FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA

MODALIDAD DISTANCIA

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

DOCENTE TITULAR: Lic. PATRICIA BALEIJA

COORDINADORA: LIC; GLADYS POBLETTE

TUTORA: LIC; OYANEDER GONZALEZ GLORIA

ALUMNA: LEFIPAN BIBIANA CARINA

LOCALIDAD: TRELEW_CHUBUT

FECHA DE ENTREGA: 19/07/2017

DEFINA Y DIFERENCIE GRUPOS FORMALES E INFORMALES:

GRUPOR FORMALES : Son creados por la organización y están intencionalmente

diseñados para dirigir a los miembros hacia un importante objetivo de la organización.
Se pueden formar alrededor de una tarea específica.

GRUPOS INFORMALES: Se componen de dos o más individuos que se asocian entre

si en formas no previstas por la organización formal, es un grupo formado por los
empleados de una organización que no se crea bajo ninguna directiva de gestión,
sino simplemente porque los miembros del grupo tienen un interés común compartido.

DIFERENCIA ENTRE LOS 2 TIPO DE GRUPOS:

+ ORIGEN: Los grupos formales son creados deliberada y conscientemente en la

organización por los autores de la misma. Los grupos informales se crean porque de
la operación de las fuerzas socio-psicológicas en el lugar de trabajo, es decir, las
personas mientras trabajan juntas desarrollan cierto agrado y desagrado por los
demás por el tipo de interacciones no previstas oficialmente.

+OBJETO: los grupos formales son creación deliberada , que se crean para el logro
de los objetivos legítimos de la organización . Son producto básico de la estructura
formal. Lo son grupos informales son creados por miembros de la organización para
su satisfacción social, sirven al propósito de los miembros de la organización.

+TAMAÑO: los grupos formales pueden ser bastante grandes en tamaño. Los grupos
informales tienden a ser pequeños a fin de mantener la cohesión del grupo, que es
esencial para los grupos informales.

+NATURALEZA DEL GRUPO: Los grupos formales son estables y pueden continuar
durante un largo periodo. Estos grupos continúan indefinidamente, solo sus miembros
pueden cambiar. Los grupos informales por otra parte son bastante inestables en su
naturaleza; desde su formación y funcionamiento dependen de los sistemas de
valores , agrado y desagrado general y otras características de personalidad de sus
miembros interesados que pueden desaparecer muy rápidamente debido a cambio
en la composición o pueden dejar de ser atractiva para los miembros y los mismos
pueden formar grupos alternativos.
+AUTORIDAD: Los miembros de los grupos formales derivan autoridad a través de
la fuente formal, es decir a través de proceso de delegación de este modo la autoridad
fluye desde los niveles más bajos a los más altos. En los grupos informales, todos los
miembros son iguales, sin embargo, algunos pueden tener más autoridad en virtud
de sus cualidades personales.

+COMPORTAMIENTO DE LOS MIEMBROS: El de los grupos formales se rige por

normas y reglamentos formales. Las reglas son normalmente dirigidas hacia la
racionalidad y eficiencia. En los grupos informales, el comportamiento de los
miembros se rige por las normas, creencias y valores de los grupos.

Existen ocasiones en que no es conveniente utilizar grupos para a organización:

 Menciones algunas de estas situaciones:

◾ la habilidad del grupo versus el individuo para resolver problemas

◾ la disposición del grupo versus el individuo para correr un riesgo

◾ opinión del grupo.

• Suponga que un jefe de un servicio toma conocimiento que existen muchos

problemas en el pase de guardia y con el objeto de recabar información y encontrar
una posible solución, evalúa dos cursos de acción posible.

Confeccione un listado de las ventajas y desventajas que implica el utilizar cada uno
de estos recursos de acción.

1- Trabajar con todo el grupo de personas implicadas, realizando encuentros

conjuntos y arribando de ser posible a una decisión consensuada.

VENTAJAS: Estimulo mutuo entre cada uno de los miembros para llegar a ser as
creativos en la búsqueda de la solución.
DESVENTAJAS: Llegar a un falso consenso haciendo a un lado las opiniones validas
de laguas personas.; lograr una comunicación más directa entre todo el grupo;
disminución de la efectividad para llegar a la solución; difícil coordinación entre líderes
e integrantes del grupo.

2- Hacer entrevistas individuales con cada una de las personas y tomar una decisión
en forma personal.

