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1
ANALIZAR DE FORMA INTEGRAL, LA GESTIÓN PRESUPUESTAL Y
FINANCIERA DEL MUNICIPIO DE BELÉN DE LOS ANDAQUÍES DURANTE
LOS DOS ÚLTIMOS PERÍODOS DE GOBIERNO (2008 AL 2014), PARA
CONTRIBUIR EN LA PROYECCIÓN DE UN ESCENARIO DE
SOSTENIBILIDAD FISCAL A DIEZ AÑOS EN LOS COMPONENTES DEL
MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO
MONOGRAFIA
ADMINISTRADOR PUBLICO
ASESOR ACADEMICO:
2
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 6
3
1.2.1.3.Las transferencias ....................................................................................... 39
1.2.2. Los ingresos de capital .............................................................................4040
1.2.2.1 Las regalías ................................................................................................. 40
1.2.2.2.Las transferencias de la nación ................................................................... 41
1.2.2.3.La cofinanciación ......................................................................................... 41
1.2.3. Los gastos corrientes ................................................................................... 41
1.2.4. Los gastos de capital ................................................................................... 41
1.2.5. El financiamiento ........................................................................................ 442
1.2.6. El déficit o ahorro corriente ........................................................................ 442
1.2.7. El déficit o superávit de capital ................................................................... 442
1.2.8. El déficit o superávit total ........................................................................... 442
1.2.9. El déficit o superávit primario ..................................................................... 442
1.2.10. Los indicadores de gestión presupuestal y financiera ................................ 442
1.3. Marco institucional.......................................................................................... 442
1.3.1. La organización territorial en Colombia ...................................................... 442
1.3.2. El Municipio de Belén de los Andaquíes .................................................... 442
1.3.3. Aspectos organizacionales de Belén de los Andaquíes ............................. 442
1.4.Marco geográfico ............................................................................................... 44
1.5.Marco normativo ................................................................................................ 44
4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES……………………………………52
4
5.2.8.Magnitud del Déficit o Ahorro Corriente .......................................................... 59
5.2.9.Magnitud del Déficit o Superávit de Capital .................................................6060
5.2.10.Magnitud del Déficit o Superávit Total .......................................................... 60
5.2.11.Magnitud del Déficit o Superávit Primario ..................................................... 61
5.3.Análisis histórico de la estructura de gestión financiera .................................... 61
5.3.1.Ingresos .......................................................................................................... 62
5.3.2.Gastos ............................................................................................................ 68
5.3.3.Financiamiento ............................................................................................. 744
5.3.4.Indicadores de gestión fiscal y de resultado ................................................. 755
5.4. COMPONENTES PARA EL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO
2016-2025 ............................................................................................................... 77
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………80
5
INTRODUCCION
fiscal.
Belén de los Andaquíes durante los dos últimos periodos de gobierno (2008
6
municipios colombianos se vieron abocados a enfrentar los retos que les
propios, alta dependencia de las transferencias del nivel nacional, una baja
7
Pasivos promovido por la Dirección General de Apoyo Fiscal del Ministerio de
550 de 1999, que en su momento era vista como una salida a la crisis
siete mil trescientos seis pesos). Dicho Acuerdo se dio por terminado en el
mes de noviembre del 2006, y dio lugar a la adopción por parte del municipio,
Suarez Belmonte en calidad de Promotor del mismo por parte del Ministerio
8
En algunos Marcos Fiscales de Mediano Plazo elaborados por el municipio,
pública a diez años como componentes del Marco Fiscal de Mediano Plazo.
acertadas que contribuyan a una mejor gestión pública y al logro de los fines
del estado.
nación.
9
1. MARCO TEORICO
de cualquier fin, siempre que para ello se cuente con medios escasos
relaciones que se dan por fuera del mercado entre los agentes que
10
Por lo tanto, la presente investigación, se fundamenta en los aportes de las
organizativo.
“Finance Public”
Finanzas Públicas proviene, en el latín medieval, del verbo latino finire, del
únicamente con respecto a los recursos y los gastos del Estado. A “finanzas”
11
las finanzas públicas estatales de las privadas. En no pocas oportunidades
Pública), pero todos estos términos hacen referencia a la ciencia que estudia
acuerdo con las funciones que ha tenido el Estado a través del tiempo, según
(Carvallo. 1971)
(Due. 1980)
12
Por otro lado, Eckistein establece que “las finanzas públicas son el estudio
(Retchkiman. 1988)
13
Lo anterior destaca al amplio campo de acción de las Finanzas Públicas, el
cual va acorde con las atribuciones que el Estado ha ido adquiriendo a través
del tiempo. Para llegar a esta conclusión han sido necesarias las
temas referentes a los gastos públicos, los ingresos públicos y las deudas
Como se puede observar, es a partir del siglo XIX cuando las finanzas
14
Gráfica 1. Modelo Conceptual de la Perspectiva Histórica de las Finanzas Públicas
importancia relativa y también las técnicas con las que estos se analizan.
15
En el número conmemorativo del 50 aniversario del National Tax Journal,
estudia la forma en que se logran los objetivos del sector público a través de
16
manera en que toman las decisiones por el sector público y la forma en que
Esta descripción de Colm pues más que una definición es una descripción
hacienda pública. El primer lugar, se trata de una disciplina que analiza los
modernas exige que el análisis de los mecanismos con que dicho sector se
financia y de la forma como se invierten los recursos que maneja deba ser
17
las finanzas públicas desde la perspectiva del “deber ser”, es decir, de los
objetivos deseables.
vida real. El enfoque de tipo positivo indagara, por ejemplo sobre la manera
otro aportan elementos de juicio valioso para una mejor comprensión las
18
1.1.3. La gestión de las finanzas públicas en los Municipios
colombianos
fiscales)
externo:
19
Combinar soberanía y coordinación fiscal tributación nacional en un
mundo globalizado.
transnacional.
