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TIS
Los datos básicos de las 500 enseñas que operan en España
UNA GUÍA
INDISPENSABLE
La franquicia es una realidad
consolidada, con una oferta, cada
vez mayor, de oportunidades
que cubren prácticamente todos
los sectores de actividad. En este
escenario, es vital proporcionar al
emprendedor herramientas que
le ayuden a seleccionar una u otra
marca. Bajo esta premisa hemos
elaborado nuestra segunda edición
de la Guía de Franquicias, con
información de unas 500 marcas
y con la inclusión, como novedad,
del ranking de las 500 cadenas más
grandes de España por facturación
-elaborado junto a Iberinform-, un
documento con el que obtendrás
una panorámica del mercado que
esperamos te ayude en tu proyecto.
4
ASÍ SE HIZO
En la segunda edición de la Guía de Franquicias doblamos la apuesta respecto al año anterior. Junto a una selección
de aproximadamente 500 marcas que operan de manera activa en el mercado español, te ofrecemos un ranking con
las 500 mayores centrales de nuestro país por facturación, elaborado junto a Iberinform, donde podrás consultar
sus datos fnancieros clave -ventas y resultados-. Un millar de píldoras informativas, en defnitva, con las que avan-
zamos en el retrato de un mercado que, a diario, analizamos en internet: www.franquicias.emprendedores.es.
P5
UNA CADENA CON 1.000 ESLABONES
TE PRESENTAMOS LA SEGUNDA EDICIÓN DE NUESTRA GUÍA DE FRANQUICIAS, CON UNA
SELECCIÓN DE APROXIMADAMENTE 500 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN CADENA, QUE SE
COMPLETA CON EL RANKING DE LAS 500 PRINCIPALES MARCAS DE ESPAÑA POR FACTURACIÓN.
L
ester Nygaa rd es u n que Lester plantease montar
atribulado vendedor de En la parte central de la guía localizarás esa correduría de seguros de la
seguros con una existen- mano de una cadena. Le diría-
cia gélida en Minessota.
las fchas, distribuidas en 17 sectores de mos que, a la hora de elegir
Tras un encuentro en la actividad, para facilitar la búsqueda. una u otra marca, dejarse lle-
calle con el antiguo matón var por las emociones puede
del instituto -que sigue ejer- resultar funesto. Le diríamos
ciendo como tal-, termina en rá su propia correduría y será que consultase los 10 conse-
el hospital con un incidente nombrado vendedor del año jos, claves, recomendaciones,
nasal. Allí traba conversación (si quieres conocer el fnal de pautas… (utilizamos varios
con un individuo de mirada la trama, en un día puedes sinónimos, para reivindicar
turbadora y discurso aún más organizar un maratón seriéflo el absurdo de emplear expre-
turbador. Surge entre ambos y visionar Fargo, la serie inspi- siones como “10 tips para...”)
una extraña conexión y, desde rada en la película homónima que ahora detallamos para
ese momento, nada será igual. de los hermanos Cohen). seleccionar -con criterio- una
Nuestro amigo tomará poco ¿Qué relación guarda esta franquicia.
después una decisión emo- historia con la franquicia? Una información con la
cional, contraria a su carác- Ninguna, pero nos apetecía que arrancamos la segunda
ter, que será el inicio de una introducir a estos personajes edición de esta guía de fran-
sorprendente carrera hacia el fascinantes y contradictorios quicias y que consideramos
éxito profesional -lo personal en la guía que ahora te pre- le resultaría -te resultará- útil,
es otra historia-, con un Lester sentamos, en un ejercicio de si pensamos que en el bloque
seguro de sí mismo, cerebral franquicia fcción. central te acercamos informa-
hasta lo enfermizo, que abri- Imaginemos, por ejemplo, ción de unas 500 marcas.
6
LAS LÍNEAS Ya lo adelanta Alejandro
Fernández-Luengo, presiden-
excepción en un mercado
donde la tendencia la segui-
con una propuesta.: ¿por
qué no explorar un proyecto
MAESTRAS te del grupo de peluquería-
estética Alma Corporation,
rán marcando los grandes
trasatlánticos de la franqui-
centrado en la idea de una
carnicería gourmet, con gran-
DEL 2018 en la parte fnal de la guía, cia, como moda, alimenta- des neveras con el producto
donde varios fraquiciadores ción, servicios y hostelería. a la vista, que integre en el
de referencia comparten las En este último mercado local una zona degustación,
claves de éxito de sus pro- permanecemos atentos a la como ya se observa en al-
yectos: las barberías, con un evolución de las cafeterías gunas grandes capitales? Si
diseño moderno y servicios de cereales, que buscan con- nos detenemos en la moda,
de la ‘vieja escuela’, están frmar -con crecimiento- la el desafío, más que alumbrar
llamadas a ser uno de los expectación generada entre proyectos, es consolidar los
fenómenos del mercado. En los emprendedores. En para- ya existentes, mientras que,
general, es más que factible lelo, asistiremos a un nuevo en el mundo de los servicios,
que las cadenas de peluque- capítulo de la ‘guerra’ de las la asesoría-consultoría gana
ría den un salto cuantitativo, hambuguesas gourmet, con peso, con cadenas que, en
en línea con la progresiva los principales operadores muchos casos, despliegan
concentración de un sector mundiales -y nacionales- dis- una propuesta de valor cen-
muy fragmentado. putándose el territorio. Ce- trada en la especialización y
Lo de las barberías es una rramos el menú de hostelería en nichos desatendidos.
7
ANTES DE FIRMAR...
Podríamos dedicar la que tendrás una que haya dejado
toda esta intro- panorámica global de pertenecer a
ducción a subrayar de proyecto. Entre la red en España
la importancia de esa información, en los dos últimos
revisar aquello se encuentra la años (especifcará
que tiene que ver experiencia de la si el cese se debió
con la relación empresa franqui- a la fnalización
contractual que te ciadora, donde se del contrato o a
mantendrá unido a engloba la fecha otras causas, que
la central. Pero no de creación de debería concre-
sólo hay que ser la sociedad, las tar). Y antes de
cuidadoso al revi- principales etapas la frma también
sar el contrato en de su evolución y ha de detallar
sí, sino con toda el desarrollo de la las fuentes de
aquella informa- red asociada, en- aprovisionamiento
ción que la marca tre otros elemen- al asociado, uno
Una pregunta clave es si la central te está obligada a tos. El fraquiciador de los puntos de
aportará un valor añadido real, al que facilitarte antes
de frmar nada, do-
te ha de comuni-
car, además, el nú-
fricción habitua-
les entre ambas
no accederías por tus propios medios. cumentación con mero de asociados partes.
accederías con tus propios te presta-. Muchas enseñas alguna con una franquicia
recursos, en un proyecto no contemplan estas parti- consolidada, que se mostra-
independiente. Hablamos, das. Ningún problema. Aho- rá infexible. Más factible es
por ejemplo, de acuerdos con ra bien, que no te lo ‘vendan’ hacerlo con una cadena que
proveedores que te permitan como una gran ventaja com- da sus primeros pasos, aunque
comprar a precios atractivos, petitiva. Toda central ha de desconfía si se muestra dema-
de facilitar una cartera de obtener unos ingresos recu- siado relajada al cambiar este
clientes potenciales desde el rrentes para seguir creciendo punto, modificar este otro,
inicio o de un sistema de ges- como red. Y si no los recauda suprimir aquello… ya que des-
tión que te haga manejar más a través de los cánones, segu- virtuaría el concepto original.
volumen de clientes sin incre- ramente los obtenga con un Un contrato de franquicia ha
mentar los costes de personal. margen comercial en los pro- de ser rígido, en el sentido de
ductos que te suministra. garantizar la uniformidad y
»4
Un impuesto por »5
que la operativa sea común a
todos los asociados.
8
LA SALUD FINANCIERA DE LA CENTRAL
Otro punto a ana-
lizar es la infor-
mación fnanciera
de la empresa
franquiciadora. (www.iberinform. riesgos. Cuenta
Una información es), flial del con información
clave que recoge- grupo Crédito de 56,4 millones
mos en esta guía y Caución que de empresas y
con el ranking de proporciona so- autónomos de 11
las 500 Mayores luciones para las países, pudiendo
Franquicias de áreas fnancieras, aplicar hasta
España. marketing e inter- 19 fltros de
Este ranking ha nacional. Insigth segmentación.
sido elaborado en View, es una Además, permite
base a los datos aplicación que localizar empre-
proporcionados ayuda a encontrar sas gemelas a
La expansión que te relatan desde la por la herramien- nuevos clientes, los clientes para
ta Insigth View analizarlos junto a aumentar el éxito
central ha de venir acompañada por un (www.insightview. la cartera actual en sus campañas
aumento de la infraestructura. es), de Iberinform y gestionar sus de marketing.
y así conozcas el estado real aperturas que han realiza- está detrás de la sociedad
del proyecto. do, en las que préven, en su franquiciadora, para verifcar
crecimiento explosivo... Ase- que no hay nada extraño.
»7
Números y más números.
gúrate que esa expansión ha
venido acompañada por un
incremento en la estructura
Comprueba, además, que esa
cadena tiene registrada su
marca (aunque te sorprenda,
Desconfía de las centrales que permita digerir de forma a veces no es así) Y tampoco
que facilitan un plan de adecuada las aperturas. Y estaría de más que la enseña
negocio estándar en exceso, es que, en ocasiones, esa estuviese inscrita en el Regis-
sin personalizar. Frunce el obsesión aperturista lleva a tro de Franquiciadores.
ceño también con aquellos la central a descuidar puntos
que ‘pintan’ previsiones
muy optimistas. Y es que un
críticos del proyecto.
»10
Déjate llevar.
pay-back a seis meses, por
ejemplo, es complicado de »9
Su lugar en
Puede ocurrir que, ante tus
alcanzar, sobre todo en un ojos, se despliegue un aba-
negocio a pie de calle. el mundo. nico de propuestas sólidas y
Unas comprobaciones que te sin apenas diferencias. Aquí
»8
Las aperturistas...
Cuidado
ahorrarán disgustos futuros
y que certifcarán que todo
está en orden. Acude, en
podrías optar por aquella
con la que te identifques
más como cliente, aquella
con aquellos que emiten un primer lugar, al Registro con la oferta y servicios que
discurso basado sólo en las Mercantil y consulta quién más se ajusten a tus gustos.
10
LAS 500 MAYORES
FRANQUICIAS
DE ESPAÑA
Las empresas de este ranking –cuyos datos
proceden de la herramienta Insigth View de
Iberinform (www.insightview.es)– están ordenadas
en función de su facturación, de mayor a menor, en
el ejercicio que aparece en la última columna de la
derecha e incluyen las marcas que explotan en la
columna “NOMBRE FRANQUICIA”.
12
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
13
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
14
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
15
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
16
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
17
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
Dorsia Clínicas de
200 Estética
THE RED KIWI SL 7.356.564 1.968.515 2016
18
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
IMPLANTACIONES COMERCIALES
228 Greenwich DEL MEDITERRANEO SL
5.416.851 158.142 2016
238 Dehesa Santa María DEHESA DE SANTA MARIA FRANQUICIAS SL 4.995.464 1.209.662 2015
239 Rec Line NEW REC LINE SL 4.824.224 180.417 2016
240 Cuplé SELCONET SA 4.791.867 51.090 2016
241 Alquiler Seguro ALQUILER SEGURO SA 4.756.358 196.035 2016
242 Albaitairitza ALBAITARITZA SA 4.698.493 62.263 2016
243 Du Pareil Au Mème DU PAREIL AU MEME ESPAÑA SL 4.684.829 -1.284.775 2015
244 Trasluz TRASLUZ CASUAL WEAR SL 4.651.495 115.687 2015
245 Admas AZNAR INNOVA SA 4.614.312 100.726 2016
246 Alter Ego Web Services PETTENON HAIR PRODUCTS SL 4.598.280 563.306 2016
247 Chocolat Factory CHOCOLAT FACTORY SL 4.588.675 -67.822 2014
248 Vives Shoes SABATERIES VIVES SL 4.569.505 65.567 2016
249 My Mobel EUROPA MUEBLES SL 4.519.225 165.125 2016
250 Grupo Gefscal GRUPO GEFISCAL ASESORIA & CONSULTORIA SL 4.453.892 89.342 2016
251 Fun Print COLUMBIA CINTAS DE IMPRESION SL 4.426.142 -180.148 2015
252 Jp Jesus Peiro INTERSPOSA SA 4.424.207 212.759 2016
253 Bierwinkel BIERWINKEL SL 4.412.968 60.113 2016
254 Fersay ELECTRONIC TRADING COMPANY SL 4.410.763 162.231 2016
255 Copicentro M C COPIGRAFIA SL 4.409.824 32.268 2015
256 Speed Queen ALLIANCE LAUNDRY SYSTEMS-SPAIN SL 4.404.812 77.648 2016
257 Racc RACC TRAVEL SL 4.376.593 -802.982 2015
258 Oh my cut SALONS DEVELOPMENT SL 4.355.443 56.359 2016
259 Carlunas GRUPO CARLUNAS SL 4.343.454 -216.626 2016
260 English Connection ENGLISH CONNECTION MASTER SL 4.299.848 1.031.548 2016
261 Panaria / Charlotte PAN Y BOLLERIA ARTESANAL DE PANARIA SL 4.240.545 658.796 2014
262 Solarcheck DTI SOLAR PROTECTION SOLUTIONS SA 4.230.672 89.191 2016
19
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
20
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
297 Tuco / Rey / Mueblesrey REY PLUS ACCION Y DESARROLLO COMERCIAL SL 2.916.980 -545.189 2016
21
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
Davida Rehabilitacion
332 Center
DAVIDA REHABILITACION CENTER SL 2.181.381 37.867 2015
22
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
371 Specsavers /
Lensmail / Easyvision
SPECSAVERS ESPAÑA FRANCHISOR SL 1.629.812 54.159 2016
376 Amei
Marketingpublicidad.es
AMEI MARKETING PUBLICIDAD SL 1.591.949 34.864 2016
23
Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
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Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
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Nº NOMBRE FRANQUICIA RAZÓN SOCIAL FACTURACIÓN RESULTADOS AÑO
472 Jean-louis David JEAN LOUIS DAVID FRANCHISE SPAIN SL 840.749 437.747 2015
473 Bebedeparis LA CIGUEÑA DEL BEBE SL 839.201 23.780 2015
Campanile /
474 Hotel 1 Premiere Classe
LOUVRE HOTELS ESPAÑA SL 832.986 -150.520 2015
496 The Beauty Corner EL RINCON DEL ESTILISTA SL 712.172 -30.110 2016
497 Normandie NORMOND GROUP SL 705.690 -463.719 2016
498 Atler FRANCOMEX ASESORES SL 695.723 7.297 2015
499 Bo Concept BO CONCEPT IBERICA SL 691.193 26.447 2016
500 Holamobi CREATE DINAMIC LAB SL 682.122 48.814 2016
26
Encuentra nuevos clientes,
gestiona tus riesgos
comerciales y haz crecer
tu negocio.
28
¿Eres un
emprendedor
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inmobiliario?
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32
ALIMENTACIÓN EROSKI/CITY
www.eroski.es
Los grandes supermercados apuestan por reforzar sus modelos de proximidad para
Con productos frescos y bue-
acercarse a poblaciones pequeñas y, en especial, a emprendedores que eligen formatos
nos precios, esta cadena se
de autoempleo. Por otra parte, las propuestas gourmet siguen avanzando dentro y fuera
basa en la cooperación entre
de nuestras fronteras, con productos como vino, aceitunas e ibéricos. Las vinotecas se el franquiciado y la compañía
consolidan como propuestas sólidas, mientras que gana peso la tendencia de rescatar lo para lograr rentabilidad.
natural, orgánico y ecológico, con marcas que buscan traer el campo a la ciudad.
34
RAPID CAPRABO DATOS DE CONTACTO:
ALIMENTACIÓN
36
BELLEZA YVES ROCHER
www.yves-rocher.es
Después de algunos años con un comportamiento estático, destaca la aparición de
Desde hace más de 50 años,
nuevos conceptos de peluquerías que superan el modelo tradicional de salón, para
la marca combina la venta de
convertirse en espacios integrales de belleza. Novedades como un proyecto dedicado productos de belleza con la
a la impresión digital en uñas, demuestra que todavía quedan nichos por descubrir. prestación de servicios estéticos.
Como tendencia con buenas perspectivas, la puesta en marcha de formatos versátiles y
económicos, como los rincones, que encajan a la perfección en esta actividad.
38
Inversión total: Desde DATOS DE CONTACTO: REFAN
BELLEZA
40
CHUCARRASCARÍAS
HOSTELERÍA BRASAYLEÑA
Una de las últimas novedades del sector son los bares de cereales, que se expanden Actividad: Carnes asadas al
rápidamente. Por su parte, las panaderías-cafeterías siguen acogiendo nuevos estilo del rodizio brasileño
operadores, aunque empieza a percibirse cierta saturación, sobre todo en las grandes Año de creación: 2009
ciudades. La restauración temática se fortalece, especialmente con propuestas de Locales propios en España: 15
Franquicias en España: 10
gastronomía mexicana, asiática e italiana. Los negocios de comida americana prometen
Inversión total: 400.000€
sorprender en el corto plazo y las heladerías continúan con sus planes de expansión.
Derecho de entrada: 35.000€
+ IVA
Franquicias en España: 0 Royalty mensual: 5% sobre
100 MONTADITOS Inversión total: 56.000€ ventas netas
Actividad: Cervecerías ICE WAVE
Derecho de entrada: 12.000€ www.icewaveshow.com Canon de publicidad: 2%
Año de creación: 2000 Royalty mensual: 500€ sobre ventas netas (1% comuni-
Locales propios en España: 0 Los helados se preparan a pedi-
do del cliente, sobre una placa cación centralizada y
Franquicias en España: 400 DATOS DE CONTACTO: 1% comunicación local)
Inversión total: Coste de ade- fría a -20º, a partir de una base
915 46 64 71 hecha de leche desnatada.
cuación + Canon de entrada franquicias@allpopgourmet.
Derecho de entrada: DATOS DE CONTACTO:
com 91 644 11 71
37.000€+ IVA www.allpopgourmet.com
Royalty mensual: paz.serrano@brasaylena.com
7% sobre facturación www.brasaylena.com
BOLAS HELADOS
DATOS DE CONTACTO: ARTESANOS THE BLACK TURTLE
91 351 90 01 Actividad: Helados artesanales Actividad: Heladería Actividad: Hamburguesas coci-
hola@gruporestalia.com Año de creación: 2012 Año de creación 2016 nadas en piedra volcánica
www.100montaditos.com Locales propios en España: 1 Locales propios en España: 2 Año de creación: 2013
Franquicias en España: 9 Franquicias en España: 5 Locales propios en España: 2
TUK TUK Inversión total: Desde Inversión total: Desde Franquicias en España: 3
Actividad: Cocina asiática 55.000€ 35.000€ Inversión total: 950€/m2
Año de creación: 2015 Derecho de entrada: 10.000€ Derecho de entrada: 6.900€ Derecho de entrada: 20.000€
Locales propios en España: 6 Royalty mensual: 2% sobre Royalty mensual: 6% de ventas
Franquicias en España: 2 DATOS DE CONTACTO: facturación brutas al mes
Inversión total: 90.000€ 607 904 337 Canon de publicidad: 1%
Derecho de entrada: 30.000€ expansion@bolasheladosar- sobre facturación DATOS DE CONTACTO:
Royalty mensual: 5% sobre tesanos.com 963 067 393
facturación www.bolasheladosartesa- DATOS DE CONTACTO: info@theblackturtle.es
Canon de publicidad: 2.5% nos.com 647 81 05 76 www.theblackturtle.es
sobre ventas franquicia@icewaveshow.
