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2 PLANEACION
Gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación, la cual puede
definirse como:
Cada uno de los elementos que a continuación se mencionan, forman parte de un plan
estratégico.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Resultados específicos que se desean
alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.
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En esta figura es posible observar que en el proceso de planeación es muy importante
cada uno de estos elementos, pero, sobre todo, que para el desarrollo de un plan
estratégico es indispensable contar con sistema de información y de investigación
oportunos y actualizados, ya que a través de estos es posible efectuar un análisis del
entorno, de las premisas externas e internas, de las fortalezas y de las debilidades de
la empresa, de los riesgos y las restricciones y de las condiciones presentes y futuras
que pueden afectar el logro de los objetivos. La filosofía, la misión, los objetivos y las
políticas estratégicas deben establecerse en la alta dirección con un conocimiento
pleno y fidedigno de todos los factores que influyen en las situaciones actual y futura
de la organización.
Las estrategias son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección
y el ejemplo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las
condiciones más ventajosas. Son las siguientes:
Estrategias de Consolidación
Estrategia de Diversificación
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Estrategia de estabilidad Organizacional
Estrategia de Contracción
Estrategias combinadas
Los diferentes tipos de estrategias deben elegirse de acuerdo con la misión y con los
objetivos que perseguía la empresa. Las estrategias seleccionadas forman parte del
plan estratégico.
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