20
de asegurar que la evolución de las instituciones de mercado responda a
eficiente entre los países. Entre otras cosas, sostiene que “el actual patrón
21
de uso de subvenciones y préstamos tiene pocos fundamentos económicos”
institucional de cada país. Los países más pobres con instituciones débiles
Collier, una selección más racional permitiría que un país llegue a cierto
para los países en desarrollo que hasta duplicarían la actual asistencia oficial
22
trabajadores migratorios envían sus remesas a los países en desarrollo
podría aumentar aún más los beneficios de éstas (las remesas en este
se habla ahora del sistema presupuestal, el cual está constituido por el plan
municipio.
23
Por esta razón, deben incorporarse en el presupuesto los objetivos, metas,
plan financiero y el plan anual de inversiones, los cuales son el resultado del
proceso de planeación.
financiera del sector público, que tiene como base las operaciones efectivas
de las entidades cuyo eje cambiario y fiscal sea tal magnitud que incluirlas en
cambiarias (ley 38/89 Artículo 4ª ley 179/94, articulo 55, inciso 5ª). Es así
planificación y gestión y financiero del sector público, que tiene como base
y fiscal sea de tal magnitud que amerite incluirlas en el plan, para ello tomara
monetaria.
24
1.1.5.1.2. El Marco Fiscal de Mediano Plazo
25
1.1.5.1.3. El Plan Operativo Anual de Inversiones
26
órganos y programas, guardando concordancia con el plan plurianual de
de su plan de desarrollo.
27
De acuerdo con lo dispuesto por el artículo 11 del mismo decreto, el
del estado civil que incluye el concejo Nacional Electoral, los Ministerios,
cuales regirán únicamente para el año fiscal para el cual se expiden (ley
38/89, artículo 7º ley 179/94, artículo 3º,16º y 71.ley 225/95, artículo 1º).
28
una autorización de gastos de funcionamiento, la deuda de inversiones
sistema presupuestal (L. 38/89, art. 1º; L. 179/94, art. 55, inc. 1º).
29
administrativas demanden como necesarios para su ejecución y operación,
INGRESOS CORRIENTE.
CONTRIBUCIONES PARAFISCALES.
FONDOS ESPECIALES.
RECURSOS DE CAPITAL.
ESTABLECIMIENTO PÚBLICO.
mixta.
a) DISPONIBILIDAD INICIAL.
b) INGRESOS CORRIENTES.
30
Aportes.
Otros ingresos.
c) RECURSOS DE CAPITAL.
Rendimiento Financieros.
Diferencial Cambiario.
Donaciones.
Excedentes financieros.
d) CLASIFICACION DE GASTOS
1. FUNCIONAMIENTO
2. SERVICIO DE LA DEUDA
3. INVERSION.
mixta.
31
FUNCIONAMIENTO.
SERVICIO DE LA DEUDA.
INVERSION.
DISPONIBILIDAD FINAL.
autorizar el legislativo.
1.1.5.3.1. Universalidad
determinada vigencia.
32
1.1.5.3.2. Especialización
fueron programadas.
1.1.5.3.3. Anualidad
El principio de unidad de caja está definido por el artículo 16 del decreto 111
hará parte de los recursos de capital del presupuesto nacional, fijara la fecha
33
menos el 20% al establecido público que haya generado dicho excedente.
contribuciones parafiscales.
Exceptuase los obtenidos los obtenidos con los recursos recibidos por los
sociales de carácter económico (ley 38/89, articulo 12, ley 179/94, articulo
ingresos sin importar sui origen, se incluyen en una sola cuenta de la entidad
34
norma de los dineros que entran al tesoro público en una caja común y pobra
normas constitucionales:
Artículo 336 inciso cuarto que permita las rentas de destinación específica en
articulo 356 incisos primero y segundo, que establece el situado fiscal, y por
macroeconómica.
1.1.5.3.7. Planificación
35
corto, mediano y largo plazo. Se deben coordinar los diversos presupuestos
desarrollo.
1.1.5.3.8. Inembargabilidad
macroeconómico.
financiero
36
- Metodología para la proyección financiera
año.
en la vigencia.
37
Los ingresos tributarios
Son los valores que se contribuyen, como sujeto pasivo, debe pagar en
forma obligatoria al ente territorial como sujeto activo, sin que por ello exista
38
tasas, multas y otros ingresos diversos, etc. Se dividen en tres grupos
básicos:
Las transferencias
39
entidades no gubernamentales y/ o nación, y que pueden utilizarse a
esta forma lo recibido de todos los organismos del sector público con su
respetivo.
departamental y municipal.
Las regalías
marítimos y fluviales.
y proyecto regionales.
40
Las transferencias de la nación
hacen parte del rubro de propósito general del SGP, recursos que la nación
2001 y ley 1176 de 2007) solo los municipios clasificados en las categorías
general.
La cofinanciación:
El resto de inversiones
41
1.2.5. El financiamiento
Características generales
Estructura administrativa
42
Tabla 1. Perfiles de Alcaldes
43
1.4. Marco geográfico
tiene:
público nacional”
44
Ley 715 de 2001 y 1176 de 2007
competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto
45
A nivel territorial tiene los siguientes objetivos específicos: i) garantizar la
Marco Fiscal de Mediano Plazo; ii) hacer que las entidades territoriales
los efectos futuros de estas decisiones sobre los impuestos, sobre las
46
La ley 819 de 2003, tiene el carácter de ley orgánica de presupuesto en la
Esta ley, que se ocupa de estos aspectos en los capítulos I y II , por lo tanto,
adopción, la ley se aplicará en lo que fuere pertinente (Art. 109 Decreto 111
ley 358 de 1.997. El Capítulo Cuarto, contiene otras disposiciones que hacen
47
2. OBJETIVOS
Mediano Plazo.
48
3. Determinar el comportamiento histórico de los principales
nacional.
gobierno nacional.
