PI Biodel 120116

Lombricultura integrada: fabricación de ácidos
húmicos de vermicomposta y prácticas agroecológicas
para promover la competitividad de flores y frutas en
los Valles de Cochabamba, Bolivia

Nombre del Inventor: Biodel
Nombre del innovador:
Nombre del facilitador:

15 de enero de 2016
1

Productos y servicios ambientales del futuro hoy
INDICE
INDICE ............................................................................................................................................................... 2
RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA .......................................................................................................... 4
CAPÍTULO I: DATOS GENERALES DEL PLAN DE INNOVACIÓN ............................................................................. 5
CAPÍTULO II: CONTEXTO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS 1,5P ...................................................................... 6
1. DESCRIPCIÓN DEL INNOVADOR ............................................................................................................................ 6
2. DESCRIPCIÓN DEL INVENTOR ............................................................................................................................... 7
3. DESCRIPCIÓN DEL FACILITADOR ........................................................................................................................... 7
4. ORGANIZACIÓN DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PI...................................................... 7
CAPÍTULO III: PLAN DE INNOVACIÓN 3P ........................................................................................................... 8
5. CONTEXTO ESPACIAL ......................................................................................................................................... 8
6. JUSTIFICACIÓN DE LA INNOVACIÓN ....................................................................................................................... 8
7. DESCRIPCIÓN DE LA FASE DE CONCEPTUALIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN ........................................................................ 9
8. OBJETIVO DE LA PROPUESTA DEL PI ................................................................................................................... 10
9. RESULTADOS ESPERADOS ................................................................................................................................. 10
10. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN – PLAN DE RESULTADOS ......................................................................................... 11
CAPÍTULO IV: IMPLEMENTACIÓN DEL PI 7 PÁG ............................................................................................... 13
11. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN .................................................................................................................. 13
12. CARACTERÍSTICAS DEL COMPLEJO PRODUCTIVO EN EL CUAL ESTÁ LA INNOVACIÓN .................................................... 14
13. INFORMACIÓN BÁSICA DE LA INNOVACIÓN ....................................................................................................... 14
14. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN............................................................................................. 17
15. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS, MAQUINARIA, INSUMOS Y MATERIA PRIMA ............................................................. 20
16. REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................................................... 20
17. PLAN DE PRODUCCIÓN DE LA INNOVACIÓN ...................................................................................................... 21
18. ASPECTOS AMBIENTALES ............................................................................................................................. 21
19. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE LA ASISTENCIA TÉCNICA ............................................................................ 21
20. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .................................................................................................................... 24
CAPÍTULO V: ASPECTOS ECONÓMICOS – FINANCIEROS .................................................................................. 25
21. PRESUPUESTO CONSOLIDADO ....................................................................................................................... 25
22. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD .......................................................................................................................... 25
23. POTENCIAL DE GENERACIÓN DE UTILIDADES ..................................................................................................... 25
24. POTENCIAL DE ESCALAMIENTO ...................................................................................................................... 25
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN ................................................ 25
25. MEDIDAS DE PROTECCIÓN DE LA INNOVACIÓN ................................................................................................. 25
CAPÍTULO VII: SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO ........................................................................... 27
26. ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE RESULTADOS....................................................................................................... 27
CAPÍTULO VIII: ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LA INNOVACIÓN ............................................................ 27
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA .......................................................................................................................... 28
ANEXOS .......................................................................................................................................................... 28
27. ANEXO 1: MAPA DE UBICACIÓN .................................................................................................................... 28
28. ANEXO 2: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE PLAN DE INNOVACIÓN ................................................................... 29
2

29. ANEXO 3. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN – PLAN DE RESULTADOS ........................................................................... 30
30. ANEXO 4: MANEJO Y CICLO BIOLÓGICO DE LAS ESPECIES APROVECHADAS .............................................................. 31
31. ANEXO 5: FORMATO DE LA INFORMACIÓN AMBIENTAL ...................................................................................... 32
32. ANEXO 6: PRESUPUESTO CONSOLIDADO (SOLICITADO AL FI Y CONTRAPARTE) ........................................................ 37
33. ANEXO 7. ANÁLISIS DE RENTABILIDAD ............................................................................................................ 38
34. ANEXO 8: OTROS ANEXOS ........................................................................................................................... 41
FICHA RESUMEN DEL PLAN DE INNOVACIÓN (PI) ............................................................................................ 42
ESTRUCTURA DEL PLAN DE INNOVACIÓN
Formato de la propuesta a entregar

Hojas Tamaño carta, letra Times New Roman, Tamaño 11, espacio inter-linear “sencillo”, el número
máximo de páginas en la estructura central del PI (Cap. I a VIII) deberán ser 23 y en anexos cómo
máximo 20 páginas. Entregar la propuesta en formato físico como digital.
3

Lombricultura integrada: fabricación de ácidos húmicos de vermicomposta y prácticas
agroecológicas para promover la competitividad de flores y frutas en los Valles de Cochabamba,
Bolivia
RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA
FALTA RESUMEN
En máximo una página resumir los objetivos y resultados esperados, ubicación y área de influencia,
beneficiarios actuales y potenciales, problema y/u oportunidad, la innovación propuesta, duración, costo
total: monto de contraparte y solicitado.
La innovación se orienta a promover gradualmente en el innovador directo un giro hacia una agricultura
autosuficiente y amigable con el medio ambiente, utilizando como vehículo o eje del PI el reciclaje y la
utilización de los residuos orgánicos que actualmente son desechados, por tanto se está aportando con
elementos para una agropecuaria más resiliente tanto en el departamento como el país, la asistencia
técnica y la capacitación en nuevas prácticas agroecológicas, permitirá que la unidad familiar innovadora
directa tienda a una mayor menor dependencia de insumos externos. Al ser tecnología simples y
apropiadas podrá ser transferida y replicada fácilmente por otros usuarios indirectos más resistentes a las
innovaciones, aportando con alternativas endógenas el desarrollo agropecuario nacional.
El presente PI, apunta a la conversión ecológica mejorar los ingresos económicos, dotar de reducir los
gastos en fertilizantes y pesticidas químicos a partir del reciclaje y aprovechamiento de los residuos
agropecuarios subutilizados mediante la elaboración de abonos naturales en base a ácidos húmicos
provenientes de la lombricultura, acompañada con la producción de bioinsumos preventivos de control
de plagas y enfermedades de bajo costo complementarios para una conversión agroecológica y una
producción de flores, hortalizas, forrajes y frutas amigable con el medio ambiente en los valles alto,
central y bajo del Departamento de Cochabamba, Bolivia. Se resalta que estos cuatro rubros aportan
estratégicamente al desarrollo del complejo productivo agropecuario y la dinámica económica del
Departamento, no obstante la actual tecnología de producción es altamente dependiente de insumos
externos como ser fertilizantes y abonos, fungicidas e insecticidas químicos la mayoría importados, con
efectos ambientales en el ecosistema reconocidos por los productores como ser: resistencia de plagas y
enfermedades a pesticidas, salinización de suelos por el elevado uso de fertilizantes químicos, residuos
de pesticidas en los frutos, follaje y flores.
Las actividad productiva en los cuatro rubros se concentra: a) Cultivo de frutas (manzana, durazno); b)
Cultivo de flores (rosa, clave, lilium).
Palabras clave: reciclaje, lombrices, humus solido y lixiviado de humus, composta, microorganismos
“hongos y bacterias”, lombricomposta, ácidos húmicos y fúlvicos, floricultura, fruticultura, sustrato,
fertilización foliar, abono foliar, efecto rizósferico.
4

CAPÍTULO I: DATOS GENERALES DEL PLAN DE INNOVACIÓN
Puede marcar una o ambas opciones

Fase Demostración y Fase Comercial Piloto
FASE PARA LA CUAL Adaptación
SOLICITA FONDOS:
X
Puede marcar una o ambas opciones

LOS FONDOS SERÁN Inversión Asistencia Técnica
DESTINADOS A:
X X
Marcar en la o las áreas en las que se implementará la innovación

ÁREA TEMÁTICA
Recolección y/o producción primaria X
Cosecha, Post-cosecha
Refinamiento y/o aplicación de prototipos (Maquinaria y
equipamiento)
Transformación
Comercialización
Fortalecimiento organizacional
TIPO DE COMPLEJO ESPECIFICAR RUBRO

PRODUCTIVO
Agropecuario Por ejemplo: Horticultura, pesca, ganadería,
X fruticultura, propagación
Forestal No Maderable Por ejemplo: Turismo, artesanías, aprovechamiento

de especies (ornamentales, medicinales, especias,
aromáticas, alimenticias, etc.), aprovechamiento de
frutos, hojas, flores, raíces de palmeras y otras
especies silvestres.
5

CAPÍTULO II: CONTEXTO DE LOS ACTORES INVOLUCRADOS 1,5P
1. Descripción del innovador

Los usuarios finales del presente PI son 100 unidades familiares innovadoras dedicadas a la producción
de flores en el Valle Central de Cochabamba (Tiquipaya, Vinto y Quillacollo), y producción de frutas
del Valle Alto de Cochabamba (Municipios de Cliza, Tolata, Tarata, San Benito y Punata). A
continuación se presenta el municipio donde se localizan, el número de innovadores directos, un
estimado de 20 % de usuarios indirectos, y 100 % de potenciales usuarios que adoptarán a futuro la
innovación:
Unidades Familiares Innovadoras directas: Rubro, municipio, No. familias diréctas, No. Flias
Indirectas y No. De potenciales usuarios
Rubro Municipios No. usuarios No. Indirectos (20%) No. Potenciales
directos usuarios
usuario final
Floricultores Tiquipaya, Vinto y Quillacollo 50 20 100
Fruticultores Municipios de Cliza, Tolata, 50 20 100
Tarata, San Benito y
Punata
Total 7 municipios 100 40 200
Las características socioeconómicas generales de las unidades familiares innovadoras directas son: cada
segmento tiene como especialidad uno de los rubros descritos, la unidad de superficie promedio en
general es de 2000 m2 a 3 Has (en la tabla 2 se detalla por rubro), las 100 familias representan a un
promedio de 5 personas (ver detalle por rubro). De este total un 90% ya tuvieron y tiene experiencia de
trabajo con entidades de desarrollo. En el caso de los floricultores trabajaron con la FTA valles, los
fruticultores han trabajado con la plataforma de innovación continua de Frutas de Valle financiado por
la COSUDE.
Características socioeconómicas de las unidades familiares innovadoras diréctas

