Pei 2017

GOBIERNO REGIONAL DE LIMA
PLAN ESTRATt�ICQ
2Ql7- ZQl�
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HUACHO. MARZO 2017

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'·
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,

PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
.,·
/
MISIÓN INSTITUCIQNAL
"Organizar y conducir la gestión pública regional para
fomentar el desarrollo sostenible, que promueva la
inversión, el ejercicio pleno de los derechos e igualdad
de oportunidades de los ciudadanos del
Departamento de Lima con transparencia y liderazgo
G N"I<
en el marco de los planes y programas de nivel ;i ºBº.�

RRKGMi,/,:.:
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nacional, sectorial y regional''
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�2017
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A V �ÁVEZ
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PLAN ESTRAT�GICO INSTITUCIONAL 2017·2!?19
Organización del Gobierno Regional del Departamento Lima

--·-
Goberna.dor Regional ,.,. J. Ne'.son oswatao Chui Mejía
Vice Gobernador Sr. Juan Luis Chong Campana
CONSEJEROS REGIONALES
..;,
• Consejero Regional de Barranca Sr. Jorge Taboada Samanamud
• Consejero Regional de tajatambo Sr. Vicente Rivera Loarte
• Consejero Regional de Canta Sr. Aníbal Ramón Ruffner
• Consejero Regional de Cañete Sr. Vladimir Rojas Hinostroza
• Consejero Regional de Huaral Sr. Luis Casas Sebastián
• Consejero Regional de Huarochirí Sr. Jorge Román Rosas Maximiliano
• Consejero Regional de Huaura Sr. Miguel Ángel Mufarech Nemy
• Consejero Regional de Oyón Sr. Hugo Pérez Cueva
• Consejero Regional de Yauyos Sr. Miguel Arbieto Elguera
Funcionarios del Gobierno Regional del Departamento Lima
•
• Gerente General Regional
Dr. Jorge Carlos Núñez Acevedo
• Secretario del Consejo Regional Jt111N-Z BY!:'
' Abog. Luis Alberto Zamudio Paiva La ¡¡,a� •• copla fiel del documento origina!
,_ que 1e encuentra en el archivo respectivo
• Procurador Regional
Dr. Luisl\!berto Pisconte Peña
' • Jefe del Órgano de Control Institucional
Abog. Guillermo Luis Ranilla Bozzo
• Secretaría General
Abog. Denis Solórzano Porles
• Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
Lic. Mario Alcides Verano Conde
• Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
Sr. Walter Eusebio Huamán Rodríguez
• Gerente Regional de Infraestructura
lng. Juan Manuel Alpiste Caro
• Gerente Regional de Desarrollo Social
Mg. ·Jaime Moreno Eustaquio
.:« • Gerente Regional de Desarrollo Económico

Dr. Luis Castillo Polo
..)
.)
• •• •-'-A
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017·2C1tT:,
--·-
• Gerente Sub Regional Lima Sur
Dr. Luis Custodio Calderón
• Director Regional de Agricultura
lng. Lui_� !',ntonio Jiménez Sánchez.
• Director Regional de Educación
Lic. José Luis Flores Obando
• Director Regional de Energía y Minas
lng. Manuel Antonio Aguirre Castillo
• Director Regional de Producción
lng. Víctor Jimmy Magni Ramírez
• Director Regional de Salud
Dr. Félix Palomo Luyo.
• Director Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
Abog. Luis Alberto Chumbes Henríquez
• Directora Regional de Comercio Exterior y Turismo
Lle. Marlela Giovanna Martell Vidal.
• Director Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
lng. Jacob Velásquez Bocangel
• Director Regional (e) de Transportes y Comunicaciones
lng. Luis Jiménez Sánchez
• Director Regional de la Formalización de la Propiedad Rural
Abog. Víctor Arturo Castillo Sánchez
• Sub Gerente Regional de Asesoría Jurídica
�··Ylst,
Dr. José Javier Reyes Rosales
• Sub Gerente Regional de Administración
C.P.C. Karim Milay Romero Pérez
• Directora de la UGEL N2 08 Cañete La PJH•llli •• OO¡!III 11111 dOI cloour.llillt" gft¡lnal
que " enou,n1r1 en ti archivo rHpectlvo.
Lic. Rosa.Jfsabel Marini Saldaña
• Directora de la UGEL N2 09 Huaura
Lic. Juana María Yarleque Wong
• Directora de la UGEL N2 10 Huaral
Dra. Giovanna Estrada Claudio
• Directora de la UGEL N2 11 Cajatambo
<::« Prof. Blanca Elizabeth Sandiga Pachas
• Director de la UGEL N2 12 Canta
Dr. Ciro Williams Prada Cehua
• Director de la UGEL N2 13 Yauyos
Prof. Daniel Arturo Victorio Vargas
• Directora de la UGEL N2 14 Oyón
Lic. Beitli'a Olinda Perez Llantoy
• Director de la UGEL N2 15 Huarochirí
Lic. Pedro Recuay Sánchez
• Director de la UGEL N2 16 Barranca
Prof. Ala in Tito Solís García
• Director Ejecutivo de la Red de Salud Barranca - Cajatambo
Dr. Jorge Luis Morón Ochoa
• Director Ejecutivo de la Red de Salud Huacho - Huaura • Oyón
MGP. José Alfredo Moreyra Chávez
• Director Ejecutivo de la Red de Salud Huaral
MC. Víctor Bacini Pérez
" . ..,, . ;, ...
5
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017-�1}19
• Director Ejecutivo de la Red de Salud de Chancay

--·-
Dr. Víctor Andrés Virú Tang
• Director Ejecutivo de la Red de Salud Cañete - Yauyos
Dr. Roberto Fernando Peña Cruz
• Director Ejecutivo de la Red de Salud Chilca - Mala
Dr. Wilfredo Narcizo Sánchez Quispe
• Director Ejecutivo de Hospital Rezola de Cañete
MGP Jaime Moreno Eustaquio
• Director Ejecutivo de la Red de Salud Huarochlrí
M.C. Jaime Villoslada Llantoy
• Jefe de la Oficina de Presupuesto
Econ. Luis Aguilar Ramos
• Jefe de la Oficina de Programación e Inversiones
lng. Ángel H. Ayvar Díaz
• Jefe de la Oficina de Demarcación Territorial
lng. Johnny Pérez Pacheco
• Jefe de la Oficina de Planeamiento
lng. César Galván Maldonado
• Jefe de la Oficina de Contabilidad
C:P.C. Cármen Luz Oyola Chinga
• Jefe de la Oficina de Informática
lng. Jean Toledo Nava
ei
otlftdlnetl IY!&.
L 11 fiel del doc:umento orlglnel
La presente 81 cop I archivo rea�cllvo.
• Jefe de la Oficina de Logística que ae encuentra en •
Lic. Wilber Flores Guerra
• Jefe de la Oficina de Recursos Humanos
Abog. Gerardo Carhuatanta Vera
• Jefe de la Oficina de Tesorería
C.P.C. Oiga Mendoza Juárez
• Jefe de la Oficina de Relaciones Públicas
Lic. Giuliano Henry Rivera Bernal
,_ . - '""""''"'
Dirección Legal del Gobierno Regional del Departamento de Lima
Av. Túpac Amaru Nº 405 - Huacho.

Teléfono (1) 232-2696
E-mail webmaster@regionlima.gob.pe
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11
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017-2019
ACRÓNIMOS
--·-
AEI Acción Estratégica Institucional
ALA
-
Autoridad Local del Agua
---
ANA Autoridad Nacional del Agua
---
APAFA Asociación de Padres de Familia
CEBE -fcentro Educativo Básica Especial
CEPLAÑ C;�tro Nacional de Planeamiento Estraté-;i;-- -
-------� -·- -- --------- --- ---
_____
,_CETPRO Centro de Educación Técnica Productiva
,.... COPALE Consejo Participativo Local de Educación
,___ COPARE Consejo Participativo Regional de Educación

- --
CORES�-�onsejo Regional de Seguridad Ciudadana
----
ECE Evaluación Censal de Estudiantes
ENAPPRES Encuesta Nacional de Programas Presupuestales
- ·----·
EESS Establecimientos de Salud
IIEE
..
Instituciones Educativas
--
INDECI Instituto Nacional de Defensa Civil
INEI
·-1- -
Instituto Nacional de Estadística e Informática
i-----
DIRCETUR Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

DIRESA Dirección Regional de Salud
-
DIREFOR Dirección Regional de Formalización de la Propiedad R ural
DIREPRO Dirección Regional de Producción
-----
t-----·---
-------------
DRTPE Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
1------+-- -· ---- ---·-----1
DRVCS Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento
E MAPA
-------- ----·---------
Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado
FFAA Fuerzas Armadas
------·---
I
GGR
GROS
TGerencia General Regional
---------------
-
-----------
__,
Gerencia Regional de Desarrollo Social
__
l-·-----1----------------------------------------�
GROE Gerencia Regional de Desarrollo Económico
GRI Gerencia Regional de Infraestructura
------------ ------------�
GR D L
--------
Gobierno Regional del Departamento de lima
GRPPAT Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
GRRNGMA
·------------a
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
MCLCP Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza
MINAGRI Ministerio de Agricultura
-----
MINAM Ministerio del Ambiente
- -·-·-·--- -----
MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
·---------·--
MEM Ministerio de Energía y Minas
+----------------------- --··-- ---------- -----'
MINEDU Ministerio de Educación
MININTER Ministerio del Interior
-------·
MINSA Ministerio de Salud
MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
MTPE ----------------
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo
-------------
J 7
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

---------
OEI Objetivo Estratégico Institucional
�
--=-=---=-]J@
OET , Objetivo Estratégic� Territorial -----------------
� •
OER I Objetivo Estratégico Regional
G4bernamental·-�----=�=--=------·
ONG J Organismo No - a
1
PDRC Plan de Desarrollp Regional Copcerta_�·-------------
PE_
I flan Estratégico lr,stitucional_ -------- ------ ·---
P�ODUCE�-�inlsterlo de la Producción._ ------------- _
PNP
-- -- Policía Nacional del Perú
-Servicios
---------- --·-----·----------------
SBS
SIS
- - ------ Básicos de Salud
Seguro Integral de Salud
-- --- ·----.. - -·----------
. ------r:: - -- -- --·--------
TH I Tasa de Homicidios
1--------· ------------------·---
UGEL Unidad de Gestión Educativa Local
'---·-----'- ·--- ---- ----------------------------
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mruo IH!91AL OI UM.
I documento orlglnlll
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La pre.ente el respectivo
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·-
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CONTENIDO
--·-
Pág.
PRESENTACIÓN 13
l. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATtGICA 14
1. Visión 14
2. Objetivos estratégicos, Indicadores y metas 14
3. Acciones estratégicas 15
4. Ruta estratégica 18
11. FASE INSTITUCIONAL 22
l. Misión del Gobierno Regional del Departamento de Lima 22
2. Articulación de objetivos estratégicos territoriales e institucionales 22
3. Objetivos estratégicos institucionales, Acciones estratégicas 23

institucionales, indicadores y metas
, ·- 4. Identificación de la ruta estratégica

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38
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La p,aHRlt •• oopl1 llol dol doou�111110 orlglnat
qua H 1nou1n1,1 tn 1l 11olllvo r111pecllvo.
111. ANEXOS 42
_,.
1. Proyectos de inversión 44-69

2. Plantilla de articulación 71-83
3. Ficha técnica de indicadores 85-107
4. Glosario de términos 109-115
..,
ÍNDICE DE CUADROS DE TEXTO

Pág.
CuadroN'Ol Objetivos estnitéelcos, Indicadores y metas 2021 14

CuadroN• 02 Ruta estratéelca de objetivos es1raté1lcos 18
CuadroN' 03 Ruta de acciones estnitéelcas de competitividad reelonal 18
'
Cuadro N• 04 Ruta de acciones estnitéelcas de desnutrición aónlca Infantil 19
CuadroN• 05 Ruta de acciones estratéelcas de calidad educativa 19
Cuadro N• 06 Ruta de acciones estnitéelcas de calidad de servicios de salud 19
Cuadro N• 07 Ruta de acciones est111té1lcas de acceso a servidos l,jslcos 20
Cuacfro N' 08 Ruta de acciones estnité1lcas da se1urldad ciudadana 20
Cuadro N.09 Ruta de acciones estnité1lcas de pobreza re1lonal 20
Cuadro N• 10 Prlorlzaclón de acciones astnité1lcas da atlldad ambiental 21
......
Cuadro N• 11 Articulación de objetivos estratéelcos terrltorlales e lnstltuclonales 22
Cuadro N• 12 Objetivos est111té1lcos lnstltuclonales, Indicadores y metas 23
Cuadro N• 13 Indicadores de atlldad eduattlva 24
Cuadro N• 14 Indicadores de servicios de salud 26
Cuadro N• 15 Indicadores de servicios l,jslcos 28
Cuadro N• 16 Indicadores de desarrollo económico 30
Cuadro N' 17 Indicadores de 1estl6n de rleqos 32
Cuadro N' 18 Indicadores da 11stlón ambiental 33

·- Cuadro N• 19 Indicadores de se1urldad ciudadana 34
Cuadro N• 20 Indicadores de 1estlón Institucional 36
Cuadro N• 21 Ruta de acciones estnitéelcas de celldad educ:etlva 38
Cuadro N' 22 Ruta de acciones estnitéelc:es de servicios de salud 38
Cuadro N' 23 Ruta de acciones estnité1lcas de servicios biislcos 39
Cuadro N• 24 Ruta de acciones estnitéelc:es de desarrollo económico 39
Cuadro N' 25 Ruta de acciones estnité1lcas de 1estlón de rles1os 40
CuadroN' 26 Ruta de acciones estraté1lc:es de 1estlón ambiental 40
Cuadro N• 27 Ruta de acciones estn1té1lc:es de se1urldad ciudadana 41
Cuadro N' 28 Ruta de acciones estraté1lc:es de 11stl6n Institucional 41
g
mm11m!l6�11,m
La �nte H copla flel del documento orlglnP'
que H encuentra en el archivo respec.Uvo
10
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017·2019
--·-
ANEXO N° 01. Proyectos de inversión
ÍNDICE DE CUADROS ANEXO
Pág.
@
Cuadro N' 01 Proyectos de Inversión de la provincia de Barranca 44-45
Cuadro N' 02 Proyectos de Inversión de la provincia de Cajetambo 46-47
Cuadro N' 03 Proyectos de Inversión de la provincia de Canta 48-49
Cuadro N' 04 Proyectos de Inversión de la provincia de Caflete 50-53
Cuadro N' OS Proyectos de Inversión de la provincia de Huaral 54-56
Cuadro N' 06 Proyectos de Inversión de la provincia de Huaura 57-60
Cuadro N' 07 Proyectos de Inversión de la provincia de Huarochlrí 61-62
CuadroN' 08 Proyectos de Inversión de la provincia de Oyón 63-64

Cuadro N' 09 Proyectos de Inversión de la provincia de Yauyos 65-66
Cuadro N' 10 Proyectos de Inversión Multlprovlnclales 67-69
ANEXO Nº02. Indicadores de Objetivos Estratégicos Institucionales - Plantilla de articu !ación
Cuadro N' 01 Indicadores de los Objetivos Estraté¡lcos lnstltuclonales 71
Anexo Nº02. Indicadores de Acciones Estratégicas Institucionales - Plantilla de articulación
Cuadro N' 02 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Educación 72.73

Cuadro N' 03 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Salud
74
CuadroN'04 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Servicios Básicos 75-76
Cuadro N' OS Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Desarrollo Económico
77-78
Cuadro N' 06 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Gestión de Rles¡os 78-79
Cuadro N' 07 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Gestión Ambiental
79-80
Cuadro N' 08 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas lnstltuclonales de Sa¡urklad Ciudadana
'-/ 80-81
Cuadro N' 09 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas lnstltuclonales de Gestión lnstlt-al
82-83
92tlH!P VIIPIAL PC U•:'
La preeente ea copla fiel del documento original
Anexo Nº03. Fichas de Indicadores de Objetivos Estratégicos lnstítucion��e encuentrt en 81 archivo respectivo.
Cuadro N' 01 Ficha de Indicadores del OEI tle Desarrollo Económico

85
Cuadro Nº 02 Ficha de Indicadores del OEI de Gestión Ambiental
85
Cuadro N' 03 Ficha de Indicadores del OEI de Gestión de Rles¡os
86
Cuadro N' 04 Ficha de Indicadores del OEI de Calidad Educativa - Comprensión Lectora
86
Cuadro N' OS Ficha de Indicadores del OEI de Calidad Educativa • Matem,tlcas
87
Cuadro N' 06 Ficha de Indicadores del OEI de Servicios de Salud
87
Cuadro N' 07 Ficha de Indicadores del OEI de Servicios B'51cos
88
Cuadro Nº 08 Ficha de Indicadores del OEI de Se¡urldad Ciudadana
88
Cuadro Nº 09 Ficha de Indicadores del OEI de Gestión Institucional
89
.,,·
11
J
--·-
••
Anexo Nº03. Fichas de Indicadores de Acciones Estratégicas Institucionales Pág

90�
Cuadro N• 10 Ficha de Indicadores de la AEI de Transferencia Tecnoló1lca
Cuadro N• 11 Ficha de Indicadores de la AEI de Asoclatlvldad EmpreS11rlal 90

Cuadro Nº 12 Ficha de Indicadores de la AEI de Activos Productivos 91
Cuadro N° 13 Ficha de Indicadores de i. AEI de Fiscalización Laboral 91
92
Cuadro N° 14 Ficha de Indicadores de la AEI de articulación de Exportaciones
Cuadro N• 15 Ficha de Indicadores de la AEI de Cuencas lnte1rales de DeS11rrollo 92
Cuadro N° 16 Ficha de Indicadores de la AEI de Mancomunidad Re,tonal PACA 93
Cuadro N° 17 Ficha de Indicadores de la AEI de Planes de DeS11rrollo Económico 93
Cuadro N• ia Ficha de Indicadores de la AEI de Mantenimiento Rutinario y Periódico Vlal 94

Cuadro N• 19 Ficha de Indicadores de i. AEI de Servicios de Telecomunlcaclones 94
Cuadro N• 20 Ficha de Indicadores de la AEI di Consumo de A,ua Secura Rural 95

Cuadro Nº 21 Ficha de Indicadores de la AEI de Acompal'lamlento Peda1ó1lco 95
Cuadro N° 22 Ficha de Indicadores de la AEI de Material Educativo 96

Cuadro Nº 23 Ficha de Indicadores de la AEI de SanHmlento Flslco Le¡al 96
Cuadro N• 24 Ficha de Indicadores de la AEI de Asistencia Neta de Educ. Inicial 97
Cuadro N• 25 Ficha de Indicadores de la AEI de Fortllleclmlento de CETPRO e m 97
Cuadro N• 26 Ficha de Indicadores de la AEI de Prevalencia de Desnutrición Crónica g

R9tlfP9 VMW PC lll
Cuadro N• 27 Ficha de Indicadores de la AEI de Prevalencia de Anemia La preaante II copie n,1 del documerff
que •• encuentre en el archivo reape
Cuadro N• 28 Ficha de Indicadores de la AEI de Parto Institucional
Cuadro N• 29 Ficha de Indicadores de la AEI de Incidencia del VIH/SIDA
CuadroN° 30 Ficha de Indicadores de la AEI de <='ncer de Cuello Uterino 100

Cuadro N• 31 Ficha de Indicadores de la AEI de Se¡uro lnte¡ral de Salud
Cuadro N' 32 Ficha de Indicadores de la AEI de Recursos Naturales 101
Cuadro N• 33 Ficha de Indicadores de la AEI de Gestión Hldrlai 101
Cuadro N° 34 Ficha de lndlaidores de la AEI de Gestión Ambienta!
Cuadro N• 35 Ficha de Indicadores de la AEI de Gestión de Rles1os
Cuadro N• 36 Ficha de Indicadores de la AEI de Ayude Humanitaria 103
Cuadro N• 37 Ficha de Indicadores de la AEI de Se1urldad Ciudadana 103
CuadroN• 38 Ficha de lndlaidores de III AEI de Modernización de Gestión Pública 104

CuadroN• 39 Ficha de lndlaidores de la AEI de Desarrollo de Capacidades 104
Cuadro N• 40 Ficha de lndlaidores de III AEI de Planeamiento estraté1lco y operativo 105
CuadroN° 41 Ficha de Indicadores de la AEI de Documentos de Gestión actualizado 105
Cuadro N• 42 Ficha de Indicadores de la AEI de Procesos y Slmpllflcaclón Administrativa 106
Cuadro Nº 43 Ficha de Indicadores de i. AEI de Se1ulmlento y Evaluación 106

Cuadro Nº 44 Ficha de Indicadores de i. AEI de Unidades Ejecutoras reestructuradas 107
CuadroN• 45 Ficha de Indicadores de la AEI de Convenios de Articulación lnter¡ubernamental 107
12
11
PLAN ESTRATéGICO INSTITUCIONAL 2017-2019
--·-
PRESENTACIÓN
El Gobierno Regional del Departamento de Lima, en concordancia con la Ley Nº 27867, Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales, la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
y en cumplimiento de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de

Planeamiento Estratégico, ha formulado el Plan Estratégico Institucional 2017-2019 del
Gobierno Regional del Departamento de Lima, aplicando los lineamientos técnicos
establecidos para la Fase Institucional con el aporte participativo y concertado por el Equipo
Técnico de Planeamiento Estratégico del Gobierno Regional del Departamento de Lima y la
asistencia técnica del CEPLAN.
El Plan Estratégico Institucional 2017-2019 del Gobierno Regional del Departamento de Lima,
es un documento guía y orientador de mediano plazo, en el cual se establece los objetivos

estratégicos institucionales, indicadores, metas y acciones estratégicas del Gobierno Regional
del Departamento de Lima para el logro de los objetivos estratégicos establecidos en el Plan
de Desarrollo Regional Concertado 2016-2021 del Departamento de Lima.
El Plan Estratégico Institucional 2017-2019 del Gobierno Regional del Departamento de Lima,
se constituye en un instrumento de gestión institucional cuyo fin es contribuir al desarrollo
integral, humano y sostenible del Departamento de Lima, incorporando el enfoque de gestión

. ... por resultados, que oriente la formulación de políticas, programas y proyectos para mejorar la
calidad de vida del ciudadano.
. ....·
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qu• " ancu,nl,. on •
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La p1H•111, •• ooplt llol �::o:ie��upacttvo.
Gobernador Regional de lima

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--·-
l. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA
En el marco del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2016-2021 del Departamento de
Lima, aprobado con Ordenanza Regional Nº020-2016-CR-GRL; la Fase Estratégica está
constituida por la visión, los objetivos estratégicos territoriales, acciones estratégicas,
indicadores, metas y la ruta estratégica, que se detalla a continuación:
l. Visión 2030:
"Departamento de Lima 2030, territorio integrado agropecuario-pesquero-

fjdustrial-exportador-turlstlco; con vía multlmodal seguro y competitivo, con
PPOl•!fa��Jl/J��ono Integral y sosten/bien.
Le prHenle H copie
que ae encuentra e
'�8. arohtvo ropectlvo.
1
2. Ob��yos estratégicos, indicadores y metas

�8�.
Cuedro N' 01
OBJETIVOS ESTRAT�GICOS, INDICADORES Y METAS 2021
pobreza re1lonal Porcentaje de pobreza extrema Porcentaje 2013 2.1

Reducir la anemia y Porcentaje de desnutrición crónica Porcent._¡. 2014 10.0
... desnutrición crónica Porcentaje de anemia Porcent•je 2014 56.S
Infantil en nlllos
Porcentaje de a1ua se1ura urbana Porcent._¡. 2014 71.8
menores de S al'los de
edad Porcentaje de a1ua se1ura rural Porcent._¡. 2014 2.6
Porcentllje de nlvel suficiente de comprensión lectora de
Porten� 2014 45.9 80.0
2' de primaria
Porcentaje de nlvel suficiente de matem,ttca de 2• de
Porcent._¡. 2014 24.6 60.0
Mejorar la calldad primaria
educativa reclonal Porcentaje de nlvel suficiente de comprensión lectora de
2' de secundarla
Porcentaje 2015 14.3 so.o
- Porcentaje de nlvel suficiente de matem,tlca de 2' de
secundarla
Porcent._¡. 2015 10,0 40.0
� Porcentaje de ll•bllldad en servicios de salud Porcentaje 2014 39.6 56.0
Mejorar la calldad de
Tasa de mortalldad neonatal x 100,000 nacidos vivos TMNxlOOOnv 2014 15.6 8.5
'-.... los servicios de talud
Porcentaje de poblaclón allllada al se1uro lnte1ral de
reclonal
salud
Porcent,je 2014 39.6 so.o
'-'
Porcentaje de acceso al a1ua potable urbano Porcent._¡. 2015 92.5 100.0
,_
Incrementar el acceso Porcentaje de acceso al a1ua potllble rural Porcentaje 2015 64.5 80.0
'--· de la poblaclón a los Porcentaje de acceso desa10e y alcantarlllado urbano Porcen� 2015 88.1 100,0
v
servicios b,slcos Porcentaje de acceso desa10e y alcantarlllado rural Porcen� 2015 26.5 so.o
Porcentaje de acceso al servicio de ener1la eh!ctrlca Porcentaje 2014 96.3 100.0
'- Incrementar el nlvel de Tasa de homicidios por cada 100,000 habitantes
THXl00,000
hab.
2014 14.4 a.o
se1urldad ciudadana
"-' Tasa de denuncias por dellto Porcentaje 2014 12.5 7.8
re1lonal
'-" Nlvel de competitividad re1lonal Ratio 2014 36.9 so.o
Incrementar el nlvel de
Porcentaje de empleo formal Pon:ent1je 2014 23.9 40.0
'-" competitividad re1lon.il
Ratio de vlas depart.imentales asflltadas Ratio 2014 0.02 0.4
...._¡ Mejorar la calldad Porcentaje de residuos sólldos en rellenos sanltárlos Porcentaje 2014 22.2 so.o
..._, ambienta! y mejorar la
1estfón del cambio Superficie reforestada anual Hecúre• 2014 360.0 aso.o
......., cllm,tlco y de 1estlón Porcentaje de agrlcultores con uso del sistema de rle10
Pon:entaje 2014 3.0 15.0
de rles¡os tecnificado
v Fuente: Plen de Desarrollo Re1lonal Concertado 2016-2021 del Departamento de Urna
v
..._,·
v
v 14
V
�;;:�de 'P�. 'P,ee4«p«e4to 'l't� '7�
V
u
--·-
3. Objetivos estratégicos y acciones estratégicas
a. Objetivo estratégico: Reducir el nivel de pobreza regional.

Acciones Estratégicas
• Incrementar el nivel de ingresos y empleo de la población con menores recursos.
• Mejorar la productividad de los activos familiares de la población de menores

recursos.
b. Objetivo estratégico: Reducir la anemia y desnutrición crónica infantil en

menores de 5 años de edad.
• Incrementar el uso efectivo y nivel de suplementación con micronutrientes

múltiples a las madres gestantes y niños de O a 36 meses.
_ g • Fortalecer la intervención multisectorial en educación, salud y vivienda en los

'°':;'º�,��:�d":umonto 0119,nndistritos de alta prevalencia de desnutrición crónica infantil y anemia en niños
a pr•aente e, ee • .
que se encuentra an ol archivo r&1pec1tvo menores de 5 años.
• Asegurar el abastecimiento oportuno y uso efectivo de productos farmacéuticos y

medicamentos en los establecimientos de salud.
, ... ,,.z
-�"' .. ' • • Implementar centros de promoción y vigilancia comunal con prácticas saludables
para madres gestantes, niños recién nacidos y niños menores de 3 años de edad.
c. Objetivo estratégico: Mejorar la calidad educativa regional.
-;» Acciones Estratégicas
• Incrementar la equidad y calidad de los aprendizajes y del talento

adolescentes en edad escolar.
• Incrementar la calidad y funcionalidad de la infraestructura, mobiliario y

equipamiento educativo de las instituciones educativas y unidades de gestión
educativa.
• Incrementar las capacidades y competencias de los docentes para el efectivo

desarrollo de los procesos de enseñanza-aprendizaje.
• Fortalecer la capacidad de gestión institucional, pedagógica y administrativa de

las instituciones educativas y unidades de gestión educativa local.
V
15
u
---·-
d. Objetivo estratégico: Mejorar la calidad de los servicios de salud regional.
e
• Mejorar la salud de la población reduciendo la mortalidad materna neonatal,
controlando las enfermedades transmisibles y disminuyendo las enfermedades
no transmisibles. -.
.,
• Promover la ampliación de la cobertura del aseguramiento para la protección de
•
...
a
19'118!9 UIJ91W: DI yn
0 11 fiel dol documento or1111n11
,
la salud de la población.
.a ::•:;:n:�:n&, en 81 archivo raspectt«> Fortalecer la capacidad de rectoría y gobernanza del sistema de salud de la
autoridad sanitaria en beneficio de la población regional.
• Incrementar la calidad y funcionalidad de la infraestructura, equipamiento y

tecnología de los establecimientos de salud.
• Asegurar el abastecimiento oportuno y uso efectivo de productos farmacéuticos y

e. Objetivo estratégico: Incrementar del acceso de la población a los servicios básicos.
Acciones Estratégicas �� ..
• Incrementar el acceso de la población a los servicios de agua potable, desagüe y
alcantarillado, electrificación y telecomunicaciones, asegurando su calidad y
sostenibilidad.
:'tf
• Mejorar la calidad de los servicios básicos, promoviendo obras de rehabilitación Y.�
mantenimiento de los sistemas de saneamiento. 'b
• Promover el mejoramiento de la capacidad de gestión institucional de
prestadores de servicios de saneamiento.
f. Objetivo estratégico: Incrementar el nivel de seguridad ciudadana regional.
• Fortalecer las capacidades y articular el sistema regional y local de seguridad

ciudadana.
• Desarrollar capacidades de la población para reducir riesgos que propician

comportamientos delictivos.
• Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado,

las entidades públicas involucradas y los medios de comunicación para enfrentar
la inseguridad ciudadana.
V
V • Incrementar la infraestructura, equipamiento y tecnología de los operadores de

seguridad ciudadana.
16
--·-
g. Objetivo estratégico: Incrementar el nivel de competitividad regional.
• Incrementar la productividad laboral, fomentando la formación de capacidades

articuladas al mercado laboral.
• Incrementar la construcción, rehabilitación y mejora de la infraestructura

económica y productiva regional.
• Fortalecer la organización corporativa empresarial en cadenas productivas y de

servicios, conglomerados, y clúster de productores y Mipymes.
• Incrementar capacidades de innovación y de transferencia tecnológica de

productores y Mipymes.
• Incrementar el desarrollo de plataformas de exportación regional para

productores y Mipymes.
• Fortalecer y desarrollar capacidades de industrialización y diversificación

productiva de productores y Mipymes.
h. Objetivo estratégico: Mejorar la calidad ambiental regional y la gestión del cambio

climático y gestión de riesgos.
• Fortalecer capacidades en el manejo y uso eficiente y sostenible del recurso

hldrico de la población y productores de la región.
• Mejorar la capacidad de conservación y aprovechamiento sostenible del

patrimonio natural y biodiversidad regional.
• Mejorar el nivel de la calidad ambiental territorial para la salud y desarrollo

humano de la población regional.
• Fortalecer capacidades institucionales para el desarrollo de la gestión del cambi

-· climático y riesgo de desastres.
../
..:
.)
.)
e
aa,,u ••11 RC UIA
--·-
L.a p1H•nt, 11 1opl1 fl•t Oel decumento orlgln
qu" H •t1dUtnt11 •n 11 erohlvo rHpectlvo.
4. Ruta estratégica
a. Ruta estratégica general
Cuadro N'02
RUTA ESTRATfolCA DE OBJETIVOS ESTRAT�GICOS
VARIABLES
VISIÓN 2030 ESTRATÉGICAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2021 RUTA
"Territorio Integrado,
agropecuario-
Competitividad
pesquero-industrial- Incrementar el nivel de competitividad reglonal
reglonal 1
exportador-turístico;
Integrado"
Desnutrición Reducir la imemia y desnutrición crónica Infantil en nlf'los

crónica Infantil menores de S años de edad 1
Calldad educativa MeJorar la calidad educativa regional
Calidad de
"Territorio con servicios de salud MeJorar la calidad de los servicios de salud reglonal
desarrollo humano 2
Integral" Acceso a servicios
básicos Incrementar el acceso de la poblaclón a los servicios básicos
' Securldad
ciudadana Incrementar el nlvel de seguridad ciudadana reglonal
'-·
'- Pobreza reclonal Reducir el nlvel de pobreza reclonal
"Terrltorlo con MeJorar la calidad amblental reglonal y la gestión del

