EXAMEN PRIMER PARCIAL

CAPITULO 1

Que es una organización? *Es un conjunto de elementos compuesto por personas,

*Que actúan e interrelacionan entre si bajo una estructura diseñada
*Para lograr determinados fines

Visión integral de la Org.- *Buscan conseguir objetivos específicos.

*Están en un entorno del cual son interdependientes.
*Tienen recursos humanos, materiales tecnológicos, etc.
A-Cuáles son sus subsistemas organizativos: *Son 6(E2RTOS): Entorno, Estructura, Recursos humanos, Tecnología
(Rec. Mat.), Objetivos (metas y valores), Subsistema administrativo o de
dirección.
B-Cuales son 3 niveles organizativos: Son (COF): Nivel Conceptual: agrupa Entorno, Objetivos y Dirección.
Nivel Organizativo: agrupa Estructura y Recursos humanos.
Nivel Físico: agrupa la Tecnología (medios Tecnológicos y Recursos materiales)

NIVEL CONCEPTUAL: NIVEL ORGANIZATIVO NIVEL FISICO:

Variables: clientes y servicios Estructura, actividades y procedimientos Rec. Financieros e informáticos
Misiones y objetivos Contabilidad y gestión del ppto Espacio
Politicas y gestión del ppto. Gestion personal Moviliario y otros comp físicos

C-D-Partes fundamentales de la estructura: Las organizaciones se componen de 5 partes: (ApieLNuTeS)

*Ápice estratégico.- Interactúa mas con el entorno y de esa relación logran estrategias, programas, etc.
*Línea media.- Se encarga de traducirlas estrategias y programas en funciones, actividades y operaciones.
*Núcleo de operaciones.- Ejecuta esas actividades, programas, objetivos(produce b/s)
*Tecnoestructura
* Staff de apoyo
Como se clasifican las teorías de la organización?
Se clasifican en dos grandes grupos: Paradigmas teóricos clásicos y Paradigmas teóricos emergentes.
Barkeer: Que es un paradigma?—*Es un conjunto de reglas y disposiciones que:
establece límites e indica cómo comportarse dentro de esos límites para tener éxito
Cuáles son los paradigmas clásicos teóricos? Son 6:
Corriente científica.- Con la dirección científica de Taylor(descomposición de las tareas en movimientos simples
para el hombre económico y la dirección administrativa de Fayol con sus 5 funciones:
planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar.)
Estructuralismo.- Burocrático, con cargos jerárquicos.
Escuela de relaciones humanas.- Motivaciones en base económica.
Neo-estructuralismo.- Siguen tres líneas: examen crítico, relación organización-individuo, análisis político de las
organizaciones:poder y conflicto.
Neo-racionalismo.- Análisis de la elección (decisión) en las organizaciones; únicamente de manera satisfactoria.
Teoría de las contingencias.- adopta enunciados metodológicos de la teoría de sistemas.
Cuáles son los paradigmas emergentes?
Teoria Z.- insertan nuevas aoprtaciones just time(No inventarios, almacen-costo) y círculos de calidad(Flujos en la
empresa que mejora procesos)
Filones.- Son: análisis longitudinal (Procesos), análisis inter organizativo (Inter procesos), economía organizativa
(que genera? y cuanto?), cultura y aprendizaje organizativo (Como son las culturas) y decisiones y
ambigüedad (gente que solucione problemas).