Perfil Superficie No. Flias
Oficio Unidad
familiar
Hombre Mujer Total
Floricultores 50 130 138 268 Trabajaron con la
FTA valles
Fruticultores 50 142 145 287 Trabajaron con la
Plataforma rutas
Total
Se identificaron dos grupos de unidades económicas familiares cuyas actividades económicas principales
son la floricultura y la fruticultura, complementadas en la mayoría de los casos por diversas estrategias
de vida mediante actividades como ser trasporte, venta de mano de obra, comercio. La innovación a
difundir en el presente Plan de Innovación es simple, altamente adaptable y adoptable, contribuirá a que
los innovadores directos reciclen y conviertan en recursos con valor de uso y valor económico sus
subproductos mediante el vermicompostaje, además de adquirir competencias en el manejo de prácticas
agroecológicas durante todo el ciclo de su negocio, reduciendo gastos en la compra de insumos como
ser abonos y una importante parte de pesticidas, aportando de esta manera a incrementar el ahorro
familiar, reduciendo además la probabilidad de ser afectados por el mal uso de pesticidas y la emisión
de contaminantes a su entorno.
6

Innovador indirecto
En ambos grupos el innovador indirecto tiene similares características socioeconómicas que el innovador
directo. Con la diferencia de ser unidades productivas con mayor resistencia al cambio, para modificar
sus prácticas productivas requieren constatar que otros productores utilicen innovaciones para luego
adoptar y adaptar tecnologías.
2. Descripción del Inventor

Biodel tiene como misión el reciclado de desechos orgánicos mediante lombricultura “una actividad
del futuro hoy”, buscando cotidianamente la producción de bio insumos orgánicos 100% puros para
una agricultura amigable con el medio ambiente. Actualmente biodel, cuenta con un plantel de lombrices
que generan mensualmente 10.000 litros de humus sólido y 3000 litros de lixiviado de humus. Además
cuenta con un vivero de producción de plantas frutales: pera, manzana, durazno, palta, chirimoya y otras.
Biodel es una empresa unipersonal que produce bioinsumos y brinda servicios orientados al reciclaje, la
validación y generación de agrotecnologías de bajo costo y resilientes a los embates del cambio climático
y la conservación del medio ambiente, formulación de proyectos para el Desarrollo Económico Local
(Anexar Hoja de Vida)
3. Descripción del Facilitador
Información general
Experiencia específica en el rubro o área temática relacionada a la innovación.
4. Organización de los actores involucrados para la implementación del PI
Rol Responsable Función

inventor Biodel Provee la innovación, brinda AT en producción de lixiviados
vermicompost, bioinsumos, gestión de pyme, y
fruticultura
facilitador Brinda AT agroecológica en los ciclos productivos,
administra los recursos, brinda AT, análisis costos
producción
innovadores productores Aplican, cambian actitudes, valoran la efectividad de la
innovación, participan activamente en el éxito del PI
En relación a la innovación, no existe conflicto previo alguno, ni auditorias pendientes, ni procesos

legales, ni problemas por tenencia de tierras.
7

CAPÍTULO III: PLAN DE INNOVACIÓN 3P
5. Contexto espacial
Área geográfica de intervención
Mapa (en formato digital extensión SHP) en Anexo 1, incluyendo en la leyenda Depto., Prov.,
Municipio, Comunidad, identificando los ecosistemas del área de influencia de intervención.
Describa las principales características del área donde se implementará (altitud, tipo de suelo,
precipitación anual, temperatura, humedad y otros que considere necesarios).
Acceso a la zona de intervención (caminos de acceso, medios de transporte, distancia y tiempo estimado
de viaje hasta el lugar donde se implementará el PI)
Ecosistema en el que se desarrollará el PI
Estado de conservación del ecosistema
Los ecosistemas naturales de la región casi desaparecieron, por su lado los agrosistemas de los valles
alto y central de Cochabamba se reducen aceleradamente por la elevada presión inmobiliaria que expande
la mancha urbana de manera exorbitante tanto en zonas planas como en las laderas. A su vez el
incremento de habitantes urbanos ha aumentado la cantidad de basura urbana (de la cual 60% es
orgánica) cuyo manejo inapropiado viene afectando al medio ambiente en general, al entorno natural y
el subsuelo en la región. En este escenario, el presente PI plantea prácticas agroecológicas apropiadas
basadas en el reciclaje y la autosuficiencia que permitan una agropecuaria efectiva, competitiva y
duradera, que aproveche las ventajas comparativas regionales como ser entre otras: localización,
conectividad, cercanía al mercado, clima apropiado, aportando a la conservación de los agrosistemas que
aún existen. Además el re-uso de los desechos de la floricultura, horticultura y fruticultura; y de los
estiércoles en la producción de forraje, no sólo aportará a la reducción de la desaparición de agrosistemas
y de la contaminación, sino también al cierre de ciclo ecológico de la basura orgánica, acompañada de
un servicio de asistencia técnica en prácticas agroecológicas efectivas, que permitan eficiencia en cuanto
al uso de recursos regionales apuntando a una agricultura resiliente y ambientalmente amigable.
6. Justificación de la innovación
Si bien la floricultura y la fruticultura, tiene características propias, la situación actual del manejo de
abonos, pesticidas y manejo tecnológico es similar, en los siguientes aspectos:
 En general, los productores realizan un manejo inefectivo (ineficiente e ineficaz) de la nutrición de
las plantas, no reponen los nutrientes que sus cultivos extraen, no optimizan la reutilización de los
residuos y subproductos agropecuarios con el correspondiente efecto en la reducción fertilidad y de
la biota benéfica del suelo afectando a la reducción de la productividad1.
 Una cantidad importante de productores utiliza insecticidas, fungicidas y herbicidas como único
medio de combate de plagas, enfermedades y malezas sin considerar que esta práctica es
inapropiada y va generando resistencia en el agrosistema, deteriorando lentamente el suelo causando
perdida de sus propiedades biológicas tendiendo a la erosión, la contaminación del ambiente, la
persistencia de residuos tóxicos en frutas y flores.
 La tecnología tradicional utilizada por los rubros identificados, denota alta dependencia de insumos
externos como ser fertilizantes químicos y pesticidas fundamentalmente de importación con mermas
en el ahorro familiar y la consecuente fuga de divisas al extranjero. Además de sus efectos en el
medio ambiente, la contaminación de “suelos – agua – ecosistemas”, y en el consumidor por los
elevados residuos químicos nocivos a la salud.
1
Consecuente con la tradición minera, la agricultura boliviana es extractiva y no repone las mismas cantidades de nutrientes que anualmente extrae, al
respecto la FAO 1999, indica que de acuerdo al área cultivada en Bolivia, un promedio de uso de nutrientes de 8,9 kg/ha. Sin embargo, sin tomar en
consideración el uso de fertilizantes en papa, el promedio nacional para todos los otros cultivos caería a 1,8 kg/ha.
8

Bajo lo expuesto, este Plan de Innovación apunta al mejoramiento de la productividad los rubros frutícola
y hortícola, así como, a la demostración de los efectos en el ahorro familiar y la reducción de gasto en la
compra de insumos externos, a partir de la adaptación e integración de la fabricación y uso de abonos
del vermicompostaje como una práctica agroecológica cotidiana en el mejoramiento de la nutrición de
los cultivos, complementada por un programa de asistencia en técnicas agroecológicas de producción de
bioinsumos locales para el manejo integral de plagas y enfermedades. Además aportará con tecnología
apropiada a la cultura productiva regional e integrará innovaciones de bajo costo, simples, viables y de
bajo impacto ambiental a las actividades que realizan los innovadores directos y su entorno. Se enfatiza
que las innovaciones a promover plantean un cambio gradual hacia una agricultura amigable con el
medio ambiente que tiendan a la autonomía, que incremente la resiliencia de la unidad familiar
productiva ante los embates del cambio climático, y que el reciclaje de los desechos avance hacia la
recuperación de las propiedades biológicas del suelo, la fertilidad de los suelos irá mejorando y el efecto
negativo en el ambiente se irá mitigando.
7. Descripción de la Fase de conceptualización de la innovación

La lombricultura es una “biotecnología de crianza de lombriz (eisenia foetida)” promisoria por su
efectividad en el reciclaje de residuos orgánicos para reducir los problemas de contaminación en el
mundo. Sus productos se utilizan en alimentación animal, medicina, y el humus junto a su lixiviado se
encuentran entre los mejores abonos naturales. Abarca tres componentes: el primero de termocompostaje
de desechos (para eliminar patógenos y tóxicos), a fin de preparar el alimento para las lombrices
(composta); la segunda: cría sobre compost de la lombriz (eisenia foetida) en el caso presente en “turriles
de desecho con filtros para el recojo del lixiviado de humus” y; el tercero: la promoción biofertilizantes
con alto contenido de microorganismos benéficos y micro nutrientes. Así la comercialización de humus
y lixiviado a nivel internacional es un negocio en crecimiento, que llega a Bolivia mediante “abonos
foliares” de importación en base a ácidos húmicos.
Por lo expuesto es importante que en Bolivia, se difunda, apropie y adopte esta biotecnología de
producción de ácidos húmicos, acompañada de la promoción comercial, con este motivo el presente Plan
de Innovación apunta a la promoción de la producción de ácidos húmicos de humus y de su lixiviado
mediante unidades de producción intensiva de lombrices, como una actividad ecológica cotidiana
integrada a la floricultura y fruticultura. Ubicada como una actividad estratégica de reciclaje y
agregación de calidad a los residuos agrícola subutilizados. Así, con poco esfuerzo e inversión los
innovadores reduzcan ciertos gastos en la adquisición de insumos externos, avancen en la fabricación de
abonos sólidos y líquidos a partir del vermicompostaje. Acompañada por asistencia técnica y
capacitación en prácticas agroecológicas de producción local de insumos amigables con el ambiente y
de bajo costo aportando a la conversión de la agricultura nacional hacia una agroecología autosuficiente.
En referencia a la promoción de ácidos húmicos de lixiviado de vermicompost, se han transferido

unidades de producción intensiva de lombrices a productores individuales de diversas regiones quienes
van cubriendo las necesidades de sus cultivos. Además mediante ONGs como Swisscontact, Wáter for
People, junto a entidades públicas nacionales como el INIAF y Municipalidades, así como con la facultad
de Agronomía de la UMSS, se han realizado cursos de producción y utilización de ácidos húmicos.
También diversos grupos de productores han visitado y recibido capacitación en la planta. En cuanto al
financiamiento ha sido de la propia Biodel, que fue incrementando su plantel de lombrices y producción
en base a la reinversión de la venta de humus sólido, planteles de lombrices y lixiviado de humus de
lombriz. Para Biodel es fundamental fortalecer la competitividad de la lombricultura nacional para la
producción de ácidos húmicos, como actividad que se integre a cualquier agrosistema, se considera que
al existir más productores convencidos de su valor, se promoverá el crecimiento de la demanda de
productos relativos al negocio: como ser lombrices, lombrizarios, humus y lixiviados, ácidos húmicos,
aportando a la autosuficiencia de la poco competitiva agropecuaria nacional.
9

