Pip Succha

MUNICIPALIDAD distrital de Kañaris
PIP: “Mejoramiento y Ampliación del servicio de Agua Potable e Instalación de letrinas con
arrastre Hidráulico en el caserío Succha, Radeopampa y Paja Blanca, Distrito de Kañaris,
Provincia de Ferreñafe – Región de Lambayeque”
CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO.
A. Nombre Del PIP.

B. Objetivos y Alternativas de Solución Del PIP.
C. Balance Oferta Y Demanda del PIP.
D. Análisis Técnico del PIP.
E. Costos del PIP.
F. Beneficios del PIP.
G. Resultados de la Evaluación Social.
H. Sostenibilidad del PIP.
I. Impacto Ambiental.
J. Organización y Gestión.
K. Cronograma de Actividades.
L. Marco Lógico.
II. ASPECTOS GENERALES.
2.1 Nombre del Proyecto.

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.
2.3 Matriz de involucradas.
2.4 Marco de referencia.
III. IDENTIFICACIÓN.
3.1 Diagnóstico de la situación actual.

3.2 Definición del problema sus causas y Efectos.
3.3 Objetivos del proyecto.
3.4 Alternativas de solución.
IV. FORMULACIÓN.
4.1 Análisis de la demanda.

4.2 Análisis de la oferta.
JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

4.3 Balance oferta demanda.

4.4 Planteamiento técnico de las alternativas de
solución.
4.5 Costos y Precios del Mercado.
4.6 Flujo de Costos Sociales.
V. EVALUACION.
5.1 Evaluación social.

5.2 Análisis de sensibilidad.
5.3 Análisis de sostenibilidad
5.4 Impacto ambiental.
5.5 Selección de Alternativas.
5.6 Organización y Gestión.
5.7 Cronograma de Ejecución del Proyecto.
5.8 Matriz del marco lógico.
VI. CONCLUSIONES.
VII. PLAN DE CAPACITACION.
VIII. ANEXOS.

1. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Nombre del Proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

INSTALACION DE LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL
CASERIO LA SUCCHA, RADEOPAMPA Y PAJA BLANCA, DISTRITO DE
KAÑARIS-PROVINCIA DE FERREÑAFE- REGIÓN DE LAMBAYEQUE”
1.2. Objetivo del Proyecto
El objetivo central del proyecto es la “Disminuir los índices de Enfermedades Diarreicas
parasitarias e infecciosas en la Localidad Succha, radeopampa y paja blanca”.
1.3. Balance Oferta y Demanda de los Servicios

1.3.1 Balance Oferta- Demanda de agua potable
Año Oferta Demanda Balance

BALANCE OFERTA-DEMANDA
0 38,158.56 1,168.00 36,990.56
1 38,158.56 2,153.50 36,005.06

2 38,158.56 2,190.00 35,968.56
3 38,158.56 2,190.00 35,968.56
4 38,158.56 2,226.50 35,932.06
5 38,158.56 2,263.00 35,895.56
6 38,158.56 2,263.00 35,895.56
7 38,158.56 2,299.50 35,859.06
8 38,158.56 2,336.00 35,822.56
9 38,158.56 2,336.00 35,822.56
10 38,158.56 2,372.50 35,786.06
11 38,158.56 2,409.00 35,749.56
12 38,158.56 2,409.00 35,749.56
13 38,158.56 2,445.50 35,713.06
14 38,158.56 2,482.00 35,676.56
15 38,158.56 2,518.50 35,640.06
16 38,158.56 2,555.00 35,603.56
17 38,158.56 2,591.50 35,567.06
18 38,158.56 2,591.50 35,567.06
19 38,158.56 2,628.00 35,530.56
20 38,158.56 2,664.50 35,494.06

1.3.2 Balance Oferta- Demanda Letrinas
OFERTA SUPERAVIT /
AÑO DEMANDA (Und)
(Und) DEFICIT
0 0 37 -37
1 0 60 -60
2 0 61 -61
3 0 61 -61
4 0 62 -62
5 0 63 -63
6 0 63 -63
7 0 64 -64
8 0 65 -65
9 0 65 -65
10 0 66 -66
Fuente:
FORMULADOR
Descripción de las alternativas propuestas
1. Alternativa 01
Sistema de agua potable:
Mejoramiento de la captación superficial a través de la construcción de

una toma con compuerta de regulación. Mejoramiento de la línea de
conducción de 2” de diámetro 1,934.70ml. Construcción de un reservorio
de 10 m3, Mejoramiento de 4,885.89 m. de línea de aducción y de red de
distribución. Instalación de 234 m de tubería de 1/2” para 52 conexiones
domiciliarias con micromedidor y lavaderos intradomiciliarios
Sistema de Alcantarillado:
Construcción de 55 sistemas de letrina con Biodigestor, compuesto por
una caseta de ladrillo caravista para inodoro y ducha (interior) y un
lavadero (exterior); una tubería de conducción de 4” de diámetro con caja
de registro, un Biodigestor con capacidad de 600 lts. y zanjas de
percolacion.
2. Alternativa 02



Construcción de 55 sistemas de letrinas, compuesto por una caseta de
ladrillo caravista para inodoro y ducha (interior) y un lavadero (exterior);
una tubería de conducción de 4” de diámetro con caja de registro, un
tanque séptico y pozo de percolación
1.5. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVAS

1.5.1. Alternativa 1
AGUA POTABLE
CORRECCION
Factor de
Costo (S/.) A Costo (S/.) A
Cantdad
ITEM DESCRIPCIÓN Unidad P.Unitario PRECIOS DE PRECIOS

MERCADO SOCIALES
1 CAPATACION GLB 1 S/.17748.35 S/.17748.35 0.792 S/.14056.69

2 LINEA DE CONDUCCION GLB 1 S/.96986.36 S/.96986.36 0.820 S/.79528.82
3 RESERVORIO GLB 1 S/.14950.00 S/.14950.00 0.792 S/.11840.40
S/.232757.6
4 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIB. GLB 1 S/.232757.62 0.802 S/.186671.61
2
5 CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1 S/.24003.51 S/.24003.51 0.802 S/.19250.82
6 LAVADEROS INTRADOMICILIARIOS GLB 1 S/.47125.56 S/.47125.56 0.802 S/.37794.70
Fuente:
FORMULADOR
COSTO DIRECTO S/.433,571.40 S/.349,143.0
GASTOS GENERALES ( 10% ) S/.43,357.14 0.847 S/.36,723.50

UTILIDAD ( 08% ) S/.34,685.71 0.847 S/.29,378.80
VALOR REFERENCIAL S/.511,614.25 S/.415,245.3
SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.25,580.71 0.909 S/.23,252.87

EXPEDIENTE TECNICO (2.5%) S/.12,790.36 0.909 S/.11,626.43
PRESUPUESTO PARCIAL 549,985.32 450,124.63
LETRINAS CON LADRILLO CARAVISTA Y BIODIGESTOR
Costo (S/.)
CORRECCION
Costo (S/.) A
Factor de
Cantdad
A PRECIOS
ITEM DESCRIPCIÓN Unidad P.Unitario PRECIOS
DE
SOCIALES
MERCADO
1 CASETA DE LADRILLO CARAVISTA UBS GLB 1 S/.99617.52 S/.99617.52 0.840 S/.83678.7
2 TANQUE BIODIGESTOR GLB 1 S/.70971.12 S/.70971.12 0.809 S/.57415.6

3 TUBERIA Y ACCESORIOS GLB 1 S/.76189.33 S/.76189.33 0.802 S/.61103.8

4 INSTAL. ELECTRICAS GLB 1 S/.11486.56 S/.11486.56 0.84 S/.9648.7
Fuente:
FORMULADOR
COSTO DIRECTO S/.258,264.53 S/.211,846.9
UTILIDAD ( 8% ) S/.20,661.16 0.847 S/.17,500.00
SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.15,237.61 0.909 S/.13,850.99

1.5.1. Alternativa 2
AGUA POTABLE
CORRECCION
Factor de
Cantdad
MERCADO SOCIALES
1 CAPATACION GLB 1 S/.17748.35 S/.17748.35 0.792 S/.14056.69

2 LINEA DE CONDUCCION GLB 1 S/.96986.36 S/.96986.36 0.820 S/.79528.82
3 RESERVORIO GLB 1 S/.14950.00 S/.14950.00 0.792 S/.11840.40
S/.232757.6
4 LINEA DE ADUCCION Y DISTRIB. GLB 1 S/.232757.62 0.802 S/.186671.61
2
5 CONEXIONES DOMICILIARIAS GLB 1 S/.24003.51 S/.24003.51 0.802 S/.19250.82
6 LAVADEROS INTRADOMICILIARIOS GLB 1 S/.47125.56 S/.47125.56 0.802 S/.37794.70
Fuente:
FORMULADOR
COSTO DIRECTO S/.433,571.40 S/.349,143.0

UTILIDAD ( 08% ) S/.34,685.71 0.847 S/.29,378.80
SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.25,580.71 0.909 S/.23,252.87

LETRINAS CON LADRILLO CARAVISTA Y TANQUE SEPTICO Y POZO

PERCOLADOR
CORRECCION

Factor de
Cantdad

MERCADO SOCIALES
1 CASETA DE LADRILLO CARAVISTA UBS GLB 1 S/.99,617.52 S/.99,617.52 0.840 S/.83,678.7
2 TUBERIA Y ACCESORIOS GLB 1 S/.75,992.77 S/.75,992.77 0.809 S/.61,478.2
3 INSTALACIONES ELECTRICAS GLB 1 S/.23,798.66 S/.23,798.66 0.802 S/.19,086.5

S/.123,342.2
4 TANQUE SEPTICO GLB 1 S/.123,342.25 0.792 S/.97,687.1
5
5 POZO PERCOLADOR GLB 1 S/.49,907.14 S/.49,907.14 0.792 S/.39,526.5
Fuente:
FORMULADOR
COSTO DIRECTO S/.372,658.34 S/.301,456.9

