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3 de enero de 2018

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO - DISEÑO DE PRODUCTOS VIII


“A” ING. LUISA OREJUELA GUERRERO

Docente:

Ing. Luisa Orejuela


Guerrero
Integrante:

Bernales Espinoza, Mónica


del Rosario.

Curso:
“DISEÑO DE MUEBLE CONVERTIBLE PARA DISEÑO DE PRODUCTOS
UNIVERSITARIOS QUE RESIDEN FUERA DE Sección: “A”
SU LUGAR DE ORIGEN”
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ING. LUISA OREJUELA GUERRERO

I. PRESENTACIÓN

II. OBJETIVOS
2.1 Objetivos Generales
2.2 Objetivos Específicos

III. DESARROLLO DEL PRODUCTO


3.1 Identificación de la Oportunidad
3.2 Información sobre el Consumidor
3.3 Definir el Mercado Meta
Mercado:
Mercado Meta:
3.4 Evaluar la Magnitud y Potencial de la Oportunidad de Negocio
Análisis de Marketing
Análisis Financiero

3.5 Análisis de la Competencia


3.6 Identificar Posibles Modelos para Benchmarking

IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO


4.1 Proceso de Producción
4.2 Diagrama del Proceso de Producción
4.3 Materiales Utilizados en la Producción

V. DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO


VI. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO.
6.1 Registro y protección del Diseño Industrial.
6.2 Registro y protección de marca.

VII. DISEÑO DE MARCA-LOGOTIPO-EMBALAJE


VIII. DISEÑO ORIENTADO HACIA EL COSTO(Target cost)
IX. INNOVACIÓN DEL PRODUCTO
9.1 Diseño del Producto Terminado
9.2 Estructura
9.3 Despiece – Acotado
9.4 Vistas Principales

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MUEBLESATIL
I. PRESENTACIÓN

El ingreso a una institución universitaria genera diversos cambios en la vida de los


estudiantes, en especial en aquellos que dicha institución se encuentra localizada
en una región distinta a la que radica en ese momento. En este caso es importante
puntualizar el impacto que genera la mudanza hacia otra vivienda, ya que
modifica significativamente la conducta del universitario. La residencia de un
estudiante que migra juega un papel importante en su cotidianidad, debido a que
es en este lugar donde convergen gran parte de sus tareas diarias. La rutina
habitual de un estudiante está sometida a constantes cambios causados por el
entorno en el que se desarrolla, es por ello que la configuración de un área
habitable que se adapte a sus necesidades es parte de los cambios a los que se
tiene que adecuar.
El mobiliario es un conjunto de objetos que promueven la creación de un medio
habitacional adecuado para el desarrollo de diversas tareas. En este sentido se
puede afirmar que es parte esencial de una habitación, define las tareas que se
realizan en ella, además genera ambientes. El mobiliario convencional no permite
el máximo aprovechamiento del espacio disponible con el que cuentan los
universitarios en sus habitaciones. Una solución a este conflicto es equipar la
habitación de objetos y mobiliario que estén diseñados bajo conceptos que
permitan configurar el entorno habitable a las necesidades del usuario.
En el mercado peruano actual se cuenta con pocas opciones de mobiliario que
favorezcan una administración del espacio habitable de una manera más flexible,
además de permitir una configuración espacial acorde con las necesidades del
usuario. Por lo anterior, en el presente documento se propone el diseño de un
mueble que posea movilidad, flexibilidad y multifuncionalidad, lo que propiciara
una mejor distribución del espacio que el estudiante utilizara para la realización
de sus tareas cotidianas.

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II. OBJETIVOS

2.1. Objetivos Generales

 Optimizar la organización del espacio habitable de un estudiante de nivel


superior que se encuentre fuera de su lugar de origen, por medio del
diseño de un mueble multifuncional.

2.2. Objetivos Específicos

 Diseñar de una manera adecuada el producto de nuestro proyecto


usando adecuadamente los conocimientos obtenidos en el curso.
 Definir todo lo que será requerido para el diseño del mueble.
 Desarrollar el proceso productivo de la fabricación del producto.
 Dar una alternativa de solución para el problema de
desaprovechamiento del poco espacio en las habitaciones de los
estudiantes.
 Lograr posicionar nuestra marca en la mente del consumidor como un
producto práctico, eficiente y estético.

