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“O SISTEMA ELECTROLUX DE MANUFATURA É UMA ESTRATÉGIA GLOBAL DE MELHORAMENTO
CONTINUO QUE NOS ENCORAJA CONSTANTEMENTE A DESAFIARMOS A SITUAÇÃO ATUAL
PARA ELIMINAR O DESPERDÍCIO, OTIMIZAR OS PROCESSOS, CRIAR VALORES E MAXIMIZAR OS
RESULTADOS” Hugo Araujo – Engenharia de Operações Logística
VSM - SUPPLY CHAIN
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Sucessodopara
Sucesso VSMo VSM
Identificar um champion do
fluxo de valor e membros iniciais
da equipe núcleo.
Dar o pontapé inicial ao projeto
de gerenciamento do fluxo de
valor.
Ir à área alvo.
Revisar todos os planos de
melhoria do fluxo de valor.
Retorna à área alvo por todo o
tempo que durar o projeto para
ajudar a manter o senso de
oportunidade.
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Project Sponsor : Jefferson Silva EMS Leader (Sensei) : Bruno
Corrêa
8
JEFFERSON DA SILVA 9
08 Passos para planejar 8 Passos para planejar
12
13
EMS OFFICE – HANDS ON
14
VSM– MÉTODO DE CONDUÇÃO
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CRP
Depósito SVZ
Devolução Garantia
Devolução
Cliente
16
EMS OFFICE – HANDS ON
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18
5S
Visual Factory
Segurança
Qualidade
Indicadores Chave KPI''s
Fluxo Contínuo
Movimentação por Unidade
de Trabalho
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5S
Definição de local - Existem locais definidos para todos os itens? (racks,
pallets, carrinhos, empilhadeiras) ?
Acúmulo de resíduo para descarte no setor ?( Ex: lixeiras, contentor
transbordando com resíduos caindo no chão).
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23
53 PRODUTOS
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FILA 05 FILA 01:00:00 01:00:00
DADOS SUBTOTAL
P (Pessoas) 43
TP 6:24:28
TRA 6:24:28
Tempo Fila (TF) 12:38:51
Lead time total 19:03:19
TC/ LT % 33,63%
Disponibilidade 3
Demanda
Takt time
Qtde Atividades 19
Qtde Ativ. Manuais 7
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LOGÍSTICA REVERSA - DEVOLUÇÃO CLIENTE
21:36:00
19:12:00
16:48:00
14:24:00
12:00:00
HORAS
9:36:00
7:12:00
4:48:00
2:24:00
0:00:00
TP TRA Tempo Fila (TF) Lead time total
ANTES 6:24:28 6:24:28 12:38:51 19:03:19
DEPOIS 4:53:25 4:53:25 1:30:00 6:23:25
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X
Sum of TP (Tempo de permanência)Sum of TRA (Tempo de realização de atividade) Sum of TEMPO FILA(DEMORA)
01:40:48
00:57:36
00:14:24
1 2 FILA 01 3 4 5 FILA 02 6 FILA 03 7 FILA 04 8 FILA 05 9 10 FILA 06 11 FILA 07 12 FILA 08 13 FILA 09 14 15 FILA 10 16 17 18 FILA 11 19
Sum of TP (Tempo de permanência) 00:03:18 00:09:51 00:08:16 00:02:00 00:07:23 00:05:36 00:06:30 00:01:30 00:15:00 00:27:30 00:27:00 00:35:00 00:10:00 01:10:00 01:10:00 00:12:37 00:46:49 00:16:08 00:10:00
Sum of TRA (Tempo de realização de atividade) 00:03:18 00:09:51 00:08:16 00:02:00 00:07:23 00:05:36 00:06:30 00:01:30 00:15:00 00:27:30 00:27:00 00:35:00 00:10:00 01:10:00 01:10:00 00:12:37 00:46:49 00:16:08 00:00:00 00:10:00
Sum of TEMPO FILA(DEMORA) 00:09:51 00:01:30 00:10:00 00:30:00 01:00:00 00:27:30 01:00:00 01:00:00 02:00:00 00:20:00 06:00:00
Nº Processo
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Mapa do fluxo de valor -
TEMPO
Nº Processo Atividade (Verbo + Predicado) Quem Faz ? (Área Funcional) Sistema utilizado? Como Faz ? (Detalhes, quando necessário) ANTES P (Número de Pessoas) TP (Tempo de permanência) TRA (Tempo de realização de atividade) LEAD TIME CICLO ou FILA Observações
FILA(DEMORA)
A transportadora entra em contato com área de Recebimento de Devolução do Vila Izabel de São
A transportadora entra em contato com área de Recebimento de Devolução do Vila Izabel de São Carlos,
Carlos, para agendar as devoluções da semana as quais são recebidas somente as 3ª e 5ª. Após a
para agendar as devoluções da semana as quais são recebidas somente as 3ª e 5ª. Após a chegada do O Assistente ADM precisa checar
chegada do caminhão a portaria entra em contato com o assistente administrativo, verificando se o
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO DA caminhão a portaria entra em contato com o assistente administrativo, verificando se o veículo chegou antecipadamente se existem informações na
1 START - ACEITE DO RECEBIMENTO DE TROCA DE GARANTIA NÃO UTILIZA O SISTEMA veículo chegou conforme horário agendado, caso haja um descrumprimento do horário, o veículo não 1 00:02:30 00:02:30 00:02:30
LOGÍSTICA DE EXPEDIÇÃO conforme horário agendado, caso haja um descrumprimento do horário, o veículo não é recebido. Se a ocorrência relacionadas a produtos faltante
é recebido. Se a transportadora cumpriu o horário agendado, o assistente administrativo autoriza a
transportadora cumpriu o horário agendado, o assistente administrativo autoriza a sua entrada para ou divergentes.