49
3. ASPECTO METODOLOGICO
50
3.2. Muestra
pertenecen poco más del 88% de dichas entidades territoriales, por lo cual,
Belén de los Andaquíes durante los dos últimos periodos de gobierno (2008
51
4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semana 14
Semana 10
Semana 11
Semana 12
Semana 13
Semana 15
Semana 16
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
Semana 5
Semana 6
Semana 7
Semana 8
Semana 9
N ACTIVID
° ADES
Revisión
1 X
bibliográfica
Estructuraci
2 ón X X
PLAN DE TRABAJO
conceptual
PRIMER INFORME
INFORME FINAL
Consolidaci
ón de
3 ejecuciones X X
presupuestal
es
Investigació
n de
4 aspectos X X X X
organizacion
ales
Diagnóstico
5 del Plan X X X X
financiero
Proyeccione
6 s del Plan X X X X
Financiero
Conclusione
7 sy X X
resultados
52
5. RESULTADO DE LA MONOGRAFIA
efectivas de caja)
estructura más coherente para el análisis financiero que permitiera lograr una
o el déficit fiscal1.
1
Véase el Anexo 1. Operaciones efectivas de caja del Período 2000-2014 en valores corrientes.
53
Posteriormente, se deflactaron los datos presupuestales que se encontraban
integrado3. Para ello, se tomó el valor anual de cada rubro del esquema y se
continuación:
2
Véase el Anexo 2. Operaciones efectivas de caja del Período 2000-2014 en valores constantes del año
base 2007.
3
La comparación a través del tiempo de los valores que toma una variable se facilita con el uso de los
deflactores, los cuales son índices que miden los cambios en los precios. Para el análisis de las cifras
fiscales territoriales es común utilizar el “Deflactor Implícito del Producto Interno Bruto”, elaborado
por el DANE.
54
5.2. Construcción de indicadores financieros
Para que un indicador sea adecuado debe cumplir con criterios de validez,
55
Hacienda y Crédito Público4 para realizar el seguimiento a la viabilidad fiscal
4
Véase DNP. (2008). Técnicas para el análisis de la gestión financiera de las entidades territoriales.
Página 128.
56
Magnitud de la Deuda = Saldo de la Deuda *100
Ingresos Totales
siguiente forma:
57
5.2.5. Magnitud de la Inversión
58
5.2.7. Autofinanciación de los Gastos de Inversión
siguiente forma:
Es un indicador que mide el balance del ejercicio fiscal en relación con los
59
5.2.9. Magnitud del Déficit o Superávit de Capital
Mide el balance del ejercicio fiscal en relación con los gastos de inversión,
balance total del ejercicio fiscal frente a los ingresos corrientes de la entidad,
Al ser negativo indica la magnitud del déficit total del ejercicio como
siguiente forma:
60
Magnitud del déficit o superávit total = Déficit o superávit total *100
Ingresos corrientes
magnitud del déficit primario del ejercicio como proporción de los ingresos
61
período estudiado, la evolución de las transferencias recibidas y de la
5.3.1. Ingresos
10,124.7
7,192.0
5,817.1
5,239.9
4,162.2 4,867.9 3,502.5
3,310.0 3,321.8 3,997.4
2,569.0 2,712.7
2,241.4 2,149.5 1,782.5
2,159.3 2,088.6
756.0 1,014.6 987.7 1,004.6 780.0 882.3 1,337.8 1,170.8 1,241.3 1,538.9 1,894.4
717.4 679.1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
62
Gráfica 3. Composición de los ingresos
1. INGRESOS CORRIENTES 4. INGRESOS DE CAPITAL
100%
90%
80%
70%
72.2% 69.6% 69.5%
74.8% 75.0% 76.5% 76.8% 75.7% 75.4% 77.5%
60% 80.0% 81.9% 80.6% 80.8% 82.4%
50%
40%
30%
20%
27.8% 30.4% 30.5%
25.2% 25.0% 23.5% 23.2% 24.3% 24.6% 22.5%
10% 20.0% 18.1% 19.4% 19.2% 17.6%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
