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PLAN DE MARKETING MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.

PLAN DE
MARKETING
PARA EL 2016

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PLAN DE MARKETING MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.C

EMPRESA: “MUEBLES
DANTE VALENTINO
S.A.C”
PRODUCTO: MUEBLES Y
COLCHONES

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PLAN DE MARKETING MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.C

ÍNDICE:
I. RESUMEN EJECUTIVO. ........................................................................................................................................ 4
II. SOBRE LA EMPRESA. ................................................................................................................................................ 5
2.1 DESCIPCIÓN DE LA EMPRESA. ........................................................................................................................ 5
2.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA. ............................................................................................................................... 6
2.3 HISTORIA. ............................................................................................................................................................... 6
III. ANÁLISIS SITUACIONAL: ......................................................................................................................................... 7
3.1. FACTORES DEL AMBIENTE EXTERNO: ........................................................................................................ 7
3.2. FACTORES DEL AMBIENTE INTERNO: ......................................................................................................... 8
IV. MISIÓN. ......................................................................................................................................................................... 8
V. VISIÓN (2020). ........................................................................................................................................................... 9
VI. VALORES DE LA EMPRESA. ................................................................................................................................. 9
VII. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA. .................................................................................................................... 9
VIII. ANÁLISIS FODA DE LA COMPETENCIA. ....................................................................................................... 11
IX. OBJETIVOS................................................................................................................................................................ 11
X. SEGMENTACION: PERFIL DEL CLIENTE............................................................................................................ 12
10.1 MERCADO META. ............................................................................................................................................. 12
10.2. VARIABLES. ...................................................................................................................................................... 13
XII. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DE MARCA: ....................................................................................... 14
12.1. ATRIBUTO. ........................................................................................................................................................ 14
12.2. LOGO. ................................................................................................................................................................. 14
12.3. SLOGAN............................................................................................................................................................. 14
12.4. ISOTIPO. ............................................................................................................................................................ 15
XIII. PRODUCTO. ............................................................................................................................................................ 15
13.1. COLCHONES. ................................................................................................................................................... 15
13.2. MUEBLES. ......................................................................................................................................................... 17
XIV. PUBLICIDAD. .......................................................................................................................................................... 17
14.1 Televisión: .......................................................................................................................................................... 18
14.2 Radio: .................................................................................................................................................................. 18
14.3 Redes sociales: ........................................................................................................................................... 19
14.4 Banner: .......................................................................................................................................................... 19
XV. PRECIO...................................................................................................................................................................... 20
XVI. PLAZA. ..................................................................................................................................................................... 21
XVII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO ................................................................................ 22
XVIII. CONCLUSIONES.................................................................................................................................................. 23
IX. RECOMENDACIONES. ............................................................................................................................................ 24

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PLAN DE MARKETING MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.C

I. RESUMEN EJECUTIVO.

El proyecto que a continuación presentamos consiste en elaborar un plan de


marketing de una empresa, denominada “MUEBLES DANTE VALENTINO”, que se
encuentra en el jirón Pedro de Urzúa N°142, en la ciudad de Tarapoto, provincia de
San Martín, departamento de San Martín. La Empresa fue fundada el 21 de marzo
del 2010, se dedica a la compra y venta de Colchones y muebles en general, para
el servicio a los clientes, con calidad y comodidad. La atención al cliente se brinda
de manera adecuada con precios muy cómodos con una amplia gama de productos
que cuenta con un servicio de postventas, de esa manera el cliente se siente
satisfecho después de realizar su compra.

Nuestro mercado meta es la PEA, de acuerdo a las encuestas realizadas hacia los
clientes que ya se ha realizado la compra de los productos, tomando en cuenta sus
ingresos mensuales y su ocupación.

Los colchones que la empresa ofrece cuenta con las siguientes características:

 Colchones ortopédicos reforzados.


 Colchones semi ortopédicos.
 Colchones súper ortopédicos.
 Colchones ortopédicos pilow.
 Colchones económicos.
 Colchones premiun extra super pócket.

Como atributo principal de nuestro negocio es la atención personalizada hacia


nuestros clientes generando un ambiente cómodo hacia los mismos y que el cliente
encuentre lo que está buscando, para ello hemos capacitado a nuestros empleados
en la atención y ventas al público.

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II. SOBRE LA EMPRESA.