THE GOOD BURGUER com THE CUPCAKERY CAFÉ
DATOS DE CONTACTO: Actividad: Hamburguesas Actividad: American restaurant
911 442 551 ext 201 gourmet & bakery
pedro@tuktukstreetfood.es Año de creación: 2013 Royalty mensual: 7% de la Año de creación: 2014
tuktukstreetfood.es Locales propios en España: 0 facturacion mensual Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 120 Franquicias en España: 5
ALL POP GOURMET Inversión total: Coste de ade- DATOS DE CONTACTO: Inversión total: 45.000€
Actividad: Palomitas gourmet cuación + Canon de entrada 91 351 90 01 Derecho de entrada: Incluido
Año de creación: 2017 Derecho de entrada: hola@gruporestalia.com en la inversión
Locales propios en España: 1 37.000€ + IVA www.thegoodburger.com Royalty mensual:
42
4% sobre facturación Locales propios en España: 14 SKALOP
Canon de publicidad: 0€ en SUBWAY Franquicias en España: 1 Actividad: Casual food
promoción hasta 20 aperturas www.subwayspain.com Inversión total: Desde Año de creación: 2009
en España. De origen estadounidense y 40.000€ Locales propios en España: 5
con presencia en 110 países, Derecho de entrada: 9.000€ Franquicias en España: 4
DATOS DE CONTACTO: esta cadena tiene el bocadillo Royalty mensual: 3% Inversión total: 129.000€ llave
91 432 17 63 como la estrella de su carta. en mano
info@thecupcakerycafe.com DATOS DE CONTACTO: Derecho de entrada: 18.000€
www.thecupcakerycafe.com 91 013 39 53 Royalty mensual: 4% mensual
tbenasuly@hispandia.com sobre ventas + IVA
SMÖOY www.conico.es Canon de publicidad: 2%
Actividad: Fabricación y venta mensual sobre ventas + IVA
de yogur helado funcional D´STILLBAR
Año de creación: 2010 DESTILERÍA URBANA DATOS DE CONTACTO:
Locales propios en España: 7 Actividad: Comida rápida Actividad: Destilados/restau- 605 26 48 27
Franquicias en España: 139 Año de creación 1975 ración tllamosas@t4franquicias.com
Inversión total: Desde Locales propios en España: 0 Año de creación: 2017 www.skalop.com
60.000€ Franquicias en España: Más Locales propios en España: 4
Derecho de entrada: 8.000€ de 50 Franquicias en España: 0 SANTA TERESA
Royalty mensual: 2% sobre Inversión total: 130.000€ Inversión total: 1.200€/m2 Actividad: Comercio al por
ventas (mínimo) - de 130.000€ a Derecho de entrada: 8.000€ menor y hostelería.
Canon de publicidad: 2% 186.000€ (exentas las 10 primeras Año de creación: 2015
sobre ventas Derecho de entrada: 7.500€ unidades) Locales propios en España: 6
Royalty mensual: 8% Royalty mensual: 300€ Franquicias en España: 3
DATOS DE CONTACTO: Canon de publicidad: 4,5% Canon de publicidad: 300€ Inversión total: 102.000€
968 788 199 incluyen obra civil y canon. Sin
info@smooy.es DATOS DE CONTACTO: DATOS DE CONTACTO: IVA, para un local de 80 m2
www.smooy.com 900 96 78 81 91 199 85 50 Derecho de entrada:
info@subwayspain.com pedidos@dstillsgroup.com 24.000€ + IVA
PAPIZZA dstillsdrinks.com Royalty mensual:
Actividad: Comida rápida 5% sobre facturación
italiana Franquicias en España: 2 EL MOLI PAN Y CAFÉ
Año de creación: 2012 Inversión total: Desde Actividad: Cafeterías con un DATOS DE CONTACTO:
Locales propios en España: O 1.800€/m² estilo tradicional 920 252 866
Franquicias en España: 31 Derecho de entrada: 50.000€ Año de creación: 2015 franquicias@santatere-
Inversión total: 100.000€ Royalty mensual: 5% sobre Locales propios en España: 2 sagourmet.com
Derecho de entrada: 24.000€ facturación Franquicias en España: 8 www.santateresagourmet.
Royalty mensual: 6% Canon de publicidad: 5% sobre Inversión total: 64.000€ (in- com
facturación cluida obra civil, para un local
DATOS DE CONTACTO: de 50 m2) RODILLA
912 180 031 DATOS DE CONTACTO: Derecho de entrada: 5.000€ Actividad: Sándwiches hechos
franquicias@foodbox.es 610 414 917 ext 84353 Canon de publicidad: 2% de forma artesanal
www.papizza.es eladio.touza@beerandfood. sobre facturación al mes Año de creación: 1995
es Locales propios en España: 52
CARL´S JR. www.carlsjr.es DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 83
Actividad: Hamburguesas al 902 401 022 – 965 29 79 Inversión total: 200.000€
estilo americano HELADOS CÓNICO franquicia@elmolipanycafe. (estimación para un local de
Año de creación: 2017 Actividad: Heladería artesanal com 120 m2)
Locales propios en España: 0 Año de creación: 2015 www.elmolipanycafe.com Derecho de entrada: 24.000€
43
Royalty mensual: 5% sobre Locales propios en España: 1 Locales propios en España: 24
HOSTELERÍA
44
DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: Locales propios
SANTAGLORIA 610 41 49 17 / ext. 84353 5% sobre ventas netas en España: 0
www.foodbox.es eladio.touza@beerandfood.es Canon de publicidad: 100€ Franquicias en España: 50
Cadena de cafetería-panadería beerandfood.es Inversión total:
del grupo FoodBox, que cuenta DATOS DE CONTACTO: Desde 150.000€
con amplia experiencia en CHARLOTTE COFFEE 677 27 33 23 Derecho de entrada: 12.000€
restauración y franquicias. GASTROBAR expansion@bodegalafuente. Royalty mensual: 600€ al mes
Actividad: Cafetería y restau- com Canon de publicidad: 60€
rante con estilo francés www.bodegalafuente.com al mes
Año de creación: 2002
Locales propios en España: 3 LA MORDIDA DATOS DE CONTACTO:
Franquicias en España: 35 Actividad: Restauración 933 670 000
Actividad: Coffee & bakery Inversión total: Desde 51.400 mexicana franquicias@eatout.es
Año de creación 2011 € + IVA para locales de 100 m2 Año de creación: 2014 www.dehesasantamaria.com
Locales propios (no incluye obra civil) Locales propios en España: 6
en España: 2 Derecho de entrada: 3.750€ Franquicias en España: 1 PANARIA
Franquicias e Royalty mensual: No hay Inversión total: 165.000€ Actividad: Panadería
n España: 85 Derecho de entrada: 20.000€ Año de creación: 2012
Inversión total: 140.000€ DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: 5% sobre Locales propios
Derecho de entrada: 932 52 59 80 ventas en España: 25
20.000€ + IVA info@ciadeltropico.es Franquicias en España: 52
Royalty mensual: www.charlottefranquicias. DATOS DE CONTACTO: Inversión total: Tienda corner:
5% sobre facturación com 680 58 65 11 desde 60.000€. Tienda con
Canon de publicidad: franquicias@lamordida.com sala degustación: desde
2% sobre facturación RICOS TACOS www.lamordida.com 100.000€.
Actividad: Comida rápida Derecho de entrada: 7.500€
DATOS DE CONTACTO: mexicana RIBS Royalty mensual: 2%
912 180 031 Año de creación: 2017 Actividad: Barbecue al
franquicias@foodbox.es Locales propios en España: 1 estilo americano DATOS DE CONTACTO:
Franquicias en España: 0 Año de creación: 1995 932 52 59 80
Inversión total: 90.000€ Locales propios en España: 9 info@ciadeltropico.es
DATOS DE CONTACTO: Derecho de entrada: 20.000€ Franquicias en España: 29 www.panariapanaderias.es
610 41 49 17 / ext. 84353 Royalty mensual: 5% Inversión total: Desde
eladio.touza@beerandfood.es Canon de publicidad: 1% 650.000€ LA TAQUERÍA
beerandfood.es Derecho de entrada: 45.000€ Actividad: Comida mexicana
DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: 5% + 3% Año de creación: 2007
LA CHELINDA 680 58 65 11 sobre ventas Locales propios en España: 3
Actividad: Auténtica franquicias@lamordida.com Canon de publicidad: 2%-5% Inversión total: 100.000€
cocina mexicana www.ricostacos.com (según escalado de ventas) Derecho de entrada: 25.000€
Año de creación: 2013 más impuestos
Locales propios en España: 0 BODEGA LA FUENTE DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual:
Franquicias en España: 7 Actividad: Restaurantes espe- 933 670 000 5% sobre facturación
Inversión total: cializados en la Anchoa franquicias@eatout.es Canon de publicidad:
Desde 980€/m² Año de creación: 2013 www.ribs.es 1% sobre facturación
Derecho de entrada: 24.000€ Locales propios en España: 1
Royalty mensual: 5% sobre Franquicias en España: 7 DEHESA SANTAMARÍA DATOS DE CONTACTO:
ventas Inversión total: 120.000€ Actividad: Bar-restaurante 615 08 88 83
Canon de publicidad: 1% sobre (para un local de 120 m2) especializado en tapas ibéricas gerencia@lastaquerias.es
las ventas realizadas Derecho de entrada: 15.000€ Año de creación: 2001 www.lastaquerias.es
45
LA PIEMONTESA SIBUYA URBAN SUSHI LE KIOSKE A PIZZAS
HOSTELERÍA
PANNUS Actividad: Cocina italiana Actividad: Sushi Bar Actividad: Pizzas artesanales
www.pannus.es Año de creación: 2012 Año de creación: 2017 para llevar
Panaderías con tradición arte- Locales propios en España: 4 Locales propios en España: 4 Año de creación: 2016
sana, que ofrecen una amplia Franquicias en España: 15 Franquicias en España: 0 Locales propios en España: 0
gama de productos de compra Inversión total: 521.000€ Inversión total: 200.000€ Franquicias en España: 0
diaria sin riesgo de morosidad. Derecho de entrada: 30.000€ Derecho de entrada: 15.000€ Inversión total:
+ IVA Royalty mensual: 109.000€ + obra de instalación
Royalty mensual: 6% mensual 4% sobre facturación (10.000-12.000€)
sobre facturación Royalty mensual: No hay
DATOS DE CONTACTO: Canon de publicidad: No hay
DATOS DE CONTACTO: 91 626 39 29
638 31 11 29 expansion@sibuya.es DATOS DE CONTACTO:
expansion@lapiemontesa. www.sibuyaurbansushibar. 91 444 81 86
com com kap@bya.es
Actividad: www.lapiemontesa.com www.le-kiosque-a-pizzas.es
Panadería-Cafetería FIKA COFFEE
Año de creación 2012 PANS & COMPANY Actividad: Cafeterías LA TAGLIATELLA
Locales propios Actividad: Bocadillos Año de creación: 2017 Actividad: Gastronomía italiana
en España: 50 Año de creación: 1991 Franquicias en España: 2 especializada en pastas
Franquicias en Locales en España: 175 Inversión total: Entre Año de creación: 2001
España: 45 Inversión total: Desde 105.0000€ y 130.000€ Locales propios en España: 73
Inversión total: 275.000€ Derecho de entrada: Franquicias en España: 129
160.000€ + obra civil Derecho de entrada: 25.000€ 4.900€ más impuestos Inversión total: 719.060€
Derecho de entrada: 8.000€ Royalty mensual: 4% Derecho de entrada: 36.060€
Canon de publicidad: 3% DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual:
DATOS DE CONTACTO: 607 51 99 26 7% sobre facturación
91 662 66 20 DATOS DE CONTACTO: franquicias@fkacoffeean-
comunicacion@sdeyf.com 933 670 000 dfood.com DATOS DE CONTACTO:
franquicias@eatout.es www.fkacoffeeandfood.com 902 333 077
www.pansandcompany.com expansion@latagliatella.com
LA MAFIA SE SIENTA www.latagliatella.es
GALLOFA & CO. SWEETS & COFFEE A LA MESA
Actividad: Panadería, pastele- Actividad: Actividad: Comida LA FRANCERIE
ría y restauración Cafetería internacional italo-mediterránea Actividad: Cafetería con
Año de creación: 2002 Año de creación: 2015 Año de creación: 2002 estilo francés
Locales propios en España: 30 Locales propios en España: 7 Locales propios en España: 2 Año de creación: 2016
Franquicias en España: 2 Franquicias en España: 8 Franquicias en España: 39 Locales propios en España: 0
Inversión total: Inversión total: Inversión total: 350.000€/ Franquicias en España: 2
A partir de 200.000€ Desde 40.000€ 450.000€ +IVA (incluye obra Inversión total: Desde 980
Derecho de entrada: Derecho de entrada: 15.000€ civil) euros/m²
15.000€ Royalty mensual: Derecho de entrada: 26.000€ Derecho de entrada: 24.000€
Royalty mensual: 2% mensual 5% sobre ventas Royalty mensual: 5% sobre Royalty mensual: 5%
Canon de publicidad: No hay Canon de publicidad: No hay facturación Canon de publicidad: 1%
46
DOMINO´S PIZZA DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 135 Año de creación: 2017
Actividad: Restauración, focali- 91 444 81 64 Inversión total: 575.000€ Locales propios en España: 1
zada en cereales mamacarmen@bya.es Derecho de entrada: 36.000€ Franquicias en España: 0
Año de creación: 2009 www.mamacarmencroque- Royalty mensual: 6% en la Inversión total: 80.000€
(En España) teria.com C.A.M y 5% resto de España Derecho de entrada: 15.000€
Locales propios en España: Canon de publicidad: 4% Royalty mensual: 4%
206 CEREAL HOUSE
Franquicias en España: 228 Actividad: Restauración, focali- DATOS DE CONTACTO: DATOS DE CONTACTO:
Inversión total: zada en cereales 91 382 98 00 607 066 381
400.000€ Año de creación: 2017 expansion@zena.com portales@agorafranquicias.
Derecho de entrada: 15.000€ Locales propios en España: 1 www.fostershollywood.es com
Royalty mensual: 6% Franquicias en España: 2 www.restaurantewyco.com
Canon de publicidad: 4% Inversión total: 30.000€ BARRA DE PINTXOS
Derecho de Actividad: Restauración, focali- PIXEL BAR
DATOS DE CONTACTO: entrada: 12.000€ zada en cereales Actividad: Restauración
91 382 98 00 Royalty mensual: 6% Año de creación: 2013 con videojuegos
dpexpansion@zena.com Canon de publicidad: No hay Locales propios en España: 2 Año de creación: 2016
www.dominospizza.es Franquicias en España: 7 Locales propios en España: 1
DATOS DE CONTACTO: Inversión total: A partir de Franquicias en España: 0
LLAGURT 663 358 693 165.000€ + canon de entrada Inversión total: 120.000€
Actividad: Yogur helado franquiciate@cerealhouse.es Derecho de entrada: 26.000€ Derecho de entrada: 9.000€
Año de creación: 2010 www.cerealhouseespaña. Royalty mensual: 6% sobre Royalty mensual: 5% de las
Locales propios en España: 14 com facturación neta ventas
Franquicias en España: 14 Canon de publicidad: 2%
Inversión total: De 30.000€ a BERTIZ DATOS DE CONTACTO: sobre ventas
70.000€ Actividad: Panadería, 91 843 79 63
Derecho de entrada: No hay cafetería y pastelería franquicias@barradepintxos. DATOS DE CONTACTO:
Royalty mensual: 3% sobre Año de creación: 2014 com 629 52 07 82
facturación Locales propios en España: www.barradepintxos.com franquicia@pixelbar.es
Canon de publicidad: No hay 196 www.pixelbar.es
Franquicias en España: 21 THE GRADIENT
DATOS DE CONTACTO: Inversión total: Entre Actividad: Gastropub ESCALOPE FACTORY
646 93 45 37 120.000€ y 300.000€ Año de creación: 2017 Actividad: Restaurante
gloria@llagurt.cat Derecho de entrada: Entre Locales propios en España: 0moderno (futurista) con
www.llagurt.cat 6.000€ y 12.000€ Franquicias en España: 1 un plato estrella sin
Royalty mensual: No hay Inversión total: Desde 1.250competencia, “
MAMÁ CARMEN Canon de publicidad: No hay euros/m² el escalope”
Actividad: Croquetas y Derecho de entrada: 24.000 Año de creación: 2017
cucuruchos DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: 6% Locales propios en España: 1
Año de creación: 2015 + 34 91 661 99 37 Canon de publicidad: 1% Franquicias en España: 1
Locales propios en España: 1 jsaez@berlyscorporacion. Inversión total: 89.500€
Franquicias en España: 0 com DATOS DE CONTACTO: Derecho de entrada: No hay
Inversión total: www.bertiz.es 91 309 74 41 Royalty mensual: 4%
30.700 euros + obra civil eladio.touza@beerandfood.es Canon de publicidad: 2%
Derecho de entrada: 12.000€ FOSTER’S HOLLYWOOD www.thegradient.es
Royalty mensual: Actividad: Casual dining al DATOS DE CONTACTO:
4% sobre ventas estilo americano RESTAURANTE WYCO 91 662 66 20
Canon de publicidad: 2,5% Año de creación: 2017 Actividad: Urban food al estilo comunicacion@sdeyf.com
sobre ventas Locales propios en España: 92 americano www.sdeyf.com
47
INFORMÁTICA, INTERNET Y TELECOMUNICACIONES ALERTAPHONE
www.alertaphone.com
Las tradicionales tiendas de telefonía y telecomunicaciones focalizan sus esfuerzos en Su equipo de técnicos revisa los
proponer nuevas líneas de negocio que ayuden a incrementar los ingresos. Los servicios móviles desechados, los rea-
de reparación y soporte siguen siendo el punto fuerte del sector, mientras que consolidan condiciona y les da una segunda
su presencia aquellas marcas dedicadas a llevar la banda ancha a zonas desatendidas oportunidad en el mercado.
por los grandes operadores. Hablamos de un segmento que, en general, recurre al uso de
las nuevas tecnologías para optimizar la relación con los clientes.
48
MOBILIARIO EGGO
www.eggo.es
Los objetos de decoración y regalos son los protagonistas de un sector que empieza Líder del mercado del mueble
a consilidar su recuperación, después de varios años de pérdidas en ventas. Un largo de cocina en Bélgica, ofrecen
recorrido presentan las marcas extranjeras especializadas en comercializar mobiliario de más de 600 modelos y garantía
cocina hecho a medida y con una amplia variedad de diseños. Por su parte, el mercado de 10 años en sus productos.
minorista de muebles sigue avanzando con paso frme y con señales de mejora para este
2018, con la búsqueda de nuevas herramientas de venta para acercarse al cliente.
