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Caso práctico
Trabajo: La Política
XXX cuenta con una treintena de centros de producción en Europa, Estados Unidos,
China, India y Brasil y más de 8.000 empleados en todo el mundo.
productos y servicios, que le permitirán trasladar a sus clientes una reducción del
20% del coste de energía en 2013 y del 30% en 2015.
La respuesta integral de XXX en el sector industrial eólico se completa con
una amplia oferta de servicios de operación y mantenimiento (O&M), que realiza en
16.300 MW para más de 150 clientes, en base a una red internacional y un equipo de
más de 2.500 profesionales, con el objetivo de responder a las necesidades de
óptima disponibilidad y rentabilidad, con un menor coste de mantenimiento. El área
de servicios es clave en el crecimiento rentable de XXX, por su contribución a la
generación de ingresos recurrentes, la mejora de márgenes y la generación de caja.
Sus nuevos programas contribuyen de forma determinante, además, a la
optimización del Coste de Energía.
La trayectoria de XXX como grupo industrial aporta un gran valor añadido en
el sector y complementariedad con la presencia que, desde 1995, mantiene en la
actividad de promoción y venta de parques eólicos, un negocio que orienta su
gestión a la puesta en valor del know- how en el proceso de construcción, promoción
y venta de proyectos eólicos. Hasta 2011, XXX ha puesto en operación 170 parques
en el mundo con una potencia total instalada de cerca de 5.000 MW, y dispone de
una cartera de 24.000 MW en distintas fases de desarrollo en Europa, América y
Asia.
Con los datos facilitados en el caso práctico y los que necesites extraer de la unidad,
define la política preventiva de la organización conforme a OHSAS 18001.
La política será comunicada a todos los colaboradores que trabajan en XXX con el
ánimo de fortalecer el vínculo organizacional, mejora de clima organizacional y el
desarrollo de ventajas competitivas en el mercado
Bibliografía