2.1 DESCIPCIÓN DE LA EMPRESA.

Razón Social: Muebles dante valentino S.A.C

Nombre Comercial: Muebles dante valentino

Logotipo:

Eslogan:

´´La mejor atención al servicio de tus sueños´´

Ruc: 20572158102

Año De Fundación: 21 de Marzo de 2010

Tipo De Sociedad: Sociedad anónima cerrada

Dirección Principal: Jr. Pedro de Urzúa N° 142.

Nro. Trabajadores: 3

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2.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

La empresa de MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.C, se encuentra ubicada en el


departamento de San Martín, Provincia de San Martín, Distrito de Tarapoto, en el
Jr. Pedro de Urzúa N° 142.

2.3 HISTORIA.

El 21 de marzo del 2010, el señor DANTE GARCIA HIDALGO Comienza su negocio


como persona natural llamándose MUEBLES Y COLCHONES DANTE, teniendo
que afrontar nuevos retos en su vida empresarial.

El señor DANTE GARCIA HIDALGO empezó siendo un trabajador independiente


trato de juntar un capital, pero este no le era suficiente, entonces se reunió con dos
socios que ayudaron a realizar la empresa creando una sociedad, teniendo como
socios a la Sra. Cinthia Luz García De Rucoba y el Sr. Irvin Andy Rucoba Reátegui.

El vio que en Tarapoto había una gran demanda insatisfecha en muebles y


colchones siendo este su primer objetivo, encontró en este mercado una
oportunidad para brindarle un mejor servicio a la gente y satisfacer la demanda.

A medida que fue creciendo, el invirtió en mejores productos de colchones y


muebles, para así vender a un gran número de personas, esto hizo que el
empresario obtenga reconocimiento en el mercado por la influencia que ejercía
entre sus amigos y familiares, el señor Dante empezó a buscar capacitación y
asesoría para dar un mejor servicio de venta.

El 27 de febrero del 2014 decide expandirse llegando a tener su local propio,


convirtiendo su empresa de persona natural a persona jurídica, llegando a fundar
MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.C., en el jirón Pedro de Urzúa N° 142,
Tarapoto.

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III. ANÁLISIS SITUACIONAL:

3.1. FACTORES DEL AMBIENTE EXTERNO:

 ENTORNO GENERAL:

La población de la provincia de San Martín es de 116,005


habitantes, siendo los distritos de Tarapoto, Morales y la Banda
de Shilcayo los de mayor concentración poblacional. La tasa de
crecimiento de la provincia de San Martin es del 4.21%, esto
significa que mientras más crece la ciudad más exigentes son los
clientes y nos motiva a seguir innovando.

La ciudad de Tarapoto como espacio económico muestra


espacialmente la localización de actividades económicas y una
dinámica que se sustenta fundamentalmente en las relaciones
comerciales que se establecen a partir de los requerimientos que
demandan tanto la economía urbana como la economía
provincial.

En este contexto, la empresa de productos terminados


MUEBLES Y COLCHONES DANTE VALENTINO S.A.C” ha ido
creciendo juntamente con la economía y el comercio en la
Región, aumentando y mejorando sus ventas.
Actualmente la empresa “MUEBLES Y COLCHONES DANTE
VALENTINO S.A.C” está creciendo económicamente
generando ventas en sus últimos meses aproximadamente s/ 80
000 soles mensuales.

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San Martin en los últimos años viene afrontando gran problema


de deforestación por causa del incremento de la población y
como también por la migración. Esto ha traído como resultado
que San Martín se posicione como uno de los departamentos
más deforestados a nivel nacional.
Este problemas perjudicara a la empresa “MUEBLES Y
COLCHONES DANTE VALENTINO S.A.C” pues es una
empresa dedicada a las ventas de colchones y muebles,
extrayendo productos de materias primas como es la madera
para la elaboración de muebles esto afecta a la deforestación de
árboles.

3.2. FACTORES DEL AMBIENTE INTERNO:

ENTORNO ESPECÍFICO

La empresa MUEBLES DANTE VALENTINO S.A.C, cuenta con las


siguientes tecnologías en el área de venta:

- Aire acondicionado, 1 computadora, cámara seguridad.


Además cuenta con dos lugares. Uno su área de venta de colchones
y muebles y el otro es el almacén donde guarda dicho producto.