49
MODA TERIA YABAR
www.teriayabar.com
En este sector, uno de los más potentes en franquicia, el común denominador es la
Fundada en 1984 y presente
buena calidad de las prendas a precios asequibles. Siguen avanzando las marcas
en Francia e Italia, sus diseños
dedicadas a la moda femenina, así como las cadenas de ropa infantil. Por su parte, la son únicos y característicos de
moda masculina continúa alumbrando proyectos sólidos. Interesante ver la evolución de la diseñadora Teria Yabar.
las enseñas especializadas en camisetas, sudaderas y accesorios con diseños exclusivos
de estilo friki, inspirados en películas, series, anime y cultura popular.
50
Inversión total: + obra civil www.muchsneakers.com
MODA
Desde 54.000€ (Sin IVA, obra Derecho de entrada: 24.000€ TOP TOP
civil, ni acondicionamiento) Royalty mensual: 1,5% LUXENTER www.toptop-kids.com
Derecho de entrada: Actividad: Joyería y bisutería Ofrecen diseños divertidos,
9.000€ DATOS DE CONTACTO: Año de creación: 2012 modernos y muy coloridos, con
Canon de publicidad: 947 47 32 61 Locales propios en España: 12 una excelente calidad y a un
2% sobre ventas contacto@trasluz.net Franquicias en España: 17 precio excepcional.
www.trasluz.net Inversión total: Desde 35.165€
DATOS DE CONTACTO: + IVA + obra civil
633 884 902 MUCH SNEAKERS Derecho de entrada: 6.500€
expansion@hutton.es Actividad: Calzado deportivo
www.hutton.es Año de creación: 2016 DATOS DE CONTACTO:
Locales propios en España: 1 91 411 06 91
VIVES SHOES Franquicias en España: 1 expansion@luxenter.com
Actividad: Venta de calzado Inversión total: Desde www.luxenter.com
Año de creación: 2016 83.500€ + IVA Actividad: Moda infantil
Locales propios en España: 32 Royalty mensual: 2–6% PASIÓN FLAMENCA Año de creación 2013
Franquicias en España: 2 Actividad: Calzado, bolsos y Locales propios en España: 29
Inversión total: 75.000€ DATOS DE CONTACTO: complementos para la mujer Franquicias en España: 16
928 66 32 50 Año de creación: 2001 Inversión total:
DATOS DE CONTACTO: franquicia@muchsneakers. Locales propios en España: 30 Desde 20.000€
972 85 19 44 com Franquicias en España: 5 Derecho de entrada: 3.000€
vives@vivesshoes.com Inversión total: 40.000€ + Royalty mensual: No hay
www.vivesshoes.com obra civil Canon de publicidad: No hay
CHARANGA Derecho de entrada:
PROTOCOLO www.charanga.es 15.000€ más impuestos DATOS DE CONTACTO:
Actividad: Moda masculina Marca pionera en moda infantil Royalty mensual: 952 24 74 10
de festa y ceremonia y juvenil, fundada en 1991. El 3% sobre facturación infofranquicia@toptop-kids.
Año de creación: 1991 diseño es elaborado por profe- Canon de publicidad: com
Locales propios en España: 18 sionales de la compañía. 1% sobre facturación
Franquicias en España: 5
Inversión total: 80.000€ - DATOS DE CONTACTO: www.vintagekilo.com
100.000€ 922 61 35 64
Derecho de entrada: 6.000€ raquel@asatraga.com DÁNDARA
Canon de publicidad: Incluido www.famencacanarias.com Actividad: Moda y
en el royalty anual. Debe invertir Actividad: Moda infantil complementos para la mujer
3% de sus ventas en publicidad Año de creación: 1991 FLAMINGOS Año de creación: 2000
Locales propios en España: 107 VINTAGE KILO Locales propios en España: 16
DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 57 Actividad: Moda vintage Franquicias en España: 60
976 133 464 Inversión total: Desde Año de creación: 2011 Inversión total:
info@protocolonovios.com 40.000€ Locales propios en España: 4 Desde 20.000€
www.protocolonovios.com Derecho de entrada: 5.000€ Franquicias en España: 21 Derecho de entrada: 3.000€
Royalty mensual: No hay Inversión total: 25.000€ + Royalty mensual: No hay
TRASLUZ Canon de publicidad: No hay obra civil Canon de publicidad: No hay
Actividad: Moda infantil Derecho de entrada: 10.000€
Año de creación: 2009 DATOS DE CONTACTO: DATOS DE CONTACTO:
Locales propios en España: 7 952 24 74 10 DATOS DE CONTACTO: 91 508 27 30
Franquicias en España: 23 infofranquicia@charanga.es info@famingosvintagekilo. franquicias@dandara.es
Inversión total: 60.000€ + IVA com www.dandara.es
52
Royalty mensual:
OCIO Y EDUCACIÓN INFANTIL 3% explotación
Canon de publicidad: 1%
Los métodos de enseñanza propios y contrastados son el factor competitivo estrella
en materia de educación. Destacan las escuelas de inglés y empiezan a cobrar DATOS DE CONTACTO:
protagonismo los talleres de gastronomía. En cuanto a ocio, hay que prestar atención 685 12 00 83
a los juegos de escapismo en vivo y el alquiler de coches eléctricos . Por otra parte, las expansion@nikngotours.com
actividades extraescolares para mejorar las capadidades y el rendimiento escolar siguen www.nikandgo.com
siendo propuestas interesantes para emprender en este segmento.
ENIGMA EXPRÉS
Actividad: Juegos de escapis-
CATIVOS Inversión total: 7.900€ (inclu- Inversión total: A partir de mo en vivo
Actividad: Gestión de escuelas ye canon de entrada) 13.300€ (1 vehículo) número Año de creación: 2017
infantiles Derecho de entrada: 3.000€ de vehículos en función de zona Locales propios en España: 1
Año de creación: 2012 Royalty mensual: 150€ de exclusividad Franquicias en España: 0
Locales propios en España: 28 mensuales Derecho de entrada: A partir Inversión total: 26.700€
Franquicias en España: 5 de 9.900€ (1 vehículo. Cada Derecho de entrada: 14.900€
Inversión total: 60.000€ DATOS DE CONTACTO: vehículo adicional + 3.000€) (para fórmula de 2 salas + 1
Derecho de entrada: 4.500€ 630 02 02 39 juego portátil)
Royalty mensual: artesanitos@artesanitos.es Royalty mensual: 7% sobre
5% sobre ventas www.artesanitos.es SHEFFIELD facturación
Programas de idiomas en el Canon de publicidad: 3%
DATOS DE CONTACTO: NEMOMARLIN extranjero a niños, jóvenes y facturación
608 94 94 68 Actividad: Escuelas infantiles adultos, con las mejores condi-
franquicias@cativos.com de primer ciclo ciones de aprendizaje. DATOS DE CONTACTO:
www.cativos.com Año de creación: 2008 644 358 988
Locales propios en España: 3 info@enigmaexpres.com
AQUATIVOS Franquicias en España: 30 www.enigmaexpres.com
Actividad: Enseñanza y disfrute Inversión total: 55.000€ +
en medios acuáticos obra civil (200.000 - 250.000) ENGLISH CONNECTION
Año de creación: 2014 Derecho de entrada: 18.000€ Actividad: Enseñanza de inglés
Locales propios en España: 1 Royalty mensual: 5% sobre Año de creación: 2010
Franquicias en España: 2 facturación Locales propios en España: 46
Inversión total: No Canon de publicidad: 1% sobre Actividad: Cursos de idiomas Franquicias en España: 56
determinada facturación. en el extranjero Inversión total: 36.500€
Derecho de entrada: 4.500€ Año de creación 2017 Derecho de entrada: 8.000€
Royalty mensual: 5% de ventas DATOS DE CONTACTO: Locales propios en España: 3 Royalty mensual: 250€
917 082 439 Franquicias en España: 0 Canon de publicidad: 1%
DATOS DE CONTACTO: oscar.diaz@escuelanemo- Inversión total:
608 94 94 68 marlin.com 15.000€ + IVA (incluido dere- DATOS DE CONTACTO:
franquicias@cativos.com www.escuelanemomarlin. cho de entrada) 699 44 22 86
cativos.com/aquativos com Derecho de entrada: 12.000€ expansion@englishconnec-
+ IVA tion.es
ARTESANITOS NIK&GO Royalty mensual: 150€/mes englishconnection.es
Actividad: Actividades de Actividad: Rutas turísticas Canon de publicidad: No hay
cerámica para niños divertidas en vehículo eléctrico FASHIONKIDS
Año de creación: 2014 Año de creación: 2016 DATOS DE CONTACTO: Actividad: Peluquería y servi-
Locales propios en España: 1 Locales propios en España: 1 expansion@losidiomas.com cios de estética para niños
Franquicias en España: 14 Franquicias en España: 0 Año de creación: 2006
54
La gran feria de la franquicia
544 marcas representadas · 15.500 visitantes
55
DATOS DE CONTACTO:
OFICINA, PAPELERÍA Y CONSUMIBLES 91 616 93 51
info@carlin.es
En este sector conviven marcas con amplia trayectoria y éxito notable junto a otras más www.carlin.es
pequeñas que también han mostrado buenos resultados. Mientras que las librerías
tratan de mantenerse vigentes en el mercado con una oferta que potencian con artículos UPPALI
escolares, el negocio de los cartuchos y tintas para impresoras no pierde terreno. Por Actividad: Papelería, manuali-
otra parte, algunas enseñas ofrecen servicios de diseño gráfco y rotulación, hasta el dades, librería y juguetes
punto de convertirse en una especie de agencias de publicidad de próximidad. Año de creación: 2013
Locales propios en España: 1
Franquicias en España: 3
LA FÁBRICA Año de creación: 2003 Inversión total: 60.000€
DEL CARTUCHO BUREAU VALLE
Locales propios en España: 3 franquicia.bureau-vallee.es Derecho de entrada: 6.000€
Actividad: Venta y reciclado de Franquicias en España: 170 Red francesa de supermercados Canon de publicidad: 1%
cartuchos de tinta y tóneres Inversión total: (Basic) de papelería, material de ofcina (repercutido)
Año de creación: 2014 15.900€ + IVA / (Premium) y escolar, consumibles, acceso-
Locales propios en España: 2 29.900€ + IVA rios informáticos y tecnología. DATOS DE CONTACTO:
Franquicias en España: 40 600 45 74 53
Inversión total: 10.000€ + IVA DATOS DE CONTACTO: expansion@uppali.com
+ stock inicial 984 294 335 www.uppali.com
Royalty mensual: 3% sobre marketing@cartuchosdebue-
ventas natinta.es BEROPAPER3D
Canon de publicidad: 50€ + www.cartuchosdebuena- Actividad: Servicios de fotoco-
IVA/mes tinta.es piado y de impresoras
Actividad: Supermercados de Año de creación: 2016
DATOS DE CONTACTO: FOLDER papelería Locales propios en España: 1
97 730 91 03 Actividad: Papelería y suminis- Año de creación 2000 Franquicias en España: 4
franquicia@ticnova.es tros integrales para la ofcina Locales propios en España: 6 Inversión total: Desde
www.lafabricadelcartucho. Año de creación: 2004 Franquicias en España: 12 16.500€ + IVA
com Locales propios en España: 15 Inversión total: Derecho de entrada: No hay
Franquicias en España: 122 Desde 120.000€ a 200.000€ Royalty mensual: No hay
COPICENTRO Inversión total: Derecho de entrada: De Canon de publicidad: No hay
Actividad: Artes gráfcas y 65.000€ + IVA + obra civil 14.000€ a 18.000€
copistería Derecho de entrada: Royalty mensual: Progresivo: DATOS DE CONTACTO:
Año de creación: 2013 12.000€ euros + IVA del 2,4% hasta 3,5%, en 962 690 722
Locales propios en España: 27 Royalty mensual: función de las ventas del mes ileon@beropaper3d.es
Franquicias en España: 39 Desde 450€ + IVA anterior www.beropaper3d.es
Inversión total: 22.500€
Royalty mensual: 200€ a partir DATOS DE CONTACTO: DATOS DE CONTACTO: ALFIL.BE
del 3º mes 91 644 81 92 644 98 38 83 Actividad: Artículos de papele-
folder@folder.es expansion@bureau-vallee.es ría en tiendas físicas y online
DATOS DE CONTACTO: www.folder.es Año de creación: 2012
951 46 45 68 Locales propios en España: 1
m.delarosa@copicentro.net CARLIN 60.000€ + obra civil + IVA Franquicias en España: 120
www.copicentro.net Actividad: Papelería Derecho de entrada: Desde Inversión total: 16.000€
Año de creación: 1990 7.800€ franquicia + 6.500€ stock
DEBUENATINTA Locales propios en España: 12 Royalty mensual: Desde 300€ inicial (+ IVA)
Actividad: Distribución de Franquicias en España: 486 Canon de publicidad: Asumido Royalty mensual:
consumibles informáticos Inversión total: Desde por la central Primer año gratis. A partir del
56
segundo año 250€/mes fjos Franquicias en España: 225 COLOR PLUS fjfernandez@lerlibrerias.com
Canon de publicidad: No hay Inversión total: 19.500€ (llave Actividad: Material de papele- www.lerlibrerias.com
en mano) + stock productos ría de ofcina, material escolar,
DATOS DE CONTACTO: (15.000 euros) + IVA suministro de consumibles BEROLINA
franquicia@alfl.be Royalty mensual: No hay de informática, cartuchos de Actividad: Consumibles y
www.alfl.be Canon de publicidad: 2% impresora, accesorios de infor- servicios de impresión
sobre facturación imponible en mática y objetos de regalo Año de creación: 2013
ESPACIO LECTOR NOBEL la tienda Año de creación: 2008 Locales propios en España: 1
Actividad: Libros, papelería, Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 11
juegos educativos y afnes DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 55 Inversión total: Desde 28.700€
Año de creación: 2006 +34 93 303 69 40 Inversión total: 15.000€ + IVA Derecho de entrada: Desde
Locales propios en España: 6 franquicia@prink.es Derecho de entrada: No hay 28.700€ + IVA
Franquicias en España: 22 www.prink.es Royalty mensual: No hay
Inversión total: Depende del Canon de publicidad: No hay DATOS DE CONTACTO:
tamaño del local PUNTO DIP 96 269 07 22
Derecho de entrada: 10.000€ Actividad: Ofcina, fotografía, DATOS DE CONTACTO: www.berolina.es
+ IVA rotulación, diseño gráfco 976 352 733
Royalty mensual: A partir del Año de creación: 2007 info@tiendascolorplus.com ECOLIDER
1,5% de la facturación Locales propios en España: 1 www.tiendascolorplus.com Actividad: cartuchos de tinta y
Canon de publicidad: 0,65% Franquicias en España: 37 tóner reciclados y compatibles
de la facturación Inversión total: 29.000€ + IVA TINTARED Año de creación: 1997
Derecho de entrada: 8.500€ Actividad: Consumibles de Locales propios en España: 1
DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: No hay informática Franquicias en España: 55
902 41 21 21 Canon de publicidad: No hay Año de creación: 2013 Inversión total: 22.500€ + IVA
franquicias@libreriasnobel.es Locales propios en España: 5 + obra civil
www.libreriasnobel.es DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 41 Derecho de entrada: No hay
926 547 551 Inversión total: 6.900€ Royalty mensual: No hay
COPYRAP expansion@puntodip.es Derecho de entrada: 2.500€
Actividad: Copistería y diseño www.puntodip.es Royalty mensual: No hay DATOS DE CONTACTO:
gráfco Canon de publicidad: No hay 932 848 563
Año de creación: 2013 BTR SOSTENIBLE www.ecolider.com
Locales propios en España: 5 Actividad: Recogida y recupe- DATOS DE CONTACTO:
Franquicias en España: 10 ración de residuos informáticos 958 26 13 54 ABECEDARIO
Inversión total: Desde Año de creación: 2013 info@franquiciatintared.com Actividad: Librería, papelería y
25.000€ + IVA Locales propios en España: 1 www.franquiciatintared.com copistería
Derecho de entrada: 10.000€ Franquicias en España: 11 Año de creación: 2003
Royalty mensual: 250€ Inversión total: 6.950€ IVA in- LER LIBRERÍAS Locales propios en España: 3
Canon de publicidad: 100€ cluido. Incluye todo el material Actividad: Librería-papelería Franquicias en España: 4
necesario para empezar y no Año de creación: 2003 Inversión total: 15.000€
DATOS DE CONTACTO: requiere local Locales propios en España: 2 Derecho de entrada: 4.000€
95 120 44 44 Derecho de entrada: 6.950€ Franquicias en España: 12 Royalty mensual: 2% sobre
franquicias@copyrap.com IVA Incluido Inversión total: Desde facturación
www.copyrap.com Royalty mensual: No hay 40.000€ Canon de publicidad: 0,6%
Canon de publicidad: No hay Royalty mensual: 3% sobre sobre facturación
PRINK ventas
Actividad: Cartuchos, tóner y DATOS DE CONTACTO: Canon de publicidad: No hay DATOS DE CONTACTO:
papel para impresoras 988 221 547 924 22 44 00
Año de creación: 2005 info@btrsostenible.com DATOS DE CONTACTO: abecedarioes@hotmail.com
Locales propios en España: 26 www.btrsostenible.com 986 11 33 04 www.letrasdelmundo.com
57
SALUD ANYTIME FITNESS
www.anytimeftness.es
Avanzan en sus planes de expansión los gimnasios abiertos 24 horas todos los días del Marca líder en el mercado
año. El ftness, asociado a la salud, da lugar a negocios especializados en actividades con más de 3.600 clubes en
deportivas y métodos de pérdida de peso que incluyen nutrición y dietética. Por otro lado, 24 países. Ofrece ‘boutique’
mantienen buen ritmo los centros de óptica y audiología, así como las clínicas dentales. clubes con acceso 24 horas.
Otras propuestas interesantes son la fsioterapia y la asistencia domiciliaria, al igual que
el control de estrés y la aplicación de nuevas tecnologías para imágenes diagnósticas.
58
modalidad de franquicia Royalty mensual: 4.5% sobre Año de creación: 1940
SALUD
60
DATOS DE CONTACTO: GLOBAL DIET PERFECT VISIONS &
SALUD
T90 TRANSFÓRMATE
bungy pump EN 90 DÍAS
Año de creación: 2015 Actividad: Deporte, salud, Actividad: Clínicas dentales Actividad: Especialista del
Locales propios en España: 1 adelgazamiento y entrenamien- Año de creación: 2009 equilibrio alimentario
Franquicias en España: 2 to personal Locales propios en España: 6 Año de creación 2017
Inversión total: Año de creación: 2014 Franquicias en España: 63 Locales propios en España: 1
12.900€ + IVA (sin costes Locales propios en España: 4 Inversión total: Franquicias en España: 0
añadidos ni obras) Franquicias en España: 11 A partir de 160.000€ Inversión total:
Derecho de entrada: 12.900€ Inversión total: 7.000€ Derecho de entrada: Entre 25.000€ y 35.000€
+ IVA Derecho de entrada: 7.000€ 18.000€ Derecho de entrada: 7.500€
Royalty mensual: Royalty mensual: 190€ Royalty mensual: 3,5% (sólo primer año, no es anual)
200€ (fjo a partir de una Canon de publicidad: No hay Canon de publicidad: 500€ Royalty mensual: No hay
determinada facturación igual a Canon de publicidad: No hay
60 alumnos) DATOS DE CONTACTO: DATOS DE CONTACTO:
Canon de publicidad: 619 668 646 610 194 809 DATOS DE CONTACTO:
150€ (fjo a partir de una alexgimenez@transformate- expansion@dentalcompany. 633 06 69 09
determinada facturación igual a 90dias.com es info@dietplus.es
60 alumnos) www.franquiciat90.com
62
El momento es ahora
+ 70
+ 3.600 TERRITORIOS
+ 3 MILLONES
CLUBES + 30 PAÍSES VENDIDOS EN
DE SOCIOS
OPERATIVOS ESPAÑA
Contribuirás a un Sencillez
mundo mejor Bajos costes operativa
operativos
0%
0
La inversión
más sana
Locales propios en España: 18 Año de creación: 2013 geriátricos y formación
SALUD
64
SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES SWEET HOTELES
www.sweethoteles.com
En un sector con propuestas muy diversas, abundan los negocios de baja inversión,
Concepto que busca captar a
que no requieren local y que se pueden compatibilizar con otras actividades, ideales
hoteleros independientes que,
para personas que quieren autoemplearse. El segmento protagonista es la asesoría-
al unirse a una red, podrán
consultoría, que apuesta por la especialización como valor diferencial. Al margen de
competir con los grandes.
estas actividades más tradicionales, aparecen otras como los servicios con drones, la
gestión de actividades deportivas o la creación de clubes de navegación.