UTILIDAD ( 8% ) S/.29,812.67 0.847 S/.25,251.33

SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.21,986.84 0.909 S/.19,986.04
1.6. BENEFICIOS SEGÚN ALTERNATIVAS

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c
Poblacion Total
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

Conectada (%)
Población
Años
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 350 0% 0 32
1 354 100% 0 59 59 0.000 258629.103 258629.10
2 358 100% 0 60 60 0.000 263012.648 263012.65
3 362 100% 0 60 60 0.000 263012.648 263012.65
4 366 100% 0 61 61 0.000 267396.192 267396.19
5 370 100% 0 62 62 0.000 271779.736 271779.74
6 374 100% 0 62 62 0.000 271779.736 271779.74
7 378 100% 0 63 63 0.000 276163.280 276163.28
8 382 100% 0 64 64 0.000 280546.824 280546.82
9 386 100% 0 64 64 0.000 280546.824 280546.82
10 390 100% 0 65 65 0.000 284930.368 284930.37
11 394 100% 0 66 66 0.000 289313.912 289313.91
12 398 100% 0 66 66 0.000 289313.912 289313.91
13 403 100% 0 67 67 0.000 293697.457 293697.46
14 408 100% 0 68 68 0.000 298081.001 298081.0
15 413 100% 0 69 69 0.000 302464.545 302464.5
16 418 100% 0 70 70 0.000 306848.089 306848.1
17 423 100% 0 71 71 0.000 311231.633 311231.6
18 428 100% 0 71 71 0.000 311231.633 311231.6
19 433 100% 0 72 72 0.000 315615.177 315615.2
20 438 100% 0 73 73 0.000 319998.721 319998.7
Fuente:
FORMULADOR
1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Los resultados de la evaluación social se resumen de la siguiente manera

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 01 – AGUA POTABLE

tabla n° 31
6 7 8 9 10 11
Inversión Costos de Valor actual
Flujo neto a Factor de
Total a Operación y del flujo neto
Producción de agua (m3/año) precios descuento
precios mantenimiento a precios
incrementales sociales sociales
sociales (S/.) 9%
-
S/.450,124.6 1,168 -450,125 1.000 450,124.631
0 2,154 1,134 257,496 0.9174 257495.553
0 2,190 1,179 261,833 0.8417 240214.030
0 2,190 1,179 261,833 0.7722 220379.844
0 2,227 1,225 266,171 0.7084 205532.873
0 2,263 1,271 270,509 0.6499 191635.233
0 2,263 1,271 270,509 0.5963 175812.140
0 2,300 1,317 274,847 0.5470 163881.994
0 2,336 1,363 279,184 0.5019 152723.345
0 2,336 1,363 279,184 0.4604 140113.160
0 2,373 1,408 283,522 0.4224 130541.399
0 2,409 1,454 287,860 0.3875 121595.059
0 2,409 1,454 287,860 0.3555 111555.100
0 2,446 1,500 292,197 0.3262 103886.346
0 2,482 1,546 296,535 0.2992 96723.452
0 2,519 1,592 300,873 0.2745 90035.165
0 2,555 1,637 305,211 0.2519 83791.943
0 2,592 1,683 309,548 0.2311 77965.888
0 2,592 1,683 309,548 0.2120 71528.337
0 2,628 1,729 313,886 0.1945 66541.901
0 2,665 1,775 318,224 0.1784 61891.261
Fuente:
FORMULADOR
VAN SOCIAL 2,313,719.39
TIR SOCIAL 58%
Proyecto Rentable en Términos
Sociales
INDICE COSTO EFECTIVIDAD LETRINAS CARAVISTA CON BIODIGESTOR - ALTERNATIVA 01

tabla n° 32
POBLACION INVERSION FACTOR DE VALOR

AÑO BENEFICIADA
O y M (S/.) TOTAL (S/.)
(S/.) DESCUENTO ACTUAL
0 350 211,846.91 211,846.91 1.000 211,846.91

1 354 1,620.0 1,620 0.917 1,486.23
2 358 1,620.0 1,620 0.842 1,363.51

3 362 1,620.0 1,620 0.772 1,250.93

4 366 1,647.0 1,647 0.708 1,166.77
5 370 1,674.0 1,674 0.650 1,087.98
6 374 1,674.0 1,674 0.596 998.15
7 378 1,701.0 1,701 0.547 930.50
8 382 1,728.0 1,728 0.502 867.22
9 386 1,728.0 1,728 0.460 795.61
10 390 1,755.0 1,755 0.422 741.33
VAC (Soles) = 211,981.01
Promedio poblac. Benef. = 370
ICE = 573
VALOR REFERENCIAL DE LA INVERSION : LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (CON TANQUE

SEPTICO O BIODIGESTOR) EN US$, ANEXO SNIP 10
$223.00
COSTO REFERENCIAL DE LETRINA (CON ARRASTRE HIDRAULICO) A PRECIO DE MERCADO (S/.), T.C.
3.192 POR US$
S/. 711.82
COSTO REFERENCIAL DE LETRINA (ARRASTRE HIDRAULICO) A PRECIOS SOCIALES

S/. 597.93
(S/.), F.C. 0.84
COSTO UNITARIO POR LETRINA: ALTERNATIVA UNICA, A PRECIOS SOCIALES (S/.) S/. 572.56
Fuente: FORMULADOR
EL INDICADOR ESTIMADO ES ACEPTABLE PARA EL COMPONENTE DE LETRINIZACION, POR LO QUE

LA ALTERNATIVA SE ACEPTA
1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP
A.- Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-operación del proyecto:
Pre Operación, comprende todos los mecanismos de coordinación entre la Municipalidad Distrital de
Cañaris y las autoridades y pobladores del Caserio Succha, radeopampa y paja blanca
Operación, consiste en establecer un plan de funcionamiento y mantenimiento, el mismo que está a
cargo de los mismos beneficiarios.
B.-La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de inversión y

operación
La Institución encargada de la ejecución en la etapa de inversión es la Municipalidad Distrital Cañaris –
Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, que cuenta con la experiencia necesaria, con los recursos y

medios disponibles como son maquinaria, equipo y personal calificado para ejecutar este tipo de
C.- La disponibilidad del recurso
Los recursos financieros son provenientes del CANON MINERO y FONCOMUN y los beneficiarios con su
aporte correspondiente, serán suficientes para la ejecución de la obra, siempre y cuando el proyecto
demuestre su viabilidad técnica, ambiental, social y económica.
1.9 IMPACTO AMBIENTAL

La evaluación de impacto ambiental se basó en un análisis cualitativo en donde se
identificaron los efectos ambientales potenciales que se generarían durante el período de
construcción y la vida útil del proyecto con la finalidad de prever mediante medidas de
mitigación apropiadas.
Por cuanto tiempo? Espacio afectado magnitud de efectos
Identificación de Impactos,
moderado
mediano
nacional
regional
fuerte
Componentes y variables Si No
corto
local
largo
leve
Ambientales
Medio Físico
Suelo
Se utilizaran canteras de la zona? X X X X
Los movimientos de tierras y residuos

de construcción generaran desechos? X X X X
Es posible que las obras contaminen

el suelo? X X X X
Existe la posibilidad que se generen

residuos tóxicos? X
Agua
Probable contaminación de las aguas
subterráneas por sustancias toxicas y X
nitrógeno?
Se alteraran los canales de los ríos? X
Se podrían degradar la calidad de las

aguas receptoras debido al
desbordamiento de las aguas negras X X X X
o por tubos de paso?
Aire
Se generaran ruidos? X X X X
Se contaminara el aire con
partículas? X X X X
Medio Biológico
Zonas de Alta Biodiversidad
se afectaran áreas naturales
protegidas? X
El proyecto cruza por áreas

permanentemente inundadas
(Humedales, Bofedales, Aguajales, X X X X
etc)?

Vegetación
Destrucción de ambientes vegetales. x x x x
Fauna
La ejecución de obras causaran
daños sobre madrigueras, nidos, x x x x
hábitats de vida silvestre, etc?
Medio Socioeconómico – Cultural
Se afectaran sitios de Interés

Arqueológico en la zona del proyecto x
(de existir)?
Existen poblaciones indígenas

(comunidades nativas o campesinas) X
cercanas al proyecto?
Se rubicara a residentes para la

construcicon dela planta? X
Es posible se genere Alteración en la

vida cotidiana a causa de las obras de x X X X
construccion?
El transporte de materiales afectara a

terceros? (comunidad, propietarios x
adyacentes)
los operarios realizaran trabajos de

alto riesgo? X
Los campamentos generaran

problemas de saneamiento y salud? X
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno
por la ejecución de las obras? X X X X
Otros impactos x
Fuente: FORMULADOR
1.10 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
RESULTADOS DE LA EVALUACION DE ALTERNATIVAS
TIR
ALTERNATIVAS INVERSION (S/.) VAN (S/.) ICE (S/.)
(%)
ALTERNATIVA Nº 1 *
AGUA POTABLE 559,307.11 2,305,783.52 58% ---
LETRINA CON BIODIGESTOR 327,608.56 --- --- 573
TOTAL 886,915.66
ALTERNATIVA Nº 2
AGUA POTABLE 559,307.11 2,305,783.52 58% ---
LETRINAS TANQUE SEPT.-PERCOLADOR 472,717.10 --- --- 815

