.html
15
COMECyTEC Y TECNOLOGIA https://comecyt.wordpress.com/.../importancia-de-la-investigacion-y-la-i
16
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Tendencia de la demanda de ocupaciones (2009).
Cuadro Nº 17 :
Población migrante – 2007
INMIGRANTES EMIGRANTES
DEPARTAMENTO
1993 % 2007 % 1993 % 2007 %
HUANUCO 7,307 19.8 8,792 25.7 13,737 12.1 12,704 10
JUNIN 14,422 39 11,284 32.9 22,300 19.7 20,428 16.1
LIMA 5,207 14.1 4,633 13.5 66,462 58.7 82,450 64.9
OTROS 10,040 27.1 9,566 27.9 10,686 9.5 11,478 9
TOTAL 36,976 100 34,275 100 113,185 100 127,060 100
Fuente: INEI Pasco Compendio Estadístico 2012
Elaborado: Equipo de Trabajo – SGPEOT
Cuadro Nº 18:
Población por grupo de edades – 2007
GRUPO DE EDADES POBLACION %
Infantil 92,596 33
0 - 14 años
Joven 82,011 29
15 - 29 años
Adulto Joven 55,939 20
30 - 44 años
Adulto 30,674 11
45 - 59 años
Adulto Mayor 19,229 7
60 a mas
TOTAL 280,449 100
Fuente: Perú Compendio Estadístico INEI 2013
Elaborado: Equipo Técnico SGPEOT
Cuadro Nº 19
Perú: Metrópolis emergentes 2005 – 2015
CIUDAD CAPITALES DE
Nº 2005 2010 2012 2013 2015
DEPARTAMENTO
CERRO DE PASCO(1) 68 457 67 677 67 174 66 886 66 272
HUANUCO(1) 152 457 164 066 168 548 170 751 175 068
1 AREQUIPA 787 020 827 711 844 407 852 807 869 351
2 ICA 216 914 231 401 236 772 239 363 244 390
3 HUANCAYO 327 738 346 081 353 535 357 279 364 725
4 CHICLAYO 540 517 571 284 583 159 588 995 600 440
5 PIURA 374 719 405 453 417 892 424 124 436 440
6 TRUJILLO 686 936 742 818 765 495 776 873 799 550
7 CUSCO 355 659 391 484 405 842 413 006 427 218
8 JULIACA 212, 480 241, 670 254,175 260, 607 273, 882
Fuente: Perú Compendio Estadístico INEI 2013
Elaborado: Equipo Técnico SGPEOT
(1)Se incluye la población de estas ciudades con fines comparativos.
Entre los diversos medios de comunicación que se han originado a raíz del
desarrollo de nuevas tecnologías tenemos el teléfono, la radio, los satélites,
las redes, el fax, la digitalización, la comunicación móvil y el uso masificado
de Internet. De todos ellos, Internet se ha convertido en la actualidad en uno
de los medios más utilizados por los agentes económicos, por suponer una
gran oportunidad de inversión y no solo aminorar costos económicos y no
económicos, sino facilitar las comunicaciones en tiempo real entre el sector
público y privado. También representa un abanico de opciones informativas
que reduce la asimetría de la información en las transacciones comerciales a
nivel nacional e internacional, entre las empresas y los usuarios.
Ocurrirá
después
Media
Media
2019
2022
2023
2026
2027
2030
Baja
Baja
Alta
Alta
ado
3.2 Incertidumbres
Gráfico N° 6:
Plano de Influencias y Dependencias
1. Desarrollo Agropecuario
Mapa N° 13:
Distritos con mayor población de vacunos
Mapa N° 14:
Distritos con mayor población de ovinos
Mapa Nº 15:
Distritos con mayor producción de Café
2. Desarrollo forestal
Mapa N°16
Mapa forestal
Mapa Nº 17:
Conservación de Bosques
17
Al 2014 el abastecimiento de agua a nivel nacional a través de la red pública dentro de la vivienda es de
79.3%; en la zona urbana es de 85% y 61.8% en la zona rural. ( Fuente: INEI)
Mapa N° 18:
Gestión integrada de cuencas
4. Calidad ambiental
Calidad ambiental es una de las variables que se encuentra en una situación muy
crítica en la región, muy lejos de los valores óptimos posibles en materia de calidad
del aire y del agua. Algunas de las causas del deterioro de la calidad ambiental en
Pasco son la contaminación de fuentes de agua como ríos y lagunas; la inexistencia de
planta de tratamiento de agua para el consumo humano, plantas de tratamiento de
aguas residuales y lagunas de oxidación; la contaminación atmosférica por
actividades extractivas y la contaminación de suelos por la actividad minera y por
disposición inadecuada de residuos sólidos, entre otros.