Calldad ambienta! 3
desarrollo sostenlble" cambio climátlco y gestión de riesgos
b. Ruta estratégica específica
Cuadro N'03
RUTA DE ACCIONES ESTRAnGICAS DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
Incrementar la productividad fomentando

·-·· capacidades articuladas al mercado laboral. 1
Incrementar la construcción, rehabilitación y mejora de la infraestructura MINCETUR, MTPE, MTC, GRL,

económica y productiva regional. 2
GROE, DRA, DIREPRO, DRTPE,
Fortalecer la organización corporativa empresarial en cadenas productivas y DIREFOR, DRCET, DRTC,
. . .... · 3
de servicios, conglomerados, y clúster de productores y Mlpymes .
Munlclpalldades, Cámaras de
Incrementar capacidades de innovación y de transferencia tecnológica de Comercio, Cadenas
productores y Mipymes. 4
Productivas, Universidades,
Incrementar el desarrollo de plataformas de exportación regional para
productores y Mipymes. s Institutos T ecnotóglcos,
Organizaciones de
Fortalecer y desarrollar capacidades de Industrialización y diversificación
6 productores y empresarios.
productiva de productores y Mlpymes.
18
..,.1
11
Cuadro N.04
RUTA ESTRATÉGICA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA
Incrementar el uso efectivo y nivel de suplementación con micronutrientes múltiples a MINSA, GRL,
1
las madres gestantes y nii'los de O a 36 meses.
DIRESA, SBS,
Fortalecer la intervención multisectorial en educación, salud y vivienda en los distritos
de alta prevalencia de desnutrición crónica infantil y anemia en nii'los menores de 5 2 Hospitales,
ai'los. Centros de Salud,
Asegurar el abastecimiento oportuno y uso efectivo de productos farmacéuticos y
3 Postas médicas,
Consejo de Salud,
Implementar centros de promoción y vigilancia comunal con prácticas saludables para
4 Municipalidades.
madres gestantes, nii'los recién nacidos y nii'los menores de 3 años de edad.
CuadroN•os
RUTA DE ACCION ESTRATÉGICA DE CALIDAD EDUCATIVA
Incrementar la equidad y calidad de los aprendizajes y del talento de los nii'los y

adolescentes en edad escolar.
1
MINEDU, GRL,
DREL, UGEL,
lit
Incrementar la calidad y funcionalidad de la Infraestructura, mobiliario y equipamiento
educativo de las instituciones educativas y unidades de gestión educativa.
2 Municipalidades, �
Directores de
Incrementar las capacidades y competencias de los docentes para el efectivo desarrollo
3 11.EE., APAFAs,
de los procesos de ensei'lanza - aprendizaje.
COPARE,
Fortalecer la capacidad de gestión Institucional, pedagógica y administrativa de las
instituciones educativas y unidades de gestión educativa local.
4 COPALEs
CuadroN•o&
RUTA DE ACCIÓN ESTRATÉGICA DE SERVICIOS DE SALUD
Mejorar la salud de la población reduciendo la mortalidad materna neonatal,

controlando las enfermedades transmisibles y disminuyendo las enfermedades no 1
transmisibles. MINSA, MIDIS,
Promover la ampliación de la cobertura del aseguramiento para la protección de la GRL, DIRESA, SBS,
salud de la población. 2
Hospitales,
Fortalecer la capacidad de rectorla y gobernanza del sistema de salud de la autoridad
sanitaria en beneficio de la población regional. 3 Centros de Salud,
Postas médicas,
Incrementar la calidad y funcionalidad de la infraestructura, equipamiento y tecnologla
de los establecimientos de salud.
4 Consejo de Salud,
Muni.idades.
Asegurar el abastecimiento oportuno y uso efectivo de productos farmacéuticos y
�UM
medicamentos en los establecimientos de salud. nlo11ri9lna1
· 1p1ctivo.
2 5 AB� 2017
(�
- -· 19
� ;¿�ú P�. P�,/1� 7ett!UtMi4t
--·-
Incrementar el acceso de la población a los servicios de agua

1
alcantarillado, asegurando su calidad y sostenibilidad.
DRVCS,
Mejorar la calldad de los servicios básicos, promoviendo obras de rehabilitación y Organizaciones
2
mantenimiento de los sistemas de saneamiento.
sociales, ONGs, ·
Promover el mejoramiento de la capacidad de gestión Institucional de los prestadores E MAPA
3
de servicios de saneamiento.
Cuadro N'08
RUTA DE ACCIONES ESTART�GICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Fortalecer las capacidades y articular el sistema regional y local de seguridad ciudadana. MINITER, PNP,
Desarrollar capacidades de la población para reducir riesgos que propician CORESEC, GRL,
2
comportamientos delictivos.
Promover la participación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado y los Ministerio
3
medios de comunicación para enfrentar la Inseguridad ciudadana.
Público, Juntas
Incrementar la Infraestructura, equipamiento y tecnología de los operadores de Vecinales.
4
seguridad ciudadana.
Cuadro N'09
RUTA DE ACCIONES ESTRATfolCAS DE POBREZA REGIONAL
Incrementar el nivel de Ingresos y empleo de la población con menores recursos. 1 MIDIS, MCLCP,
GRL, GROS,
Mejorar la productividad de los activos fa millares de la población de menores recursos. 2
Municipalidades,
Fortalecer la coordinación multinivel para el mejor suministro y uso de los programas ONGs
3
presupuestales sociales a la población de menores recursos.
Lli 11•••--"•• 11t :�;�·lrd�umenlo orlglnal

II enouen111 en el archivo reapecllvo.
que
20
..)
..;
--·-
•@
Cuadro NºlO
--. ., D :•
RUTA DE ACCIÓN ESTRATiGICA DE CALIDAD AMBIENTAL
Fortalecer capacidades en el manejo y uso eficiente y sostenible del INDECI, DEFENSA CIVIL, GRL,
1
recurso hídrlco de la población y productores de la región. FFAA, PNP, Cruz Roja
MINAGRI, MINAM, ANA, ALA,

GRL, GRRNGMA, DRA, Juntas
Mejorar la capacidad de conservación y aprovechamiento sostenible del
2 de riego, Productores,
patrimonio natural y biodiversidad regional.
Municipalidades,
Comunidades Campesinas
MINAM, MEM, MVCS,

Mejorar el nivel de la calidad ambiental territoríal para la salud y MINAGRI, GRL, GRRNGMA,
3
desarrollo humano de la población regional. Municipalidades, E MAPA,
,.,.,-·. Empresas
MINAGRI, MINAM, ANA, ALA,

Fortalecer capacidades institucionales para el desarrollo de la gestión del
4 GRRNGMA, Comunidades
cambio climático y riesgo de desastres.
Campesinas
21
11. FASE INSTITUCIONAL 2017 - 2019
l. Misión Institucional del Gobierno Regional del Departame
"Organizar y conducir la gestión pública regional para fomentar el desarrollo sostenible, que
promueva la inversión, el ejercicio pleno de los derechos e igualdad de oportunidades de los
ciudadanos del Departamento de Lima con transparencia y liderazgo, en el marco de los
planes y programas de nivel nacional, sectorial y regional".
2. Articulación de objetivos estratégicos territoriales e institucionales
Cuadro Nºll
ARTICULACIÓN DE OBJETIVOS ESTRAT�GICOS TERRITORIALES E INSTITUCIONALES
Mejorar el aprendizaje en los

estudiantes de los diferentes niveles y
modalidades del sistema educativo
Incrementar el acceso y calidad de

atención de los servicios de salud para la
Mejorar la calidad de los servicios de población
salud re1lonal
Mejorar la
Reducir el 1estlón
Incrementar el acceso de 11 Reducir las brechas de acceso de la Institucional
nivel de población a los servicios b,slcos población I los servicios b6slcos
pobreza del Gobierno
re1lonal Re1lonal del
Incrementar el nivel de se1urldad Fortalecer el sistema de se1urldad Departamento
ciudadana re1lonal ciudadana re1lonal deUma
Incrementar el nivel de Promover el desarrollo empresarial de
competitividad re1lon1I los productores y las Mlpymes
Promover la 1estlón de rles1os de
Mejorar la calidad ambiental desastres en un contexto de cambio
re1lonal y la 1estlón de cambio clim,tlco
clim,tlco y 1estlón de rles1os Mejorar el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales
.._,, El objetivo estratégico territorial transversal: reducir la pobreza regional articula los objetivo�
ª
estratégicos territoriales pertenecientes los sectores de educación, salud, servicios básico�17
desarrollo económico, seguridad ciudadana y medio ambiente. � � �·
ew�
o s �)
o �/
De igual manera, el objetivo estratégico institucional transversal: mejorar la gestión
institucional del Gobierno Regional del Departamento de lima articula los objetivos
estratégicos institucionales.
22
PLAN ESTRATltiGICO INSTITUCIONAL 2017-2019
--·llm
3. Objetivos estratégicos institucionales (OEI), indicadores y metas
Cuadro N' 12
OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS
PERÍODO 2017-2019
Afto base 2014
OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA DE BASE LÍNEA ACTUAL META

INDICADOR UNIDAD FUENTE
INSTITUCIONAL 2019
AÑO CANT. AÑO VALOR
Alumnos que locran los
\
aprendizajes del 2• MINEDU
Mejorar el aprendizaje en Porcentlje 2014 45.9 2015 54.3 71.42
erado de primaria- • ECE
los estudiantes de los
,,..,�
Comprensión de textos
diferentes niveles y
Alumnos que locran los
modalidades del sistema
aprendizajes del 2• MINEDU
educativo Porcent1je 2014 24.6 2015 27.8 49,24
erado de primaria- • ECE
Matem,tlcas
Incrementar el acceso y
Percepción de
calidad de atención de los
fiabilidad en la Porcent• DIRESA 2014 39.6 2015 41.9 '51.3
servicios de salud para la
atención de salud . '
población
Porcentaje de
Reducir las brechas de
cobertura de aeua por
acceso de la población a los Porcentlje INEI 2014 64.5 2015 66.7 15.5
red pública en zona ;
servicios h'slcos
rural ;, -
Promover el desarrollo
empresarial de los Valor acreeado bruto a Miiiones
precios corrientes de Solea INEI 2014 18,785 2015 20,359 25,159
productores y las Mipymes
Promover la 1estión de ,:¡.
Población afectada
rleseos de desastres en un
ante la ocurrencia de Person1 INEI 2014 2,517 2015 2,225 1,007
contexto de cambio
cllm,tlco un desastre
!
.
Mejorar el aprovechamiento
Superficie reforestada
sostenible de los recursos Hect,ree MINAM 2014 360 2015 241 641
anual
naturales
'
Fortalecer el sistema de Tasa de homicidios por "
·" seeurldad ciudadana
reelonal
cada 100,000
habitantes
THx
100,000
h•b
INEI 2014 14.4 2015 13.3 ,.n
l.
Mejorar la eestión Implementación de los s 1
Institucional del Gobierno pilares de la Polftlca de

Reelonal del Departamento
Pli.r GRPPAT 2014 1 2015 2 5.
modernización de la
deUma eestión pública (•) ./.'
Pm,e,ce
(') Pilo= de lo Poi/tiro d• Mod=lwdón de Gesttán P'Wi<o, Ploee, E,tmMglros Presupuesto por Resultados, Gestián por
j
Servicio C/v/1 Merltocrótico, Sistema de Man/toreo, Seguimiento y Evoluoclón. �-¡;
Vº Bº �
--· lii1 %� GRR IM. i
, o��º[l�
"., < o ' !Ul'M911&1916l OI YfA, nal "
J
a. OEI: Mejorar el aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del
sistema educativo.
G
@
Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "Mejorar el aprendizaje en los estudiantes � a
de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo"; se brindará capacitación y .
acompañamiento pedagógico en mapas de mejoras de aprendizaje a docentes y directores •
de las instituciones educativas de educación básica; se distribuirá de manera oportuna en
calidad y cantidad de materiales educativos para aulas, estudiantes e instituciones
educativas; se incrementará el nivel de saneamiento físico legal de los locales escolares, la
construcción, rehabilitación, mejoramiento y conectividad de instituciones educativas; se
fortalecerá el programa de acceso a nuevos servicios educativos en el nivel inicial y
secundaria; y se implementará el programa integral de fortalecimiento de los centros
educativos técnicos productivos e institutos tecnológicos, orientadas a desarrollar una oferta
formativa de calidad que cuente con las condiciones necesarias que respondan a los
requerimientos del mercado y de los sectores productivos. Asimismo, se viene promoviendo��º
y apoyando en la construcción e implementación del Colegio de Alto Rendimiento - COA �
o
entidad que brindará a los estudiantes de alto desempeño de educación básica regular d O
todas las provincias del Departamento de Lima, un servicio educativo con altos estándares
de calidad, y que permita fortalecer las competencias personales de los estudiantes. Todo
ello, a fin de incrementar los niveles suficientes de logros de aprendizaje en comprensión
v,
lectora y matemáticas de los estudiantes de educación básica regular. �º
Q."
Acciones Estratégicas Institucionales !ii
• Brindar asistencia técnica integral en mejoras de aprendizaje dirigido a docentes ·�
o
directores de educación básica.
• Distribuir de manera oportuna materiales educativos a las instituciones educativas de

educación básica.
• Implementar el programa de saneamiento físico legal de la infraestructura de las

¡¡
'-' E. instituciones educativas.
'- l l i
ll
....., ºti
o .. • Implementar el programa de nuevos servicios educativos implementados a favor de la
�
-
....
o.
e,.
e� población escolar de 3 a S años de edad, y servicios educativos de alto rendimiento a
estudiantes de nivel secundario.
G :¡
'-Di!
-. Implementar el programa integral de fortalecimiento de los centros productivos e
._ {!! institutos tecnológicos .
.
o-
u¡
-: .,..
::,
.. u
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación del servicio educativo del Centro de
..
., e
e •
Educación Básica Especial (CEBE) Niño Jesús de Praga en el distrito de Supe - provincia
�::,
._,. o. O' de Barranca · región Lima".
j
-...,·
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios educativos de la l. E. 20331- 656 Pasitos
de Jesús del barrio La Esperanza, distrito de Hualmay, provincia de Huaura, región
Lima".
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del servrcro educativo de la I.E. Nº 20017 Honorio

Manrique Nicho, distrito de Gorgor, provincia de Cajatambo, departamento de Lima".
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios educativos de la I.E. Coronel Pedro

Portillo Silva, nivel secundario del distrito de Huaura - provincia de Huaura - Lima" .
....;
24
•
--·-
Cuadro Nº16
INDICADORES Y METAS DE CALIDAD EDUCATIVA, PERÍODO 2017-2019
Brindar asistencia técnica integral en Porcentaje de Instituciones

mejoras de aprendizaje dirigido a educativas de primaria donde
Porcentaje UGEL 2015 34.61 44.30
docentes y directores de educación todos sus docentes han recibido
básica. acompai'\amiento pedagógico
Porcentaje de instituciones
Distribuir de manera oportuna materiales educativas de primaria, cuyas
educativos a las instituciones educativas aulas del' y 2° recibieron Porcentaje UGEL 2014 25.02 40.02
de educación básica. suficientes textos escolares de
manera oportuna
Implementar el programa de saneamiento
Locales escolares que tienen Local
flsico legal de la infraestructura de las DRE 2014 156 236
saneamiento flsico legal escolar
instituciones educativas.
Implementar el programa de nuevos
servicios educativos implementados a Tasa neta de asistencia en
Porcentaje UGEL 2014 83.30 90.00
favor de la población escolar de 3 a 5 años educación inicial
de edad.
Cantidad de estudiantes de CETPRO e
Implementar el programa integral de
CETPRO e Institutos Tecnológicos Instituto
fortalecimiento de los centros productivos Estudiante 2014 8,744 10,046
que reciben equipamiento Tecnológi
e institutos tecnológicos.
educativo integral co
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y
ampliación del servicio educativo del GRI·
Institución
Centro de Educación Básica Especial Institución educativa mejorada Oficina 2016 0.17 1.0
educativa
(CEBE) Nillo Jesús de Praga, distrito de de Obras
Supe - provincia de Barranca"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los
servicios educativos de la l. E. 20331- 656 GRI-
Institución
Pasitos de Jesús del barrio la Esperanza, Institución educativa mejorada Oflcina 2016 0.10 1.0
Educativa
distrito de Hualmay, provincia de Huaura, de Obras
región Lima"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del
servicio educativo de la I.E. N' 20017 GRI-
Institución
Honorio Ma nrique Nicho, distrito de Institución educativa mejorada Oflcina 2016 0.26 1.0
educativa
Gorgor, provincia de Cajatambo, de Obras
departamento de Lima".
servicios educativos de la I.E. Coronel GRI-
Institución
Pedro Portillo Silva, nivel secundaria del Institución educativa mejorada
educativa
Oflcina 2016 o.o 1.0
distrito de Huaura - provincia de Huaura - de Obras
Lima"
servicio educativo del Instituto Superior GRI-
Institución
Tecnológico Público Víctor Raúl Haya De Institución educativa mejorada Oflcina 2016 0.02 1.0
educativa
la Torre, distrito de Barranca, provincia de Obras
de Barranca, reglón Lima"
....)
PLAN ESTRAT�GICO INSTITUCIONAL 2017-2019
b. OEI: Incrementar el acceso y mejorar la calidad de atención de los servicios de salud para
--·-
@
la población.
•
Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "Incrementar el acceso y mejorar la
atención de los servicios de salud para la población"; se brindará atención integral para la ·•
reducción de la desnutrición crónica infantil en niños menores de 5 años y de la anemia en
niños de 6 a 36 meses; se brindará una mejor atención materno neonatal de forma
permanente al niño y a la madre gestante, que impacten en la disminución de los niveles de
mortalidad materno neonatal; atención y control de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles de manera integral a la población; así como, incrementar la construcción, �
mejoramiento y rehabilitación de los establecimientos de salud; la promoción del
0
f7
@11;¡ ��
incremento de la cobertura del aseguramiento para la protección en salud de la población. ".1
•
Todo ello, a fin de incrementar la percepción de fiabilidad en los servicios de salud para la
población.
Acciones Estratégicas Institucionales
• Brindar atención integral para reducir la desnutrición crónica infantil en niños menores
de 5 años.
• Brindar atención integral para reducir la anemia en niños de 6 a 36 meses.
• Brindar atención materna neonatal de forma permanente al niño y a la madre gestante.
• Brindar atención para la prevención y control de las enfermedades transmisibles de

manera integral en la población.
• Brindar atención para la prevención y control de las enfermedades no trans�isibles de

manera integral en la población.
• Brindar atención integral en servicios de aseguramiento de salud.
• Ejecutar el PIP: "Construcción y equipamiento del Hospital Regional en la provincia de

Cañete".
• Ejecutar el PIP: "Mejora de la capacidad resolutiva del Hospital Regional de Huacho •

Huaura - Lima".
...,..
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud del Puesto de
:l \JºBº
�tGio.\'�
....., Salud El Valle en el asentamiento humano Valle Sagrado anexo 22 Jicamarca, distrito de (º
San Antonio, provincia de Huarochirf - Lima". i S�\ T�

• Ejecutar el PIP: "Fortalecimiento integral de la capacidad resolutiva de los servicios del
Hosll de Supe".
19!!1!!9 H519!!:'1: DI M!e\

_, Le presente ea copie fiel del documento
origino!
que•• encuentre en el eronlvo reapecl vo
_,
--·- �
Cuadro N•17
INDICADORESVMETASDESERVICIOSDESALUD,PERÍOD02017-2019 ···�
.
• LÍNEA DE BASE META
ACCIÓN ESTRATEGICA INSTITUCIONAL INDICADOR UNIDAD FUENTE _ 2019
ANO CANT.
Brindar atención Integral para reducir

Prevalencia de desnutrición
la desnutrición crónica Infantil en Porcentaje EESS 2014 9.98 7.54
crónica en menores de 5 años
niños menores de 5 años.
v
Proporción de niños niñas ��
Brindar atención integral para reducir de 6 a menos de 36 meses de EE SS . q,
l-
�� -+....:.........:.........:.....��+-P-or-ce-n-
ta- 2014
je-+��-+��-+�� 56 50--1�25_._7_4-,'
la anemia en niños de 6 a 36 meses. edad con prevalencia de
anemia t �
·
Brindar atención materna neonatal de
forma permanente al niño v a la Cobertura de parto Porcentaje EE SS 2014 97.27 98,50
institucional
madre gestante.
Brindar atención para la prevención y
Tasa de incidencia de
control de las enfermedades
VIH/SIDA en poblaciones Ca50 EESS 2014 114.0 81.00
transmisibles de manera integral en la
priorizadas
población.
Brindar atención para la prevención v
control de las enfermedades no Tasa de mortalldad de cáncer
Porcentaje EESS 2014 8.70 7.80
transmisibles de manera Integral en de cuello uterino
la población.
Brindar atención integral en servicios Porcentaje de acceso de la
Porcentaje EE SS 2014 51.42 66.00
de aseguramiento de salud. población al SIS
GRI-
Ejecutar el PIP: "Construcción v Estab.
Establecimiento de salud Oflcina
equipamiento del Hospital Regional De 2016 0.85 1.0
construido de
en la provincia de Cañete" Salud
Obras
GRI -
Ejecutar el PIP: "Mejora de la Estab.
Establecimiento de salud Oficina
capacidad resolutiva del Hospital De 2016 0.01 0.5
mejorado de
Regional de Huacho - Huaura - Lima" Salud
Obras
ampliación de los servicios de salud
del Puesto de Salud El Valle en el GRI -
Estab.
asentamiento humano Valle Sagrado De 2016 0.04
mejorado de
anexo 22 Jicamarca, distrito de San Salud
Obras
Antonio, provincia de Huarochlrf -
Lima"
GRI-
Ejecutar el PIP: "Fortalecimiento Estab.
Integral de la capacidad resolutiva de De 2016 0.44 1.0
mejorado de
los servicios del Hospital de Supe" Salud
Obras
iat!HIIO\íiM•,
Le presente •• ooplu flel 11111 !lCICHI .. illltO on¡¡lnel
que H encutntro tn ol arohlvo reep1otlvo .
..)
c. OEI: Reducir las brechas de acceso de la población a los servicios básicos.

--·-
Para alcanzar el objetico estratégico institucional: "reducir las brechas de acceso de la
población a los servicios básicos"; se ejecutarán programas de mantenimiento y
construcción de vías departamentales; construcción de la Carretera Longitudinal de la Sierra:
Cajatambo-Oyón-Huaura-Huaral-Canta-Huarochirí-Yauyos y la gestión de la construcción del
Tren de Cercanías Barranca-Lima-Cañete-Chincha; así como, la promoción de proyectos de
·- telecomunicaciones (internet, telefonía), suministro de energía eléctrica, acceso a servicios
de saneamiento de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales. Todo ello,
a fin de contribuir a incrementar la cobertura de agua potable por red pública en zona rural.
• Construir y dar mantenimiento de vías departamentales de forma permanente en

beneficio de la población.
' • Gestionar la construcción del Tren de Cercanías.
• Brindar asistencia técnica en servicios de telecomunicaciones de forma eficiente en

·- • Promover el servicio de saneamiento (agua y alcantarillado) de las viviendas urbanas y

rurales.
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento integral y ampliación de los servicios de agua y desagüe

de los AA.HH. El Ángel, Contigo Perú, La Huaca, Santa Elena y Nuevo Huaral, de la
ciudad de Huaral, provincia de Huaral - Lima".
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable e instalación

del sistema de alcantarillado en centros poblados Pampa San José, Caraqueño y Once
Estrellas, distrito de Pativilca - Barranca - Lima"
• Ejecutar el PIP: "Construcción de la carretera Vilca-Huancaya-Tragadero-Tanta-

provincia de Yauyos".
_..,
•
de Huamantanga, provincia de Canta - Lima".
• Ejecutar el PIP: "Instalación de los servicios red de agua, desagüe y planta

tratamiento en la Urb. San Francisco - Barrio Chihuintama- Comunidad Campesina de
Huacho, distrito de Pachangara - Oyón - Lima".
....; e
IOl!!ltO 8119Mt:, 1 MM
La prHent• 11 copla llel del docum•nto orlglni,'
que se encuentra en el archivo respectivo.
28
Cuadro Nº18
--·- �
INDICADORESYMETASDESERVICIOSeAslCOS,PERÍOD02017-2021 �
. FUENT LÍNEA DE BASE META

ACCION ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL INDICADOR UNIDAD _
E 2019
ANO CANT.
Cantidad de kilómetros DRTC·

Construir y dar mantenimiento de vías
de carretera con Área
departamentales de forma permanente en Kilómetro 2016 549 720
mantenimiento de
rutinario Vías
Población capacitada y
Brindar asistencia técnica en servicios de
asistida en acceso a
Capacitado DRTC 2016 2,350
2,5001)
telecomunicaciones de forma eficiente en
servicios de
telecomunicaciones
1--��-l--=-:.=..::=.:.:..:.=:.:.:.==.::;.:.:.::..:_�-1-��-+-��---11--��t--��-t-�-,� -A o�
(ij r:
Promover el servicio de saneamiento (agua y
Cobertura de hogares Hogar ENA
2016 2,200 7,173\r--:.. �
alcantarillado) de las viviendas urbanas y
con agua segura rural rural PRES
rurales
Gestionar el Tren de Cercanías Tramos del Tren Tramos MTC 2016 o.o 2
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento integral y

ampliación de los servicios de agua y GRI -
desagüe de los AA.HH. El Ángel, Contigo Sistema de Oficin
Sistema 2016 0.54 1.0
Perú, La Huaca, Santa Elena y Nuevo Huaral, saneamiento mejorado a de
de la ciudad de Huaral, provincia de Huaral - Obras
Lima"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación
del sistema de agua potable e Instalación del GRI -
Sistema de
sistema de alcantarillado en centros Oficin
saneamiento mejorado Sistema 2016 0.47 1.0
poblados Pampa San José, Caraqueño y Once a de
y ampliado
Estrellas, distrito de Pativilca - Barranca - Obras
lima"
GRI-
Ejecutar el PIP: "Construcción de carretera
Kilómetro de carretera Oficin
Vilca-Huancaya-Tragadero, Tanta- Provincia Km 2016 2.3 4.6
de Vauyos"
construida a de
Obras
Ejecutar el PIP: "Construcción de trocha GRI -

carrozable Quipan - Puruchuco - Apan Kilómetros de trocha Oficin
Km 2016 OO 4.0 � i,..,
distrito de Huamantanga, provincia de Canta carrozable construida a de · µ1,
�-�Li_m_a''-,-
_ �....,,...��-,--,-��--+��-1--��+--'º�b�r�as:...+��+-��-1--��vº;
Ejecutar el PIP: "Instalación de los servicios O
red de agua, desagüe y planta de GRI - �
tratamiento en la Urb. San Francisco - Barrio Sistema de Oflcin
Sistema 2016 0.32 1.0
Chihuintama- Comunidad Campesina de saneamiento instalado a de
Huacho, distrito de Pachangara - Oyón - Obras
Lima"
ii..,.luii.
LII pNtlil,<íi ... i11pl11 1111 dol llOQlll't\lii110 Qflglnal
que" tnouontra tn 11 arohlvo r&apectlvo.
2 5 ABR.�2017
,B,l
...... . 29
�·
u
--·-
@
d. OEI: Promover el desarrollo empresarial de los productores y Mipymes.
.-=r,,;;;:--.. Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "promover el desarrollo empresarial de 1 7

productores y Mipymes"; se implementará programas de transferencia tecnológica
innovación para el incremento de la productividad, calidad y del valor agregado de la •
producción primaria a través de la industrialización, diversificación y transformación; se
fomentará la formalización y asociatividad empresarial de los productores y Mipymes en
cadenas productivas y clúster empresarial en alianza estratégica con las medianas y grandes
empresas; se entregará por concurso activos productivos a los productores asociados; se
fortalecerá capacidades de comercio y de exportación de los productores, que generen ��
mayor acceso al mercado nacional y el incremento de la internacionalización de la �
empresas en el mercado exterior; se promoverá la generación de mayor empleo y el acceso"�
al trabajo decente de la población económicamente activa; se promoverá y apoyará la
construcción, y mejoramiento de la infraestructura económica y productiva; se
implementará la estrategia de corredores integrales de desarrollo por cuencas hidrográficas
de Cañete - Yauyos y la cuenca Huacho - Huaura - Oyón en la primera etapa¡ se promoverá y
ejecutará proyectos de inversión de alcance interdepartamental en el marco jurídico de la
Mancomunidad Regional Pacifico-Centro-Amazónico-PACA; se formulará e implementará los
Planes de Promoción de Inversiones y Exportaciones Regionales, y el Plan de Competitividad
,_
Regional. Todo ello, a fin de contribuir al incremento del valor agregado bruto en el
'--· Departamento de Lima. �º �
,$ .
'éij A! RINC
Acciones Estratégicas lnstftuclonales ,-
� IWW ,Y.l)
• Implementar programas de transferencia tecnológica e innovación, focalizada a lo�/
...... agentes económicos-productivos .
• Implementar el programa de fomento a la asociatividad de forma permanente para •º

.; agentes económicos-productivos .
.!: .
""º
,:�
o,;
'-''
.. ..
.2 ! • Entregar activos productivos de manera directa en favor de los productores asociad<7!t--�-=a.,
'-
e ..
E - en la región.
.., .::
1 ..
g1
_D �- !.. Ejecutar el Programa de Mantenimiento de Riego Menor
'- � e
.!!.
.... "
a.-
'-/. 3i Implementar programas de fortalecimiento de capacidades de los
-·c.:•- ..•
:,
., e agropecuarios para la exportación .
:, • Promover el acceso al trabajo decente de la población económicamente activa.

.......
Q. (J'
,_,.
• Implementar la estrategia de corredores integrales de desarrollo por cuencas
hidrográficas.
• Implementar la estrategia de Mancomunidad Regional PACA.