63
Gráfica 5. Comportamiento de los ingresos corrientes
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1.3. TRANSFERENCIAS
1,038.9
1,008.4
919.2
856.3 41.1
609.6 41.0
639.3 98.9
596.1
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
100%
90%
80%
44.4% 45.6% 44.7% 45.6% 48.1% 48.3%
49.7% 50.9% 51.5% 48.5%
57.7% 56.6% 56.7% 55.6%
70%
64.8%
60%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
64
Gráfica 7. Tendencia de los componentes de los ingresos corrientes
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 1.3. TRANSFERENCIAS
1,200
1,000
800
600
400
200
682.3 581.8
445.3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
65
Gráfica 9. Composición de los ingresos tributarios
1.1.1. PREDIAL 1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA 1.1.4. OTROS
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
700
600
500
400
300
200
100
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
66
Gráfica 11. Comportamiento de los ingresos de capital
4.1. REGALIAS 4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 4.3. COFINANCIACION 4.4. OTROS
54.4
2,139.6
652.8
0.5 366.0
32.9
1.8
910.5 6,400.9
163.5 895.6
97.7
801.4 101.9
213.7 126.8 1.0 6,173.2
352.8 5,741.3
3.4 11.3 25.9
92.9 134.9 4,327.6
3,901.0 3,972.3
3,195.0 3,196.0 3,400.7
2,743.6 2,557.7 2,685.8
2,069.2 1,852.7 1,782.5 1,529.8
79.2 158.5 42.4
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
100% 4.1% 0.2% 6.5% 0.4% 3.8% 1.0% 3.9% 18.4% 0.5%
2.9% 0.6%
6.3% 2.3% 9.1%
90% 20.0% 17.4%
10.7% 21.1% 5.1%
80%
70%
60%
30%
20%
10%
15.1%
7.4%
0% 3.5% 0.7%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
67
Gráfica 13. Tendencia de los componentes ingresos de capital
4.1. REGALIAS 4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.)
4.3. COFINANCIACION 4.4. OTROS
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
5.3.2. Gastos
10,543.9
8,553.1
7,083.9
5,305.8 5,652.3
5,130.0
3,958.7 3,306.3 3,345.8 3,976.3
2,133.0 3,394.9 2,580.3
2,144.5 2,369.3
1,116.7 839.6 678.2 887.9 1,169.1 892.6 906.1 1,144.1 969.4 837.1 925.4 894.9 943.7 1,085.4 1,153.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
68
Gráfica 15. Composición de los gastos
2. GASTOS CORRIENTES 5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION)
100%
90%
80%
70%
65.6%
71.9% 72.6% 69.3%
73.9%
60% 81.7% 78.7% 81.6%
83.3% 84.6% 86.0% 85.7%
88.4% 90.7% 88.1%
50%
40%
30%
20%
34.4%
28.1% 27.4% 30.7%
26.1%
10% 18.3% 21.3% 18.4%
16.7% 15.4% 14.0% 14.3%
11.6% 9.3% 11.9%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
69
Gráfica 17. Comportamiento de los gastos corrientes
2.1. FUNCIONAMIENTO 2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA
111.2
89.6
35.5
1,144.1 1,153.0
1,057.9 1,085.4
1,027.0
913.1 914.2 943.7
891.0
824.0 841.5 837.0 803.5
768.1
642.8
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
80%
70%
60%
30%
20%
10%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
70
Gráfica 19. Tendencia de los componentes de los gastos corrientes
2.1. FUNCIONAMIENTO 2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
208.4
75.0
457.0
436.1
32.6 185.7 174.3 133.1 226.6
516.4 275.8 33.4
365.3
150.5 269.8 304.6 180.5 152.3
277.9 196.9 231.9 133.2
186.7
147.3 125.1 151.8
135.7 104.6
132.7
120.2
659.9
586.7 589.6 587.6 562.8
513.6 492.5 530.5 526.0 530.5 497.6
408.9 436.0 427.7
375.3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
71
Gráfica 21. Composición de los gastos de funcionamiento
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 2.1.2. GASTOS GENERALES 2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS
100%
7.3% 4.0% 4.2%
18.2% 14.9%
90% 19.6% 20.3% 19.1%
22.9% 24.0%
32.1% 22.5%
36.4%
80% 33.7% 40.2% 39.6%
35.6% 48.8%
16.3% 16.7% 26.0%
70% 24.1% 21.6%
18.7% 19.8%
60% 16.1%
12.5%
14.0% 11.6%
50%
12.5%
40%
73.4%
62.3% 64.1% 64.3%
30% 58.4% 57.7% 58.1% 59.0%
57.1% 56.2%
51.8% 51.1%
45.8% 48.8%
20% 38.7%
10%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
700
600
500
400
300
200
100
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
72
Gráfica 23. Comportamiento de los gastos de capital
5.1. FORMACION BRUTA DE CAPITAL FIJO 5.2. RESTO INVERSIONES
1,568.7
3,078.9 5,854.2
1,092.9
8,975.2
4,049.6 3,798.3
2,686.7 2,466.0
4,559.4
2,855.3 2,550.6 2,625.9 4,005.0
1,255.5 1,525.3
1,155.0 1,428.8 2,698.9
1,271.9 1,113.8 1,256.2 1,331.7 1,510.3
978.0 715.7 755.6 719.9 1,055.0
539.6
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
100%
14.9%
90% 19.3%
80%
43.5%
54.1% 53.0%
70% 59.1% 62.0%
66.6% 67.9% 68.4%
77.1% 76.3% 74.0%
60% 78.5%
84.1%
50%
85.1%
40% 80.7%
30%
56.5%
45.9% 47.0%
20% 40.9% 38.0%
33.4% 32.1% 31.6%
22.9% 23.7% 26.0%
10% 21.5%
15.9%
0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
73
Gráfica 25. Tendencia de los componentes de los gastos de capital
5.1. FORMACION BRUTA DE CAPITAL FIJO 5.2. RESTO INVERSIONES
10,000
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
5.3.3. Financiamiento
1,784.5 1,691.9
1,348.4 1,289.9
1,115.5
871.2 814.9
654.7
276.7 170.0 149.0 97.6 76.6
-24.3 -52.9 -129.9 -95.2 -95.9 -169.2 -163.8 -93.5
-1,155.4
-1,599.9
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
74
Gráfica 27. Tendencia de los componentes del financiamiento
8.1. CREDITO INTERNO Y EXTERNO (8.1.1 - 8.1.2.)
8.2. RECURSOS BALANCE, VAR. DEPOSITOS, OTROS
2,000
1,000
-1,000
-2,000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1,155.4
1,115.5
1,155.4 654.7
1,115.5
654.7
164.8
174.1
287.0 1,417.1 170.2
251.5 181.0 105.2 950.7 1,073.9 935.6
129.9 71.6 643.9
5.0 336.4 343.5 368.4 333.7 315.9
108.3 99.7 15.6
-122.1 -84.9 -164.5 -213.5 -126.1 -261.8 -262.1
-360.7 -117.1 -149.0 -473.8 -419.2
-101.5 -37.8
-252.3 -1,143.6
-162.7 -1,389.7 -1,361.1
-1,563.3 -1,843.9
-775.2 -425.5
-1,289.9 -425.5
-718.9
-1,689.4 -1,528.1
-1,170.2
-1,620.2 -1,516.8
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales
75
Gráfica 29. Tendencia de los indicadores de desempeño fiscal
1. Autofinanciación del Funcionamiento 2. Magnitud de la Deuda
3. Importancia de las Transferencias de la Nación 4. Importancia de los Recursos Propios
200%
150%
100%
50%
0%
-50%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales
100%
50%
0%
-50%
-100%
-150%
-200%
-250%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
76
5.4. COMPONENTES PARA EL MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO
2016-2025
2014
SEGUNDO COMPONENTE:
sostenibilidad
- Saldo de la deuda
- Indicador de solvencia
77
CONCLUSIONES
años que cumplan con los lineamientos legales y técnicos del gobierno
78
nacional, influyen en el logro de la estabilidad fiscal y de los objetivos del
Plan de Desarrollo.
RECOMENDACIONES
pública a diez años como componentes del Marco Fiscal de Mediano Plazo,
estado y que será utilizado como una herramienta para proyecciones futuras
municipales y regionales.
79
BIBLIOGRAFIA
18.