III. DESARROLLO DEL PRODUCTO

3.1. Identificación de la Oportunidad

La movilización producto de la migración estudiantil (continuar sus estudios


superiores en un lugar que no sea el de su origen) obliga a los jóvenes
estudiantes a buscar estancias donde desarrollar sus actividades cotidianas. La
elección de dicho hospedaje está relacionada con la preferencia del usuario, sin
embargo, se encuentra íntimamente ligada con la situación económica del
universitario en el momento del traslado. Es por ello que habitualmente son
preferidas las habitaciones de pensión las cuales son muy pequeñas y solo
cuentan con un espacio para desarrollar tareas. Lo anterior provoca que sus
labores cotidianas se vean confinadas a un solo recinto.

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Idealmente, cada actividad se desarrolla en un área definida y está asociada con


un mueble, por lo tanto el número de ocupaciones es directamente
proporcional a este. En definitiva, si el conjunto de tareas aumenta dentro de
un espacio, la cantidad de mobiliario requerido crece y en consecuencia el área
habitable se satura.

La solución al conflicto de la administración de un ambiente saturado de


quehaceres es equiparlo de objetos y mobiliario que estén diseñados bajo el
concepto de movilidad, flexibilidad y multifuncionalidad, lo que propicia una
mejor distribución y manejo del medio. Estos propician una mejor utilización del
entorno residencial, ya que tienen la capacidad de satisfacer una necesidad
eventual de espacio, mediante mecanismos de acción los cuales favorecen la
redistribución de su volumen y en consecuencia la liberación del espacio cuando
el objeto no está en uso, dando oportunidad para la realización de otras
actividades en un mismo espacio.

En la actualidad existen varias propuestas a nivel mundial que tratan de


satisfacer la problemática del uso del ambiente habitacional las cuales están
orientadas a la administración del espacio. Pero en Perú pocos son los proyectos
orientados a solucionar estas complicaciones de espacio y en específico
aquellos habitados por los estudiantes que han migrado de su lugar de origen.

3.2. Información sobre el consumidor

Nuestro consumidor principal es el estudiante que haya migrado de su zona de


origen hacia otro lugar para seguir con sus estudios superiores.

Esta migración puede haberse dado por diferentes causas, entre ellas:

La ausencia de oferta académica: En algunas comunidades la oferta académica


superior en ocasiones es mínima o en su defecto nula. Debido a que la
infraestructura económica y/o la población no es lo suficientemente
significativa, para la ubicación de una institución educativa de nivel superior. Por
lo cual, estudiantes aspirantes a realizar estudios universitarios, tienen que
migrar hacia algún lugar donde se encuentre un mayor espectro de ofertas
académicas.

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El espectro profesional en la diversidad de opciones educativas: Existe una


amplia gama de ofertas educativas a nivel nacional. La elección de una formación
académica específica, puede conducir al estudiante, a trasladarse fuera de su
lugar de origen.

El grado de prestigio de determinadas instituciones de educación superior: La


reputación o buena fama de las que gozan algunas instituciones de nivel
superior son la razón que motiva a ciertos estudiantes a incorporarse a su
población estudiantil. Esta institución puede encontrarse dentro de las opciones
de su población, de no ser de este modo, se ve orillado a dirigirse a la entidad
donde se encuentre ubicada.

El grado de apertura o limitación en la oferta educativa de la entidad: Cuando


la demanda educativa excede la oferta, el estudiante en la búsqueda de
satisfacer su preferencia académica, se ve impulsado a elegir una institución
diferente, donde oferten la opción elegida. Aunque esto signifique salir de su
lugar de residencia actual.

3.3. Definir el Mercado Meta:

 Mercado
Dirigido a estudiantes de nivel superior que se encuentren fuera de su lugar
de origen, es decir, que hayan migrado hacia otra residencia para poder
continuar con sus estudios de nivel superior.

 Mercado meta
Dirigido a estudiantes que cursen estudios de nivel superior en el
departamento de LA LIBERTAD, y que posean poco espacio para realizar
sus actividades y tareas cotidianas.

3.4. Evaluar la magnitud y potencial de la oportunidad de negocio:

Análisis de Marketing

 Estrategias Genéricas

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Desarrolla una estrategia genérica de diferenciación mediante una alta


calidad del material utilizado, en este caso madera y aluminio; y un diseño
personalizado.

 Competitiva

Nuestra empresa adoptará en el mercado una estrategia competitiva de un


retador porque se muestra siempre a la expectativa de convertirse en el
líder de los diseños de muebles multifuncionales en la ciudad de Trujillo.