,._,/
• Formular e implementar el Plan de Promoción de Inversiones de Exportaciones

Regionales y el Plan de Competitividad Regional.
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de la infraestructura de riego del canal principal Viejo

.....) Imperial, progresiva 3+037 -11+893.70, distrito de Nuevo Imperial· Cañete - Lima" .
30
u
--·-
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del servicio de agua para riego del canal Unión Alta (O
000 al 5 + 159.00), distrito de Sayán, provincia de Huaura - Lima". +@
G OE
111�
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del canal de derivación La Esperanza y reservorio de ., '
almacenamiento, en las localidades de Cabuyal, La Vírgen y Granados, del distrito y •
.Gr N
provincia de Huaral, región Lima".
Ejecutar el PIP: "Construcción de las represas de las lagunas Secgra, Milpoj e lspaj en el
distrito de Cajatambo y provincia de Cajatambo - región Lima".
• Ejecutar el PIP: "Construcción y Equipamiento de un desembarcadero

artesanal, en el distrito de Cerro Azul, provincia de Cañete, Región Lima".
Cuadro Nº13
INDICADORES Y METAS DE DESARROLLO ECONÓMICO, PERÍODO 2017-2019
'-..../
Cantidad de productores
Implementar programas de transferencia
agrícolas que se capacitan e
tecnológica e innovación, focalizada a los Productor 2014 12 100
implementan buenas Competitivid
agentes económicos-productivos.
prácticas agrícola ad Agraria
Implementar el programa de fomento a Cantidad de productores
Productor
la asoclatlvldad de forma permanente organizados y asociados GROE 2014 450 750
organizado
para agentes económicos-productivos. empresarialmente
Entregar activos productivos de manera Número de organizaciones
Organiza-
directa en favor de los productores de productores GROE 2014 27 57
ción
asociados en la región. beneficiad as
Ejecutar el Programa de Mantenimiento Cantidad de km de canal de
KM GROE 2014 25 30
de Canales de Riego Menor riego menor mantenidas
Implementar programas de Cantidad de productores
OIRCETUR -
fortalecimiento de capacidades de los con capacidades
Productor Área de 2014 150
productores agropecuarios para la fortalecidas para la
exportación. Exportación
exportación
Número de inspecciones de
ORTPE • Área
<::» Promover el acceso al trabajo decente de fiscalización de la
Inspección de 2014 300 450
la población económicamente activa. normatlvldad laboral
Fiscalización
(trabajo decente)
Implementar la estrategia de corredores Corredores Integrales de Gerencia
Cuencas
integrales de desarrollo por cuencas desarrollo por cuencas
Hldrográf. General 2014 o 3
hidrográficas. hidrográfica Implementada. Regional
Proyectos de inversión
Implementar la estrategia de gestionada por la
..., Gerencia
Mancomunidad Regional PACA.
Mancomunidad Reglonal Proyectos
Regional lnfr.
2014 o 4
Pacífico-Centro-Amazónico
ejecutado.
�' Formular e implementar el Plan de Gerencia
Planes de desarrollo
Promoción de Inversiones y Regional de
._/
Exportaciones Regionales, y el Plan de
económico productivo Plan
Desarrollo
2014 o 3
._, Competitividad Regional.
implementado
Económico
Ejecutar el PIP: "Meloramlentc de la
111
....,;
infraestructura de riego del canal
...., principal Viejo Imperial, progresiva 3+037 Canal dlt!l!Bl.,...lllt!lado KM
DRA·Área
2016 2.5 8.85
de Proyectos
• 11+893.70, distrito de Nuevo lmperi9'.Pr ente H copla llel del documanto rlglnal
._, Cañete - Lima" qu
se encuentra en •I arcttlvo respec \10,
....,
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.....) ��ú'P�,
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La presente e• oopl• llel del docu,.,
original
11
que•• encuentra •n el archivo respec vo.
2 5 ABR. 2017
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1-
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w . ·, OEZCt<�):
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del NANCYVJ
,e;111n11n tttucl .. •• • .\
servicio de agua para riego del canal y. a-tt-P S ORA - Área
Unión Alta (O+ 000 al 5 + 159.00), distrito
Canal de riego mejora o I\IV\
de Proyectos
2016 o.o 5.15
de Sayán, provincia de Huaura - Lima"
·� Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del canal
de derivación La Esperanza y reservorio
-,
de almacenamiento, en las localidades de ORA-Área
Cabuyal, La Vírgen y Granados, del Canal de riego mejorado KM
de Proyectos
2016 o.o 3,12
distrito y provincia de Huaral, región
Lima"
Ejecutar el PIP: "Construcción de las
represas de las lagunas Secgra, Milpoj e ORA-Área
lspaj en el distrito de Cajatambo y
Represa construida REPRESA
de Proyectos
2016 o.o 1.0
provincia de Cajatambo - región Lima"
Ejecutar el PIP: "Construcción y
equipamiento de un desembarcadero
Desembarcadero pesquero Desembu
pesquero artesanal, en el distrito de
construido cadero
GRI 2016 o.o 1,0
Cerro Azul, provincia de Cañete, Reglón
lima
\...
e. OEI: Promover· la gestión de riesgos de desastres en un contexto de cambio climático.
Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "promover la gestión de riesgos de

\...
desastres en un contexto de cambio climático"; se implementará las medidas de mitigación,
resiliencia ambiental, y aspectos de gestión de riesgos de desastres: 1) en la etapa
preventiva de la estimación del riesgo (conocer peligros, analizar vulnerabilidades y estimar
los niveles de riesgos), en la prevención del riesgo (evitar la generación de nuevos riesgos), y
en la reducción del riesgo (reducir las vulnerabilidades y riesgos existentes); y 2) en la etapa
correctiva del riesgo: la preparación (planificación de la reacción y respuesta), la respuesta
(atención oportuna de personas damnificadas o afectadas), la rehabllitación (habilitar los
servicios básicos interrumpidos) y en la reconstrucción (recuperación de los servicios
reduciendo el riesgo anterior al desastre). Todo ello, con la finalidad de disminuir la
población afectada ante la ocurrencia por desastres.
• Brindar capacitación y asistencia técnica integral a los sectores: educación, salud,

agricultura y población en general, en gestión de riesgos de desastres y adaptación al
cambio climático.
• Entregar oportunamente kits de ayuda humanitaria a la población afectada por

desastres.
• Ejecutar el PIP: "Defensa ribereña río Chancay-Huaral, sectores Manchuria - La Salinas".
• Ejecutar el PIP: "Defensa ribereña en el río Pativilca, sector Vinta".
• Ejecutar el PIP: "Instalación de la defensa ribereña del río Mala, Sector Ánimas, distrito
de Santa Cruz de Flores, provincia de Cañete, región Lima".
• Ejecutar el PIP: "Instalación de defensa ribereña en la margen derecha del río Huaura,
sector Buenos Aires - Galería Filtrante, provincia de Huaura - Lima".
Gto4
'1(
om
,-
� ,f"
�
--·-
LÍNEA DE BASE META
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL INDICADOR UNIDAD FUENTE
AÑO CANT. 2019
Brindar capacitación y asistencia técnica
Población capacitada y
integral a los sectores: educación, salud,
entrenada en prácticas seguras ORE·
agricultura y población en general, en Persona 2014 1,850 2,200
de salud frente a emergencias y OIRESA
gestión de riesgos de desastres y
desastres
adaptación al cambio climático.
Entregar oportunamente kits de ayuda Número de klts entregados de
Kit
humanitaria a la población afectada por manera oportuna para ayuda UGEL 2016 500 350
entregado
desastres. humanitaria
Ejecutar el PIP: "Defensa rlberef\a rfo ORA ·Área
Metro
Chancay • Huaral, sectores Manchuria • la Defensa ribereña construida de
Lineal
2016 o.o 1,100
Salinas" Proyectos
ORA-Área
Ejecutar el PIP: "Defensa rlberef\a en el rlo Metro
Defensa ribereña construida de
lineal
2016 o.o 2,000
Pativilca, sector Vlnto" Proyectos
Ejecutar el PIP: "Instalación de la defensa
ORA-Área
ribereña del río Mala, Sector Ánimas, Metro
Defensa rlberef\a construí da de
Lineal
2016 o.o 500
distrito de Santa Cruz de Flores, provincia Proyectos
de Caf\ete, región Lima"
EJ•cuter •I PIP: "Instalación de defensa ribereña ORA·
Metro
o.o
@�
en la margen derecha del rlo Huaura, sector 1,800
Defensa ribereña construida Área de 2016
Buenos Aires· Galería Fiitrante, provincia de lineal
Huaura • Lima" Proyecto
f. OEI: Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

� .,
Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "mejorar el aprovechamiento sostenible •
de los recursos naturales"; se brindará asistencia técnica en el aprovechamiento sostenible
de recursos naturales de forma permanente (áreas naturales protegidas, promoción de la
producción orgánica y el biocomercio); en el manejo y uso eficiente del agua (gestión
integral de cuencas hidrográficas, reforestación, la siembra y cosecha de agua); mejora de la
calidad del aire y la gobernanza ambiental (información, evaluación y fiscalización,
ciudadanía y cultura ambiental, ordenamiento territorial, e instrumentos de gestión
ambiental). Todo ello, a fin de contribuir con el incremento de la superficie reforestada anual
en el Departamento de Lima.
• Brindar asistencia técnica en aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de

forma permanente a la población
• Brindar asistencia técnica en el manejo y uso eficiente del agua de forma permanente a
la población y a los productores organizados.
• Implementar programas de gestión ambiental implementados para la población

organizada.
• Ejecutar el PIP: "Instalación y reforestación con especies comerciales en área

deforestadas en la localidad de Laraos, distrito de Laraos - Huarochirí - Lima".
• Ejecutar el PIP: "Recuperación de los servicios ecosistémicos de los bosques y praderas

naturales en la cuenca alta del río Chancay - Huaral, provincia de Huaral, región Lima".
• Ejecutar el PIP: "Recuperación de los servicios ecosistémicos de los bosques en la

cuenca media y baja del río Huaura, provincia de Huaura, región Lima.
33
•
distrito
--·-
de@
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL LÍNEA DE BASE META

INDICADOR UNIDAD FUENTE
AÑO CANT. 2019
Brindar asistencia técnica en
.. Numero de monltoreo de GRRNGMA-
\ aprovechamiento sostenible de los
biodiversldad en humedales Informe Oficina de
recursos naturales de forma permanente Recursos 2014 4 8
a la población. costeros
Natrales
Brindar asistencia técnica en el manejo y Taller de capacitación en
uso eficiente del agua de forma fortalecimiento de capacidades en
permanente a la población y a los gestión hldrica a los actores de Taller ORA 2014 10 14
productores organizados. cuencas
Implementar programas de gestión GRRNGMA·
ambiental implementadas para la Numero de programas de gestión Oficina de
población organizada. ambiental validadas Programa
Gestión 2014 2 s
Ambienta!
Ejecutar el PIP: "Instalación y
reforestación con especies comerciales en GRRNGMA·
áreas deforestadas en la localidad de
1.araos, distrito de l.araos • Huarochlrl -
Lima"
Hectáreas reforestada Heet,rea Oficina de
Proyectos
2016 o 52
-
Ejecutar el PIP: "Recuperación de los
servicios ecosistémicos de los
GRRNGMA·
bosques y praderas naturales en la Hectáreas reforestada Heet,rea Oficina de 2016 o 160
cuenca alta del río Chancay • H uaral, Provectos
provincia de Huaral, reglón Lima"
Ejecutar el PIP: "Recuperación de los
servicios ecosistémlcos de los
GRRNGMA·
bosques en la cuenca media y baja Hectáreas reforestada Heet,reas Oficina de 2016 o 170
del río Huaura, provincia de Huaura, Proyectos
región Lima"
Ejecutar el PIP: "Recuperación y
conservación del humedal Santa GRRNGMA·
Humedal conservado Humedal Oficina de 2016 o
��·�
Rosa, distrito de Chancay, provincia 1.0
�·'y
Proyectos
Huaral, reglón Lima"
J 'f
g. OEI: Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana regional j �
"'< o Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "fortalecer el sistema de seguridad

�t�t � . ciudadana regional"; se brindará la asistencia técnica para articular los planes de seguridad
� -!'- ciudadana en el ámbito del Consejo Regional de Seguridad Ciudadana; así como, la gestión y
Sº ejecuc,on de proyectos de inversión de equipamiento, capacitación, organización,
adquisición de unidades móviles, implementación con uniformes, sistemas de
autoprotección vecinal, y sistemas de comunicación y video vigilancia. Todo ello a fin de
contribuir en la disminución de la tasa de homicidios en el Departamento de Lima.
• Brindar asistencia técnica implementada para articular planes de seguridad ciudadana

en el ámbito del CORESEC.
• Ejecutar el PIP: "Creación e implementación del servicio de alerta vecinal y atención de

denuncias en línea en los distritos de Paramonga, Pativilca, Supe y Supe Puerto de la
provincia de Barranca, región Lima".
34
u
--·-
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación del servrcro de seguridad ciudadana
mediante el sistema de video vigilancia, distrito de Huaura - Huaura - Lima".
• Ejecutar el PIP: "Creación e implementación del servicio de alerta vecinal y atención de

denuncias en línea en los distritos de Cerro Azul, Chilca, Mala y Santa Cruz de Flores,
provincia de Cañete, región Lima".
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios de las Secretarías Técnicas de Se-ad

Ciudadana en la provincia de Huaral, distrito de Aucallama - Huaral - Lima". _¡21u,9u,w,RC•I!•
La presente es copla fiel del documento original
que se encuentra en el archivo respectivo.
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana en la provincia
de Huarochirí, región Lima". 2 5 ABR N�(�
CuadroN•19
A .�q. <:,'1.
u: il: t
11;t�.. -�\
,1.(J ;;;.,
NANCY VAlO C , .i;
INDICADORES Y METAS DE SEGURIDAD CIUDADANA, PERÍODO 2017-2019 fd11ari.1.. 111 ' '
IUJI ll""'tU-.'a\l�
'-- DI receló
Número de talleres de n
Brindar asistencia técnica Regional
capacitación y asistencia
implementada para articular planes Personas de
técnica a los Comités 2014 549 990
de seguridad ciudadana en el ámbito capacitadas Segurld
Provinciales y Distritales de ad
del CORESEC.
Seguridad Ciudadana Cludada
na
Ejecutar el PIP: "Creación e
implementación del servicio de alerta
vecinal y atención de denuncias en Proyecto de seguridad Proyecto
2016 0.19 1.0
línea en los distritos de Paramonga, ciudadana ejecutado ejecutado
Pativilca, Supe y Supe Puerto de la
provincia de Barranca, región Lima"
-� ampliación del servicio de seguridad
Proyecto de seguridad
ciudadana mediante el sistema de
ciudadana ejecutado
Proyecto
ejecutado
2016 o.o 1.0
video vigilancia, distrito de Huaura -
Huaura - Lima"
GRRNG
Ejecutar el PIP: "Creación e
MA-
implementación del servicio de alerta Oficina
vecinal y atención de denuncias en Proyecto de seguridad Proyecto de
<::» Proyect 2016 0.17 1.0
línea en los distrito de Cerro Azul, ciudadana ejecutado ejecutado
os
Chllca, Mala y Santa Cruz de Flores,
provincia de Cañete, región Lima"
servicios de las Secretarías Técnicas
Proyecto de seguridad
de Seguridad Ciudadana en la
ciudadana ejecutado
Proyecto
ejecutado
2016 o.o 1.0
provincia de Huaral, distrito de
Aucallama - Huaral - Lima"
servicios de seguridad ciudadana en Proyecto de seguridad Proyecto
la provincia de Huarochirí-región ciudadana ejecutado ejecutado
2016 o.o 1.0
Lima
h. OEI: Mejorar la gestión institucional del Gobierno Regional del Departamento de Lima.
J Para alcanzar el objetivo estratégico institucional: "mejorar la gestión institucional del

...,: Gobierno Regional del Departamento de Lima"; se implementará los instrumentos de
gestión de los ejes transversales de la Política Nacional de Modernización de la Gestión
Pública: gobierno electrónico,
J 35
..)
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017-2019 11 18
--·1
-,
Gobierno abierto y articulación interinstitucional; se actualizará, articulará e implementará
el plan de desarrollo regional concertado y plan estratégico institucional y los planes@ G o
operativos institucionales; se actualizará documentos de gestión institucional; se 0t
implementará los sistemas de procesos y simplificación administrativa; se implementará el .,
o.
sistema de seguimiento y evaluación de la gestión institucional, informática y/o
'- georreferenciado; se reestructurará y reorganizará las unidades ejecutoras de educación y •
de salud, se fortalecerá los niveles de articulación intergubernamental y multisectorial; y se
fortalecerá las capacidades de los recursos humanos del Gobierno Regional de Lima. Todo
ello, contribuirá en la implementación efectiva de los pilares de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública en el Gobierno Regional del Departamento de Lima.
• Implementar ejes transversales de modernización de gestión pública: gobierno

electrónico, gobierno abierto y articulación interinstitucional.
• Actualizar, implementar y articular el plan de desarrollo regional concertado, plan

estratégico institucional y los planes operativos
'·
• Actualizar documentos de gestión institucional.
• Implementar los sistemas de procesos y simplificación administrativa.
• Implementar el aplicativo informático de seguimiento y evaluación de la gestión

institucional.
• Implementar el sistema informático y/o georreferenciado .
....... • Fortalecer capacidades en la implementación de los sistemas administrativos .

.......
• Reestructurar y reorganizar las unidades ejecutoras de educación y de salud .
.- • Fortalecer capacidades de los recursos humanos del Gobierno Regional de Lima .

''-'"'
._, • Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios de promoción agraria, información

1_
agraria y gestión de la inversión pública de la Dirección Regional de Agricultura, sus
Agencias y Oficinas Agrarias, multidistrital, en las nueve provincias, región Lima".
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del servicio de gestión educativa en la UGEL Nº 10 de

Huaral - distrito Huaral - provincia de Huaral - región Lima" .
.......
• Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación de la infraestructura tecnológica y el

desarrollo de sistemas de información para la mejora del servicio de manejo de
información y comunicación del '9erno Regional de Lima, región Lima".
ffllJ"O HilOML DI U1A
....... La presento ea copl• fiel <lel documento original
que se encuentra en al archivo rotpecllvo .
.._,•
u
--·-
2 5 �BR. 20'1
INDICADORES Y METAS DE GESTIÓN

Cuadro N•20 ��¡.¡;Éi
INSTITUCION�')lyRt"fWlltM.W..._19
ll.,l.)lll'1�
,
LÍNEA DE BASE META

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL INDICADOR UNIDAD FUENTE _ 2019
ANO CANT.
Implementar ejes transversales de

modernización de gestión pública:
Ejes transversales Eje
gobierno electrónico, gobierno 2016 2 3
Implementados ( •¡ transversal
abierto y articulación
interinstitucional (territorial)
Actualfzar e implementar el PDRC y Plan estratégico
Plan 2016 2 3
PEl,POI implementado
Actualizar documentos de gestión Documento de gestión GRPPAT-
Documento Oflclna de 2016 2 5
institucional, actualizado Planea-
Implementar los sistemas de miento
procesos y slmpliflcación Proceso implementado Proceso 2016 3
administrativa.
Implementar el sistema informático
Sistema implementado Sistema 2016 1
y/o georreferenciado.
Implementar el aplicativo informático
Sistema de seguimiento y
de seguimiento y evaluación de la Sistema 2016
evaluación implementado
gestión institucional
Fortalecer capacidades en la
Personal calificado en
implementación de sistemas Personal GRPPAT 2016 50
sistemas administrativos
administrativos
Reestructurar y reorganizar las
Unidad Ejecutora Unidad DIRESA,
unidades ejecutoras de educación y DRE
2016
reestructurada Ejecutora
de salud.
Número de funcionarios
Fortalecer capacidades de los Oficina de
capacitados en desarrollo de
recursos humanos del Gobierno Persona Recursos 2016 550
capacidades y modernización Humanos
Regional de Lima.
de gestión pública
Ejecutar el PIP: «Mejoramiento de los
servicios de promoción agraria,
información agraria y gestión de la
inversión pública de la Dirección Dirección Regional fortalecida Obra DRA 2016 0.02 0.5
Regional de Agricultura, sus Agencias
y Oficinas Agrarias, multidistrital, en
las nueve provincias, región Lima"
servicio de gestión educativa en la
Unidad de Gestión Educativa
UGEL Nº 10 de Huaral - distrito
Local fortalecida
Obra GRI 2016 o.o LO
Huaral - provincia de Huaral - región
Lima"
ampliación de la infraestructura
tecnológica y el desarrollo de
sistemas de información para la Infraestructura tecnológica
mejora del servicio de manejo de
Equipo GRI 2016 0.01 1.0
mejorada
información y comunicación del
Gobierno Regional de Lima, región
Lima"
(*) Ejes Transversales de la Polftica de Modernización de Gestión Pública: Gobierno Abierto,
lnterinstituclonal.
111
--·-
IOl!HR IIMlll K Ul&a
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 201�2".,nte •• copla 11•1 del documento 01rlglnel
rchlvo resp•ct 110.
4. Ruta estratégica institucional

Cuadro N'21
RUTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRA'ftGICAS DE CALIDAD EDUCATIVA
Brindar asistencia técnica Integral en mejoras de aprendizaje dirigido a docentes y

directores de educación básica.
Distribuir de manera oportuna materiales educativos a las instituciones educativas
de educación básica. 2
Implementar el programa de nuevos servicios educativos implementados a favor de
la población escolar de 3 a 5 af'los de edad. 3
Implementar el programa integral de fortalecimiento de los centros productivos e
Institutos tecnológicos. 4
Implementar el programa de saneamiento físico legal de la Infraestructura de las
instituciones educativas. 5
Mejorar el
aprendizaje en Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación del servicio educativo del Centro de
los estudiantes Educación Básica Especial (CEBE) Nlllo Jesús de Praga, distrito de Supe - provincia 6
de los de Barranca"
¡
diferentes 1 Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios educativos de la l. E. 20331- 656
niveles y
modalidades
Pasitos de Jesús del barrio La Esperanza, distrito de Hualmay, provincia de Huaura, 7
del sistema
reglón Lima"
. �
educativo. Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del servicio educativo de la l. E. N' 20017 Honorlo
Manrlque Nicho, distrito de Gorgor, provincia de Cajatambo, Lima". 8
io
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios educativos de la I.E. Coronel Pedro
Portillo Silva, nivel secundaria del distrito de Huaura - provincia de Huaura - Urna" 9
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del servicio educativo del Instituto Superior
Tecnológico Público Vlctor Raúl Haya De La Torre, distrito de Barranca, provincia de 10
Barranca, región Urna"
Ejecutar el PIP: Construcción e implementación del Colegio de Alto Rendimiento,

Provincia de Huaura, Reglón Lima. 11
Cuadro N'22
RUTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRA'ftGICAS DE SERVICIOS DE SALUD
OEI ' PRIORIDAD ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL PRIORIDAD
Brindar atención integral para reducir la desnutrición crónica Infantil en nlllos

menores de 5 años, 1
Brindar atención integral para reducir la anemia en nlllos de 6 a 36 meses. 2
Brindar atención materna neonatal de forma permanente al nlllo y a la madre
gestante. 3
Incrementar el Brindar atención para la prevención y control de las enfermedades transmisibles de
acceso y manera Integral en la población. 4
mejorar la
calidad de Brindar atención para la prevención y control de las enfermedades no transmisibles
atención de los 2 de manera Integral en la población. 5
servicios de
salud de la Brindar atención Integral en servicios de aseguramiento de salud. 6
población.
Ejecutar el PIP: "Fortalecimiento Integral de la capacidad resolutiva de los servicios
del Hospital de Supe" 7
Ejecutar el PIP: "Construcción y equipamiento del Hospital Regional en la provincia
de Callete" 8
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación de los servicios de salud del Puesto de
Salud El Valle en el asentamiento humano Valle Sagrado anexo 22 Jlcamarca, 9
distrito de San Antonio, provincia de Huarochlrí - Lima"
38
11
Ejecutar el PIP: #Mejora de la capacidad resolutiva del Hospital Regional de Huacho

10
----·-
- Huaura - Lima"
--
Cuadro N'23
RUTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRAT�GICAS DE SERVICIOS BÁSICOS
urbanas v rurales
v
Construir dar mantenimiento de vfas departamentales de forma permanente en
2
Brindar asistencia técnica en servicios de telecomunicaciones de forma eficiente
en beneficio de la población.
3
Gestionar el Tren de Cercanlas 4
v
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento integral ampliación de los servicios de agua V
Reducir las
v
desagüe de los AA.HH. El Ángel, Contigo Perú, La Huaca, Santa Elena Nuevo 5
Huaral, de la ciudad de Huaral, provincia de Huaral - Lima"
brechas de
---
..__....,
acceso de la
3 v
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento ampliación del sistema de agua potable e
población a los Instalación del sistema de alcantarillado en centros poblados Pampa San José, 6
servicios v
Caraquello Once Estrellas, distrito de Patlvilca - Barranca - üma"
básicos.
Ejecutar el PIP: ": "Construcción de carretera Vllca-Huancaya- Tragadero·
Tanta- Provincia de Yauyos""
7
Ejecutar el PIP: "Construcclén de trocha carroza ble Quipan - Puruchuco - Apan

distrito de Huamantanga, provincia de Canta - lima" 8
v
Ejecutar el PIP: "lnstalaclón de los servicios red de agua, desagüe planta de
tratamiento en la Urb. San Francisco - Barrio Chlhuintama- Comunidad 9
Campesina de Huacho, distrito de Pachangara - Oyón - lima"
Cuadro N'24
RUTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRA�GICAS DE DESARROLLO ECONÓMICO
OEI PRIORIDAD ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL PRIORIDAD
Entregar activos productivos de manera directa en favor de los productores

asociados en la región 1
Mantenimiento de canales de riego menor 2

Implementar programas de transferencia tecnológica e Innovación, focallzada a
los agentes económicos-productivos. 3
Implementar el programa de fomento a la asoclatlvtdad de forma permanente
para agentes económicos-productivos. 4
Implementar programas de fortalecimiento de capacidades de los productores
agropecuarios para la exportación. 5
Promover el Implementar la estrategia de corredores integrales de desarrollo por cuencas
desarrollo hidrográficas. 6
empresarial de 4 Implementar la estrategia de Mancomunidad Regional PACA. 7
los productores
Formular e implementar planes de Promoción de Inversión de Exportaciones
yMlpymes. 8
v
Regionales, Plan de Competitividad Re lonal.
Promover el acceso al trabajo decente de la población económicamente activa. 9
Ejecutar el PIP: #Mejoramiento de la infraestructura de riego del canal principal
lnal Viejo Imperial, progresiva 3+037 - 11 +893. 70, distrito de Nuevo Imperial - Callete 10
-lima"
Ejecutar el PIP: #Mejoramiento del servicio de agua para riego del canal Unión
Alta (O+ 000 al 5 + 159.00), distrito de Sayán, provincia de Huaura - Lima" 11
v
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del canal de derivación La Esperanza reservorio
v
de almacenamiento, en las localidades de Cabuya], La Virgen Granados, del 12
distrito y provincia de Huaral, reglón Lima"
.) 39
íl
Ejecutar el PIP: "Construcción de las represas de las lagunas Secgra, Milpoj e lspaj
en el distrito de Cajatambo y provincia de Cajatambo - región Llma" 13
Ejecutar el PIP: "Construcclén y equipamiento de un desembarcadero pesquero
ni• orlglnal
artesanal, en el distrito de Cerro Azul, provincia de Cal'lete, región Lima"
14
La preaente es ectlvo.
que•• encu•
Cuadro N'25
RUTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATiGICAS DE GESTIÓN DE RIESGOS
OEI PRIORIDAD ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL · PRIORIDAD
Entregar oportunamente kits de ayuda humanitaria a la población afectada por

desastres. 1
Brindar capacitación y asistencia técnica Integral a los sectores: educación, salud,

Promover la
agricultura y poblaclón en general, en gestión de riesgos de desastres y 2
adaptación al cambio climático.
gestión de
riesgos de Ejecutar el PIP: •Defensa rlberel'la rlo Chancay - Huaral, sectores Manchurla - la
desastres en un 5 Salinas" 3
contexto de
cambio Ejecutar el PIP: "Defensa rlberel'la en el río Patlllilca, sector Vlnto" 4
climático.
Ejecutar el PIP: •instalación de la defensa riberel'la del rlo Mala, Sector Ánimas,
distrito de Santa Cruz de Flores, provincia de Cal'lete, reglón tima"
5
Ejecutar el PIP: "Instalación de defensa rlberel'la en la margen derecha del rlo

Huaura, sector Buenos Aires - Galerla Fiitrante, prollincla de Huaura - lima"
6
Cuadro N'26
RUTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATtGICAS DE GESTIÓN AMBIENTAL
OEI PRIORIDAD ACCION ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL PRIORIDAD
Brindar asistencia técnica en aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales de forma permanente a la población.
1
Brindar asistencia técnica en el manejo y uso eficiente del agua de forma

permanente a la población y a los productores organizados.
2
Implementar programas de gestión ambiental Implementadas para la población

organizada.
3
Mejorar el
aprovecha mi en Ejecutar el PIP: "Instalación y reforestación con especies comercia les en áreas
4
to sostenible de 6 deforestadas en la localidad de laraos, distrito de laraos - Huarochlrl - Lima"
los recursos
naturales. Ejecutar el PIP: "Recuperación de los serllicios ecosistémlcos de los bosques y
praderas naturales en la cuenca alta del rlo Chancay - Huaral, provincia de Huaral, 5
reglón Lima"
Ejecutar el PIP: HRecuperaclón de los servicios ecosistémlcos de los bosques en la

cuenca media y baja del rlo Huaura, provincia de Huaura, reglón lima"
6
Ejecutar el PIP: "Recuperación y conservación del humedal Santa Rosa, distrito

de Chancay, prollincla Huaral, reglón lima"
7
...1
40
11
Cuadro N'27
--·-
RllTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRA'ftGICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Brindar asistencia técnica Implementada para articular planes de seguridad

1
ciudadana en el ámbito del CORESEC.
Ejecutar el PIP: "Creaclón e Implementación del servicio de alerta vecinal y

atención de denuncias en linea en los distritos de Paramonga, Patlvilca, Supe y 2
Supe Puerto de la provincia de Barranca, región Lima"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación del servicio de seguridad ciudadana

Incrementar el 3
mediante el sistema de video vigilancia, distrito de Huaura - Huaura - Lima"
nivel de
seguridad 7 Ejecutar el PIP: "Creación e implementación del servicio de alerta vecinal y
ciudadana atención de denuncias en línea en los distrito de Cerro Azul, Chllca, Mala y Santa 4
regional. Cruz de Flores, provincia de Callete, reglón Lima"
Ejecutar el PIP: HMejoramlento de los servicios de las Secretarías Técnicas de

Seguridad Ciudadana en la provincia de Huaral, distrito de Aucallama - Huaral - 5
Lima"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento de los servicios de seguridad ciudadana en

la provincia de Huarochlrí-región Lima" ,11111W1.wi:aai..1U11"
2 5 ABR. 2017
1 C�
Cuadro N'28 ,,,
RllTA DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRA'ftGICAS DE GESTIÓN INSTITUCIONA NANCY VALOEZ e VE
fed•I .. ""'
OEI PRIORIDAD ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAl PRIORIDAD
Actualizar e implementar el PDRC y PEI. 1
Actualizar documentos de gestión Institucional. 2
Implementar los sistemas de procesos y slmpllflcación administrativa. 3
Fortalecer capacidades de los recursos humanos del Gobierno Regional de Lima. 4
Implementar el sistema de seguimiento y evaluación de la gestión Institucional 5
Implementar el sistema informático y/o georreferenciado 6

-../ Mejorar la
Fortalecer capacidades en la Implementación de sistemas administrativos 7
gestión
Institucional del
Reestructurar y reorganizar las unidades ejecutoras de educación y de salud. 8
Gobierno 8
regional del Implementar Instrumentos de gestión de ejes transversales de modernización de
gestión pública: gobierno electrónico, gobierno abierto y articulación 9
...., Departamento
lnterlnstltuclonal.
de Lima
Ejecutar el PIP: HMejoramlento de los servicios de promoción agraria,
información agraria y gestión de la Inversión pública de la Dirección Regional de
Agricultura, sus Agencias y Oficinas Agrarias, multldlstrltal, en las nueve
10
provincias, región Lima"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento y ampliación de la Infraestructura tecnológica y el

desarrollo de sistemas de información para la mejora del servicio de manejo de 11
Información y comunicación del Gobierno Regional de Lima, reglón Lima"
Ejecutar el PIP: "Mejoramiento del servicio de gestión educativa en la UGEL W 10

12
de Huaral - distrito Huaral - provincia de Huaral - reglón lima"
....)
111. ANEXOS
--·-
1. Proyectos de inversión.
·, 2. Plantilla de articulación.
3. Fichas técnicas de los indicadores de objetivos y acciones estratégicas

institucionales.
4. Glosario de términos.
42
11
--·-
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1
..._.,1
ANEXO 01
PROVECTOS DE INVERSIÓN
.A--tQ,:��::�:i!�'-"ª
La presento •• ;;,,, 1101 1d 11
que 58 enou1ntr11 •n • aro
1
43
íl
CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE ALERTA VECINAL Y ATENCIÓN DE

1 DENUNCIAS EN LINEA EN LOS DISTRITOS DE PARAMONGA, PATIVILCA, SUPE Y SUPE BARRANCA MULTIDISTRITAL
PUERTO DE LA PROVINCIA DE BARRANCA, REGION LIMA 2,040,815
2 IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA EN EL DISTRITO DE PARAMONGA,

PROVINCIA DE BARRANCA, REGIÓN LIMA BARRANCA PARAMONGA
100,000
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA MEDIANTE EL
3 SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUPE, DISTRITO DE BARRANCA SUPE
SUPE • BARRANCA - LIMA 1,932,152
'-·
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CENTRO DE EDUCACION

1 BASICA ESPECIAL (CEBE) NIÑO JESUS DE PRAGA EN EL DISTRITO DE SUPE- PROVINCIA DE BARRANCA SUPE
BARRANCA· REGION LIMA. 1,753,125
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N" 20523

2 BARRANCA SUPE
CORAZÓN DE JESUS-DIST. SUPE-PROV. BARRANCA 4,000,000
3 MEJORAMENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

BARRANCA BARRANCA
PÚBLICO VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE, EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA 495,865
_ ME.I.O.BAMJENIO_'iAMP.LIACLÓIII..SER\IIClOs.D.E.ED.UCAOON.OELNL\IELJNICIAUNJA I.E.I.
Al\lf�f.fCA -"lJ�AAN�
N661 DEL C.P. MANUEL SEOANE CORRALES, DISTRITO Y PROVINCIA BARRANCA 3,101,659
5 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA NIÑOS Y NIÑAS