Mapa N° 19:
Programas de tratamiento de residuos sólidos en la región
18
http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=3459
Mapa N° 20:
Potencial turístico región Pasco
En el caso de Oxapampa, existe una oferta turística que ofrece: diversidad cultural,
gastronomía, biodiversidad y producción agropecuaria además de oferta hotelera.
Para el año 2012, la DIRCETUR de Pasco informó la afluencia de 42,313 turistas, en el
2013 arribaron 71,147 turistas y en el 2014, el número de visitantes se incrementó a
73,36519. Uno de los principales riesgos a esta variable es la dependencia de conexión
vial a la carretera central, la cual es una vía estrecha compuesta por dos carriles,
transitada por vehículos de transporte pesado. Además los constantes conflictos
sociales interrumpe el crecimiento sostenido del turismo.
7. Calidad de la educación
19
http://www.mincetur.gob.pe/turismo/ESTADISTICA/clasificados/actividad.asp
Mapa N° 21:
Instituciones educativas con proyectos de inversión
8. Calidad de la salud
Mapa N° 22:
Infraestructura de salud
Las organizaciones sociales y civiles participan activamente y cada vez con mayor
frecuencia en diversos espacios de diálogo y toma de decisiones con las instituciones
del Estado. El Presupuesto Participativo es un instrumento de gestión pública donde
la Sociedad Civil organizada y el Gobierno Local, de manera concertada, logran
articular intereses, proyectos, programas y políticas de trabajo en beneficio del
desarrollo del ámbito territorial del Gobierno Regional. Busca mejorar la calidad de
vida de la población logrando asegurar una inversión eficiente de recursos. Sin
embargo, en el departamento de Pasco se observa la desarticulación de la población y
de la sociedad civil organizada, llegando al extremo de la informalidad de quienes
representan a las organizaciones de base. De acuerdo a información estadística que
maneja la Sub Gerencia de Planeamiento del GR PASCO, la población tiene poco
interés de participar a las Audiencias de rendición de cuentas. Durante los últimos
cinco años, el 25% del total de participantes son dirigentes de la sociedad civil
organizada, mientras que en los presupuestos participativos la cifra es mayor,
representando en promedio el 75% del total de participantes en los últimos cinco
años.
Mapa Nº 23:
Sistema regional de conservación
6. Construcción de escenarios
Cuadro Nº 21
Construcción de Escenarios
Tendenc
Actual
Óptimo
Variables
ial
Indicador
estratégicas
2014 2030
Valor bruto de la producción agrícola
254 846 1,000
(miles de soles)
Valor bruto de la producción
Desarrollo 120 154.5 500
pecuaria (miles de soles)
agropecuario
Producción promedio por hectárea
del cultivo de café (kg. café/ por 505 803 2,000
hectárea)
Desarrollo
% de área reforestada (Has.) 4.15 15.85 30
forestal
Producción de agua (miles m3) 2,028 1,470 2,300
Cuadro Nº 22:
Escenario actual, tendencial y óptimo
Tendenc
Actual
Óptimo
Variables
ial
Indicador
estratégicas
2014 2030
Valor bruto de la producción agrícola
254 846 1000
(miles de soles)
Valor bruto de la producción
Desarrollo 120 154.5 500
pecuaria (miles de soles)
agropecuario
Producción promedio por hectárea
del cultivo de café (kg. café/ por 505 803 2000
hectárea)
Desarrollo
% de área reforestada (Has) 4.15 15.85 30
forestal
Producción de Agua (miles m3) 2,028 1,470 2,300
En los años posteriores al 2016, la demanda de bienes y servicios del sector minero
disminuyen paulatinamente; desacelerando la economía del departamento
principalmente en las provincias de Pasco y Daniel Alcides Carrión e impactando en
los sectores de construcción, manufactura, hotelería, restaurantes, comercio, etc. El
desempleo en estos sectores contribuye al incremento de la pobreza principalmente
de las zonas urbanas; por ello, para el 2030 se estima que el 60% de la población es
pobre.