8. Objetivo de la Propuesta del PI
8.1. Objetivo General
Mejorar los ingresos de 100 unidades familiares de producción de flores y hortalizas en 7 municipios de
los valles alto y central del Departamento de Cochabamba mediante la producción de ácidos húmicos
proveniente de la lombricultura y la promoción de prácticas agroecológicas de producción, de manejo
integral de plagas y enfermedades como alternativa orientada a una agricultura resiliente y amigable con
el medio ambiente.
8.2. Objetivos Específicos
Obj. 1 Promover la producción y brindar asistencia técnica en la producción de lixiviado y ácidos

húmicos provenientes de la lombricultura
Obj. 2 Promover y brindar asistencia técnica en la utilización lixiviado y ácidos húmicos de
vermicompost, así como prácticas agroecológicas de producción, manejo integral de plagas y
enfermedades en flores y frutas
Obj. 3 Difundir aprendizajes y experiencias de aplicación de ácidos húmicos y prácticas agroecológicas
de producción, manejo integral de plagas y enfermedades en flores y frutas
9. Resultados esperados
Presentar detalle en Cronograma de actividades correspondiente, el mismo que se presenta en Anexo 2.
Objetivo 1: Promover la producción y brindar asistencia técnica en la producción y utilización de

lixiviado y ácidos húmicos provenientes de la lombricultura
Resultados Meta Indicador
Resultado 1.1 Se ha elaborado 384 metros cúbicos de composta 1.92 m3 composta/familia/año
composta en 100 unidades procesada durante 12 meses en 0,32 m3
familiares en 7 municipios de 100 unidades familiares en 8 composta/familia/bimestre
los Valles de Cochabamba municipios durante la gestión
durante la gestión 2016 2016.
Resultado 1.2 Se han 192 m3 de vermicompost 0,96 m3 de vermicomposta
establecido 800 lombrizarios de procesado durante 12 meses en /familia/año
1 kilo de lombriz en 100 100 unidades familiares en 7 80 lts
unidades familiares en 7 municipios durante la gestión vercomposta/familia/bimestre
municipios de los valles de 2016.
Cochabamba - gestión 2016
Resultado 1.3 Se han producido 12000 kilos de lombrices 60 kgrs lombriz/familia/año
60 kilos de lombrices por producidos durante 12 meses en 15 kgrs
unidad familiar de lombrices en 100 unidades familiares en 7 lombriz/familia/trimestre
7 municipios de los valles de municipios durante la gestión
Cochabamba - gestión 2016 2016.
Resultado 1.4 Se ha producido 48000 litros de lixiviado de 240 lts lixiviado/familia/año
240 litros de lixiviado de humus humus de lombriz producido 60 lts
de lombriz en 100 unidades durante 12 meses en 100 lixiviado/familia/bimestre
familiares en 7 municipios de unidades familiares en 7
los valles de Cochabamba municipios de los valles de
durante la gestión 2016 Cochabamba en la gestión 2016
10

Objetivo 2: Promover y brindar asistencia técnica en la utilización lixiviado y ácidos húmicos de
vermicompost, así como prácticas agroecológicas de producción, manejo integral de plagas y
enfermedades en flores, hortalizas, frutas y forrajes
Resultado 2.1 Se ha promovido 25000 m2 manejados con el uso 500 m2/unidad familiar/año
el uso de lixiviado, ácidos de lixiviado, ácidos húmicos y 240 lts lixiviado/500
húmicos y prácticas de manejo prácticas de manejo m2/año
agroecológico en 50 unidades agroecológico en 50 unidades 0,96 m3 humus/500m2/año
familiares de floricultores en los familiares de floricultores en los 5 bioinsumos de control de
municipios de Vinto, Tiquipaya municipios de Vinto, Tiquipaya enfermedades y plagas
y Quillacollo la gestión 2016 y Quillacollo utilizado por familia
Resultado 2.2 Se ha promovido 25000 m2 manejados con el uso 500 m2/unidad familiar/año
el uso de lixiviado, ácidos de lixiviado, ácidos húmicos y 240 lts lixiviado/500
húmicos y prácticas de manejo prácticas de manejo m2/año
agroecológico en 50 unidades agroecológico en 50 unidades 0,96 m3 humus/500m2/año
familiares de fruticultores en los familiares de fruticultores en los 5 bioinsumos de control de
municipios de Cliza, San Benito, municipios de Cliza, San Benito, enfermedades y plagas
Tolata y Punata la gestión 2016 Tolata y Punata utilizado por familia
Obj. 3 Difundir aprendizajes y experiencias de aplicación de ácidos húmicos y prácticas

agroecológicas de producción, manejo integral de plagas y enfermedades en flores, hortalizas,
frutas y forrajes
Resultado 3.1 Se han realizado 2 2 encuentros realizados de 2 documentos
encuentros de intercambio de intercambio de experiencias en sistematizados de 2
experiencias en el uso de el uso de lixiviado, ácidos encuentros de intercambio
lixiviado, ácidos húmicos y húmicos y prácticas de experiencias en un año
prácticas agroecológicas con agroecológicas con participación
participación de al menos 100 de al menos 100 unidades
unidades familiares de familiares de floricultores, y
floricultores y fruticultores en fruticultores en los valles alto,
los valles de Cochabamba 2016 central y bajo de Cochabamba
Resultado 3.2 Se han realizado 4 4 giras realizadas para conocer 4 documentos
giras para 25 usuarios indirectos los efectos del uso de lixiviado, sistematizados de 4 giras en
en el uso de lixiviado, ácidos ácidos húmicos y prácticas el uso de lixiviado en un
húmicos y prácticas agroecológicas en predios año
agroecológicas de en predios de horticultores, productores de
floricultores y fruticultores en forraje y fruticultores en los
los valles alto, central y bajo de valles alto, central de Cbba
Cochabamba en la gestión 2016
Resultado 3.3. Se han 4 validaciones de tecnologías de 4 cartillas de producción
implementado TIC para la producción aplicadas a los aplicadas a los rubros frutas
difusión de experiencia de la rubros hortalizas, frutas, forrajes y flores
lombricultura y de prácticas y flores 1 página web funcionando
agroecológicas de floricultores, 4 paquetes de materiales de 4 CDs y registros
y fruticultores en los valles alto, difusión radio y TV locales audiovisuales en formato
central y bajo de Cochabamba en difundidos físico y digital difundidos
la gestión 2016 1 experiencia de aplicación de 1 documento
recursos TICs sistematización TICs
10. Matriz de Planificación – Plan de Resultados

11

Utilizar el formato adjunto (Anexo 3)
Un Resultado parcial es el avance de la meta general programada para todo el Plan de Innovación.
Ejemplo ficticio: Meta del PI “x” es el incremento del 40 % de ingresos para el inventor a un año de
iniciado el proyecto
Resultado parcial 1 a los 3 meses: Incremento del 10 %
Resultado parcial 2, de 3 a 6 meses Incremento del 10%
Resultado parcial 3, de 6 a 12 meses (fin del Incremento del 20 %
PI):
Aclaración: Debe planificarse al menos un Resultado parcial cada tres meses, sin embargo, la
programación estará sujeta a modificaciones en función al análisis del PI.
12

CAPÍTULO IV: IMPLEMENTACIÓN DEL PI 7 PÁG
11. Descripción de la innovación
La innovación plantea: a) la producción de ácidos húmicos a partir de vermicompost como practica

agroecológica cotidiana apropiada, adaptada y adoptada al ciclo fenológico anual de la floricultura y
fruticultura de los Valle de Cochabamba, b) la búsqueda de autosuficiencia en los innovadores en
producción de ácidos húmicos reciclando residuos agrícola, que reduzcan la dependencia de insumos
externos; c) servicios de asistencia técnica y capacitación en prácticas agroecológicas en manejo
integrado de plagas y enfermedades junto a la fabricación insumos orgánicos locales. A continuación se
presentan los productos y servicios a desarrollar mediante el presente PI:
Producto:
a) Ácidos húmicos de alta calidad biológica, química y física provenientes de vermicompost,
provenientes del reciclaje eficiente de la materia orgánica en los sistemas de producción de flores y
frutas.
b) Unidad de producción intensiva de lombrices, que mejora protección e incrementa de la comunidad

de animales, incrementa la aireación acelerando la descomposición aeróbica y garantiza el drenaje
“mejorando el rendimiento y acelerando el vermicompostaje.
c) Producción y cosecha periódica de ácidos húmicos de alta calidad, que normalmente en las camas
tradicionales de producción se percola al suelo y desperdicia.
d) Producción, aplicación y adaptación de acidos húmicos, bioinsumos orgánicos, caldo minerales y

practicas agroecológicas al ciclo fenológico de la floricultura y fruticultura.
Servicio:
e) Asistencia técnica en autoproducción de insumos y promoción de agro tecnologías apropiadas de
acuerdo a los ciclos fenológicos de los cultivos sujetos del presente plan, en nutrición, manejo
integral de plagas y producción en general.
Características más importantes de la innovación:

f) El humus y el lixiviado son ricos en microrganismos benéficos del suelo, cuentan con todos los
nutrientes necesarios para el desarrollo de las plantas, como ser: Nitrógeno, Fósforo, Potasio, Calcio,
Azufre, Magnesio, Manganeso, Hierro. El humus mejora la absorción de agua del suelo.
g) Busca la autosuficiencia en la producción, y la venta de excedentes y difusión de este abono natural
h) Unidad de producción intensiva, acelera el incremento de la población de lombrices, incrementa

productividad de humus y producción de lixiviados “ácidos húmicos” A continuación se presenta
un detalle de las propiedades del Humus y su lixiviado respecto a los abonos químicos:
Humus y su lixiviado como insumo Abono químico, Agricultura Tradicional
agroecológico
Dosis aplicación A mayor cantidad más beneficio Dosis excesiva hay perjuicio (quema planta)
Vencimiento Cuanto más viejo más nutritivo Tiene cierta vida útil
Acidez Lleva el PH del suelo hacia lo neutro Acidifica o alcaliniza (saliniza) el suelo según la
sal usada
Estructura del Hace el suelo más suelto y mejora su Genera apelmazamiento (duro, piso de arado)
Suelo aeración
Nutrientes Están equilibrados Poco aporte de micronutrientes
13

