PENSAMIENTO ESTRATEGICO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Especialización Gerencia Estratégica de Mercadeo
Pensamiento Estratégico
Colombia
Abril 12 2018
  Razón de ser, el por qué existe la empresa.
Misión  Responde a la pregunta, ¿Cuál es el negocio?

 Responde a la pregunta, ¿cómo queremos que nos vean

aquéllos por los que nos interesamos?
Visión

 Resultados y logros que desean alcanzar las organizaciones

Objetivos

 Fines que se esperan alcanzar dentro del periodo cubierto

PLATAFORMA por la planeación.
Metas
ESTRATEGICA
 Incluyen directrices, reglas y procedimientos establecidos
Políticas para lograr los resultados planteados. Se pueden
establecer a nivel de dirección y gerencias.

Direcciona  Reglas o normas que orientan la acción de los miembros

Y enfoca todos Principios del grupo social y de la empresa
los esfuerzos de  .
la organización.  Ejes de conducta de la empresa, relacionados con los
propósitos.
Valores

 Se establecen con el propósito de alcanzar la visión.

Objetivos  Definidas a largo plazo (1- 5 años)
Estratégicos  Relación directa con la rentabilidad, productividad,
resultados, etc.
 BIBLIOGRAFIA

David, Fred R. (2013). Conceptos de Administración Estratégica. 14a. Edición. México.

Pearson Prentice Hall.

Sánchez, L. (2016). Manual para Elaboración de Planes Estratégicos. Bogotá, D.C., CO.
UNAD. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/9612

Torres, Z. (2014) Administración estratégica. México, D.F., MX: Grupo Editorial Patria.
Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=11013242&tm=1498591699621