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UNIDADE PRODUTIVA:
►FÁBRICA
►DEPARTAMENTO
►ARMAZEM
►LOJA, POSTO DE ATENDIMENTO MÉDICO,UMA
SIMPLES MÁQUINA OU POSTO DE TRABALHO.
TOTAL
CAPACIDADE EX: LOJA CAPACITADA A
ATENDER 200 E ATENDE 120
PARCIAL
FATORES MAIS IMPORTANTES INFLUENTES NA
CAPACIDADE :
INSTALAÇÕES
O PROJETO DO PROCESSO
►MANUAIS
PROCESSOS
DE
►SEMI-AUTOMÁTICOS
PRODUÇÃO
►AUTOMÁTICOS
CORPO DE FUNCIONÁRIOS
FATORES EXTERNOS
MEDIDA DA CAPACIDADE
►ATRAVÉS DA PRODUÇÃO
►ATRAVÉS DOS INSUMOS
MEDIDA ATRAVÉS DA PRODUÇÃO
UNIDADES DE MEDIDA
DEVEM SER COMUNS AO TIPO DE PRODUTO PRODUZIDO.
EXEMPLOS:
►USINA DE ALCOOL- CAPACIDADE PODE SER MEDIDA EM
LITROS/MÊS(OU POR DIA,SEMANA, ETC.)
►CAPACIDADE DE MONTAGEM DE RÁDIO E TELEVISÃO EM
UMA FÁBRICA DE PRODUTOS ELETRÔNICOS.
SIDERÚRGICA TONELADAS DE
AÇO/MÊS
HOTEL NÚMERO DE
QUARTOS(HÓSPEDES)
EXPANSÃO DA CAPACIDADE
MANEIRAS DE SE AUMENTAR A CAPACIDADE :
1) UTILIZANDO A CAPACIDADE OCIOSA DOS
EQUIPAMENTOS, OU SUBSTITUI-LOS POR OUTROS MAIS
MODERNOS E DE MAIOR CAPACIDADE, EMBORA SEM
OCUPAR PROPORCIONALMENTE O MESMO ESPAÇO.
2) UTILIZAR TÉCNICAS DE PROGRAMAÇÃO E CONTROLE
DA PRODUÇÃO OU DAS OPERAÇÕES QUE POSSAM,
SEM GRANDES ALTERAÇÕES NOS EQUIPAMENTOS E NO
ARRANJO FÍSICO, AUMENTAR A PRODUÇÃO;
AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE ALTERNATIVAS DE
CAPACIDADE
DEMONSTRAÇÕES
SEJAM:
CT= CUSTO TOTAL ASSOCIADO À PRODUÇÃO DE q
unidades do produto;
CF = CUSTO FIXO TOTAL(INDEPENDENTE DE q );
CVu= CUSTO VARIÁVEL (DIRETO) UNITÁRIO,OU
SEJA, O CUSTO PARA SE FAZER UMA
UNIDADE,LEVANDO EM CONTA APENAS OS CUSTOS
DIRETOS SOBRE O PRODUTO.
R = q PV equação 2
PONTO DE EQUILÍBRIO
CT = CF + q CVu = R = q PV
ou CF = q PV - q CVu
CF = q( PV - CVu ) q= CF equação 3
PV - CVu
Custos, Receitas e Ponto de Equilíbrio
Custo Fixo
quantidade produzida quant.Produzida
R CT
custos
e
receitas
q Qde.Prod.
EXERCÍCIO DE APLICAÇÃO
UMA PLANTA INDUSTRIAL APRESENTA CUSTOS
FIXOS DE R$100 MILHÕES MENSAIS E CUSTOS
DIRETOS MÉDIOS DE PRODUÇÃO DA ORDEM DE
R$15.000,00 POR UNIDADE PRODUZIDA. O CUSTO
MÉDIO REFERE-SE A UMA LINHA DE PRODUTOS
SEMELHANTES,CUJA COMPOSIÇÃO DEVERÁ
PERMANECER APROXIMADAMENTE CONSTANTE. O
PPREÇO MÉDIO DE VENDA DO PRODUTO PODE SER
ASSUMIDO COMO R$19.000,00 A UNIDADE.
DETERMINAR:
a) O PONTO DE EQUILÍBRIO PARA A PLANTA;
b) A PRODUÇÃO NECESSÁRIA PARA PROPICIAR UM
LUCRO MENSAL DE R$16 milhões.
SOLUÇÃO
a) PONTO DE EQUILÍBRIO
TEMOS: CF = 100.000.000; CVu =15.000; PV =19.000
APLICANDO A EQUAÇÃO DO PONTODE EQUILÍBRIO,
TEMOS:
q = CF/ PV - CVu =100.000.000/19.000-15.000=25.000u
b) Produção necessária para alcançar o lucro:
q=L+CF/PV-CVu=16.000.000+100.000.000/(19-15)1000
q=29.000 unidades
PLANEJAMENTO DE EQUIPAMENTO E
DE MÃO DE OBRA
m = t . N = t (min/oper.) . N ( nº de oper.)
60.h.e 60 (min./hora). h (horas /máquina).e (efic.)
m= nº de máquinas necessárias para cumprir certa operação
EXERCÍCIO DE APLICAÇÃO
associada a um produto bem definido.
UMA PEÇA DEVE PASSAR POR TRÊSDIFERENTES
OPERAÇÕES O1, O2 E O3 A SEREM PROCESSADAS
EM TRÊS MÁQUINAS M1,M2 E M3, COM OS
SEGUINTES TEMPOS:
PLANEJAMENTO DE PESSOAL:
UM DOS PRINCIPAIS ASPECTOS DO
PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE.
n = ti Ni / 60 Te
EXEMPLO DE APLICAÇÃO:
n=8x100/60x6x0,8+10x100/60x6x0,8+5x100/60x6x0,8
solução:
portanto 11 caixas.
I 10000 R$6000
unidades
II 5000 20000
solução:
10000+5000+20000
q = L + CF / PV - CVu = 200000000+150000000
26286 - 13143