Beneficios A corto, mediano y largo plazo A corto plazo hay mejora, a mediano y largo
debilita el suelo y se genera dependiente
Microorganismos Aporta millones de microorganismos No aporta, y por cambio de PH son desarrollados
benéficos perjudicialmente
Medio ambiente Es producto de los desecho agrícolas Produce erosión y salinización del suelo y
contaminación del agua
Ventaja competitiva de la innovación:

Ventaja comparativa Ventaja competitiva
Agricultura con Agricultura Agricultura con Vs Agricultura
lombricultura Tradicional Tradicional
Localización Reciclaje y Re uso de recurso Dependiente de insumos Reduce Costos y Tiende
locales externos diferenciación
Concentración d Puede escalar con facilidad al Productores con menos Fácil escalamiento por copia,
productores entorno recursos no acceden a circuitos de proximidad, reduce
insumos externos huella de carbono
Entorno Reducción contaminación Salinización, erosión, Manejo duradero de los recursos
ambiental muerte vida del suelo “agricultura resiliente”
Costos Bajo, reduce gastos, fácil Elevado, calidad y Los recursos no gastados
Producció escalabilidad procedencia dudosa incrementan ahorro, fácil venta a
n Precio otros productores
Calidad Alta si se usan fuentes de Dudosa, a mayor precio Efecto similar a los abonos
calidad mayor calidad foliares, Incrementa vida del suelo
Presentación Genérica, Se vende a granel Muy buena Reduce el Gato por liebre
Tecnología Accesible, replicable, simple, Accesible de acuerdo al Productos más sanos, menos
poder adquisitivo contaminados, Resiliencia
Utilidad Se integra a cualquier Especializada, a corto Polifuncional convierte la basura
agrosistema a largo plazo plazo en recurso
12. Características del complejo productivo en el cual está la innovación

La innovación apunta a fortalecer el complejo agropecuario regional, caracterizado por: a) alta
dependencia de insumos productivos externos, b) la aplicación indiscriminada de pesticidas, c) reducidas
capacidades en manejo nutricional de cultivos, d) la baja reposición de nutrientes y; e) por la
subutilización de residuos agropecuarios. La fase de demostración y adaptación será realizada con 100
unidades familiares de innovadores directos productores de flores y frutales, ambos rubros
representativos del complejo regional, además es una innovación simple y de baja inversión con elevado
potencialidad de integrarse a cualquier rubro como actividad cotidiana: La innovación se ubica en el
eslabón de autoprovisión de insumos estratégicos para una producción amigable con el medio ambiente.
En complemento y de manera general el PI aportará al desarrollo del complejo productivo agropecuario
nacional, mediante la reducción de la dependencia de insumos importados, aportando a iniciativas
nacionales con ventajas en calidad y precio, que compitan con los productos importados, y genere
oportunidad para la producción local y sus efectos en la circulación del capital en el país, y aportando a
la autosuficiencia nacional.
13. Información básica de la innovación

Las características de la innovación propuesta para la implementación del plan de innovación con el
grupo de innovadores directos consiste en:
A. Reciclaje aeróbico mediante compostaje rápido y vermicompostaje de residuos orgánicos locales

para la producción y aplicación de ácidos húmicos de humus y lixiviado de vermicompostaje. El
humus es resultado del tratamiento de desechos orgánicos son usualmente son desperdiciados y son
contaminante, además de perder nutriente y materia orgánica que podría ser reciclada. El termo
14

compostaje inicia la degradación de lo orgánico y la concentración de nutriente, sin embargo la
descomposición no es suficiente para concentrar calidad y cantidad la producción de buioinsumos
competitivos, así la lombricultura constituye otra fase de concentración de minerales y
microorganismos benéficos. En la lombricultura se generan dos productos el humus sólido y el
lixiviado de humus. Este último se obtiene mediante la filtración del humus de lombriz
constituyendo un biofertilizante y bioprotector de excelente calidad para mejorar, corregir y
aumentar los la microbiología de suelos agrícolas debido a su alto contenido de ácidos húmicos y
fulvicos de fácil asimilación y aprovechamiento por las raíces de los cultivos y la microflora y
microfauna de los suelos y sustratos de almácigos.
A.1. Producción de alimento mediante compostaje rápido: El compostaje es la de transformación

biológica mediante microrganismos aeróbicos de la materia orgánica en un producto final negro,
suelto e inodoro, conocido como compost, que presenta respecto al material de partida mayor
estabilidad biológica, mayor contenido de humus, menor relación C/N, menor volumen aparente,
eliminación de gérmenes patógenos. De acuerdo con la velocidad de degradación existen 2 tipos de
compostaje el “lento” no se requiere invertir mucho trabajo, la composta tardará hasta 12 meses; y
el “rápido” requiere de mayor esfuerzo, y la composta puede estar lista antes de dos meses. Los
pasos para el compostaje rápido son:
a) Picado de los residuos para acelerar su degradación

b) Los residuos verdes con alto contenido de nitrógeno y cafés con alto contenido de carbono, deben
colocarse en capas lo más delgadas posible para facilitar la mezcla. Es recomendable que las
capas superiores y laterales sean de residuos cafés.
c) Mezclado. Si el material está muy seco es necesario agregar agua, sin que ésta escurra. Debido
a la degradación realizada por los microorganismos, la mezcla comenzará a calentarse a las pocas
horas hasta alcanzar temperaturas de entre 60 y 70 ° C en el centro. Con el paso del tiempo, una
pequeña capa grisácea brillante de hongos en la superficie. La alta temperatura indica un buen
compostaje, y es necesario vigilar que se mantenga constante.
d) La pila debe ser mezclada “aireada” dos veces por semana, desmenuzando el material
apelotonado y moviendo el material desde el exterior al centro. Si fuera necesario, se añade agua.
e) El proceso termina a las seis u ocho semanas, cuando la temperatura ya no aumenta y el material
presenta las características del compost ya descritas.
A.2 Lombrizarios yVermicompostaje:
f) Fabricación lombrizarios “unidad intensiva de producción de lombrices, humus y

lixiviado”: La unidad se construye a partir del reciclaje de turriles metálico de 200 lts, placas de
aluminio de desecho de imprenta, esponja de desecho y alambres. Con amoladora se parte
transversalmente el turril, a cada mitad se le abren una ventana rectangular de 15 cm por 25 en
su tercio lateral inferior. A esta misma altura se realizan 6 agujeros frente a frente al contorno
del turril tomando como eje el punto medio interno del turril. En cruz se colocan internamente
frente a frente los 3 alambres N0. 12 o 10 amarrados transversalmente por el interior para
constituir una base flotante interna de alambre. Con el punzón se perfora una placa de aluminio
de 90 cm X 90 cm para hacer una “coladera” que cumplirá dos funciones la oxigenación de abajo
para arriba y drenaje de lixiviados para evitar la anegación. Aprovechando la ductilidad del
aluminio, se coloca la coladera en la base flotante de alambre. Para el asilamiento se dobla la
esponja y se la coloca en toda la pared del turril amarrada con un alambre delgado o una pita,
una vez acomodada la esponja a contra pared se colocan 3 placas de aluminio. Con la placa de
aluminio restante se fabrica la tapa.
15

g) Producción de lombrices y manejo de lombrizarios, la unidad es cargada con un balde de 20
litros de composta donde se siembra un kgr de lombriz manteniendo mediante riego la humedad
a un 70%, a los 25 días se provee otro balde de 20 litros repitiendo la operación dos veces más
cada 15 días. A los 55 a 60 días se suspende el riego para que los anélidos terminen la conversión
de la composta en vermicomosta. Al final con cuidado se saca la vemicomposta y se la deja en
una superficie aislada por “cemento o plástico”, la cosecha de vermicomposta se realiza en un
tamiz, donde se coloca la vermicomposta y en la parte de abajo se coloca comida fresca y
húmeda, en busca de la cual se trasladan las lombrices. Este ciclo dura en total 90 días se obtienen
3 baldes de 30 litros de vemicompost y cerca de 40 litros de lixiviado de humus de lombriz rico
en ácidos húmicos, incrementado la población de lombrices de 1 a 4 kgrs. Para completar el año
el ciclo será repetido en 3 ocasiones más, con una producción de 12 baldes de vermicompost 240
litros, 20 kgrs de lombrices y 120 litros de lixiviado de humus de lombriz. Entre las ventajas de
esta unidad se encuentran: el fácil manejo y requiere poca atención, mantiene un microambiente
adecuado para la comunidad de lombrices todo el año, la fuga de animales es imposible, dando
lugar a una innovación barata, simple, transferible, de larga vida.
h) Almacenaje de la vermicomposta y transformación en humus, la vemicomposta se puede