MENORES DE 36 MESES DE EDAD, DISTRITO BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA BARRANCA BARRANCA
961,289
6 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN DEL NIVEL INICIAL EN

LA I.E.I. N"06, DISTRITO PARAMONGA, PROVINCIA BARRANCA. BARRANCA PARAMONGA
3,213,212
7 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N" 20832 EL PORVENIR,

DISTRITO DE PATIVILCA, PROVINCIA DE BARRANCA. BARRANCA PATIVILCA
1,264,731
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA ESCUELA TÉCNICA DE PARAMONGA, DISTRITO DE
9 BARRANCA PARAMONGA
PARAMONGA • BARRANCA 1,808,110
10 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N' 20979 LUIS ALBERTO SANCHEZ
BARRANCA BARRANCA 3,859,274
DEL AA.HH BUENA VISTA, DISTRITO BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA, REGIÓN LIMA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E.S. MIGUEL GRAU DE LA CIUDAD
11 DE PARAMONGA, EN EL DISTRITO DE PARAMONGA, PROVINCIA DE BARRANCA· BARRANCA PARAMONGA 7,480,833
DEPARTAMENTO DE LIMA.
-··
- 1 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL MELLIZO
BARRANCA SUPE
DERECHO, DISTRITO DE SUPE· BARRANCA· LIMA
2 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TAITALAYNES, DESDE LA PROGR. KM 0.00 AL KM

BARRANCA SUPE
4+980, EN EL COMITÉ DE USUARIOS TAITALAYNES, DISTRITO DE SUPE· BARRANCA· LIMA
_, 3 MEJORAMIENTO DEL CANAL F VENADO MUERTO VALLE PATIVILCA BARRANCA BARRANCA PATIVILCA
_, MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL VALLE MEDIO Y MEDIO ALTO
4 BARRANCA SUPE
DEL RIO SUPE
_,
5 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUAYTO, DISTRITO DE PATIVILCA • BARRANCA BARRANCA PATIVILCA
..,
6 MEJORAMIENTO DEL CANAL LA VEGA OTOPONGO, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA BARRANCA BARRANCA 5,418,072
_,, 7 CONSTRUCCIÓN BOCATOMA IRRIGACIÓN PATIVILVA BARRANCA PATIVILCA 7,468,111
,./
_,. FORTALECIMIENTO INTEGRAL DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DEL

HOSPITAL DE SUPE. SUPE
_,
o�
5
...,/
..) �;¿�eteP�. P�,/1�7�

ii5
.,1 o, •
\19
--·-
11
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

1 Y ALCANTARILLADO DEL C.P. MENOR EL PORVENIR Y CALETA VIDAL- DISTRITO DE SUPE - BARRANCA SUPE 1,916,349
BARRANCA- LIMA.
INSTALACIÓN, MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE
2 LOS CC.PP. ARGUAY, LA FLORIDA Y CRUZ DEL RÍO, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA BARRANCA 651,177
BARRANCA- LIMA
3 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA URB. EL

BARRANCA PARAMONGA 174,900
BOSQUE, DISTRITO DE PARAMONGA ·BARRANCA-LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL
4 SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN CENTROS POBLADOS PAMPA SAN JOSE, CARAQUEÑO Y BARRANCA PATIVILCA 1,912,530
ONCE ESTRELLAS, DISTRITO DE PA TIVILCA • BARRANCA· LIMA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CC.PP. NUEVO PARAÍSO, DISTRITO
5 BARRANCA SUPE PUERTO 746,846
DE SUPE PUERTO, PROVINCIA DE BARRANCA· LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE
6 ALCANTARILLADO EN LAS LOMAS DE SAN GERONIMO, DISTRITO DE PATIVILCA- BARRANCA PATIVILCA 8,785,761
BARRANCA· LIMA
.._ MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO EN El AA.HH. SAN PEDRO Y
7 BARRANCA PARAMONGA 53,973
SAN PABLO, DISTRITO DE PARAMONGA • BARRANCA· LIMA
MEJORAMIENTO DE LA DEFENSA RIBEREAA CON ENROCADO EN EL RÍO FORTALEZA,

1 BARRANCA PARAMONGA 1,407,200
SECTOR MONTEGRANDE CUTATAMBO, DISTRITO DE PARAMONGA· BARRANCA· LIMA
2 ENCAUZAMIENTO Y DEFENSA RIBEREÑA EN LOS SECTORES JAIVA· CARAL·LIMAN, AMBITO

DEL RÍO SUPE BARRANCA SUPE 169,599
3 DEFENSA RIBEREÑA EN EL RÍO FORTALEZA, SECTOR TUNAN-NARANJAL BARRANCA PARAMONGA 955,417

4 DEFENSA RIBEREÑA EN EL RÍO PATIVILCA SECTOR VINTO BARRANCA PATIVILCA 2,164,153
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE LAS COMPAÑÍAS

DE BOMBEROS NR 73 Y NR 91, EN LA PROVINCIA DE BARRANCA, REGIÓN LIMA
J
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA HONORIO
1 CAJATAMBO GORGOR 3,187,371
MANRIQUE NICHO NR 20017 DISTRITO GORGOR .
._
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ANDRES
,_ 2 CAJATAMBO GORGOR 4,331,561
AVELINO CACERES LOCALIDAD NUNUMIA·DISTRITO GORGOR.
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL 1:E. CIRO ALEGRÍA BAZÁN NR20011
3 CAJATAMBO HUANCAPON 7,831,499
CAJAMARQUILLA
MEJORAMIENTO DELSERV. EDUCATIVO EN LA I.E OSCAR MIROQUEZADA DE LA GUERRA

4 CAJATAMBO CAJA TAMBO 4,648,303
N" 20007, EN EL CENTRO POBLADO DE UTCAS, DISTRITO V PROVINCIA DE CAJATAMBO
MEJORAMIENTO DEL COLEGIO NR 20037 DE CAHUA, DISTRITO DE MANAS, PROVINCIA

5 CAJATAMBO MANAS 804,722
DE CAJATAMBO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL

1 CAJATAMBO COPA 3,012,759
'-
URASEQUIA EN LA LOCALIDAD DE COPA, DISTRITO DE COPA· CAJATAMBO • LIMA
RECUPERACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL CANAL DE RIEGO COVA ARRIBA, EN

2 EL SECTOR COVA ARRIBA DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AHUAS VIRUNHUAYRA, CAJATAMBO GORGOR 550,087
DISTRITO DE GORGOR, PROVINCIA DE CAJATAMBO • REGION LIMA
MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO AGUSINZÁN DISTRITO

3 CAJATAMBO GORGOR 1,900,000
DE GORGOR, PROVINCIA DE CAJATAMBO, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN HUAYLASHTOCLANCA,

4 CAJATAMBO CAJATAMBO 3,512,466
CASHATAMBO MISARRUMI Y MAYUSH TAMBOMARCA, DISTR. Y PROV. CAJATAMBO
CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN COCHAS - PACA, DISTRITO DE GORGOR·

5 CAJA TAMBO GORGOR 2,608,790
CAJATAMBO- LIMA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN HUAYLASHTOCLANCA,

6 CASHATAMBO MISARRUMI V MAYUSH TAMBOMARCA, DISTRITO DE CAJATAMBO, CAJA TAMBO CAJATAMBO 2,779,039
PROVINCIA DE CAJATAMBO • LIMA
-· 7
Construcción de las represas de las lagunas Secgra, Mllpoj e lspaj en el distrito
CAJATAMBO CAJATAMBO 465,000
de Cajatambo y provincia de Cajatambo • reglón Lima
,,
-· MEJORAMIENTO TRAMO EXISTENTE KM (0+000 AL KM 20+000) Y CONSTRUCCIÓN EN

2 CAJATAMBO CAJATAMBO
ZONA VIRGEN (KM 20+000 Al KM 34+200) DE LA CARRETERA CAJATAMBO-VICONGA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CARGA Y PASAJEROS MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN

3 CAJATAMBO GORGOR
DE PUENTE CARROZABLE LAYACUTA CCOCHAS, DISTRITO GORGOR, PROV. CAJATAMBO
_,
4 CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA CAHUA LAS LOMAS CAJA TAMBO MANAS
MEJORAMIENTO DEL PUENTE LAYACUTA EN LA COMUNIDAD DE COCHAS Y

...,, s CAJATAMBO GORGOR
_,
../
.J RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS BOSQUES Y PRADERAS

..,, NATURALES EN LA CUENCA ALTA DEL RÍO CAJATAMBO, PROVINCIA DE CAJATAMBO
../
J
'P�. � ,l'I� 7tMitMiat
- )
..,/
� �ú
PROYECTO PROVINCIA DISTRITO

--·-
:��;�z�
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS BOSQUES EN LA CUENCA CUENCA MEDIA
2 CAJATAMBO 20,000,000
MEDIA Y BAJA DEL RÍO CAJATAMBO, PROVINCIA DE CAJATAMBO, REGION LIMA Y8AJA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE REGULACIÓN DEL CONTROL DE

3 LA EROSIÓN DEL SUELO EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE ANTAY, UTCAS, CAJATAMBO MULTIDISTRITAL 3,500,000
CHUCCHI, Y COPA EN LA PROVINCIA DE CAJATAMBO REGION LIMA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN EL SECTOR

1 DEL CENTRO POBLADO DE GORGOR AMBAS MÁRGENES DEL RÍO GORGOR PROGRESIVA CAJATAMBO GORGOR 1,989,200
0+000 A 0+990 DISTRITO DE GORGOR DE LA PROVINCIA DE CAJATAMBO, REGIÓN LIMA
INSTALACIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RÍO RAJANYA (PROGRESIVA KM. 8+730 •

2 9+230), EN EL CENTRO POBLADO DE RAJANYA, DISTRITO GORGOR, PROVINCIA DE CAJATAMBO GORGOR 1,013,550
CAJATAMBO, REGIÓN LIMA
3 INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN EL CENTRO POBLADO DE GORGOR CAJATAMBO GORGOR 1,906,957
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA

1 CADENA PRODUCTIVA DE GANADO VACUNO EN 12 COMUNIDADES DE LA PROVINCIA CAJATAMBO MULTIDISTRITAL 1,150,000
DE CAJATAMBO·LIMA
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA

2 CADENA PRODUCTIVA DEL MELOCOTÓN EN 9 COMUNIDADES DE LA PROVINCIA DE CAJATAMBO MULTIDISTRITAL 785,000
CAJATAMBO- LIMA
ll\ii.hlS\IM
¡1, llao fl'•Rle erlglnel
l
L.a J1"a&1111111t GCIPI• flel lliP nlv� ,eapectl110.
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......
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47
..... 1
PROVINCIA DE CANTA��º�E
1
CUADRO N• 03 g �
PROYECTOS DE INVERSIÓN DE lA PROVINCIA DE CANT
1 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I.E. AGROPECUARIO INDUSTRIAL

N° 09, DISTRITO DE CANTA-LIMA CANTA CANTA 2,788,380
2 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL

PRIMARIA DE LA 1.E. N° 21004 DEL DISTRITO DE CANTA, PROVINCIA DE CANTA CANTA CANTA 2,600,000
1 REPRESAMIENTO LAGUNA YANAULLA BAJA APROVECHAMIENTO DE AGUAS DE LA

CANTA HUAROS 128,219
LAGUNA YANAULLA ALTA, DISTRITO DE HUAROS, PROVINCIA DE CANTA· LIMA
2 CONSTRUCCIÓN DE LA PRESA RIU RIU, DISTRITO DE LACHAQUI ·CANTA· LIMA CANTA LACHAQUI 6,135,989
s MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LLUYANCA DE LA COMUNIDAD DE COLLANA,

DISTRITO DE ARAHUAY ·CANTA-LIMA CANTA ARAHUAY 747,653
6 MEJORAMIENTO DE LA REPRESA YANACOCHA • CANTA. CANTA CANTA 3,100,626

CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA ACOMACHAY. GURUTU. ce HUACOS, DISTRITO DE
7 CANTA HUAROS 5,812,365
HUAROS, PROVINCIA DE CANTA
MEJORAMIENTO DEL REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA DE CHUPACOCHA PARA
8 IRRIGAR TERRENOS AGRÍCOLAS DE LAS COMUNIDADES DE CANTA, CARHUA Y CANTA CANTA 9,914,970
PARIAMARCA, DISTRITO Y PROVINCIA DE CANTA, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA COMISIÓN DE
9 REGANTES YANGAS, CENTRO POBLADO DE YANGAS, DISTRITO DE SANTA ROSA DE SANTA ROSA
CANTA 5,300,000
QUIVES CANTA-LIMA QUIVES
10 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE SAN

CANTA 2,837,665
LA COMUNIDAD CAMPESINA SAN JOSE, DISTRITO DE SAN BUENAVENTURA· CANTA BUENAVENTURA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE
11 LA COMUNIDAD CAMPESINA SAN BUENAVENTURA, DISTRITO DE SAN SAN
CANTA 3,030,219
BUENAVENTURA· CANTA· LIMA BUENAVENTURA
12 MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO ONGONGOY • PAYGOCHA-PAMPARAN •

CANTA HUAROS 586,653
ANEXO HUACOS, DISTRITO DE HUAROS, PROVINCIA DE CANTA· LIMA
13 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO COCHAS DE LA COMUNIDAD DE LICAHUASI,

DISTRITO DE ARAHUAY ·CANTA· LIMA CANTA ARAHUAY 777,169
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA HUAROS ·EMPALME CON CARRETERA CANTA LA

3 CANTA HUAROS 1,097,000
VIUDA, DISTRITO DE HUAROS ·CANTA· LIMA
4 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS VEHICULARES Y PEATONALES EN EL C. P. DE QUIVES, SANTA ROSA

DISTRITO DE SANTA ROSA DE QUIVES ·CANTA· LIMA CANTA 8,359,704
QUIVES
5 CONSTRUCCIÓN DE CARRETERA HUAROS • HUACOS, KM 0+000 AL KM 3+765.23

DISTRITO DE HUAROS, PROVINCIA DE CANTA CANTA HUAROS 4,474,218
MEJORAMIENTO DE CARRETERA PARADERO ESTACION SAN JUAN DE VISCAS • SAN

6 CANTA LACHAQUI
LORENZO DE COCHABAMBA, DISTRITO DE LACHAQUI ·CANTA· LIMA
7 CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CAR ROZABLE QUIPAN • PURUCHUCO • APAN

DISTRITO DE HUAMANTANGA, PROVINCIA DE CANTA· LIMA CANTA HUAMANTANGA
...)
8 MEJORAMIENTO DE LAS CALLES JOSE GALVEZ. LIMA, Y SUCRE DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE SANTIAGO DE HUAROS, DISTRITO DE HUAROS • CANTA· LIMA HUAROS

--·-
MONTO DE
INVERSIÓN
REHABILITACIÓN DE PUENTE Y PAVIMENTACIÓN DE LA AVENIDA CENTRAL E
STA ROSA DE
INGRESO AL CENTRO POBLADO TRAPICHE, DISTRITO DE SANTA ROSA DE QUIVES •
QUIVES
CANTA· LIMA
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE

1 APOYO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE GANADO VACUNO, MULTIDISTRITAL CANTA MULTIDISTRITAL 980,000
PROVINCIA DE CANTA-LIMA
.)
2 5 ABR. 2017
t:
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. 49
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PROVINCIA DE CAÑETE
CUADRONº04
PROYECTOS DE INVERSIÓN DE LA PROVINCIA DE CAÑETE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIA DE LA

1 COMPAÑÍA DE BOMBEROS VIRGEN DEL CARMEN NRO 183 DEL DISTRITO DE CAÑETE IMPERIAL 6,764,749
IMPERIAL PROVINCIA DE CAÑETE, REGIÓN LIMA
CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE ALERTA VECINAL Y ATENCIÓN DE
2 DENUNCIAS EN LÍNEA EN LOS DISTRITO DE CERRO AZUL, CHILCA, MALA Y SANTA CAÑETE MULTIDISTRITAL 1,921,646
CRUZ DE FLORES, PROVINCIA DE CAÑETE, REGIÓN LIMA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO POLICIAL DE LA OFICINA DE CRIMINALÍSTICA NIVEL II

3 DE LA DIVISIÓN POLICIAL CAÑETE, EN EL MARCO DEL NUEVO CÓDIGO PROCESAL CAÑETE SAN VICENTE 9,762,610
PENAL, PROVINCIA DE CAKIETE, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA 1.E. AUGUSTO B. LEGUIA, NUEVO

1 CAÑETE 327,984
DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL· CAÑETE- LJMA IMPERIAL
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL 1.E.I. N

NUEVO
2 595 DEL CENTRO POBLADO LA FLORIDA, DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL, PROVINCIA CAÑETE 1,130,812
IMPERIAL
DE CAÑETE REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL PRIMARIA Y

NUEVO
3 SECUNDARIA I.E.P. N 20165 NUESTRA SEKIORA DE LOURDES, DISTRITO DE NUEVO CAÑETE 3,311,210
IMPERIAL
IMPERIAL, PROVINCIA DE CAÑETE, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N
4 20194 JESUS DIVINO MAESTRO EN LA LOCALIDAD DE SANTA CRUZ DE FLORES, CAÑETE SANTA CRUZ 10,973,642
DISTRITO DE SANTA CRUZ DE FLORES, PROVINCIA DE CAÑETE-LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA

5 ESPECIAL(CEBE) NR03 DIVINO JESÚS DEL DISTRITO DE MALA, PROVINCIA DE CAÑETE MALA 260,640
CAÑETE· REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO DE

6 EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO SAN PEDRO DEL VALLE DE MALA DE CAÑETE MALA 10,973,642
CAÑETE
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL ESCOLARIZADO EN LA
7 I.EI. SANJUANITO, CENTRO POBLADO DE MALA, DISTRITO DE MALA, PROVINCIA DE CAÑETE MALA 2,090,016
CAÑETE, REGIÓN LIMA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA

8 ESPECIAL (CEBE)'N 05 SAN MARCELINO DE CHAMPAGNAT DEL DISTRITO DE SAN CAÑETE SAN VICENTE 242,227
VICENTE DE CAÑETE, PROVINCIA DE CAÑETE· REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GESTION EDUCATIVA DE LA UGEL N° 08 DE
9 CAÑETE SAN VICENTE 5,493,145
CAF:IETE, REGIÓN LIMA
__,
INSTALACIÓN DEL CENTRO DE EDUCACION T�CNICO PRODUCTIVO PUBLICO
10 CAÑETE SAN ANTONIO 2,175,504
CETPRO EN SAN ANTONIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO· CANETE • LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E.P. SANTIAGO ANTÚNEZ DE
11 CAÑETE PACARAN
MAYOLO, DISTRITO DE PACARÁN • CANETE • LIMA
-· MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA
-·.....,,
12 INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 20147 ELADIO B. HURTADO VICENTE, DISTRITO DE CAÑETE IMPERIAL
IMPERIAL, PROVINCIA DE CANETE • LIMA
MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL N 487

13 NUESTRA SEÑORA DE FATIMA DEL ASENTAMIENTO HUMANO JOSEFINA RAMOS, CAÑETE IMPERIAL
� DISTRITO DE IMPERIAL, PROVINCIA DE CAÑETE, REGIÓN LIMA
._¡
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN .VEL
.._, 14 SECUNDARIA EN LA t.E. NUESTRA SEf:lORA DEL CARMEN, DIST�ij"ij, IA� CAÑETE IMPERIAL 4,115,822
PROVINCIA CAÑETE, REGIÓN LIMA La resanl• H copla fiel del document
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--·-
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA l .. N"
3,200,000
20178 SANTA ROSA DE LIMA-DIST.QUILMANA-PROV. CAlilETE
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES OCUPACIONALES DE LAS MUJERES EN
CAÑETE MULTIDISTRITAL 2,100,000
SITUACIÓN VULNERABLE DE LOS QUINTILES 1 Y 2 DE LA PROVINCIA DE CAlilETE
MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
CAÑETE QUILMANÁ 2,000,000
CAÑETE, DISTRITO DE QUILMANA, PROVINCIA DE CAlilETE
MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE EDUCACION BÁSICA ESPECIAL CEBE-SAN
CAÑETE SAN ANTONIO 1,265,956
ANTONIO CAlilETE DE SAN ANTONIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO - CANETE - LIMA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL PRINCIPAL VIEJO

NUEVO
IMPERIAL. PROGRESIVA 3+037-11+893.70, DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL- CAÑETE 5,107,237
IMPERIAL
CANETE- LIMA
2 DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO CHILCA -SECTOR El PARTIDOR CAÑETE CHILCA 396,356
INSTALACIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO MALA SECTOR ÁNIMAS DISTRITO SANTA CRUZ
3 CAÑETE 2,993,803
DE SANTA CRUZ DE FLORES PROVINCIA DE CAÑETE REGIÓN LIMA FLORES
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL CANAL LA LAGUNA, TRAMO 00+000
4 CAlilETE SAN ANTONIO 571,947
AL 1+800 DE SAN ANTONIO, DISTRITO DE SAN ANTONIO - CANETE - LIMA
� MEJORAMIENTO DEL CANAL NUEVO IMPERIAL PROGRESIVA 21 + 000 A LA 26 + 000, NUEVO
5 CAlilETE 1,822,379
DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL - CANETE - LIMA IMPERIAL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL ÁMBITO

1 TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD CAPILLA DE ASIA, DISTRITO DE ASIA, CAlilETE ASIA 275,500
PROVINCIA DE CAA'ETE- REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL ÁMBITO
2 TERRITORIAL DEL CENTRO DE SALUD LUNAHUANA , DISTRITO DE LUNAHUANA, CAÑETE LUNAHUANÁ 275,500
PROVINCIA DE CAÑETE- REGIÓN LIMA

3 TERRITORIAL DEL CENTRO DE SALUD PACARA N DISTRITO DE PACARA N, CAlilETE PACARÁN 275,500
PROVINCIA DE CAA'ETE- REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA REFERENCIA DEL ÁMBITO

4 TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD CALANGO, DISTRITO DE CALANGO, CAlilETE CALANGO 245,500

5 TERRITORIAL DEL CENTRO DE SALUD CERRO AZUL, DISTRITO CERRO AZUL, CAÑETE CERRO AZUL 245,500
PROVINCIA CAÑETE - REGIÓN LIMA

,.__,, 6 TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD COAYLLO, DISTRITO DE COAYLLO, PROVINCIA CAlilETE COAYLLO 245,500
DE CAÑETE- REGIÓN LIMA
-· 7
TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD CERRO ALEGRE, DISTRITO DE IMPERIAL,
CAfilETE IMPERIAL 245,500

8 NUEVO
TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD PUEBLO NUEVO DE CONTA DISTRITO DE CAÑETE 245,500
NUEVO IMPERIAL, PROVINCIA DE CAlilETE- REGIÓN LIMA IMPERIAL
"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD DEL CENTRO DE NUEVO IMPERIAL- NUEVO

9 CAlilETE
DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL - PROVINCIA DE CAÑETE - REGIÓN DE LIMA" IMPERIAL
....., 10 TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD SANTA CRUZ DE FLORES DISTRITO SANTA CAlilETE SANTA CRUZ
CRUZ DE FLORES, PROVINCIA CAlilETE - REGIÓN LIMA
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11 TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD LA QUEBRADA, DISTRITO SAN LUIS, CAfilETE SAN LUIS
PROVINCIA CAlilETE- REGIÓN LIMA
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._¡ TERRITORIAL DEL CENTRO DE SALUD QUILMANA, DISTRITO DE QUILM. CAlilETE QUILMA NA 312,000
PROVINCIA DE CAfilETE, REGIÓN LIMA
01
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La prHente 81 copla llel del documento origina!
que se encuentra en el ilrchlvo respectivo .
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....) 2 5 ABR. 2017 51

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"MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD DEL CENTRO DE CAPILLA DE ASIA
CAfilETE ASIA 36,000,000
DISTRITO DE ASIA- PROVINCIA DE CAfilETE - REGIÓN DE LIMA"
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL REGIONAL EN LA PROVINCIA DE

CAfilETE MULTIDISTRITAL 51,037,990
CA fil ET E
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD DE QUILMANA DEL,

CAfilETE QUILMA NA 801,197
DISTRITO DE QUILMANA- CANETE - LIMA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE

SAN VICENTE 1,260,170
ALCANTARILLADO EN El CENTRO POBLADO MENOR CARMEN ALTO
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS
CAf:lETE LUNAHUANA 252,472
RESIDUALES EN EL ANEXO LANGLA, DISTRITO DE LUNAHUANA - CAfilETE - LIMA
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANT. EN EL
CAfilETE MALA 3,292,536
C. P. SAN MARCOS DE LA AGUADA, DISTRITO DE MALA - CANETE - LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
3,541,721
RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE CERRO AZUL- CAfilETE
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LA VÍA DE

1 INGRESO AL CENTRO POBLADO HERBAY BAJO, DISTRITO DE SAN VICENTE, CAfilETE SAN VICENTE 6,000,000
PROVINCIA DE CANETE - LIMA
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS EN EL CIRCUITO CINCO ESQUINAS - EL TIGRE - ROLDAN 4,482,630

2 CA fil ET E QUILMANÁ
DEL. DISTRITO DE QUILMANA - CANETE - LIMA
PUESTA EN VALOR DE LOS SECTORES DE INCAHUASI Y QOLQAWASI DEL CENTRO

1 POLÍTICO ADMINISTRATIVO DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE INCAHUASI EN LA CAfilETE SAN VICENTE 289,641
PROVINCIA DE CAfilETE - REGIÓN LIMA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN EL CORREDOR

2 TURÍSTICO SAN VICENTE DE CAfilETE- LUNAHUANÁ-ZÚf:llGA, PROVINCIA DE CAfilETE MULTIDISTRITAL 6,000,000
CAfilETE - REGIÓN LIMA
RECUPERACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURISTICOS DEL CASTILLO 10,000,000
3 CAfilETE SAN VICENTE
UNANUE DISTRITO DE SAN VICENTE PROVINCIA DE CAÑETE-LIMA.
PUESTA EN VALOR DE LOS SECTORES DE INCAHUASI Y QOLQAWASI DEL CENTRO
4 POLÍTICO ADMINISTRATIVO DEL SITIO ARQUEOLÓGICO DE INCAHUASI EN LA CAf:lETE SAN VICENTE 2,244,722
PROVINCIA DE CAf:lETE-REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE LA ASOCIACION GREMIO DE

1 PESCADORES ARTESANALES SAN PEORO DE BUJAMA BAJA, DISTRITO DE MALA - CA fil ET E MALA
CAfilETE - LIMA
CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN DESEMBARCADERO PESQUERO 23,888,052
2 CAfilETE CERRO AZUL
ARTESANAL EN EL DISTRITO DE CERRO AZUL, PROVINCIA DE CAf:lETE, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TtCNICO PRODUCTIVAS DE LOS 1,600,000
3 CAfilETE MULTIDISTRITAL
PESCADORES ARTESANALES DE CAMARON DE RIO PROVINCIA DE CAÑETE
.......
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V
11

--·-
MONTO DE
INVERSIÓN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE lA

1 CAÑETE MULTIDISTRITAL 168,000
COMPAÑÍA DE BOMBEROS NR 49 - CAÑETE, PROVINCIA DE CAÑETE, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE LA

2 COMPAÑÍA DE BOMBEROS VIRGEN DEL CARMEN N 183 EN EL DISTRITO DE CAÑETE IMPERIAL 6,058,848
IMPERIAL, PROVINCIA DE CAÑETE, REGIÓN LIMA
IHJi91f811911it
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que H 1ncu1ntr1 en el archivo ragpectlvo.
53
V
V
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LAS SECRETARÍAS TÍCNICAS DE
SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE HUARAL, DISTRITO DE HUARAL AUCALLAMA 1,821,030
AUCALLAMA • HUARAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS DISTRITOS
DE VEINTISIETE DE NOVIEMBRE, PACARAOS Y SANTA CRUZ DE ANDAMARCA, HUARAL MULTIDISTRITAL
897,325
PROVINCIA DE HUARAL, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS DISTRITOS
SUMBILCA, ATAVILLOS BAJO Y ATAVILLOS ALTO PROVINCIA DE HUARAL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN NIÑOS DE 03 A

1 05 AÑOS EN LA 1.E.I. ESCOLARIZADA N 21571 SAN JUAN DE DIOS - DISTRITO HUARAL AUCALLAMA 1,207,094
AUCALLAMA- PROVINCIA HUARAL- REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL
INICIAL, EN NIÑOS DE 03 A 05 AF:ios EN LA IIEE ESCOLARIZADA N' 20444 JOS� AUCALLAMA 1,938,607
2 HUARAL
LÓPEZ DURAND-SECTOR CHACARA Y MAR, DISTRITO DE AUCALLAMA-PROVINCIA
DE HUARAL-REGIÓN LIMA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS NIVEL INICIAL EN LA I.E.I N' 20388 AUCALLAMA 2,491,148
3 HUARAL
JOSE CARLOS MARIATEGUI DEL DISTRITO DE AUCALLAMA, PROVINCIA HUARAL
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA DE

4 LA I.E. N 20390 HORTENCIA DULANTO DE LAS CASAS DEL DISTRITO DE CHANCAY, HUARAL CHANCAY 6,585,842
PROVINCIA DE HUARAL, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN
s EDUCATIVA N 20799 DANIELALCIDES CARRIÓN, CENTRO POBLADO CHANCAYLLO, HUARAL CHANCAY 8,096,176
DISTRITO DE CHANCAY- HUARAL • LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCION INTEGRAL PARA NIÑOS Y NIÑAS CHANCAY 961,289
6 HUARAL
MENORES DE 36 MESES DE EDAD, DISTRITO CHANCAY,PROVINCIA HUARAL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL ATAVILLOS

7 PRIMARIO DE LA 1.E. N' 20443 VIRGEN DE PURISIMA, DE PASAC, DISTRITO DE HUARAL 1,600,000
ALTO
ALTAVILLOSALTO, PROVINCIA DE HUARAL, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. N° HUARAL HUARAL 2,100,000 -

8
20402 VIRGEN DE FATIMA, PROVINCIA DE HUARAL, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA 1.E. N° HUARAL 4,000,000

9 HUARAL
21009 LUIS FELIPE SUBAUSTE DEL RIO DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE HUARAL
.._;
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GESTIÓN EDUCATIVA DE LA UGEL N" 10 DE
�· 10 HUARAL HUARAL
HUARAL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL
-...,.,
11 N" 21557 !MACULADA CONCEPCIÓN DEL c.r
LAS VIÑAS, DISTRITO DE HUARAL, HUARAL HUARAL
PROVINCIA DE HUARAL
.......
....... l CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE QUIPACACA. HUARAL ATAVILLO BAJO 675,005
.._¡ SANTA CRUZ

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO DE AGUA 114,110
2 HUARAL
PARA USO AGRÍCOLA-PRESA CACCRAY-SANTA CRUZ DE ANDAMARCA-HUARAL ANDAMARCA
.._¡
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE DERIVACIÓN LA ESPERANZA Y RESERVORIO DE
V HUARAL 6,190,927
3 ALMACENAMIENTO, EN LAS LOCALIDADES DE CABUYAL, LA VIRGEN Y GRANADOS, HUARAL
........ DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE HUARAL, REGIÓN LIMA
V CREACIÓN DE CANAL DE RIEGO DE PASCANA. AJAY, CHURA EN LA COMUNIDAD ATAVILLOS

4 HUARAL 1,306,670
DE SANTIAGO DE CHISQUE-, DISTRITO DE ATAVILLOS ALTO- HUARAL-LIMA. ALTO
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V
�ít;�de'P�. �ff/1�7�
.._.,
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HUARAL ACOS 8,060,741
CENTRO DE SALUD ACOS- RED DE SALUD HUARAL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REFERENCIA V CONTRA REFERENCIA DEL AMBITO
TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD ACOTAMA, DISTRITO DE IHUARI, PROVINCIA HUARAL IHUARÍ 33,000
DE HUARAL- REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DEL AAHH HUARAL HUARAL 1,538,689
CONTIGO PERU, DISTRITO DE HUARAL, PROVINCIA DE HUARAL·LIMA.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REFERENCIA V CONTRAREFERENCIA DEL ÁMBITO

TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD CAQUI, DISTRITO DE AUCALLAMA, PROVINCIA HUARAL AUCALLAMA 245,500
DE HUARAL- REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO V AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE C.S DEL C. P ATAVILLOS

5 VIRGEN DE PURISIMA, DE PASAC, DISTRITO DE ALTAVILLOS ALTO, PROVINCIA DE HUARAL 30,000,000
ALTO
HUARAL, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO V AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE C.S DEL, DISTRITO SAN MIGUEL DE
6 HUARAL 34,000,000
DE SAN MIGUEL DE ACOS, PROVINCIA DE HUARAL, REGIÓN LIMA ACOS
MEJORAMIENTO CAPACIDAD RESOLUTIVA DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIDAD MULTIDISTRITAL 71,839

7 HUARAL
DE EMERGENCIAS V DE LA UCI DEL HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE HUARAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PEDIATRIA DEL HOSPITAL CHANCAY V ses, HUARAL CHANCAV 1,346,900
8
DISTRITO DE CHANCAY-PROVINCIA DE HUARAL-REGIÓN LIMA.
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL DE HUARAL, PROVINCIA DE HUARAL HUARAL 180,000
9
HUARAL, REGION LIMA
MEJORAMIENTO INTEGRAL V AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA V DESAGUE

1 DE LOS AA.HH. EL ANGEL, CONTIGO PERU, LA HUACA, SANTA ELENA V NUEVO HUARAL HUARAL 7,012,573
HUARAL DE LA CIUDAD DE HUARAL, PROVINCIA DE HUARAL • LIMA
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE V SANEAMIENTO EN LOS HUARAL HUARAL 441,311
2
SECTORES 4, 5 V 6 DEL PUEBLO JOVEN 03 DE OCTUBRE DEL DISTRITO DE HUARAL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE IHUARÍ 2,559,933
3 HUARAL
ALCANTARILLADO EN EL C. P. F:IAUPAV, DISTRITO DE IHUARI - HUARAL- LIMA
AMPLIACIÓN SISTEMA INTEGRAL DE ALCANTARILLADO EN El CENTRO POBLADO 9,505,246
4 HUARAL CHANCAV
PAMPA LIBRE, DISTRITO DE CHANCAV - HUARAL- LIMA
<:» REHAB. V MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE V ALCANT. DEL
5 HUARAL HUARAL
.:» SECTOR NORTE PERIFERICO, DISTRITO V PROVINCIA DE HUARAL- LIMA 695,330
INSTALACIÓN DEL INTERCEPTOR Y CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE 69,985,558

6 HUARAL HUARAL
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD DE HUARAL, PROV. HUARAL
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V RECUPERACIÓN V CONSERVACIÓN DEL HUMEDAL SANTA ROSA, DISTRITO DE
1,500,000
CHANCAV, PROVINCIA HUARAL, REGIÓN LIMA
V
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DE LOS BOSQUES V PRADERAS
........ 20,000,000
NATURALES EN LA CUENCA ALTA DEL RÍO CHANCAV-HUARAL, PROV. HUARAL
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v
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL �017·2019
--·-
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN

AMBAS MARGENES DEL RÍO CHANCAY- HUARAL, EN TRES TRAMOS CRÍTICOS DEL
1 HUARAL AUCALLAMA 3,316,033
SECTOR MANCHURRIA-LAS SALINAS, DISTRITO DE AUCALLAMA, PROVINCIA DE
HUARAL-REGIÓN LIMA
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN

2 AMBAS MÁRGENES DEL RÍO CHANCAY- HUARAL, EN DOS TRAMOS CRÍTICOS DEL HUARAL AUCALLAMA 2,530,400
SECTOR HUAYAN HORNILLOS, DISTRITO DE AUCALLAMA, PROVINCIA DE HUARAL
3 DEFENSA RIBERE�A EN EL RÍO CHANCAY HUARAL, SECTOR HUAYAN HORNILLOS HUARAL HUARAL
784,631
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE LA

1 COMPAÑÍA DE BOMBEROS SALVADORA N 44, EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE HUARAL HUARAL 4,946,897
HUARAL
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......iioill• •• IOPII flll del dOOUl'AIIAle Ollglnal
que •• 1nou,ntr1 en el archivo respectivo .
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La pr•••nl
PROVINCIA DE HlJ)(
INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO HUAURA SANTA MARIA 2,096,573
HUAURA
SECTOR SANTA ROSALIA, DISTRITO DE SANTA MARIA- HUAURA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LOS DISTRITOS DE MULTIDISTRITAL 1,021,381
HUAURA
CHECRAS, LEONCIO PRADO Y PACCHO, PROVINCIA DE HUAURA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE VIGILANCIA DE LAS RONDAS CAMPESINAS DEL HUAURA AMBAR 318,596
DISTRITO DE AMBAR, PROVINCIA DE HUAURA, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO POLICIAL DE LA OFICINA DE CRIMINALÍSTICA A NIVEL II

5 DE LA DIVISIÓN POLICIAL HUAURA-LIMA NORTE, EN EL MARCO DEL NUEVO CÓDIGO HUAURA HUACHO 11,566,564
PROCESAL PENAL. PROVINCIA DE HUAURA, REGIÓN LIMA
-;» IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE VIOEOVIGILANCIA EN EL DISTRITO DE VEGUETA, HUAURA VEGUETA 700,000
6
PROVINCIA DE HUAURA. REGIÓN LIMA
INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE VIDEOVIGILANCIA PARA EL SERVICIOS DE SEGURIDAD SANTA LEONOR 924,910
7 HUAURA
CIUDADANA EN EL DIDSTRITO DE SANTA LEONOR, PROVINCIA DE HUAURA
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA EN EL DISTRITO DE SAYAN, HUAURA SAYAN 600,000
8
PROVINCIA DE HUAURA, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA HUAURA HUAURA 1,152,951
9
MEDIANTE EL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA, DISTRITO DE HUAURA - HUAURA
MEJORAMIENTO AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN DEL NIVEL INICIAL

1 EN LA 1.E.I. N20366-TUPAC AMARU 11, DEL CENTRO POBLADO EL SOCORRO, HUAURA HUAURA 1,965,994
DISTRITO HUAURA. PROVINCIA HUAURA, REGIÓN LIMA.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA 1.E. CORONEL PEDRO
2 HUAURA HUAURA 5,292,732
PORTILLO SILVA, NIVEL SECUNDARIA DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE HUAURA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA NIÑOS Y NIÑAS
3 HUAURA HUAURA 942,715
MENORES DE 36 MESES DE EDAD, DISTRITO Y PROVINCIA HUAURA
�EJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA IE MANUEL TOVAR, DISTRITO DE SAYAN,
4 HUAURA SAYAN 9,726,744
PROVINCIA DE HUAURA, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA IE 21544 HORACIO ZEVALLOS-LA VILLA,
5 CENTRO POBLADO DE IRRIGACION SANTA ROSA. DISTRITO DE SAYAN, PROV. HUAURA SAYAN 4,787,965
_., -:» HUAURA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS DEL ESTADIO MUNICIPAL SAN
-· 6
NICOLAS DE TOLENTINO, ANDAHUASI, DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA
HUAURA SAYÁN 1,885,584
. 7
INSTALACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EDUCACION INICIAL EN LA I.E.I.N 21001-
HUAURA SAYAN 992,353
.. 8
LUIS PARDO CENTRO POBLADO SANTA ANITA, DISTRITO DE SAYÁN, PROV. HUAURA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. 20372- PICHUPAMPA,
HUAURA
LEONCIO
1,015.438
DISTRITO DE LEONCIO PRADO, PROVINCIA DE HUAURA- LIMA PRADO
·"
.. 9
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA 1.E.
N20871 DEL CENTRO POBLADO PARAIÍO, DISTRITO DE HUACHO, PROV. HUAURA
HUAURA HUACHO 1,919,047
.,/ SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN

_., A NIVEL PERFIL DEL PROYECTO: FORTALECIEMIENTO DEL DESARROUO ESCOLAR DE
10 LOS ALUMNOS DE PRIMARIA Y SECUNDARIA A TRAVES DE LA MUSICA DE LOS HUAURA HUACHO 900,000
., COLEGIOS I.E Luis Fablo Xammar, I.E Pedro E Paulet Mostajo, E.1 Mercedes Inda
cochea Lotano,I.E Coronel Portillo Siiva, de la provincia de Huaura.
_.,
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA I.E. N• 20331-656 PASITOS DE JESÚS, DISTRITO
11 HUAURA HUALMAY 4,443,963
_., DE HUALMAY, PROVINCIA DE HAURA
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL SECUNDARIO
..1
12 EN LA 1.E. N 20871 DEL CENTRO POBLADO PARAISO, DISTRITO DE SANTA MARIA, HUAURA SANTA MARIA 4,110,695
_., PROVINCIA DE HUAURA- LIMA
..)
/,
.I
�1:;�eú�. �,//�7�
,,,
--·u.
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION DEL NIVEL INICIAL ESCOLARIZA O
EN LA I.E.I. Nº 526, EN El CENTRO POBLADO SAN MARTIN DE PORRES, DISTRITO DE HUAURA VEGUETA 1,207,306
VEGUETA, PROVINCIA HUAURA, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS NIVEL INICIAL EN LA I.E.I N" 20945
BEATO SANTÍSIMO MARTIN, DISTRITO DE VEGUETA, PROVINCIA HUAURA HUAURA VEGUETA 1,217,341
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL I.E.T.I. PEDRO E. PAULET
MOSTAJO EN El DISTRITO DE HUACHO, PROVINCIA DE HUAURA HUAURA HUACHO 1,581,572
AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA N2 21007 FELIX B. CARDENAS EN EL
DISTRITO DE SANTA MARIA· HUAURA HUAURA SANTA MARIA 2,062,190
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. MERCEDES INDACOCHEA
LOZANO, DISTRITO DE HUACHO, HUAURA, LIMA HUAURA HUACHO
1 MEJORAMIENTO DEL SERVICO DE AGUA DEL CANAL DE RIEGO L-lE SUB SECTOR DE
RIEGO SANTA ROSA, DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA- LIMA HUAURA SAYAN 4,554,616
,_
2 INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO HUAURA
SECTOR BUENOS AIRES-GALERIA FILTRANTE, PROVINCIA DE HUAURA- LIMA HUAURA HUAURA 2,944,732
3 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN EL SECTOR DE HUANCOY

ALTO-AMBAR, DISTRITO DE AMBAR - HUAURA • LIMA HUAURA AMBAR 895,311
4 INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO HUAURA

SECTOR CARQUIN ALTO, DISTRITO DE CALETA DE CARQUIN, PROVINCIA DE HUAURA HUAURA CARQUIN 2,500,83.
'-
5 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO EN EL SECTOR DE SHIRIPAMPA - AMBAR,
DISTRITO DE AMBAR - HUAURA • LIMA HUAURA AMBAR 1,795,260
6 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESITRUCTURA DE RIEGO MATRIZ DE AMBAR-11 ETAPA,

'--
DISTRITO DE AMBAR - HUAURA • LIMA HUAURA AMBAR 734,938
'-·
7 INSTALACION DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN DERECHA DEL RÍO HUAURA
SECTOR PALENQUE- ALCANTARILLA, DISTRITO DE HUAURA, PROV. HUAURA HUAURA HUAURA 5,293,257
,_
8 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL UNION ALTA (O+
000 AL 5 + 159.00), DISTRITO DE SAYAN, PROVINCIA DE HUAURA - LIMA HUAURA SAYAN 1,697,420
9 CREACIÓN DEL RESERVORIO JALGUINCANCHA COMUNIDAD DE CANIN, DISTRITO DE

CHECRAS - HUAURA- LIMA HUAURA CHECRAS 822,849
10 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO CURVA AL TA- LLANAMACHEV CONDOR •

RATANA DE LA COMUNIDAD DE COLCAPAMPA, DISTRITO DE PACCHO- HUAURA HUAURA PACCHO 768,677
CREACIÓN DE LA REPRESA DE CHURINCOCHA PARA EL MEJORAMIENTO DELSERVICIO

..... 11
DE AGUA PARA RIEGO EN EL, DISTRITO DE CHECRAS- HUAURA - LIMA HUAURA CHECRAS 7,731,841
12 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EL AHORCADO, LOCALIDAD IRRIGACIÓN

SANTA ROSA, DISTRITO SAYAN, PROVINCIA HUAURA, REGIÓN LIMA HUAURA SAYAN 2,051,793
13 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO PULLAO CANTO DE LA COMUNIDAD DE

LACSANGA, DISTRITO DE PACCHO- HUAURA - LIMA HUAURA PACCHO 40,166
.._/
14 MEJORAMIENTO DEL CANAL LATERAL DE RIEGO L2 RAYAMBAL IRRIGACIÓN SANTA

.;»
ROSA, DISTRITO DE SAYAN- HUAURA- LIMA HUAURA SAYAN 239,771
.._, 15 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO L2 RANCHO CHICO, DISTRITO DE SAYAN-
HUAURA- LIMA HUAURA SAYAN 141,305
....,,
16 MEJORAMIENTO DEL CANAL LATERAL DE RIEGO L2 SAN MIGUEL BAJO- IRRIGACIÓN
....,, SANTA ROSA, DISTRITO DE SAYAN- HUAURA- LIMA HUAURA SAYAN 191,637
__. 17 MEJORAMIENTO DEL CANAL PRINCIPAL SANTA ROSALIA, DISTRITO DE SANTA MARIA -
HUAURA - LIMA HUAURA SANTA MARIA 794,167
_,
...,1 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD DEL CENTRO DE VEGUETA- DISTRITO DE
1 HUAURA VEGUETA 40,000,000
VEGUETA- PROVINCIA DE HUAURA-REGIÓN DE LIMA
2 MEJORA DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL REGIONAL DE HUACHO-

HUAURA - LIMA HUAURA MULTIDISTRITAL 160,000,000
..,/
3 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD DEL CENTRO DE HUAURA - DISTRITO DE

../ HUAURA- PROVINCIA DE HUAURA HUAURA HUAURA 45,000,000
..,1
4 MEJORAMIENTO DE CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL CENTRO MATERNO HUALMAY,
MICRO RED HUALMAY DE LA RED SALUD HUAURA- OYON HUAURA HUALMAY 3,000,000
_;
..,1
HUAURA SAYAN 981,146
...;
..1
.)
..1
HUAURA HUAURA 4,871,648
HUAURA SAYAN 5,300,000
INSTALACI N DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LOS CCPP JAIVA,

MONGUETE, PEÑICO, CALUSA, PAMPA CURA, LA SOLEDAD, SANTA EUSEBIA,
HUAURA HUAURA 14,600,000
CASUARIANS Y LORETO EN EL DISTRITO DE HUAURA, PROVINCIA DE HUAURA,
DEPARTAMENTO DE LIMA.
AMPLIACIÓN DE REDES Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y
4 ALCANTARILLADO DE LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA CAMINO DE DIOS- DISTRITO DE HUAURA HUACHO 1,036,682
HUACHO-PROVINCIA DE HUAURA-LIMA.
INSTALACIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CALLE
5 HUAURA SANTA MARÍA 516,156
ALCIBIADES PACHECO, DISTRITO DE SANTA MARÍA - HUAURA- LIMA.
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
6 SANEAMIENTO EN EL CENTRO POBLADO 8 DE OCTUBRE-LA MURALLA, DISTRITO DE HUAURA VEGUETA 1,790,807
VEGUETA- HUAURA - LIMA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CAPTACIÓN DE AGUA Y LINEA DE CONDUCCIÓN EN
7 LOS CC.PP SANTA CRUZ. EXPANCION SANTA CRUZ. LA VILLA Y SAN JUAN, DISTRITO DE HUAURA VEGUETA 39,466
VEGUETA- HUAURA - LIMA
REHABILITACIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA
8 HUAURA SANTA LEONOR 4,099,232
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN El, DISTRITO DE SANTA LEONOR- HUAURA
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA II ETAPA
9 DEL C.P. PRIMAVERA, DISTRITO DE VEGUETA - HUAURA- LIMA HUAURA VEGUETA 2,788,223
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN LA AVENIDA IQUITOS DEL CENTRO

1
POBLADO LOS PINOS, DISTRITO DE HUAURA- HUAURA - LIMA
MEJORAM. CARRETERA PICUNCHE- MIRAFLORES DE 17.88 KM, EN LOS CENTROS
2 POBLADOS DE MIRAFLORES, COLLARAY, HUAMANCANCHA, ISHCO, LA PERLA Y HUAURA PACCHO
QUIRQUINCHE DE LA COMUNIDAD DE LACSANGA, DISTRITO DE PACCHO • HUAURA
MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO DE PLAYAS PARAISO, PLAYA CHICA, COLORADO Y
HUAURA
BAHIA DE HUACHO, RUQUIA, CARQUIN, HUALMAY, CENTINELA Y MEDIO MUNDO
-· 1
ACONDICIONAMIENTO DE LA RUTA TURÍSTICA LA CAMPIÑA DEL DISTRITO DE SANTA
MARIA, PROVINCIA DE HUAURA • REGIÓN LIMA
HUAURA SANTA MARÍA 865,547
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ECOTURÍSTICOS PARA EL DISFRUTE DE LA

2 NATURALEZA, PIASAJISMO E INTERPRETACIÓN EN EL ÁREA DE CONSERVACIÓN HUAURA VEGUETA 4,800,000
REGIONAL ALBUFERA DE MEDIO MUNDO DISTRITO DE VEGUETA, PROV. HUAURA
3 PUESTA EN VALOR DEL MONUMENTO ARQUEOLóGICO BANDURRIA- HUACHO HUAURA HUACHO 1,781,237
1 MEJORAMIENTO DE LA DESCONTAMINACIÓN DEL PUERTO DE HUACHO, DISTRITO DE

HUACHO, PROVINCIA DE HUAURA· LIMA HUAURA HUACHO 4,069,724
MEJORAMIENTO DE LAS PRÁCTICAS AMBIENTALES DE LOS FRUTICULTORES DE LA

2 CUENCA MEDIA Y ALTA DEL RÍO HUAURA, EN LAS PROVINCIAS DE HUAURA, OYÓN Y CUENCA MEDIA
HUAURA 3,000,000
HUARAL, REGIÓN LIMA Y ALTA
MEJORAMIENTO DE LAS PRÁCTICAS AMBIENTALES DE LOS FRUTICULTORES DE LA

3 CUENCA MEDIA Y ALTA DEL RIO HUAURA, EN LAS PROVINCIAS DE HUAURA, OYÓN Y CUENCA MEDIA
HUAURA 3,000,000
HUARAL, REGIÓN LIMA Y ALTA
4 RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTtMICOS DE LOS BOSQUES Y PRADERAS

NATURALES EN LA CUENCA ALTA DEL RIO HUAURA, PROV. HUAURA HUAURA CUENCA ALTA 20,000,000
5 RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSISTtMICOS DE LOS BOSQUES EN LA CUENCA CUENCA MEDIA

MEDIA Y BAJA DEL RIO HUAURA, PROVINCIA DE HUAURA, REGIÓN LIMA HUAURA 20,000,000
Y BAJA
v
v
V

--·-
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INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBERERA EN LA MÁRGEN DERECHA DEL RÍO HUAURA
1 HUAURA HUAURA 5,293,300
SECTOR PALENQUE· ALCANTARILLA, DISTRITO DE HUAURA, PROV. HUAURA
INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MÁRGEN DERECHA DEL RÍO HUAURA MARGEN

2 HUAURA 2,962,550
SECTOR BUENOS AIRES· GALERÍA FILTRANTE, PROVINCIA DE HUAURA • LIMA DERECHA RIO
INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA EN LA MÁRGEN IZQUIERDA DEL RÍO HUAURA

3 HUAURA SANTA MARÍA 2,096,600
SECTOR SANTA ROSALIA. DISTRITO DE SANTA MARIA· HUAURA • LIMA
INSTALACIÓN DE DEFENSA RIBEREf;IA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO HUAURA

4 HUAURA CARQUIN 2,518,100
SECTOR CARQUIN ALTO, DISTRITO DE CALETA DE CARQUIN, PROVINCIA DE HUAURA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE LA GERENCIA REGIONAL

HUACHO
DE DESARROLLO ECONÓMICO EN EL DISTRITO DE HUACHO, PROVINCIA DE HUAURA
@ 1
....
...,
60
.)
PROVINCIA DE HU
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCION ANTE PELIGRO DE

SAN MATEO DE
1 DESLIZAMIENTO Y DERRUMBE POR ESCORRENTIAS PLUVIALES EN EL CERRO HUAROCHIRI 855,428
HUANCHOR
PUCRUCHACRA, DISTRITO DE SAN MATEO DE HUANCHOR, PROV. HUAROCHIRI
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA

2 HUAROCHIRI MATUCANA 1,500,000
PROVINCIA DE HUAROCHIRI, REGIÓN LIMA
<»
MEJORAMIENTO DEL CANAL TOMA NUEVO Al SECTOR DE RIEGO LA MINA.·,
1 HUAROCHIRI LAHUAYTAMBO 1,753,125
DISTRITO DE LAHUAYTAMBO • HUAROCHIRI • LIMA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO MOTOPLICHE 11,
2 HUAROCHIRÍ LAHUAYTAMBO 3,741,850
DISTRITO DE LAHUAYTAMBO • HUAROCHIRI • LIMA
AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE
SANTIAGO DE
3 RIEGO EN LA LOCALIDAD DE SANTIAGO DE TUNA Y ANEXO LA MERCED DE HUAROCHIRI
TUNA 495,865
CHILCA. DISTRITO DE SANTIAGO DE TUNA· HUAROCHIRI • LIMA
MEJORAMIENTO DEL CANAL TOMA A MAPANO, EN EL DISTRITO DE SAN JUAN SAN JUAN DE
4 HUAROCHIRI 3,101,659
DE IRIS, PROVINCIA DE HUAROCHIRI, DEPARTAMENTO DE LIMA IRIS
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TOMA A
5 MAPANO EN LA LOCALIDAD DE SAN JUAN DE IRIS· DISTRITO DE SAN JUAN DE HUAROCHIRÍ SAN JUAN IRIS 3,215,100
IRIS- PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ· LIMA
CREACIÓN DE LA REPRESA WUICLIO PARA EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
6 HUAROCHIRÍ, SJ
AGUA PARA RIEGO EN LOS DISTRITOS DE HUAROCHIRI Y SAN JUAN DE -HUAROCHIRÍ 8,407,213
TANTARANCHE
TANTARANCHE, PROVINCIA DE HUAROCHIRI • LIMA
CREACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE PUMASAULI EN LA SANTO
7 COMUNIDAD CAMPESINA DE MATARA, DISTRITO DE SANTO DOMINGO DE LOS HUAROCHIRÍ DOMINGO DE 1,091,445
OLLEROS· HUAROCHIRI • LIMA LOS OLLEROS
.:» MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REFERENCIA YCONTRAREFERENCIA DEL

1 ÁMBITO TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD ESCOMARCA, DISTRITO LANGA, HUAROCHIRI LANGA
PROVINCIA HUAROCHIRI • REGIÓN LIMA 245,SOO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL

2 ÁMBITO TERRITORIAL DEL CENTRO DE SALUD LANCA, DISTRITO SAN MATEO DE SAN MATEO DE
HUAROCHIRI
OTAO, PROVINCIA HUAROCHIRI • REGIÓN LIMA OTAO 245,500
...... MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REFERENCIA Y CONTRAREFERENCIA DEL
.._.. 3 ÁMBITO TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD HUAMPARA, DISTRITO HUAROCHIRI HUAMPARA
HUAMPARA, PROVINCIA YAUYOS • REGIÓN LIMA 245,500
'-'
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE
......., 4 SALUD EL VALLE EN EL ASENTAMIENTO HUMANO VALLE SAGRADO ANEXO 22 HUAROCHIRI SAN ANTONIO 8,063,133
JICAMARCA, DISTRITO DE SAN ANTONIO, PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ • LIMA
"--'
<:» CULMINACIÓN DE LA REO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL CENTRO

1 HUAROCHIRI MATUCANA
POBLADO DE HUARIQUlf:IA, DISTRITO DE MATUCANA 281,227
"-../
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO DE LOS CCPP CUCULI,
<:» 2 VILLA PAMPILLA, SANTA CRUZ DE PULACAMA, CHICHACARA EN El DISTRITO DE HUAROCHIRI MARIATANA 4,900,000
MARIATANA, PROVINCIA DE HUAROCHIRÍ, DEPARTAMENTO DE LIMA.
V
<;»
\.....) � ��t de�. �«ft«edto ,�

..........,
--·-
.(1
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS V VEREDAS· CIUDAD DE HUAROCHIRI, DISTRITO DE

1 HUAROCHIRI HUAROCHIRÍ 2,070,095
HUAROCHIRI - HUAROCHIRI • LIMA
2 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTA EULALIA- LARAOS -ACOBAMBA. HUAROCHIRI LARAOS 1,997,983
CONSTRUCCIÓN CARRETERA CARHUAPAMPA • MARGEN DEL RIO MALA,
3 HUAROCHIRI TANTARANCHE 1,292,433
DISTRITO DE SAN JUAN DE TANTARANCHE • HUAROCHIRI - LIMA
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA A NIVEL DE ASFALTADO TRAMO PORTADA
SAN MATEO DE
4 DE CENTROMIN -LLOQUE (7,95 KM LLOQUE, DISTRITO DE SAN MATEO DE HUAROCHIRI 9,135,391
OTAO
OTAO- HUAROCHIRI • LIMA
5 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA SANTA EULALIA, LARAOS-ACOBAMBA HUAROCHIRI MULTIDISTRITAL 1,997,983
REHABILITACIÓN V MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE·EMPALME
6 CARRETERA PENETRACION-22 COCACHACRA-SANTIAGO DE TUNA·TUPICOCHA- HUAROCHIRI MULTIDISTRITAL 2,424,399
SAN DAMIAN-SINACANCHA-LAHUAVTAMBO-EMPALME CARRETERA-115
....
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA ESCOMARCA- PUENTE CANVACA-
7 HUAROCHIRI MULTIDISTRITAL 2,241,160
HUAROCHIRI - SANGALLAVA, PROVINCIA DE HUAROCHIRI, REGION LIMA
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS V VEREDAS EN El CENTRO URBANO DE LA
8 HUAROCHIRI LARAOS 2,400,000
LOCALIDAD DE LARAOS, DISTRITO DE LARAOS - HUAROCHIRI - LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN El TRAMO
COMPRENDIDO ENTRE El CENTRO POBLADO HUINCO Y PUENTE AUTISHA- KM
9 HUAROCHIRI SANTA EULALIA 9,987,533
21+200 Al KM 28 .. 600 VALLE SANTA EULALIA, DISTRITO DE SANTA EULALIA-
HUAROCHIRI - LIMA
.__..
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS ECOSIST MICOS DE LOS BOSQUES Y

1 PRADERAS NATURALES EN LA CUENCA ALTA DEL RIO HUAROCHIRI, PROVINCIA HUAROCHIRÍ CUENCA ALTA 20,000,000
DE HUAROCHIRI, REGIÓN LIMA
RECUPERACI N DE LOS SERVICIOS ECOSIST MICOS DE LOS BOSQUES EN LA CUENCA MEDIA 20,000,000
2 HUAROCHIRÍ
CUENCA MEDIA DEL RIO HUAROCHIRI, PROVINCIA DE HUAROCHIRI
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN ANTE PELIGRO DE DESLIZAMIEN- SAN MATEO DE
3 TO V DERRUMBE POR ESCORRENTIAS PLUVIALES EN EL CERRO PUCRUCHACRA, HUAROCHIRÍ
HUANCHOR 855,428
DISTRITO DE SAN MATEO DE HUANCHOR, PROVINCIA DE HUAROCHIRI
4 MEJORAMIENTO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS EN PROV. HUAROCHIRI HUAROCHIRÍ MULTIDISTRIT 2,000,000
INSTALACION DEL SERVICIO DE PROTECCI N EN LAS ZONAS MAS VULNERABLES SAN
5 DE LA MARGEN IZQUIERDA DE LA RIBERA DEL RIO RIMAC, TRAMO: RIO SECO HUAROCHIRI 2,077,236
BARTOLOME
HASTA TORNAMESA, DISTRITO DE SAN BARTOLOME - HUAROCHIRI - LIMA
AMPLIACIÓN DEL SERVIOO DE ENERGÍA E�CTRICA MEDIANTE SISTEMAS

CONVENCIONALES EN LOS DISTRITOS DE CHILCA, HUAROCHIRI, LAHUAYTAMBO,
.1 MARIATANA, MATUCANA, SAN DAMIAN, SAN LORENO DE QUINTl, SAN MATEO, HUAROCHIRI MULTIDISTRITAL 4,300,000
SANGALLAYA, SANTO DOMINGO DE LOS OLLEROS, 111-IV ETAPA PROVINCIA DE
HUAROCHIRI-LIMA".
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MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N" 3,400,000
1 OYÓN OYÓN
LIBERTADOR JOSE DE SAN MARTIN -DIST.OYON-PROV. OYON
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E. N 20047 SANTO
2 OYÓN COCHAMARCA 2,686,904
TOMAS DE COCHAMARCA, DISTRITO DE COCHAMARCA - OYON - LIMA
3 CONSTRUCCION DEL LOCAL DE LA UGEL 14 DE OYON LIMA OYÓN MULTIDISTRITAL 5,855,061
J 1
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL SINCAY - COCHACAYA DISTRITO DE
COCHAMARCA - OYON - LIMA
OYON COCHAMARCA 666,991
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO QUINCHUCRO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA 2,766,801

2 OYON NAVAN
SAN MIGUEL DE HUACA PUNA, DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON
3 MEJORAMIENTO DEL CANAL CENTRAL CAUJUL - OYON OYON CAUJUL 86,856
REPRESAMIENTO DE LAS LAGUNAS MATACOCHA, DISTRITO DE CAUJUL, PROVINCIA

4 OYON CAUJUL 6,703,714
DE OYON, REGIÓN LIMA
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL SECTOR DE SHUJOC
5 OYON CAUJUL 2,554,443
GARUPATA, DISTRITO DE CAUJUL, OYON- LIMA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE LA LAGUNA
6 MATACOCHA EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS DE PUMAHUAIN, CAUJUL Y OYÓN CAUJUL 6,773,714
CENTRO POBLADO DE AGUAR, DISTRITO DE CAUJUL. PROVINCIA DE OYÓN
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO Y CANAL PUMPUL-PAGTAURA-ULLUSH-YANATAMA
7 Y LIRIOTUNA DEL CENTRO POBLADO SAN CRISTOBAL DE RAPAZ, DISTRITO Y OYÓN OYÓN 68,825
PROVINCIA DE OYON
8 CONSTRUCCIÓN DE LA MICROPRESA CUNCUSHPATA DE CALPA, DISTRITO DE

OYÓN COCHAMARCA 3,167,204
COCHAMARCA DE LA PROVINCIA OYON, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO DEL SECTOR PACAL-CRUZ
9 OYÓN NAVAN
BLANCA COMUNIDAD DE LIPLE, NAVAN, DISTRITO DE ANDAJES- OYON - LIMA
-._) 10 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO QUINCHUCRO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA

SAN MIGUEL DE HUACA PUNA, DISTRITO DE NAVAN, PROVINCIA DE OYON
OYÓN NAVAN 1,4
11 CONSTRUCCIÓN DE REPRESA Y CANALES DE IRRIGACIÓN LAGUNA DE CANCANYA,

PROVINCIA DE OYON - LIMA OYÓN COCHAMARCA
........
12 MEJORAMIENTO DEL CANAL PISHGOPUQUIO - OYON OYÓN OYON
.........
13 MEJORAMIENTO DEL CANAL MATRIZ DE CURAY OYÓN PACHANGARA 1,175,066
-......,
14 CONSTRUCCIÓN DE LA MICROPRESA CUNCUSHPATA DE CALPA, DISTRITO DE
'-' COCHAMARCA DE LA PROVINCIA OYON, REGIÓN LIMA OYÓN COCHAMARCA 3,008,844
'-' MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

