EL CAMINO DEL LIDER

1._ATUOESTIMA

EN parte nos da conocer , de ser conscientes de nuestros actos. Donde autoestima implica conocerse a uno mismo .Las personas que tienen
baja autoestima tienen por lo general un enemigo interno que les habla al oído para decirles cosas negativas , si una persona no tiene
autoestima será muy difícil que tome el camino de liderazgo. No solo no estará consiente e la realidad, sino que su dialogo interno le
impedirá correr riesgos, aprovechar oportunidad y tener buenas relaciones interpersonales con su equipo.

LOS PUNTOS MAS PRIMRDIALES SON:

a) LA BASE DEL LIDERASGO.- Es el autoestima donde tiene dos ejes la capacidad de sentirse competente y seguro, y la capacidad de
saber valorarse y respetarse así mismo.
b) SOMOS CREADORES DDE PROFECIAS.- La profecía se cumple cuando tenemos una creencia tan profunda que actuamos como si esta sea
verdad. Como consecuencia, nuestros comportamientos terminan haciendo realidad nuestra profecía.
c) HAY QUE SACARSE LAS VENDAS PARA COMPETIR.- Es cuando trabajamos sin ser conscientes de nuestras conductas y sus consecuencias.
mientas más conscientes de nuestros actos estemos, mejor será nuestro manejo interpersonal y mayor nuestra posibilidad de evitar
conflictos innecesarios.
d) DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE.- En este punto nos habla de reacciones desproporcionadamente el ser humano tiene
“botones” críticos que al ser que al ser presionados generan conductas explosivas que destruyen la comunicación. Las dos causas que
ococacionan está son TENER UNA NIÑES TRAUMATICA y EL ESTRÉS EN EL TRABAJO. Para desactivar estos botones es pensar más en los
demás.
e) LA CULTURA DE LA EXCUSA.- Cuantas veces nos quedamos que los éxitos en la vida nos vengan de pura suerte o darnos exusas parapara
encubrir nuestra falta de responsabilidad y perseverancia.
f) PEQUEÑAS METAS GRANDES LOGROS.-El scretopara alcanzar metas es alcanzar la perseverancia alcanar pequeñas mets que no llevaran
al objetivo final, la perseverancia requiere que confiemos en nosotros mismos que seamos capaces de salir adelante por nosotros
nuestros propios medios o esfuerzos.

2._ LA VICION

Cuando las personas que quieren reconocer el camino del líder debe reconocer ese propósito y orientar a todas sus energías a
lograrlo. Cuando nuestras acciones estén alineadas con nuestra visión, toda la naturaleza trabaja para nosotros, todas las puertas se
abren .pero recuerde que liderazgo no es un destino sino un viaje, y la visión solo nos traza la dirección.

LOS PUNTOS MÁS PRIMORDIALES SON:

a) COMO LOGRAR LA PASION EN ACCION.- Todos tenemos algo que nos apasiona , muchas veces escondido, yy generalmente no
tiene nada que ver con el trabajo, hay personas a quienes no les apasiona ningún trabajo , cumplen pero otra vez hacen un
esfuerzo adicional. Sin embargo si les preguntas sobre su próximo viaje, les sale toda la pasión. Debemos guiarnos por estas tres
freces, coscase así mismo, defina su visión, trate de alinear su visión de la empresa con su propia visión.

b) PASIENCIA Y PERSEVERANCIA CON EL AGUANCALIENTE.- No todo es de inmediato en la vida, hay actividades que requieren
mucha paciencia. Necesitamos paciencia y perseverancia para los estudios, para remplazar un habito, para aprender una nueva
habilidad o para lograr nuestra visión y metas importantes.
c) POR UN PUÑADO DE GARVANSOS.- En el camino a la misión habrá muchos regalos o, mejor dicho, obstáculos. Solo usted decide si la acepta,
comprometiendo su salud, bienestar y tranquilidad, o toma una actitud de desapego que le permita mantener el balance de la vida.

3._ CREATIVIDAD

Si queremos avanzar en el camino del líder tenemos que estar dispuestos a romper nuestros hábitos y estar abiertos a nuevas
posibilidades que nos permita alcanzar nuestra visón.

LOS PUNTOS MÁS PRIMORDIALES SON:

a) CREATIVIDAD: EL PRIMER PASO DEL LIDERAZGO.- La percepción humana barre el mundo y trata de ubicar lo que ve en esquemas
previamente conocidos. La percepción nos ancla a esquemas conocidos en la mente y nos dificulta ser flexible para crear.
b) CAMBIAR O MORIR.- El mundo competitivo de hoy exige personas flexibles, que tomen riesgos y que rompan esquemas, estas
personas serán las creadoras del caos en la industria, en vez de los “segundones” que reaccionan con desventaja ante el caos
creado por sus competidores.
c) ROMPIENDO LOS CANDADOS DE LA MENTE.- En el mundo actual nosotros no vemos la realidad como es, sino como creemos
que es. Los “lentes” están compuestos de memorias, experiencias y creencias.

3._ EQUILIBRIO

Para ser más breve vamos a explicar con un pequeño ejemplo, cuando hacemos una fogata tenemos que alimentarla
permanentemente de leños para que no se extinga. Cuando hay mucho viento la madera se termina rápido, de manera que se
requiere más leño para que no se terminó el fuego. Nosotros somos iguales que esta fogata: Tenemos un fuego interno maravilloso,
pero con frecuencia pasamos turbulencia y dificultad que lo consumen.

LOS PUNTOS MÁS PRIMORDIALES SON:

a) SALIENDO DEL HOJO DEL HURACAN.- Nosotros buscamos la paz y la felicidad fuera, en vez de mirar en nuestro interior. Las
buscamos a través de cumplimientos de metas y retos externos, o del reconocimiento y aceptación de terceras personas.
b) EL HABITO DE GOLPIARSE LA CABEZA CONTRA LA PARED. A pesar que e{ problema nos angustie, nos llene de miedo y nos
tortura, le seguimos daño vueltas. Gracias a la preocupación nos hemos salvado de muchas peligros contra nuestra vida.
c) REACCION O CRECION.- Son palabras que significan cosas contrarias. En la reacción no existe control sobre lo que hacemos, y en
la creación somos libres de responder ante un estímulo. Los pasos para conseguir una conducta de creación son: Adopte la
posición de observador y tenga ciclos mentales positivos.

5._ APRENDISAJE

Hoy en dia la velocidad de aparición y distribución de los conocimientos es mas rápida que la velocidad con que el ser humano
pueda aprenderlos. Las enidaddes educatvas deveran orientarce cada vez mas hacia la formación de habilidades que nunca venzan,
que sean independientes del tiempo.

LOS PUNTOS MÁS PRIMORDIALES SON:

a) EL LIDERASGO NO SE ENSEÑA, SE APRENDE.- La enseñanza tradicional del liderazgo ea de estilo bancario. El profesor deposita la
información teorica en la mente del alumno y las habilidades y actitudes necesarias para la formación de lideres rrequieren otro
tipo de emtodologias.
b) REPRESANDO CONOCIMIENTOS.- Hoy el conocimiento es una diciplina que se renueva cada dos o tres años. La destresa mas
importante que debe tener un ejecutivo es “aprender a aprender” . Asi