TOTAL 1,032,024.21
 Alternativa N°01- SELECCIONADA
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los tiempos
necesarios para el cumplimiento del proyecto. El presente proyecto va requerir de 05
meses en donde se tiene que realizara simultáneamente todos los componentes tanto de
agua y saneamiento. Según la programación planteada el tiempo necesario para el
desarrollo del expediente técnico, ejecución de obras, Educación Sanitaria y Gestión de
Servicios
1.12 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La Municipalidad Distrital de Cañaris deberá realizar algunos cambios institucionales,
teniendo en cuenta que la Municipalidad debe formar una unidad de Gestión Municipal
para la caserio Succha, radeopampa y paja blanca, pero con el respaldo de la
Municipalidad. La consultora propone implementar las siguientes estrategias, para
mejorar la gestión del servicio.
a Misión
Hacer de conocimiento del personal, la misión de la unidad de gestión, la cual es brindar
servicios de agua potable y alcantarillado de calidad, a satisfacción de los clientes y
protegiendo al medioambiente; sustentado en la eficiencia y eficacia empresarial, sus
recursos humanos especializados y solidez económica – financiera.
b Visión
Ser una unidad de gestión consolidada que atienda al 100% de la población de su
ámbito, siendo reconocida por su competitividad y eficiencia; contribuyendo a mejorar
las condiciones de vida de la población.
c Objetivos Estratégicos y/o Presupuestarios

 Implementar la gestión de Recursos Humanos
 Lograr una adecuada comunicación, información y educación a la población,
basada en la participación institucional y comunitaria; desarrollando e implementando
un concepto de Imagen Institucional y Educación Sanitaria.
 Implementar y asegurar un eficiente sistema de gestión operacional.
 Asegurar un eficiente sistema de gestión administrativa.
 Dar los servicios básicos de agua potable y alcantarillado a satisfacción de sus
clientes.
 Lograr el tratamiento integral y adecuado de todas las descargas de aguas servidas.
 Incrementar los ingresos a través de un eficiente sistema comercial.

1.13 MATRIZ MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Mejorar la calidad de vida de

Disminución de necesidades
la población del Caserio * Empadronamiento .
FIN
básicas insatisfechas( en un NBI,

succha,radeopampa y paja
al año 2033)
*Censos
blanca, del distrito de Cañaris
Adecuada utilización
Baja incidencia de
PROPÓSITO
Registros y de los servicio de

enfermedades infecto Disminución en los índices de
estadísticas de las agua en el caserio
intestinales y dérmicas en la EDAS y enfermedades causadas
postas médicas succha, radeopampa
población del Caserío succha, por la mala calidad del agua con
cercanas al área de y paja blanca y
radeopampa y paja blanca, respecto al total de enfermedades,
influencia del proyecto adecuada utilización
del distrito de Cañaris
de letrinas
Seguimiento de un
correcto
funcionamiento de los
activos fijos
-Adecuada infraestructura Informes de obras,
construidos por parte
sanitaria para el valorizaciones,
-Al año 2033 el 100% de la de la Municipalidad
abastecimiento de agua informes de
población, cuentan con servicios Distrital de Cañaris
potable para el caserio la capacitación.
de agua potable.
succha, radeopampa y paja
blanca, del distrito de Cañaris
Operación y
mantenimiento
adecuados de los
sistemas existentes
COMPONENTES
Informe trimestral de
operación de los
Personal capacitado
sistemas.
para la operación y
-Adecuado sistema de mantenimiento de los
evacuación de aguas - Al año 2035, el 100% de la sistemas construidos.
servidas y población, cuentan con servicios
aprovechamiento de las de eliminación de excretas.
mismas.
Buenas prácticas de
Informe mensual de higiene en la
facturación de los población.
servicios.
Políticas de gobierno
de promover la
instalación de
-Altos conocimientos sobre -En la ejecución del proyecto se sistemas de agua y
educación sanitaria. realizara la capacitación sanitaria Informe semanal de
capacitaciones. saneamiento en las
zonas rurales.

-Expediente técnico aprobado con la

inversión de Alternativa -Existen recursos
-Elaboración de expediente N°01:"Mejoramiento y Ampliación del Reporte de avances de
económicos
técnico, de acuerdo a servicio de agua potable e instalaciones la Unidad Ejecutora,
de agua potable e instalaciones de
asegurados para
criterios técnicos y Municipalidad Distrital
letrinas con arrastre hidraulico en el ejecutar todas las
normativos. de Cañaris
caserio la succha, radeopampa y pja actividades.
blanca"
Agua Potable.
CAPATACION 17,748
LINEA DE
CONDUCCION 96,986
Informe del progreso -Participación de la
-Mejoramiento y ampliación mensual sobre la Municipalidad
del sistema de agua potable RESERVORIO 14,950
ejecución emitido Distrital de Cañaris
en el Caserío la succha,
por parte de la y la población
ACCIONES
radeopampa y paja blanca, LINEA DE ADUCCION

232,758
del distrito de Cañaris Y DISTRIB. unidad ejecutora. beneficiada.
CONEXIONES
DOMICILIARIAS 24,004
LAVADEROS
INTRADOMICILIARIOS 47,126
Auditorias técnicas y La comunidad en

Letrinaje con biodigestor auditorias de general permanece
desempeño. comprometida con
los objetivos del
CASETA DE
LADRILLO S/.99,617.52 proyecto.
CARAVISTA UBS
Instalación del sistema de
letrinizacion con Biodigestor
en el Caserío la succha, TANQUE
radeopampa y paja blanca, BIODIGESTOR S/.70,971.12
del distrito de Cañaris
TUBERIA Y
ACCESORIOS S/.76,189.33
INSTAL.
ELECTRICAS S/.11,486.56
1.14 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
 En general se concluye que el proyecto integral de agua potable y alcantarillado de la
caserio Succha, radeopampa y paja blanca a cargo de la Municipalidad Distrital de
Cañaris es viable, desde el punto de vista técnico, social, económico, ambiental y
financiero en lo que respecta a Agua Potable, Alcantarillado y Planta de Tratamiento

de Aguas Residuales respecto a la Línea de Corte del Ministerio de Encomia y

Finanzas. Respecto a las letrinas no existe línea de corte por ello el valor hallado en el
presente estudio puede servir como referencia en la zona de selva al que pertenece
Succha, radeopampa y paja blanca; es una alternativa técnica que es viable desde el
punto de Vista Técnico y Ambiental, tal y conforme se indica en el cuadro:
RESULTADOS DE LA EVALUACION DE ALTERNATIVAS
TIR
ALTERNATIVAS INVERSION (S/.) VAN (S/.) ICE (S/.)
(%)
ALTERNATIVA Nº 1 *
AGUA POTABLE 559,307.11 2,305,783.52 58% ---
LETRINA CON BIODIGESTOR 327,608.56 --- --- 573
TOTAL 886,915.66
ALTERNATIVA Nº 2
AGUA POTABLE 559,307.11 2,305,783.52 58% ---
LETRINAS TANQUE SEPT.-PERCOLADOR 472,717.10 --- --- 815
TOTAL 1,032,024.21
*ALTERNATIVA SELECCIONADA
RECOMENDACIONES:
 Una vez, aprobado el Estudio de Pre inversión, por los diferentes organismos que
conforman el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, se continué con las otras
etapas del ciclo del proyecto tales como la elaboración del estudio definitivo.
 La Municipalidad distrital deberá declarar una zona intangible en donde se ubicará el
futuro sistema de disposición final de aguas servidas. Durante la elaboración del
expediente técnico, deberán corroborarse los estudios de suelos en las zonas de las
estructuras proyectadas.

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil: “Mejoramiento y Ampliación del servicio de

Agua Potable e Instalación de letrinas con arrastre Hidráulico en el caserio Succha,
radeopampa y paja blanca, Distrito de Cañarís Provincia de Ferreñafe – Región
Lambayeque”.
Ubicación
Departamento/Región: Lambayeque
Provincia: Ferreñafe
Distrito: Cañaris
Succha, radeopampa y paja blanca,
Caserío:
radeopampa y paja blanca
Región Geográfica: Sierra
Altitud: 1,800-2,000 m.s.n.m
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: Gobierno local
Nombre: Municipalidad Distrital de Cañaris
Persona Responsable Jefe de la unidad formuladora
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública

Sector: Gobierno local
Nombre: Municipalidad Distrital de Cañaris
Persona Responsable José Gaspar Lucero
Alcalde Distrital de Cañaris
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
En base a las reuniones de trabajos y entrevistas con los representantes de las
instituciones involucradas con el proyecto y los beneficiarios, se ha elaborado una
matriz de análisis de agentes involucrados con el presente proyecto, según sus intereses
y actitudes para resolver el problema y finalmente el compromiso asumido por cada uno
de ellos. A continuación se mencionan:
Municipalidad Distrital Cañaris: La entidad local comprometida con el desarrollo del

presente proyecto es la Municipalidad Distrital de Cañaris, que atendiendo la necesidad
de las autoridades y población en el caserío Succha, radeopampa y paja blanca, es que
decide financiar la elaboración del Perfil de Proyecto denominado “Mejoramiento y
Ampliación del servicio de Agua Potable e Instalación de letrinas con arrastre
Hidráulico en el caserio Succha, radeopampa y paja blanca, , a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud a este caserio que está bajo su ámbito de competencia, toda

vez que existen recursos disponibles para financiar proyectos de Sistema de Agua
Potable y de Alcantarillado para zonas con menos de 2000 habitantes, como es el caso.
Población: La población en general conjuntamente con sus autoridades, han expresado
su solidaridad con la elaboración del Perfil de Proyecto. Esta solidaridad se explica en
una reunión convocada por el señor alcalde distrital, en la cual se compromete en
elaborar el perfil de los servicios de saneamiento de Succha, radeopampa y paja blanca
y las autoridades del gobierno local; se le informa a la población en general, de todo el
proceso que implica el proyecto, así como de las responsabilidad que asumirían las
autoridades locales y la población en general, para la operación y mantenimiento de los
sistemas de saneamiento que se tengan a bien en proyectar y ejecutar.
Luego de una amplia exposición y consultas de la población, esta mostró su
conformidad y disposición a colaborar en el suministro de información, así como en la
participación de la ejecución del mismo proyecto. De esta manera se evidencia la
disposición tanto de la población en su conjunto, como de las autoridades del caserio
Succha, radeopampa y paja blanca y del mismo gobierno local de Cañaris, en brindar
todas las facilidades del caso que estén a su alcance, para que el proyecto en mención,
se logre implementar en el futuro próximo.
De otra parte, esta misma conformidad con el proyecto y la disposición de la población