15 HUALLGYAC DE LAS COMUNIDADES DE HUANCAHUASI, ACAIN YTAUCUR, DISTRITO OYÓN PACHANGARA 16,550,958
'-' DE PACHANGARA, PROVINCIA DE OYON, REGIÓN LIMA
<;»
'-'
.........
'-../
INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS RED DE AGUA, DESAGUE Y PLANTA DE
2 TRATAMIENTO EN LA URB. SAN FRANCISCO - BARRIO CHIHUINTAMA- COMUNIDAD OYON
'-" 1,806,235
CAMPESINA DE HUACHO, DISTRITO DE PACHANGARA-OYON-LIMA
.........
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V
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--·-
MEJORAMIENTO DE LAS CALLES Y VEREDAS DEL C.P. SAN BENITO, DISTRITO DE
1 OYON ANDAJES 1,299,233
ANDAJES • OYON • LIMA
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL BARRIO DE PUENTE PIEDRA DEL
2 OYON OYÓN 7,872,969
' - DISTRITO DE OYON, PROVINCIA DE OYON • LIMA
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PAMPA LIBRE· CAUJUL, DISTRITO DE CAUJUL,
3 OYON CAUJUL 16,916
PROVINCIA DE OYON • LIMA
..... 4
MEJORAMIENTO DE LA TROCHA CARROZABLE PACHANGARA-CACHICOCHA •
OYON ANDAJES 3,074,637
QUINAHUAY, DISTRITO DE ANDAJES • OYON - LIMA
"MEJORAMIENTO DE LOS JIRONES OY N, IQUITOS, VÍCTOR ANDRÉS BELAUNDE,
MAZAMARI, ANDAHUAYLAS, FELIX RIVERA,MARAÑON, AMAZONAS, UCAYALI Y
5 OYÓN OYÓN 7,872,969
PASAJE NUEVO DEL BARRIO DE PUENTE PIEDRA, DISTRITO DE OYÓN, PROVINCIA DE
OYÓN • LIMA
,_ MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA HUANUCO EN LA LOCALIDAD DE OYÓN, DISTRITO DE 5,876,382
6 OYÓN OYÓN
OYÓN, PROVINCIA DE OYON • LIMA
_,
..1
64
..1
,,/
1 AMPLIACIÓN DE LA PRESA SHIÑA DISTRITO DE CARANIA-YAUYOS-LIMA VAUVOS CARANIA 1,932,868
·, 2 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE REGADIO URCOS - QUINCHES YAUYOS QUINCHES 3,401,643

.......,, YAUVOS YAUYOS 601,617
3 RECUPERACIÓN DE LA PRESA LLONGOTE DISTRITO DE YAUVOS, PROV. VAUYOS
4 RECUPERACIÓN DE LA PRESA YANACANCHA, DISTRITO DE VITIS, PROV. YAUVOS VAUYOS VITIS 384,597
REPRESAMIENTO DE LA LAGUNA DE HUANCARCOCHA Y CONSTRUCCIÓN DEL VAUYOS COLONIA 3,773,881

5
CANAL PRINCIPAL DE DERIVACIÓN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR TUPE 2,994,024
6 YAUVOS
AIZA-TUPE, DISTRITO DE TUPE - YAUYOS • LIMA

1 ÁMBITO TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD HUANTAN, DISTRITO HUANTAN, YAUYOS HUANTAN 245,500
PROVINCIA YAUYOS • REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD TUPE EN 1,521,060

2 VAUYOS TUPE
LA LOCALIDAD DE TUPE, DISTRITO DE TUPE, PROVINCIA DE YAUVOS-LIMA

3 ÁMBITO TERRITORIAL DEL PUESTO DE SALUD AYAVIRI, DISTRITO AYAVIRI, VAUYOS AVAVIRI 245,500
PROVINCIA YAUYOS • REGIÓN LIMA
--·
CREACIÓN DE LOS PUENTES ESQUINA DE OMAS (KM 0+470) Y ENVIDIA (KM
1 1+650) DE LA VÍA DEPARTAMENTAL LM-126 DEL DISTRITO DE OMAS, VAUYOS OMAS
PROVINCIA DE YAUVOS- REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA TINCO ALIS-VITIS-
2 YAUYOS MULTIDSTRITAL
HUANCAYA, PROVINCIA DE YAUYOS, REGIÓN LIMA
CONSTRUCCIÓN DE CARRITTRA VILCA - HUANCAYA - TRAGADERO. TANTA.
3 VAUYOS MULTIDISTRITAL 5,780,409
PROVINCIA VAUVOS
CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROSABLE CHOCOS, CHOCALLA,ZARACOTO,
4 YAUYOS MULTIDISTRITAL 1,687,346
PROVINCIA DE VAUYOS - LIMA
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA AYAVIRI MIRAFLORES DE LA VÍA
5 YAUYOS MULTIDSTRITAL 29,000,000
DEPARTAMENTAL LM-125 DE LA REGIÓN LIMA.
CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE CACRA - HONGOS, DISTRITO DE
6 VAUYOS HONGOS 1,541,843
HONGOS· YAUYOS - LIMA
CONSTRUCCIÓN DE TROCHA CARROZABLE PALLKA - PARPAYA • APURI DEL
8 YAUYOS VIÑAC 833,159
DISTRITO DE VIÑAC, PROVINCIA DE YAUYOS - LIMA
MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTADO DE LA CARRETERA SAN JERONIMO -
9 YAUYOS HUANGASCAR 9,722,791
PAICACRUZ • HUANGASCAR, PROVINCIA DE YAUYOS - LIMA
/

--·-
MONTO DE
INVERSION
MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE SERVICIOS TURÍSTICOS DE DISFRUTE DEL

l PAISAJISMO, AVENTURA Y LA CULTURA VIVA EN EL CORREDOR TURISTICO YAUYOS MULTIDISTRITAL 6,000,000
CATAHUASI • TUPE· LARAOS • HUANCAYA ·TANTA· PROVIMCIA DE YAUYOS
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE

l APOYO DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL GANADO VACUNO A NIVEL YAUYOS MULTIDISTRITAL 1,097,868
MULTIDISTRITAL DE LAS PROVINCIAS DE YAUYOS Y CAf:IETE·LIMA
'. RECUPERACIÓN DEL VALOR PRODUCTIVO DE LOS ANDENES EN LOS DISTRITOS

2 YAUYOS MULTIDISTRITAL 2,479,929
--
DE LARAOS Y CARANIA- PROVINCIA DE YAUYOS • REGIÓN LIMA.
MEJORA DE LA CADENA PRODUCTIVA DE ARTESANIA TEXTIL DE FIBRA DE

3 ALPACA EN LOS DISTRITOS DE CARANIA, HUANCAYA, MIRAFLORES, TANTA, YAUYOS MULTIDISTRITAL 1,164,000
TOMAS Y YAUYOS-REGIÓN LIMA.
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MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE
APOYO EN LA CADENA PRODUCIVA DE MANZANA EN LOS DISTRITOS DE YAUYOS MULTIDISTRITAL 1,251,530
COLONIA. YAUYOS, AYAUCA. SAN LORENZO DE PUTINZA, PROV. YAUYOS
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PROVECTOS MULTIPROVI
CUADRO N• 10
PROYECTOS DE INVERSIÓN MULTIPROVINCIALES
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES HUMANAS Y PRODUCTIVAS EN JOVENES Y ADULTOS

MULTIPROVINCIAL 1,300,000
1 ILETRADOS A TRAVEZ DE LA IMPLEMENTACION DE COMUNIDADES DE APRENDIZAJE PARA El
DESARROLLO, EN 15 DISTRITOS DE LA REGIÓN LIMA
ATENCIÓN A LA DEMANDA DE EDUCACION BASICA PARA JOVENES Y ADULTOS EN LA MULTIPROVINCIAL 1,200,000

2
REGIÓN LIMA PROVINCIAS
CONSTRUCCIÓN DEL COLEGIO DE ALTO RENDIMIENTO-PROVINCIA DE HUAURA-REGION MULTIPROVINMCIAL 4,000,000

3
LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD CON MEDICINA

FAMILIAR A TRAV�S DE MAPS DESCENTRALIZADOS PILOTOS PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL MULTIPROVINCIAL 5,180,000
1
DE SALUD DE LA POBLACIÓN PERTENECIENTE A LA PROVINCIA-REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SUMINISTRO DE OXIGENO MEDICINAL PARA LA RED DE MULTIPROVINCIAL 1,236,648
2
SALUD HUAURA - OYON
MEJORAMIENTO DE LA VÍA DEPARTAMENTAL DESDE LA LOCALIDAD DE COAYLLO-CATA-

1 OMAS-SAN PEDRO DE PILAS-HUAMPARA-QUINCHES Y HUAÑEC, DE LA PROVINCIA DE MULTIPROVINCIAL 40,000,000
._. CAÑETE Y YAUYOS
MEJORAMIENTO DE LA VÍA DEPARTAMENTAL DESDE EL PUENTE TINGO, CHIUCHIN, PICOY,
2 PARQUIN HASTA LA INTERSECCIÓN CON LA VÍA PE·lNC DEL DISTRITO DE PACHANGARA, MULTIPROVINCIAL 18,349,982
CHECRAS, SANTA LEONOR Y PACARAOS DE LA PROVINCIA DE OYÓN, HUAURA Y HUARAL
CARRETERA LONGITUDINAL DE LA SIERRA; CAJATAMBO, OYÓN, HUAURA, HUARAL, CANTA, MULTIPROVINCIAL 150,000
3
HUAROCHIRÍT YAUYOS, REGIÓN LIMA
4 TREN DE CERCANÍAS BARRANCA, HUAURA, HUARAL, CA�ETE, CHINCHA MULTIPROVINCIAL 150,000
CERRETERA PATIVILCA-HUAYTO-CAHUA-MAYUS-PAMPLONA·CAÑÓN -PUENTE SAN JOS�- 150,000

5 MULTIPROVINCIAL
TUMAC·CAJATAMBO-H UACROCORRAL-CONTADERA·UCR USPAMPA-DIVISIÓN OYÓN
CARRETERA PUENTE TINGO-CHECRAS DE MARAY-CHUICHÍN-PUENTE PICOY, JUJUL-
6 MULTIPROVINCIAL 150,000
PARQUIN·ALELUYOC-JAYCO-EMPALME VICHAYCOCHA.
CERRETERA SAVÁN-HUANAGUI-YAURINGA-HUAYCHO-IHUARÍ-ÑAUPAY·QUINQUERA-
YUNGUY-EMPALME HUATAYA.
CARRETERA PUENTE A�ASMAYO-HUAYOPAMPA-LA PERLA-HUANDARO-SUMBILCA-MARCO-
8 MULTIPROVI NCIAL 150,000
QUIPAN-HUAMANTANGA-NUEVO SAN JOS�-DIVISIÓN HUAMANTANGA.
CARRETERA EMPALME SIRHUAYO-LACHAQUI-ARAHUAY-COLLATA-LIMBO-CHACLLA-

9 AUTISHA-HUINCO-BELLAVISTA-DIVISIÓN CALLAH UANCA-SANTA EULALIA-EMPALME CON MULTIPROVINCIAL 150,000
CARRETERA CENTRAL
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CARRETERA TRAYECTORIA EMPALME LLANGASTAMBO-UMACHURANGA-DIVISI N CHOCOS-
MULTIPROVINCIAL 150,000
HUANGASCAR-MADEAN-TOTORA-HINACANCHA-PUNCO-DIVISIÓN HU ANCA VELICA.
CARRETERA LURIN-CIENEGUIUA, ANTIOQUIA-HUAROCHIRÍ-HUANCAYA-TANTA, SAN JOSÉ
MULTIPROVINCIAL 150,000
DE QUERO-CHUPACA-HUANCAYO.
CARRETERA SAN GERONIMO-HUANGASCAR-MADEAN-LA FLORIDA-TUPICOCHA-COTAY-
150,000
HUAROCCPATA (HUANCAVELICA)
1 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA REGIONAL DE HUMEDALES COSTEROS EN LA REGIÓN LIMA MULTI PROVINCIAL 1,700,000
MEJORAMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL DEL SISTEMA DE HUMEDALES COSTEROS EN

2 MULTIPROVINCIAL 2,700,000
...__ LA REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN LA REGIÓN
LIMA
•,
4 INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LA REGIÓN LIMA MULTIPROVINCIAL 11,500,000
CREACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN LAS CUENCAS MALA-OMAS-

CA�ETE DE LA PROVINCIA DE YAUYOS Y CA�ETE - REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO PARA LAS CAPACIDADES PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A MULTIPROVINCIAL 3,000,000
1
LA CADENA PRODUCTIVA ALPAQUERA EN LA REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LA COMPETlVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DEL GANADO VACUNO
LECHERO EN 16 DISTRITOS DE LAS PROVINCIAS DE CANTA, HUAROCHIRI Y YAUYOS
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA
-, 3 CHIRIMOYA, EN LAS SEIS PROVINCIAS DE LA REGIÓN LIMA ( CAJATAMBO, OYON, HUAURA, MULTIPROVINCIAL 3,200,000
CANTA, HUAROCHIRI Y YAUYOS)
....
IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRICOLAS PARA MEJORAR LA PRODUCCION Y
4 COMPETIVIDAD EN LA CADENA PRODUCTIVA DE DURAZNO EN LAS PROVINCIAS DE MULTIPROVINCIAL 3,600,000
BARRANCA, HUAURA, OYON, HUARAL, CA�ETE Y YAUYOS
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCIÓN AGRARIA, INFORMACIÓN AGRARIA Y
5 GESTIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICA DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA, SUS MULTIPROVINCIAL 15,458,150
AGENCIAS Y OFICINAS AGRARIAS, MULTIDISTRITAL, EN LAS NUEVE PROVINCIAS
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA CON

6 MAQUINARIA PESADA PARA LA ATENCION DE EMERGENCIAS E INTERVENCIONES VIALES EN MULTIPROVINCIAL 22,714,050
LA REGIÓN LIMA
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AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE SISTEMAS CONVENCIONALES

1 EN LOS DISTRITOS DE AUCALLAMA, HUACHO, HUAURA, SANTA MARIA, SAYAN Y VEGUETA, MULTIPROVINCIAL
PROVINCIAS DE HUARAL Y HUAURA-llMA".
_, AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE SISTEMAS CONVENCIONALES
- 2 IV-V DISTRITO DE IHUARI, CHECRAS, PACCHO, OYON, POVINCIAS DE HUARAL., HUAURA Y MULTIPROVINCIAL
OYON-LIMA".
AMPLIACI N DEL SERVICIO DE ENERG A ELÉCTRICA MEDIANTE SISTEMAS CONVENCIONALES
...,. EN LOS DISTRITOS DE SANTA ROSA DE QUIVES, SAN ANTONIO, CARABAYLLO VALLE RÍO MULTIPROVINCIAL 2,900,000
3 CHILLÓN 11-111 ETAPA, PROVINCIAS DE CANTA, HUAROCHIRl, LIMA, OEPARTAMENTO DE
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PROVECTO PROVINCIA
INVERSIÓN
11 LANZAMIENTO PROCOMPITE 2018

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MULTIPROVINCIAL
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA PARA

1 LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE VIAS Y ATENCION DE MULTI PROVINCIAL 22,257,141
EMERGENCIAS CON MAQUINARIA PESADA EN LA REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA Y EL DESARROLLO

2 DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA MEJORA DEL SERVICIO DE MANEJO DE MULTIPROVINCIAL 7,278,964
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LIMA, REGIÓN LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROMOCI N AGRARIA, INFORMACIÓN AGRARIA Y
GESTION DE LA INVERSION PUBLICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA, SUS
AGENCIAS Y OFICINAS AGRARIAS, MULTIDISTRITAL, EN LAS NUEVE PROVINCIAS, REGIÓN
LIMA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN Y ARTICULACIÓN EN LOS SECTORES
ECONÓMICOS DE LAS CUENCAS DE HU AURA Y CAÑETE
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ANEXO 02
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ANEXO 03
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FICHAS TECNICAS DE
INDICADORES
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CUADRO NºOl
Ficha de Indicador del OEI Desarrollo Económico
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATiGICO INSTITUCIONAL Pr..ir.1c.ve: e, Je,orrollo en1pre�.ma, ele los productores y de las Mipymes.
NOMBRE DEL INDICADOR Valor agregado bruto total a precios corrientes (millones de soles)
Valor total de los bienes y servicios producidos, en el departamento de Lima durante un año,
DEFINICIÓN
por los agentes económicos residentes o unidades económicas.
TIPO DE INDICADOR Eficacia
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Regional
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN El Valor Agregado Bruto es la vía para medir la productividad y su relación con el salario medio
Las variaciones en los precios del consumo intermedio y producción respecto al periodo base
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS
deben ser semelantes.
El Valor Agregado se obtiene restando del Valor Bruto todos los costos de los bienes intermedios
que forman parte del producto final, con lo que el valor agregado se expresa como el precio de
FORMA o MtTODO DE CÁLCULO mercado de dichos bienes finales, Igualando a la suma de remuneraciones de todos los factores
productivos.
PERIODICIDAD DE lA MEDICIÓN O REPORTE Anual
FUENTE DE DATOS INEI
INEI
CUADRONº02
Ficha de Indicador del OEI Medio Ambiental
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

NOMBRE DEL INDICADOR Superficie reforestada anual (hectáreas)
Reforestación es la conversión de un área que estuvo forestada en el departamento de Lima,
DEFINICIÓN
pero fue deforestada a través de la plantación, semillado o promoción Inducida por el hombre.
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN Permite medir la recuperación de áreas deforestadas; así como, la de incrementar los beneficios
de purificar el aire, retener más humedad y generar más fertilidad en el suelo.
Asegurar la permanencia en el tiempo de los bosques como resultado de una adecuada práctica
..... LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS de conservación y manejo lograda sobre la base de una cultura forestal adquirida y practicada
de manera cotidiana.
FORMA o MtTODO DE CÁLCULO Cantidad total de hectáreas reforestadas al año en el departamento de Lima
PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTE Anual
FUENTE DE DATOS Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre
.......
FUENTE DE VERIFICACIÓN Oficina de Medio Ambiente de la GRRNGMA·GRL
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Instituto Nacional de Estadística e lnformátlca-lNEI
��
CUADRCNºOS
Ficha de Indicador del OEI Calidad Educativa • Matemáticas
CONCEPTO DETALLE
Ml.!JUl".Jt \!) a¡:.re,1olzaje en lo� e,tudiante¡ de los diferentes niveles y modalidades del sistema
OBJETIVO ESTRAñGICO INSTITUCIONAL
educativo.
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de estudiantes de r de primaria de EBR con nivel suficiente en matemáticas.
DEFINICIÓN Porcentaje de estudiantes del nivel de segundo de primaria que resuelven problemas
matemáticos.
VALOR DEL INDICADOR
La matemática como ciencia y la función desarrolladora de los problemas y su contribución al

JUSTIFICACIÓN desarrollo intelectual del estudiante del segundo de primaría y específicamente sobre la
formación de su pensamiento.
No se interrumpen los procesos administrativos para la consecución de las actividades escolares
del nivel de segundo de primaria.
Cantidad de estudiantes de segundo de secundarla que resuelven problemas matemáticos/ la
FORMA O Má"ODO DE CÁLCULO
cantidad total de estudiantes de segundo de primaría.
FUENTE DE DATOS ECE del MINEOU
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe de Resultado de la ECE • MINEOU
\, MINEOU
MEDICIÓN
. CUADRO Nº 06
OBJETIVO ESTRATiGICO INSTITUCIONAL Incrementar el acceso y la calidad de la atención de los servicios de salud para la población.
NOMBRE DEL INDICADOR Percepción de fiabilidad en la atención de la salud
DEFINICIÓN Mide el grado de confianza y satisfacción en la atención de salud recibida
VALOR DEL INDICADOR
Comprender en qué consiste un buen nivel de calidad en el servicio, es necesario reconocer que
los servicios presentan diferencias con los bienes flslcos en la forma en que son producidos,
JUSTIFICACIÓN consumidos y evaluados. Estas diferencias son la intangibilidad, la heterogeneidad y la
lnse arabilldad.
El hecho de inferir los resultados de la población a partir de una parte de la misma, induce un
grado de incertidumbre en las estimaciones.
FORMA O MFrODO DE CÁLCULO Proporción de confianza de usuarios en atención de salud/ total de usuarios del servicio

FUENTE DE DATOS Unidades Ejecutoras de Salud del Gobierno Regional de lima
FUENTE DE VERIFICACIÓN Resultado de encuesta sobre percepción de fiabilidad en la atención en salud

ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA Dirección Regional de Salud • Gobierno Regional de Lima
MEDICIÓN
87
CUADRON"07
Ficha de Indicador del OEI Servicios Básicos
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL R.!lulr l.i� b11:�.1as óe acceso e.e,., ,x,IJlaclón a los servicios básicos.
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de agua por red pública en zona rural.
Viviendas abastecidas por agua de la red pública a través de tubería dentro de la vivienda,
DEFINICIÓN
expresado como porcentaje del total de viviendas.
VALOR DEL INDICADOR
El agua potable es un elemento esencial para la vida humana, para la salud básica y para la
JUSTIFICACIÓN
supervivencia, así como para la producción de alimentos y para las actividades económicas.
Adecuada gestión del riesgo de la Asociación Público Privada para el financiamiento de los
LIMITACIONES O SUPt:JESTOS EMPLEADOS
proyectos de inversión de saneamiento.
Número de viviendas abastecidas por agua entubada de la red pública dentro de la vivienda
FORMA o MtTODO DE CÁLCULO
rural/ Cantidad total de viviendas rurales habitadas • 100
FUENTE DE DATOS Encuesta Nacional de Hogares-lNEI
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe d encuesta de hogares sobre acceso a agua potable por red pública
Instituto Nacional de Estadística e lnformática-lNEI
MEDICIÓN
CUADRONº08
Ficha de Indicador del OEI Seguridad Ciudadana
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRAÚGJ.CC!,JN�ITUCIONAL Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana regional.

NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de Homicidios por cada 100,000 habitantes
Cantidad de lesiones intencionales ocasionada por una persona a otra que causan la muerte
DEFINIOÓN
or cada cien mil habitantes del de artamento de Lima.
TIPO DE INDICADOR
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN Determinar la incidencia de los homicidios en el total de la población del departamento de Lima.
Adecuado cumplimiento de las funciones y competencias de las entidades del gobierno central,
gobierno regional y gobierno local.
Número total de homicidios en el año/ total de población del mismo
FORMA o MtTODO E>E CÁLCULO
100.000 habitantes, en el de artamento de Lima.
FUENTE DE DATOS Censo Nacional de Comisarias
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe del Censo Nacional de Comisarias
MEDICIÓN Instituto Nacional de estadística e Informática
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88
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CUADRON"09
Ficha de Indicador del OEI Gestión Institucional
CONCEPTO tjtl:11�:t,'llf"t"l' t;;f·l ... tl:1�1 .. • DETALLE

OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Regional de Lima.
NOMBRE DEL INDICADO�, Implementación de los pilares de la política de modernización de la gestión pública
La Política de Modernización tiene por objetivo general orientar, articular e Impulsar, en todas
DEFINICIÓN las entidades públicas, el proceso de modernización hacia una gestión pública con resultados
ue lm acten osltivamente en el bienestar del ciudadano en el desarrollo del ais.
TIPO DE INDICADOR
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGAAFICA
VALOR DEL INDICADOR
Un Estado moderno será capaz de garantizar a todos los ciudadanos un creciente acceso a
bienes y servicios públicos de calidad, de manera equitativa, oportuna y pertinente,
JUSTIFICACIÓN
permitiendo así reducir las brechas sociales y económicas y ejerciendo con responsabilidad su
rol promotor de desarrollo del país.
El Estado busca satisfacer a la ciudadanía adaptando sus polltlcas a las diferentes necesidades y
condicionantes existentes en cada espacio territorial, a través de los gobiernos descentralizados
que aplican las políticas, rectorías y normas nacionales en cumplimiento de los derechos
constitucionales.
FORMA O MttODO DE CÁLCULO Cantidad de instrumentos de los pilares de modernización implementados
PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN o REPORTE Anual

FUENTE DE DATOS Oficina de Planeamiento de la GRPPAT
2 5 ABR. 2017
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89
/
- PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017·2019
CUADRO N° 10
Ficha de Indicador de la AEI Transferencia Tecnológica
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRAftGICO INSTITUCIONAL P,·u,lhllt:: t:I J.i.a1ro1lo t!.t1¡,r�Jr.&, O.! los productores y de las Mipymes.
Programas de transferencia tecnolóalca e Innovación, focallzada a los agentes económicos -
ACCIÓN ESTRArtGICA INSTITUCIONAL
roductivos
NOMBRE DEL INDICADOR Cantidad de productores agrícolas que se capacitan e Implementan buenas prácticas agrícolas
Productores que usan tecnologías destinadas a obtener productos frescos, de excelente calidad,
DEFINICIÓN con altos rendimientos económicos, haciendo énfasis en el manejo Integrado de plagas y
enfermedades, conservando los recursos naturales el medio ambiente.
VALOR DEL INDICADOR
Las buenas prácticas agrícolas es un modelo que busca garantizar la calidad de los alimentos,
JUSTIFICACIÓN teniendo en cuenta la Inocuidad, la conservación del medio ambiente y la seguridad de los
trabajadores.
Las buenas prácticas agrícolas requieren de un sistema de registros, ordenado y eficiente, para
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS su implementación, lo que a su vez, puede mejorar la gestión productiva del predio,
dlsmlnu endo costos aumentando los beneficios.
Número de agricultores que se capacitan e Implementan buenas prácticas agrícolas en sus áreas
FORMA O MfiODO DE CÁLCULO
de cultivo.
FUENTE DE DATOS Área de Competitividad Agraria de la Dirección Regional de Agricultura.
FUENTE DE VERIFICACIÓN Rol de productores con buenas prácticas agrícolas - BPA.
Dirección Regional de Agricultura.
MEDICIÓN
CUADRO N• 11
Ficha de Indicador de la AEI Asoclatlvldad Empresarial
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Promover el desarrollo empresarial de los productores y de las Mlpymes.
Proarama de fomento a la asoclatlvldad de forma permanente para agentes económlcos-
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL
roductlvos.
NOMBRE DEL INDICADOR Cantidad de productores organizados y asociados empresarialmente
DEFINICIÓN Productores organizados y asociados para su capacitación y desarrollo empresarial.
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN La asociatlvidad empresarial de los productores genera beneficios para la capacitación,

asistencia técnica y comerclallzación.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Alta motivación de los productores para organizarse para su capacitación y desarrollo
empresarial.
FORMA o MfiODO DE CÁLCULO Cantidad de productores organizados y asociados empresarialmente

FUENTE DE DATOS Direcciones Regional de Desarrollo Económico
FUENTE DE VERIFICACIÓN Actas de asoclativldad y organización empresarial
MEDICIÓN Gerencia Regional de Desarrollo Económico
CUADRON.12
Ficha de Indicador de la AEI Activos Productivos
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRA°ñGICO INSTITUCIONAL P,11,lhH6.' u ll..!.a1 rollo >t".n11res.1,.o, ee !os productores y de las Mlpymes.
ACCIÓN ESTRA°ñGICA INSTITUCIONAL Activos productivos de manera directa en favor de los productores asociados en la reglón
NOMBRE DEL INDICADOR Número de organizaciones de productores beneficiarlos del programa
\ Pequei'los productores organizados en cadenas productivas beneficiarlos del programa de
DEFINICIÓN
transferencia de e ul os, ma uinaria, Infraestructura del Gobierno Re lonal de Uma.
' TIPO DE INDICADOR Eficacia

VALOR DEL INDICADOR
El programa tiene como finalidad mejorar la competitividad de las cadenas productivas,

mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología, equipos, maquinarias,
JUSTIFICACIÓN
Infraestructura, insumos y materiales para los agentes económicos organizados (productores)
en zonas del de artamento de Lima donde la inversión rivada sea insuficiente
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Planes de negocios rentables y sostenibles organizados en cadenas productivas
Cantidad de organización de productores beneficiarlos del programa de transferencia de activos

FORMA O MflODO DE CÁLCULO
roductivos.
'
FUENTE DE DATOS Gerencia Regional de Desarrollo Económico del GRL
u
FUENTE DE VERIFICACIÓN Actas de transferencia de activos a los productores beneficiario
Gerencia Regional de Desarrollo Económico del GRL
MEDICIÓN
CUADRO N• 13
Ficha de Indicador de la AEI Fiscalización Laboral
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATfGICO INSTITUCIONAL Promover el desarrollo empresarial de los productores y de las Mlpymes.
ACCIÓN ESTRATfGICA INSTITUCIONAL Promoción del acceso al trabajo decente de la población económicamente activa.
NOMBRE DEL INDICADOR Número de Inspecciones de flscallzaclón de la normatividad laboral.