 De segmentación

Nuestra empresa aplica el Marketing Diferenciado orientando en la


elección de colores de acuerdo al sexo del consumidor.

 De crecimiento

PRODUCTO
MERC
Actual Nuevo
ADO
Actual

Estrategia de penetración Estrategia de desarrollo


MERCADO

de productos
Nuevo

Estrategia de desarrollo de Estrategia de


mercado diversificación

Los muebles multifuncionales son productos que actualmente se están


desarrollando y produciendo, el mercado ya existe y son todas las empresas
que se dedican hacer muebles y/o mobiliaria, sin embargo nuestro
producto es único, con un diseño personalizado, lo cual nos diferencia
frente a otro competidor.

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 De posicionamiento

Positioning mix para la construcción del posicionamiento

PRODUCTO: % DE
DESCRIPCIÓN
MUEBLOVIL IMPORTANCIA
Estudiantes que se hospeden
PÚBLICO OBJETIVO en recintos pequeños, con 10 %
poco espacio.
BENEFICIO DIFERENCIAL Multifuncionalidad , ahorro
30 %
OFRECIDO de espacio y movilidad

SOPORTE AL BENEFICIO Una nueva tendencia en


15 %
DIFERENCIAL OFRECIDO crecimiento

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CATEGORÍA EN LA QUE
muebles 5%
DESEA COMPETIR

Todas las tareas y/o


MODOS Y MOMENTOS actividades académicas que
10 %
DE USO Y CONSUMO pueda desarrollar un
estudiante del nivel superior
A precios de acuerdo a la
PERCEPCIÓN POR EL
calidad y al alcance de los
PRECIO (DENTRO DE LA
estudiantes que no cuenten 10 %
CATEGORÍA QUE DESEA
con muchos recursos
COMPETIR)
económicos.
IDENTIFICACIÓN CON LA
EMPRESA Y CON LOS MUEBLESATIL : el mueble
20 %
OTROS PRODUCTOS DE multifuncional
LA MISMA

TOTAL 100 %

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Análisis Financiero

Para nuestro análisis financiero hemos considerado un horizonte de 12 meses y


según nuestros datos que tenemos sobre nuestro público objetivo el cual es
grande debido a que constantemente los estudiantes se mudan o cambian de
recinto , lo cual representa una oportunidad de venta, por lo tanto
consideramos una tasa de oportunidad del 25% anual.

Aplicando la técnica del Valor Actual Neto para saber cuál es la viabilidad del
proyecto:

 Capital Inicial: S/. 10000


 Precio de Venta: S/. 4000/Unidad (Precio aplicado por el grupo.)
 Costo de fabricación: S/.200/Unidad (Dato estimado por investigación en
talleres.)
 Tasa de oportunidad: 25% Anual. (Obtenido de estimaciones/
proyecciones de compra del total de nuestro público objetivo en 1 año.)

 Cantidad de capacidad estimada de muebles fabricadas en un año: 576

Cantidad fabricada en 1 día: 2 muebles/ día


Días hábiles: 6días/semana

Total fabricadas=
(2 muebles/día)*(6días/semana)*(4semanas/mes)*(12meses/año).
= 576 muebles/año.

 Total de utilidades netas:


Tasa de oportunidad: 25% anual
Costo de fabricación: S/. 200.00/Unidad
Precio de Venta: S/.400.00
Entonces: Utilidades= 0.25*576*(400-200)
Utilidades Netas = 28800/año
Cantidad de muebles a fabricar= 0.25*576= 144.

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28800

i= 25%
años
0 1

10000 14400
𝑛
𝐹𝑛
𝑉𝐴𝑁 = ∑ − 𝐼0
(1 + 𝑖)𝑛
𝑛=1

28800 − 14400
𝑉𝐴𝑁 = − 10000
(1 + 0.25)1

𝑉𝐴𝑁 = 1520
𝑉𝐴𝑁 = 1520 > 0 ==> 𝑆𝑒 𝑎𝑐𝑒𝑝𝑡𝑎 𝑒𝑙 𝑃𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜.

3.5. Análisis de la Competencia:

El mercado de muebles del Perú está compuesto por carpinterías informales,


formales, tiendas de Retail dedicadas a la venta de artículos para el hogar.
Gran parte de la producción y comercialización de muebles se da en el
Parque Industrial de Villa el Salvador.