para asumir el costo que involucra la operación y mantenimiento de los sistemas
proyectados, se ratifica en los resultados obtenidos de la encuesta socioeconómica que
se llevó a cabo en dicha localidad, en donde se obtuvo el total respaldo de la población
con los objetivos y alcances del presente perfil de proyecto, y por otro lado, muestran su
disposición de contribuir y su compromiso de participar en la ejecución del proyecto,
con su Mano de Obra No Calificada, en los trabajos que sean necesarios realizar, para la
implementación del ansiado proyecto durante años. Además asumirán el pago de cuotas
familiares requeridas para garantizar la administración, operación y mantenimiento de
los servicios de saneamiento previstos por el proyecto.
Puesto de Salud Succha: El Ministerio de Salud, representado en el caserío, por el
Puesto de Salud Succha, comprometida con el presente proyecto y con las
comunidades que tiene a cargo, habiendo manifestado no solo su respaldo al proyecto,
sino también, su compromiso de coadyuvar con el proceso de implementación del
mismo, suministrando información estadística, del monitoreo del estado de salud de la
población del caserío Succha, radeopampa y paja blanca, labor que está dentro de sus
facultades y entre las actividades rutinarias contempladas en su Plan Operativo, y
compromete su participación en el cumplimiento de metas sectoriales, como es la
protección a la población de la alta incidencia de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas, realizando campañas de prevención y distribución periódica de
cloro líquido.
Programa Agua para Todos – PAPT del MVCS: Este Programa tiene como objetivo
mejorar las condiciones de vida y de salud de la población urbana y rural del país a
través de instalaciones de agua y saneamiento. Para alcanzar este objetivo, el Ministerio
de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), a través de sus entidades ejecutarán
las acciones mencionadas, el cual incluye no solo el financiamiento de obras físicas sino
que también comprende el reconocimiento de las labores sociales de capacitación a la

población en educación sanitaria, gestión de los servicios y dirección técnica de la

ejecución de las obras a través de un operador técnico social y operador supervisor.
CUADRO Nº 2.3-1: MATRIZ DE ANÁLISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
Estrategia para resolver el

Grupos involucrados Problemas Percibidos Intereses
Problema
 Mejorar las condiciones de vida  Proporcionar información
 La falta de un de la comunidad. de la localidad y estudios
adecuado servicio de  Promover el desarrollo realizados.
agua potable. económico de la zona.  Realizar Saneamiento
legal de los terrenos a
 Carece de servicio de  Cumplir con el marco legal utilizar.
Municipalidad alcantarillado y vigente.  Asegurar la sostenibilidad
Distrital de Cañaris tratamiento de de los sistemas de Agua
desagüe, que limita Potable y Alcantarillado
las oportunidades de
 Realizar programas de
desarrollo socio-
educación sanitaria.
económico de la
localidad.
 Incremento de casos
 Disminución de casos de
de enfermedades de  Proporcionar la
enfermedades de origen
Puesto de Salud origen Hídrico información necesaria
hídrico; determinando así una
Succha. (intestinales, para el desarrollo del
mejor calidad de vida de la
parasitarias y del estudio.
población.
sistema digestivo).
 Velar por el correcto

 Recibe solicitudes de  Contribuir a la concepción de
desarrollo de la ejecución
parte de los gobiernos un país saludable con acceso a
Programa Agua de los proyectos de
regionales y locales, servicios de agua potable y
Para Todos – PAPT saneamiento, con el fin de
para la ejecución de alcantarillado en condiciones
- MVCS optimizar las inversiones
proyectos en el sector adecuadas.
a realizarse.
de saneamiento.
 Sistema de agua
potable inoperativo y
deficiencias técnicas  Contar con un servicio
en la red y adecuado de agua,  Facilitar información de
Población tratamiento del alcantarillado y evacuación de la zona, cooperando con
desagüe, que afecta la excretas, que mejore la calidad la solución al problema.
calidad de vida, de vida de la población.
condiciones de salud
y contamina el medio
ambiente.

2.4 MARCO DE REFERENCIA

El perfil del proyecto contempla el mejoramiento y ampliación del servicio de agua e
instalación de letrinas con arrastre hidráulico en el caserío Succha, radeopampa y paja
blanca, a fin de atender la demanda de la población en cantidad, calidad y continuidad
de agua, con un adecuado servicio de recolección, tratamiento excretas, contribuyendo a
mejorar la calidad de vida y disminución de las enfermedades intestinales, parasitarias y
digestivas en concordancia con las políticas del PAPT (Programa Agua Para Todos) de
contribuir a la concepción de un país saludable con acceso a los servicios de agua
potable y alcantarillado en condiciones adecuadas, promoviendo, la autosostenibilidad
de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los
servicios de saneamiento.
ANTECEDENTES
El Proyecto es compatible con las orientaciones de desarrollo de la Municipalidad

Distrital de Cañaris y los acuerdos adoptados por sus autoridades en relación a
satisfacer las necesidades básicas de saneamiento, motivo por el cual, para la
elaboración del presente proyecto se firmó el “Contrato para la formulación del
Proyecto de inversión Pública de competencia municipal exclusiva entre la
Municipalidad Distrital de Cañaris y la Empresa Joas & Morian Contratistas y Servicios
Generales S.R.L, con el cual dicha empresa, asume el papel de Unidad Formuladora y la
Municipalidad Distrital de Cañaris asume la unidad ejecutora del proyecto.
Otros acuerdos que se dieron fueron:
El presente proyecto se fundamenta en la Ley Nº 27293 del 27 de junio del 2000, Ley
del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Tratándose de un proyecto priorizado se desarrollará con el contenido mínimo según la

Normatividad vigente
El Proyecto es compatible con los Lineamientos de Política Nacional Sectorial y con los
Lineamientos de Política Municipal que a continuación se señalan, así como con las
orientaciones de desarrollo de la Municipalidad Distrital de Cañaris y los acuerdos
adoptados por sus autoridades en relación a satisfacer las necesidades básicas de
saneamiento, razones por las que la Municipalidad ha tomado las acciones indicadas. En
los párrafos precedentes.

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA NACIONAL SECTORIAL
El presente Proyecto se enmarca en los lineamientos de Política Sectorial orientada a

mejorar la calidad de los Servicios de Saneamiento, incrementar el acceso a ellos,
mejorar la gestión de los mismos, e incrementar su sostenibilidad.
Cabe destacar algunas precisiones en el marco de los Objetivos Específicos del Plan
Nacional del Sector Saneamiento 2006-2015 -PNSS1:
- Promover la organización adecuada e independiente para la prestación de
servicios en pequeñas localidades, promover Programas continuos de Educación
Sanitaria
- Promover obras de rehabilitación de los sistemas de saneamiento existentes,
promover la implementación de Programas de Control de Calidad, promover la
instalación y/o rehabilitación de equipos de desinfección y laboratorio.
- Promover la ejecución de obras para la ampliación de la cobertura de agua
potable y alcantarillado con conexiones, así como, de sistemas de tratamiento de
aguas residuales.
Se destacan también algunas precisiones en el marco de las Estrategias del PNSS

para el ámbito urbano:
- Disminuir el número de conexiones inactivas; reducir el índice de morosidad;
educar a los usuarios para un consumo óptimo y responsable de los servicios;
promover tarifas adecuadas que permitan cubrir como mínimo los costos de
operación y mantenimiento de los servicios; las inversiones deben considerar la
protección y mejoramiento del medio ambiente.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA MUNICIPAL
De acuerdo al Art. 10 de la Ley Orgánica de Municipalidades concordante con la Ley de

Bases de la Descentralización respecto de la competencia exclusiva o compartida, “Los
Gobiernos Locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento
económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo
local es permanente e integral. Las Municipalidades Provinciales y Distritales
promueven el desarrollo local, en coordinación y asociación con los niveles de
Gobierno Regional y Nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y
propiciar las mejores condiciones de vida de su población”.
El Proyecto Perfil está enmarcado en los Planes de Desarrollo Concertado y Programa

Multianual de Inversión Pública en el Contexto Local.
1
“Plan Nacional del Sector Saneamiento 2006 - 2015”aprobado mediante Decreto Supremo No.007-
2006-VIVIENDA del 17.03.2006. Documento elaborado por el ente rector del Sector, que contiene los
objetivos, estrategias, metas y políticas para el desarrollo del Sector. Marco de orientación para integrar y
armonizar los diversos agentes que intervienen en el Sector.

3. IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

El problema del abastecimiento de agua del caserío Succha, radeopampa y paja blanca
se agudizó durante los últimos años con la caída progresiva de la producción de agua en
la captación que abastecía de agua potable al caserío. El abastecimiento de agua de
Succha, radeopampa y paja blanca siempre fue restringido por razones principalmente
que en la captación fue construido sin criterio técnico.
En el año 1998 Foncodes ejecuto la construcción de abastecimiento de agua a través de

piletas, al haber colapsado este sistema en la captación; así como el deterioro de la línea
de conducción; el sistema se encuentra obsoleto a la fecha, sin embargo no se realizaron
mejoras en la red de servicio.
El servicio de agua del caserío Succha, radeopampa y paja blanca, es deficiente debido
a la discontinuidad del servicio, lo que motiva que los hogares tengan agua por horas,
por otro lado la calidad del agua no es la óptima pues no se realiza la desinfección de la
misma antes de su distribución.
Ante esta situación los pobladores complementan sus requerimientos de agua a partir de
agua de pozos y/o norias. Por otro lado la localidad no cuenta con un sistema de
recolección y tratamiento de los desagües.
Por lo expuesto el párrafo anterior esta deficiencia en la cantidad de agua y la

potabilidad de la misma, está originando a la población enfermedades de origen hídrico
como las infecciones intestinales, micosis (hongos), motivado por la falta de higiene e
infecciones agudas de las vías respiratorias, principalmente a los niños, generando
cuadros de desnutrición, lo cual incide en una disminución de la capacidad
inmunológica de la población, que trae como consecuencia la posibilidad de otras
enfermedades.
3.1.2 IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
Localización Geográfica
La Provincia de Ferreñafe se ubica en la parte central y oriental de la Región
Lambayeque, en la costa Norte Peruana. La Capital de la Provincia es el caserio de
Ferreñafe y está ubicada a 790 km. al norte de Lima y a 558 km. de la frontera con
Ecuador
La Provincia de Ferreñafe posee una extensión de 1,578.60 Km2, correspondiente al
11% del área de la Región Lambayeque.
Altitud (m.s.n.m.) : 37 msnm, Distrito de Ferreñafe; hasta los 3,650 msnm en

el Distrito de Incahuasi, específicamente el Cerro Tembladera
Latitud Sur : 6º 02’ 42” y 6º 38’ 50”

Longitud Oeste : 79º 48’15” y 79º 16’ 18”

Distrito de Cañaris Macro Localización
Micro Localización
SUCCHA
Area de Influencia del Estudio

Clima
En la mayor parte del Distrito de Cañaris el clima es frío y seco o templado, propio de la
Región Quechua y Suni (En runa simi (quechua) significa lugar de altura, relacionado
con el frío), durante el día, en los meses de invierno, el cielo es limpio y azulino,
durante la noche desciende considerablemente; a la sombra se siente mucho frío,
mientras que en áreas expuestas al sol se siente calor. El aire es seco, es decir tiene poca
humedad, la evaporación es intensa dando origen a masas de nubes y por consiguiente
dan lugar a las lluvias muy frecuentes y de relativa intensidad.
Posee una temperatura aproximada de 25°C.
Vías de Acceso
El único sistema vial constante con que cuenta el distrito es la vía fluvial, pero que a
pesar de ser constantes es deficiente y no garantiza un mínimo de seguridad para el
poblador.
Cuadro Nº 3.1-1: Vía de Acceso al caserío Succha, radeopampa y paja blanca
Distancia Tiempo Tipo de superficie
Origen Destino Medio de transporte
(Km) (Hr) de rodadura
Chiclayo Lambayeque 6.00 00:15 Carretera asfaltada Vehículo motorizado
Lambayeque Olmos 84.50 03:00 Carretera asfaltada Vehículo motorizado
Olmos Km. 26 26.00 01:20 Trocha Vehículo motorizado
Succha,
Km. 26 radeopampa y 10.00 00:45 Trocha Vehículo motorizado
paja blanca
TOTAL 126.50
Fuente: FORMULADOR
3.1.3 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES

Para el desarrollo del diagnóstico socioeconómico, para el cálculo de la población del
año 2015, se realizó el empadronamiento de la Población del Caserío Succha,
radeopampa y paja blanca. La cobertura de los servicios se constató lote por lote en la
visita de campo.
Cuadro Nº 3.1-2: Variables encontradas en el trabajo de campo
POBLACIÓN Nº DE PORCIÓN
DESCRIPCIÓN O.B.S.
(Nº HAB) VIVIENDAS (%)
Sin Servicio
Agua y
Total 201 52 100
eliminación
de excretas
Fuente: Elaboración propia
De las 52 viviendas totales: 47 son Viviendas Domésticas, 03 Instituciones son

Educativas, 01 Iglesia, 01 puesto de salud.
La técnica de investigación utilizada fue la entrevista directa y personal, realizando un

empadronamiento general de la Población del Caserio Succha, radeopampa y paja
blanca. El empadronamiento fue aplicado a los jefes de familia, definiendo como tal a la
persona mayor de 18 años que realiza el mayor aporte económico al hogar.

a. Características de la localidad
a.1. Población
De acuerdo al empadronamiento realizado en el caserío Succha, radeopampa y paja
blanca, tiene una población de 350 habitantes son los beneficiarios directos.
La densidad de acuerdo a los datos del INEI es 6 hab/viv el cual vamos a tomarlo a
partir del año 2016, para el año 2035 la caserio Succha, radeopampa y paja blanca.
Como se puede apreciar en los últimos años ha habido un crecimiento significativo de la
población en la caserio Succha, radeopampa y paja blanca. Esto se aprecia que las
viviendas asentadas en Succha, radeopampa y paja blanca que no cuentan con servicio
de agua y saneamiento.
a.2. Comunicación y Transporte

Medios de comunicación
En Succha, radeopampa y paja blanca llega señal de radios, se sintonizan emisoras de

Olmos y Lambayeque. No tiene radio local. Igualmente llega señal televisiva a través de
cable donde se aprecia programas extranjeros y uno que otro de Lima especialmente de
América televisión. Sin embargo, son muy pocos los hogares que cuentan con este
servicio.
En la localidad existe servicio de telefonía celular.
Medios y vías de transporte
El caserio Succha, está dividido en grandes calles sin asfaltar y pasajes; no cuentan con
veredas, se aprecia vehículos motorizados.
El acceso al caserio Succha, es mediante la carretera asfaltada Fernando Belaunde
Terry tal y conforme se indica el presente cuadro:
Distancia Tiempo Tipo de superficie
Origen Destino Medio de transporte
(Km) (Hr) de rodadura
Chiclayo Lambayeque 6.00 00:15 Carretera asfaltada Vehículo motorizado
Lambayeque Olmos 84.50 03:00 Carretera asfaltada Vehículo motorizado
Olmos Km. 26 26.00 01:20 Trocha Vehículo motorizado
Succha,
Km. 26 radeopampa y 10.00 00:45 Trocha Vehículo motorizado
paja blanca
TOTAL 126.50
b. Vivienda
La caserio Succha se ha levantado sobre un terreno de topografía accidentada, debido a

esto desde un comienzo se planifico un urbanismo ordenado, con trazo de calles,
ubicación de parques, la construcción de las casas se han hecho a criterio personal, por
esta razón ellas parecen ubicarse unas tras las otras tomando el caserio una
configuración única y peculiar, siendo sus techos de calamina, sus paredes de madera de
la zona y algunas de ladrillo y/o adobe. El área construida de las viviendas en promedio
no pasa los 60 m2 y casi no están definidas las habitaciones, las familias viven en
condiciones de hacinamiento.

Las viviendas son rusticas. El 97 % de viviendas son de adobe y palos tanto las paredes
como el piso. El material predominante en los techos son las hojas secas de palmera y
plantas de la zona tejidas de tal manera que no permite el ingreso de la lluvia. Este tipo
de construcción responde a las alteraciones climáticas y la defensa contra la fauna. La
gran mayoría de viviendas son utilizadas solo para habitarlas. Las viviendas donde se
realiza alguna actividad productiva son poquísimas y se dedican mayoritariamente al
comercio de productos de primera necesidad traídos de las ciudades.
El 31.82 % de familias tienen menos de 10 años de residencia en la vivienda y como

pudo apreciarse en la visita de campo son las viviendas más precarias y se ubican en las
partes más alejadas del caserio; los Jefes de familia son jóvenes en su mayoría. Todos
los empadronados son propietarios
c. Servicios
c.1. Abastecimiento de agua, Saneamiento y administración
El Caserio de Succha, radeopampa y paja blanca cuenta solo con el servicio de agua,
no existe servicio de eliminación de excretas.
c.1.1. Abastecimiento de Agua
El 47.75% de viviendas que cuentan con el servicio de conexiones domiciliarias agua,

disponen del servicio todos los días pero solamente 1 hora diaria en promedio; el agua
que reciben es de la captación a un reservorio apoyado y de allí es distribuida a piletas
que actualmente se encuentran en mal estado. Los que tienen servicio es porque se han
conectado clandestinamente directo a la red y los que no tienen este servicio es porque
recientemente han construido sus viviendas o están alejadas del “centro” del Caserio. La
población no paga por el servicio de agua.
El 100 % de los empadronados manifiestan que el agua que reciben de la red es
insuficiente y buscan complementar sus necesidades a partir de fuentes alternas
principalmente el río y pozos cercanos.
Cuadro Nº 3.1-4: Fuentes Alternativas de Abastecimiento de Agua de las Viviendas
Sin Conexión Domiciliaria
Fuentes %
Río/lago 38.6
Pileta pública 25.0
Camión cisterna 0
Acequia 20.9
Manantial 0
Pozo 15.5
Otra ( cocha ) 0
Total 100
Fuente: Elaboración propia
La baja continuidad del servicio obliga a la población a almacenar el agua de consumo
en recipientes que pudimos observar se encuentran en mal estado (con oxido, sin tapas y
sucios). En el gráfico Nº 3.1-5 se aprecia que la población almacena el agua en baldes,
bidones y tinajas el agua, ninguno tiene tanque o cisterna.