Inspecciones de fiscalización de cumplimiento de las normas de orden socio-laboral Y de la
DEFINICIÓN se uridad social; así como, exi ir las res onsabilldades administrativas ue rocedan.
VALOR DEL INDICADOR
La fiscalización del trabajo decente establece las condiciones que debe reunir una relación
JUSTIFICACIÓN laboral para cumplir los estándares laborales Internacionales, de manera que el trabajo se
realice en forma libre, 1 ualltarla, se ura humanamente di na.
Cumplimiento de la normatlvldad laboral y del trabajo decente por las entidades públicas y
privadas.
cantidad de Inspecciones de fiscalización de cumplimiento de la normatlvidad laboral para un
FORMA O MflODO DE CÁLCULO traba o decente or las entidades úbllcas y rlvadas.
FUENTE DE DATOS Area de Fiscalización de la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
FUENTE DE VERIFICACIÓN Actas de fiscalización laboral

ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
MEDICIÓN
e
IOfl!!!! M&9N I MIA
La presente ea c:opl• fiel del documento origina!
que 111ncu1mr1 en 111ren1vo re1poenvo
CUADRO Nº 16 2 5 ABR. 2017

Ficha de Indicador de la AEI Mancomunidad Regional PACA
ACCIÓN ESTRA'ftGICA INSTITUCIONAL Implementar la estrategia de Mancomunidad Regional Pacíflco-<:entro-Amazónlco.PACA
NOMBRE Da INDICADOR Proyectos de Inversión de gestión de la Mancomunidad Regional Pacífico-Centro-Amazónico-

PACA ejecutado
DEFINICIÓN Mancomunidad Regional constituida por los departamentos de Lima, Huancavellca, Junín,.
Huánuco Uca all Paseo.
��
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN Ubicación geopolítica y económica de los departamentos Integrantes de la Mancomunidad

Regional Padflco-Centro-Amazónlco·PACA
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Limitados recursos presupuesta les y capacidad de gestión de proyectos
FORMA O M�DO DE CÁLCULO Cantidad de proyectos lnterdepartamentales ejecutados
PERIOOICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTE Anual
FUENTE DE DATOS Gerencia Regional de Infraestructura
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de supervisión de proyectos lnterdepartamental ejecutados
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
CUADRO Nº 17
Ficha de Indicador de la AEI Planes de Desarrollo Económico Formulados
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESlRA ltGICO INSTITUCIONAL Promover el desarrollo empresarial de los productores y Mlpymes
Formular e implementar los Planes de Promoción de Inversiones y Exportaciones Regionales-
ACCIÓN ESTRAltGICA INSTITUCIONAL
PPIER el Plan de Com etitlvidad Re lonal-PCR.
NOMBRE DEL INDICADOR Planes PPIER, PCR implementados
DEFINICIÓN Planes de desarrollo económico productivo en promoción de Inversiones, exportaciones
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN Mejorar el nivel de exportación y competlvivldad regional y la ejecución de la inversión

privada en el departamneto de Lima.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Limitados recursos presupuesta les para su formulación e Implementación
FORMA O M ÉTOOO DE CÁLCULO Planes de desarrollo económico-productivo formulado e Implementado
FUENTE DE DA TOS Gerencia Regional de Desarrollo Económico
-· FUENTE DE VERIFICACIÓN Planes de desarrollo economico aprobados por normatlvldad regional

ENTIDAD/ÓRGANO RESP Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Terri
93
CUADRO N• ia
Ficha de Indicador de la AEI Mantenimiento rutinario y periódico vial
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL R,n1 cr t.r.; b1u.us de acruu ¿e .. .x,lJlaclón a los servicios básicos.
ACCIÓN ESTRA'TtGICA INSTITUCIONAL Mantenimiento de vlas terrestres de forma permanente en beneficio de la población.
NOMBRE DEL INDICADOR cantidad de km de carretera con mantenimiento rutinario y periódico.
Mantenimiento vial con carácter preventivo, de modo permanente, que tiene por finalidad
DEFINICIÓN preservar los elementos de la carretera, conservando las condiciones que tenía después de la
construcción o rehabilitación.
VALOR DEL INDICADOR
Una red vial mal mantenida obstaculiza la movilidad, eleva los costos de operación vehicular,
JUSTIFICACIÓN Incrementa las tasas de accidentalidad y sus correspondientes costos humanos, materiales y
sociales.
Disponibilidad de Información actualizada, oportuna y confiable; asf como, la necesidad de una
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS estructura de financiamiento para el mantenimiento que permita alcanzar y mantener
adecuados niveles de asto en conservación.
FORMA O MflODO DE CÁLCULO Cantidad total de kilómetros de carretera departamentales con mantenimiento vlal rutinario
en el de artamento de Lima.
... PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTE Anual
FUENTE DE DATOS Área de Vías de la DRTC-GRL
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Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones
MEDICIÓN
CUADRO N• 19
Asistencia tfcnlca en servicios de telecomunicaciones de forma eficiente en beneficio de la

ACCIÓN ESTRAffGICA INSTITUCIONAL
oblación.
NOMBRE DEL INDICADOR Poblaclón capacitada y asistida en acceso a servicios de telecomunicaciones
Cantidad de población capacitada y asistida en servicios de telecomunicaciones en el
DEFINICIÓN
de artamento de Urna.
TIPO DE INDICADOR ,..._, Eficacia
VALOR DEL INDICADOR
El principal propósito del servicio de telecomunicaciones es la comunicación: permitir al ser

JUSTIFICACIÓN humano una comunicación sin barreras, que no tenga en cuenta el espacio, ni fronteras,
distancias, sociedades. (Internet, teléfono)
Donde esté ubicado el usuario debe poder acceder a servicios de comunicación electrónica de
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS calidad, Incluido un acceso básico a Internet, a precios asequibles. Tiene que haber por lo menos
un roveedor de acceso a Internet que te ueda ofrecer el servicio.
-'
FORMA O MflODO DE CÁLCULO Cantidad de población capacitada y asistida en el acceso al servicio de telecomunicaciones

·' FUENTE DE DATOS Enc�esta Nacional de Hogares-ENAHO
FUENTE DE VERIFICACIÓN Data de Encuesta Nacional de Hogares-ENAHO

ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA lns ituto Nacional de Estadística e lnformátlca-lNEI
MEDICIÓN
CUADRON• 20
Ficha de Indicador de la AEI Consumo de agua segura rural
CONCEPTO DfTALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL R¿c.u.: 1 ;,u lm,<.nas oe at�11so dt: l.s poillaclón a los servicios básicos.
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL Promoción del servicio de saneamiento de las viviendas urbano y rural.
NOMBRE DEL INDICADOR Cobertura de hogares con agua segura rural.
Es aquella agua que por su condición y tratamiento no contiene gérmenes ni sustancias tóxicas
DEFINICIÓN
ue uedan afectar la salud de la oblación rural ue la consume.
TIPO DE INDICADOR
VALOR DEL INDICADOR
Las Naciones Unidas considera el acceso al agua limpia como un derecho básico de la
JUSTIFICACIÓN humanidad, y como un paso esencial hacia la mejorla de los estándares de vida en todo el
mundo
El agua es un recurso limitado e insustituible que es clave para el bienestar humano y solo
funciona como recurso renovable si está bien gestionado
FORMA O MtfOOO DE CÁLCULO Cantidad de población rural con agua segura rural

FUENTE DE DATOS Encuesta Nacional de Programas Presupuestales-MEF
FUENTE DE VERIFICACIÓN Data de la Encuesta Nacional de Programas Presupuestales-M
Ministerio de Economla y Finanzas
MEDICIÓN
CUADRO N• 21
Mejorar el aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del sistema
OBJETIVO ESTRATiGICO INSTITUCIONAL
educativo.
Asistencia técnica Integral en mejoras de aprendizaje para docentes y directores de educación
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL
básica.
Porcentaje de Instituciones Educativas de primaria donde todos sus docentes han recibido
NOMBRE DEL INDICADOR
acom aftamlento eda ó leo.
El acompaí'lamiento pedagógico es una estrategia de formación continua para el docente en
DEFINICIÓN servicio, centrada en la escuela, se implementa con visita en aula, micro talleres a cargo de los
acompaí'lantes pedagógicos y de las docentes coordinadoras y talleres de actualización docente
liderados or el formador uien brinda so orte eda ó leo.
VALOR DEL INDICADOR
El acompaí'lamlento pedagógico por intermedio de pares o de docentes más experimentados

JUSTIFICACIÓN constituye una estrategia y modalidad particular para promover el desarrollo profesional
docente.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Tener la oferta de servicios de docentes acompaí'lantes con la experiencia pedagógica suficiente
ara me'orar los lo ros de a rendlza e.
FORMA o MtTODO DE CÁLCULO Cantidad de Instituciones educativas de nivel primaria donde todos sus docentes han recibido
acom aí'lamlento eda ó ico / cantidad total de instituciones educativas de nivel rimar10•100
FUENTE DE DATOS Unidad de Gestión Educativa Local - UGEL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Contratos d� acompaí'lantes pedagógicos de nivel primaria
MEDICIÓN Dirección Regional de Educación - GRL
95
CUADRO Nº 22
Ficha de Indicador de la AEI Material Educativo
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATiGICO INSTITUCIONAL :\111;0 ·.1• n 1p1 endizaje en l'Js e�tudia11�1!s de los diferentes niveles y modalidades del sistema
educativo.
ACCIÓN ESTRAtlGICA INSTITUCIONAL Materiales educativos distribuidos de manera oportuna a las Instituciones educativas de
educación búica.
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Instituciones educativas públicas de primaria, cuyas aulas de 1 • y 2• recibieron
suficientes textos escolares de manera o ortuna.
DEFINICIÓN Textos escolares para aulas de 1 • y 2 • del nivel educativo de primaria recibidas de manera
o ortuna, de acuerdo al rotocolo del PP 0090.
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGMFICA Regional
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN Los textos escolares forman parte del conjunto de materiales educativos que apoyan los
procesos de enseilanza aprendizaje en las áreas de comprensión de textos v matemáticas.
LIMITACIONES O SUP.JJESTOS EMPLEADOS Contar con los textos escolares en las cantidades necesarias v en el momento oportuno para
su uso del l" y r del nivel primario.
Cantidad de Instituciones educativas públicas de nivel primario, cuyas aulas de 1 • y 2• recibieron
1 �. FORMA O MttODO DE cALCULO textos escolares de manera oportuna / cantidad total de instituciones educativas de nivel
rimarlo cu as aulas de 1 • y r recibieron textos escolares.
Dirección Regional de Educación - GRL
MEDICIÓN
'·
CUADRONº 23
Mejorar el aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del sistema
educativo.
ACCIÓN ESTRATiGICA INSTITUCIONAL Pro¡rama de saneamiento ffslco legal de la Infraestructura de las Instituciones educativas.
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de locales escolares que tienen saneamiento ffslco legal.
El saneamiento flslco legal de locales escolares es un procedimiento por el cual se formaliza la
DEFINICIÓN
ro iedad de las entidades titulares educativas hasta lo rar su inscri ción re istral.
TIPO DE INDICADOR
NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGMFICA
VALOR DEL INDICADOR
Tener un local escolar saneada legalmente e inscrita ante los registros públicos genera valor al
JUSTIFICACIÓN predio, esto es conveniente para su financiamiento de construcción de Infraestructura y
e ui amiento educativo.
LIMITACIONES O 5UPUESTQS EMPLEADOS Existencia de documentación predial para su saneamiento físico legal
Cantidad de locales escolares con saneamiento físico legal/ cantidad total de locales escolares
FORMA O MttODO DE cALCULO
del de artamento de Lima •100.
FUENTE DE DATOS Dirección Regional de Educaclón-GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Inscripción en Registros Públicos
Dirección Regional de Educación-GRL
MEDICIÓN
96
CUADRONº 24
Ficha de Indicador de la AEI Asistencia neta de educación Inicial
CONCEPTO DETALLE
IV1,1;1,r;1 · �,I 1pra:1dizaje en l,,s e\ tL1diame� de los diferentes niveles y modalidades del sistema
educativo.
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL Programa de nuevos servicios educativos Implementados a favor de la población escolar de 3
a S al'los de edad.
NOMBRE DEL INDICADOR Tasa neta de asistencia en educación lnlclal.
DEFINICIÓN la tasa neta de asistencia es la concurrencia efectiva de los estudiantes a los centros y
ro ramas educativos del nivel educativo de Inicial.
TIPO DE INDICADOR
VALOR DEL INDICADOR
la asistencia escolar de nivel inlclal crea oportunidades educativas que aseguran que todos los
JUSTIFICACIÓN nli'los consigan un buen estado nutricional y desarrollen plenamente sus habilidades cognitivas
y socioemocionales.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Asistencia permanente durante el año escolar de los estudiantes de nivel de inicial
Población de 3 a 5 ai'los que asiste a un establecimiento educativo de inicial dividido por el total
de la oblación de ese ran o de edad, multl llcado or 100
FUENTE DE DATOS Unidad de Gestión Educativa Local - UGEL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Padrón de matrlcula escolar de nivel inicial
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE lA
MEDICIÓN Unidad de Gestión Educativa Local - UGEL
CUADRO Nº 25
Ficha de Indicador de la AEI Fortalecimiento de CETPRO e ITT
CONCEPTO DETALLE
Mejorar el aprendizaje en los estudiantes de los diferentes nlveles y modalidades del sistema
educativo.
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL Programa Integral de fortalecimiento para los centros productivos e Institutos tecnológicos.
NOMBRE DEL INDICADOR cantidad de estudiantes de CETPRO e Institutos tecnológicos que reciben materiales y
e ul amiento educativo lnt ral.
DEFINICIÓN Estudiantes de los centros técnicos de producción-CETPRO y de los institutos tecnológicos no
universitarios ue reciben materiales e ui amiento educativo.
VALOR DEL INDICADOR
la Educación Técnico-Productiva es una forma de educación orientada a la adquisición y

JUSTIFICACIÓN
desarrollo de competencias laborales y empresariales en una perspectiva de desarrollo
sostenible, com etitivo humano.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS incremento de la cantidad de alumnos en los centros técnicos de producción e institutos
tecnológicos de ESNU
FORMA O MflODO DE CÁLCULO Cantidad de estudiantes de los centros técnicos de producción-CETPRO y de los Institutos
tecnoló leos no universitarios que reciben materiales e ui amiento educativo.
FUENTE DE DATOS
CETPROS e Institutos Tecnológicos de educación superlcrno universitaria
FUENTE DE VERIFICACIÓN Padrón de matrlcula escolar en CETPRO e IITT
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE lA
MEDICIÓN Dirección Regional de Educación - GRL
97
CUADRON"26
Ficha de Indicador de la AEI Prevalencia de Desnutrición crónica
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRAlÍGICO INSTITUCIONAL l'v:t.i1u1,1 · ,i' Jt:.?.o., l.i il\l!,láír. e.u iJ sulud de la población.
ACCIÓN ESTRAffGICA INSTITUCIONAL Atención Integral para reducir la desnutrición crónica en nlllos menores de S allos.
NOMBRE DEL INDICADOR Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 allos.
Estado en el cual los nlños tienen una longitud o talla menor a la esperada para su edad y sexo
DEFINICIÓN
con relación a una oblación de referencia.
VALOR DEL INDICADOR
la desnutrición crónica es una enfermedad provocada por el insuficiente aporte de calorías y

JUSTIFICAOÓN proteínas que, si no se trata a tiempo, puede ocasionar discapacidad mental y física,
vulnerabilidad frente a diversas enfermedades y, oslblemente, la muerte.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Atención focallzada en los distritos de mayor prevalencia en desnutrición crónica infantil
FORMA o MffODO DE cALCULO NUMERO DE NIÑOS MENORES DE s Af;los CON TALLA MENOR A LA ESTERADA PARA su EDAD/
NUMERO DE NIÑOS MENORES DE 5 Af;IOS
FUENTE DE DATOS Establecimientos de Salud del Gobierno Regional de Lima

FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe de evaluación de las unidades ejecutoras de salud�eHnte H copl• fiel del docurn•n origine!
1--��--,-,-��-=-��-e<tHH��..eA.&LI.Ul.D.ll!JLUWf•�ivo.
°
Unidades Ejecutoras de Salud del Gobierno Regional de Salud
'-· MEDICIÓN
CUADRO Nº 27
OBJETIVO ESTRATiGICO INSTITUCIONAL Mejorar el acceso y la atención de la salud de la población.
ACCIÓN ESTRAlÍGICA INSTITUCIONAL Atención Integral para reducir la anemia en nlllos de 6 a 36 meses.
NOMBRE DEL INDICADOR Proporción de nlllos y nlllas de 6 a menos de 36 meses de edad con prevalencia de anemia.
Porcentaje de niños que registraron valores por debajo de los valores normales de hemoglobina
DEFINICIÓN
(disminución anormal del número o tamafla de los lóbulos ro os contenidos en san re).
VALOR DEL INDICADOR
la anemia Infantil en el Perú es un problema de salud pública prioritario, con una alta
prevalencia y con grupos poblacionales expuestos a un mayor riesgo de padecerla. El impacto
JUSTIFICACIÓN de ésta en la vida de las personas y en la sociedad en general es alta, por sus efectos a largo
plazo en la salud física mental.
LIMITAOONES O SUPUESTOS EMPLEADOS Atención focallzada en los distritos de mayor prevalencia de anemia
N" DE NIÑOS DE 6 A 35 MESES DE EDAD CON DIAGNÓSTICO DE ANEMIA x 100 / N° NIÑOS DE 6

FORMA O MflODO DE cALCULO
A 35 MESES DE EDAD CON OOSAJE DE HEMOGLOBINA.
FUENTE DE DATOS Establecimientos de Salud del GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe de evaluación de las unidades ejecutoras de salud • GRL

Unidades Ejecutoras de Salud del GRL
MEDICIÓN
98
· PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017-2019
CUADRONº 28
Ficha de Indicador de la AEI Parto Institucional
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL 111:u,c,rn · ..)( Jc:c�o y la a\t!11;iúr. c,u lJ ,ulud de la población.
ACCIÓN ESTRArtGICA INSTITUCIONAL Atención materno neonatal de forma permanente al niño v a la madre gestante.
NOMBRE DEL INDICADOR Cobertura de Parto institucional.
DEFINICIÓN Parto (ya sea normal o cesárea) atendido en un establecimiento de salud por un profesional de
la salud.
VALOR DEL INDICADOR
La maternidad segura (parto Institucional) es un componente esencial de la salud reproductiva,

JUSTIFICACIÓN principalmente porque el embarazo, parto y posparto son causas significativas de discapacidad
muerte de mu eres.
Disponibilidad y aceptabilidad de servicios de salud son dimensiones Importantes que facilitan
el uso de atención calificada durante el embarazo, parto y puerperio.
FORMA O MttODO DE CÁLCULO Cantidad de madres gestantes con parto Institucional/ cantidad total de madres gestantes•100

FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe de evaluación de las unidades ejecutoras de salud - GRL
Unidades Ejecutoras de Salud del GRL
MEDICIÓN
CUADRO Nº 29
Ficha de Indicador de la AEI Incidencia del VIH / SIDA
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Mejorar el acceso y la atención de la salud de la población.
ACCIÓN ESTRArtGICA INSTITUCIONAL Atención para la prevención y control de las enfermedades transmisibles de manera Integral
en la blaclón.
NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de Incidencia de VIH/SIDA en poblaciones priorizadas.
El síndrome de Inmunodeficiencia adquirida-SIDA, son los estadios más avanzados de la
DEFINICIÓN infección por VIH y se define por la presencia de alguna de las más de infecciones oportunistas
o de cánceres relacionados con el VIH.
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN Un conocimiento sólido acerca del VIH /SIDA constituye una condición Indispensable para la
adopción de comportamientos sexuales que reduzcan el riesgo de transmisión.
El nivel de conocimiento que tiene la población joven sobre las formas de reducir el riesgo de
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS infección por VIH/SIDA, lo cual es Importante ya que si bien tener información no es una
condición suficiente para que se produzca un cambio de comportamiento sexual, es una
condición necesaria.
FORMA O MflODO DE CÁLCULO Número estimado de adultos que viven con el VIH / SIDA a finales de año por el total de la
población adulta a finales de arlo.
MEDICIÓN Unidades Ejecutoras'de Salud del GRL
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La pr&1entt es copie fiel del documento original
�ue se 11ncuen1r1; en el archivo r,ispec:tlvo.
99
CUADRO N' 30
Ficha de Indicador de la AEI Cáncer de cuello uterino
CONCEPTO DETAUE
OBJETIVO ESTRAltGICO INSTITUCIONAL rv:c,u,·u · ..i: .ic:.i.o )' l.i élU!n;iúr, e.u iJ �ülud de la población
ACCIÓN ESTRAltGICA INSTITUCIONAL Atención para la prevención y control de las enfermedades no transmisibles de manera
lnte ral en la blaclón
NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de mortalidad de cáncer de cuello uterino.
' la tasa de mortalidad materna neonatal mide el riesgo de mortalidad de la madre y el niilo e
DEFINICIÓN incluye tanto la posibilidad de quedar embarazada, como de morir durante el embarazo o el
puer erio.
VALOR DEL INDICADOR
la reducción de la mortalidad materna neonatal tiene una gran importancia social por
JUSTIFICACIÓN su Incidencia y consecuencias sobre la organización familiar y el crecimiento y desarrollo de los
níños níñas,
Protección y cuidado de la salud de la mujer en edad reproductiva mediante la atención
gratuita y universal durante el embarazo, parto y postparto.
Número de las defunciones de mujeres por complicaciones durante el embarazo y el parto,
que ocurre en un año determinado or cada 100 mil nacimientos
PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTE Anual.
'·
' ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
Unidades Ejecutoras de Salud del GRL documont�c r!tlnal
MEDICIÓN L8 11reHnle H copla fiel del
qu
CUADRO N' 31
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

ACCIÓN ESTRAffGICA INSTITUCIONAL Atención lnte¡ral a servicios de salud
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de acceso de la población al se¡uro Integral de salud-SIS.
El SIS es un seguro de salud subvencionado por el Estado para quienes viven en condiciones de
DEFINICIÓN pobreza y de vulnerabilidad, y que no tienen ningún seguro que cubra sus atenciones en
establecimientos asistenciales.
VALOR DEL INDICADOR
Construir un sistema de aseguramiento público sostenible que financie servicios de calidad para
JUSTIFICACIÓN la mejora del estado de salud de las personas a través de la disminución de la tasa de
morblmortalidad.
Ampliar la cobertura de asegurados significa ampliar el porcentaje de la población que tiene
acceso efectivo a los servicios de calidad y protección financiera.
Cantidad de población asegurada en el SIS / Cantidad de población del departamento de Lima
•100.
FUENTE DE DATOS Seguro Integral de salud del Ministerio de Salud
FUENTE DE VERIFICACIÓN Reporte de población a�egurada en el SIS
Ministerio de Salud
MEDICIÓN
100
CUADRO N" 32
Ficha de Indicador de la AEI Recursos Naturales
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL l'v,l!¡tJ1'\J: v: Jprc,echam1u11:o scster.lble de los recursos naturales
Asistencia técnica en el manejo y uso eficiente del agua de riego de forma permanente a los
ACCIÓN ESTRAtlGICA INSTITUCIONAL
productores or anizados.
Talleres de capacitación en fortaleclmlento de capacidades en gestión hídrlca a los actores de
cuencas
La gestión hídrica con enfoque de cuencas es un proceso que promueve el desarrollo y gestión
coordinados del agua, la tierra y los recursos asociados, para maximizar el resultante bienestar
DEFINICIÓN
económico y social de manera equitativa sin comprometer la sostenibilidad de ecosistemas
vitales.
VALOR DEL INDICADOR
JUSTIFICACIÓN
La gestión hídrica tiene como fin de maximizar el bienestar social y económico resultante de
manera equitativa, sin comprometer la sostenibilidad de los ecosistemas.
Crear capacidades de gobernabilldad sobre la gestión del agua por cuencas para regular y
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS ordenar las intervenciones humanas sobre el agua, en calidad y cantidad, con el propósito de
minimizar conflictos actuales futuros.
Cantidad de talleres de capacitación en gestión hídrica a los actores de las cuencas
FORMA O MffODO DE CÁLCULO
hidro ráflcas
FUENTE DE DATOS Dirección Regional de Agricultura - GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Planilla de asistencia de capacitación en gestión hídrlca
MEDICIÓN Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente - GRL
CUADRO Nº33
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL Asistencia técnica en el manejo y uso eficiente del agua de riego de forma permanente a
los roductores or anlzados.
Talleres de capacitación en fortaleclmlento de capacidades en gestión hldrica a los actores
de cuencas
La gestión hldrlca con enfoque de cuencas es un proceso que promueve el desarrollo y
DEFINICIÓN gestión coordinados del agua, la tierra y los recursos asociados, para maximizar el resultante
bienestar económico y social de manera equitativa sin comprometer la sostenibilidad de
ecosistemas vitales.
'- -..._.;
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VALOR DEL INDICADOR
'-• La gestión hídrica tiene como fin de maximizar el bienestar social y económico resultante de
JUSTIFICACIÓN
manera e ultativa, sin com rometer la sostenlbllldad de los ecosistemas.
'-
Crear capacidades de gobernabllldad sobre la gestión del agua por cuencas para regular y
·- LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS ordenar las intervenciones humanas sobre el agua, en calidad y cantidad, con el propósito
de minimizar conflictos actuales futuros.
'-' FORMA o MñODO DE CÁLCULO Cantidad de talleres de capacitación en gestión hldrica a los actores de
hidrográficas
'-• PERIODICIDAD DE (A 'MEDICIÓN O REPORTE Anual
....... FUENTE DE DATOS Dirección Regional de Agricultura - G RL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Planilla de asistencia de capacitación en gestión hldrlca
MEDICIÓN Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente - GRL
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101
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CUACRON•34
Ficha de Indicador de la AEI Gestión Ambiental
CONCEPTO 1t >UH!..¡II. ,! ••.,·: 1, 1 DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Mejorar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
ACOÓN ESTRArtGICA INSTITUCIONAL Programa de 1estión ambiental Implementadas para la población or¡anlzada
NOMBRE DEL INDICADOR Número de programas de 1estlón ambienta! validadas
El programa de gestión ambiental es un proceso que está orientado a resolver, mitigar
y/o prevenir los problemas de carácter ambiental, con el propósito de lograr un
DEFINICIÓN desarrollo sostenible, entendido éste como aquel que le permite al hombre el
desenvolvimiento de sus potencialidades y su patrimonio blofíslco y cultural y,
garantizando su permanencia en el tiem o y en el espacio.
NIVEL DE DESA Regional
La presente es copla flel del documento orl
VAB!Jft �!1fffl!�&M•I erc:hlvo rHpecllv
El impacto medioambiental se está convirtiendo en un asunto importante. La presión

para minimizar ese Impacto procede de muchas fuentes: gobiernos locales y nacionales,
organismos reguladores, entidades públicas y privadas, sociedad civil, comunidades y
oblación en eneral.
UJlll'Ut, W Los mecanismos mas comunes para implementar programas de protección ambiental
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS son los Instrumentos de carácter reglamentarlo o Impositivo con las sanciones
corres ondientes en caso de lncum limiento.
FORMA o MflODO DE CÁLCULO Cantidad de programas de gestión ambiental validados en el departamento de Lima.
PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O
Anual
REPORTE
FUENTE DE DATOS Oficina de Gestión Ambiental de la GRRNGMA • GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informe de validación de los programas de gestión ambiental
Gerencia Regional de Recursos Naturales v Gestión del Medio Ambiente· GRL
MEDICIÓN
CUADRON•35
Ficha de Indicador de la AEI Gestión de Riesgos
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRArtGICO INSTITUCIONAL Promover la 1estlón de rles1os de desastres en un contexto de cambio climático
ACCIÓN ESTRATtGICA INSTITUCIONAL Asistencia técnica lnte1ral en 1estlón de rles1os de desastres y adaptación al cambio climático
Población capacitada y entrenada en practicas se1uras de salud frente emer¡enclas y
desastres.
Personas del sector de salud v educación con formación y capacitación en materia de gestión
DEFINICIÓN
de ríes os de desastres.
• • • t\f"
VALOR DEL INDICADOR
Las acciones educativas y de salud para la prevención, que implican la adopción de medidas v
acciones de capacitación para evitar que se generen condiciones de riesgos; acciones de
JUSTIFICACIÓN
reducción que se refiere a la adopción de medidas anticipadas para reducir las condiciones del
ries o a existentes
Articulación adecuada de los pliegos nacionales y regionales en el marco del programa
UMITAOONES O SUPUESTOS EMPLEADOS
presupuesta! 068: Reducción de la vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres.
Cantidad de personas del sector de salud v educación capacitadas en materia de estlón de
FORMA o MflODO DE CÁLCULO
rles os de desastres. �G10
PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTE

FUENTE DE DATOS Dirección Regional de Educación-Dirección Regional de Salud • GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Planilla de capacitación de las IIEE y EESS

ENTIDAD/ÓRGANO RESPGNSABLE DE LA
MEDIOÓN
- PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017-2019
Cl.lAORO N• 36
Ficha de Indicador de la AEI Ayuda Humanitaria
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRAnGi'co'íNSTITUCIONAL frc.rn<1·,cr .a 3t ,ti611 de rie;g�. 1h ,.E:.l..lSlTE:S en un contexto de cambio climático
ACCIÓN ESTRAñGICA INSTITUCIONAL Klts de ayuda humanitaria de manera oportuna a la población afectada por desastres
NOMBRE DEL INDICADOR Número de Kits entregados de manera oportuna para ayuda humanitaria
Kit de ayuda humanitaria, consiste en camas plegables, carpas familiares, frazadas, colchones,
DEFINICIÓN calaminas, herramientas, bidón y bobinas de plástico, menaje de cocina, entre otros, para
ersonas entre damnificados y afectados.
TIPO DE INDICADOR
VALOR DEL INDICADOR
Los desastres por eventos naturales tienen enormes consecuencias para las personas que los
sufren puesto que además de cobrar vidas, también dan lugar a pérdidas de medios de vida e
JUSTIFICACIÓN
infraestructura, las cuales menoscaban la capacidad de subsistencia y recuperación de los
sobrevivientes.
Personas en situaciones de pobreza o extrema pobreza adecuadamente identificadas en las
áreas de bajas temperaturas, o población afectada por desastres.
FORMA O MffODO DE CÁLCULO cantidad de personas afectadas por desastres que reciben kits de ayuda humanitaria
FUENTE DE DATOS Defensa Civil de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente
FUENTE DE VERIFICACIÓN Acta de entrega de kits de ayuda humanitaria a la población afectada

Oficina de Defensa Civil de la GRRNGMA - GRL
MEDICIÓN
CUADRO Nº 37
Ficha de Indicador de la AEI Seguridad Ciudadana
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana regional
Asistencia técnica Implementada para articular planes de seguridad ciudadana en el ámbito
ACCIÓN ESTRAtlGICA INSTITUCIONAL
del CORESEC
Número de talleres de capacitación y asistencia técnica a los Comités Provinciales y
Dlstritales de Se urldad Oudadana
Conjunto de métodos, técnicas y recursos para el desarrollo de los planes y la Implantación
DEFINICIÓN
de acciones es edflcas en la Se urldad Ciudadana.
VALOR DEL INDICADOR
Necesidad de hacer conocer a los operadores del SINASEC, sobre el alcance y contenido de
JUSTIFICACIÓN las nuevas normas emitidas en materia de seguridad ciudadana, como: reglamento Ley
N"27933, directiva, lm lementación de observatorios.
LIMITACIONES O SUPUÉSTOS EMPLEADOS Limitados o nulos conflictos sociales y voluntad política para enfrentarlos
Cantidad de talleres de capacitación y asistencia técnica dirigida a los comités provinciales y

FORMA o MffODO DE CÁLCULO distritales de se uridad ciudadana.
FUENTE DE DATOS Dirección Regional de Seguridad Ciudadana
FUENTE DE VERIFICACIÓN Planilla de asistencia del taller de capacitación y asistencia técnica
MEDICIÓN Dirección Regional de Seguridad Ciudadana
103
..
CJAO,tu fil• 38
Ficha de Indicador de la AEI Modernización de Gestión Pública
t-:O--:B--:J".".ET,. IV-:O...;EccSTRA
;_;_--;T;-i: . G: . l:..:C..::O:..:l...;N:::..STIT..=.U..::Cl:..:O:. :.NA::. :. L:..__¡.....:Me.1nr.1r la_'jestlón lnstlt.ur.inr'll.dPI Gobierno Regional del Departamento de lima
:.
ACCIÓN ESTRAltGICA INSTITUCIONAL Modernización de fa 1estlón instltuclonaf del Gobierno Regional de Uma.
NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Instrumentos de ejes transversales de la Pofltlca de Modernización de
Gestión Pública lm fementados
Los ejes transversales atraviesan y apoyan el desarrollo de una gestión pública orientada a
DEFINICIÓN resultados: el Gobierno Abierto, el Gobierno Electrónico y la articulación interinstituclonal
( obierno colaborativo multinivel)
TIPO DE INDICADOR
VALOR DEL INDICADOR
Gobierno Electrónico "ha pasado de ser el concepto que inició la revolución tecnológica en
las administraciones públicas a convertirse en la herramienta necesaria que está permitiendo
JUSTIFICACIÓN la readecuación y cambio en las Instituciones, centrándose en el ciudadano, no sólo
Impulsando una modernización institucional a través del uso intensivo de TIC en sus procesos
Internos, sino utilizándolo en el mejoramiento de la entrega de los servicios y trámites a los
ciudadanos em resas.
Asegurar que la información sea relevante, completa, confiable y objetiva a lo largo del
-
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS tiempo. La accesibílidad implica abrir canales de comunicación con la ciudadanía para debatir
las políticas públicas, y recibir opiniones sobre la calidad de los servicios públicos y el
desem eño de las a encias úbllcas.
'· FORMA O MITODO DE CÁLCULO cantidad de planes, programas o sistemas Implementados en el marco del Gobierno abierto,
Gobierno Electrónico Articulación lnterlnstitucional.
FUENTE DE DATOS Oficina de Planeamiento de la GRPPAT del GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de Implementación de planes, rogramas y sistemas
MEDICIÓN Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
CUADRON.39
Ficha de Indicador de la AEI Desarrollo de capacidades
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRATtGICO INSTITUCIONAL Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Regional del Departamento de Uma
ACCIÓN ESTRAftGICA INSTITUCIONAL Fortalecer capacidades de los recursos humanos del Gobierno Regional de Lima
Número de funcionarios capacitados en desarrollo de capacidades y modernización de
estlón úbllca
Proceso mediante el cual los trabajadores y funcionarios del Gobierno Regional, obtienen,
DEFINICIÓN fortalecen y mantienen las competencias necesarias para establecer y alcanzar objetivos de
desarrollo Institucional modernización de la estión pública del Gobierno Re ional de Lima.
VALOR DEL INDICADOR
Necesidad de Implementar una estrategia de fortalecimiento de capacidades y no sólo realizar

JUSTIFICACIÓN
acciones de capacitación.
Para garantizar que una intervención para el desarrollo de capacidades sea eficaz, se requiere
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS construir compromiso político y lograr el patrocinio del desarrollo de capacidades entre los
actores claves, e lncor orarse el desarrollo de ca acidades a las rloridades Institucionales.
Cantidad de funcionarios del Gobierno Regional de Lima con fortalecimiento de capacidades y
FORMA O MITODO DE CÁLCULO
ca acitados en modernización de la estlón úbllca.
FUENTE DE DATOS Oficina de Recursos Humanos - SGRA - GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Planillas de asistencia a talleres de capacitación
MEDICIÓN
104
·'
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017·2-'1&
CUADRONº40
Ficha de Indicador de la AEI Plan Estratégico y Operativo Implementado
CONCEPTO 'l'' 11 J 1 , 1 , , , , DETALLE
08J rnvo ESTRAltGICO INSTlTUCIONAL Mejorarla Gestión Institucional del Gobierno Regional del departamento de Lima
ACCIÓN ESTRAltGICA INSTlTUCIONAL Actualizar e implementar el PDRC, PEI y POI.
NOMBRE DEL INDICADOR Plan estratégico y operativo actualizado e Implementado
Proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la situación actual y el

DEFINICIÓN pensamiento orientado al futuro, el cual genera Información para la toma de decisiones con
el fin de lo ar los ob etlvos estraté leos establecidos en el corto mediano lar o lazo.

