Formulación del proyecto de logística

Arturo Andres Lozano Cortes

SENA
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LÓGISTA
2016
 Introducción

El manejo de inventarios ha llegado a la cumbre de los problemas de la

administración de empresas debido a que es un proceso fundamental de la
productividad. En mercados altamente competitivos, las empresas trabajan con
inventarios cada vez más bajos.

En el estudio de la administración moderna el almacén es un medio para lograr

una gran economía y aumentar las utilidades de la empresa, la razón de ser de
todo almacén, ese basa en el hecho de que el hombre debe de guardar aquello
que produce, para consumirlo con cierta dosificación.

Las empresas en estos tiempos modernos, están preparándose para ser

competitivas, eficientes y abiertas a cambios que ayuden a optimizar los sistemas
de gestión (almacenamiento, inventarios, etc.), ya que es vital para el buen
funcionamiento de los almacenes, para esto desarrollaremos varios aspectos
básicos en el proceso de almacenamiento.
Lluvia de ideas

Código Idea Función

Identificar siempre los diversos
Estudiar los actores y canales proveedores buscando economía y
001 de abastecimiento en la buena calidad de los productos para
logística la satisfacción del cliente.

Implementar procesos que nos

lleven a obtener una mejor calidad
002 Mejoramiento de la calidad de producto capacitando a los
empleados de forma correcta y
realizando seguimiento a cada uno
de los procesos.

Diseñar productos que se

acomoden a las necesidades del
003 Nuevos diseños cliente, a los cuales puedan acceder
desde los estratos más bajos a los
más altos, brindado la información
por medios de comunicación,
folletos, volantes, etc.

Realizar inventarios aleatorios

004 Control de inventarios periódicamente mediante sistemas
informáticos.

Mantener un stock mínimo en los

Mejora en el productos de alta rotación con el fin
005 Aprovisionamiento de asegurar que no se presentaran
tiempos muertos en el proceso.

Programar rutas de transporte de

Realizar seguimientos a la
006 distribución de productos.
manera que el tiempo sea mínimo al
momento del recorrido que se realiza
en la distribución del producto,
coordinar los tipos de medios de
transporte y verificar los tipos de
carga siguiendo un procedimiento de
calidad y seguridad.
Selección de ideas más importantes

Idea Descripción Factores de Éxito

El aprovisionamiento  Mantener un stock

tiene importancia en la mínimo en
logística ya que es uno productos de alta
de los factores más rotación.
importantes que impacta
Mejora en el sobre los costos ya que  Realización de
Aprovisionamiento nos ayuda a reducirlos, rotación de
se basa en mantener productos
provisión y
abastecimiento en  Buen
nuestro inventario para almacenamiento
así brindar una mejor
seguridad a nuestro
cliente externo e interno
 Obtener siempre
Reducir costos es un los grandes
Estudiar los actores y punto importante por descuentos de
canales de esto se considera grandes
abastecimiento en la realizar la búsqueda de proveedores.
logística nuevos proveedores,  Ajustar a los
fabricantes y nuevas proveedores y
marcas de productos que fabricantes a
cuenten con la mejor nuestras
calidad. condiciones
  Realizar inventario
Controlas las cantidades periódicamente
de productos que se  Informar del
Control de inventarios encuentran en el material de baja
almacén rotación a otras
áreas
 Realizar rotación
de producto
 Mantener una
ubicación
adecuada con un
buen orden y aseo

Socialización.

Ítem Descripción
Integrante Rafael Ricardo Amortegui Herrera
Regional Regional Tolima
Centro de formación Centro de industria y construcción
Titulo Procesos logísticos
Este proyecto se realiza porque laboro en una empresa
en donde me desempeño en el área logística como
asistente de almacén, el proyecto se realiza con el fin
Justificación de adquirir y ampliar mis conocimientos sobre la
logística y así poder aplicarla en mi trabajo y mi vida
diaria, también para enseñar a los demás, compartir lo
que se con mis compañeros y muy probablemente para
lograr otro proyecto en un futuro de cuanta mía en
donde aplique los conocimientos obtenidos hasta ese
momento.

Objetivo Aumentar mis conocimientos para aplicarlos en mis

labores diarias.
Reconocer y diferenciar los diferentes puntos de la
Descripción logística identificando los principales errores en los
procesos de la gestión logística.
Definición del Identificar la causa de tiempos muertos iniciados desde
problema u un proceso logístico.
oportunidad
Alcance Realizar seguimientos e investigaciones sobre
inventarios dejando de un lado el área de compras y
proveedores.
Metas Lograr una mejora en proceso logístico donde
actualmente laboro como asistente.
 Investigación sobre manejo de inventarios mayor
a 300 referencias
 Consultas e investigación de todo sobre picking y
packing
Actividades  Investigación más profunda sobre
planteamientos y procesos de inventarios
aleatorios y rotación de producto.

Tiempo estimado de 1 año

ejecución
Observaciones