Gráfico Nº 3.1-5: Recipientes que se usa para Almacenar Agua Para Consumo
c.1.2. Alcantarillado, eliminación de excretas y aguas servidas

Existen 5 “letrinas” ubicadas en el interior de sus lotes donde también se encuentran sus
pequeñas huertas donde crían sus animales menores para su autoconsumo, sin embargo
estas “letrinas” están construidas como pequeñas tarimas a un metro de altura y cerradas
con maderas y que solo brindan privacidad pues las heces no caen dentro de un pozo
sino a campo abierto, convirtiéndose en un gran foco de contaminación. En las
viviendas que no cuentan con letrinas, los miembros de las familias hacen sus
necesidades fisiológicas a campo abierto en sus pequeñas huertas ubicadas en la parte
trasera de sus lotes, y en su mayoría aducen que no construyen sus letrinas por falta de
espacio o se inunda con las lluvias que en la zona son muy frecuentes.
Las aguas servidas son arrojadas a la vía pública o a sus pequeñas huertas en el interior
de sus lotes, con el calor reinante en la zona estas aguas se vuelven pestilentes y
contaminan el ambiente.
c.13 Administración y costo del servicio
La administración del servicio está a cargo Junta de Administración de los Servicios de

Saneamiento del caserio, siendo la encargada de la operación del sistema de agua. La
operación y mantenimiento lo realiza una sola persona.
Los pobladores manifestaron que nombraron un comité para que se encargue de

gestionar el servicio años atrás pero que nunca entro en funciones debido a la poca
participación de la población y capacidad de liderazgo de los elegidos.
La población no paga por el servicio de agua, por las siguientes razones: deficiente
servicio, disminución de horas de servicio, que generó que el tema del agua sea tratado
políticamente en los últimos años.
c.2. Energía eléctrica
De acuerdo al empadronamiento realizado las 52 viviendas cuentan con energía

eléctrica, las que no tienen son aquellas viviendas nuevas o en proceso de construcción;
d. Economía
d.1. PEA, Empleo y desempleo
Dentro de las actividades extractivas a las que se dedica la población se tiene
agricultura, pesca, caza, silvicultura. Dentro de los de transformación: manufacturera y
construcción y entre servicios, se tiene educación, salud, y servicios, administración
pública, etc.
d.2 Actividades Económicas de la Población afectada
Actividad Agrícola
La actividad agrícola que se desarrolla en la caserio Succha, radeopampa y paja

blanca, es para el auto consumo, Se podría decir que más del 85% de la población de la
zona se dedica a la agricultura, siendo sus principales productos, de acuerdo a la
importancia, el café, el maíz, la papa, la alverja, la yuca y algunos árboles frutales como
la naranja y el plátano; dichos productos agrícolas son en su mayoría destinados para su
propio consumo y en otros casos y de acuerdo a las condiciones dadas, para su
exportación hacia los mercados del caserio de Jaén.
En el lugar también se desarrolla, en un menor porcentaje que la agricultura, la
ganadería, entre ellos la crianza de ganado vacuno, ovino, equino, porcino y caprino, ya
sea para satisfacer sus necesidades de alimentación, comercialización, o para proveer
transporte y acarreo.
Actividad Comercial
Se realiza en las pocas tiendas que hay en el caserio y en la plaza principal con la
llegada de Foráneos ofreciendo productos plásticos, vestidos y artículos ferreteros y
juguetes.
Recurso hídrico.
En la parte Alto Andina (Distrito de Incahuasi y Cañaris), existen dos formas para el
abastecimiento del agua; la primera, que en su mayor magnitud es captada de las
continuas lluvias y permite desarrollar una agricultura de secano; y la segunda, es la
captación de agua a través de pequeñas quebradas, riachuelos y puquios (ojos de agua)
para irrigar pequeñas áreas.
Recurso minero.
Entre los principales recursos minerales metálicos existentes, destaca el potencial de
cobre de la mina de Cañariaco (Distrito de Cañaris).
Recurso turístico y arqueológico.

El turismo es un eje estratégico para el desarrollo de Ferreñafe, su potencial se ha
incrementado significativamente en los últimos años como resultado del descubrimiento
de vestigios muy valiosos de su pasado histórico, principalmente de la era Pre-Inca.

El patrimonio histórico y la riqueza y diversidad de la cultura autóctona, permiten el

turismo histórico y cultural. Además la reconocida diversidad biológica y geográfica es
propicia para el turismo de naturaleza y existen áreas que se prestan para el ecoturismo.
El desarrollo de un turismo que preserve la identidad cultural y proteja los ecosistemas
ayudará a elevar los niveles de bienestar de las poblaciones beneficiarias.
Cuadro N°3.1.6: Principales recursos turísticos y arqueológicos del Distrito de Cañaris

Distrito Atractivos
Cañaris Setama
Yacoñahui
Congona
Cerro Negro
Bosque Opaypitac
Yoyoca
d.3. Ingresos Familiares

En Succha, radeopampa y paja blanca no existe gran actividad productiva, un gran
número de familias viven de los pocos productos que siembran en sus chacras y
destinados al autoconsumo. Por ello que tienen ingresos anuales menores a los S/. 1,800
nuevos soles esto es más o menos S/. 60.00 nuevos soles de ingreso mensual.
d.4. Egresos Familiares

En el Caserio Succha, radeopampa y paja blanca las familias tienen egresos anuales de
entre los S/. 1,000 y S/. 1,500 nuevos soles, es decir S/. 33.33 y S/. 50.00 nuevos soles
mensuales. Sus egresos son básicamente compra de alimentos, la mayoría de la
población no gasta en transporte pues es muy caro el pasaje para salir de Succha,
radeopampa y paja blanca (un promedio de S/. 60.00 ida y vuelta hasta Jaén). Y en
vestimenta gastan muy poco. En combustible casi no gastan pues cocinan con leña.
Los egresos o gastos promedio resulta menor a los ingresos, lo que indica que los
habitantes de Succha, radeopampa y paja blanca en promedio cuentan con ingreso
disponible, luego de cubrir la canasta básica, sin embargo cabe mencionar que además
de los gastos cuantificados existen otros que no están incluidos dado que resultan de
transacciones en especies que ellos desarrollan.
d.5. Costo alternativo del Agua y disposición de pago de la población

A Todos los empadronados les gustaría tener agua potable en sus viviendas y consideran
que el agua es un bien que debe pagarse. Asimismo están dispuestos a participar en la
ejecución del proyecto dando su apoyo con mano de obra.
Salud, higiene y medio ambiente
e.1. Salud
De acuerdo a información dada por el personal del Puesto de Salud de Succha,
radeopampa y paja blanca, actualmente se vienen atendiendo casos de enfermedades
diarreicas (EDAS) y parasitosis en niños mayoritariamente; respiratorias (IRAS), y
neumonías que también afectan mayoritariamente a los niños.
e.1.1. infraestructura sanitaria

En Succha, un Puesto de salud construido con material noble que cuenta con
ambientes para hospitalización, tiene un esterilizador y una farmacia abastecida con
medicamentos básicos. El centro no cuenta con agua potable, se abastecen cargando de
los pozos, cocha o lluvia. Cuenta con energía eléctrica El centro es atendido por una
enfermera del SERUM que cambia cada año y un técnico de enfermería como único
personal permanente.
e.2. Higiene
Si bien la población del caserio conoce los buenos hábitos de higiene, como el de
lavarse las manos cada vez que se ensucia o antes de ingerir alimentos; en realidad se
pudo observar que la gran mayoría no los practican. Así mismo, la única institución que
brinda permanentemente educación sanitaria durante las consultas es el puesto de salud
y los colegios con menor énfasis.
e.3. Tratamiento de los residuos sólidos
En el caserio no se cuenta con un sistema de recojo de basura. Sin embargo se pudo

observar residuos flotando en la cocha y río de donde se abastecen de agua con lo que
contribuyen a su contaminación.
e. Educación
Existe en la localidad una Institución Educativa de nivel inicial, primaria y secundaria;

donde según datos proporcionados por sus autoridades, estudian en el nivel inicial 20
niños 3, 4 y 5 años; en el nivel primario se encuentran estudiando 20 alumnos de 6 a 12
años en promedio. En el nivel secundario estudian un total de 15 alumnos. Esto se
explica por el fenómeno migratorio y la necesidad de trabajar y/o apoyar en las labores
agrícolas de los padres y el hogar en el caso de las mujeres. Por ello el amplio desfase
entre los que egresan de primaria y la secundaria. Cabe señalar que en su mayoría son
analfabetos funcionales es decir que muchos de ellos asistieron a la escuela en sus
primeros grados y por diversas razones se retiraron; con el pasar de los años olvidaron
lo poco que aprendieron. Según el Censo del INEI del 1993 el analfabetismos es
34.16% .
Respecto al Nivel Educativo de la población según el Censo del INEI 1993, se presenta
el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 3.1-7: Nivel Educativo de Succha, radeopampa y paja blanca
CATEGORÍAS CASOS %
Sin Nivel 61 31.28%
Inicial preescolar 20 10.26%
Primaria 98 50.26%
Secundaria 13 6.66%
Superior 03 1.54%
Total 195 100.00%
Fuente: Censo INEI 1993

Los locales educativos carecen de un adecuado sistema de eliminación de aguas

servidas y excretas pues carecen de alcantarillado; los alumnos realizan sus necesidades
fisiológicas en letrinas que se encuentran en mal estado y son un foco de contaminación.
Almacenan el agua en pozos deteriorados por el tiempo y no tienen un sistema de
mantenimiento.
g. Organizaciones civiles
En Succha, radeopampa y paja blanca funcionan, un comedor popular, y una casa

comunal
h. Inmigración y Emigración
Respecto a la Migración e Inmigración; en la caserio Succha, radeopampa y paja

blanca respecto al último Censo del INEI del 1993; según el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 3.1-8: Migración del Caserio Succha, radeopampa y paja blanca
MIGRACION CASOS %
Nativos 95 97.94%
Migrantes 6 2.06%
Extranjeros 0 0%
Total 201 100.0%
Fuente: Censo INEI 1993
3.1.4 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
El 47.75% de viviendas que cuentan con el servicio de conexiones domiciliarias agua,

disponen del servicio todos los días pero solamente 1 hora diaria en promedio; el agua
que reciben es de la captación a un reservorio apoyado y de allí es distribuida a piletas
sin darle tratamiento alguno. Los que tienen servicio es porque se han conectado
clandestinamente directo a la red y lo que motivó un desabastecimiento de agua. Los
que no tienen este servicio es porque recientemente han construido sus viviendas o están
alejadas del “centro” del Caserio. La población no paga por el servicio de agua.
El 100 % de los empadronados manifiestan que el agua que reciben de la red es

insuficiente y buscan complementar sus necesidades a partir de fuentes alternas
principalmente el río y pozos cercanos.
3.1.4.1 Situación del Servicio
a) Consumos
La caserio Succha, radeopampa y paja blanca carece de medidores de agua

domiciliarios, por lo que no cuenta con registros de mediciones de consumo de agua
b) Continuidad del servicio