La empresa cumple con todos los requisitos normados por los entes
reguladores (SUNAT, SUNARP, Defensa civil, Municipalidad
Provincial de San Martin,). Por la cual funciona con total formalidad.

IV. MISIÓN.

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Somos una empresa que se dedica no solo a brindar un producto de calidad, sino
también brindar una atención apropiada a nuestro cliente, para satisfacer las
necesidades de descanso y comodidad de todos nuestros clientes.

V. VISIÓN (2020).

Ser reconocidos por nuestros clientes a nivel local y regional como una empresa
líder en venta de colchones, con un equipo comprometido, competitivo y
multidisciplinario.

VI. VALORES DE LA EMPRESA.

Compromiso. Ante una obligación contraída, cumplimos con responsabilidad y


respeto.

Confiabilidad. Somos percibidos como personas honestas y saben que pueden


contar con nosotros.

Comunicación Efectiva. Promovemos la comunicación efectiva con nuestros


clientes y en nuestro equipo.

Trabajo en equipo. Trabajamos organizados por un objetivo común !tú ganas, yo


gano!

VII. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA.

Fortalezas:

 Variedad de modelos y precios de los colchones.


 Los beneficios que ofrecen a los clientes son de alta calidad, garantía y
comodidad.

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 Atención personalizada.
 Facilidades de obtención de los productos.

Oportunidades:

 Escasez de productos sustitutos.


 Trasladarse a un local más amplio.
 Realizar alianzas con empresas dedicadas al rubro de hotelería.
 Crecimiento demográfico.

Debilidades

 Productos de larga duración.


 Falta de publicidad y promoción.
 Mala distribución del espacio físico dentro del local.
 Poca rotación del producto ( Muebles)

Amenazas

 Crisis económica: las personas no gastan tanto en productos secundarios.


 Alza en el precio de los colchones.
 Desconocimiento de gustos y preferencia de los demandantes.
 La ubicación es muy competitiva.

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VIII. ANÁLISIS FODA DE LA COMPETENCIA.

 MUEBLES MJK

FORTALEZAS:

 Variedad de productos.
 Orden en su ambiente.
 Facilidad de trato al cliente.
 Local amplio.

DEBILIDADES:

 No cuentan con ofertas


 Falta de iluminación en la tienda
 No fidelizan a sus clientes.
 Falta de publicidad

IX. OBJETIVOS.

 Brindar calidad de atención y trato amable generando un ambiente de


confianza a nuestros clientes.
 Lograr que el nombre de nuestro negocio esté presente en mente del
consumidor.
 Efectuar un sistema de promoción y publicidad para el posicionamiento de la
empresa.

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 Incrementar las ventas centrándonos únicamente en el producto principal


(colchones).

X. SEGMENTACION: PERFIL DEL CLIENTE.

Los mercados están formados por compradores y éstos difieren de una o varias
maneras. Quizás se distingan por su geografía, demografía, psicografía,
beneficios y por tasa de uso, cualquiera de éstas variables pueden utilizarse para
segmentar el mercado.

Para la segmentación de este mercado se utilizó las variables geográficas que


requieren que el mercado se divida en varias unidades geográficas como los
distritos de Tarapoto, Morales y Banda de Shilcayo.

También se utilizó las variables demográficas que son la división del mercado
en grupos basados en: la edad, el sexo, el nivel de ingresos.

Y por último se utilizó las variables psicográficas (estilos de vida), ya que los
clientes se dividen en grupos según sus conocimientos, actitudes, costumbres o
sus respuestas a un servicio.

10.1 MERCADO META.

Una vez definido los segmentos de mercado, la empresa puede penetrar en una
o varias de las variables. “La selección del mercado es el proceso de evaluación
del atractivo que ofrece cada uno de los segmentos del mercado, y elección de
uno o más de ellos como objetivos de presentación”.
Por tanto el mercado meta de este proyecto está enfocado en las siguientes
variables:

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10.2. VARIABLES.

 Geográfica: Región San Martín, Provincia de San Martín, Distritos de


Tarapoto, Morales y Banda de Shilcayo.

 Demográfica:
Edad : De 21 a 53 años de edad.
Sexo : masculino y femenino.
Ingreso : De 750.00 a más.