VENTAJAS: Sentir la confianza de decir cuál es el problema con el compañero.

DESVENTAJAS: No llegar a una decisión consensuada.

CRISIS EN LAS ORGANIZACIONES

 Por que se plantea que el "impulso conservador" es un recurso valido del sujeto
frente a la crisis?

Generalmente el impulso conservador tiende a verse como una forma de

ignorancia o como la obstinada protección de cierto privilegios. Pero en realidad
representa algo más profundo que un simple prejuicio o interés de clase. Se trata
según el autor de una tendencia necesaria para la supervivencia y para la
adaptabilidad del conjunto de interpretaciones por medio de los cuales

predecimos los eventos . Las nueva experiencias son asimilables solo después
de haber sido incorporadas en el contexto de una construcción interpretativa
propia, familiar y confiable de la realidad.
 Porque se plantea que las personas construyen un conjunto de significados a
lo largo de sus experiencias?

Cada persona , de acuerdo a sus experiencias , conocimientos previos y desarrollo

cognitivo, construye un sentido propio de valores .Aunque a todos nos enseñen
que la honestidad, el respeto, la sinceridad , la solidaridad etc., es algo deseable
y aunque todos los aceptemos como cierto, la interpretación que haremos en
nuestra vida, será diferente para cada persona. Todos los individuos somos
diferentes desde muchos puntos de vista, edad , sexo, creencias, niveles de vida
, etc.

 Como definiría el concepto de apego? Ejemplifique

Este concepto incorpora componentes sociales emocionales, cognitivos y

conductuales. El apego es una propiedad de relaciones psicosociales donde un
sujeto más débil y menos capaz confía de la protección que le brinda otro sujeto
más competente y poderosos. Amos sujetos desarrolla vínculos emocionales
recíprocos y construyen una representación interna de la relación vincular.

EJEMPLOS: - Cuando estas a gusto viviendo en tu casa actual y lamentas tener

que mudarte.

- Cuando te sentís seguro, tranquilo en un servicio del hospital y temes

que cambiar a otro servicio dentro del mismo lugar

- La pérdida de un ser querido

- La separación con un compañero o amigo que se aleja a otro lugar

por cuestiones personales.

- La angustia por la pérdida de un objeto personal perdido ( se extravía

una foto , una cadenita que te ha regalado alguien especial, etc.)

 Que es el duelo?
 Como expresa Freud " el duelo es por lo general, la reacción frente a la perdida
de una persona amada o de una abstracción que haga sus veces, como la patria,
la libertad , un ideal. Etc.

Es una reacción emotiva, natural y normal que sufre una persona después de
haber perdido algo o alguien a quien consideraba valioso o importante.

 Realice una breve descripción del proceso de duelo.

El proceso total insume un gran gasto de energía. Al principio la perdida es

negada y resistida. -sobre el final de este proceso, según señala-Freud, la pérdida
del objeto se va imponiendo y el yo retira progresivamente la libido en él
depositada, hecho que va desatando el vínculo que ya no existe. La pena y la
tristeza que acompañan los procesos de duelo dejan heridas que se curan muy
lentamente. Por eso es que el duelo constituye un proceso largo que necesita ser
elaborado para que pueda darse la aceptación de la perdida, lo cual conlleva la
adaptación al cambio. El descrito constituye un proceso normal, universal
caracterizado por ansiedades profundas. Cuando el proceso no se cumple
normalmente, se produce una perturbación anímica que implica una retracción y
un trastorno adaptativo significativo.

 A partir de lo expresado por el autor, que cuestiones deberían tenerse en

cuenta desde la organización, para favorecer una adaptación y elaboración
menos traumática del cambio por los sujetos.

El autor señala que un cambio requiere un proceso transformacional adaptativo para

que pueda darse un resultado positivo. Hace hincapié a la realización de un cambio
creativo consistente en la instauración de un sistema participativo para el análisis
anticipatorio de cambios a ser instaurados. La necesidad de abandonar un conjunto
de principios, conceptos, creencias, lazos afectivos conocidos por otros nuevos,
compromete un duelo que equivale a un trabajo de elaboración penoso , arduo,
profundo. Cuando éste se cumple , surge una resolución creativa, una producción
renovada, un cambio de crecimiento y desarrollo.
LEFIPAN BIBIANA

MATR NRO 113310