Análisis foda marca TOYOTA

Nombre: Bryan Flores Cárdenas

Curso: fundamentos de marketing

Carrera: comunicación audiovisual

Turno: mañana

Fecha: 06/09/12
 Análisis foda TOYOTA

Breve descripción:

Toyota es una compañía global con operaciones en los 5 continentes, con 51 compañías
manufactureras alrededor del mundo. Sus vehículos se venden más de 170 países y
regiones.
En Japón se continuará con la mayor capacidad y el mejor expertise en el mundo para la
manufactura de vehículos híbridos, vehículos tecnológicamente avanzados y productos de
valor agregado. En Norte América y Europa se maximizará la productividad de las plantas
con los recursos existentes. Mientras que en los mercados emergentes se buscará
expandir la capacidad de producción y analizar los prospectos de demanda de cada
región para determinar la mejor posición geográfica y el tiempo y escala de la inversión en
expansión de la capacidad.
Toyota retoma con mayor impulso

La importancia de escuchar atentamente la retroalimentación del consumidor y

permanecer más atento a lo que está pasando en el mercado para realizar decisiones
estratégicas más rápidas basadas en la información de cada región. El desempeño de las
ventas del año 2010 demostró la siguiente composición: el 60%de los vehículos se
vendieron en países industrializados, mientras que el 40% en mercados emergentes. Se
espera para 2015 que la composición de ventas sea del 50% tanto para los países
industrializados como para los mercados emergentes.
Durante el último cuatrimestre Toyota invirtió en una campaña de marketing de 1,000
millones de dólares para impulsar las ventas y expandir su línea de modelos híbridos bajo
la marca Prius. Los 1,000 millones de dólares incluyeron una campaña de medios, así
como incentivos para compradores y concesionarios. Toyota también planea elevar el
precio de reventa proyectado de sus vehículos.
Conclusión:

La estrategia de Toyota ha sido exitosa, ya que se ha enfocado en:

* Mejorar la calidad del producto, reducir los costos y desarrollar recursos humanos.
* Optimizar cada etapa de la cadena de suministro, desde el desarrollo de productos
hasta el servicio post-venta.
* Ser los primeros en ofrecer los productos a los clientes, fabricarlos al precio más bajo y
venderlos a través de las mejores redes de servicios.
* Crear una línea completa de productos adecuados para cada región del mundo
ofreciendo modelos globales y también desarrollando modelos regionales.
 Análisis FODA Toyota

1. Fortalezas
* Marca Global
* Resultados Financieros

2. Oportunidades
* Incremento en la demanda de vehículos con tecnologías más amigables con el
ambiente
* Oportunidades de crecimiento en mercados emergentes

3. Debilidades
* Retiro de vehículos
* Los problemas recientes de calidad porque ha crecido muy rápido y se ha
esparcido por todo el mundo.

4. Amenazas
* Incremento en el precio de materias primas
* Estándares de emisión más estrictos

El panorama indica que Toyota mejorará su posición actual, ya que las tendencias
muestran un incremento en la demanda de vehículos con tecnologías más
amigables con el ambiente. Los costos incrementales de los combustibles y las
nuevas regulaciones apuntan a incrementar la demanda de este tipo de vehículos.
La demanda mundial de vehículos híbridos está estimada a alcanzar los 4.5
millones de unidades para el 2013, los Estados Unidos presentarán el nivel más
alto de demanda con 2 millones de unidades, al mismo tiempo se estima que el
23% de los interesados en comprar un automóvil adquieran un híbrido en el
siguiente año fiscal. Asimismo este tipo de tecnología ganará aceptación en
aplicaciones para vehículos pesados como SUV´s y vehículos comerciales. Por lo
que el énfasis de la compañía en estas tecnologías y las tendencias positivas del
mercado representan una oportunidad

Por otro lado, China y otros mercados emergentes están sujetos a grandes expectativas
en la industria. Toyota mantiene grandes esperanzas en especial en el mercado chino, la
compañía estableció un centro o de desarrollo en China que ofrece soporte en cuestiones
ambientales y de seguridad. Asimismo, busca enriquecer su línea de modelos con nuevas
ofertas de productos como vehículos para personas con discapacidades
 3. Indica las conclusiones finales a las que llegaste: reflexionar sobre el aprendizaje
adquirido. Se espera una reflexión detallada de los aprendizajes.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma
objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de su
competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva
Las áreas funcionales de todas las organizaciones tienen fuerzas y debilidades. Ninguna
empresa o institución tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas. Las
fuerzas y debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas externas, así
como un enunciado claro de la misión, son las bases para establecer objetivos y
estrategias.
Los objetivos y las estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas
internas y de superar las debilidades
En tal sentido, el análisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la
situación actual de una empresa u organización. El objetivo de esta herramienta es
ayudarlo a diagnosticar para, en función de ello, poder pronosticar y decidir.
Mediante el análisis

FODA y las estrategias utilizadas por Toyota, pudimos establecer la situación actual de la
empresa para vislumbrar el futuro de la empresa y las estrategias a seguir.
De este modo, Toyota se está esforzando por mantener el ritmo de la rápida expansión de
la empresa y de los cambios tecnológicos, estas presiones son ejercidas por: satisfacer la
demanda, expandir las ambiciones y el aumento de la tasa de cambio tecnológico.
Así, Toyota quiere producir los mejores automóviles que el mundo jamás haya visto, lo
que resulta ser una clave de suma importancia para el futuro de la empresa.