Entre los principales competidores destacan:

 Saga Falabella

La compañía chilena Falabella, creada en 1958,


ingresó al mercado peruano en 1995 con la compra
de Saga y se ha consolidado en el mercado como
una de las comercializadoras y distribuidora de
comercio minorista más importante del mercado, atendiendo los segmentos
A, B y C. Cuenta con su propia financiera CMR, la cual opera por medio de
tarjetas de crédito para las compras de sus clientes.

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 Sodimac

Es del grupo Falabella y ofrece productos para el hogar, gran


variedad de muebles en melamine con el concepto “listos
para armar”.

 Ripley

Empresa de origen chileno, creada en 1964, entró


al mercado peruano en 1997 con gran fuerza. Al
igual que otras compañías su principal negocio es
la financiación a los consumidores, otorgándoles
créditos a través de su compañía de financiamiento Cordillera. Al igual que
Saga Falabella, está compitiendo por el mismo segmento de clientes en el
mercado.

 Multifunzione
Empresa que se dedica a la fabricación,
exportación de muebles multifuncionales
variados: mesas, sillas, escritorios, etc.

3.6. Identificar posibles modelos para BENCHMARKING.

 ARAUCO

Empresa maderera que brinda ideas e


información técnica para llevar a cabo tus
proyectos en mueblería y construcción de
manera fácil.

Además la materia prima que utilizan es de recursos forestales


renovables manejados en forma sostenible, sus plantas productivas
cuentan con certificaciones internacionales.

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 MOSPACE

Empresa que brinda asesoría para decorar tu


espacio, orientando a encontrar la mejor
solución para el mejor aprovechamiento de
área y asegurando la comodidad del cliente.

También ofrecen la instalación de sus productos y tiene como


beneficios el utilizar sistemas hidráulicos, estructuras de aluminio,
cubierta anticorrosiva

Para las estructuras metálicas, utilización de melamina y/o madera


de alta calidad recubierta con una capa de pintura de poliuretano,
para así hacerla más resistente ante la humedad y ofrecer como
ventaja la opción de usarla como pizarra acrílica.

IV. INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1 Proceso de Producción.


El proceso de producción de “MUEBLESATIL” es el siguiente:
1° Diseño: Durante esta etapa se genera la idea del producto con ayuda del
programa “AUTOCAD”, teniendo en cuenta las medidas y adaptaciones del
producto.
2° Recepción de la Materia Prima y accesorios: Se recibe la madera, triplay,
MDF, aluminio y acero. Además de los accesorios a utilizar.
3° Cortado: Se cortan las planchas de madera y del triplay con una sierra circular
4° Secado: se secaran las piezas de madera con la técnica de estufado.
5°Cepillado: Desbastar las caras de las tablas hasta alcanzar un grosor de 4 cm
con una maquina cepilladora de regrosa.
6°Canteado: rectificar las partes rectas con una cepilladora de canto
(canteadora) con el propósito de obtener cortes llanos en el proceso de
alistonado.

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7°Ensamblado: Se unen todas las piezas que son parte del producto. Involucra
la soldadura, enroscado y otros mecanismos.
8°Barnizado: se le agrega una capa de barniz a todas las piezas de madera.
9° Inspección: Se supervisa el correcto funcionamiento del mueble terminado.
10° Embalaje: Se coloca el producto terminado dentro de su caja.

4.2 Diagrama del Proceso de Producción

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4.3 Materiales utilizados en la producción.

 Máquinas y/o herramientas

o Para los asientos con cajones

o Para los espaldares de la cama

 Materiales

o Bisagras
o Clavos
o Tornillos
o Varillas de aluminio
o Madera
o MDF
o Triplay
o Tuercas
o Ruedas giratorias
o Sujetadores

V. DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO

Nombre del Producto: Mueblesatil

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Concepto:

El mueble multifuncional “MUEBLESATIL” es un producto pensado en la realidad


actual de nuestros estudiantes universitarios de la ciudad de Trujillo que no residen
en su lugar de origen, es decir, que han migrado para poder continuar sus estudios
superiores. Este producto está diseñado para optimizar el poco espacio que
presenten las habitaciones donde se hospeden los estudiantes , además su diseño
lo convierte en un mobiliario flexible y multifuncional lo que propiciara una mejor
distribución del espacio para el desarrollo de actividades o tareas dentro de la
habitación. Nuestro producto se diferencia de su competencia por ser un diseño
único, estético, practico, móvil y multifuncional.