66
Franquicias en España: 27 Franquicias en España: 13 franquicias@empresario20.
Inversión total: Inversión total: com SPORTMADNESS
De 2.000€ a 6.000€ 20.000-70.000€ www.empresario20.com www.sport-madness.es
Royalty mensual: Derecho de entrada: Pionera en gestión deportiva
1,5% sobre facturación 20.000€-70.000€ ESCUELA MADRILEÑA con metodología técnica y
mensual Royalty mensual: 8% sobre la DE DECORACIÓN procesos de trabajo avalados
facturación mensual Actividad: Programa de cuatro científcamente y certifcados.
DATOS DE CONTACTO: Canon de publicidad: meses de formación acreditado
902 933 670 1% sobre la facturación por la Universidad Rey Juan
expansion@nexian.es mensual Carlos
www.nexian.es Año de creación: 2017
DATOS DE CONTACTO: Locales propios en España: 1
ELE USAL 923 294 500 Ext. 1008 Franquicias en España: 0
Actividad: Enseñanza de espa- eleusal@usal.es Inversión total: 170.000€
ñol como lengua extranjera www.eleusal.com Derecho de entrada: 25.000€ Actividad: Gestión de activida-
Año de creación: 2014 des y eventos deportivos
Locales propios en España: 0 MB BOUTIQUE HOTEL DATOS DE CONTACTO: Año de creación 2017
Actividad: Gestión hotelera 91 290 13 98 Locales propios en España: 1
Año de creación: 2016 rsimon@esmadeco.com Franquicias en España: 10
FUNDACIÓN AVATA Locales propios en España: 1 www.esmadeco.com Inversión total:
DE AYUDA AL Franquicias en España: 0 Canon de entrada
ACCIDENTADO Inversión total: CENTRO APTA Derecho de entrada:
www.fundacionavata.org
En función del edifcio Actividad: Gestión de siniestros Desde 4.000€
Fundación privada de carácter
Derecho de entrada: 50.000€ de coches, hogar y pymes. Royalty mensual: 4% de las
asistencial. También integra
Royalty mensual: Año de creación: 2017 ventas (sin mínimo)
laboralmente a personas con
5% sobre facturación Locales propios en España: 1 Canon de publicidad: 1% de
alguna discapacidad.
Canon de publicidad: Franquicias en España: 0 las ventas (mínimo 250€)
A concretar Inversión total: 8.900€
Derecho de entrada: 8.000€ DATOS DE CONTACTO:
DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: No hay 669 93 67 49
605 26 48 27 Canon de publicidad: alejandro.garcia@sport-
tllamosas@t4franquicias. 2% sobre facturación madness.es
Actividad: Asesoramiento a víc- com
timas de accidentes de tráfco www.mbboutiquehotel.es DATOS DE CONTACTO:
Año de creación 2002 91 444 81 86 Canon de publicidad: 70€ mes
Locales propios en España: 1 EMPRESARIO 2.0. centroapta@bya.es
Franquicias en España: 10 Actividad: Comercio electrónico www.centroapta.com DATOS DE CONTACTO:
Inversión total: 21.000€ internacional 698 14 93 39
Derecho de entrada: 10.000€ Año de creación: 2012 ASESORÍA gerencia@asesoriaempren-
Royalty mensual: 8% en Locales propios en España: 1 EMPRENDEDOR dedor.es
concepto de gestión Franquicias en España: 128 Actividad: Asesoría fscal, con- www.asesoriaemprendedor.es
Canon de publicidad: 150€ al Inversión total: 30.000€, table, laboral y subvenciones
mes fjos 50.000€ o 100.000€, según Año de creación: 2017 EXPENSE REDUCTION
modalidad Locales propios en España: 1 ANALYSTS
DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: 5%/10%, Franquicias en España: 0 Actividad: Consultoría en
987 09 46 86 según modalidad Inversión total: 25.000€ reducción de costes para
comunicacion@fundaciona- Derecho de entrada: 15.000€ empresas
vata.org DATOS DE CONTACTO: Royalty mensual: 8% a partir Año de creación: 2006
663 574 028 del segundo año Locales propios en España: 0
67
Locales propios en España: 4 ADVANCED ROADS EL FARO DE TU CIUDAD
SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES
68
Inversión total: 20.000€, Año de creación: 2012
SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES
70
AUDIDAT (Incluido canon de entrada) Año de creación: 2016
SERVICIOS A EMPRESAS Y PARTICULARES
72
Nunca nadie
en nuestro sector
ha llegado tan lejos,
22 franquicias
de alquiler de trasteros.
franquicia@clean-clean.com
TINTORERÍAS Y LAVANDERÍAS www.clean-clean.com
Aunque son un fenómeno reciente en España, las lavanderías autoservicio son las
protagonistas de este sector. Tienen cualidades atractivas para los emprendedores,
LAVANDA LAUNDRY
Actividad:
como una inversión moderada y la posibilidad de gestionar el negocio a distancia, de
Lavanderia autoservicio
modo que la actividad puede ser compatible con otros empleos. Además, no se necesita Año de creación: 2014
personal fjo ni conocimientos de un ámbito que no depende de modas. A medida que Locales propios en España: 4
aumenta la competencia, algunas marcas despliegan servicios como entrega a domicilio. Franquicias en España: 10
Inversión total: De 25.000€ a
40.000€ + IVA + obra civil
FRESH LAUNDRY admin@lawash.es Locales propios en España: 4
Actividad: Servicio integral de www.lawash.es Franquicias en España: 8 DATOS DE CONTACTO:
lavanderías de autoservicio Inversión total: 60.000€ + IVA 672 20 27 22
Año de creación: 2013 PRESSTO Canon de publicidad: 75€ bcortell@lavanda-laundry.
Locales propios en España: 3 Actividad: com
Franquicias en España: 47 Tintorería y lavandería DATOS DE CONTACTO: www.lavanda-laundry.com
Inversión total: 80.000€ Año de creación: 1994 656 67 41 02
Locales propios en España: 38 info@lavanderiasosoblanco. LAVALUX
DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 160 es Actividad:
691 240 607 Inversión total: www.lavanderiasosoblanco. Lavandería autoservicio
info@freshlaundry.es 79.000€ + IVA + obra civil es Año de creación: 2017
www.freshlaundry.es Derecho de entrada: 10.000€ Locales propios en España: 3
Royalty mensual: 184€ LAVAEXPRESS Franquicias en España: 9
SPEED QUEEN Canon de publicidad: 153€ Actividad: Lavanderia Inversión total:
Actividad: Lavandería autoservicio Desde 39.800€
autoservicio DATOS DE CONTACTO: Año de creación: 2003 Royalty mensual:
Año de creación: 2014 91 385 82 00 Locales propios en España: 32 2,5% sobre ventas (semestral)
Locales propios en España: 9 franquicias@pressto.com Franquicias en España: 62 Canon de publicidad:
Franquicias en España: 55 www.pressto.es Inversión total: 90.000€ 45€/mes
Inversión total: 45.000€ Royalty mensual: 125€
OPEN CLEAN DATOS DE CONTACTO:
DATOS DE CONTACTO: Actividad: Tintorerías y lavan- DATOS DE CONTACTO: 91 444 81 67
902 101 568 derías autoservicio ricard@lavaxpres.com expansion@lavalux.es
francisco.clemente@allian- Año de creación: 2009 www.lavaxpres.com www.lavalux.es
cels.com Locales propios en España: 2
www.speedqueeninvestor. Franquicias en España: 7 CLEAN & CLEAN CLAT LAVANDERÍAS
com/es Inversión total: Actividad: Tintorería Actividad:
Desde 30.000€ Año de creación: 1998 Lavandería y tintorería
LA WASH Locales propios en España: 4 Año de creación: 2005
Actividad: Lavandería auto- DATOS DE CONTACTO: Franquicias en España: 260 Locales propios en España: 3
servicio 967 502376 Inversión total: Franquicias en España: 29
Año de creación: 2011 info@openclean.es Depende de la localización Inversión total: Desde
Locales propios en España: 6 www.openclean.es Derecho de entrada: 12.000€ 29.500€
Franquicias en España: 134 Royalty mensual: 180€
Inversión total: Desde 42.000€ OSO BLANCO Canon de publicidad: 150€ DATOS DE CONTACTO:
Actividad: Lavandería auto- 902 43 00 70
DATOS DE CONTACTO: servicio DATOS DE CONTACTO: informacion@clat.net
93 215 09 26 Año de creación: 2014 981 94 49 68 www.clat.net
73
DATOS DE CONTACTO:
TIENDAS ESPECIALIZADAS 911 592 558
expansion@tormofranqui-
En un sector marcado por la variedad de propuestas, destacan las enseñas cias.es
especializadas en alimentación y productos para mascotas, con servicios www.catoki.es
complementarios como peluquería canina y consulta veterinaria. También llevan buen
ritmo las marcas dedicadas al mundo del ftness, concretamente a la nutrición y a los TESCOMA
acesorios deportivos. Las cadenas de farmacias y productos de higiene se mantienen Actividad: Diseño y comerciali-
frmes, con inclinación hacia los productos naturales y ecológicos. zación de artículos de cocina
Año de creación: 2002
Locales propios en España: 5
FLORES NUEVAS Año de creación: 1993 Royalty mensual: 2% sobre Franquicias en España: 2
Actividad: Flores con un servi- Locales propios en España: 3 facturación Inversión total:
cio de entrega al instante Franquicias en España: 47 34.760€ + obra civil
Año de creación: 2017 Inversión total: 7.500€ DATOS DE CONTACTO: Derecho de entrada: 4.500€
Locales propios en España: 3 Derecho de entrada: 5.000€ 976 080 410 Canon de publicidad:
Franquicias en España: 2 Royalty mensual: 200€ expansion@futbolemotion. 1,5% sobre facturación
Inversión total: 19.900€ + com
IVA, incluido stock inicial y sin DATOS DE CONTACTO: www.futbolemotion.com DATOS DE CONTACTO:
obra civil 91 292 70 24 966 44 74 73
Derecho de entrada: info.madrid@husse.com DISHOME marketing@tescoma.es
3.000€ + IVA www.husse.es Actividad: Cadena de www.tescomaonline.es
Royalty mensual: 250€ + IVA droguerías
TERRANOVA CNC Año de creación: 2014 PEOPLE AND FITNESS
DATOS DE CONTACTO: Actividad: Nutrición canina Locales propios en España: 2 Actividad: Nutrición deportiva
96 070 21 87 y felina Franquicias en España: 8 para afcionados y
expansion@foresnuevas.com Año de creación: 2009 Inversión total: 25.000€ profesionales
www.foresnuevas.com Locales propios en España: 20 Derecho de entrada: 8.000€ Año de creación: 2012
Franquicias en España: 110 Royalty mensual: 3% (para los Locales propios
GROWBARATO.NET Inversión total: Desde primeros 15 franquiciados, 0€ en España: 0
Actividad: Productos espe- 45.500€ IVA incluido durante el primer año) Franquicias en España: 20
cializados para el cultivo de Derecho de entrada: Inversión total: 50.000€
marihuana Desde 5.500€ DATOS DE CONTACTO: Canon de publicidad: 250€
Año de creación: 2013 Royalty mensual: 300€ 607 066 381
Locales propios en España: 9 portales@agorafranquicias. DATOS DE CONTACTO:
Franquicias en España: 42 DATOS DE CONTACTO: com 657 980 978
Inversión total: 93 843 81 99 www.dishome.es/web rromero@peopleandftness.
De 15.000€ a 50.000€ vanesa.encinas@terranova- com
Derecho de entrada: cnc.com CATOKI www.peopleandftness.com
6.000€ +IVA www.terranovacnc.com Actividad: Franquicias de
animales/mascotas FERSAY
DATOS DE CONTACTO: FUTBOL EMOTION Año de creación: 2017 Actividad: Accesorios y
633 320 442 Actividad: Material Locales propios en España: 1 repuestos para electrodomésti-
franquicias@growbarato.net especializado en fútbol Franquicias en España: 0 cos y electrónica
www.growbarato.net Año de creación: 2013 Inversión total: 30.000€ Año de creación: 2010
Locales propios en España: 8 Derecho de entrada: Locales propios en España: 2
HUSSE Franquicias en España: 7 3.000€ más impuestos Franquicias en España: 24
Actividad: Productos y comida Inversión total: 250.000€ Canon de publicidad: 2% Inversión total: 25.000€
para perros, gatos y caballos Derecho de entrada: 30.000€ sobre ventas mensuales -30.000€ + obra civil + IVA
74
Derecho de entrada: Franquicias en España: 37 DATOS DE CONTACTO: VIVE VIRTUAL
5.500€ + IVA Inversión total: 21.500€ franquicia@gocciaverde.net Actividad: Productos y servicios
Canon de publicidad: 2% www.gocciaverde.net/es de realidad virtual inmersiva y
trimestral sobre ventas a partir DATOS DE CONTACTO: aumentada
del segundo año 95 574 15 92 INNER NATURE Año de creación: 2016
franquicias@eurotex.es Actividad: Dietética y Locales propios en España: 2
DATOS DE CONTACTO: www.eurotex.es cosmética natural Franquicias en España: 2
91 879 25 45 Año de creación: 2015 Inversión total: De 34.900 a
noecarrasco@fersay.com DULDI Locales propios en España: 2 121.112€ (de 4 a 12 equipos).
www.fersay.com Actividad: Golosinas, regalos Franquicias en España: 2 Canon de publicidad:
y detalles de boda, bautizo y Inversión total: 30.500€ + IVA 120€/mes
FLOWERING comunión Derecho de entrada: 6.000€
Actividad: Floristerías low-cost Año de creación: 2008 + IVA DATOS DE CONTACTO:
Año de creación: 2014 Locales propios en España: 0 Canon de publicidad: 1,5% 634 544 488
Locales propios en España: 1 Franquicias en España: 43 sobre facturación vivevirtual.es@gmail.com
Franquicias en España: 5 Inversión total: www.vivevirtual.es
Inversión total: 17.100€ canon De 22.000€ a 60.000€ DATOS DE CONTACTO:
+ tienda completa con stock info@innernature.es PET SPA
inicial + IVA + obra civil (nor- DATOS DE CONTACTO: www.innernature.es Actividad: Alimentación,
malmente no necesaria) 93 261 14 15 peluquería y accesorios para
Derecho de entrada: 9.000€ info@duldi.com BY MASCOTA mascotas
Royalty mensual: 175€ www.duldi.com Actividad: Alimentación para Año de creación: 2016
mascotas, peluquería canina, Locales propios en España: 1
DATOS DE CONTACTO: INN SOLUTIONS consulta veterinaria Franquicias en España: 0
902 570 323 Actividad: Soluciones de Año de creación: 2016 Inversión total: Desde
expansion@fowering.es seguridad y protección Locales propios en España: 1 30.000€ + obra civil + IVA
www.fowering.es contra el robo Franquicias en España: 10 Derecho de entrada: 1.500€
Año de creación: 2014 Inversión total: 75.000€ Canon de publicidad: 3% fac-
SQRUPS! Locales propios en España: 9 Canon de publicidad: 3% fac- turación total hasta 15.000€
Actividad: Autoservicio de Franquicias en España: 34 turación total hasta 15.000€
productos en oferta Inversión total: 56.000€ DATOS DE CONTACTO:
Año de creación: 2014 Derecho de entrada: 9.000€ DATOS DE CONTACTO: 605 85 43 34
Locales propios en España: 6 Royalty mensual: No facilitado 93 681 87 49 petspamadrid@gmail.com
Franquicias en España: 44 franquicias@bymascota.com www.petspamadrid.es
Inversión total: 33.000€ (local DATOS DE CONTACTO: www.bymascota.com
con mínima obra) 902 104 049 FERREPROXIM
Derecho de entrada: 12.000€ a.maldonado@innmotion.es FITNESS NUTRITION Actividad: Cadena de
Canon de publicidad: 80€ www.innmotion.es Actividad: Productos de nutri- ferreterías
ción y accesorios deportivos Año de creación: 2012
DATOS DE CONTACTO: GOCCIA VERDE Año de creación: 2012 Locales propios en España:
915 13 48 21 Actividad: Productos de Locales propios en España: 5 450
franquicias@sqrups.es limpieza e higiene a granel y Franquicias en España: 0 Franquicias en España: 12
www.sqrups.es cosmética natural ecológica Inversión total: Desde 4.000€ Inversión total: 69.000€ +
Año de creación: 2013 hasta 5.000€ + obra civil obra civil + IVA
EUROTEX Locales propios en España: 3
Actividad: Cadena especializa- Franquicias en España: 28 DATOS DE CONTACTO: DATOS DE CONTACTO:
da en pintura Inversión total: 19.500€ + IVA josemanuel@ftnessnutrition. 93 573 85 00
Año de creación: 1981 Derecho de entrada: No hay es info@ferreproxim.es
Locales propios en España: 0 Royalty mensual: No hay www.ftnessnutrition.es www.ferreproxim.es
75
TRANSPORTE Y MENSAJERÍA REDYSER
www.redyser.com
Un sector que desde el 2014 ha cogido impulso gracias al auge de los envíos vinculados Transporte urgente nacional e
al comercio electrónico, al transporte internacional y al segmento de la paquetería internacional, embalaje, logística
empresarial. Como tendencias interesantes, vemos la implantación de políticas y y gestión documental. Gestión
soluciones amigables con el medio ambiente y la posibilidad de utilizar drones para llegar a amable con el medio ambiente.
ubicaciones de difícil acceso. El reto es mantener el crecimiento de un mercado integrado
por pocas marcas de gran tamaño que logran llegar prácticamente a cualquier rincón.
76
Inversión total: Desde 5.000€.
VENTA AUTOMÁTICA Cuotas mensuales de 103€
al mes
Un sector donde las propuestas, por lo general, no requieren derecho de entrada,
royalties, canon de publicidad ni personal, por lo que se convierte en una opción muy DATOS DE CONTACTO:
atractiva para emprendedores con presupuesto limitado. En esta actividad, que se vio 985 461 862
impulsada en el 2017 por el favorable comportamiento del consumo privado y de la eureka@vending-eureka.com
inversión empresarial, también es posible innovar, como muestran las franquicias de www.vending-eureka.com
reciclaje por incentivos, en consonancia con la preocupación por el medio ambiente.
