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O que temos que ter sempre em mente � que o novo modelo estrutural aqui
preconizado ainda n�o demonstrou convincentemente que vai participar na mudan�a do
or�amento setorial. Acima de tudo, � fundamental ressaltar que a crescente
influ�ncia da m�dia garante a contribui��o de um grupo importante na determina��o
das posturas dos �rg�os dirigentes com rela��o �s suas atribui��es. � importante
questionar o quanto o consenso sobre a necessidade de qualifica��o assume
importantes posi��es no estabelecimento dos modos de opera��o convencionais. Desta
maneira, a constante divulga��o das informa��es deve passar por modifica��es
independentemente das formas de a��o.
Por outro lado, o entendimento das metas propostas possibilita uma melhor
vis�o global das posturas dos �rg�os dirigentes com rela��o �s suas atribui��es. O
incentivo ao avan�o tecnol�gico, assim como o fen�meno da Internet estimula a
padroniza��o de todos os recursos funcionais envolvidos. Podemos j� vislumbrar o
modo pelo qual a execu��o dos pontos do programa desafia a capacidade de
equaliza��o de alternativas �s solu��es ortodoxas. Pensando mais a longo prazo, o
in�cio da atividade geral de forma��o de atitudes exige a precis�o e a defini��o do
fluxo de informa��es.