El incremento de la pobreza y el desempleo desencadenaron nuevos fenómenos
sociales; entre ellos la migración, la desnutrición crónica, el deterioro de las
condiciones de salud y la deserción escolar; afectando así a los sectores más
sensibles: niños, niñas y mujeres.
Por otro lado, el sector agropecuario se ve afectado al ser el 90% del mercado de
consumo, interno.
Con el estancamiento de la economía surge la informalidad, la cual requiere de un
mercado. En este contexto se incrementó el proceso migratorio principalmente hacia
las ciudades de Huancayo, Huánuco, Lima y la selva central. Este hecho generó
conflictos con los habitantes de la Provincia de Oxapampa (Oxapampa, Villa Rica y
Pozuzo), con las comunidades nativas quienes viven de la producción agropecuaria y
el turismo. La migración intensa desde el 2020 implicó la apropiación de terrenos que
se encuentran dentro de las reservas naturales, afectando la biósfera pues utilizan el
sistema de tala y quema para sembrar productos estacionales. La producción de la
hoja de coca y la producción de pasta básica de cocaína se instala en esta zona;
producto de ello, los ríos son contaminados, los nativos son desplazados y la violencia
se incrementa por la presencia de firmas de narcotraficantes. El deterioro de esta
zona afectó al turismo ecológico que caracterizaba a esta parte del territorio.
Entre el 2020 y 2030, el sector de la PEA desocupada demanda la atención del Estado
central, se producen conflictos sociales y se bloquean las principales vías de acceso
hacia la selva central.
En las instituciones públicas la corrupción es generalizada y hay una débil
participación ciudadana porque tienen otras demandas o necesidades prioritarias
que atender.
Este hecho afecta al departamento de Pasco debido a que pierde el área de biósfera
sin poder concretar la conexión vial entre la capital y las ciudades de Oxapampa,
Palcazú, Pozuzo y Puerto Bermúdez. En ese sentido, Pasco deberá depender de los
ingresos que la minería le provee pero que se encuentra en recesión y un presupuesto
público disminuido.
La diversificación productiva se ve limitada a la producción de la sierra y sus áreas de
cultivo son afectadas por la sobreexplotación y empobrecimiento de los suelos. En
cuanto al turismo, el potencial de Pasco está condicionado al corredor turístico de la
nueva región de Oxapampa que a su vez se ha integrado al corredor Junín - Ucayali –
Huánuco – San Martín.
Riesgos Oportunidades
Alto riesgo sanitario de La ocupación del
agua de consumo humano territorio garantizando
por contaminación un ambiente saludable a
Población en extrema la población.
pobreza no atendida Participación activa de la
Atomización de proyectos ciudadana en la toma de
de inversión no prioritarios decisiones
1 Menor productividad El diseño de procesos de
Escenario agrícola planeamiento para la
exploratorio Población excluida del adaptación al fenómeno
sistema de salud global, mediante
especialmente los de la fortalecimiento de
zona rural, los no capacidades y toma de
asalariados, la población decisiones
independiente en edad de
laborar (de 18-45 años de
edad)
Liderazgos personalistas, Demanda de trabajadores
2
populistas y, más y mejores educados
Escenario
eventualmente, Aprovechamiento
exploratorio
autoritarios. sostenible de los recursos
II FASE ESTRATÉGICA
En esta parte del documento se define la estrategia de desarrollo que se propone para
el territorio de Pasco al año 2021. Inicia con un escenario futuro elegido el cual recibe
el nombre de escenario apuesta, el mismo que se sintetiza en una visión de futuro, a
partir de la cual se priorizan 8 objetivos estratégicos. Luego se definen las acciones
estratégicas que permitirán el logro de estos objetivos y finalmente se ordenan en
una secuencia lógica llamada ruta estratégica.