ABIERTO 25 HORAS
Actividad: Tiendas automáticas
GANAMOS RECICLANDO Inversión total: 8.500€ marketing@fersomatic.es 24 horas
Actividad: Máquinas de recicla- Derecho de entrada: www.picapica24h.es Año de creación: 1990
je con incentivos para premiar Desde 2.000€ Locales propios en España: 3
la acción de reciclar Royalty mensual: BOXES TIENDAS 24H Franquicias en España: 230
Año de creación: 2015 20€/máquina Actividad: Venta de productos Inversión total: A partir de
Locales propios en España: 1 a través de máquinas expen- 8.900€
Franquicias en España: 5 DATOS DE CONTACTO: dedoras
675 065 660 Año de creación: 1990 DATOS DE CONTACTO:
expansion@ganamosreci- Locales propios en España: 2 915 191319
MARK FACEOFF clando.com Franquicias en España: 98 expansion@alfainmo.com
www.markfaceoffranchising. www.ganamosreciclando. Inversión total: 30.000€ www.eraventa.com
es com
Tres modelos de negocio según DATOS DE CONTACTO: AQUALITA
el número de máquinas, las RECICLA Y GANA 968 67 69 78 Actividad: Máquinas dispen-
horas de trabajo y el área de in- Actividad: Puntos de reciclaje seferguer@seferguer.com sadoras de agua y bebidas
fuencia. No requiere personal. automatizado www.boxestiendas24h.com calientes.
Año de creación: 2016 Año de creación: 2008
Locales propios en España: 1 HOUSE COFFEE Locales propios en España: 2
Franquicias en España: 3 Actividad: Máquinas expende- Franquicias en España: 36
Inversión total: 38.700 € doras de bebidas calientes y Inversión total: 17.950€
Canon de publicidad: 3% refrescos.
Año de creación: 1996 DATOS DE CONTACTO:
DATOS DE CONTACTO: Locales propios en España: 20 648 26 63 29
Actividad: Venta automática 666 825 901 Franquicias en España: 56 expansion@sannos.com
Año de creación 2014 expansión@reciclaygana.org Inversión total: 21.000€ + IVA www.aqualita.info
Locales propios en España: 1 www.reciclaygana.org
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Derecho de entrada: No hay Año de creación: 2008 Locales propios en España: 1
Royalty mensual: No hay Locales propios en España: 5 EUREKA VENDING Franquicias en España: 15
Canon de publicidad: No hay Franquicias en España: 800 Actividad: Venta directa de Inversión total: 34.500€
Inversión total: De 8.000€ a productos a través de cajeros
DATOS DE CONTACTO: 40.000€ automáticos DATOS DE CONTACTO:
951 33 01 02 Año de creación: 2000 93 205 97 00
info@markfaceoff.es DATOS DE CONTACTO: Locales propios en España: 14 cliente@atodashoras.com
902 194 956 Franquicias en España: 35 www.atodashoras.com
78
La empresa franquiciadora
NEGOCIOS DEL AUTOMÓVIL aporta un fondo anual destina-
do a inversión publicitaria para
Con buenas perspectivas, los servicios de mantenimiento y reparación para automóviles
cada franquicia.
siguen siendo el modelo de negocio más replicado del sector. Sin embargo, también
destacan las autoescuelas, que pretenden innovar mediante la implementación de
DATOS DE CONTACTO:
las nuevas tecnologías para así desarrollar métodos de enseñanza más fexibles e
91 379 12 00
interactivos, con la intención de llamar la atención de los alumnos millenials. Por otra
informacion@euromaster.
parte, se asoman propuestas con sello ecológico y amigables con el medio ambiente.
com
www.euromaster-neumati-
cos.es
FAST FUEL Franquicias en España: 32 especifcar
Actividad: Gasolinera low-cost Inversión total: Entre Royalty mensual: 350€ MIDAS
Año de creación: 2015 10.500€ y 15.000€ Actividad: Mantenimiento y re-
Locales propios en España: 1 Derecho de entrada: 6.000€ DATOS DE CONTACTO: paración integral del automóvil
Franquicias en España: 5 Royalty mensual: 300€ 96 105 99 59 Año de creación: 1956
Inversión total: 240.000€ exito@detailcar.es Locales propios en España: 18
Derecho de entrada: 15.000€ DATOS DE CONTACTO: www.detailcar.es Franquicias en España: 136
Royalty mensual: 966 926 399 Inversión total: De 150.000€ a
1 céntimo por litro info@ecowash.es MONKEY RENT 200.000€
Canon de publicidad: 125€ www.ecowash.es Actividad: Alquiler de vehículos Derecho de entrada: 25.000€
eléctricos y actividades de ocio Royalty mensual: 5% sobre
DATOS DE CONTACTO: HOY VOY Año de creación: 2017 ventas
924 761 461 Actividad: Autoescuelas Locales propios en España: 1 Canon de publicidad: 5%
diego@fastfuel.es Año de creación: 2014 Franquicias en España: 0 sobre ventas
www.fastfuel.es Locales propios en España: 1 Inversión total: 50.699€ + IVA
Franquicias en España: 15 incluido DATOS DE CONTACTO:
AUTIUS Inversión total: Desde Royalty mensual: 3% sobre 91 806 59 04
Actividad: Autoescuelas 100.000€ facturación mlopez@midas.es
Año de creación: 2017 Derecho de entrada: Desde www.midas.es
Locales propios en España: 7 35.000€ DATOS DE CONTACTO:
Franquicias en España: 1 Royalty mensual: 8% sobre 680 78 06 90 BLUELIFE BATTERY
Inversión total: 70.000€ + IVA facturación. franquicias@monkeyrent.es Actividad: Especialistas en
Derecho de entrada: 15.000€ Canon de publicidad: 3% www.monkeyrent.es regeneración de baterías de
Royalty mensual: coches híbridos y eléctricos
4% sobre ventas DATOS DE CONTACTO: EUROMASTER Año de creación: 2016
Canon de publicidad: 93 415 55 52 Actividad: Mantenimiento y Locales propios en España: 1
4% sobre ventas carlos@hoy-voy.com reparación de automóviles Franquicias en España: 5
www.hoyvoy.com Año de creación: 2010 Inversión total: 55.000€
DATOS DE CONTACTO: Locales propios en España: Derecho de entrada: 15.000€
974 31 41 29 DETAILCAR 113 Royalty mensual: A defnir por
expansion@autius.com Actividad: Lavado de Franquicias en España: 200 zona geográfca
www.autius.com automóviles Inversión total: Depende del Canon de publicidad: 2%
Año de creación: 2009 volumen de facturación facturación mensual
ECOWASH Locales propios en España: 8 Derecho de entrada: A defnir
Actividad: Limpieza sin agua Franquicias en España: 100 según estudio DATOS DE CONTACTO:
de vehículos Inversión total: Desde Royalty mensual: A defnir 91 190 39 53
Año de creación: 2006 16.900€ según el tipo de actividad stephanie@e-blb.com
Locales propios en España: 1 Derecho de entrada: Sin Canon de publicidad: www.bluelife-battery.com
79
AGENCIAS DE VIAJE B THE TRAVEL
BRAND
Las tendencias más interesantes las encontramos en el entorno online, pero sin que las www.bthetravelbrand.com
ofcinas físicas pierdan terreno. Como factores competitivos que marcan la diferencia: Integrada en el Grupo Barceló,
especialización, valor añadido y estar al lado del cliente, antes, durante y después del viaje. lleva en el sector más de 80
Algunas enseñas focalizan su negocio en un público joven y ofrecen, sobre todo, viajes de años y cuenta en su estructura
fn de curso para estudiantes. Su valor añadido es la responsabilidad y profesionalidad en con hoteles y compañía aérea.
la gestión de cada viaje. También resaltan propuestas como el turismo gastrónomico.
80
OTRAS GRANDES ENSEÑAS
Completamos el catálogo
de esta guía con un caudal
de franquicias en formato
82
LAS TERMAS DE RUHAM DEEWEY
Actividad: Centros de estética Actividad: Cocina mexicana
y tratamientos de belleza. www.deewey.es
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com TONY ROMA´S
Actividad: Costillas a partir de
JEAN LOUIS DAVID recetas propias
Actividad: Peluquerías. tonyromas.es
www.jeanlouisdavid.com
LANCHOA
EQUIVALENZA Actividad: Especializado en
Actividad: Perfumes, cosméti- anchoas de Santoña.
ca y aromas. www.facebook.com/Lan-
www.equivalenza.com choaSantander
OPENCEL YOGURTERÍA DANONE
Actividad: Centros de estética Actividad: Yogur helado y
y belleza. yogur cremoso.
www.opencel.es EL MIMBRE www.cronicasscarnivoras. www.yogurteriadanone.es
Actividad: Panadería, confte- com
MÉTODO FENÓMENO ría y cafetería
KUBO KING
Actividad: Centros de acondi- www.elmimbre.com
EL KIOSKO Actividad: El cubo de botelli-
cionamiento físico. Actividad: Bistró francés nes de cerveza es protagonista
www.metodofenomeno.com VALERO FORN www.elkioskolasrozas.es www.kuboking.com
Actividad: Pan, pastelería y
MAXDREAM bollería. UDON TABERNA EL PAPELÓN
Actividad: perfumería, cosmé- www.pavalero.com Actividad: Restauración asiáti- Actividad: Embutidos,
tica y jabonería artesanal. ca especializada en noodles ibéricos y quesos y otros
www.max-dream.com DUNKIN COFFEE www.udon.es complementos
Actividad: Pastelería y www.tabernaelpapelon.com
HOSTELERÍA - bebidas. KFC
RESTAURACIÓN www.dunkincafe.es Actividad: Cadena LA PEPITA
estadounidense especializada Actividad: Hamburguesas
MÁSQMENOS CROQUETA Y en pollo www.lapepitaburgerbar.com
Actividad: Cocina tradicional PRESUMIDA www.kfc.es
saludable. Actividad: croquetas frescas y PEGGY SUE´S
www.masqmenos.com artesanas y platos cocinados. GRANIER Actividad: Comida americana
www.croquetaypresumida. Actividad: Pan, pastelería y www.peggysues.es
CERVECERÍA LA SUREÑA com bollería
Actividad: Cervecería www.pansgranier.com LA GARRIGA
www.lasurena.es CHOCOLATERÍA VALOR Actividad: Charcutería
Actividad: Chocolate a LLAOLLAO delicatessen
ÍNDALO TAPAS la taza y churros. Actividad: Yogurt helado www.lagarrigacharcuteria.
Actividad: Tabernas españolas www.valor.es www.llaollaoweb.com com
beerandfood.es
CRÓNICASS B.GOOD VIPS
CAFÉ & TÉ CARNÍVORAS Actividad: Restauración Actividad: Cafeterías-restau-
Actividad: Cafeterías Actividad: Tapas y comida saludable rantes “casual dining”.
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83
VIPSMART
Actividad: Formato de comida
rápida de Vips.
www.grupovips.com
LIZARRAN
Actividad: Tapeo del norte,
con los pinchos y tapas
www.lizarran.es
MELTDOWN
ESPORTS BAR
Actividad: Restaurantes con
videojuegos
franchise@meltdown.bar
HAMBURGUESA NOSTRA
Actividad: Restauración espe-
cializados en hamburguesas LA COLEGIALA www.holafbra.com www.bymovil.es
hamburguesanostra.com Actividad: Panadería artesanal
lacolegiala.com PUNTOS DE SERVICIO STOREMOVIL
LA MANON VOZTELECOM Actividad: Telefonía-telecomu-
Actividad: Panadería y STEAK N´SHAKE Actividad: Comunicaciones e nicaciones.
cafetería Actividad: Hamburguesas y informática en la nube. www.storemovil.com
www.lamanon.es batidos al estilo americano. www.voztele.com
www.steaknshake.mc CIUDAD EN TU MANO
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Actividad: Comida libanesa. BURGER KING Actividad: Accesorios para cial y de ocio por ciudades.
www.shukran.es Actividad: Hamburguesas tabletas y móviles www.ciudadentumano.com
www.burgerking.es www.bkover.com
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Actividad: Heladería - MCDONALD´S WI-NET Actividad: Venta de telefonía
Cafetería Actividad: Restauración fast Actividad: Internet y telefonía móvil y accesorios.
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www.mcdonalds.es wi-net.es
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tamaño. Actividad: Hamburguesas y Actividad: Venta y reparación dispositivos digitales.
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Actividad: Productos de paste- YOMOBIL
lería artesanales INFORMÁTICA, Actividad: telefonía, telecomu- ANDREA MILANO
www.tartalia.com INTERNET Y nicaciones, apps móviles. Actividad: Moda infantil
TELECOMUNICACIONES www.yomobil.es www.andreamilano.es
LE COQ
Actividad: Tienda y restaurante HOLA FIBRA BYMOVIL FEEL NOVIAS
asador de aves a la brasa Actividad: Despliegue Actividad: distribución de Actividad: Moda nupcial
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moda y complementos.
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FLORENCIA
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propios y complementos.
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SANTA MARTA
Actividad: Moda y comple-
mentos para hombre y mujer.
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de moda joven.
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BÓBOLI
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85
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Actividad: Gasolineras auto-
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y automático.
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mantenimiento de vehículos.
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vehículos industriales.
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ching para pymes
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CE CONSULTING
Actividad: Asesoría y consulto-
ría integral de empresas
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consulting.es
DGE BRUXELLES
Actividad: Consultoría para
empresas y organismos.
www.dge.es
87
VIVE VIRTUAL
Actividad: Experiencias en
Realidad Virtual.
vivevirtual.es
TINTORERÍAS,
LAVANDERÍAS,
ARREGLOS DE ROPA
HIGIENSEC
Actividad: Tintorería y
lavandería.
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CLEAN MASTER
Actividad: Lavandería
ecológica.
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88
HABLA EL FRANQUICIADOR
En las páginas que vienen a continuación hemos querido dar voz a los responsables de las franquicias que
se anuncian en esta segunda edición de nuestra guía. Un espacio donde estos franquiciadores de primer
nivel comparten su visión del mercado, las claves de éxito de sus proyectos y los planes de expansión.
N
ecesito un Trastero fue la primera ción y tranquilidad. Nuestra misión de
empresa dedicada al alquiler de negocio es lograr un ganar-ganar para
trasteros que apostó por el sistema la central y el franquiciado.
de franquicias en España. Cuatro años
después de su creación, la compañía EMP.: ¿Cuál es la principal ventaja
ha crecido de forma acelerada: ya tiene competitiva de Necesito un Trastero
22 establecimientos franquiciados re- frente a otras empresas similares?
partidos por todo el territorio nacional. I.M.: Nuestro modelo de negocio es
muy cómodo y fexible para el franqui-
El modelo de negocio está dirigido a ciado, ya que desde la central soporta- EMP.: ¿Cuáles son los planes de
emprendedores que sean propieta- mos la mayor parte de la gestión diaria expansión para 2018?
rios de locales comerciales o naves, del trabajo (atención al cliente, marke- I.M.: Seguimos en este nuevo año con
que quieran aprovechar la ventaja de ting, posicionamiento web, búsqueda la ilusión del primer día, pero con la
operar en un mercado con poca o nula de clientes, apoyo legal, etc.). Se trata experiencia que nos dan estos cuatro
competencia en muchas ciudades de centralizar los esfuerzos, en lugar años de trabajo. Cada nueva delega-
del país y que “quieran una rápida de tener una o dos personas en cada ción, cada nueva apertura, siempre tie-
amortización de la inversión y un plaza dedicadas a las mismas tareas. ne algo diferente y representa un nuevo
negocio seguro en el tiempo”, como Además, el estar ya consolidados aprendizaje. Creemos que podemos ce-
asegura Iván Maldonado Ballesteros, como una de las principales marcas rrar el año 2018 con aproximadamente
CEO y responsable de Expansión de la dentro del sector, también ayuda a los 35 o 40 franquicias operativas en
compañía, quien nos explica los puntos emprendedores a que se decidan por nuestro país. No nos ponemos limites,
clave de este proyecto. nuestra compañía. sabemos que si seguimos funcionando
como hasta ahora, el techo aún está
EMPRENDEDORES: ¿Cómo ha sido EMP.: ¿Cómo se ha desarrollado muy lejos.
la evolución de la compañía en este la experiencia de trabajo con los
último año? franquiciados?
IVÁN MALDONADO: Este año hemos I.M.: Estamos creando un equipo
llegado a las 22 delegaciones de trabajo maravilloso, con el que Necesito un Trastero
Hacemos más grande tu casa o empresa
operativas, lo que nos convierte en la crecemos y aprendemos cada día. Nos
franquicia de alquiler de trasteros y self mantenemos en contacto con ellos,
storage con más establecimientos en analizamos los problemas que tengan
marcha. Podemos afrmar que todas y buscamos soluciones al instante. Actividad: Alquiler de trasteros
nuestras franquicias son rentables y Pondría como ejemplo de éxito a un + 34 900 811 646
están funcionando a pleno rendimien- franquiciado de Almería, que ya tiene imaldonado@necesitountrastero.es
to, lo que nos da una inmensa satisfac- tres delegaciones en marcha. www.necesitountrastero.es
90
Ofrecemos unas condiciones Roberto Bullido,
coordinador general de Expansión y
Desarrollo de Negocios de Laboratorios Ynsadiet.
C
on más de 200 franquicias en una marca exclusiva de productos a los
España, La Ventana Natural se franquiciados: Phytogreen, que no se
consolida como un referente en encuentra fuera del canal de nuestra
el sector de la alimentación natural y franquicia.
complementos dietéticos. Para conocer
más sobre este modelo de negocio, El franquiciado puede acceder a más
conversamos con Roberto Bullido, de 800 referencias que dispone el
coordinador general de Expansión y catálogo de Ynsadiet, en las mejores
Desarrollo de Negocios de Laboratorios condiciones del mercado. Algo muy
Ynsadiet, quien afrma que su empresa importante y que nos distingue es que y muchos cambios positivos que
“concede unos negocios franquiciados los franquiciados tienen acceso a más experimentar.
polivalentes altamente funcionales, de 5.000 referencias de proveedores
con la base más sólida que puede dar externos a través de una central de EMP.:¿Cómo es el perfl del empren-
un franquiciador”. compras exclusiva para franquiciados. dedor que buscan para unirse al
Nuestros franquiciados disfrutan de proyecto?