Ficha Técnica:

 Descripción

Mueble multifuncional hecho a base de madera y aluminio

 Características Técnicas:

Material mesas, cama, asientos: Madera

Material Ruedas: PVC, aluminio


Material concertina: Aluminio
Material de clavos, tornillos, bisagras: acero
Acabados: Barniz

 Ventaja:

Optimización y organización del espacio


Portabilidad
Multifunciones

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VI. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO

6.1. Registro y protección del Diseño Industrial.

Para obtener el registro de un diseño industrial se debe presentar una


solicitud del formato con el código F-DIN-02/1A acompañada de los
siguientes documentos:
 Descripción detallada del producto, por triplicado.
 El comprobante de pago de la tasa correspondiente.
 El comprobante de pago de la tasa correspondiente.
 Copia de los documentos (datos de identificación, domicilio y/o
poderes) que se acrediten la existencia y representación de la
persona jurídica, según el caso; se consignara el Registro Único
de Contribuyente (RUC).
 Copia del documento de sesión del diseñador del producto con
las firmas debidamente legalizadas, si es que así fuese el caso.
 Adjuntar figuras, muestra física, fotografía o dibujos técnicos en
formato A-4, diseño de perspectivas (vista isométrica) y vistas
principales, según corresponda.

Dentro del plazo de 30 día hábiles de recibida la orden de aviso, el solicitante


deberá realizar la publicación en el diario oficial El Peruano.
Para la Reivindicación de Prioridad debe presentarse:

• Declaración expresa indicando el número, la fecha y el país de las


solicitudes en base a las cuales se reivindica la prioridad.
• Copia certificada de la primera solicitud indicando fecha de
presentación.

De considerarlo necesario, la Dirección puede solicitar la traducción de la


solicitud.
Nota:
Según disposiciones legales, el tiempo máximo para la evaluación de la
solicitud y documentación entregada a la oficina es de 24 meses contados a
partir de la fecha de presentación. Si después de notificada la Resolución, el
solicitante quiere presentar un Recurso de Reconsideración (costo
equivalente al 9% de la UIT) o un Recurso de Apelación y/o Adhesión
(equivalente al 14% de la UIT), tiene un plazo máximo de 15 días útiles desde
la fecha en que dicha resolución se notificó.

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Requisitos para la entrega de poderes:


Podrán constar en instrumento privado y deberán cumplir con las siguientes
formalidades, en el caso de:

• Personas jurídicas: el documento deberá contener las facultades


otorgadas al representante y la representación con la que actúa el
poderdante.

6.2. Registro y protección de marca.

Una marca es cualquier signo que identifica tus productos y servicios en el


mercado, te diferencia de tu competencia y te hace único. Puede estar
formada por una palabra, combinación de palabras, imágenes, figuras,
símbolos, letras, cifras, etc. Y no solo eso, pueden ser también las formas de
los productos y de envases o envolturas.

 Importancia de Registrar una Marca:


Es importante registrar una marca, en primer lugar; porque el registro de
ésta es la única manera de protegerla frente a posibles copias de los demás
empresarios que se quieran aprovechar de su prestigio. El registro convierte
al titular en el dueño de la marca, y es el único autorizado a usarla por los

Siguientes 10 años a partir de hecho el registro (los cuales pueden ser


renovados).

En segundo lugar, porque permite diferenciar sus productos en el mercado.


Es decir, los clientes reconocen a los productos a través de sus marcas, y si
un producto es bueno, el consumidor asociará a la marca con buena calidad.
En tercer lugar, porque a través de una marca, el empresario puede crear
una imagen y un estilo determinados para sus productos. Una marca facilita
el publicitar los productos, hacerlos populares y lograr que los consumidores
los conozcan y recuerden.

 Procedimiento para Registrar una Marca:


El registro de marcas está a cargo de la Oficina de Signos Distintivos del
INDECOPI. Los pasos para el registro de Marcas de Productos, Servicios,
Colectivas y de Certificación, Nombre Comercial y Lema Comercial, son los
siguientes:

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 Debe pagar el derecho de trámite, cuyo costo es equivalente al