 Pictográfica:

Estilos de vida:

Sofisticados: Segmento mixto, con un nivel de ingresos más alto


que el promedio, son modernos, educados, liberales y valoran
mucho la imagen personal. Les importa sus status, siguen la moda
y son asiduos consumidores de producto, en su mayoría son más
jóvenes que el promedio de la población.

Progresistas: Son hombres, empresarios y obreros formales o


informales, a quienes les gusta ser independientes e, inclusive, si
son empleados, tienen o buscan tener negocios propios
adicionales. Son muy trabajadores y optimistas, y consideran que
el éxito es resultado del esfuerzo propio, por lo que saben que
nada se consigue gratis. Cuando compran algún producto o
servicio, buscan practicidad, calidad y rendimiento, y le restan
importancia a la exclusividad.

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XII. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DE MARCA:

12.1. ATRIBUTO.

 Atención al cliente.
 Personal calificado para la atención a los clientes.
 Rapidez y una buena calidad en el servicio.
 Buena comodidad de los productos.

12.2. LOGO.

12.3. SLOGAN.

´´La mejor atención al servicio de tus


sueños´´

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12.4. ISOTIPO.

El color rojo representa la pasión, de todo lo sexual, del amor que apela a lo
emocional, y a todo aquello que nos conecta con la vida. Elegimos el color
de la letra azul clara porque es suave y tranquila, no es un color llamativo, ya
que eso está más relacionado con la acción y no con la tranquilidad y
relajación.
Los colores azul y rojo son representantes del sexo de las personas (hombres
y mujeres) que son los clientes potenciales para la empresa, la persona que
muestra descanso en el logo, representa la comodidad que la empresa
MUEBLES Y COLCHONES DANTE VALENTINO ofrece a los clientes y una
excelente calidad de atención que nuestra empresa brinda.

XIII. PRODUCTO.

13.1. COLCHONES.

El principal producto de nuestra EMPRESA MUEBLES Y COLCHONES


DANTE VALENTINO S.A.C. que los consumidores adquieren de acuerdo a
los resultados de las encuestas obtenidas por los clientes, el colchón es el
principal producto de ventas en nuestra empresa. Otro resultado según la
investigación nos dice que nuestros colchones cuentan con gran garantía y
es aceptada en el mercado siendo así nuestro mejor producto vendido.

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Al mes la empresa vende unas 90 unidades de colchones, teniendo un


margen de ganancia de 20% por cada unidad vendida.

- Colchones tamaño 1 ½ plaza.

MARCA DESCRIPCION TAMAÑO( plaza)

Cisne Ortopédico 1½
Sueño Dorado Colchón Pilow 1½
Cisne Ortopédico Pilow 1½
Cisne Súper ortopédico 1½

- Colchones tamaño 2 plazas.

MARCA DESCRIPCION TAMAÑO( plaza)


Cisne Semi ortopédico 2
Cisne Semi ortopédico Pilow 2
Sueño dorado Súper ortopédico 2
Cisne Súper ortopédico 2
Cisne Súper ortopédico Pilow 2
Cisne Súper ortopédico Pilow 2
clásico
Cisne Súper ortopédico doble 2
Pilow
Sueño Dorado Extra ortopédico 2
Premium Premium Extra Pocket 2

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13.2. MUEBLES.

Los muebles son los productos secundarios que la empresa vende a los
clientes para la adquisición del producto, pues tiene una baja adquisición por
parte de los clientes.

o Los muebles de oficina.


o Los muebles de escritorios.
o Muebles para dormitorios.

XIV. PUBLICIDAD.

El mercado actual cada vez es más competitivo; exige de nosotros gran capacidad
de creatividad y habilidad para promocionar los productos.
La empresa utilizará la siguiente promoción:

 En los meses que sean como día de la madre, fiestas patrias, etc. Por
ejemplo ya llega la temporada navideña realizará una promoción por la
compra de un colchón como mínimo de 480 soles, se obsequiara de regalo
una almohada o funda. Hará escoger al gusto del cliente y por la compra de
cualquier producto de la empresa se entregara un calendario.

 Estrategias Publicitarias:
El plan publicitario se realizara por medio de la televisión, radio, panel
publicitario, redes sociales, etc.

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Repartición de folletos para acoger más clientes a nuestra empresa. Esto se


realizara cada tres meses.

14.1 Televisión:

Según los resultados obtenidos por la encuesta, nos indicó que el canal más
sintonizado a nivel local es Televisión Tarapoto.