aplicar diréctamente al cultivo o si se quiere un producto más acabado el vemicompost fresco se
criba y se deja madurar, durante esta fase que dura uno o tres meses el trabajo de humificación
es realizado por los microorganismos, durante esta fase el material se oscurece aún más y
adquiere un olor a mantillo de bosque húmedo.
A.3. Los productos y Aplicación del humus y el lixiviado
i) Aplicación del humus sólido, El humus es un material de color oscuro, con agradable olor a
mantillo del bosque, limpio, suave al tacto, de gran bio estabilidad que evita su fermentación o
putrefacción, se aplica principalmente en primavera y/o otoño. Se extiende sobre la superficie
del terreno, regando abundantemente para que la flora bacteriana se incorpore rápidamente al
suelo. No se entierra porque sus bacterias requieren oxigeno; si se aplica en el momento de la
plantación favorece el desarrollo de la raíz y al hacer más esponjosa la tierra, disminuye la
frecuencia de riego. La cantidad de aplicación varía según el tipo de planta y su tamaño, como
referencia se aplica de 1000 a 4000 kgr ha.
j) Aplicación del lixiviado, El extracto líquido de vermicomposta es el resultado de la actividad

biológica de la lombriz de tierra (Eisenia foetida), es un líquido enriquecido con ácidos orgánicos
“húmicos y fúlvicos”, enzimas, hormonas naturales y una alta cantidad microorganismos
benéficos. Se aplica vía foliar o mediante riego a las raices, en una proporción de una parte para
40 partes de agua, es decir un litro para 40 litros de agua, sustituye a los fertilizantes foliares
comerciales.
k) Implementación de servicios de capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías

amigables con el ambiente, manejo integrado de plagas (pesticidas orgánicos, control biológico,
etc.). De acuerdo a los siguientes pasos:
l) Con la finalidad de ofrecer una caja de herramientas útiles a los innovadores directos, se brindará
asistencia técnica en “elaboración y aplicación de insumos orgánicos para una producción
agrícola más sostenible”. El objetivo es que los innovadores puedan elaborar sus propios insumos
orgánicos o naturales con materiales que se encuentren en las unidades productivas familiares o
lugares cercanos, y así reducir costos de producción, evitar en lo posible el uso de agroquímicos,
y por ende reducir contaminación de nacientes, ríos, disminuir los potenciales efectos negativos
a productores, y consumidores a través de alimentos más sanos. Al final producir de una forma
16

más autosostenible. La asistencia técnica será realizada de acuerdo al ciclo fenológico de los
frutales y de las flores, en los siguientes campos: Biofertilizantes preparados y fermentados,
Biopesticidas, Caldos minerales “zinc-cobre-calcio”
14. Descripción del proceso de implementación

A continuación se presenta la implementación de la Innovación desde su inicio hasta la generación del
producto final, está compuesta por tres grandes componentes, los pasos, insumos y salidas para alcanzar
los objetivos y resultados planteados:
Paso Insumo Salida

Inicio: Planificación y Organización de los 12 meses
0 Conformación Método Escuela de Campo ECA  Objetivos del grupo
grupos de trabajo  Reglas del Grupo
con innovadores  Agenda anual de talleres
directos  Sistema Seguimiento al Grupo
Componente 1: Autoproducción lombrices, humus y lixiviado Alcanza OE1
1 Compostaje y Materiales y capacitación en:  Composteras construidas
composteras  Ciclo materia: Descomposición  Compostaje realizado
 Selección materiales compostaje  Composta realizada en cada una
 Compostaje rápido y acelerantes de las unidades familiares de
 Construcción de composteras innovadores directos
2 Introducción a la  Biología de Eisenia foetida.  Unidades familiares de
Lombricultura  Ciclo Reprobiologico producción intensiva
 Lechos: sustrato /medio establecidas en cada unidad
 Problemas frecuentes productiva de innovadores
3 Cultivo de Eisenia  Tipos de lombriceras y sustrato  Las unidades establecidas
foetida  Siembra y evolución del cultivo. inician producción de lombrices,
 Alimentación (ritmos suministro humus, lixiviado
 Manejo de cultivo
4 Procesamiento y  Cosecha  Cosecha periódica de lombrices,
cosecha  Almacenamiento humus, lixiviado
Componente 2 Asistencia técnica en utilización lixiviado y ácidos húmicos y prácticas agroecológicas
manejo integral de plagas y enfermedades frutas y flores Alcanza OE2
5 Agricultura  Cultivo y Generalidades Unidades familiares cuentan con
Ecológica.  Preparación de substratos bases en agroecología
 Especies y ciclos Fichas técnicas
 Cultivo Biointensivo.
6 Nutrición de las  Nutrientes y fuentes Unidades familiares de innovadores
plantas  Calculo de aplicación aplican y validan humus y lixiviado
 Usos de lixiviados
 Aplicación de humus
7 Preparar y aplicar  (caldos minerales azufre, cobre Unidades familiares de innovadores
biofungicidas zinc biocidas , cola de caballo, aplican y validan biofungicidas
ajo y cebolla)
8 Preparar y aplicar  Control etológico, control Unidades familiares de innovadores
bioinsecticidas cultural, insecticida ortiga, aplican y validan bioinsecticidas
paraíso, locoto, almidón)
9 Captura y manejo de  Captura de microorganismos Unidades familiares de innovadores
microorganismo aerobios y anaerobios cuentan con competencias para la
benéficos  Preparación de Bioles captura y uso en compostaje de
 Preparación de super magro microorganismo benéficos
17

Componente 3 Difundir aprendizajes y experiencias ácidos húmicos y prácticas agroecológicas de
producción, manejo integral de plagas y enfermedades en flores y frutas Alcanza OE3
10 Intercambio de  Recursos logísticos Se ha generado una red de aprendizaje
experiencias en el  Programa en uso de lixiviado, ácidos húmicos y
uso ácidos húmicos prácticas agroecológicas en
y prácticas floricultura y lombricultura
agroecológicas
11 Giras para en el uso  Recursos logísticos Se ha generado material para preparar
ácidos húmicos y  Programa TICs en uso de lixiviado, ácidos
prácticas húmicos y prácticas agroecológicas en
agroecológicas floricultura y frutcultura
12 TIC para la difusión  Recursos logísticos Se ha producido paquetes de difusión
de experiencia del PI  Programa TIC en uso de lixiviado, ácidos
húmicos y prácticas agroecológicas en
floricultura y frutcultura
18

Flujograma 1: “insumos-proceso-producto” de innovación producción y utilización de lombrices,
humus, lixiviado “ácidos húmicos” y prácticas agroecológicas manejo integral de plagas y
enfermedades frutas y flores en los valles de Cochabamba
19

15. Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima

Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima por unidad intensiva de producción por
familia innovadora, se requieren 25 m2 mejor con sombra.
Requerimiento Tipo Cantidad Cantidad 100 Proveedor

Individual innovadores
Producción de lombrices, humus y lixiviado
Materia prima Residuos vegetales y 16 m3 año 4 300 m3 4 Local del propio predio,
animales cosechas cosechas residuos orgánicos
domiciliarios
Lombrices 8 kilos 800 kgrs Biodel
Equipos Unidades de 8 unidades 800 unidades Biodel
producción intensiva
de lombrices, humus y
lixiviado
Aperos Palas 2 unidades 200 Ferreterías
Trinche 1 unidad 100 Ferreterías
Criba de malla 1 criba 100 Ferreterías
Insumos Agua 1500 litros 150.000 Red, pozo
Suministros Energía bomba Red

Maquinaria Picadora de materia 1 100 Agencias Generales
verde
Envases Bidones 20 litros 4 bidones 400 Recicladores
Botellas ped 100 10000 Basura
Bolsas de 20 litros 15 1500 Fábrica
Practicas agroecológicas de producción de caldos minerales
Materia prima
Cal Bolsas 20 litros 10 bolsas 1000 Ferretería
Azufre Al 99% 10 kilos 1000 kgr Laboratorio Americana
Sulfato de Zinc 10 kilos 1000 kgs Laboratorio Americana
Industrial
Sulfato de Cobre 10 kilos 1000 kgrs Laboratorio Americana
Borax Industrial 10 kilos 1000 kgrs Laboratorio Americana
Equipos Cocineta 1 100 Fabricantes artesanales
Insumos Agua 200 litros 20000 Red, pozo
Suministros Energía Gas 2 garrafas 200 YPFB
Envases Bidones 20 litros 4 bidones 400 Recicladores
Botellas vidrio 40 4000 Basura
oscuras
16. Requerimiento de recursos humanos

Personal requerido para implementar el plan de innovación
equipo profesional Personal fijo y/o roles y responsabilidades
(capacitación y AT) eventual
1 Lombricultor Eventual Preparar material, realizar cursos, brindar
asistencia técnica directa en producción y uso de
humus, lixiviado
1 Fruticultor Eventual Preparar material, realizar cursos, brindar
asistencia técnica directa en uso de humus,
lixiviado y practicas agroecológicas (MIP,
nutrición, producción) en frutales
20

1 Floricultor Eventual Preparar material, realizar cursos, brindar
asistencia técnica directa en producción y uso de
humus, lixiviado y practicas agroecológicas
(MIP, nutrición, producción) flores
Comunicador Eventual Transversal a los dos rubros sistematiza
experiencias, prepara giras, intercambios
elabora TICs producción y uso de humus,
lixiviado
Contador Eventual Administra los recursos
17. Plan de Producción de la innovación

8 Unidades de producción intensiva de humus y lixiviado
Volumen de Producción
Impl.
PI Proyección hasta el 5° año
10mo
Producto Unidad 1er S 2º S 3er S 4to S 5to S 6to S 7mo S 8vo S 9no S S

Composta m3 1.44 14.400 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40 14.40
Lombrices kilos 8 80 80 80 80 80 80 80 80 80
Humus Kilos 480 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200 7200
lixiviado litros 120 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Sulfocalcico litros 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Visosa kilos 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
otros litros 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
18. Aspectos ambientales
El reciclaje de materia orgánica y su transformación en bioinsumo para la agricultura es una medida en

si misma de mitigación y reducción de los problemas ambientales generados por los estiércoles y los
desechos agropecuarios. Al implementar la iniciativa en las unidades familiares de los innovadores
directos, se aportará con experiencias concretas de iniciativas productivas tendientes a la autosuficiencia
y la no dependencia de recursos externos, al aprovechamiento de los recursos locales y al incremento de
la resiliencia de dichas unidades ante los embates del cambio climático o factores económicos externos
negativos que impidan a los productores adquieran insumos. Además la promoción de una agricultura
amigable con el medio ambiente conlleva la disminución del uso de productos químicos tanto en la
fertilización como en el control de plagas y enfermedades de las plantas. Denotando la responsabilidad
social ambiental en la reducción de la contaminación ambiental y ofreciendo a la agricultura nacional un
fertilizante natural de calidad.
– Anexo 5)
19. Estrategia de implementación de la Asistencia Técnica