80
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20proceso%20de%20control%20fiscal%20en%20colombia%20hasta%20pla
ntear%20un%20modelo%20de%20auditoria%20integral%20para%20las%20
entidades%20p%C3%BAblicas%20-%20capitulo%201%20-
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81
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FIDUCIARIA BOGOTA-Politica-Fiscal-Reforma-Tributaria-Colombia
TOMADODEhttp://www.fidubogota.com/pls/portal/docs/PAGE/FB2011/
CONTENIDO/ADMIN/PDF2/Politica-Fiscal-Reforma-Tributaria-
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82
SOBRE TEORIAS DE LA HACIENDA PÚBLICA LEER:
83
Rodríguez Paniagua, Historia del pensamiento jurídico. El utilitarismo
de Jeremy Bentham y su aplicación a la política y al derecho.Tomado
de:
http://www.austral.edu.ar/aplic/webSIA/webSIA2004.nsf/6905fd7e3ce1
0eca03256e0b0056c5b9/72ba430f5dec12a70325713e005cc42f/$FILE
/Rodr%C3%ADguez%20Paniagua,%20Historia%20del%20pensamien
to%20jur%C3%ADdico.pdf.
PLAN DE ACCIÓN
AÑO 2009
- Acuerdo N° 33 del 24 de agosto de 2009 Establece
Investigar las características ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.
organizacionales relevantes a la - Decreto 200.03.157 del 31 de agosto de 2009 Por medio del
gestión financiera, como estructura cual se establece la PLANTA DE PERSONAL.
administrativa, perfiles profesionales
de los Alcaldes y Secretarios de AÑO 2002
Despacho, para contrastarlas con los - Acuerdos N° 13, 27 y 36 de 2001, y Acuerdos N° 3 y 15 de
resultados de la gestión financiera 2002 Establece ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.
lograda en los períodos de gobierno - Decreto XXX del 2002 o 2001 Por medio del cual se establece
analizados. la PLANTA DE PERSONAL.
84
Diagnóstico de horizonte ampliado
para el Plan Financiero del Marco
Fiscal de Mediano Plazo, dando
cumplimiento a los lineamientos
legales y técnicos del gobierno
nacional.
Proyectar metas de ingresos y gastos
del Plan Financiero municipal, metas
de superávit primario y de deuda
pública en un horizonte de diez años,
como instrumento para garantizar la
estabilidad fiscal y el logro de los
objetivos del Plan de Desarrollo, dando
cumplimiento a los lineamientos
legales y técnicos del gobierno
nacional.
85
PERFILES PROFESIONALES EQUIPOS DE GOBIERNO
BELÉN DE LOS ANDAQUÍES 2008-2014
86
Anexo 1. Operaciones efectivas de caja del Período 2000-2014 en valores corrientes
(Cifras en Millones de Pesos)
CUENTA / VIGENCIA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1.962 1.997 3.207 2.856 3.762 3.130 2.490 4.879 5.839 6.713 7.163 5.710 8.922 14.65 11.41
INGRESOS TOTALES
,02 ,58 ,37 ,54 ,55 ,47 ,78 ,72 ,18 ,66 ,09 ,83 ,20 8,77 6,47
494,8 499,8 752,5 793,2 873,6 626,7 758,1 882,2 1.420 1.301 1.371 1.743 2.191 2.569, 2.568,
1. INGRESOS CORRIENTES
6 9 1 4 6 6 6 9 ,29 ,70 ,88 ,20 ,86 67 14
205,0 202,3 185,5 211,7 282,9 237,2 334,8 314,3 618,2 612,0 612,2 685,9 1.013 1.288, 1.277,
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS
5 0 7 1 0 9 6 7 7 1 8 6 ,94 03 78
100,2 110,6 189,9 164,6 217,5 200,2 157,5 260,6 232,5 290,4
1.1.1. PREDIAL 97,81 52,33 51,46 99,79 60,45
2 5 3 4 2 0 9 4 4 1
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 20,82 21,91 23,90 24,18 26,87 21,90 26,02 41,09 31,82 23,38 40,05 42,72 84,00 83,12 93,21
1.1.3. SOBRETASA A LA 115,7 135,7 152,8 166,7 149,1 149,4 143,3 154,0 158,1 178,7
66,93 82,42 69,22 83,63 75,39
GASOLINA 2 0 6 3 0 8 7 5 8 4
255,0 222,0 222,5 342,2 515,2 814,1 715,4
1.1.4. OTROS 19,50 45,64 41,00 3,68 40,53 19,25 45,33 7,96
8 2 5 8 5 9 3
1.2. INGRESOS NO 123,8 154,7 114,4 115,2
69,87 69,78 79,18 96,21 78,15 84,53 67,36 26,95 53,07 87,19 50,41
TRIBUTARIOS 4 8 3 0
219,9 227,8 487,7 457,7 494,5 311,3 338,7 500,5 647,2 662,7 706,5 970,0 1.063 1.166, 1.239,
1.3. TRANSFERENCIAS
3 1 5 0 5 2 8 6 4 5 3 5 ,49 45 95
219,9 227,8 487,7 449,2 494,5 310,4 337,7 499,4 646,2 662,7 705,6 970,0 1.053 1.134, 1.191,
