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“PROVEEDORES”
SANTIAGO DE CALI
2018
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1. METODOS Y TECNICAS DE PROGRAMACION
De acuerdo con el documento “métodos y técnicas de programación”, evalúen los nuevos métodos
aplicados en la empresa bajo estudio.
Permite visualizar de una manera más fácil cada actividad y la jerarquía de las respectivas personas
que se encargan de ejecutar cada una de ellas.
Diagrama de Gantt
En este método se representan las tareas en dos ejes; el primero, representa cada una de las
actividades y el segundo su duración en el tiempo visualizando así la duración de cada una de las
tareas, aquellas que las preceden, el avance, las demoras.
Las barras del gráfico indican en qué período se completará una tarea o un conjunto de
tareas. Permite tomar una perspectiva temporal adecuada y es útil para la consecución a
tiempo de los objetivos fijados.
Como el diagrama de Gantt es una herramienta muy gráfica, cualquier persona puede
comprender fácilmente cuáles son las etapas del proceso.
Ayuda a Coordinar las ideas. Cuando los objetivos y las acciones se dividen en segmentos
más pequeños, se vuelven más fáciles de alcanzar. A la vez, se ve más clara su posible
complejidad.
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Desventajas diagrama de Gantt
Si el proyecto es demasiado extenso, puede llegar a ser demasiado complejo ya que puede
que confluyan un gran número de tareas a realizar y múltiples recursos a considerar para
poder desarrollarlos de forma eficiente.
Los gráficos de barras solo indican el tiempo de las tareas y el porcentaje de consecución,
pero no informan sobre el trabajo que se requiere en dichas tareas.
Es importante implementar otros métodos que complementen los métodos que se están
empleando, en este caso, el método PERT/ CPM se puede implementar junto con los
diagramas de Gantt y este a su vez se puede complementar con el método de crashing
en el cual se asignan recursos (equipos, mano de obra) para reducir la duración de
aquellas actividades críticas con holgura igual a 0.
2. PERFIL DE PROVEEDORES
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2.1. Elabore un listado de elementos (productos o servicios) que son de vital importancia para
la empresa bajo estudio.
Camiones.
Gasolina.
Llantas.
Lubricantes.
Internet.
Papelearía.
Elementos de embalaje.
Revisión técnico mecánica.
2.2. Del listado realizado en el punto 1, escojan uno y determinen las posibles empresas o
personas que pueden ser proveedoras. Elaboren un listado de los posibles proveedores.
Los camiones son el producto escogido para esta actividad ya que son la columna vertebral de una
empresa trasportadora, en donde es importante escoger los camiones adecuados que posean las
características necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes.
JAC
FOTON
CHEVROLET
WOLKSWAWEN
SCANIA
HINO
VOLVO
HYUNDAI
2.3. Del listado de proveedores del bien o servicio realizado en el punto 2, escojan dos y
efectúen un estudio para determinar la posibilidad de elegirlos como proveedores. Deben
establecer los criterios para los ítems de los formatos.
De los posibles proveedores se han escogido HINO y HYUNDAI ya que poseen una amplia
trayectoria que transmite confianza hacia sus clientes.
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2.3.1 PROVEEDOR 1.
Información proveedor 1
Nombre de la empresa HINO
Dirección Cll13#41-89 Bogotá, Colombia
Contacto Camilo Montoya
Cargo Gerente comercial
Teléfono 6906666
Condiciones de entrega
Método CIP
Punto habitual de entrega Hino motors (Cll13#41-89)
Experiencia anterior
Marca Hino
Referencia N04CUV
Potencia 148HP
Combustible Diesel
Capacidad de carga 5750 kg
No de cilindros 4 en línea
Precio $75,600,00.00 COP
Garantía 3 años o 100000 kmts
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2.3.1.3. Ficha de evaluación del proveedor
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2.3.2 PROVEEDOR 2.
Información proveedor 2
Nombre de la empresa HYUNDAI
Dirección Cra. 24 #6-08,Bogotá,Colombia
Contacto Nancy Gutiérrez
Cargo Gerente Comercial
Teléfono 2377777
Condiciones de entrega
Método CFR
Punto habitual de entrega Cra. 24 #6-08,Bogotá,Colombia
Experiencia anterior
Lista de pedidos de los últimos años 4 vehículos en 7 años
Pedidos entregados 4
Pedidos pendientes 0
Demoras 1
Experiencia 38 años
Disponibilidad 3 semanas para entrega
Marca Hyundai
Referencia D4GA Euro IV
Potencia 150 HP
Combustible Diesel
Capacidad de carga 5855 kg
No de cilindros 4 en línea
Precio $79,900,000.00 COP
Garantía 3 años o 100000 kmts
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2.3.2.3. Ficha de evaluación del proveedor
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2.4. De los resultados de los formatos, realicen un análisis para determinar cuál de las dos
personas o empresas es confiable como proveedor. ¿Cuáles aspectos considera positivos de
cada uno? ¿Cuáles aspectos son negativos?
En el momento de elegir un producto y/o servicio es importante determinar que proveedores nos
proporcionan las mejores opciones que cumplan con los requerimientos necesarios para suplir
nuestras necesidades, es por esto, que para elegir la mejor opción se tienen en cuenta factores como
calidad, precio, servicio al cliente, disponibilidad de los vehículos, disponibilidad de repuestos y
capacidad de los vehículos.
Proveedor No 1.
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Proveedor No2.
3. SIMULACIONES
Una vez estudiados los documentos sobre el tema de simulaciones, realicen lo siguiente:
En Saferbo S.A se emplea técnicas de simulación relacionados con las redes de distribución y
transporte como vogel, costo mínimo y esquina nororiental para determinar la ruta óptima para
transportar la mercancía de manera que se satisfagan las necesidades de los clientes con la calidad
requerida sin que implique mayores gastos.
También se emplea la teoría de colas para determinar el tiempo de espera medio en el cual la
mercancía pasa por el sistema y se evalúa la capacidad de trabajo antes de colapsar con el objetivo
de evitar demoras en el proceso.
También se emplean otras técnicas de simulación como diagramas de Gantt, ruta crítica y crashing
especialmente para la gestión de proyectos en donde se busca llevar un control de las actividades
con el objetivo de culminar los proyectos en el menor tiempo posible gestionando los recursos
disponibles.
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3.2. ¿Cuál es la aplicación en su proyecto de formación?
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