A continuación se presentan las características mediante los cuales se realizarán la transferencia de
conocimiento a los innovadores:
19.1 Asistencia técnica
21

La asistencia técnica se orientará a que los innovadores integren la producción de ácidos húmicos y
prácticas agroecológicas para que mejoren su eficiencia, calidad, productividad y competitividad e
incrementen sus beneficios. Para ello en la implementación de la asistencia técnica se realizarán las
siguientes actividades: a) Diagnóstico de la producción de flores y frutales, para la formulación de un
plan de trabajo, b) Visitas a las composteras y unidades de producción intensiva de ácidos húmicos; c)
Visita de parcelas de cultivo con la emisión de fichas técnicas de extensión agrícola y recomendaciones,
d) Realización de talleres por rubro sobre manejo integral de plagas y selección de grupos toxicológicos
más amigables con el medio ambiente y de menos impacto ambiental, d) Intercambio de experiencias de
captura tecnológica en agroecología.
19.2 Capacitación
Mediante la metodología de Capacitación denominada Escuelas de Campo para Agricultores (ECAs),

las actividades que se promoverán para la conformación y capacitación en ECAs serán lo siguiente: a)
Asistencia a reuniones por rubro para socializar el método participativo de las escuelas de campo para
agricultores de “aprender haciendo” en cuatro parcela de investigación específica, b) Formación de
cuatro ECAs entre 15 a 25 agricultores con establecimiento de parcela, temática identificada de
investigación específica y plan de sesiones, c) Análisis agroecológico de los cultivos con implementación
de prácticas agroecológicas (elaboración de bioinsumos y uso de ácidos húmicos), d) Análisis de costos
de producción, definición de precios de venta final y plan de producción de ácidos húmicos hortalizas y
flores; e) Realización de jornadas agrícolas de intercambio de experiencias horizontal entre ECAs y otros
agricultores que no forman parte de las ECAs.
19.3. Investigación Participativa
La innovación tecnológica, permite la introducción de tecnología, como también el desarrollo y la

aplicación de buenas prácticas agrícolas, facilita la reducción de los problemas y permite mayor
sostenibilidad ambiental, conservación de suelos y reducción de la contaminación ambiental. En esta
óptica se implementaran:
Manejo nutricional y uso adecuado de ácidos húmicos en los sistemas de producción de las
hortalizas y las flores.- Para determinar la nutrición vegetal de las hortalizas se llevará a cabo mediante
dos investigaciones en nutrición vegetal una en frutales y otra en flores determinando lo siguiente: a)
Diagnostico general del manejo de frutales y flores, b) Muestreos y análisis de suelos, aguas de riego y
de cultivos en algunas parcelas de los agricultores, c) Diagnostico de deficiencias nutricionales de los
cultivos d) Validación y difusión de resultados.
Estrategias de control y manejo de plagas y enfermedades.- Para determinar la estrategia de control

de plagas y enfermedades en flores y frutales, se llevará a cabo a través de dos investigaciones, cuya
estrategia comprenderá todo el ciclo fenológico anual, la biofumigación, el control biorracional con
productos naturales con aplicación combinada de productos convencionales amigables con el medio
ambiente preventivos, de contacto y sistémicos durante el ciclo biológico del cultivo. Y finalmente se
validará los resultados obtenidos.
Participación en una feria agropecuaria.- Al finalizar el PI se promoverá la participación de los

innovadores en una ferias regional para presentar los avances productores la tecnología desarrollada.
22

Estrategias de Asistencia Técnica
Instrumento frecuencia tiempo de Medición del grado

permanencia de de adopción de la
la asistencia innovación
Asistencia técnica fichas técnicas de Visita individual a cada 10 meses Boleta de
extensión agrícola y predio al menos una vez valoración y
recomendaciones al mes seguimento
Capacitación Escuela de Campo De acuerdo al ciclo Cursos de 6 a 8 Boleta de
para Agricultores fenológico de flores y horas valoración y
(ECA) frutas seguimento
Plan de Capacitación
Cartilla por rubro
Innovación Manejo de unidad Cada 3 meses 10 meses Boleta de
tecnológica intensiva de valoración y
producción de ácidos seguimento
húmicos
Parcela demostrativa Control relevamiento Investigación de Registro datos y
Manejo nutricional y información quincenal 8 a 10 meses resultados
uso adecuado de
ácidos húmicos en los
sistemas de
producción de las
hortalizas y las flores.-
Parcela demostrativa Control relevamiento Investigación de Registro datos y
Estrategias de control información quincenal 8 a 10 meses resultados
y manejo de plagas y
enfermedades.-
Giras de campo 2 en 12 meses
Encuentro de 2 en 12 meses Registros fotos,
intercambio videos, informe
Participación en una Una vez al final Registros fotos,
feria agropecuaria videos, informe
Tecnologías de Registros para elaborar 2 cartillas
información y material (fotos, mejoradas flores y
comunicación entrevistas, videos) frutas
Identificación de la innovación en Asistencia Técnica
¿Cuál es la razón por la que se requiere asistencia técnica?

necesidad de desarrollar nuevas destrezas o actualizar o reforzar las ya existentes (mediante consultorías
o estudios especializados, viajes de captura tecnológica, misiones comerciales, capacitación y
entrenamientos especializados). Defina claramente la situación para identificar el tipo de fortalecimiento
de capacidades que necesita la iniciativa que está buscando.
¿Cómo le ayudarán, de manera inmediata, esta asistencia técnica?
¿La propuesta de innovación en Asistencia Técnica responde a los criterios de innovación planteados?
Organización de la asistencia técnica a implementar
¿Quién o quienes actuarán como responsables de la recepción de la asistencia técnica y como coordinará
con el proveedor de la misma? ¿Cuánto tiempo le demandará esta función?
23

¿En qué medida participará el personal y los usuarios finales en la asistencia técnica y en la elaboración
del producto final o prototipo? (tiempos, lugares)
¿Cómo se realizará la réplica de los conocimientos adquiridos con la asistencia técnica?
¿Cómo se evaluará la asistencia recibida?
20. Cronograma de actividades

Utilizar el formato adjunto (Anexo 2)
El cronograma debe incluir la programación de entrega de informes parciales y final de acuerdo a plan
de metas.
24

CAPÍTULO V: ASPECTOS ECONÓMICOS – FINANCIEROS
21. Presupuesto consolidado
Descripción Inversión (Bs) Asistencia técnica

(Bs)
a) Monto solicitado al FI*
b) Monto de contraparte propio **
c) Monto contraparte de otros
financiadores***
Monto total en Bs. (a+b+c)
* Porcentaje según sección Apoyo Financiero (página 7)
* Especificar el origen de los fondos.
** No es imprescindible, es opcional.
Utilizar el formato adjunto, archivo en Excel e imprimir Anexo 6. Incluir una hoja de cálculo por cada
línea de cálculo – hoja de cálculo.
El presupuesto incluye detalle de costos de inversiones y/o capacitación
22. Análisis de rentabilidad

Exclusivamente para los PI que se encuentran en la Fase Comercial - Piloto
23. Potencial de generación de utilidades

Exclusivamente para los PI que se encuentran en la Fase Demostración y Adaptación
Se requiere una descripción del potencial de la innovación para generar utilidad e ingresos en corto plazo.
¿Quiénes y cuántos estima serán los potenciales compradores y replicadores de la innovación?
¿Cuánto del producto o servicio innovador estima generar en los próximos tres años? Y ¿cuánto espera
comercializar?
En la medida de lo posible presente una proyección de ventas y el flujo de caja para 5 años.
24. Potencial de escalamiento
Significa que el producto de la innovación puede ser replicado y expandido a mayor escala. Esto significa
que la innovación tendrá la capacidad a corto plazo de llegar a un mayor número de innovadores
beneficiarios.
En cualquiera de las fases que se implemente la innovación debe describir detalladamente el potencial
de escalamiento de la innovación en condiciones de mercado abierto.
CAPÍTULO VI: ANÁLISIS DE MERCADO Y ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN
25. Medidas de protección de la innovación

La unidad de producción intensiva de lombrices es un invento Biodel, como el PI plantea compartir el
invento con los innovadores, será importante el registro de propiedad intelectual, patentes, modelo de
25

utilidad, derecho de autor. Por tanto se consideran costos del trámite correspondiente en el presupuesto
como inversión.
26

CAPÍTULO VII: SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO
Máximo una página

Adicionalmente al llenado periódico del Sistema de Monitoreo y Evaluación (SIMON) describa como
realizará el control interno de avances y cumplimiento de los objetivos propuestos (Registros de
evaluación, memoria fotográfica, convenios, contratos, recibos, visitas de campo y otros).
Considerar que los informes de avance técnico y financiero deberán ser entregados en forma trimestral
y/o programados de acuerdo a las características y duración del plan.
26. Estrategia de difusión de resultados

Describir la estrategia de transferencia y difusión de resultados de la innovación, lecciones aprendidas,
testimonios e historias de éxito entre los beneficiarios y potenciales usuarios de la innovación, a través
de herramientas tales como: Elaboración y difusión de material didáctico (manuales, cartillas, fichas
técnicas, guías de usuario, videos y otros), cursos de entrenamiento, reuniones de información, formación
de grupos de aprendizaje, implementación de páginas web, blogs de discusión, etc.
CAPÍTULO VIII: ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LA INNOVACIÓN
Máxima una página