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL
3 1 5 4 5 1 5 9 9 5 3 5 ,43 68 01
1.3.2. OTRAS 0,00 0,00 0,00 8,46 0,00 0,91 1,03 1,07 0,95 0,00 0,90 0,00 10,06 31,77 48,94
2.127 2.079 3.020 3.892 3.892 3.010 4.132 3.724 6.662 6.634 8.851 5.518 7.631 13.87 11.93
GASTOS TOTALES
,19 ,18 ,81 ,56 ,10 ,54 ,85 ,36 ,24 ,06 ,92 ,07 ,54 7,55 0,52
730,9 584,9 503,0 713,1 1.016 823,8 880,7 1.144 1.029 930,6 1.022 1.013 1.091 1.295, 1.417,
2. GASTOS CORRIENTES
5 8 0 4 ,75 4 3 ,06 ,18 7 ,79 ,75 ,88 29 71
672,2 574,1 476,7 616,9 920,0 776,6 813,5 1.144 969,3 893,3 1.010 1.009 1.091 1.295, 1.417,
2.1. FUNCIONAMIENTO
8 2 0 3 5 7 3 ,06 7 2 ,34 ,35 ,88 29 71
384,0 357,8 278,3 395,5 355,6 402,3 415,7 659,9 563,2 655,4 649,4 595,8 613,8 593,7 691,9
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES
5 3 4 9 0 9 5 2 4 9 2 2 0 4 8
239,1 193,6 100,4 115,3 125,2 101,6 275,7 209,0 200,7 168,3 262,7 215,9 181,2 163,8
2.1.2. GASTOS GENERALES 89,14
1 1 9 6 6 8 7 3 0 1 3 5 0 1
2.1.3. TRANSFERENCIAS 109,2 120,8 449,0 249,0 296,1 208,3 197,1 192,6 150,8 262,1 520,3 561,9
49,12 22,68 37,13
PAGADAS 2 5 9 2 0 7 0 2 0 2 5 2
2.2. INTERESES DEUDA
58,67 10,86 26,30 96,21 96,69 47,17 67,20 0,00 59,81 37,35 12,44 4,41 0,00 0,00 0,00
PUBLICA
- - - - -
3. DEFICIT O AHORRO - 249,5 391,1 371,0 349,1 729,4 1.099 1.274, 1.150,
236,1 80,11 143,0 197,0 122,5 261,7
CORRIENTE (1-2) 85,09 1 0 3 0 5 ,99 39 43
0 9 8 7 7
1.467 1.497 2.454 2.063 2.888 2.503 1.732 3.997 4.418 5.411 5.791 3.967 6.730 12.08 8.843,
4. INGRESOS DE CAPITAL
,17 ,70 ,86 ,30 ,89 ,71 ,61 ,43 ,89 ,96 ,21 ,63 ,34 1,79 15
110,4 1.825,
4.1. REGALIAS 51,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 49,04 0,00
2 51
4.2. TRANSFERENCIAS 1.354 1.290 2.034 2.054 2.778 2.478 1.732 3.196 4.141 4.416 4.782 3.852 6.642 7.638, 7.590,
NACIONALES (SGP, etc.) ,50 ,91 ,74 ,22 ,60 ,89 ,61 ,05 ,62 ,27 ,93 ,25 ,67 30 43
261,6 801,3 103,7 1.006 115,3 2.553, 450,0
4.3. COFINANCIACION 0,00 94,00 0,00 0,00 23,91 0,00 0,00 38,10
6 9 1 ,25 8 07 0
158,4 110,2 173,5 995,6 802,7
4.4. OTROS 60,83 2,36 9,09 0,91 0,00 0,00 2,03 0,00 0,54 64,91
7 8 6 9 2
5. GASTOS DE CAPITAL 1.396 1.494 2.517 3.179 2.875 2.186 3.252 2.580 5.633 5.703 7.829 4.504 6.539 12.58 10.51
(INVERSION) ,24 ,21 ,81 ,43 ,35 ,70 ,12 ,31 ,06 ,39 ,13 ,32 ,66 2,26 6,71
5.1. FORMACION BRUTA DE 640,2 498,6 400,1 1.021 657,1 1.027 699,7 1.054 1.333 1.480 4.426 1.710 5.275 10.71 3.318,
CAPITAL FIJO 0 7 7 ,56 5 ,97 3 ,98 ,73 ,58 ,35 ,83 ,24 0,35 49
756,0 995,5 2.117 2.157 2.218 1.158 2.552 1.525 4.299 4.222 3.402 2.793 1.264 1.871, 7.198,
5.2. RESTO INVERSIONES
5 3 ,64 ,87 ,21 ,73 ,39 ,33 ,34 ,81 ,79 ,49 ,43 91 22
- - - - - - - -
6. DEFICIT O SUPERAVIT DE - 317,0 1.417 190,6
70,92 3,49 1.116 13,53 1.519 1.214 291,4 2.037 536,6 500,4 1.673,
CAPITAL (4-5) 62,95 1 ,13 7
,13 ,51 ,17 3 ,93 9 7 57
- - - - - - -
7. DEFICIT O SUPERAVIT - 186,5 119,9 1.155 192,7 1.290 773,9
165,1 1.036 129,5 1.642 823,0 79,60 1.688 523,1
TOTAL (3+4-5) 81,60 6 3 ,36 6 ,66 2
7 ,02 6 ,07 6 ,83 4
- - -
165,1 1.036 129,5 1.642 823,0 - 1.688 - 1.290 781,2 1.001,
8. FINANCIAMIENTO (8.1 + 8.2) 81,60 186,5 119,9 1.155
7 ,02 6 ,07 6 79,60 ,83 19,15 ,66 2 96
6 3 ,36
- - - -
8.1. CREDITO INTERNO Y - - 1.000 -
0,00 0,00 0,00 0,00 101,8 188,0 181,0 105,9 0,00 0,00 0,00
EXTERNO (8.1.1 - 8.1.2.) 15,93 36,83 ,00 92,50
2 8 6 5
1.000
8.1.1. DESEMBOLSOS (+) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
,00
101,8 188,0 181,0 105,9
8.1.2. AMORTIZACIONES (-) 15,93 36,83 0,00 0,00 0,00 0,00 92,50 0,00 0,00 0,00 0,00
2 8 6 5
- - -
8.2. RECURSOS BALANCE, VAR. 181,1 118,4 1.036 129,5 1.734 924,8 108,4 1.869 1.290 781,2 1.001,
1.186 119,9 1.155 86,81
DEPOSITOS, OTROS 0 3 ,02 6 ,57 9 8 ,89 ,66 2 96
,56 3 ,36
- - - - - -
9. DÉFICIT O SUPERÁVIT - 212,8 - 167,0 1.155 116,9 197,1 1.290 773,9
106,5 939,8 1.574 763,2 1.676 523,1
PRIMARIO 70,75 5 32,86 9 ,36 5 7 ,66 2
0 1 ,88 5 ,39 4
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales.