 Televisión Tarapoto: De lunes a sábado a las 7:30 pm.


De tal manera informaremos al cliente sobre la atención que brinda
como empresa. Esto implica un costo de S/. 700.00 por la publicidad,
lo que nos generara un incremento de 15 a 20 clientes mensual; por
lo que nos ayudara al crecimiento económico de la empresa en un
promedio de S/. 7,000.00 a más, por mes. Se realizara cambios del
video publicitario cada 3 meses, el encargado de llevar a cabo será
KELVIN PUPUCHE BAUTISTA.

14.2 Radio:

Según los resultados obtenidos por la encuesta, nos indicó que la emisora
más sintonizada a nivel local es Radio Tropical.

 A través de la emisora local: Tropical, días lunes, viernes y sábado en


horario de 10:00 a.m., anunciaremos la publicidad radial de nuestra
empresa.
De tal manera lo que queremos logar es que se informen del producto
que brinda la empresa. Esto implica un costo de S/. 500.00 por la
publicidad, lo que nos generara un incremento de 10 a 15 clientes
mensual; por lo que nos ayudara al crecimiento económico de la
empresa en un promedio de S/. 5,000.00 a más, por mes. Se realizara

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cambios del spot radial cada 3 meses, el encargado de llevar a cabo


será DALTON IVAN GIL AMASIFUÉN.

14.3 Redes sociales:

 La red social que más utilizaremos será el Facebook, ya que el público


está siempre conectado por este medio. Brindaremos información por
este medio acerca del producto. Daremos a conocer los precios con
comodidad de acuerdo a su economía que la persona posee.
Informaremos constantemente sobre las promociones que realiza
nuestra empresa.
Esto implica un costo de S/.200.00 mensual, lo que nos generara un
incremento de 20 a más clientes mensual; por lo que nos ayudara al
crecimiento económico de la empresa en un promedio de S/. 9,000.00
a más, por mes. El encargado de llevar a cabo será CLAUDIA
FIORELLA QUIJANO ALEGRÍA.

14.4 Banner:

 Serán colocados en los exteriores de la empresa informando la calidad


del producto, promociones y precios. Su exposición es durante las 8
horas al día, 7 días a la semana, durante en la actividad de trabajo.
Queremos trasmitir un mensaje a padres de familia que tienen una
vida muy agitada, que pasan mucho tiempo fuera de casa y que
apenas tienen tiempo de ver la televisión, escuchar radio o leer
periódicos y sobre todo resaltar la atención que brindamos como
empresa. Esto implica un costo de S/.80.00 por banner teniendo como
medidas 1.80 cm x 90 cm lo que nos generara un incremento de 8

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clientes mensual; por lo que nos ayudara al crecimiento económico de


la empresa en un promedio de S/. 4,000.00 a más, por mes. El
encargado de llevar a cabo será TATY LILIBETH SALAS CABREJO.

XV. PRECIO.

 El precio no solo es la cantidad de dinero que se paga por obtener un


producto, sino también el tiempo utilizado para conseguirlo así como
el esfuerzo y molestias necesarios para obtenerlo.
El nivel de precio: El precio tiene un fuerte impacto sobre la imagen
del producto, muchas veces el precio alto es sinónimo de calidad y
precio bajo de lo contrario.

Hay tres modelos para fijar el precio:

A- Modelos basados en el coste

B- Modelo basado en los competidores o mercado

C- Modelos para productos nuevos

La estrategia ligada a los precios que hemos elegido es la de precios


diferentes que consisten en la diferenciación del producto. Se pueden
aplicar descuentos según el tipo de la clientela y en función del perdido
de compra (rebajas). Las facilidades de pago y la financiación se
tienen en cuenta para valorar el precio de un producto.

- Colchones tamaño 1 ½ plaza.


MARCA DESCRIPCION PRECIO TAMAÑO( plaza)
Cisne Ortopédico 470.00 1½
Sueño Dorado Colchón Pilow 560.00 1½

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Cisne Ortopédico Pilow 650.00 1½


Cisne Súper ortopédico 780.00 1½

- Colchones tamaño 2 plazas.