13.70% de la UIT. El monto debe ser cancelado en las oficinas
del INDECOPI.
 Presentar el formato de solicitud correspondiente,
consignando datos de identificación del solicitante. De ser
necesario, adjuntar los poderes* correspondientes.
 Adicionalmente, indicar cuál es el signo que se pretende
registrar. Si el signo posee elementos gráficos, presentar la
descripción del mismo y adjuntar su reproducción (5
reproducciones de 5x5 cm y a colores si también se desea
proteger los colores).
 Indicar expresamente cuáles son los productos, servicios o
actividades económicas que desea registrar, así como cuál es la
clase en la que se solicita dicho registro.
 De ser necesario, indicar la Prioridad que se reivindica; y de
reivindicarse la prioridad, adjuntar copia Certificada por la
autoridad competente de la Primera Solicitud de Registro.
 Presentada la original o copia de la Certificación expedida por
la Autoridad Competente (Exposiciones Oficiales).
 La respectiva Orden de Publicación o Notificación
correspondiente le será entregada después de 15 días hábiles
de haber presentado la solicitud de registro, en la Unidad de
Trámite Documentario.

 Una vez aceptada la Solicitud de Registro, usted deberá


acercarse a la Oficina del Diario Oficial “El Peruano” y solicitar
la publicación por única vez (el costo de la misma debe ser
asumido por el solicitante). Si el signo solicitado está
constituido por un logotipo, envase o envoltura debe adjuntarlo
en un tamaño de 3x3cm.
 Dentro del plazo de 3 meses de recibida la Orden de
Publicación, el solicitante debe realizar la publicación en el
diario oficial El Peruano. En caso de solicitar el registro de una
misma marca en diferentes clases, dentro de los 10 días
siguientes a la presentación de las solicitudes, se podrá pedir la
emisión de una sola orden de publicación que contenga todas
las solicitudes, caso contrario se emitirán órdenes de
publicación independientes.

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 El solicitante podrá ceder los Derechos Expectaticios sobre una


Solicitud en Trámite, para lo cual deberá presentar el
documento en el que conste la Cesión con firma debidamente
legalizada. Cuando la Cesión sea efectuada por una persona
natural, se deberá presentar una declaración jurada –con firma
legalizada- de bien propio de libre disposición o consentimiento
del cónyuge, de ser el caso.

 En los siguientes supuestos:

a. Marcas Colectivas y Marcas de Certificación: adicionalmente


se acompañará el Reglamento de Uso correspondiente.
b. Nombre Comercial: señalar fecha de primer uso y acompañar
prueba que lo acrediten, asimismo acompañar pruebas que
acrediten el uso actual del nombre comercial para cada una de
las actividades que se pretenda distinguir.
c. Lema Comercial: indicación del signo al cual se asocia el lema
comercial, indicando el número de Certificado o, en su caso, del
expediente de la solicitud de registro en trámite.

El usuario deberá considerar que existen ciertos requisitos mínimos que


debe cumplir una solicitud de registro para que se le asigne fecha de
presentación. Así, si en la solicitud no se consigna alguna de las siguientes
informaciones:

• Los datos de identificación del solicitante, o de la persona que presenta


la solicitud, que permitan efectuar las notificaciones correspondientes.
• La marca cuyo registro se solicita.
• La indicación expresa de los productos o servicios para los cuales se
solicita el registro o;
• El pago de las tasas respectivas.

Se le otorgará un plazo de sesenta (60) días hábiles para subsanar los


incumplimientos.

Si se remedian tales omisiones, para efectos jurídicos se considerará como


fecha de presentación de la solicitud aquella en la cual se hubieren
completado dichos requisitos.

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Si no se cumple con el requerimiento formulado, la solicitud de registro se


tendrá por no presentada y se dispondrá su archivamiento.
Una vez presentada la solicitud (es decir, habiéndose asignado fecha de
presentación para efectos jurídicos), la Dirección tiene un plazo de 15 días
hábiles para realizar su examen formal.

Considerando los demás requisitos (documento de poder, indicación de la


clase, precisión o exclusión de productos o servicios, entre otros), si fuera el
caso, la Dirección notificará al solicitante para que cumpla con subsanar las
omisiones, otorgándole para ello un plazo de sesenta (60) días hábiles,
contados desde el día siguiente de recibida la notificación.

De no cumplirse con dichos requerimientos en el plazo establecido, se


declarará el abandono de la solicitud y se dispondrá su archivamiento.
Una vez completados los requisitos en el plazo establecido, se otorgará la
orden de publicación, con lo cual deberá acercarse a las oficinas del diario
oficial El Peruano y solicitar su divulgación por única vez. Se debe indicar que
el costo de la misma debe ser asumido por el solicitante.