sua entrada para iniciar o processo de recebimento de troca de garantia. Espera a entrada do veículo
iniciar o processo de recebimento de troca de garantia. Espera a entrada do veículo no depósito
no depósito
O assistente recebe as notas fiscais de produtos devolvidos,e verifica se são destinadas à filial São
O Assistente Adm Logística recebe as notas fiscais de produtos devolvidos e as ocorrências e verifica se
Carlos, e se há ocorrência autorizando o recebimento. Caso não tenha ocorrência o assistente
são destinadas à filial São Carlos. Caso não tenha ocorrência o assistente administrativo verifica se O Assistente ADM precisa checar
administrativo verifica se trata de um caso ressarcimento (Indenização financeira do cliente) que
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO DA trata de um caso ressarcimento (Indenização financeira do cliente) que normalmente consta na antecipadamente se existem informações na
2 ANÁLISE DA DOCUMENTAÇÃO RECEBIDA LOTUS NOTES normalmente consta na obsservação da NF de devolução ou entra em contato com o analista da DISC 1 00:07:30 00:07:30 00:10:00
LOGÍSTICA DE EXPEDIÇÃO obsservação da NF de devolução ou entra em contato com o analista da DISC para autorizar o ocorrência relacionadas a produtos faltante
para autorizar o recebimento. Caso tenha ocorrência, a mesma é impressa e anexada a NF de
recebimento. Assistente ADM entrega ao Auxiliar de Estoque (In - Haus) toda a documentação. Espera o ou divergentes.
devolução, posteriormente entrega ao Auxiliar de Estoque (In - Haus) . Espera o recebimento do
recebimento do produto físico que será realizado pelo Auxiliar de estoque (In Haus).
produto físico que será realizado pelo auxiliar de estoque (In Haus).
Conferente recebe do Assistente Adm Logística as notas fiscais de devolução e as ocorrências, solicita O Auxiliar de estoque recebe do assistente administrativo as notas fiscais de devolução e as
para Ajudantes ou Empilhadeirista fazer a retirada do produto da carreta. Conferente faz a checagem ocorrências, realiza a checagem visual entre a NF e o produto físico, e anota o código e número de
RECEBIMENTO FÍSICO DAS DEVOLUÇÕES/LIBERAÇÃO
3 CONFERENTE, AJUDANTES,EMPILHADEIRISTA NÃO UTILIZA O SISTEMA visual entre a NF e o produto físico e retira a etiqueta de batismo e cola na ocorrência e caso não tenha série do produto fisicamente recebido na ocorrência ou na NF de devolução e devolve toda a 5 00:35:00 00:35:00 00:45:00
MOTORISTA
ocorrência cola na nota fiscal. Concluída a descarga, assina os CTRC, libera Motorista e entraga documentação para o assistente administrativo. Espera da nova consulta que será realizada pelo
documentação para Assistente Adm Fiscal. assistente administrativo.
6 ARQUIVAMENTO DOS DOCUMENTOS ASSISTENTE RECEBIMENTO FISCAL MANUAL O Assistente Adm Fiscal recebe do Assistente Adm Logística a documentação e faz o arquivamento 1 00:02:00 00:02:00 03:05:00
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DADOS SUBTOTAL PARA O RECEBIMENTO DE 53 PRODUTOS
P (Pessoas) 41
TP 4:53:25
TRA 4:53:25
Tempo Fila (TF) 1:30:00
Lead time total 6:23:25
TC/ LT % 76,53%
Disponibilidade 3
Demanda Variado
Takt time
Qtde Atividades 14
Qtde Ativ. Manuais 5 obs: sendo que 2 são mista, acontece simultaneamente
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Redução – custos x pessoas
31
CUSTOS DEVOLUÇÃO GARANTIA
R$ 50,00 R$ 47,02
DESCARTE
R$ 25,00
R$ 20,00
R$ 15,00
R$ 10,00
R$ 5,00
R$ -
CUSTO ATUAL X FUTURO
ATUAL R$ 47,02
FUTURO R$ 30,94
DEVOLUÇÃO CLIENTE - CUSTO RECEBIMENTO 53 PRODUTOS - CÁLCULO - SALÁRIOS X HORAS FUNCIONÁRIOS DEVOLUÇÃO CLIENTE - CUSTO RECEBIMENTO 53 PRODUTOS - CÁLCULO -
SALÁRIOS X HORAS FUNCIONÁRIOS
R$ 3.000,00
Custo Atual R$ 2.420,97 R$ 45,68
R$ 2.500,00 R$ 2.420,97 Custo Futuro R$ 1.056,74 R$ 19,94
R$ 2.000,00
R$ 1.500,00
R$ 1.056,74
R$ 1.000,00
R$ 500,00
R$ -
Custo Atual Custo Futuro
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This is EMS !!!