1--��
VALOR DEL INDICADOR
Contribuir a que los recursos públicos se asignen y gestionen con eficiencia y eficacia y
JUSTlFICACIÓN contribuyan al desarrollo regional, en función de prioridades establecidas en el proceso de
planea miento estratégico.
Que los planes estratégicos sean elaborados de forma participativa, coordinada y sus
ll M ITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS
resultados sean concensuados.
Cantidad de planes estratégicos y operativos actualizados e implementados por el Gobierno
FORMA o Mtrooo DE CÁLCULO
Re tonal del De arta mento de lima.
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de Implementación de planes, programas y sistemas
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
CUADRO Nº 41
Ficha de Indicador de la AEI Documentos de Gestión Institucional Actualizado
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRAltGICO INSTlTUCIONAL Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Regional del departamento de Lima
ACCIÓN ESTRAltGICA INSTITUCIONAL Actuallur documentos de gestión Institucional.
NOMBRE DEL INDICADOR Documento de gestión 1etualludo.
Documentos de gestión instltuclonal que determinan los reglamentos y manuales de

DEFINICIÓN organización, los manuales de procedimientos, el texto único de procedimientos
,_ administrativos el cuadro ara asl nación de ersonal.
L1noa Baso Valor actual Mota� anuales
VALOR DEL INDICADOR Año Valor Arlo Valor 2016 2017 2018 2019
'--
Los documentos de gestión Institucional son Importantes porque ayudan a mejorar los
'-·
JUSTlFICACIÓN niveles de organización lnstltuclonal, las competencias, las capacidades, los medios y la
estructura organlzaclona l..
Lograr que se establezcan los objetivos funcionales, la estructura orgánica, los cargos
necesarios, las funciones y requisitos de los cargos y los procedimientos Institucionales.
FORMA o M rroco DE CÁLCULO Cantlda d de documentos de gestión lnstltuclona I actualiza dos

...... PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTt Anual
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de actualización de documentos de gestión institucional
BLE DE LA MEDICIÓN
\,....·
105
lo..,•
CUADRO Nº 42
Ficha de Indicador de la AEI Procesos y Simplificación Administrativa
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTRA'TtGICO INSTIT\JCIONAL MtJ11rar ,a <:iestl6n h1stituclonal del Gobierno Regional del departamento de lima
ACCIÓN ESTRA'TtGICA INSTIT\JCIONAL Implementar los sistemas de procesos y slmpflflcaclón administrativa
NOMBRE DEL INDICADOR Cantidad de procesos estratégicos y administrativos simplificados e Implementados
Conjunto de actividades y recursos Interrelacionados, que transforman elentos de entrada,

DEFINICIÓN
en elementos de salida o resultados.
VALOR DEL INDICADOR
El conocimiento y mejora de los procesos de nuestra organización puede ser muy Importante
no sólo para la correcta gestión y aprovechamiento, sino para tener una seguridad real de
JUSTIFICACIÓN
cómo puede ayudarnos a crecer y a tener controlada nuestra capacidad de gestión
Institucional.
El enfoque basado en proceso sostiene que un resultado se alcanza mejor y más
eficientemente cuando las actividades recursso se estlonan como un roces o.
FORMA O Mrn>DO DE CÁLCULO Cantidad de pproceso estratégicos, de apoyo y misiona les Implementados.
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de Implementación de procesos de gestión Institucional.
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Terrltorla l.
CUADRONº43
Ficha de Indicador de la AEI Seguimiento y Evaluación de Gestión Institucional
CONCEPTO DETALLE
OBJETIVO ESTllA'TtGICO INSTITUCIONAL Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Re1ional del departamento de Lime
Implementar el sltem• de sesulmiento yev1luecl6n de 11 .. stlón Institucional, lnformMic1y/o
ACCIÓN ESTllA'TtGICA INSTITUCIONAL
eorreferenclldo.
NOMBRE DEL INDICADOR Sistema de sesulmlento y evalueclón Imple mentido.
Son procesos complementarlos que se Integran para verificar de manera rigurosa y

DEFINICIÓN sistemática el cumplimiento de actividades, el uso de recursos, la entrega de productos o
servicios el lo ro de los ob etlvos.
VALOR DEL INDICADOR
El seguimiento y la evaluación permite evaluar la calidad e Impacto del trabajo en relación

JUSTIFICACIÓN
del plan operativo lnstltuclonal y los planes estratégicos.
La desagregación de la evaluación puede ser muy costosa y muchas veces existen fuentes
secundarlas que pueden dar suficiente Información para llegar a una conclusión.
Cantidad de sistemas de seguimiento y evaluación: programas presuplll"""l'�..
FORMA O Mrn>OO DE CÁLCULO
o eratlvos ro ectos de Inversión. ol'-�
PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN O REPORTE Anual, semestral
FUENTE DE DATOS Oficina de Planeamiento de la GRPPATdel GRL
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de seguimiento y eva luaclón de planes, presupuestos y proyectos
J.06
CUADRO Nº 44
Ficha de Indicador de la AEI Reestructuración de Unidades Ejecutoras
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL Reestructurar v reorganizar las unidades ejecutoras de educación v salud.
NOMBRE DEL INDICADOR Unidad ejecutoras reestructurada
OEFINICIÓN Cambio de una estructura organizacional de una entidad

VALOR DEL INDICADOR
Aumentar la "eficiencia", el desarrollo de las operaciones de la organización para obtener un

JUSTIFICACIÓN
mejor aprovechamiento de sus recursos.
LIMITACIONES O SUPUESTOS EMPLEADOS La resistencia al cambio en el personal puede limitar los objetivos de la reestructuración
FORMA O Mrn>DO DE CÁLCULO Cantidad de unidades ejecutoras de educación y salud reestructuradas
FUENTE DE DATOS Areas de Gestión Institucional de las Unidades ejecutoras de educación y salud
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de resetructuraclón de las unidades ejecutoras de educación y salud
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Gerencia Reglona I de Planea miento, Presupuesto y Acondiciona miento Territorial.
CUADRONº45
Ficha de Indicador de la AEI Articulación lntergubernamental y Multisectorial
CONCEPTO DETALLE
0BJ ETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Regional del departamento de lima
ACCIÓN ESTRAltGICA 'fÑSTITUCIONAL v

Fortalecer los niveles de articulación lntergubernamental multlsectorlal
NOMBRE DEL INDICADOR Convenios de articulación Implementados
Formas de desarrollar relaciones intergubernamentales, en base a canales o sinergias

DEFINICIÓN interlnstitucionales entre los diversos niveles de gobierno, que gestionan políticas públicas
buscando un fin común.

1---------------------------------
VALOR DEL INDICADOR
Permite construir esquemas de gestión descentralizada, de manera concertada entre la

JUSTIFICACIÓN
representación de los niveles de gobierno.
Reducida predisposición para desarrollar mecanismos de articulación sostenibles (para las
... políticas nacionales y sectorla les .
FORMA O M trooo DE CÁLCULO Cantidad de convenios de articulación lntergubernamental y multlsectorlal impleme
FUENTE DE VERIFICACIÓN Informes de implementación de convenios de articulación.
ENTIDAD/ÓRGANO RESPONSABLE DELA MEDICIÓN Gerencia Reglon�I de Planea miento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
.......
107
...
ANEXO
04
GLOSARIO DE
TÉRMINOS
1.08
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017·2019 a
msav ,,,.AL" uu
La presente es copla fiel dal documento origine!
que se encuentra en el eremvo rupectlvo
ACTORES
Organizaciones claves, expertos y sociedad en general, vinculados por la temática o territorio al proceso de
planeamiento estratégico.
ADAPTACIÓN Al CAMBIO CLIMÁTICO

En los sistemas humanos, es el proceso de ajuste al clima real o proyectado y sus efectos, a fin de moderar los
daf'los o aprovechar las oportunidades beneficiosas. En los sistemas naturales, es el proceso de ajuste al clima
real y sus efectos; la intervención humana puede facilitar el ajuste al clima proyectado.
AGROBIODIVERSIDAD
Variabilidad de cultivos, animales de cría, organismos asociados con ellos dentro de los complejos ecológicos
de los que forman parte, esto incluye la diversidad entre especies y ecosistemas.
ARTICULACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS

Es el análisis mediante el cual se asegura que los objetivos estratégicos y sus correspondientes indicadores y
metas, identificados en los diferentes procesos de planeamiento estratégico, sean coherentes entre sí, no se
contrapongan y contribuyan al logro de los objetivos estratégicos establecidos en el sector o territorio, así
como en el PEDN.
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BIOCOMERCIO
Conjunto de actividades de recolección, producción, procesamiento y comercialización de bienes y servicios
derivados de la diversidad biológica nativa bajo criterios de sostenibilidad ambiental, social y económica.
BIODIVERSIDAD
Variabilidad de organismos vivos de cualquier fuente, incluidos, entre otras cosas, los ecosistemas terrestres
y marinos y otros ecosistemas acuáticos y los complejos ecológicos de os que forman parte; comprende la
diversidad dentro de cada especie, entre las especies y de los ecosistemas
BONO DEMOGRÁFICO
Se denomina así al fenómeno que se origina cuando la proporción de personas en edad de trabajar
{potencialmente productivas) crece en relación a las personas potencialmente dependientes. Este periodo se
conoce tarnbléncomo ventana demográfica de oportunidades, en referencia a las posibilidades que ofrece
para aumentar las tasas de crecimiento económico per cápita y los niveles de bienestar de la población.
CADENAS PRODUCTIVAS
Sistema que agrupa a los actores económicos interrelacionados por el mercado de participación articulada en
'· actividades que generan valor, alrededor de un bien o servicio.
CAMBIO CLIMÁTICO
Es el cambio del clima atribuido directa o indirectamente a las actividades humanas que alteran la composición
de la atmosfera mundial, y que se suma a la variabilidad natural del clima observada durante periodos de
...__ tiempo comparables .
CAPITAL HUMANO
Es el potencial económico contenido en una persona, el cual se obtiene inicialmente como herencia al nacer,
y que se adquiere posteriormente mediante la educación y la capacitación.
CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

dirigi�a><
establ_ece los procedimientos en materia de planeamiento estratégico. Es responsable de programar,
coordinar, asesorar, supervisar y evaluar el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. -
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CIUDADES INTERMEDIAS i!>
Se caracterizan por presentar una cierta complejidad funcional, por tener un grado significativo de centralidad
Y por poseer significativos elementos de simbología histórica o arquitectónica de referencia territorial. Las
ciudades Intermedias se configuran como centros que articulan su propio territorio a una escala más local o
regional y que, además, representan el nodo a partir del cual se accede a otros centros del sistema urbano
global.
CLÚSTER O COMPLEJOS ECONÓMICOS

Concentraciones sectoriales o geográficas de empresas que se desempeí'lan en las mismas actividades
estrechamente relacionadas, y donde a la vez se establecen vínculos entre estas e instituciones
gubernamentales, académicas o financieras.
-·
COEFICIENTE DE GINI
Es un indicador que mide hasta qué punto la distribución del ingreso {o, en algunos casos, el gasto de consumo)
entre individuos u hogares dentro de una economía se aleja de una distribución perfectamente equitativa.
Una curva de Lorenz muestra los porcentajes acumulados de ingreso recibido total contra la cantidad
acumulada de receptores, empezando a partir de la persona o el hogar más pobre. Así, un coeficiente de O
representa una equidad perfecta, mientras que uno de 1 representa una inequidad perfecta.
COMISIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATtGtCO

La Comisión de Planeamiento Estratégico coordina, guía, acompaí'la y valida el proceso de planeamiento
estratégico con la asesoría técnica del Órgano de Planeamiento Estratégico. La Comisión tiene un carácter
temporal, mientras dure la elaboración del documento correspondiente. La Comisión estará conformada, de
acuerdo al tipo de plan estratégico que se desarrolle, por miembros de la Alta Dirección y los jefes de los
órganos de línea, de asesoramiento y de apoyo. En el caso que corresponda, se incluirá a los jefes de los
Organismos Públicos Adscritos y otros que el Órgano Resolutivo designe.
COMPETITIVIDAD
Conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de productividad de una nación.
CRECIMIENTO ECONÓMICO
Existen dos acepciones fundamentales: (a) el incremento en la capacidad para producir bienes y servicios
usando recursos escasos; y (b) el incremento de la producción de una economía en un periodo de tiempo
determinado.
DESARROLLO HUMANO
Es un proceso mediante el cual se busca la ampliación de las oportunidades para las personas, aumentando
sus derechos y sus capacidades. Este proceso incluye varios aspectos de la interacción humana como la
participación, la·equidad de género, la seguridad, la sostenibilidad, las garantías de los derechos humanos y
otros que son reconocidos como necesarias para ser creativos y vivir en paz. El concepto de desarrollo humano
es holístico y sitúa a las personas en el centro de todos los aspectos del proceso de desarrollo.
DESARROLLO SOSTENIBLE
Es la satisfacción de las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las tGio.\'
generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Consta de cuatro pilares, el desarroll tº�'Jº o _.te
sostenible, el desarrollo económico, el desarrollo social y la protección del medio ambiente. � SEC '¡:
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DESASTRES
Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de sustento, hábitat. físico, infraestructura, actividad
económica y medio ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o amenaza cuya intensidad
genera graves alteraciones en el funcionamiento de las unidades sociales, sobrepasando la capacidad de
respuesta local pai:a atender eficazmente consecuencias, pudiendo ser de origen natural o inducido por la
acción humana. w1n11Mw,MYM
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- PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017-2019
DESNUTRICIÓN
Estado patológico resultante de una dieta deficiente en uno o varios nutrientes esenciales o de una mala
asimilación de los alimentos. Hay tres tipos de desnutrición: (i) desnutrición aguda: deficiencia de peso para
altura (P/A); (ii) desnutrición crónica: ré:�arcJ\, da ditura para la ecad {A/E), asociada normalmente a situaciones
de pobreza, con consecuencias para el aprendizaje y menos desempeño económico; y (iii) desnutrición global:
deflciencla'de-pese- para la edad, es un índice compuesto de los anteriores (P/A x A/E= P/E) que se usa para
dar seguimiento a los Objetivos del Milenio.
ECOSISTEMA
Es un complejo dinámico de comunidades vegetales, animales y de microorganismos, así como su medio no
viviente, que interactúan como una unidad funcional.
EMPLEO DIGNO
Trabajo de calidad en condiciones de libertad y equidad, en el cual los derechos son protegidos, cuenta con
remuneración adecuada y protección social.
EQUIDAD
Reducción de la desigualdad social en sus múltiples manifestaciones. Tratamiento diferenciado, que compense
las desigualdades.de partida y permita alcanzar una verdadera igualdad en términos de derechos, beneficios,
obligaciones y oportunidades.
ESCENARIO APUESTA
Es el escenario que el sector o territorio decide construir a futuro y es determinado sobre los escenarios
elaborados en la Fase de Análisis Prospectivo de acuerdo al periodo del plan estratégico que corresponda. Este
escenario constituye la base de la Visión del sector o territorio. El Escenario Apuesta nos acerca hacia el
Escenario Óptimo teniendo en cuenta el horizonte temporal establecido.
ESCENARIO EXPLORATORIO
Son posibles modificaciones en el comportamiento de algunas de las variables estratégicas que generan
cambios significativos en el futuro, diferentes a los previstos en el Escenario Tendencia!.
ESCENARIO QPTJMO
Es el mejor estado posible de futuro de cada variable estratégica frente al cual puede compararse cualquier
situación pasada, presente o futura.
EXCLUSIÓN SOCIAL
Se refiere a los procesos sociales e institucionales que excluyen a ciertos grupos de la completa participación
,_ en la vida social, económica, política y cultural de sus sociedades.
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FASE ESTRATtGICA �1.-,;.._-M-'
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Se construye el escenario apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos, los indicadores y meta -':,c::,;:E�-7
identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica.
FASE INSTITUCIONAL "'

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Se determina la Misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes, \,.,_« ,1: ';)'<- <"��
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indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta � i\. , ·�;\. );,
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estratégica institucional. Se desagregan las acciones estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y -;_�.>ef.". �;� J
se vincula con el Sistema de Presupuesto Público. \) './.
GESTIÓN DE RIESGO POR DESASTRE

Es un proceso social cuyo fin último es la prevención, la reducción y el control permanente de los factores de
riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de desastre,
económica,
V
GESTIÓN PÚBLICA
Es el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas,
los que están enmarcados por las políticas gubernamentales. Está configurada por los espacios institucionales
Y los procesos a través de los cuales e, E.:;:3Ju dise.'la e implemento políticas, suministra bienes y servicios y
aplica regulaciones con el objeto de dar curso a sus funciones. La gestión pública se ocupa de la utilización de
los medios adecuados para alcanzar un fin colectivo. Trata de los mecanismos de decisión para la asignación y
distribución de los recursos públicos, y de la coordinación y estimulo de los agentes públicos para lograr
objetivos colectivos.
GOBIERNO
Entendido el vocablo como rnun dominio organizadorn el gobierno es la expresión de la autoridad del Estado,
entre cuyas funciones formales se encuentran: la redacción, aprobación y ejecución de las leyes, así como la
interpretación y aplicación del derecho. Las funciones del gobierno se corresponden en líneas generales con
las funciones legislativas, administrativas y judiciales.
GOBIERNO ELECTRÓNICO
Es el uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, por parte del Estado, para brindar servicios
e información a los ciudadanos, aumentar la eficacia y eficiencia de la gestión pública e incrementar
sustantivamente la transparencia del sector público y la participación ciudadana.
INCLUSIÓN SOCIAL
Es la situación en la que todas las personas puedan ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar
ventaja de las oportunidades que se encuentran en su medio.
INDICADOR
Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo, facilitando su seguimiento.
INFRAESTRCUTURA
Conjunto de estructuras de ingeniería e instalaciones de larga vida útil sobre la cual se produce la prestación
de servicios necesarios y actividades con fines productivos, políticos, sociales y personales.
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INSTITUCIONALIDAD
El conjunto de normas que regulan el comportamiento de los actores, las organizaciones, la calidad de la " G Mt
mismas, los modelos de organización y gestión, los arreglos institucionales. Entre los aspectos a destacar en lo _,....,.,,,
institucional esta la identificación y reconocimiento de los actores de la política social y la forma en que se
organiza el principal de ellos, el Estado.
MANEJO DE CUENCAS
Se refiere a la gestión que el hombre realiza para proteger y hacer un uso sostenible de los recursos naturales,
en un espacio geográfico delineado por la cima de los cerros y la divisoria de aguas por el cual escurre el líquido, c,,,:,r;, ;.
principalmente de las precipitaciones hacia un rio, lago o mar, constituyéndose en un sistema en el q1 }\�'9'{.,� 1 ¡�\
interactúan factores naturales, socioeconómicos y culturales. i !i-;.... . t!
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META
Es el valor proyectado del indicador para hacer el seguimiento al logro de los objetivos estratégicos.
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que so 11ncuen1re en el archivo re&pecllvo.
MINERÍA INFORMAL 2 5 ABR. 2017

Es aquella actividad minera que teniendo características de minería ilegal, se realiza en zonas au orizadas para
la actividad minera y que quienes la realizan han iniciado un proceso de formalizació '
modalidades establecidas en las normas scbre l.;. materla.
MISIÓN
Define la razón de ser de la entidad en el marco de las competencias y funciones establecidas en su ley de
creación; y de acuerdo a los criterios de la modernización del Estado.
MITIGACIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Se entiende por mitigación a toda intervención humana para reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero o mejora de los sumideros.
MODERNIZACION DE LA GESTIÓN PÚBLICA

Es el proceso mediante el cual el Estado se orienta al servicio de los ciudadanos y la promoción del desarrollo,
mediante un ejercicio de la función pública eficiente, democrática, transparente, descentralizada y
participativa, en el marco de una ciudadanía ejercida a plenitud por las personas.
OBJETIVO ESTRATtGICO
Es la descripción del propósito a ser alcanzado, que es medido a través de indicadores y sus correspondientes
metas, las cuales se establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está
compuesto por el propósito, los indicadores y las metas.
OPORTUNIDAD
Oportunidad es un evento favorable que puede contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos,
siempre que se tomen las decisiones para su aprovechamiento.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Expresión espacial de las políticas económica, social, cultural y ecológica de toda la sociedad. Es, a la vez, una
disciplina científica, técnica administrativa y política, concebida como actuación interdisciplinaria y global,
cuyo objetivo es el desarrollo equilibrado de las regiones y la organización física del espacio según un concepto
rector.
ÓRGANO DE PLANEAMIENTO ESTRATtGICO �JGIOÑ-4

Es la unidad de cada entidad de la Administración Pública que tiene competencias explícitas en materia d �º8º <a ,l:.
planeamiento estratégico o los órganos creados para tal fin, cuando corresponda. Es el órgano técnico qu "' sECR � 'i
brinda soporte en la metodología aplicable al proceso de planeamiento estratégico. � GE l �
ÓRGANO RESOLUTIVO
Es la máxima autoridad ejecutiva o normativa de cada entidad de la Administración Pública, competente para
aprobar los planes estratégicos, de conformidad con las normas que la rigen. ,.�::"'
, o
«-"'<�·,,1<.>li-
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'-·
PARTICIPACIÓN CIUDADANA .� <�;!�
Es el derecho y la oportunidad, individual o colectiva, que tienen los ciudadanos de intervenir en los asu tf9.§>º'
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de interés público y manifestar sus intereses y demandas con la finalidad de influir en la formulación y to > �·ti
de decisiones gubernamentales en los diferentes niveles de gobierno. La participación ciudadana contribuye a
mejorar la gestión pública y la calidad de vida de los ciudadanos.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

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El Plan de Desarrollo Concertado es el documento elaborado por los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
para sus respectivos ámbitos territoriales. Los Gobiernos Regionales redactarán el documento en la Fase
Estratégica utilizando la información generada en su Fase de Análisis Prospectivo, así como la información
provista por los sectores en su proceso de planeamiento estratégico, respecto a sus competencias
compartidas. Tomará como referencia el Marco Macroeconómico Multianual - MMM que elabora el Ministerio
de Economía y Finanzas cada año.
\,,.,
\,,.,
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

Es el documento elaborado por las entidades de la Administración Pública que se redacta en la Fase
Institucional y utiliza la información generada en la Fase Estratégica del sector al que pertenece o del territorio
al que está víncillado. Este document.: dé!.;:n ol.s las ac.::icnes estratégicas de la entidad para el logro de los
objetivos establecidos en el PESEM o PDC.
PLANEAMIENTO ESTRATtGICO
Es el proceso sistemático construido sobre el análisis continuo de la situación actual y el pensamiento
orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos
estratégicos establecidos.
POBLACIONES VULNERABLES
Son grupos de personas que sufren discriminación o situaciones de desprotección: niños, niñas, adolescentes,
adultos mayores, personas con discapacidad, desplazados y migrantes internos.
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Es el documento·elaborado por las entidades de la Administración Pública que toma como base la información
generada en el Plan Estratégico Institucional. Este documento desagrega las acciones estratégicas Identificadas
en el PEI en actividadesl para un periodo determinado. Esta información contribuirá a la gestión de la entidad
para el logro de sus objetivos estratégicos. Asimismo, la acción estratégica debe vincularse con el Sistema de
Presupuesto Público.
POTENCIALIDADES
Son todos aquellos recursos que existen en una zona determinada pero que no están siendo utilizados ni
parcial ni plenamente para la generación actual o futura de ingresos que sean capaces de dinamizar las
economlas donde están localizadas y mejorar los niveles de desarrollo humano sostenible de las poblaciones
... . en donde se encuentran .
RIESGO
Es un evento desfavorable que no ha ocurrido aún, y de ocurrir puede afectar negativamente el cumplimiento
de los objetivos estratégicos, siempre que no se tomen decisiones para disminuir o anular su efecto.
RUTA ESTRATtGICA
Es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permite lograr los objetivos estratégicos.
SALUD
La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones
o enfermedades.
SEGURIDAD CIUDADANA
F-?�l
Es la acción integrada que desarrolla el Estado, con la colaboración de la ciudadanla, para asegurar;ij,'-' ·, 1. \
1;;., (.\" . l
convivencia pacifica, la erradicación de la violencia y la utilización pacifica de las vlas y espacios públlcoS'1�t?>�\'' , <.:ii
como para.co,ptr.iJ?.'Jir a la prevención de la comisión de delitos y faltas.
'·:)') �·
.'�;,\�'-f;,1 �,
SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO
Prestación de los servicios de agua potable o apta para el consumo humano en hogares, disposición sanitaria
de excretas y alcantarillado (sistema de recogida, transporte y vertido o tratamiento de aguas residuales).
SERVICIOS BÁSICOS
Prestaciones de servicios que les permiten satisfacer sus necesidades básicas, garantizando condiciones d
vida mínimas.
SISTEMA ADMINISTRATIVO
...
SOCIEDAD CIVIL
Se refiere a una amplia gama de organizaciones no gubernamentales y sin fines de lucro que están presentes
en la vida pública, expresan los intereses y valores de sus miembros y de otros, según consideraciones éticas,
culturales, políticas, científicas, religiosas � f;Jan-:,·ópicas. Por lo tanto, el término organizaciones de la sociedad
civil abarca una gran variedad de instancias: grupos comunitarios, organizaciones no gubernamentales,
sindicatos, grupos indígenas, instituciones de caridad, organizaciones religiosas, asociaciones profesionales y
fundaciones.
SUBEMPLEO
Puede referirse a dos tipos de situaciones, la primera de ellas es por insuficiencia de horas, que existe cuando
las horas de trabajo de una persona ocupada son insuficientes, y la segunda cuando una persona tiene una
situación de empleo inadecuado, que obedecen a otras limitaciones en el mercado de trabajo que coartan las
capacidades y el bienestar de los trabajadores. Toda persona puede encontrarse simultáneamente en estas
dos formas de subempleo.
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y TELECOMUNICACIONES

Se refiere al conjunto de dispositivos, aplicaciones y sistemas tecnológicos que permiten gestionar datos,
información y conocimiento, para facilitar el desarrollo en diferentes ámbitos de la vida diaria.
TERRITORIO
.._.., Es el mediÓ físico en el cual se desenvuelven todas las actividades humanas. Puede directamente proporcionar
subsistencia o generación de riqueza, en este caso es concebido como recurso natural, o albergar vida humana,
en este caso identificado como hábitat o medio ambiente humano.
TRANSPARENCIA
Es la cualidad de un gobierno, empresa, organización o persona de ser abierta en la divulgación de información,
·- . normas, planes, procesos y acciones. Como regla general, los funcionarios públicos, empleados públicos,
gerentes y directores de empresas u organizaciones, y las juntas directivas tienen la obligación de actuar de
-;»
manera visible, predecible y comprensible en la promoción de la participación y la rendición de cuentas.
'-
VARIABLE ESTRATÉGICA
'-- '-�GIO<\f_.
Es una cualidad o característica concreta que se deriva del modelo conceptual del sector o territorio 'JºBº (º ,l
'- identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de ser medida directamente o a través de s '¡
SEC �
'- indicadores. � G L "'
'-
VISIÓN
'- Es la situación del sector o territorio que se espera alcanzar en el futuro. Se establece de acuerdo al Escenario
'-
Apuesta y teniendo como referencia el Escenario Óptimo. Se construye de manera participativa. . ,. : ?",
.� ,, . t,
'}'<t �"'\ �:.,'

....._...
'- VULNERABILIDAD �
\.. Es la susceptibilidad de la población, la estructura física o las actividades socioeconómlcas, d os por��\t;· :1\
acción de un peligro o amenaza. Para su respectivo análisis es necesario considerar J �f ,J'l�' •<i,, )
La presenl ,il�&llllll\.l ftfH,11 -....__.,-
exposición, fragilidad, de la población y sus medios de vida. La pr��_.?. 111, 0, ..
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GOBIERNO REGIONAL DE LIMA

HUACHO. MARZO 2017

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1IDfEIJ>�VJ..\t»AJ�m� tl»te O..Oil1AIJ-\

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,

en el marco de los planes y programas de nivel ;i ºBº.�

Organización del Gobierno Regional del Departamento Lima

Vice Gobernador Sr. Juan Luis Chong Campana

• Consejero Regional de Barranca Sr. Jorge Taboada Samanamud

• Consejero Regional de tajatambo Sr. Vicente Rivera Loarte

• Consejero Regional de Canta Sr. Aníbal Ramón Ruffner

• Consejero Regional de Cañete Sr. Vladimir Rojas Hinostroza

• Consejero Regional de Huaral Sr. Luis Casas Sebastián

• Consejero Regional de Huarochirí Sr. Jorge Román Rosas Maximiliano

• Consejero Regional de Huaura Sr. Miguel Ángel Mufarech Nemy

• Consejero Regional de Oyón Sr. Hugo Pérez Cueva

• Consejero Regional de Yauyos Sr. Miguel Arbieto Elguera

Funcionarios del Gobierno Regional del Departamento Lima

.:« • Gerente Regional de Desarrollo Económico

• Director Ejecutivo de la Red de Salud de Chancay

Av. Túpac Amaru Nº 405 - Huacho.

..1 - ,•. .;.

,.... COPALE Consejo Participativo Local de Educación

,___ COPARE Consejo Participativo Regional de Educación

DIRCETUR Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

l. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATtGICA 14

11. FASE INSTITUCIONAL 22

l. Misión del Gobierno Regional del Departamento de Lima 22

2. Articulación de objetivos estratégicos territoriales e institucionales 22

3. Objetivos estratégicos institucionales, Acciones estratégicas 23

, ·- 4. Identificación de la ruta estratégica

1. Proyectos de inversión 44-69

4. Glosario de términos 109-115

ÍNDICE DE CUADROS DE TEXTO

CuadroN'Ol Objetivos estnitéelcos, Indicadores y metas 2021 14

Cuadro N' 18 Indicadores da 11stlón ambiental 33

Cuadro N• 21 Ruta de acciones estnitéelcas de celldad educ:etlva 38

Cuadro N' 22 Ruta de acciones estnitéelc:es de servicios de salud 38

Cuadro N' 23 Ruta de acciones estnité1lcas de servicios biislcos 39

Cuadro N• 24 Ruta de acciones estnitéelc:es de desarrollo económico 39

Cuadro N' 25 Ruta de acciones estnité1lcas de 1estlón de rles1os 40

CuadroN' 26 Ruta de acciones estraté1lc:es de 1estlón ambiental 40

Cuadro N• 27 Ruta de acciones estn1té1lc:es de se1urldad ciudadana 41

Cuadro N' 28 Ruta de acciones estraté1lc:es de 11stl6n Institucional 41

CuadroN' 08 Proyectos de Inversión de la provincia de Oyón 63-64

Cuadro N' 10 Proyectos de Inversión Multlprovlnclales 67-69

ANEXO Nº02. Indicadores de Objetivos Estratégicos Institucionales - Plantilla de articu !ación

Cuadro N' 01 Indicadores de los Objetivos Estraté¡lcos lnstltuclonales 71

Anexo Nº02. Indicadores de Acciones Estratégicas Institucionales - Plantilla de articulación

Cuadro N' 02 Indicadores de las Acciones Estraté¡lcas Institucionales de Educación 72.73

Cuadro N' 01 Ficha de Indicadores del OEI tle Desarrollo Económico

Anexo Nº03. Fichas de Indicadores de Acciones Estratégicas Institucionales Pág

Cuadro N• 11 Ficha de Indicadores de la AEI de Asoclatlvldad EmpreS11rlal 90

Cuadro N• 15 Ficha de Indicadores de la AEI de Cuencas lnte1rales de DeS11rrollo 92

Cuadro N° 16 Ficha de Indicadores de la AEI de Mancomunidad Re,tonal PACA 93

Cuadro N° 17 Ficha de Indicadores de la AEI de Planes de DeS11rrollo Económico 93

Cuadro N• ia Ficha de Indicadores de la AEI de Mantenimiento Rutinario y Periódico Vlal 94

Cuadro N• 20 Ficha de Indicadores de la AEI di Consumo de A,ua Secura Rural 95

Cuadro N° 22 Ficha de Indicadores de la AEI de Material Educativo 96

Cuadro N• 25 Ficha de Indicadores de la AEI de Fortllleclmlento de CETPRO e m 97

Cuadro N• 26 Ficha de Indicadores de la AEI de Prevalencia de Desnutrición Crónica g

Cuadro N• 29 Ficha de Indicadores de la AEI de Incidencia del VIH/SIDA

tJ>� � Vü tr��a� a� ,rovw..c��

2. Ob��yos estratégicos, indicadores y metas