87
Anexo 2. Operaciones efectivas de caja del Período 2000-2014 en valores constantes del año base 2007
(Cifras en Millones de Pesos)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
CUENTA / VIGENCIA / 0,654 0,696 0,741 0,803 0,869 0,922 0,971 1,000 1,061 1,111 1,105 1,132 1,156 1,193 1,229
DEFLACTOR 588 754 643 156 665 946 996 000 682 775 203 785 995 322 585
2.997 2.866 4.324 3.556 4.326 3.391 2.562 4.879 5.499 6.038 6.481 5.041 7.711 12.28 9.284
INGRESOS TOTALES
,34 ,98 ,68 ,65 ,43 ,82 ,54 ,72 ,93 ,68 ,24 ,41 ,53 4,00 ,82
755,9 717,4 1.014 987,6 1.004 679,0 780,0 882,2 1.337 1.170 1.241 1.538 1.894 2.159, 2.088
1. INGRESOS CORRIENTES
8 5 ,65 6 ,59 8 1 9 ,77 ,83 ,30 ,86 ,45 34 ,62
313,2 290,3 250,2 263,5 325,3 257,1 344,5 314,3 582,3 550,4 554,0 605,5 876,3 1.079, 1.039
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS
6 5 2 9 0 0 1 7 5 8 0 5 6 36 ,20
149,4 124,7 114,7 113,8 189,9 155,0 195,6 181,1 139,1 225,2 194,8 236,1
1.1.1. PREDIAL 75,11 69,38 65,50
2 9 5 3 3 8 5 5 1 7 6 9
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 31,80 31,44 32,22 30,10 30,89 23,72 26,77 41,09 29,97 21,02 36,24 37,71 72,60 69,66 75,80
1.1.3. SOBRETASA A LA 102,2 118,2 104,1 133,0 147,0 157,2 157,0 134,1 135,2 126,5 133,1 132,5 145,3
93,33 75,39
GASOLINA 5 9 2 6 2 7 5 1 5 7 5 6 6
240,2 199,7 201,3 302,1 445,3 682,2 581,8
1.1.4. OTROS 29,79 65,50 55,29 4,58 46,60 20,85 46,64 7,96
6 0 7 6 3 8 4
1.2. INGRESOS NO 106,7 100,1 106,7 154,1 110,6 145,7
84,67 86,96 67,36 24,24 48,02 76,97 98,90 41,06 41,00
TRIBUTARIOS 4 4 7 9 3 8
335,9 326,9 657,6 569,8 568,6 337,3 348,5 500,5 609,6 596,1 639,2 856,3 919,1 1.038, 1.008
1.3. TRANSFERENCIAS
8 5 6 8 7 1 4 6 3 1 8 4 9 92 ,43
335,9 326,9 657,6 559,3 568,6 336,3 347,4 499,4 608,7 596,1 638,4 856,3 910,4 1.012, 968,6
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL
8 5 6 4 7 2 8 9 4 1 6 4 9 30 3
1.3.2. OTRAS 0,00 0,00 0,00 10,53 0,00 0,99 1,06 1,07 0,89 0,00 0,81 0,00 8,70 26,62 39,80
3.249 2.984 4.073 4.846 4.475 3.261 4.251 3.724 6.275 5.967 8.009 4.871 6.596 11.62 9.702
GASTOS TOTALES
,67 ,10 ,14 ,59 ,40 ,88 ,92 ,36 ,18 ,09 ,32 ,24 ,00 9,34 ,89
1.116 839,5 678,2 887,9 1.169 892,6 906,1 1.144 969,3 837,1 925,4 894,9 943,7 1.085, 1.153
2. GASTOS CORRIENTES
,66 8 3 2 ,13 2 0 ,06 9 0 3 2 2 45 ,00
1.027 823,9 642,7 768,1 1.057 841,5 836,9 1.144 913,0 803,5 914,1 891,0 943,7 1.085, 1.153
2.1. FUNCIONAMIENTO
,03 9 7 3 ,94 1 7 ,06 5 1 7 3 2 45 ,00
586,7 513,5 375,3 492,5 408,8 435,9 427,7 659,9 530,5 589,5 587,6 525,9 530,5 497,5 562,7
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES
0 7 0 4 9 8 3 2 1 9 0 8 1 5 8
365,2 277,8 120,2 125,1 132,6 135,7 104,6 275,7 196,8 180,5 152,2 231,9 186,6 151,8 133,2
2.1.2. GASTOS GENERALES
8 7 0 2 5 2 1 7 9 2 9 3 5 4 3
2.1.3. TRANSFERENCIAS 147,2 150,4 516,3 269,8 304,6 208,3 185,6 174,2 133,1 226,5 436,0 457,0
75,05 32,55 33,39
PAGADAS 7 7 9 1 3 7 5 8 2 5 5 0
2.2. INTERESES DEUDA 119,7 111,1
89,63 15,58 35,46 51,10 69,13 0,00 56,34 33,60 11,26 3,89 0,00 0,00 0,00
PUBLICA 9 9
- - - - - -
3. DEFICIT O AHORRO 336,4 368,3 333,7 315,8 643,9 950,7 1.073, 935,6
360,6 122,1 99,74 164,5 213,5 126,1 261,7
CORRIENTE (1-2) 2 8 3 7 4 3 90 2
8 3 3 4 0 7
2.241 2.149 3.310 2.568 3.321 2.712 1.782 3.997 4.162 4.867 5.239 3.502 5.817 10.12 7.191
4. INGRESOS DE CAPITAL
,36 ,53 ,03 ,99 ,84 ,74 ,53 ,43 ,16 ,85 ,95 ,55 ,09 4,65 ,98
158,4 1.529,
4.1. REGALIAS 79,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 42,38 0,00
8 77
4.2. TRANSFERENCIAS 2.069 1.852 2.743 2.557 3.195 2.685 1.782 3.196 3.901 3.972 4.327 3.400 5.741 6.400, 6.173