El servicio de agua no es continuo, es una vez al día. El promedio de horas de servicio

es de 1 hora por día. Sin embargo por deficiencias en la red de servicio las zonas más
alejadas del reservorio tienen menos horas de abastecimiento.
La baja continuidad del servicio está condicionada por las limitaciones presupuestales
de la municipalidad distrital de Cañaris, para la ejecución de un Proyecto de manera
integral de los servicios de agua y alcantarillado
c) Calidad del agua suministrada

Los resultados realizados a la muestra de agua tomada en la captación proyectada nos
dan los siguientes resultados:
 Cloro residual
No se realizó el análisis de cloro residual en vista que la municipalidad no
realiza la desinfección del agua que abastece a la población.
 Bacterias Coliformes Termotolerates:En el monitoreo realizado cuyo resultado=
2,60x10²=260
 Bacterias Coliformes Totales:En el monitoreo realizado cuyo resultado=
2,90x10²=290
Nota: Para mayor detalle ver los resultados de laboratorio: Análisis Microbiológico y
bacteriológico de la fuente de agua.
El agua suministrada no es potable, por la falta de cloración, sin embargo los parámetros
Microbiológico y bacteriológico obtenidos son aceptables.
d) Cobertura de agua
Las viviendas en la caserio Succha, radeopampa y paja blanca, no tienen conexión domiciliaria
es de 52 viviendas las mismas que se encuentran obsoletas
e) Presión
No existen registros de presión en la red de servicio. Debe tenerse presente que en el caserio la
mayoría de las casas son de solo un piso.
3.1.4.2 Infraestructura
El sistema de Agua tiene los siguientes componentes:
Captación.- La principal fuente de agua potable se construyó el año 1998 y es un ojo de agua
con una tubería de succión de PVC Ø3/4”. Las condiciones encontradas en la captación
existente, obliga buscar una mejor alternativa de solución para abastecimiento de agua potable
para la población de Succha, radeopampa y paja blanca mediante una implementación de una
nueva captación
Como puede concluirse la actual captación técnicamente está mal diseñado porque ocasiona
pérdidas grandes y una depresión cercana al nivel de succión, reflejándose esto en distribución a
la población.
Reservorio apoyado existente.- El reservorio del caserio Succha, radeopampa y paja blanca
fue construido en el año 1998 en los límites del caserio en un terreno de 15 x 40 m.
El reservorio tiene un volumen de 5 m³ con una tubería de descarga de 1/2”. Las conclusiones
del informe del reservorio existente en la caserio Succha, radeopampa y paja blanca fueron:

El reservorio tiene una antigüedad de 17 años aproximadamente, encontrándose en malas

condiciones, las instalaciones hidráulicas están en pésimo estado y no cubre la demanda de
almacenamiento, por lo que recomendamos construir un nuevo reservorio que abastezca todo el
caserio, dejando el reservorio actual como reserva.
Línea de Condución.- Es de PVC Ø Ø3/4” de diámetro, está instalada expuesta y su instalación

ha sido realizada de manera artesanal no tiene anclajes elementos de protección. Tiene una
longitud aproximada de 1.8 km.
Redes de distribución.- La red de agua fue instalada en el año 1998, tienen una
antigüedad de 17 años. Se ha estimado en 1,717.9 ml. la longitud total de la red de
distribución de agua del caserio de Succha, radeopampa y paja blanca, que se
componen de PVC.
Tanto las tuberías de las redes de agua que abastece a las piletas y tuberías de conexión
domiciliarías de PVC, están mal instaladas, que se encuentran expuestas a la intemperie
y posibles roturas. Esto se aprecia en la Calles del caserio de Succha, radeopampa y
paja blanca respecto a las redes de agua. Las tuberías de conexión domiciliaria están
expuestas, estas ya cumplieron su periodo de vida, y presentan incrustaciones
interiores que limitan la capacidad de conducción de agua. Se concluye que las tuberías
y las piletas están en malas condiciones y se requiere su cambio total.
Conexiones domiciliarias.- el caserio tiene 52 conexiones domiciliarias de conexión

directa, conectadas clandestinamente; es decir no cuenta con cajas de registro y en
muchos casos las conexiones que son tuberías de 1/2” PVC, se encuentran expuestas y
reparadas artesanalmente, por lo que se encuentran en malas condiciones. Se va
requerir su renovación o cambio total de las instalaciones de acuerdo a las normas
técnicas.
3.1.5 DIAGNÓSTICO SITUACIÓN DE EVACUACIÓN EXCRETAS
3.1.5.1 Situación del Servicio
El caserio de Succha, radeopampa y paja blanca siempre ha carecido del servicio de

recolección y tratamiento de los desagües, la disposición de excretas se hace al aire libre
con el consiguiente perjuicio a la salud de la población y al medio ambiente urbano.
Cobertura de alcantarillado
La cobertura es 0% al no contarse actualmente con el servicio.
3.1.5.2 Infraestructura
La caserio Succha, radeopampa y paja blanca no cuenta con infraestructura de

alcantarillado sanitario y utilizan cuartos cerrados parecido a las letrinas; construidas
artesanalmente expuestas al medio ambiente. Estas no funcionan como letrinas ya que
las heces y orina son descargadas al ambiente y no se encuentran bajo tierra.

Representan unas casetas construidas de madera y recubiertas con plásticos y

calaminas. Se encuentran en mal estado porque no reciben mantenimiento adecuado.
Es por ello la incidencia de las enfermedades digestivas y parasitarias en la zona son

altas; necesidad urgente del desagüe.
3.1.6 GESTIÓN DE SERVICIO
La administración del servicio de agua está a cargo de JASS del caserio, esta unidad
cuenta con solo un personal operativo, quien se hace cargo de la operación y
mantenimiento del sistema de agua, no percibe una remuneración mensual por la labor
cumplida.
No se cuenta con un Plan de acción ni de gestión, la información que existe sobre el
tema es mínima, por lo que no tiene logística necesaria para cumplimiento de los
requerimientos, Para el desarrollo de los trabajos, de operación y mantenimiento no
cuentan con herramientas básicas como: llaves Stilson, alicates, pala, pico y materiales
(tuberías, teflón, pegamento) en cantidades muy limitadas.
La relación de la municipalidad con los usuarios es indiferente, ya que la población hace
más uso del agua de las cochas y ríos para satisfacer sus necesidades, Por esta razones
en años anteriores no se priorizo proyectos de agua y saneamiento, solo en épocas
electoreras se mencionaban para ganar votos.
Por otro lado la Municipalidad como Institución de acuerdo a sus competencias no ha
cumplido con sus funciones en realizar programas de educación sanitaria a los usuarios
del agua, tampoco ha realizado convenios con otras instituciones para tal actividad.
Actualmente no existe un padrón de usuarios, ni el catastro de las viviendas con
conexión domiciliaria, tampoco existe grupos organizados referente al agua. Aunque
dicen que años anteriores hubieron intentos de organización del un comité el cual nunca
funciono.
Con respecto a la calidad del servicio es deficiente, ya que no hay una cloración del
agua, no hay continuidad ni la presión.
Los pobladores de Succha, radeopampa y paja blanca están considerados como pobres
extremos casi en su totalidad; ya que sus ingresos no cubren la canasta mínima familiar ,
sin embargo al preguntarles si podrían pagar por el servicio si fuera continuo responden
que si el 50% de 3.00 a 6.00 nuevos soles. Pero actualmente no tienen cultura de pago
porque hasta la fecha no han pagado por el servicio.
3.1.7 OTRAS CARACTERÍSTICAS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
Topografía
La topografía en Succha, radeopampa y paja blanca se encuentra bien definida. A

lo largo del caserio que se caracteriza como ondulada, tiene ondulaciones en zona

norte y sur por quebradas pequeñas que cruzan el caserio. No tiene accidentes
geográficos notables.
Tipo de Suelo.
Por la ubicación de área de estudio, se puede definir que el suelo es de origen

transportado, es decir una terraza producto de transporte sedimentación de
materiales transportados por el río, conformado por suelos Arcilla. Actualmente,
se puede apreciar que las calles del caserio no tienen veredas en las calles para el
tránsito peatonal
Nota: Para mayor detalle de los estudio de Tipo de Suelos; ver resultados de
Estudio de Suelos.
Posibles Fuentes de Abastecimiento de Agua

La actual fuente de abastecimiento es el agua subterránea que existe en la zona. El
proyecto considerará una fuente para efecto de plantear las alternativas de
solución al problema de déficit de agua que tienen.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Problema Central:
A partir del diagnóstico de la situación general, el cual incluye salud pública y servicios
de agua potable y alcantarillado sanitario, descritos anteriormente, apreciamos que en la
caserio Succha, radeopampa y paja blanca el problema central es el “Incremento de la
incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias de la población del caserío
Succha, radeopampa y paja blanca “
a) Análisis de las causas

 La población no posee adecuadas condiciones para su alimentación, aseo e
higiene, debido a que no hay el suficiente apoyo económico y técnico para
mejorar el sistema de agua potable existente.
 Inadecuada eliminación de excretas y aguas servidas, debido a que no existe
un sistema de eliminación de excretas.
 La población no practica adecuados hábitos de higiene, debido al bajo nivel
educativo presente en la zona.
b) Análisis de los efectos

Los efectos derivados del problema central son los siguientes:
 Incremento de los índices de morbilidad y mortalidad de la población, lo
cual llevara a las familias a elevar los gastos de atención de su salud.