Si se solicita el registro de una misma marca en diferentes expedientes y con


relación a diferentes clases, se podrá pedir la emisión de una sola orden de
publicación (que contenga todos los pedidos) dentro de los 10 días
siguientes a la presentación de las solicitudes. En caso contrario, se emitirán
órdenes de publicación independientes.

Dentro del plazo de 30 días hábiles de recibida la orden de publicación, el


solicitante debe realizar su divulgación en el diario oficial El Peruano.

El solicitante podrá ceder los derechos expectativos sobre una solicitud en


trámite. Para ello, deberá presentar el documento en el que conste la cesión
con su firma debidamente legalizada. Cuando la cesión sea efectuada por
una persona natural, se deberá presentar una declaración jurada –con firma
legalizada– de bien propio de libre disposición o, de ser el caso, el
consentimiento del cónyuge.

Si después de notificada la resolución, el solicitante deseara presentar un


recurso de reconsideración, de apelación o adhesión, dispondrá de un plazo
máximo de 15 días útiles desde la fecha en que dicha resolución le fue
comunicada.

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Requisitos para la presentación de poderes:

 Personas naturales: precisan un poder en instrumento privado (no requiere


legalizaciones).
 Personas jurídicas: requieren un poder en instrumento privado en el que se
indique la calidad del poderdante.
 Poderes otorgados en idioma extranjero: deberán presentarse con su
correspondiente traducción simple al idioma español.
 En casos de renuncias y desistimientos, el poder debe contar con firma
legalizada por un notario. Si el poder hubiese sido otorgado en el extranjero,
deberá contener la secuencia de legalizaciones hasta el consulado peruano.

Registra tu marca. Así estarás protegido ante copias o imitaciones hechas por
personas que se quieran aprovechar del prestigio de tu empresa. El registro
te hace dueño de tu marca y te autoriza a utilizarla por diez años que pueden
ser renovados.

Costo para registrar una marca:

• El servicio de búsqueda de antecedentes S/. 37.50


• Solicitud de registro de marca S/. 411.00
• Publicación en el diario oficial El Peruano:
Sin logotipo S/. 150.00
Con logotipo S/. 300.00

• Total, aproximado:
Sin logotipo S/. 561.00
Con logotipo S/. 711.00

Nadie puede utilizar una marca ajena registrada ante INDECOPI sin
autorización del titular.
La protección de una marca es territorial. Si una persona quiere que su
marca esté protegida en otros países, debe en todos y cada uno de los países
en que quiere recibir protección.

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VII. DISEÑO DE MARCA-LOGOTIPO-EMBALAJE

Marca

“MUEBLESATIL”

Decidí que la marca del producto será “Mueblesatil” porque contiene algunas
letras de las palabras mueble y versátil, palabras que ya están posicionadas en la
mente del consumidor.
Esta marca es sencilla, fácil de recordar y divertida.

Logotipo

Para la creación del logotipo, nos basamos en el nombre del producto, incluimos
la palabra “Mueblesatil”, que es nuestra marca; también incluimos cuadrados que
simbolizan las estructura de nuestro mueble. Además los colores son vibrantes,
más específicamente el color entre naranja y crema, hace referencia al color de la
madera hacen referencia a un producto con responsabilidad social y cuidado del
medio ambiente.

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Embalaje

Nuestro mueble multifuncional ‘’MUEBLESATIL’’ terminado, llegará en una caja de


cartón con separaciones acorde con el diseño. Rodeado con tecnopor para evitar
ralladuras o cualquier golpe, esto a su vez proporcionará mayor seguridad al
producto al momento de su distribución, por último la caja estará forrada con
plástico film estirable transparente, esto para evitar alguna rotura en el cartón.

VIII. DISEÑO ORIENTADO HACIA EL COSTO (Target Cost)

Es un sistema de fijación de precios y costos a través de la asignación de costos de


un producto y su correspondiente ajuste a través de la aplicación de la metodología
de Reducción de Costos. No es un sistema de costeo, como lo es el costeo estándar,
porque no contienen los algoritmos para cumplir con las condiciones de un sistema
contable de costos. Es, más bien, un sistema de presupuestos aplicados a los costos.
PASO 1:
El diseño de “Mueblesatil” está orientado a alcanzar un costo de S/200.00.

