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“D´ROSS”
INTEGRANTES:
2017
1
INDICE
INDICE 2
INTRODUCCION 4
1. Desarrollo de la estrategia 5
1.1. Descripción de la empresa 5
1.2. Misión: 6
1.3. Visión: 6
1.4. Valores 6
2. Análisis interno 8
2.1. Administración: 8
2.1.1 A1: 8
2.2. Infraestructura: 8
2.2.1. I1: 8
2.2.2. I2: 8
2.2.3. I3: 8
2.2.3 I4: 9
2.3. Gestión financiera: 9
2.3.1. GF1: 9
2.4. Recursos humanos: 9
2.4.1. RH1: 9
2.4.2. Rh2: 9
2.4.3. Rh3: 10
2.4.4. Rh4: 10
2.5. Operaciones: 10
2.5.1. O1: 10
2.5.2. O2: 10
2.6. Innovación y desarrollo: 11
2.6.1. ID1: 11
2.7. Desarrollo tecnológico: 11
2.8. Servicio al cliente: 11
2.8.1. SC1: 11
2.9. Marketing y ventas: 12
2.9.1. MKT1 12
2.9.2. Vt1: 12
3. Evaluación de los factores internos 13
2
4. Matriz EFI 14
5. Análisis externo 15
5.1. Factor político-legal: 15
5.1.1. FP1 15
5.1.2. FP2: 16
5.1.3. FP3: 16
5.2. Factor Económico: 16
5.2.1. FE1: Crecimiento del Sector Textil. 16
5.2.2. FE2: Créditos de capital (Pymes y Mypes). 16
5.3. Factor Socio-Cultural: 17
5.3.1. FSC1: Aumento de la Inseguridad ciudadana. 17
5.3.2. FSC2: Ferias Textiles: 17
5.4. Factor Tecnológico: 17
5.4.1. FT1: Nuevas herramientas de publicidad virtual. 17
5.4.2. FT2: Apertura a nueva tecnología y equipos de trabajo para el rubro. 18
5.4.3. FT3: Sistema de Seguridad para los productos: 18
5.5. Factor Ecológico: 18
5.5.1.FEC1: 18
6. EVALUACION DE LOS FACTORES EXTERNOS 19
7. Matriz EFE 20
8. Matriz FODA
9. Ingresos y Gastos
10. C.M.I.
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INTRODUCCION
4
1. Desarrollo de la estrategia
A inicios del año 2016, inauguramos una tienda dentro del gimnasio TOP
BODY. Dedicada a la venta de ropa deportiva para mujeres, la marca fue
inspirada en mujeres deportistas y emprendedoras.
Las colecciones son en tallas precisas para la mujer deportista, con un material
especial para deporte que es el suplex brasilero, esta tela es muy cómoda y
nada sintética, esta cuenta con una pretina ancha para que sujete bien el
abdomen y tenga mejor adaptación al cuerpo.
OFRECIENDO:
o Tops
o Pantalonetas
o Shorts
o Polos
o Bivirís
5
1.2. Misión:
o Misión mejorada:
1.3. Visión:
o Visión mejorada:
Objetivo desafiante:
Descripción de nicho:
Horizonte de tiempo:
5 años: 2022
1.4. Valores
Respeto
6
Es nuestra base para efectuar satisfactoriamente las relaciones y el
buen trato con nuestros clientes, buscando la fidelización de los mismos.
Innovación
Responsabilidad
Se cumple con los tratos pactados con nuestros clientes, siempre los
pedidos se entregan a tiempo tratando de cubrir sus expectativas y
dando productos de alta calidad.
Puntualidad
Calidad
7
2. Análisis interno
2.1 Administración:
2.2 Infraestructura:
2.2.1. I1: Contamos con una tienda de venta dentro del gimnasio Top Body, en
el distrito de La victoria; ubicándonos en el tercer piso del mismo.
Gimnasio:
Top Body
Materiales de trabajo:
8
- Comprobantes de pago (boletas)
- Calculadora
- Lapiceros
- Bolsas
- Botiquín
- Cuadernos de notas
Mobiliarios:
- Colgadores
- Probador
- Vitrinas de prendas
- Maniquíes
- Percheros
9
2.4.2. Rh2: Atención al cliente
2.5 Operaciones:
2.5.1. O1: Administración de compras y ventas.
10
(Tiendas exclusivas) mayka , win , gymro (diseños exclusivos acorde a la
tendencia)
11
2.7 Desarrollo tecnológico:
Volumen de Precio(por
Cliente Prendas Total
ventas(mensual) mayor) c/u
Nancy Vila
Pantalonetas 40 60 2400
gym
Ya que ella nos compra otras prendas aparte. Pero nos estamos enfocando en
pantalonetas por mayor.
12
2.9. Marketing y ventas:
2.9.1. MKT1: No contamos con ningún tipo de publicidad de nuestra tienda fuera
del gimnasio
Por lo cual las personas que circulan cerca a nosotros no están informadas
de nuestras promociones y productos en venta.
D`ROSS D`ROSS
PRODUCTOS
por menor por mayor
13
3.Evaluación de los factores internos
Fortalezas:
F1: Contamos con un local dentro del gimnasio Top Body. (I1)
Debilidades:
4.Matriz EFI
14
VALOR
FORTALEZAS PESO CALIFICACION
PONDERADO
VALOR
DEBILIDADES PESO CALIFICACION
PONDERADO
TOTAL 1 20 2.86
15
5. Análisis externo
Tendrán que pagar 18% de IGV y una tasa de Impuesto a la Renta de entre
10% (si no superan utilidades de 15 UIT o 60,750 soles) y 29.5% (si
superan ese límite).
Para poder llevar adelante los cambios anunciados, la Sunat creará dos
nuevas Unidades Operativas: una para las acciones masivas, básicamente
consisten operativos de pedido de comprobantes de pago en focos de
evasión, como emporios comerciales, lo que conlleva a una amenaza por
los costos administrativos y horas hombres invertidas en estos operativos
de Sunat.
5.1.2. FP2: Sunat hará más caro el ingreso de prendas y textiles subvaluados
La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria
(Sunat) controlará al 100% las importaciones de mercadería sensible para
los empresarios de Gamarra
16
Así lo dejó entrever la Sunat, que señaló que de esta manera se busca
mitigar el riesgo de este delito principalmente en el sector textil y de
confecciones; el cual preocupa a gremios empresariales y productores
nacionales como el emporio comercial de Gamarra.
17
5.3 Factor Socio-Cultural:
18
rehusar, así como tiene propiedad de mayor durabilidad, higiénico,
impermeable al agua, resistencia a la manipulación y permite impresión de
calidad.
Oportunidad
19
7. Matriz EFE
VALOR
OPORTUNIDADES PESO CALIFICACION
PONDERADO
VALOR
AMENZANAS PESO CALIFICACION
PONDERADO
A2: Aumento de la
0.20 3 0.60
Inseguridad ciudadana (FSC1)
TOTAL 1 21 3.52
20
21