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GERENCIA DE PROYECTOS
DOCENTE:
JHONATAN CABEL
SECCIÓN:
IV82
TEMA:
PROJECT CHARTER
INTEGRANTES:
ALANYA VELI, Beckin
ALMEYDA CRISOSTOMO, Génesis
BALDEÓN LÁZARO, Thania
DEXTRE VEGA, Keila
MALASQUEZ SALAS, Sebastián
TELLES RODRIGUEZ, Almendra
2018-01
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ÍNDICE
I. Información General..........................................................................................................2
II. Propósito del Proyecto......................................................................................................3
III. Objetivo del Proyecto....................................................................................................3
3.1. Metas de la Organización.........................................................................................3
3.2. Objetivos del Proyecto..............................................................................................4
IV. Alcance del Proyecto....................................................................................................4
4.1. Resultados del Proyecto...........................................................................................4
4.2. Contenido del Proyecto.............................................................................................5
4.3. Exclusiones.................................................................................................................5
4.4. Stakeholders...............................................................................................................6
4.5. Hipótesis o Suposiciones..........................................................................................6
4.6. Restricciones..............................................................................................................6
V. Factores Críticos de Éxito del Proyecto.........................................................................6
VI. Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel...........................................................7
a. Estimación de recursos requeridos.............................................................................7
b. Costo estimado del Proyecto.......................................................................................8
c. Beneficios de Fechas a Programar.............................................................................8
VII. Autoridad del Proyecto..................................................................................................9
VIII. Integrantes del equipo, roles y responsabilidades..................................................10
IX. Firmas...........................................................................................................................11
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I. Información General
Nombre del Proyecto:
Albergue para caninos
Patrocinador:
Sebastián Malasquez Salas – Gerente de Proyecto
Preparado por:
Beckin Alanya Veli
Génesis Almeyda Crisostomo
Keila Dextre Vega
Almendra Telles Rodriguez
Fecha de Preparación:
25/03/2018
Fecha de Modificación:
28/03/2018
Autorizado por:
Thania Baldeon Lazaro – Gerente General
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3.2. Objetivos del Proyecto
Tener un incremento del 10% en participantes de la comunidad para el apoyo
del proyecto.
Estar dentro del top 10 albergues mas conocidos de Lima durante el próximo
año.
Disminuir la cantidad de animales sin hogar en las calles.
Controlar de manera adecuada la aceptación del animal, así como también la
adopción.
Ampliar y expandir los albergues en más distritos.
Aumentar el porcentaje de adopciones.
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4.2. Contenido del Proyecto
4.3. Exclusiones
El proyecto se realizará en el Distrito de Chorrillos.
El proyecto no abarcará gastos posteriores a la
implementación como los de mantenimiento del albergue.
El proyecto no abarcará el estudio de Impacto Ambiental.
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4.4. Stakeholders
Autoridades de la municipalidad (Solicitud de permiso para la viabilidad del
proyecto).
Project manager (Encargado del planeamiento y gestión del proyecto).
Fundaciones de apoyo a los animales (Apoyo en los costos del proyecto).
Operarios (Encargados del establecimiento)
4.6. Restricciones
El horario de trabajo de los integrantes del equipo de desarrollo será de lunes a
sábado de 8:30 a.m. a 6:30 p.m.
La relación entre el equipo del proyecto, los grupos de la organización y los
interesados externos.
Los procesos para la toma de decisiones del proyecto.
Limitación de presupuesto e inversiones.
Aceptación del proyecto por parte de los ciudadanos del distrito de Chorrillos.
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o Anteproyectos: arquitectónicos
o Documentos (permisos, presupuestos)
o Diagramas (planos)
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b. Costo estimado del Proyecto
VIII.
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Colocar como prioridad el proyecto y mantener la prioridad durante la
duración del mismo.
Apoyar en la recaudación de recursos para el proyecto.
Apoyar en la resolución de problemas no resueltos en instancias anteriores.
Apoyar en la obtención del compromiso requerido de todos los
participantes.
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Dirigir las reuniones de seguimiento del proyecto a nivel de los equipos de
trabajo y del comité.
Dirigir la reunión de lecciones aprendidas del proyecto y tomar encuestas
de evaluación.
Realizar reunión de cierre del proyecto.
SYSTEM ANALYST
Responsable de transmitir las nuevas necesidades identificadas para el
proyecto.
Apoyar en la preparación de objetivos y alcances.
Proporcionar especificaciones funcionales.
Proporcionar la lista de actividades funcionales y plazos estimados.
IX. Firmas
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