“LA DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PUEDE AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

EN LA COOPERATIVA AGRÍCOLA “EL AMANECER”, EN EL MUNICIPIO DE

JALAPA, JALAPA”

(Referencia M Metodológico)

3.3 Variables
3.3.1 Variable Independiente: Delegación de Autoridad
3.3.2 Variable Dependiente: Productividad

DIVISIONES PRIMARIAS DEL MARCO TEÓRICO

2 MARCO TEÓRICO

2.1 DELEGACIÓN DE AUTORIDAD

2.2 PRODUCTIVIDAD
2.3 COOPERATIVA AGRICOLA “EL AMANECER”

CONSTRUCCIÓN DEL BOSQUEJO PRELIMINAR PARA MARCO TEÓRICO

TOMANDO EN CUENTA LOS INDICADORES (REFERENCIA DE MARCO
METODOLÓGICO)
 (Bosquejo Preliminar)
2. MARCO TEORICO

2.1 Delegación de Autoridad

2.1.1 Talento Humano / Personal
2.1.1.1 Función de personal, como proceso gerencia y proceso
operativo en las Organizaciones modernas

2.1.2 Delegación de Autoridad

2.1.2.1 Definición
2.1.2.2 El arte de la delegación de autoridad
2.1.2.3 Disposición a tolerar que los demás cometan errores
2.1.2.4 Proceso de delegación
2.1.2.4.1 Principios de delegación de autoridad
o Ventajas
o Desventajas
2.1.2.5 Autoridad
2.1.2.5.1 Fuentes o Tipos de Autoridad
o Autoridad legitima
o Autoridad tradicional
o Autoridad carismática
o Autoridad legal, racional o burocrática

2.1.3 Políticas
2.1.3.1 Tipos de políticas

2.1.4 Toma de decisiones

2.1.4.1 Proceso de Toma de Decisiones
2.2 Productividad
2.2.1 Definición
2.2.1.1 Productividad laboral
2.2.1.2 Productividad y Calidad
2.2.1.3 Diferencias de productividad y producción
2.2.1.4 Objetivos en la producción
2.2.1.5 Estrategias en el área productiva
2.2.1.6 Importancia de la productividad

2.2.2 Evaluación del desempeño, como herramienta para aumentar la

Eficiencia y Productividad
2.2.2.1 Satisfacción laboral y su influencia con la productividad
2.2.2.2 Promociones e Incentivos
2.2.2.3 Motivación y Remuneración
2.2.2.4 Dirección y Liderazgo

2.2.3 Herramientas para medir la productividad

2.2.3.1 Problemas de medición de la productividad
2.2.3.2 Medidas de productividad
2.2.3.3 Medidas output/input
 Ratio Ingresos / costes
 Fórmula
2.2.3.4 Factores que afectan la productividad
 Factores internos
 Factores externos
2.2.3.5 Los 5 enemigos de la productividad

2.2.4 Calidad y Productividad

2.2.4.1 Evaluación de los proceso de control de calidad
 2.2.4.2 Coste de Oportunidad en una cooperativa

2.3 Cooperativa Agrícola “EL AMANECER”

2.3.1 Antecedentes
2.3.2 Organización funcional (actual)
2.3.2.1 Líneas de Poder y Responsabilidad
2.3.3 Planeación Estratégica
2.3.4 Procesos productivos
2.3.5 Evaluación de Empowerment
2.3.6 Evaluación de controles de calidad
2.3.7 Planes de motivación e incentivos