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PASO 2:
Determinación de las funciones directas e indirectas

FUNCIONES DIRECTAS FUNCIONES


INDIRECTAS
Resistencia Comodidad
Ergonomía Producto de calidad
Multifuncionalidad Estética
Movilidad Flexibilidad

PASO 3:
Asignar una fracción de los costos objetivos a las funciones directas e indirectas.
En porcentajes:
Funciones Directas : 60%
Funciones Indirectas : 40%
En costos:
Funciones Directas : 60%(200.00) = S/. 120.00
Funciones Indirectas : 40%(200.00) =S/. 80.00
PASO 4:
Con base en la importancia relativa frente a otras funciones directas en conjunto,
asignar un valor de importancia para la función (VIF) frente a cada función directa.
Hacer lo mismo con las funciones indirectas.

FUNCIONES VIF
DIRECTAS
Resistencia 20%
Ergonomía 20%
Multifuncionalidad 45%
Movilidad 15%
100%

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FUNCIONES VIF
INDIRECTAS
Comodidad 30%
Producto de calidad 45%
Estética 15%
Flexibilidad 10%
100%

PASO 5:
Crear una lista de partes del producto para el diseño propuesto. En cada función,
determinar la importancia relativa de cada parte del producto. El producto consta
en las siguientes partes importantes para el análisis e las funciones directas e
indirectas:
Mesa alta
Mesa desplegable tamaño buro
Asientos con cajón
Espaldares de la cama
Armazón

PASO 6:
Determinación del valor porcentual de cada pieza en las funciones directas e
indirectas del producto.
MESA
ASIENTOS ESPALDARES DE
MESA ALTA DESPLEGABLE ARMAZON
FUNCIONES CON CAJON LA CAMA
VIF TAMAÑO BURO
DIRECTAS
VIF VALOR VIF VALOR VIF VALOR VIF VALOR VIF VALOR

Resistencia 20% 20% 4.00% 15% 3.00% 25% 5.00% 20% 4.00% 20% 4.00% 100%

Ergonomía 20% 25% 5.00% 25% 5.00% 20% 4.00% 20% 4.00% 10% 2.00% 100%

Multifuncionalidad 45% 20% 9.00% 15% 6.75% 25% 11.25% 30% 13.50% 10% 4.50% 100%

Movilidad 15% 20% 3.00% 15% 2.25% 25% 3.75% 15% 2.25% 25% 3.75% 100%

100% 21.00% 17.00% 24.00% 23.75% 14.25%

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MESA DESPLEGABLE ASIENTOS CON ESPALDARES DE LA


FUNCIONES MESA ALTA ARMAZON
VIF TAMAÑO BURO CAJON CAMA
INDIRECTAS
VIF VALOR VIF VALOR VIF VALOR VIF VALOR VIF VALOR
Comodidad 30% 25% 7.50% 15% 4.50% 25% 7.50% 15% 4.50% 20% 6.00% 100%
Producto de
45% 20% 9.00% 20% 9.00% 15% 6.75% 25% 11.25% 20% 9.00% 100%
calidad
Estética 15% 25% 3.75% 15% 2.25% 20% 3.00% 20% 3.00% 20% 3.00% 100%
Flexibilidad 10% 10% 1.00% 25% 2.50% 25% 2.50% 10% 1.00% 30% 3.00% 100%
100% 21.25% 18.25% 19.75% 19.75% 21.00%

PASO 7:
Determinación del valor porcentual de cada parte en el producto total.

FUNCIONES DIRECTAS FUNCIONES INDIRECTAS

VALOR % REAL VALOR % REAL


MESA ALTA 21.00% 12.60% 21.25% 8.50%
MESA
17.00% 10.20% 18.25% 7.30%
DESPLEGABLE
ASIENTOS CON
24.0% 14.40% 19.75% 7.90%
CAJON
ESPALDARES DE
23.75% 14.25% 19.75% 7.90%
LA CAMA
ARMAZON
14.25% 8.55% 21.00% 8.40%

60% 40%

PASO 8:
Determinación de la valorización de cada parte.
FUNCIONES
FUNCIONES INDIRECTAS
DIRECTAS
% REAL COSTO % REAL COSTO
MESA ALTA 12.60% 15.12 8.50% 6.8
MESA
10.20% 12.24 7.30% 5.84
DESPLEGABLE
ASIENTOS CON
14.40% 17.28 7.90% 6.32
CAJON

ESPALDARES DE
14.25% 17.1 7.90% 6.32
LA CAMA
ARMAZON 8.55% 10.26 8.40% 6.72
120 80 S/.200.0

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IX. INNOVACION DEL PRODUCTO

9.1 Diseño del Producto Terminado

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