ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD 1

¿Qué entiende usted por administración?

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.

¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?

En toda empresa u organización, existe un departamento de recursos humanos que es el
que se va encargar de la administración, reclutamiento y dirección de los mismos.

La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.

a) Definir qué personal es el que requiere la organización.
b) Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f) Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

La primera está relacionada con el ciclo de las personas en una organización: selección,
reclutamiento, entrenamiento, promoción, etcétera, y todas las actividades que impliquen
administrar las tareas y las responsabilidades de las personas. Este trabajo se concentra en
el departamento de recursos humanos o de administración de personal.

La administración de recursos humanos se puede dividir en dos grandes áreas: la

administrativa y la directiva.

La tarea directiva está relacionada con la “dirección” de los empleados: motivación,

supervisión, conducción, integración y desarrollo del personal. Esta tarea es
responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.

¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?

Uno de los valores agregados que hay que tener en cuenta al momento de saber
cómo administrar su negocio es la posibilidad de analizar y coordinar de cerca la
calidad de los recursos humanos de su compañía. Para ello, es importante conocer las
variables necesarias para la evaluación. Conocer los elementos fundamentales para la
planeación estratégica del área de recursos humanos de su empresa es fundamental
para proyectar un futuro próspero y darle estabilidad a su negocio.
Equipo de trabajo: la conformación de un equipo de trabajo comprometido y
responsable es garantía para la prestación de un buen servicio y la elaboración de un
producto de calidad. Es fundamental conocer el papel que cada persona cumple
dentro de la empresa y cómo su función aporta al sistema en su totalidad.
Generación de identidad: evaluar la satisfacción de sus empleados es un elemento
clave en la planeación de los recursos humanos. Detectar a tiempo alguna
inconformidad puede evitar que se afecte el clima organizacional o que se exteriorice y
perjudique la imagen de su compañía.

Formación del personal: los conocimientos, destrezas y competencias del personal

son el principal insumo para la consecución de los objetivos de su empresa. En ese
sentido, las capacitaciones y el apoyo a su formación, no deben ser vistos como
gastos, sino como una inversión que tendrá efectos positivos a mediano y largo plazo