EMPRENDEDORES: ¿En qué punto se unas condiciones de compra sin igual, R.B.: Por la amplitud de nuestro nego-
encuentra La Ventana Natural? accediendo a los márgenes más altos cio, el perfl es variado: farmacéuticos,
ROBERTO BULLIDO: En un punto de desde la primera unidad de compra. biólogos, psicólogos, dietistas, etc.
desarrollo constante, con aperturas También puede ser gente sin titulación,
continuas dentro del país. Además, EMP.: En su opinión, ¿cómo se com- ya que hay cursos de formación a cargo
cada día la marca está siendo más porta el mercado de los complemen- de la empresa. Las condiciones más
reconocida por los consumidores y tos dietéticos y productos naturales? importantes son: don de gentes, perso-
emprendedores interesados en nuestra R.B.: El sector se encuentra en un mo- nalidad comercial, ganas de aprender y
forma de negocio. mento de gran crecimiento. Estamos voluntad emprendedora.
inmersos en un cambio evolutivo sobre
EMP.:¿Cuál es la clave del éxito de La los conceptos de nutrición y cuidado
Ventana Natural? personal. Cada vez más, el consumo
R.B.: Ser uno de los fabricantes de complementos alimenticios forma
más importantes de complementos parte de nuestros hábitos de conducta
dietéticos a nivel nacional, lo que nos cotidiana para un bienestar personal.
proporciona un valor extra a la hora Teniendo en cuenta que, por circuns- Actividad: Alimentos y cósmetica
de desarrollar nuevos productos e tancias relacionadas con el desarrollo naturales, complementos dietéticos.
ideas comerciales, facilitándonos estar social, llevamos algo de retraso con + 34 91 683 83 06
siempre en una posición de ventaja respecto otros países, es evidente que roberto.bullido@ynsadietsa.com
frente a la competencia. Dotamos de tenemos un gran camino que recorrer www.laventananatural.com
91
HABLA
EL FRANQUICIADOR
C
on cerca de 500 establecimientos, tes a los que pueden aportar otras
la red franquiciada de EROSKI ya sociedades y, por tanto, entendemos
está en todas las comunidades au- las incertidumbres y necesidades del
tónomas (excepto Canarias). Según En- emprendedor. Extendemos rápida-
rique Martínez, director de Franquicias mente a la red franquiciada las nuevas
de Eroski, la compañía planea seguir prácticas de éxito que desarrolla-
creciendo y apostar por la innovación mos en nuestras tiendas propias.
en los formatos comerciales. Ofrecemos una franquicia diferente,
en un establecimiento cercano que
EMPRENDEDORES: ¿Cuál es la situa- se aleja de otros conceptos, gracias a permanente. Ellos cuentan con nuestro
ción actual de Eroski? sus productos frescos y a sus buenos apoyo en la búsqueda de fnanciación,
ENRIQUE MARTÍNEZ: En 2016 man- precios en las referencias básicas. Nos la planifcación de la obra o la apertura
tuvimos un intenso ritmo de aperturas esforzamos en conseguir una buena del establecimiento. Entre otras cosas,
de franquicias con 60 inauguraciones, rentabilidad tanto para el franquiciado porque nuestro plan de franquicias no
una inversión de más de 9 millones como para Eroski. es a corto plazo, forma parte de nuestro
de euros y el desembarco de nuestra plan estratégico. Buscamos una relación
red franquiciada en Extremadura. Las EMP.: ¿Qué características debe cercana porque sabemos que es el valor
ventas de la red de supermercados tener un franquiciado de Eroski? más apreciado por los franquiciados.
franquiciados aumentaron el 16% en el E.M.: Hoy en día la franquicia parte Por eso, desarrollamos hace dos años
último año. Lanzamos la nueva enseña de dos motivaciones diferentes: la el programa “Contigo en franquicia”,
Rapid para tiendas de conveniencia de los emprendedores que buscan el que cuenta con una comunidad de 465
a través de franquicias con peque- autoempleo para ellos y su entorno emprendedores. Es una iniciativa pio-
ños empresarios locales. Además, cercano, y la de inversores que quieren nera que ofrece información, servicios,
acabamos de recibir el Premio Nacional apostar por el sector de la distribución ventajas y herramientas personalizadas.
a la Mejor Franquicia de Comercio, por alimentario, con un riesgo reducido y
segunda ocasión en las últimas cuatro una rentabilidad adecuada. Nosotros
ediciones del evento. respondemos a ambas motivaciones,
conocemos qué necesitan y tenemos
EMP.: ¿Cuál es la principal ventaja el modelo de franquicia adecuado para
competitiva de Eroski? cada uno de ellos.
E.M: Apostamos de forma decidida
por aportar al mercado algo diferente EMP.: ¿Qué ofrece Eroski a los Actividad: Supermercados
en cuanto al modelo de franquicia que franquiciados para ayudarles en la + 34 944 052 078
prima hoy. Somos una cooperativa de gestión del negocio? franquicias@eroski.es
trabajadores, con valores diferen- E.M: Formación, asesoramiento y ayuda www.eroski.es
92
La tecnología es la clave Sonia Campuzano, CEO y fundadora, y
Antonio Jesús Gómez, CFO y fundador
de The Simple Rent.
H
ablamos con Sonia Campuzano, sión, especialmente extranjera. Para
CEO y fundadora de The Simple nosotros, las causas de este cambio
Rent, quien defne este proyecto de tendencia propician la demanda de
como “un punto intermedio entre la emprendedores en busca de un modelo
agencia tradicional, las operaciones de negocio inmobiliario que se adapte
entre particulares y la operativa online”. a la nueva situación. El sector necesita
adaptarse de manera inmediata a
EMPRENDEDORES: ¿Cómo funciona esta nueva era, donde, gracias a la
este modelo de negocio? tecnología, se puede alcanzar al cliente
SONIA CAMPUZANO: The Simple Rent potencial, con el producto personali- a aquellos emprendedores que quieran
es una exclusiva red de agentes fran- zado, en el momento preciso y a través tener éxito en el sector.
quiciados, expertos en alto standing, del dispositivo adecuado. Siguiendo en
que revoluciona el negocio inmobiliario la línea de la digitalización y transfor- EMP.: ¿Por qué The Simple Rent es
tradicional con un método de éxito mación, la tendencia es que el sector una opción interesante para abrir una
probado y una operativa diferenciadora se vuelque en la demanda, en conocer franquicia?
gracias a su plataforma de reserva al usuario, escucharle y presentarle lo S.C.: Hay importantes factores diferen-
online. La tecnología es la clave del éxi- que le interesa. ciales frente a la competencia: un méto-
to. Es posible realizar las operaciones do exclusivo de trabajo, comprometido
exclusivamente online, desde cualquier EMP.: ¿Por qué decidieron empezar a en convertir a nuestros colaboradores
parte del mundo, con soporte perso- operar con el sistema de franquicias? en verdaderos expertos inmobiliarios;
nalizado y asistido gracias a nuestros S.C.: La mayoría de edad de nuestro un negocio de baja inversión inicial –no
Online Estate Agents. Un modelo de negocio y la experiencia en los sectores precisa local- y con alta rentabilidad
bajo coste y demostrada rentabilidad. inmobiliario y online, nos ha permitido y una operativa exclusiva gracias a la
crear un know-how efcaz y diferen- plataforma de reserva online.
EMP.: ¿Cómo cree que se ha trans- ciador. En los últimos años, ha sido
formado el mercado de las agencias posible montar franquicias rentables,
inmobiliarias con la intervención de gracias a las inversiones de empren-
internet y los medios digitales? dedores que apoyan nuestros métodos
S.C.: Con el desarrollo de internet y de trabajo. Con nuestra nueva línea de
las nuevas tecnologías, mejora la at- negocio The Simple Rent, pretendemos
mósfera económica y legal, y aumenta revolucionar el negocio inmobiliario
el número de operaciones y transaccio- tradicional, eligiendo el sistema de Actividad: Inmobiliaria
nes inmobiliarias, con la ventaja de que franquicia como método de expansión + 34 868 975 490
el mercado inmobiliario se posiciona para así transmitir todos nuestros info@thesimplerent.com
como un sector atractivo para la inver- conocimientos, experiencias y valores www.thesimplerent.com
93
HABLA
EL FRANQUICIADOR
es gestionar personas”
Con 7.459 ofcinas en más de 100 países, la inmobiliaria
estadounidense RE/MAX gestiona en España más de 130 agencias,
red que busca ampliar, en el medio plazo, hasta las 300 unidades.
R
eferente mundial en el merca- mos a fnales del 2016. En paralelo,
do inmobiliario, RE/MAX busca alcanzamos los 1.800 agentes aso-
impulsar su presencia en España, ciados, frente a los 1.400 del anterior
donde despliega una red más que ejercicio, mientras la facturación media
consolidada. Y lo hace, sobre la base por ofcina subió el 30% interanual.
de un concepto pionero, asentado, en
gran parte, en la fgura del bróker-pro- EMP.: ÀQuŽ planes tienen en el
pietario [así defnen en la compañía al 2018?
franquiciado], como explica su director J.L.G.: Nos marcamos unos objetivos
de Expansión, José Luis García. “El muy ambiciosos, con la vista puesta en se adapta a sus objetivos y facilita la
asociado destaca por la gran vocación alcanzar en el 2021 cerca de las 300 apertura de la agencia, al requerir un
de servicio hacia los agentes que ofcinas y los 4.000 agentes asocia- desembolso y dimensión menores que
trabajan en su ofcina. En este sentido, dos. Como primer paso, en el 2018 en el concepto estándar.
se considera más un proveedor de prevemos inaugurar 50 o más centros
servicios profesionales que un mero y acabar con unos 2.400 agentes. EMP.: ÀQuŽ l’neas estratŽgicas guia-
jefe de un negocio inmobiliario, fgura Focalizaremos los esfuerzos en Cata- r‡n el plan de expansi—n?
esta última asociada a un bróker más luña, Comunidad Valenciana, Murcia, j.L:G.: Una de ellas es seguir aumen-
tradicional. Hablamos de emprende- Andalucía, zona Norte e Islas Baleares, tando el personal, tanto en el depar-
dores que, con su liderazgo, no sólo además de seguir reforzando Madrid tamento de Expansión como en el
generan más negocio para sus agentes y Canarias, donde poseemos ya una resto de departamentos de servicios al
sino que les ayudan a conseguir el éxi- amplia red de ofcinas. Como zonas asociado. Esto nos permitirá alcanzar
to profesional a base de crear entornos con mayor potencial para la marca, los objetivos de ventas y, lo más impor-
colaborativos. A partir de aquí, tienen destacaría Cataluña y el resto del arco tante, ofrecer un soporte de calidad a
muy claro cuál es su rol: gestionar per- mediterráneo, incluido Baleares. todas nuestras ofcinas.
sonas, no operaciones inmobiliarias”.
EMP.: ÀCu‡les son las principales
EMPRENDEDORES: ÀCu‡l es el balan- novedades para este ejercicio??
ce del a–o reciŽn clausurado? J.L.G.: Junto a la incorporación de
JOSƒ LUIS GARCêA: Tremendamente nuevos asociados, apostamos por el
positivo. La marca ha experimentado crecimiento interno, a través de fran-
un gran crecimiento a varios niveles. quiciados ya operativos que quieran
Por un lado, realizamos 37 aperturas, abrir nuevas unidades en áreas donde Actividad: Inmobiliaria
lo que nos ha permitido superar las buscan afanzar su posicionamiento. 91 357 12 44
130 ofcinas, un incremento del 35% Para ello, hemos desarrollado un nuevo expansion@remax.es
respecto a la red con la que contába- modelo de franquicia ‘start up’ que www.franquiciaremax.es
94
Nuestra vocación es ayudar David Abrahams,
director de Franquicias de Anytime Fitness.
C
on más de 3.600 clubes repartidos
entre 30 países, Anytime Fitness sión segura, con un índice de fracaso
ha cogido impulso en nuestro país, nulo y que le permitirá formar parte
donde despliega una red de casi 50 de un proyecto que transmite valores
gimnasios (4 de ellos propios). Y lo realmente saludables y que aporta
hace con un concepto muy sólido y que valor a la comunidad local donde se
responde a lo que el público busca: implanta. También le atrae la sencillez
gimnasios de conveniencia, abiertos en la gestión diaria de la actividad.
las 24 horas los 365 días del año,
con el tamaño idóneo -de 400 a 600 EMP.: ¿Cuántas aperturas planean EMP.: ¿Qué inversión se necesita
metros cuadrados- para acercar un para el 2018? para montar uno de sus gimnasios?
servicio personalizado y focalizado en D.A.: De 20 a 30, una previsión D.A.: Depende de un sinfín de factores,
la calidad de la experiencia del cliente. realista, si pensamos que ya tenemos pero ronda los 1.000 euros por metro
Su director de Franquicias, David programado el calendario de aperturas cuadrado. Para completar el retrato
Abrahams, profundiza ahora en el para varios franquiciados nuevos que del concepto, subrayaría que el éxito
pasado, presente y -sobre todo- futuro se irán incorporando a la cadena de radica en su conveniencia, con la que
de la cadena de ftness más grande del forma progresiva. A esto, sumamos respondemos a un público que quiere
mundo. el crecimiento interno, de la mano cercanía, comodidad y facilidad para
de franquiciados que ya tienen algún ir al gimnasio, sin utilizar el coche o el
EMPRENDEDORES: ¿Qué balance rea- gimnasio y repiten. En este sentido, el transporte público. Cada centro opera
liza del 2017? 60% de los integrantes de nuestra red en zonas a partir de 30.000 habitan-
DAVID ABRAHAMS: Muy positivo, al gestiona dos o más clubes. A medio tes, contabilizando tanto los censados
ser la marca con mayor crecimiento plazo, la idea es alcanzar las 250 como la población fotante situada a un
del mercado. Con 18 nuevos gimna- unidades en cuatro años. A partir de máximo de 10 minutos caminando.
sios, hemos duplicado las aperturas aquí, la vocación de Anytime Fitness es
respecto al ejercicio anterior. Esta cifra ayudar a crecer a sus franquiciados y
también nos permite liderar, al igual acercarles las mejores oportunidades.
que el año pasado, el ranking sectorial
en esta categoría, con el doble de EMP.: ¿En qué zonas quieren crecer?
aperturas que el segundo clasifcado. D.A: Los ‘puntos calientes’ del
mercado, por demanda o por estar
EMP.: ¿A qué atribuye esta notable desatendidos en cuanto a la oferta de Actividad: Gimnasios 24 horas
progresión? gimnasios de cercanía, son Madrid, +34 648 634 184
D.A.: Hemos despertado el interés toda la franja norte, de Galicia a Cata- david.abrahams@anytimeftness.es
de un nuevo tipo de inversor, ajeno al luña, y Baleares. www.anytimeftness.es
95
HABLA EL FRANQUICIADOR
L
o que empezó siendo un pequeño a las difcultades que se han presenta-
negocio familiar murciano, se ha do en el mercado.
convertido en una de las compa-
ñías de transporte más grandes del EMP.: Redyser ha desarrollado diver-
país. Redyser celebró en 2016 su 25 sas iniciativas ecológicas. En líneas
aniversario con un 17% de aumento en generales, ¿en qué consisten y por
la facturación, hasta alcanzar los 43,2 qué han decidido implementarlas?
millones de euros y pretende ser líder J.S.: Es muy importante pasar de la
en el sector del transporte urgente y teoría a los hechos, porque en el mun-
la logística en España, pero con una do empresarial todo el mundo habla de EMP.: ¿Cómo apoya Redyser al
marcada apuesta por el crecimiento propuestas ambientales, pero nadie las franquiciado en la gestión diaria del
sostenible, la responsabilidad social y cumple. Nosotros apostamos de forma negocio?
la reduccción del impacto medioam- clara y defnida por el crecimiento sos- J.S.: Tenemos un equipo dedicado a
biental de sus servicios. Para conocer tenible. Queremos desarrollar nuestra dar soporte y apoyo a cada uno de los
más al respecto, conversamos con expansión a través de eco-franquicias franquiciados. Ofrecemos formación,
Juan Sandes, director nacional de que sean capaces de mantener una apoyo comercial, gestión de cuentas e
Operaciones de Redyser. distribución sostenible de última milla. incidencias, informática y mucho más.
Resolvemos sus dudas y problemas
EMPRENDEDORES: ¿Cuál es la situa- EMP.: ¿Cómo se ha desarrolla- rapidamente, y nos ponemos en con-
ción actual de Redyser? do el proceso de expansión con tacto con otros departamentos para
JUAN SANDES: Nos encontramos en franquicias? dar soluciones efectivas. El objetivo es
un momento dulce. Seguimos crecien- J.S.: Con mi llegada a la compañía, en que ellos sientan que tienen a alguien
do, tanto en actividad como en ventas. enero de 2017, se creó la división de detrás que les escucha y tiene en
Estamos muy satisfechos, porque el Expansión, con un equipo exclusiva- cuenta su opinión.
desempeño ha sido mejor que el año mente dedicado a crecer donde más
pasado y el panorama se ve favorable. lo necesitábamos. Hemos hecho una
inversión importante en recursos y nos
EMP.: ¿Cuál es la clave del éxito de la satisface decir que durante el último
compañía? año hemos logrado un crecimiento
J.S: Nuestro equipo humano. Conta- en franquicias del 35% y hemos
mos con personas muy comprometidas alcanzado 246 agencias por todo el
con la marca y alineadas con nuestros país. La intención es seguir creciendo Actividad: Transporte urgente
valores. Desde los empleados hasta en las cinco territoriales nacionales + 34 902 20 00 60
los agentes franquiciados, todos han que hemos delimitado: centro, levante, franquicias@redyser.com
hecho posible que podamos responder noroeste, noreste y sur. www.redyser.com
96
Es muy importante la rentabilidad Luciano Fagá,
director de Expansión de Charanga.
de nuestros franquiciados”
La marca de moda infantil Charanga ha logrado mantenerse vigente
en el mercado durante 26 años a pesar de las difcultades y ha
apostado por la expansión con franquicias desde su inicio.
S
egún Luciano Fagá, director de Si bien hasta la fecha, a nivel nacional,
Expansión de Charanga, la clave hemos apostado por socios franqui-
del éxito de esta empresa de moda ciados individuales que buscaban un
infantil es “la fexibilidad para adaptar- autoempleo, ahora la tendencia es
nos al mercado, nuestra apuesta por la ampliar nuestra colaboración con los
calidad de la ropa y la verticalidad de grandes grupos de retail del mercado
la distribución, así como una flosofía español, al igual que venimos haciendo
de marca con una clara orientación a nivel internacional.
hacia el concepto de tienda”.