Mapa N° 24
Agua y saneamiento básico para 29 distritos del departamento de Pasco
Mapa Nº 25
Sistema poblacional y área de influencia
Mapa N° 26
Corredores turísticos
2. Visión
3. Objetivos estratégicos
Objetivos estratégicos
Mejorar la
gestión
ambiental en el
departamento
7 Contribuir al uso
Mejorar la 1
productividad
sostenible de
agropecuaria y
los recursos
forestal en
naturales.
forma sostenida
Al 2021 somos un
Fortalecer la departamento andino
6 gobernabilidad
mediante una solida
amazónico con
bienestar social y Promover la
identidad historico -
cultural y calidad ambiental, que actividad turística
y artesanal
2
participación de la se sostiene de las
sociedad civil actividades
organizada
productivas, el
turismo y su
biodiversidad.
Ampliar y mejorar
el acceso al
Mejorar la
recurso hídrico en
calidad de la
calidad y cantidad,
educación en
saneamiento,
los tres niveles
energia, electrica y
Garantizar la comunicaciones
5 calidad de los
servicios de
salud de la 3
poblacion
Ampliar y mejorar el
acceso al recurso
hídrico en calidad y Porcentaje de superficie agrícola
OE3 4.33%
cantidad, saneamiento, bajo riego
energía eléctrica y
comunicaciones
Porcentaje de población menor de
3.01%
12 años con plomo en la sangre
Garantizar la calidad de
Porcentaje de hogares con red
OE4 los servicios de salud de
pública de alcantarillado y otras
la población 72%
formas de disposición de excretas
urbano-rural
Porcentaje de estudiantes del 2º
grado de primaria, que se
encuentran en el nivel suficiente 63.5%
Mejorar la calidad de la de comprensión lectora
OE5 educación en los tres
niveles Porcentaje de estudiantes del 2º
grado de primaria, que se
46.79%
encuentran en el nivel suficiente
en matemática
Fortalecer la
gobernabilidad Porcentaje de representantes de
mediante una sólida la sociedad civil organizada que
OE6 19.86%
identidad histórico – asisten a audiencias públicas de
cultural y participación rendición de cuentas
de la sociedad civil.
Contribuir al uso Porcentaje de superficie de
sostenible de los desbosque en Oxapampa en
OE7 0.50%
recursos naturales hectáreas
4. Acciones estratégicas
OBJETIVO
ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO
Formular e implementar políticas regionales para
AE 1.1
incentivar inversiones públicas y privadas
Promover la asociatividad y el fortalecimiento de los
AE 1.2
pequeños y medianos productores agropecuarios
Objetivo
Mejorar el piso forrajero con el manejo adecuado de
Estratégico 1:
AE 1.3 pastos naturales e instalación y conservación de
pastos cultivados
Mejorar la
Promover el acceso y uso eficiente del agua de riego
productividad AE 1.4
en la producción agropecuaria y forestal
agropecuaria y
Implementar el banco de Germoplasma agrícola,
forestal en forma AE 1.5
pecuaria y forestal
sostenida
Implementar el programa de sanidad agrícola y
AE 1.6
pecuaria
Implementar el programa de desarrollo forestal
AE 1.7
sostenible
5. Ruta estratégica
OBJETIVO
Orden ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO
1 Implementar el programa de desarrollo forestal sostenible
ANEXOS
Mejoramiento de la
Carretera Dptal Emp.PE- 5N –
Div, Iscozacin – Pte Alvariño – Iscozacín -
256126 X 23,882 23,882 47,764
Chuchurras – Prov. Oxapampa
Oxapampa – Pasco.
Mejoramiento de la
Competitividad Dentro de las
Mult - Dist
Cadenas Productivas Para la
Multi 264692 X 3,000 6,615 6,922 16,537
Producción Alpaquera En La
Provincial
Región Pasco
Mejoramiento de la Actividad
Pecuaria en las Comunidades Pasco Y
Alto Andinas en los Distritos Daniel 237148 X 17,241 17,240 34,481
de la Provincia de Pasco y Carrión
Daniel Carrión, Región Pasco.