Describir como implementarán acciones para garantizar la sostenibilidad técnica, ambiental, económica
y financiera de la innovación, incluyendo los aspectos de recursos humanos, infraestructura, aspectos
legales, fortalecimiento de la organización y otros que se aplicarán durante y después de la
implementación del PI. Esta sección debe reflejar que el proceso de sostenibilidad se inicia durante el
desarrollo del PI. La sostenibilidad de las innovaciones podrá alcanzarse por ejemplo a través de las
siguientes acciones:
Acercamiento a mercados orgánicos y especializados,
Utilización de servicios financieros públicos y privados,
Regulación de precios de recursos naturales con valor agregado accediendo al mercado con precios justos
Promoción de negocios productivos de recursos naturales y transformación con valor agregado para
contribuir a la seguridad alimentaria.
¿Cómo planean generar ingresos para garantizar la continuidad del emprendimiento en el tiempo? ¿Cuál
será el mecanismo de distribución equitativa de beneficios y de reinversión que producirá el PI?
27

BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA
ANEXOS
27. Anexo 1: Mapa de ubicación
28

28. Anexo 2: Cronograma de actividades de Plan de Innovación
2016
Resultados Actividades ENE. FEB. MARZ. DIC.
Objetivos 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
OE1 R1.1. Xxxxxxxx
R1.2.
OE2
El cronograma debe incluir la programación de entrega de informes parciales y final.
29

29. Anexo 3. Matriz de planificación – Plan de Resultados
PI: …………………………………………………………………………………………………………………………………………..
2016 2017
Objetivos
E-F-M A-M-J J-A-S O-N-D E-F-M
Resultados 1 2 3 4 5
Objetivo General:
Objetivo específico 1:
Resultado 1.1.
Resultado 1.2.
Objetivo específico 2:
Resultado 2.1.
Resultados 2.n
Objetivo n:
30

30. Anexo 4: Manejo y ciclo biológico de las especies aprovechadas
E F M A M J J A S O N D
Ciclo reproductivo
 Gestación o anidación (fauna)
 Nacimiento o eclosión
 Época de floración, fructificación
 Otros
Monitoreo interno
 Censos
Aprovechamiento:
 Cosecha
 Acopio
 Otros ___
31

31. Anexo 5: Formato de la información ambiental

Anexo 5.1. Contexto
¿Dónde se realizará la actividad?
COMPONENTE AMBIENTAL RESUMEN ANALITICO DE LAS
CARACTERISTICAS
BIOFISICOS
Altitud
Hidrografía (calidad de los cursos de agua)
Relieve
Topografía
Suelos
Clima (temperatura, precipitación)
Fauna
Flora – Ecosistema
Otros
SOCIOECONOMICOS
Población
Ingresos
Otros
32

Anexo 5.2. Matriz de impactos

¿Cuáles serán los posibles impactos que causarán las actividades en el ambiente? Matriz de impactos
Califique cada actividad según su impacto probable (1 al 3), si considera que alguna actividad mejorará la condición del medio ambiente o social según columna
coloque (+) por delante. Realizar la sumatoria de los posibles impactos excluyendo aquellos positivos (+) e identificar aquellas actividades con mayor impacto.
Aire Agua Suelo Paisa Ecológico: Fauna Social TOT
je flora AL
de
por
por
Afectación al nivel de las
Generación de partículas
por
Variaciones de volumen
Incremento de sólidos
áreas
Incremento de seguridad
Generación de amenazas
Afectación a la fauna
a
Procesos de erosión y
la
Afectación al macroclima
Introducción de especies
Cambio de uso de suelo
Generación de empleo
Cambio en el paisaje
Generación de gases
i il t
Generación de ruido
desechos peligrosos
Valoración cultural
a
Suelo removidos
de
Diversificación
Contaminación
Contaminación
Deslizamiento
Afectación
Afectación
Afectación
l
Proceso del proyecto en el 1 1 1 1 1 1 1 +1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 +
lugar 3
Construcción de la carpa
 Limpieza del lugar (corta 1 1 1 + 2
de árboles y maleza) 1
 Excavación de cimientos 1 1 1 1 + 3
de columnas 1
 Levantamiento de 1 1 1 + 2
columna 1
 Levantamiento de paredes 1 1 1
Construcción del sistema
de riego
 Excavación de cimientos 1 1 1 1 + 3
de columnas 1
33

 Compactación manual 1 1 1 + 2
1
 Provisión y tendido de 1 1 1
tuberías
Anexo 5.3. Análisis de riesgos

¿Cuáles son los efectos de las actividades identificadas como peligrosas? Análisis de riesgos
Intensidad del Probabilidad de
impacto ocurrencia
Peligro Socio Impacto Socio
No Consecuencia
Importante
Ambiental Ambiental (efecto) Medidas de Disminución del Riesgo
Ocasional
Frecuente
Tolerable
Probable
.
Grave
Rara
1 2 3 4 1 2 3 4
Perdida de la Pérdida de la EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIÓN
x x - Tomar acciones de Resiliencia con las
Inundación de las producción Biodiversidad SAF
1 Autoridades Competentes
áreas de SAF Suelos con
Suelos saturados x x - Capacitación para Prevenir / Mitigar Eventos
saturación de aguas de Emergencia
EN FUNCION AL PLAN DE INNOVACIÓN
- Comunicación a actores y comunidades
vecinas, la existencia de Sistemas Agro
Presencia de aguas
Perdida de la Forestales
2 contaminadas por Suelos contaminados x x
producción ADICIONALES
terceros
- Capacitación en mecanismos de denuncia
ambiental en caso de existir eventos de
contaminación.
34


- Vigilancia constante del Sistema Agro
Perdida del Sistema Forestales
Incendios en la
3 Agro Forestal y la Destrucción de SAF x x - Aplicar principios de Amazonia Sin Fuego
zona
producción ADICIONALES
- Capacitación en prevención de incendios

Animales - Vigilancia constante del Sistema Agro
silvestres Perdida de la Forestales
4 Destrucción de SAF x x
depredadores en producción ADICIONALES
Cultivos SAF - Cercas y barreras de protección
35

Anexo 5.4. Plan de Prevención y Mitigación

¿Qué acciones realizará para evitar, prevenir o mitigar los posibles impactos?
ACTIVIDAD IMPACTO PREVENCION MITIGACION FUENTE DE

VERIFICACIÓN
Transporte de DERRAME DE Manifiesto de transporte -------------------- Planilla de salida y llegada
hidrocarburos en cisterna HIDROCARBUROS AL Manejo defensivo del combustible
SUELO
Excavación de zanja PERDIDA DE -------------------- Relleno de la zanja Procedimiento de Trabajo
COBERTURA DEL Fotografías
SUELO
Las medidas de prevención deben ser: Específicas – Medibles – Aplicables – Realistas – A Tiempo
36

32. Anexo 6: Presupuesto Consolidado (Solicitado al FI y contraparte)

Llenar el formato del archivo de Excel “Presupuesto Consolidado”, imprimir y adjuntar.
Partidas Descripción Unidad Cantidad Costo Costo Total FUENTE DE FINANCIAMIENTO

unitario (Bs) (Bs)
FONDO DE CONTRAPARTE OTRO
INNOVACIÓN FINANCIADOR
Servicios personales
Costos operativos
INVERSIÓN
Inversiones
SUB‐TOTAL 551,796
Servicios personales
ASISTENCIA TÉCNICA Costos operativos
SUB‐TOTAL 200,000
TOTAL PRESUPUESTADO
751,796
37

33. Anexo 7. Análisis de rentabilidad

Llenar el formato del archivo de Excel “Análisis de rentabilidad”, imprimir y adjuntar.
PROYECCIÓN DE VENTAS
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

PRODUCTO 1
Cantidad
Precio unitario (Bs/U)
sub-total
PRODUCTO 2
Cantidad
Precio unitario (Bs/U)
sub-total
TOTAL 26,994 37,117 37,117 33,743 33,743
Cálculo del costo de producción

Precio unitario de venta de la innovación
38

COSTOS DE INVERSIÓN (Bs.)

ACTIVOS FIJOS
Maquinaria
Infraestructura (obras físicas)
Equipos de computo
Herramientas
Muebles y Enseres - Moviliario
Redes de trabajo virtual
Otros
ACTIVOS DIFERIDOS
Gastos de Instalación
Estudios (p.e. Ficha ambiental)
Registro en el SENAPI
Otros
TOTAL (A) 16354.4 0 0 0 0
COSTOS DE PRODUCCIÓN (Bs.)

COSTOS DIRECTOS (TOTAL) 13,544.07 14,567.82 14,567.82 14,226.57 14,226.57
Recursos humanos producción
Materia prima
Insumos
Suministros
Depreciación 2,003.00 2,003.00 2,003.00 2,003.00 2,003.00
Otros costos de producción
COSTOS DE COMERCIALIZACIÓN Y VENTAS 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00
Publicidad
Recursos humanos
Envases - empaques
Distribución
Otros costos de comercialización

COSTOS DE ADMINISTRACIÓN 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00
Recursos humanos administración
Alquileres de espacios o servicios relacionados a la innovación
Servicios básicos
Gastos generales
Seguros
Otros costos de administración
TOTAL B 14,144.07 15,167.82 15,167.82 14,826.57 14,826.57
GASTO GENERAL (A+B) 30,498 15,168 15,168 14,827 14,827
39

Análisis financiero
Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INVERSION
Inversión directa - FI 11,448
Inversión Contraparte 4,906
Otra inversión 0
16,354
INGRESOS 26,994 37,117 37,117 33,743 33,743
Ventas 0 26,994 37,117 37,117 33,743 33,743
GASTOS 0 30,498 15,168 15,168 14,827 14,827

Utilidad bruta -3,504 21,949 21,949 18,916 18,916
Impuesto a las utilidades -876 5,487 5,487 4,729 4,729
Utilidad Neta 4,380 16,462 16,462 14,187 14,187
Utilidad Neta Acumulada 4,380 20,842 37,304 51,491 65,679
Rentabilidad Anual 0.27 1.01 1.01 0.87 0.87