EMP.: ¿Por qué Charanga es una bue- EMP.: ¿Cuál es la previsión de la com-
EMPRENDEDORES: ¿Cómo ha sido la na opción para abrir una franquicia? pañía para los próximos meses?
evolución de la compañía? L.F.: Dos son las claves principales: la L.F.: Por segundo año consecutivo,
LUCIANO FAGÁ: La marca Charanga rentabilidad y la fexibilidad. Para noso- seguimos creciendo a doble dígito:
nació en 1991. Ocho años después, tros es muy importante la rentabilidad 12% más respecto a 2016, y así es-
abrimos la primera tienda internacio- de nuestros franquiciados, y por ello peramos cerrar el año, con 30 nuevos
nal en Portugal. Hemos tenido años nuestro modelo es ‘Franquicia en depó- locales y superando los 37 millones de
difíciles, con la crisis y el concurso de sito’, que elimina el riesgo de la compra euros. Apostamos fuertemente por las
acreedores, pero hemos conseguido de las prendas, y se complementa franquicias para la expansión nacional
recuperarnos en tiempo récord, gracias con un servicio gratuito de transporte e internacional, invirtiendo la relación
al esfuerzo de todo el equipo humano y de la mercancía, tanto en el envío de entre tiendas propias y franquiciadas
nuestros proveedores. En 2012 se creó las reposiciones semanales como de que tenemos hoy. Queremos seguir
la marca TOP TOP, que hoy ya cuenta las retiradas del stock sobrante al consolidándonos en el mercado nacio-
con 45 tiendas y que cada año suma fnal de temporada. Y fexibilidad en nal e internacional, principalmente en
nuevos socios-franquiciados, debido a las condiciones económicas, cuando Oriente Medio, Portugal e Italia.
su baja inversión. En 2014 lanzamos la se trata de locales con altas tasas de
tienda online de Charanga. esfuerzo. También hay otras ventajas
como la integración en un grupo em-
EMP.: ¿Cómo se ha desarrollado la presarial consolidado, soporte técnico
expansión con franquicias? centralizado y asesoramiento comercial
L.F.: Desde el principio hubo una clara y técnico, antes, durante y después de
apuesta por el desarrollo mediante la apertura. Y, por supuesto, nuestro
franquicias y durante estos 26 años he- producto diseñado en España, que Actividad: Moda infantil
mos mantenido esa estrategia. Hoy las se caracteriza por ser muy colorido y + 34 952 24 74 10
franquicias tienen un peso importante atractivo, con prendas coordinadas que infofranquicia@charanga.es
sobre el conjunto de todas las tiendas. facilitan la creación de total looks. www.charanga.es
97
HABLA EL FRANQUICIADOR
S
egún Jesús Bermejo, director de do, de tienda rural, de proximidad o
Carrefour Express, la compañía de conveniencia. También infuye la
planea “seguir creciendo de forma innovación permanente de surtido,
sostenible y apostando por nuevos buscando cubrir la mayoría de unida-
formatos, que nos permitan dar un ser- des de necesidad. Además, tenemos
vicio cada día más personalizado”. En una identidad de marca muy defnida,
concreto, la meta es abrir 150 tiendas un servicio de atención al cliente muy
en 2018. Conversamos con él para efciente y un marketing muy cuidado,
profundizar en este modelo de negocio. que en general se ve refejado en el
ambiente de las tiendas. Con una tres semanas de formación en una
EMPRENDEDORES: ¿En qué punto se superfcie entre 100 y 500 m2, los Tienda Escuela, aportamos dinero para
encuentra Carrefour Express? establecimientos Carrefour Express se la inversión inicial necesaria, tenemos
JESÚS BERMEJO: Tenemos un modelo caracterizan por ofrecer en un entorno consejeros de franquicias y directores
económico y comercial muy asenta- cercano al cliente, entre 3 y 5 minutos de Explotación que acompañan al
do y estamos muy focalizados en la andando, alrededor de 5.000 artículos franquiciado durante todo el proceso y
expansión en el territorio nacional. En con los precios más competitivos. hacen visitas periódicas para resolver
la actualidad tenemos 640 tiendas, todas las dudas que tengan. Para
de las cuales 40 son propias y el resto EMP.: ¿Cuál es el perfl de un franqui- Carrefour, la formación del franquiciado
son franquicias. La mayoría de estas ciado de Carrefour Express? es clave para el éxito del negocio. Por
son negocios de autoempleo familiar. J.B.: Son emprendedores con una eso hemos creado toda una estructura
El grueso de la expansión de la com- fuerte vocación comercial. Buscamos para darles un servicio integral. El
pañía se seguirá haciendo a través de personas que estén presentes en la saber-hacer que les transmitimos es
franquicias. tienda, que la dirijan y den un exce- completo, como si se tratara de una
lente servicio al cliente. Son negocios tienda propia.
EMP.: ¿A qué se debe el éxito de este familiares, no nos interesan inversores
formato? que no trabajen en la tienda. No se
J.B..: La clave es la adaptación de necesita experiencia previa, pero si
nuestro modelo comercial. Nos adap- vocación.
tamos al entorno, teniendo en cuenta
las características sociodemografícas y EMP.: ¿Cómo apoyan desde la central
socioeconómicas de cada zona. El sur- al franquiciado?
Actividad: Supermercados
tido varía dependiendo del tamaño de J.B.: El apoyo empieza mucho antes
la tienda y de su ubicación. En función de abrir la tienda. Tenemos acuerdos + 34 91 301 89 45
de dicha ubicación, tenemos tiendas con bancos amigos para facilitar la franquicia_supermercado@
que cumplen un rol de supermerca- fnanciación de la inversión. Ofrecemos carrefour.com
www.carrefour.es/franquicias
98
El tamaño nos diferencia Alejandro Fernández-Luengo,
presidente de Alma Corporation.
P
reside un grupo que lidera el salones en España, a los que sumamos
mercado de peluquería y estética los más de 100 repartidos entre diez
en España e Iberoamérica, con países. Míster A está por encima de los
enseñas como Marco Aldany, Rizos y 25, Grupo Rizos en torno a los 50 y las
Míster A, además de una escuela de escuelas suman 32 centros.
formación. Pero antes de analizar el
proyecto, Alejandro Fernández-Luengo EMP.: ¿Qué balance realiza del ejerci-
da una pincelada sobre el sector. “El cio que acaba de terminar?
consumo se ha reactivado y en el mun- A.F-L.: Muy bueno, con un crecimiento
do de la franquicia hemos asistido al intenso y varios lanzamientos. En el EMP.: Al margen de su bagaje, ¿qué
crecimiento de muchas cadenas, sobre 2017 incorporamos a nuestro grupo les diferencia como grupo?
todo a la consolidación de las redes ya a Rizos, con 42 años de historia y, A.F.L.: Nuestro tamaño, algo muy va-
establecidas y con bagaje”. probablemente, la cadena más pres- lioso en un mercado tan fragmentado.
tigiosa en los ámbitos artístico y de la El hecho de ser grande te permite unas
EMPRENDEDORES: ¿Cómo defniría educación. En paralelo, Marco Aldany economías de escala que benefciarán
cada una de las marcas del grupo? acometió aperturas en multitud de paí- a unos franquiciados que accederán a
ALEJANDRO FERNÁNDEZ-LUENGO: ses, mientras que Míster A, en el año más marcas y a mejores precios, res-
Marco Aldany es nuestro estandarte y de su lanzamiento, emergió con fuerza, pecto a cualquier peluquería de autor
lidera el sector de peluquería en Espa- en línea con su frme propósito de lide- o enseña. Por otro lado, en la relación
ña y Latinoamérica, con la flosofía de rar el sector de barbería, una actividad con el cliente hoy es clave el big data.
democratizar el acceso a los servicios muy pujante, no sólo en España sino Para optimizar esta herramienta nece-
de peluquería y estética. Rizos, en todas las economías avanzadas. sitas medios y una gran base de datos,
mientras, se ha posicionado desde su y lo cierto es que nosotros tenemos la
origen como una peluquería premium, EMP.: ¿Qué planes guiarán el 2018? base de datos más grande del sector.
de alta calidad. Míster A es una A.F-L.: Consolidar el liderazgo de Mar-
peluquería y barbería de toda la vida, co Aldany en España, lo que se traduce
donde recuperamos los servicios de la en entrar en algunas ciudades donde
vieja escuela, con un formato universal. aún no estamos, como Salamanca y
Por último, desplegamos escuelas allí Cuenca. Con Rizos y con las escuelas
donde la oferta de educación en pelu- también planeamos aperturas, al igual
quería y estética es insufciente. que con Míster A. En la actualidad
estudiamos también un par de adqui- Actividad: Peluquería-Estética
EMP.: ¿Cuántos establecimientos siciones importantes, que cambiarán 902 253 269
tiene cada enseña? el modo en el que funciona el sector info@almacorp.es
A.F-L.: Marco Aldany supera los 350 hasta ahora. www.marcoaldany.com
99
HABLA
EL FRANQUICIADOR
L
a única máquina de impresión de clientes fnales ven sus gastos fjos
uñas que utiliza tinta cosmética no reducidos considerablemente. Además,
cancerígena, con tecnología HP. Juan tienen material de marketing disponible
Tamarit, socio fundador de Finger- y el apoyo de la central para conseguir
Nails2go (junto a Rosa María Rovirosa, el mejor resultado.
Elena Tamarit y Andrés Escarpenter)
nos cuenta más sobre este proyecto. EMP.: ¿Cómo se ha desarrollado el
proceso de expansión de la compañía
EMPRENDEDORES: ¿Cómo ha sido la en España y en otros países?
respuesta del público? J.T.: El modelo más lógico para distri- EMP.: ¿Qué esperan lograr en 2018?
JUAN TAMARIT: El público nunca deja buir la impresora de uñas es un modelo J.T: Hemos frmado un importante
de sorprenderse con la innovación del de tienda en centros comerciales. En contrato con una empresa de Corea
proyecto. Al principio siempre imaginan España se diseñó el modelo de licencia del Sur, donde esperamos abrir locales
que se trata de impresión de pegatinas y se hizo el testing. Luego se imple- a pie de calle con 3 o 4 impresoras en
y hemos de explicar que imprimimos mentó en Inglaterra. Hoy, España es el cada uno. Aquí queremos estar en las
directamente en la uña, dando unos primer y único país donde se ofrece el principales provincias, con prioridad
resultados únicos e inmejorables. El modelo de semivending haciendo po- en Madrid capital, Valencia, Sevilla y
público más grande es de jóvenes en- sible facturar 24 horas. En el resto de Baleares. Vendemos otros productos de
tre los 8 y los 17 años, que suelen em- países aún se sigue implementando el belleza a través de nuestra web www.
pezar con pocos diseños pero, cuando módulo 1.0 que está 100% atendido. impresoradeuñas.com y en febrero lan-
vuelven, se imprimen las diez uñas. zaremos una nueva impresora pequeña
Esto se debe principalmente a que EMP.: ¿Cómo ha sido la experiencia (planeamos producir 200 semanales)
ofrecemos diseños para todo tipo de de trabajo con los licenciatarios? para peluquerías y centros de belleza,
públicos, desde los más extravagantes, J.T.: En su mayoría son gente motivada de la que ya aceptamos reservas online.
hasta los más simples y estilizados. y con nociones en el mundo del retail.
A pesar de tener posibilidades econó-
EMP.: ¿Cómo funciona este modelo micas, optan por la fnanciación que
de negocio basado en licencias? ofrecemos a través de una entidad
J.T.: No existen cánones de entrada bancaria o subvenciones del Estado.
ni royalties, así como otros gastos Así, el desembolso inicial se ve redu-
recurrentes que no sean la compra cido y los gastos fnancieros se cubren
de productos a la central. Creemos mes a mes con los ingresos generados. Actividad: Manicura
que en la situación económica actual, La experiencia general es satisfactoria + 34 936 245 458
es un modelo que se acopla mucho y estamos encantados con las res- info@nailsfashionmachine.com
mejor a las dos partes, ya que nuestros puestas y sentimientos generados. www.fngernails2go.com
100
La innovación es una de Alain Brand, CEO de Adaix Group.
A
daix Group inicia una nueva etapa, haya sido el mejor año de aperturas en
al reorganizarse como un holding nuestra historia.
que integra tres fliales. Por un
lado, Adaix Expansión, que engloba su EMP.: ¿Cuál es la estrategia para
franquicia inmobiliaria tanto a escala este año que empieza?
nacional como internacional, mientras A.B.: La consolidación en España ya
EcoAdaix es una nueva franquicia de es un hecho, pero debemos seguir
construcción efciente que inicia ahora trabajando para que las más de 100
su andadura, para cerrar el círculo con agencias Adaix existentes se benefcien
Kiwitu Startup, una frma de desarrollo de nuevos compañeros y esto, a su vez, un inversor o un perfl simllar, sí le
tecnológico y de comunicación. “Todas nos otorgue más poder de mercado pedimos capacidad para confgurar un
ellas tienen su sentido, ya que cada y de negociación. A partir de aquí, la equipo que se encargue de las obras,
una aporta algo al resto y los bene- idea es poner en marcha 60 agencias. siempre asesorado por la central. La
fcios son recíprocos”, explica Alain Como novedad, desde la central hemos previsión es sumar 15 EcoAdaix en este
Brand, CEO de una compañía que, en preparado nuevos acuerdos que nos ejercicio y ya en el 2019 otros 25.
doce años de vida, ha sabido cimentar permitirán aumentar los ingresos me-
un nombre propio en el mercado dios de cada ofcina, como el acceso EMP.: ¿Qué otros ejes guían su plan?
inmobiliario. a operaciones fnancieras sencillas y A.B.: Una de nuestras eternas apues-
la comercialización de las viviendas y tas es la innovación. No hablamos sólo
EMPRENDEDORES: ¿Qué proyectos promociones de EcoAdaix. de herramientas tecnológicas, sino de
han desarrollado en el 2017? contar con especialistas que trabajan
ALAIN BRAND: 2017 ha sido, sin duda, EMP.: ¿Qué líneas maestras sigue el para ofrecer lo último en diseño,
uno de los mejores años del grupo. proyecto de EcoAdaix? formación, arquitectura, metodologías
Respecto a la parcela creativa, hemos A.B.: Es la primera franquicia del mun- de trabajo y tendencias de mercado.
renovado la imagen de las agencias, do de construcción efciente y cuenta,
así como el material publicitario, para ello, con un equipo propio de
además de crear formatos y diseños arquitectos, industriales y desarrolla-
pensados para que el agente Adaix dores de productos. Acabamos de in-
disponga siempre de las mejores herra- augurar en Torrevieja la ofcina piloto y
mientas de trabajo. En paralelo, hemos ahora nos encontramos en fase de se-
renovado las webs del grupo, con la lección de candidatos a unirse a la red.
vista puesta en que la experiencia del Como potencial asociado, buscamos Actividad: Inmobiliaria
cliente sea lo más sencilla posible. A a gente del mundo de la construcción. 966 786 100
todo esto, sumamos nuestra consolida- No exigimos que sea constructor, pero, expansion@adaix.com
ción como holding y el hecho de que en caso de ser un arquitecto técnico, https://adaix.com/
101
HABLA
EL FRANQUICIADOR
H
ace más de 28 años que nació, en responde al de una persona preparada,
Valencia, el Salón Internacional de bien informada y al de inversores que
la Franquicia (SIF) como la primera ven en la franquicia oportunidad de ne-
feria nacional para el mercado. No gocio. Por otro lado, un dato que todos
por ello dejan de reinventarse. El año comparten es que, el porcentaje de
pasado sorprendieron con SIF Academy contactos más alto y de mayor calidad,
y para el 2018 su director, Andrés Gil- se produce en las ferias y yo constato
Nogués, anuncia novedades potentes que todas las marcas que exponen en
para el sector. el SIF cierran negocios y crecen.
EMP.:¿Le sorprende la evolución de
EMPRENDEDORES: ¿Qué destacaría EMP.: El año pasado sorprendieron algún país determinado?
del sector después de seis años al con SIF Academy ¿Cuál será la nove- A.G.N.: En México y en Colombia están
frente del SIF? dad este año? haciendo las cosas muy bien, pero, en
ANDRÉS GIL-NOGUÉS: La progresiva y A.G.N.: Con SIF Academy creamos la mi opinión, Brasil es el más pujante.
notable profesionalización y la conso- primera escuela inspiracional de la
lidación de un modelo de negocio que franquicia y fue una iniciativa que tuvo EMP.: ¿ Y por sectores?
ha batallado la crisis mejor que ningún gran aceptación. Este año repetiremos A.G.N.: La hostelería y la alimentación
otro. Añadiría, también, el crecimiento la experiencia, también con ponentes han sido siempre la médula espinal
sostenido que se sucede año tras año. de muy alto nivel, pero el 2018 trae de la franquicia. Mi opinión es que
más novedades. La primera es la parti- seguirán siéndolo.
EMP.: ¿Y del SIF? cipación del SIF en Forinvest. Se trata
A.G.N.: La feria no deja de ser un de un foro internacional de economía EMP.: ¿Por qué debería un emprende-
refejo de lo que experimenta el sector. y fnanzas que se celebrará en la Feria dor asistir al SIF?
Conforme a los estudios que publica la de Valencia los días 7 y 8 de marzo de A.G.N.: Eso no se cuenta, se vive.
Asociación Española de Franquiciado- 2018 y donde, por primera vez, habla-
res (AEF), cada vez son más las empre- remos de la franquicia en el mundo de
sas que franquician y generan empleo. la inversión. Éste será una especie de
En el caso del SIF, somos referencia anticipo a la celebración del SIF en oc-
dentro del sector europeo y Latino- tubre. Para entonces, esperamos poder
américa. No olvidemos que el Salón confrmar la existencia de un acuerdo
acoge cada año la celebración de la suscrito con una de las cinco entidades
Junta de la Federación Iberoamericana fnancieras más grandes del país y la Actividad: Feria
de Franquicias (FIAF). En cuanto a los aportación de dos potentes herramien- + 34 96 386 11 05
visitantes, ya no se ve tanto empren- tas que revolucionarán el mercado de agil@feriavalencia.com
dedor forzoso. Ahora el perfl medio la franquicia. www.montaunafranquicia.com
102
El trato de excelencia con el Cecilia Villa,
responsable de Expansión de Dental Company.
A
unque con 14 años de experiencia población, se trata más de fdelizar a
en el mercado de la franquicia, los pacientes captados y convertirse en
Cecilia Villa acomete con ilusión el la clínica dental de referencia en ese
cargo que ocupa desde el pasado mes núcleo poblacional.
de octubre, al frente del departamento
de Expansión de Dental Company. EMP.: ¿Cuál es la situación actual de
Dental Company en el mercado?
EMPRENDEDORES: ¿Cómo afronta C.V.: En este momento Dental Com-
este nuevo reto profesional? pany cuenta con 80 clínicas y el 75%
CECILIA VILLA: Subirse al carro de de los emprendedores adheridos a la EMP.: ¿ A quién diría que no?
Dental Company es muy sencillo, red son multifranquiciados, algo que C.V: A una persona que no se involucre
porque ésta es una empresa que ya siempre es una buena señal. Durante el en el negocio. Más que al acto presen-
cuenta con una innegable trayectoria 2017, la franquicia, de origen sevillano, cial, me refero a un emprendedor que
expansiva durante los peores años de se ha expandido por la zona Sur, muestre interés y tenga capacidad de
la crisis. Además es una empresa con abarcando Andalucía, Extremadura, gestión y liderazgo para manejar un
una expansión consolidada y con ga- Castilla-La Mancha y parte de la Co- cuadro médico. En este sentido, encaja
nas de crecer, lo que nos va a permitir munidad de Madrid, con la apertura de perfectamente el perfl de un inversor.
que ambas, tanto la compañía como nuevas clínicas en Algete, El Escorial y
yo, crezcamos de forma conjunta. Ciempozuelos. EMP.: ¿Y la internacionalización?
C.V: Queremos abordarla con calma.
