PLAN DE PRÁCTICA NO.

DE PRÁCTICA:
DIRECCIÓN DE CARRERA DE MECATRÓNICA Y SISTEMAS 1
PRODUCTIVOS. FECHA: 19/01/18
TITULO DE LA PRÁCTICA: PÁGINA 1 DE 4
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

FECHA DE EMISIÓN: 19/01/18 ELABORÓ: M. en F. ANTONIO JIMÉNEZ RAMÍREZ

FECHA DE REALIZACIÓN: 19/01/18 REVISÓ: M. en F. ANTONIO JIMÉNEZ RAMÍREZ
ASIGNATURA: Administración del Tiempo APROBÓ: M. EN C. BERNARDO HERNANDEZ ALVARADO
UNIDAD TEMÁTICA I: PLANEACION ESTRATEGICA
TEMA: Planeación estratégica, Estrategia, Táctica, Misión, visión CUATRIMESTRE: OCTAVO MT:83
y valores
NÚMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1 DURACIÓN: 100 Minutos

LUGAR: AULA Profesor: : M en F. Antonio Jiménez Ramírez

Alumno(a):
ASTIVIA ALMEIDA JOSÉ ROBERTO

REQUISITOS TEÓRICOS DE LA PRÁCTICA:

 Conocer los conceptos relacionados con la planeación estratégica:

 Planeación estratégica
 Estrategia
 Táctica
 Misión, visión y valores

OBJETIVO DE LA PRÁCTICA
Comprender los conceptos Planeación estratégica, Estrategia, Táctica, Misión, visión y valores y aplicarlos
en el ámbito laboral para la buena organización, así tácticas para alcanzar los objetivos planteados en cada
una de las diferentes empresas.

MATERIAL: REACTIVOS: EQUIPO:

 Software power point  Laptop

 Cañón

Emisión 2 R-EDU-68
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

PROCEDIMIENTO.

TEMA: OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS

Estrategia:

Es un sistema de planeaciones a largo plazo dentro de sus actividades, esto conlleva a una
organización.
Es una planeación futura de acorde a sus objetivos.

Planeación estratégica:

Es donde se previene, se anticipa a situaciones que puede llegar afectar a la empresa, ya sea
de forma positiva o negativa. Buscar la forma de anticiparse a los sucesos futuros, enfrentarlo
y catalizarlos para bien.

Táctica:

Son las distintas operaciones que se ejecutan concretamente para llevar a cabo los combates
de acuerdo al plan estratégico general.

Misión:
Es un enunciado por medio del cual la empresa comunica, tanto a los agentes internos como a
los externos, sus objetivos y filosofía. La misión es lo que distingue a una entidad ante las demás
empresas y ante la sociedad. El enunciado de la misión debe ser corto, claro y conciso, para
evitar ambigüedades e imprecisiones. Asimismo, la misión genera compromisos, valores,
etcétera.
Visión:
El concepto de misión a veces se utiliza como sinónimo de visión o filosofía de la empresa. Sin
embargo, entenderemos por visión la meta que a largo plazo pretende alcanzar la empresa, y
por filosofía el conjunto de valores humanos sobre los cuales funciona (comunicación, espíritu
de grupo, participación).

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

Valores:

Son el conjunto de normas de convivencia válidas en un tiempo y época determinada. Ante esto
debemos comprender que no es un concepto sencillo. Esto se debe a que en ocasiones se
confrontan valores importantes que entran en conflicto. El derecho a la vida y a la salud, el
respeto a la propiedad privada, la observancia de las leyes, etcétera.

RESULTADOS.

El alumno comprende los conceptos de Estrategia que es una planeación futura de acorde a sus
objetivos.

Planeación estratégica que es buscar la forma de anticiparse a los sucesos futuros que puede
llegar afectar a la empresa.

Táctica son las distintas operaciones que se ejecutan acuerdo al plan estratégico general.

Misión es un enunciado donde la empresa comunica sus objetivos y filosofía.

Visión es la meta que a largo plazo pretende alcanzar la empresa,

Valores son el conjunto de normas de convivencia válidas en un tiempo y época determinada.

CONCLUSIONES:

Al comprender los conceptos de Planeación estratégica, Estrategia, Táctica, Misión, visión y

valores el alumno puede implementarlos en la industria para realizar mejores en la compresión de
su desarrollo.

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

CUESTIONARIO.

¿Qué es planificación estratégica?

es donde se previene, se anticipa a situaciones que pueden llegar afectar a la empresa, ya sea de
forma positiva o negativa.

¿Qué es estrategia?
Es un sistema de planeaciones a largo plazo dentro de sus actividades, esto conlleva a una
organización.

¿Para qué sirve la misión y visión dentro de una empresa?

Para la identificación del personal hacia la empresa y el dueño hacia la empresa cumpliendo un
mismo objetivo .

¿Qué es un valor?
Es la ética que tiene cada individuo de acorde al ámbito en el que esté viviendo.

BIBLIOGRAFÍA
Manual de Procedimiento de Planeación y Organización del Trabajo, octavo
cuatrimestre M. en F. ANTONIO JIMÉNEZ RAMÍREZ, 2016, Santa María
Atarasquillo, Estado de México.

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