Rentabilidad acumulada 0.27 1.27 2.28 3.15 4.02
Tasa recuperación de inversión 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tasa minima rentabilidad anual 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
Tasa minima rentabilidad acumulada 0.06 0.12 0.18 0.24 0.30
Utilidad neta anual por familia en Bs. (utilidad neta/N° flias) 876 3,292 3,292 2,837 2,837
Utilidad neta por familia acumulada en Bs. 876 4,168 7,461 10,298 13,136
1.27 2.28 3.15
Utilidad Ventas
Rentabilidad Acumulada X =
Ventas Inversion
65,678.52 90,487.25
90,487.25 16,354.40
Cálculo 0.725831788 5.532899403 4.02
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
1 2 3 4 5
Rentabilidad Acumulada Tasa mínima rentabilidad acumulada
13,136
10,298
7,461 Utilidad neta anual por familia en
Bs. (utilidad neta/N° flias)
4,168 Utilidad neta por familia
acumulada en Bs.
3,292 3,292 2,837 2,837
876876
1 2 3 4 5
40

34. Anexo 8: Otros anexos

Colocar la información que crea necesaria como por ejemplo:
Planos de obras a diseño final, Cómputos métricos, especificaciones técnicas de obras,
especificaciones técnicas de maquinaria y/o equipos a ser fabricados, etc.
41

FICHA RESUMEN DEL PLAN DE INNOVACIÓN (PI) Cod.
Título del Plan de Conversión agroecológica: producción y utilización de ácidos húmicos de

Innovación: vermicompost complementados por bioinsumos en la producción de
flores, hortalizas, forrajes y frutas en los valles de Cochabamba, Bolivia
Datos del Inventor (si están involucrados otros inventores replique la sección)
Nombre del Inventor Biocultura y Desarrollo Económico Local Biodel
(independiente/centros
investigación):
Documento legal: Señale el documento que posee y está presentando de acuerdo a su constitución
legal (por ejemplo: Personalidad Jurídica, NIT, cédula de identidad u otro)
Datos del Nombre: Juan Carlos Quiroga Avila
Representante legal: Dirección y teléfono J. Baptista 459
Correo electrónico desarrrolloeconomicolocal@gmail.com
Doc. legal J. Baptista 459
Persona de contacto: Nombre: Juan Carlos Quiroga Avila
Dirección y teléfono: J. Baptista 459
Correo electrónico juancarlosquiroga@hotmail.com
Localización del Depto. Provincia Municipio Comunidad
inventor Cochabamba Chapare Sacaba Chacacollo
Dirección Tres cuadras al sur del Km. 5.5 Avenida Chapare, Detrás fabrica Imboleteco,
lado este fábrica de papel Copelme, Chacacollo, Quintanilla, Sacaba
Rubro/ Área temática Reciclaje reciduos organicos,

5
principal de trabajo producción de bioinsumos Años de experiencia
Datos del innovador (si están involucrados otros innovadores replique la sección)
Nombre:
Tipo de Agricultores OECAS/ PIOC* Organización Empresas Recolectores Otros
Innovador OECOM de Mujeres
Tipo de Asociación Micro empresa

organización Productor Individual Pequeña empresa
OTB Mediana Empresa
OECAS/OECOM Cooperativa
Otros
Documento legal: Señale el documento que posee y está presentando de acuerdo a su constitución
legal (por ejemplo: Personalidad Jurídica, NIT, cédula de identidad u otro)
42

Datos del Nombre:
Representante Dirección y teléfono
legal: Correo electrónico
Doc. Legal
Persona de Nombre:
contacto: Dirección y teléfono:
Correo electrónico
Localización Depto. Provincia Municipio Comunidad

del innovador
Dirección de la
oficina central
Principal actividad económica _______________________ Años de experiencia
Datos del Facilitador (si están involucrados otros innovadores replique la sección)
Nombre:
Tipo de Inventor/ Instituto de ONG Consultora Empresa

Facilitador Innovador Investigación/ Privada
Universidad
Otros:
Documento Señale el documento que posee y está presentando de acuerdo a su constitución
legal: legal (por ejemplo: Personalidad Jurídica, NIT, cédula de identidad u otro)
Datos del Nombre:

representant Dirección y teléfono
e legal: Correo electrónico
Doc. legal
Persona de Nombre:
contacto: Dirección y teléfono
Correo electrónico
Localización Depto. Provincia Municipio Comunidad
del
facilitador
Dirección de
la oficina
central
Rubro/ Área
Temática Años de experiencia
principal de
trabajo
43

Información Relacionada al Plan de Innovación
Localización de Depto. Provincia Municipi Comunidad Nº flias beneficiarias

implementación: o Directas Indirectas
Rubro ¿En qué complejo productivo agropecuario y/o forestal no maderable se

implementará la propuesta de innovación?
Área temática ¿En qué área temática se implementará la propuesta de innovación?
Recolección y/o producción primaria, cosecha-postcosecha, refinamiento o
aplicación de prototipos (maquinaria y/o equipamiento), transformación,
comercialización, fortalecimiento institucional.
Justificación ¿Cómo la innovación cambia el estado actual en la producción? Realizar una
(max. 60 comparación de la situación con y sin Plan de Innovación
palabras) ¿Por qué es importante para los usuarios finales la innovación planteada?
¿Cómo beneficia el plan a los innovadores (productores y otros)?
Objetivo
general:
Objetivos
específicos:
Potencial de Con escalamiento nos referimos a que si la innovación puede replicarse,

escalamiento comercializarse y expandirse a mayor número de innovadores beneficiarios a corto
(Max. 100 plazo. Entonces, en esta sección describir si la innovación tiene el potencial de
palabras) generar una producción a mayor escala, de 1 a 3 años. Explique ¿cómo y por qué?
Resumen del PI Describir en qué consiste el PI, los alcances ¿Qué es? ¿Para qué? ¿Cómo lo
(max. 150 realizará?
palabras)
Duración _________________
(meses)
Costos del PI Descripción Inversión (Bs) Asistencia técnica
(Bs)
a) Monto solicitado al FI*
b) Monto de contraparte propio* *
c) Monto contraparte de otros
financiadores***
Monto total en Bs. (a+b+c)
* Porcentaje según sección Apoyo Financiero (página 7)
* Especificar el origen de los fondos.
** No es imprescindible, es opcional.
44

Análisis Valor Índice de Rentabilidad

económico Unidad monetaria generada /unidad invertida
financiero Otro, especificar (si aplica)
(Punto 22) Otro
Ingreso total por Ingreso actual Ingreso con la

beneficiario por la Innovación al
Ingresos Innovación finalizar el PI
Económicos de Ejemplo1 1.200 Bs 10.00 Bs 1.500 Bs
Ejemplo 2 1.200 Bs 0.00 Bs 1.500 Bs
los beneficiarios
45

PI Biodel 120116

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PI Biodel 120116

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Lombricultura integrada: fabricación de ácidos

ESTRUCTURA DEL PLAN DE INNOVACIÓN

Formato de la propuesta a entregar

RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA

Puede marcar una o ambas opciones

Puede marcar una o ambas opciones

Marcar en la o las áreas en las que se implementará la innovación

TIPO DE COMPLEJO ESPECIFICAR RUBRO

Forestal No Maderable Por ejemplo: Turismo, artesanías, aprovechamiento

1. Descripción del innovador

Características socioeconómicas de las unidades familiares innovadoras diréctas

2. Descripción del Inventor

4. Organización de los actores involucrados para la implementación del PI

Rol Responsable Función

En relación a la innovación, no existe conflicto previo alguno, ni auditorias pendientes, ni procesos

Ecosistema en el que se desarrollará el PI

Estado de conservación del ecosistema

7. Descripción de la Fase de conceptualización de la innovación

En referencia a la promoción de ácidos húmicos de lixiviado de vermicompost, se han transferido

8.2. Objetivos Específicos

Obj. 1 Promover la producción y brindar asistencia técnica en la producción de lixiviado y ácidos

Presentar detalle en Cronograma de actividades correspondiente, el mismo que se presenta en Anexo 2.

Objetivo 1: Promover la producción y brindar asistencia técnica en la producción y utilización de

Obj. 3 Difundir aprendizajes y experiencias de aplicación de ácidos húmicos y prácticas

10. Matriz de Planificación – Plan de Resultados

11. Descripción de la innovación

La innovación plantea: a) la producción de ácidos húmicos a partir de vermicompost como practica

b) Unidad de producción intensiva de lombrices, que mejora protección e incrementa de la comunidad

d) Producción, aplicación y adaptación de acidos húmicos, bioinsumos orgánicos, caldo minerales y

Características más importantes de la innovación:

g) Busca la autosuficiencia en la producción, y la venta de excedentes y difusión de este abono natural

h) Unidad de producción intensiva, acelera el incremento de la población de lombrices, incrementa

Ventaja competitiva de la innovación:

12. Características del complejo productivo en el cual está la innovación

13. Información básica de la innovación

A. Reciclaje aeróbico mediante compostaje rápido y vermicompostaje de residuos orgánicos locales

A.1. Producción de alimento mediante compostaje rápido: El compostaje es la de transformación

a) Picado de los residuos para acelerar su degradación

A.2 Lombrizarios yVermicompostaje:

f) Fabricación lombrizarios “unidad intensiva de producción de lombrices, humus y

h) Almacenaje de la vermicomposta y transformación en humus, la vemicomposta se puede

A.3. Los productos y Aplicación del humus y el lixiviado

j) Aplicación del lixiviado, El extracto líquido de vermicomposta es el resultado de la actividad

k) Implementación de servicios de capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías

14. Descripción del proceso de implementación

Paso Insumo Salida

15. Requerimiento de equipos, maquinaria, insumos y materia prima

Requerimiento Tipo Cantidad Cantidad 100 Proveedor

Suministros Energía bomba Red

16. Requerimiento de recursos humanos

17. Plan de Producción de la innovación

18. Aspectos ambientales

El reciclaje de materia orgánica y su transformación en bioinsumo para la agricultura es una medida en

19. Estrategia de implementación de la Asistencia Técnica

19.1 Asistencia técnica

Mediante la metodología de Capacitación denominada Escuelas de Campo para Agricultores (ECAs),

19.3. Investigación Participativa

La innovación tecnológica, permite la introducción de tecnología, como también el desarrollo y la

Estrategias de control y manejo de plagas y enfermedades.- Para determinar la estrategia de control

Participación en una feria agropecuaria.- Al finalizar el PI se promoverá la participación de los

Instrumento frecuencia tiempo de Medición del grado

Identificación de la innovación en Asistencia Técnica

¿Cuál es la razón por la que se requiere asistencia técnica?