EMP.: ¿Qué diferencia a Dental Com- EMP.: ¿Y cuáles son los planes para No nos la plantearemos hasta el año
pany de las otras frmas para las que el 2018? 2019, aunque ya hemos abierto una
ha trabajado? C.V.: Los planes para el 2018 son clínica propia en Portugal que está
C.V.: Pues que éste es un sector muy abrir, aproximadamente, entre 25 y 30 funcionando muy bien.
profesional que se enmarca dentro del clínicas por todo el territorio nacional,
ámbito de la salud. Aquí no hablamos principalmente la zona Norte del país.
de emprendedores en busca de una
solución de autoempleo, sino de inver- EMP.: ¿En qué cree que radica el
sores profesionales, que es más fácil éxito de la enseña?
de llevar. Tampoco el trato debe estar C.V.: La principal propuesta de valor de
enfocado a clientes, sino a pacientes, Dental Company siempre ha radicado
que siempre es más delicado. No es en el trato de excelencia al paciente. Actividad: Clínicas dentales
un modelo de negocio de ir a volumen, La prueba es que la mayoría de ellos, + 34 902 030 501
porque las zonas de implantación en el 70% de los casos, llegan por el expansion@dentalcompany.es
están restringidas en cuanto a la boca a oreja. www.dentalcompany.es
103
HABLA
EL FRANQUICIADOR
E
n un mercado en eclosión como País Vasco. A lo largo del ejercicio in-
el de los gimnasios de cercanía y corporaremos, al menos, 5 nuevos cen-
abiertos las 24 horas, la cadena ha tros a nuestra red. Más a medio plazo,
sabido hacerse un hueco y tejer una de 2018 a 2022, esperamos multipli-
red sólida. “Nuestro concepto posee car por cinco nuestros centros, tanto
una grandísima capilaridad, gracias al propios como asociados. Articularemos
tamaño compacto de nuestros centros, el crecimiento fuera de la Comunidad
de 300 a 500 metros cuadrados, con de Madrid, especialmente a través de
los que podemos llegar a mercados multifranquiciados interesados en abrir
-barrios- sin competencia o donde, varias unidades en su territorio. En la como empresario con el proyecto, en
incluso, la oferta es tan reducida que actualidad tenemos oportunidades en el sentido de conocer su mercado, sus
existe un nicho importante de demanda casi todos los territorios, tanto dentro clientes y de estar al día de la situación
insatisfecha”, refexiona su fundador, de la península como en las islas. de su empresa. En paralelo, nos ha de
Marcos Baroja, quien profundiza en las transmitir su compromiso fnanciero, lo
claves y retos de Infnt Fitness. EMP.: ¿Cuáles son las líneas estraté- que se traduce en contar con un capital
gicas de su plan de expansión? mínimo para empezar. Relacionado con
EMPRENDEDORES: ¿Qué lectura M.B.: Estas líneas no han cambiado. la parcela económica, colaboramos
hacen del 2017? Somos una marca de conveniencia con entidades fnancieras ya conoce-
MARCOS BAROJA: Nuestro balance ha y continuamos más feles que nunca doras del modelo de negocio, lo que
sido muy positivo, en un año en el que a nuestro modelo. En este sentido, facilita el proceso de fnanciación a los
terminaba el primer plan estratégico queremos ser el centro de ftness de asociados, a lo que sumamos una línea
de la compañía (2013-2017). Hemos referencia en la cercanía y comodidad, de fnanciación propia muy atractiva
cumplido los objetivos en cuanto a con el mejor equipamiento y vestuarios para ciertos emprendedores con unas
aperturas y a la consolidación de la individuales, siempre acompañados características determinadas.
estructura operativa. Sobre esta base de la proximidad que representa la
hemos consolidado nuestra orga- atención personalizada.
nización, procesos y sistemas para
cimentar los planes de crecimiento del EMP.: ¿Qué perfl de franquiciado
nuevo plan estratégico 2018-2022. buscan?
M.B.: Un afcionado al ftness, no
EMP.: Qué plan de expansión han necesariamente un profesional del
diseñado para el 2018? sector. Nuestros centros no exigen Actividad: Gimnasios 24h
M.B.: Subrayar que ya hemos dado un gran dedicación al franquiciado, con 91 650 33 91
primer paso fuera de la Comunidad de tres horas al día es sufciente, pero expansion@infnitftness.com.es
Madrid, con la primera apertura en el sí que le exigimos un compromiso www.infnitftness.es
104
Con nuestra oferta llegamos Fernando Castillo,
fundador y director general de Ambiseint
E
specializada en servicios de marke- EMP.: ¿Qué nuevos proyectos guiarán
ting olfativo y ambientación profe- este 2018?
sional, Ambiseint lidera un mercado F.C.: El más importante es el lanza-
en auge y sin apenas competencia, con miento de un difusor para el hogar, una
una red que en la actualidad supera las línea que hasta ahora no habíamos
60 unidades operativas. Su fundador explotado pero que presenta una
y director general, Fernando Castillo, demanda muy elevada. Se trata de un
profundiza ahora en el retrato de una producto que mantiene toda la calidad
compañía con factores competitivos de nuestros difusores profesionales,
muy sólidos y que fabrica en España pero con un diseño adaptado al en- le recompramos la inversión. Es posible
todos los productos que comerciali- torno residencial, más pequeño y con montar una franquicia Ambiseint con
za, tanto los consumibles como los unos precios más ajustados. un desembolso que parte de 12.500
difusores. euros en producto, según el potencial
EMP.: ¿Cuántas aperturas prevén? de la zona, sin cánones ni royalties.
EMPRENDEDORES: ¿Cómo se F.C.: Nuestra máxima, como siempre, Por otro lado, nos hemos percatado
comportó la empresa en el pasado es la de intentar abrir una unidad al de que los emprendedores valoran
ejercicio? mes. Como zonas preferentes, Castilla mucho la formación. Siempre hemos
FERNANDO CASTILLO: El balance y León, País Vasco, Asturias, Cantabria apostado por esta parcela, pero ahora
es muy positivo. Las 10 aperturas y Galicia, áreas todas ellas con un ex- la potenciamos con la ‘caravana de la
realizadas fueron excelentes, con unos traordinario potencial. En paralelo, otra formación’, donde nuestros responsa-
números espectaculares en sus prime- línea estratégica pasa por abordar la bles comerciales visitan la delegación
ros meses de vida. Esto se explica por entrada en mercados europeos, como que así lo solicite, para dar las pautas
la calidad de las zonas donde hemos Francia, Alemania e Inglaterra, con una de venta adecuadas y ayudarle a cap-
abierto, como Cádiz, Sevilla, Valencia demanda más que interesante. tar a un buen equipo comercial.
Sur, Madrid Oeste, Tenerife, Málaga
y Murcia, y por el perfl óptimo de EMP.: ¿Cuáles son los factores com-
los franquiciados que incorporamos. petitivos de su modelo de negocio?
Hablamos de emprendedores con una F.C.: Sin necesidad de invertir en un
formación y aptitudes muy buenas, local comercial, con los gastos que ello
además de contar con mucha visión conlleva, el franquiciado accede a un
comercial, aspecto este último capital público potencial muy extenso, en un
en nuestra actividad. Para completar sector en auge y con baja competen- Actividad: Marketing olfativo
esta panorámica del 2017, subrayaría cia. El éxito está asegurado por contra- + 34 971 317 397
también el afanzamiento de los puntos to, de modo que, si el asociado no ve info@ambiseint.com
de distribución ya operativos. cumplidas sus expectativas, nosotros www.ambiseint.com
105
HABLA
EL FRANQUICIADOR
H
ablamos con María Valcarce, direc- muestra un panorama muy completo y
tora de Expofranquicia, quien afrma diverso, con esa perfecta combinación
que para la próxima edición del de marcas muy reconocidas y nuevos
evento se esperan “unas cifras simila- conceptos de negocio. También ha evo-
res al pasado año: cerca de 250 stands lucionado en lo que se refere a su inter-
con más de 500 marcas representadas nacionalización, con la participación
y la asistencia de más de 15.000 cada vez mayor de enseñas de otros
visitantes de alto perfl inversor”. países y la creciente visita de inversores
de todo el mundo. Expofranquicia es el
EMPRENDEDORES: ¿Qué novedades evento de referencia del sector y la feria EMP.: ¿Qué aconsejaría a un futuro
veremos en Expofranquicia 2018? más importante de las que se celebran franquiciado para aprovechar la visita?
MARÍA VALCARCE: Como cada año, las en España. El año pasado recibió la M.V.: Ante todo que prepare su visita
grandes novedades se van a encontrar asistencia de 15.493 visitantes proce- haciendo uso de la web de la feria,
en la oferta, ya que, junto a las pro- dentes de todos los puntos de España donde puede conseguir su pase antici-
puestas de marcas muy consolidadas, y de 40 países, que representaron el padamente, ver qué franquicias partici-
se podrán conocer conceptos jóvenes, 4,7% de las visitas. También ha crecido pan y qué charlas le pueden interesar,
o franquicias internacionales interesa- en cualifcación profesional, de hecho así como usar herramientas de punto
das en entrar en el mercado español. el 70% de los visitantes viene con de encuentro para agendar sus citas
Todo ello permite mostrar una atractiva intención de invertir; el 21% se sitúa en previamente. Si tiene ya una idea clara
combinación de negocios de muy varia- presupuestos por encima de 120.000 de la franquicia o tipo de franquicias
da naturaleza, con más de 20 sectores euros y hasta un 6% en cantidades que le interesan, que se informe por las
en exposición para todos los gustos y superiores a los 300.000 euros. respectivas webs de las marcas y que
presupuestos de inversión. Ésta es una use la feria para el contacto directo,
de las fortalezas de Expofranquicia. EMP.: ¿Cómo han cambiado las preguntar y despejar dudas.
empresas y los franquiciados?
EMP.: ¿Cómo ha evolucionado el M.V.: En general creo que la franquicia
evento desde su inicio hasta ahora? se ha fortalecido y muestra un tejido
M.V.: Creo que Expofranquicia refeja profesional más riguroso en todos los
muy bien la evolución de la franquicia aspectos. Las centrales franquiciado-
en nuestro país, con crecimientos ras son más potentes, cuentan con
constantes, prácticamente desde sus más y mejores enseñas y son capaces
comienzos en 1995, hasta hoy, que de exportar buenos conceptos. El fran- Actividad: Feria
es una feria muy estable en cifras de quiciado ha mejorado en capacidad de + 34 902 22 15 15
participación y asistencia profesional, inversión, empresarial, y sobre todo en expofranquicia@ifema.es
así como en representatividad, ya que capacidad de selección. www.ifema.es
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HABLA
EL FRANQUICIADOR
R
icardo Sousa, CEO de Century dente. Para ello, continuaremos apos-
21 para España y Portugal, tando por los mercados estratégicos
traza una panorámica del sector para este ejercicio, como las provincias
inmobiliario. “Se está recuperando de de Alicante y Barcelona, Costa Dorada,
forma sostenible, tanto los mercados Costa Brava, Comunidad de Madrid,
principales como Madrid y Barcelo- Canarias y Asturias. No buscamos
na, como los periféricos, donde las ‘atacar’ todo el mercado a la vez, sino
familias vuelven a mostrar confanza y ir a áreas concretas, para garantizar
capacidad para comprar un piso para la proximidad con los asociados y
vivir. Ya no hablamos de un mercado de controlar la calidad que trasladamos formación y herramientas específcas,
especulación ni de inversión. También tanto a la red como al cliente fnal. Este para que el asociado pueda sacar ren-
destacaría la consolidación del sector criterio geográfco es el principal factor dimiento a estas líneas de negocio.
de intermediación inmobiliaria, cada estratégico de expansión
vez más profesionalizado y en el que, EMP.: ¿Qué les diferencia de otros
de forma creciente, la gente percibe el EMP.: ¿Qué otros ejes guiarán el operadores?
valor añadido de trabajar en grupo y crecimiento? R.S.: La visión de largo plazo y, sobre
bajo el paraguas de una marca. A partir R.S.: La rentabilidad del asociado. todo, el enfoque claro hacia el consu-
de aquí, el nivel de los potenciales Más que el potencial de facturación, midor fnal. La mejor forma de ayudar
asociados ha subido”. la clave es garantizarle operaciones a los asociados es ser relevantes
rentables que aseguren el éxito de para ese usuario. Nos centramos
EMPRENDEDORES: ¿Y si hablamos de la ofcina. El perfl del franquiciado en comprender las necesidades del
la evolución de Century 21? también es determinante. Cada vez consumidor y, a partir de ahí, construir
RICARDO SOUSA: Estamos muy más, buscamos a un empresario con los servicios y productos, y adaptar e
contentos con los resultados. A fnales experiencia en la gestión y creación de integrar nuevas tecnologías.
de noviembre ya habíamos cumplido el equipos comerciales, y no tanto con
objetivo anual de seleccionar y conce- bagaje inmobiliario, parcela esta última
der 20 licencias, además de alcanzar donde la marca ya posee experiencia y
los 1.000 asesores inmobiliarios y metodología contrastadas.
superar las 70 unidades franquiciadas.
EMP.: ¿Alguna novedad destacable
EMP.: ¿Qué objetivos se marcan para para el 2018?
el 2018? R.S.: Potenciaremos los mercados de Actividad: Franquicia inmobiliaria
R.S.: Seleccionar y conceder 30 licen- lujo y de obra nueva. Una vez obser- 93 419 38 80
cias. No queremos más. Nuestra idea vamos que están ganando dimensión, general@century.es
es crecer de forma estructurada y pru- hemos defnido sistemas, además de www.century21.es
108
Nuestro principal logro Kilian Revuelta Rodríguez,
vicepresidente ejecutivo de Naturhouse Health SA.
E
n 2017, Naturhouse celebraba su 25 registrada en 2016 en el 34% y pone
aniversario y, desde su nacimiento, de manifesto nuestra capacidad de
la empresa no ha parado de crecer. generación de caja y demuestra, una
Presente en 33 países y con 2.350 vez más, nuestro frme compromiso de
centros, la enseña sigue encabezando maximizar la retribución al accionista.
la Bolsa española en términos de
rentabilidad por dividendo. Habla su EMP.: ¿Qué expectativas y planes
vicepresidente, Kilian Revuelta. tienen para 2018?
K.R.: El primer reto es consolidar nues-
EMPRENDEDORES: ¿Cuáles han sido tra posición en los mercados más ma- que quieran formar parte de un Grupo
los principales logros en 2017? duros y continuar creciendo. En este de reconocido prestigio en el sector,
KILIAN REVUELTA: Después de 25 sentido, tanto Francia como España con un modelo de negocio que ha de-
años, nuestro principal logro es haber están dando claros síntomas de recu- mostrado un excelente ratio de riesgo-
llegado hasta aquí, siendo una marca peración. En el caso de Italia y Polonia, rentabilidad replicable en cualquier
de referencia en el sector internacio- se han implementado las medidas país. Parte de nuestra flosofía radica
nalmente reconocida. para que vuelvan al crecimiento en los en entender que la buena marcha
De 2017 destacaría, además, el incre- próximos meses. El segundo desafío de nuestras franquicias es la buena
mento de nuestra presencia geográfca es crecer en Estados Unidos, Inglaterra marcha de nuestro negocio, por eso les
a tres nuevos países, Irlanda, India y y Alemania, para conseguir que, en el facilitamos el camino al máximo.
Malta, con lo que ya estamos presen- medio-largo plazo, la aportación de Esta flosofía, a priori tan sencilla,
tes en 33 países, prueba de la alta ca- dichos países a las cuentas del grupo es la que ha hecho de Naturhouse lo
pacidad de adaptación de Naturhouse sea signifcativa.En Reino Unido ya que es hoy y estamos seguros de que
a cualquier mercado. Además, hemos hemos abierto la primera franquicia y seguiremos creciendo y creando valor
introducido nuevos productos, entre en Estados Unidos abriremos la cuarta en el futuro.
los que destacaría los platos prepa- tienda a comienzos del año.
rados, cuyo objetivo anual ya estaba
cumplido en septiembre, a lo que se EMP.: ¿Qué distingue a Naturhouse?
suma un nuevo modelo comercial del K.R.: Enumeraría varios factores, pero
Expertos en Nutrición y Dietética
que esperamos unos resultados muy si tuviera que destacar dos, uno sería
favorables. la calidad de nuestro servicio y el se-
Pero nuestro mayor éxito es continuar gundo la proximidad con los clientes.
a la cabeza de la Bolsa española en Actividad: Dietética y nutrición
términos de rentabilidad por dividendo. EMP.: ¿ Por qué Naturhouse es una + 34 902 15 14 14
En 2017 hemos abonado 22,8 millones opción para los emprendedores? info@naturhouse.com
en dividendos, cifra que supera la K.R.: Nos dirigimos a emprendedores www.naturhouse.es
109
HABLA
EL FRANQUICIADOR
H
ugo Ochoa, director de Expansión al cliente. Somos una empresa nacional
Nacional del Grupo HD Covalco, nos con foco local, lo que nos hace estar
cuenta que la compañía sigue cre- comprometidos con el entorno.
ciendo y la previsión es “cerrar el año
con 80 nuevos puntos, manteniendo EMP.: ¿Cómo se ha desarrollado este
ese ritmo en los próximos años. Quere- proceso con las franquicias?
mos estar en cada pueblo de España, H.O.: Nosotros llevamos muchos años
dando solución al mercado de proximi- desarrollando la franquicia. Lo tenemos
dad. En las grandes ciudades queremos en las venas. No somos una empre-
ser un referente en la conveniencia”. sa de expansión de supermercados EMP.: ¿Por qué Covalco es diferente a
propios. Fuimos de los primeros ope- otras compañías similares?
EMPRENDEDORES: ¿Cómo avanza la radores en franquiciar en este sector. H.O.: No cobramos canon, ni cuotas
expansión del grupo? La estructura central está creada para de royalties. Estamos tan convencidos
HUGO OCHOA: Estamos en un proceso dar servicio al cliente. Nos compro- de nuestra fórmula, que garantizamos
estratégico de expansión para los próxi- metemos con la cuenta de resultados un margen comercial por contrato,
mos años. Tenemos tres enseñas que del cliente: hacemos un estudio de dando la tranquilidad al cliente de lo
franquiciamos: Tradys, supermercados mercado y fnanciero antes de abrir, que va a obtener. Nuestro servicio de
de conveniencia en zonas de mucho analizando la situación, el entorno, el apoyo, tanto antes como después de
paso, entre 100 y 200 m2, con surtidos metraje, etc. Si no lo vemos viable, lo la apertura, es muy potente. Traba-
óptimos; Coaliment, supermercados desestimamos. Una vez abierto, les jamos por y para el cliente. Nuestros
de proximidad, desde los 200 m2, con tutelamos y apoyamos en todo tipo franquiciados nunca se sienten solos.
profundidad y amplitud de surtido, de acciones para garantizar su éxito. No tenemos un concepto de “café para
para los que adaptamos nuestra En cada apertura defnimos un plan todos”, por lo que cada tienda tiene sus
oferta comercial al entorno y Comarket, de marketing, ponemos un asesor al peculiaridades.
cash familiar, son establecimientos a franquiciado que le ayuda a gestionar
partir de los 400 m2, con precios sin su tienda, le informamos de novedades
competencia donde se pueden comprar y le ayudamos en el plan comercial.
los productos de siempre a precios de
mayorista. De las tres enseñas no hay EMP.: ¿Cuáles son las características
mayor prioridad en ninguna. Cada una de un franquiciado de Covalco?
cumple un papel y la elección de una u H.O.: Son gente comprometida con su
otra depende de la ubicación, metros negocio. La mayoría son autoemplea- Actividad: Supermercados
cuadrados y franquiciados. Nuestra dos, que quieren ser sus propios jefes, + 34 938 61 52 00
característica principal es que somos con el apoyo de un grupo de distribu- expansion@covalco.es
muy versátiles, nos adaptamos mucho ción líder que les garantice el éxito. www.covalco.es
110
Más de 80 años
al servicio del franquiciado
www.covalco.es expansion@covalco.es