 Incremento de la desnutrición infantil; los niños son los más afectados ante
el inminente problema presente en la zona.
 Aumento de la contaminación ambiental, que conlleva diario, al deterioro
del medio ambiente que rodea a la población.

ARBOL DE CAUSAS – EFECTOS
EFECTO FINAL
DEFICIENTE CALIDAD DE VIDA DE LOS
POBLADORES DEL CASERÍO SUCCHA,
RADEOPAMPA Y PAJA BLANCA, DEL DISTRITO DE
CAÑARIS.
EFECTO EFECTO
INDIRECTO INDIRECTO
Incremento de los Deterioro del
gastos de atención
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO

Incremento de los Incremento de la DIRECTO
índices de morbilidad desnutrición infantil Aumento de la
y mortalidad. contaminación
PROBLEMA
PROBLEMACENTRAL
CENTRAL
“INCREMENTO
“INCREMENTODE DELA
LAINCIDENCIA
INCIDENCIADEDELAS
LAS
ENFERMEDADES
ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIASEN
DIARREICAS Y PARASITARIAS EN
LA
LAPOBLACIÓN
POBLACIÓNDEL
DELCASERIO
CASERIOSUCCHA,
SUCCHA,
RADEOPAMPA
RADEOPAMPAYYPAJA
PAJABLANCA,
BLANCA,DEL
DELDISTRITO
DISTRITODE
DE
CAÑARIS.
CAÑARIS.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Inadecuadas condiciones Inadecuada Inadecuados hábitos
para la alimentación, eliminación de y prácticas de
aseo e higiene. excretas y aguas higiene.
servidas
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA

Carencia de apoyo técnico y Inexistencia de INDIRECTA
económico, para mejorar el sistema de evacuación Falta de educación
servicio de agua potable. de excretas

3.3. OBJETIVO CENTRAL O PROPÓSITO DEL PROYECTO:
“Incremento de la incidencia “Disminución de la incidencia

de las enfermedades diarreicas de las enfermedades diarreicas
y parasitarias en la población y parasitarias en la población
del caserio succha, del succha, radeopampa y paja
radeopampa y paja blanca, del blanca, del distrito de cañaris.
distrito de cañaris. .
a) Objetivo central
“Disminución de la incidencia de las enfermedades diarreicas,

parasitarias y dérmicas de la población succha, radeopampa y paja
blanca, del distrito de cañaris.
b) Medios de primer nivel
La determinación de los medios de primer nivel para solucionar el problema

central son:
 Buenas condiciones para la alimentación, aseo e higiene.

 Adecuadas disposiciones de excretas y eliminación de aguas residuales.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.

ARBOL DE MEDIOS – FINES
FIN ÚLTIMO
INCREMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS
POBLADORES DEL CASERÍO SUCCHA,
RADEOPAMPA Y PAJA BLANCA, DEL DISTRITO
DE CAÑARIS.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Reducción de los gastos de Reducción del
atención de salud de la deterioro del
medio ambiente
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Reducción de los Reducción de la Disminución de
índices de morbilidad desnutrición infantil la contaminación
y mortalidad. ambiental
OBJETIVO
OBJETIVOCENTRAL
CENTRAL
“DISMINUCIÓN
“DISMINUCIÓNDE
DELA
LAINCIDENCIA
INCIDENCIADE
DELAS
LAS
ENFERMEDADES
ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIASDE
DIARREICAS Y PARASITARIAS DELA
LA
POBLACIÓN
POBLACIÓN CASERÍO SUCCHA, RADEOPAMPA YPAJA
CASERÍO SUCCHA, RADEOPAMPA Y PAJA
BLANCA,
BLANCA,DEL
DELDISTRITO
DISTRITODEDECAÑARIS”
CAÑARIS”
MEDIO DE 1° NIVEL MEDIO DE 1° NIVEL MEDIO DE 1° NIVEL

Buenas condiciones Adecuadas Adecuados hábitos y
para la alimentación, disposiciones de prácticas de higiene.
aseo e higiene. excretas y eliminación
de aguas residuales.
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO MEDIO

Existencia de apoyo FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
técnico y económico, Existencia de sistema Implementación de
para ampliar y mejorar adecuado de Educación sanitaria y
el servicio de agua evacuación de capacitación.
potable.

2.1 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
En este punto plantearemos las alternativas técnicamente viables para solucionar el

problema, en base a los medios fundamentales definidos en el árbol de objetivos.
a) Clasificación de medios fundamentales como imprescindibles.
Medio Fundamental 1:
Existencia de apoyo técnico y económico, para ampliar y mejorar el servicio
de agua potable
Existencia de sistema adecuado de Alcantarillado.
Implementación de Educación sanitaria y capacitación adecuada.
b) Relación de los medios fundamentales
 Los medios fundamentales 1, 3, son complementarios.

 Los medios fundamentales 2, 3, son complementarios.
c) Planteamiento de acciones
Acción 1.1:
Mejoramiento de los componentes del sistema de agua potable.
Acción 2.1:
Construcción de letrinas de arrastre hidráulico con zanjas de percolacion

Acción 2.2:
Construcción de letrinas con biodigestor.
Acción 3.1:
Capacitación y educación sanitaria antes, durante y después de la ejecución de
proyecto a la población en general.
d) Relación de acciones
 Las acciones 1.1, 2.1 y 3.1 son complementarias.

 Las acciones 1.1, 2.2 y 3.1 son complementarias.
e) Descripción de las alternativas
3. Alternativa 01

Construcción de 55 sistemas de letrina con Biodigestor, compuesto por
una caseta de ladrillo caravista para inodoro y ducha (interior) y un
lavadero (exterior); una tubería de conducción de 4” de diámetro con caja
de registro, un Biodigestor con capacidad de 600 lts. y zanjas de
percolacion.
4. Alternativa 02


Construcción de 55 sistemas de letrinas, compuesto por una caseta de
ladrillo caravista para inodoro y ducha (interior) y un lavadero (exterior);
una tubería de conducción de 4” de diámetro con caja de registro, un
tanque séptico y pozo de percolacion

5. FORMULACION Y EVALUACION

Pip Succha

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MUNICIPALIDAD distrital de Kañaris

A. Nombre Del PIP.

II. ASPECTOS GENERALES.

2.1 Nombre del Proyecto.

3.1 Diagnóstico de la situación actual.

4.1 Análisis de la demanda.

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

4.3 Balance oferta demanda.

5.1 Evaluación social.

VII. PLAN DE CAPACITACION.

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

1.1 Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E

1.3. Balance Oferta y Demanda de los Servicios

Año Oferta Demanda Balance

1 38,158.56 2,153.50 36,005.06

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

1.3.2 Balance Oferta- Demanda Letrinas

Descripción de las alternativas propuestas

Sistema de agua potable:

Mejoramiento de la captación superficial a través de la construcción de

Sistema de agua potable:

Mejoramiento de la captación superficial a través de la construcción de

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

conducción de 2” de diámetro 1,934.70ml. Construcción de un reservorio

1.5. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVAS

ITEM DESCRIPCIÓN Unidad P.Unitario PRECIOS DE PRECIOS

1 CAPATACION GLB 1 S/.17748.35 S/.17748.35 0.792 S/.14056.69

GASTOS GENERALES ( 10% ) S/.43,357.14 0.847 S/.36,723.50

SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.25,580.71 0.909 S/.23,252.87

PRESUPUESTO PARCIAL 549,985.32 450,124.63

LETRINAS CON LADRILLO CARAVISTA Y BIODIGESTOR

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

3 TUBERIA Y ACCESORIOS GLB 1 S/.76189.33 S/.76189.33 0.802 S/.61103.8

GASTOS GENERALES ( 10% ) S/.25,826.45 0.847 S/.21,875.01

UTILIDAD ( 8% ) S/.20,661.16 0.847 S/.17,500.00

VALOR REFERENCIAL S/.304,752.15 S/.251,221.9

SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.15,237.61 0.909 S/.13,850.99

PRESUPUESTO PARCIAL 327,608.56 271,998.39

1 CAPATACION GLB 1 S/.17748.35 S/.17748.35 0.792 S/.14056.69

GASTOS GENERALES ( 10% ) S/.43,357.14 0.847 S/.36,723.50

SUPERVISIÓN ( 5% ) S/.25,580.71 0.909 S/.23,252.87

PRESUPUESTO PARCIAL 549,985.32 450,124.63

LETRINAS CON LADRILLO CARAVISTA Y TANQUE SEPTICO Y POZO

Costo (S/.) A Costo (S/.) A

ITEM DESCRIPCIÓN Unidad P.Unitario PRECIOS DE PRECIOS

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

GASTOS GENERALES ( 10% ) S/.37,265.83 0.847 S/.31,564.16

VALOR REFERENCIAL S/.439,736.84 S/.358,272.4

PRESUPUESTO PARCIAL 472,717.10 388,251.46

1.6. BENEFICIOS SEGÚN ALTERNATIVAS

Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

Los resultados de la evaluación social se resumen de la siguiente manera

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS DE LA ALTERNATIVA 01 – AGUA POTABLE

INDICE COSTO EFECTIVIDAD LETRINAS CARAVISTA CON BIODIGESTOR - ALTERNATIVA 01

POBLACION INVERSION FACTOR DE VALOR

0 350 211,846.91 211,846.91 1.000 211,846.91

JOAS&MORIAH CONTRATISTAS Y SERVICIOS GENERALES S.R.L.

3 362 1,620.0 1,620 0.772 1,250.93

VALOR REFERENCIAL DE LA INVERSION : LETRINA CON ARRASTRE HIDRAULICO (CON TANQUE

COSTO REFERENCIAL DE LETRINA (ARRASTRE HIDRAULICO) A PRECIOS SOCIALES