MARCA DESCRIPCION PRECIO TAMAÑO( plaza)
Cisne Semi ortopédico 570.00 2
Cisne Semi ortopédico Pilow 680.00 2
Sueño dorado Súper ortopédico 790.00 2
Cisne Súper ortopédico 880.00 2
Cisne Súper ortopédico Pilow 980.00 2
Cisne Súper ortopédico Pilow 1100.00 2
clásico
Cisne Súper ortopédico doble 1270.00 2
Pilow
Sueño Dorado Extra ortopédico 1390.00 2
Premium Premium Extra Pocket 1480.00 2

XVI. PLAZA.

Canal de distribución: Se emplea un canal de venta directa, que los


colchones son directamente por el cliente. Donde al momento de que visita
nuestra empresa le damos un servicio personalizado y orientación sobre los
colchones.

Cobertura: Se aplicará una distribución del servicio generalmente geográfica


en Tarapoto, Morales y Banda de Shilcayo, en donde se encuentran nuestros
clientes.

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Ubicación: La empresa está ubicado en el Jr. Pedro de Urzúa N° 142 del


distrito de Tarapoto, que estará al alcance del mercado objetivo, con fácil
accesibilidad para nuestros clientes y disponibilidad del servicio a la hora de
requerirlo.

XVII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO

Cronograma de Actividades y presupuesto


Con el objetivo de que los integrantes y el Dueño de la empresa Muebles y Colchones
Dante Valentino, se aplicarán estrategias a través de actividades promocionales e
incrementar la publicidad de nuestra empresa.
Actividad 1 Descripción Fecha

Elaboración del Banner Se pagará por el diseño del panel 01/ 01/ 2016
publicitario un costo de S/. 80.

Actividad 2 Descripción Fecha


Esta actividad se realiza para mantener
informados a nuestros clientes, dando a
Redes Sociales conocer las promociones y las nuevas 01/ 01/ 2016
tendencias en muebles.
Costó por creación: S/. 200.00

Actividad 3 Descripción Fecha

Publicidad radial Se gravará una voz en off para la


publicidad radial Significará un costo de 01/ 01/ 2016
S/. 500.00

Actividad 4 Descripción Fecha

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Grabación de spot Se grabará un spot publicitario televisivo,


publicitario televisivo. promocionando Dante Valentino el costo 01/ 01/ 2016
de realizar la grabación es de S/. 300.00.
Lanzamiento del Spot Dar a conocer la existencia de nuestras
Publicitario televisivo promociones y las facilidades de pago 01/ 01/ 2016
que brindamos.
costo S/.700

XVIII. CONCLUSIONES.

 Por medio de la investigación, podemos concluir que la empresa Dante


Valentino S.A.C es una empresa que se caracteriza por el buen trato
a los clientes, ya que ayudo a la fidelización de estos por medio de las
recomendaciones de nuestros consumidores.

 La empresa aún no está posicionada por la falta de conocimiento


sobre los temas de publicidad, estrategia y promoción.

 La poca visibilidad de los productos, hace que estos no se exhiban y


por ende hay desconocimiento por parte de los clientes sobre la
variedad de productos que poseemos.

 Se concluyó que el total de gastos de actividades de publicidad suman


S./1,780.00 sin incluir la elaboración del plan de marketing que tiene
un costo de S./ 1,500.00

 El incremento de ventas será un promedio de S./ 30,000.00 a más,


mensualmente.

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 El incremento de clientes será un promedio de 56 a más clientes,


mensualmente.

IX. RECOMENDACIONES.

 Gracias a nuestra investigación recomendamos a la empresa Dante


Valentino S.A.C trasladarse a un local más amplio, ya que esto
ayudara a que la distribución física este concentrada en el producto
que genera más ingresos (Colchones).

 También, recomendamos liquidar los muebles que tienen en stock


para que estos cubran los gastos de publicidad, alquiler del local y así
adquirir productos que complementen al colchón.

 Generar alianzas con empresas dedicadas al rubro de hotelería para


realizar activaciones de marca.

 Implementan la publicidad en pantalla LED.

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INTEGRANTES

 GIL AMASIFUEN DALTON IVAN

 IRIGOIN IDROGO LUZ DELINA

 PUPUCHE BAUTISTA KELVIN

 QUIJANO ALEGRIA CLAUDIA FIORELA

 RIOS HIDALGO ROCIO DEL PILAR

 SALAS CABREJO TATY LILIBETH

 ZAVALETA MORI ROBERT JUNIOR

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