Mejoramiento y Ampliación
de la Pista de Aterrizaje y
Plataforma del Aeródromo
Vicco – Pasco 250207 X 27,883 27,883,108
de Vicco en la Provincia de
Pasco - Región Pasco.
Mejoramiento de la
Capacidad para Brindar el
Servicio de la Gestión de la
Dptal. 2301174 X 5,213 5,213
Diversidad Biológica en la
Región Pasco
Mejoramiento de la Productividad
Primaria y Conservación de la
Biodiversidad en los Ecosistemas del
Bosque Húmedo Tropical de las CC Región –
254021 X 3,974 5,476 9,450
del Distrito de Constitución Provincia Pasco.
Oxapampa – Región Pasco
DEMARCACION TERRITORIAL
Mejoramiento del Servicios
en el Proceso de
5 Demarcación Territorial en Dptal 201546 X 1,066.9 1,346.4 2,413.3
el Departamento de Pasco
TURISMO
Puesta de Valor de los Sitios
Arqueológicos de Huachani,
Guellayhuasin, Yaruspunta y
Marca Marca en los Multi
6 Distritos de Pallanchacra, Distrital - 118219 X 4,221 4,221
San Francisco de Asís de Pasco.
Yarusyacan, Ticlacayán en la
Región Pasco
Porcentaje de hogares
con servicio higiénico
conectado a la red 63% 85% 90%
pública dentro de la
vivienda
Porcentaje de hogares
en viviendas
particulares que
92,1% 93,3% 98,1%
dispones de alumbrado
Disponer de un nivel eléctrico por la red
suficiente de uso publica
masificado de gas Porcentaje de hogares
natural de acceso y uso que usan combustibles
adecuado del servicio alternativos como
eléctricos insumo para cocinar
36% 34% 30%
(leña, carbón, kerosene
u otro insumo - no
considera eléctrica y
gas)
Mejorar las condiciones
Porcentaje de viviendas
de habitabilidad y el 46,5%
funcionales seguras y 50% 65%
acceso a viviendas (2012)
saludables
adecuadas
Desarrollar un Exportaciones de
ecosistema tecnológico productores de
que potencie la alta tecnología (% 3,49% 4,23% 6,00%
estructura económica de exportaciones
hacia actividades manufacturadas
intensivas en tecnología
Reducir la
vulnerabilidad de la Indicador de 48.00
población y sus 44.55 41.09
Vulnerabilidad (2014)
medios de vida ante
el riesgo de desastres
Agua y aaneamiento básico. Prestación de los servicios de agua potable o apta para el
consumo humano en hogares, así como la disposición sanitaria de excretas y
Educación. Servicio público esencial que asegura el ejercicio pleno del derecho
fundamental de toda persona humana a la educación. Este servicio tiene por finalidad
desarrollar plenamente la personalidad humana y capacitar a todas las personas para
participar efectivamente en una sociedad libre, favoreciendo la tolerancia y la amistad
entre todas las naciones y entre todos los grupos raciales, étnicos o religiosos.
Estado y gobernabilidad
La reforma del Estado responde hoy a diferencia del pasado, a una lógica de
responsabilidades compartidas, no solo por los poderes del Estado cada uno, en el
ámbito de sus competencias, sino también por la sociedad misma: sindicatos, ONGs,
Universidades, medios de comunicación, partidos políticos, empresas, organizaciones
comunales, etc.
todo, el equilibrio que se genera entre las demandas de la sociedad y las posibilidades
que tiene el gobierno de satisfacerlas.
Orden público es definido como la situación y estado de legalidad normal en que las
autoridades ejercen sus atribuciones propias y los ciudadanos las respetan y
obedecen sin protesta.
Forestal. Es una actividad que consiste en la tala de los árboles maderables para su
comercialización y transformación en el marco de una práctica / política de
reforestación y conservación que garantice la supervivencia de los bosques y el medio
ambiente.