NACIONALES (SGP, etc.) ,24 ,74 ,55 ,68 ,03 ,84 ,53 ,05 ,00 ,27 ,64 ,69 ,31 87 ,16
134,9 352,8 801,3 910,4 101,8 2.139, 365,9
4.3. COFINANCIACION 0,00 0,00 0,00 25,91 0,00 97,69 0,00 32,93
2 1 9 7 6 62 8
213,6 126,8 163,4 895,5 652,8
4.4. OTROS 92,92 3,39 11,31 0,99 0,00 0,00 1,83 0,00 0,46 54,39
7 1 7 8 4
5. GASTOS DE CAPITAL 2.133 2.144 3.394 3.958 3.306 2.369 3.345 2.580 5.305 5.129 7.083 3.976 5.652 10.54 8.553
(INVERSION) ,01 ,52 ,91 ,67 ,28 ,26 ,82 ,31 ,79 ,98 ,89 ,32 ,28 3,90 ,06
5.1. FORMACION BRUTA DE 978,0 715,7 539,5 1.271 755,6 1.113 719,8 1.054 1.256 1.331 4.005 1.510 4.559 8.975, 2.698
CAPITAL FIJO 1 1 7 ,93 3 ,79 9 ,98 ,24 ,73 ,01 ,29 ,43 24 ,87
1.155 1.428 2.855 2.686 2.550 1.255 2.625 1.525 4.049 3.798 3.078 2.466 1.092 1.568, 5.854
5.2. RESTO INVERSIONES
,00 ,82 ,34 ,74 ,65 ,47 ,93 ,33 ,55 ,26 ,88 ,04 ,85 65 ,19
- - - - - - - -
6. DEFICIT O SUPERAVIT DE 108,3 - 343,4 1.417 164,8
5,01 1.389 15,56 1.563 1.143 262,1 1.843 473,7 419,2 1.361
CAPITAL (4-5) 5 84,88 7 ,13 0
,68 ,28 ,63 3 ,94 8 4 ,08
- - - - - - - -
7. DEFICIT O SUPERAVIT 251,5 129,9 1.155 170,1 1.115 654,6
252,3 117,1 1.289 148,9 1.689 775,2 71,60 1.528 425,4
TOTAL (3+4-5) 4 4 ,36 7 ,53 6
3 2 ,94 7 ,38 5 ,07 6
- - -
252,3 117,1 1.289 148,9 1.689 775,2 - 1.528 - 1.115 654,6 814,8
8. FINANCIAMIENTO (8.1 + 8.2) 251,5 129,9 1.155
3 2 ,94 7 ,38 5 71,60 ,07 16,90 ,53 6 7
4 4 ,36
- -
8.1. CREDITO INTERNO Y - - 1.348 - - -
0,00 0,00 0,00 0,00 169,1 163,8 0,00 0,00 0,00
EXTERNO (8.1.1 - 8.1.2.) 24,33 52,85 ,36 95,17 95,91 93,53
7 2
1.348
8.1.1. DESEMBOLSOS (+) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
,36
169,1 163,8
8.1.2. AMORTIZACIONES (-) 24,33 52,85 0,00 0,00 0,00 0,00 95,17 0,00 95,91 93,53 0,00 0,00 0,00
7 2
- - -
8.2. RECURSOS BALANCE, VAR. 276,6 169,9 1.289 148,9 1.784 871,1 1.691 1.115 654,6 814,8
1.599 129,9 1.155 97,57 76,63
DEPOSITOS, OTROS 6 7 ,94 7 ,55 5 ,89 ,53 6 7
,90 4 ,36
- - - - - - -
9. DÉFICIT O SUPERÁVIT 287,0 - 181,0 1.155 105,1 174,0 1.115 654,6
162,7 101,5 1.170 1.620 718,9 1.516 425,4
PRIMARIO 0 37,79 4 ,36 9 5 ,53 6
0 4 ,15 ,25 1 ,81 6
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales.
88
Anexo 3. Participación anual de los cuentas del Balance Fiscal durante el Período 2000-2014
CUENTA / VIGENCIA 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100,
INGRESOS TOTALES
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
1. INGRESOS CORRIENTES / INGRESOS 25,2 25,0 23,5 27,8 23,2 20,0 30,4 18,1 24,3 19,4 19,2 30,5 24,6 17,5 22,5
TOTALES % % % % % % % % % % % % % % %
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS / INGRESOS 41,4 40,5 24,7 26,7 32,4 37,9 44,2 35,6 43,5 47,0 44,6 39,4 46,3 50,1 49,8
CORRIENTES % % % % % % % % % % % % % % %
47,7 25,9 27,7 47,3 35,3 25,5 33,0 60,4 26,6 35,5 32,7 23,0 25,7 18,1 22,7
1.1.1. PREDIAL / INGRESOS TRIBUTARIOS
% % % % % % % % % % % % % % %
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO / 10,2 10,8 12,9 11,4 13,1
9,5% 9,2% 7,8% 5,1% 3,8% 6,5% 6,2% 8,3% 6,5% 7,3%
INGRESOS TRIBUTARIOS % % % % %
1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA / 32,6 40,7 37,3 39,5 40,9 57,2 45,6 24,0 27,0 24,4 24,4 20,9 15,2 12,3 14,0
INGRESOS TRIBUTARIOS % % % % % % % % % % % % % % %
22,6 22,1 14,3 13,5 41,3 36,3 36,3 49,9 50,8 63,2 56,0
1.1.4. OTROS / INGRESOS TRIBUTARIOS 9,5% 1,7% 8,1% 2,5%
% % % % % % % % % % %
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS / 14,1 14,0 10,5 15,6 11,0 12,5 11,1 10,9
7,6% 2,1% 3,9% 5,0% 5,2% 4,5% 2,0%
INGRESOS CORRIENTES % % % % % % % %
1.3. TRANSFERENCIAS / INGRESOS 44,4 45,6 64,8 57,7 56,6 49,7 44,7 56,7 45,6 50,9 51,5 55,6 48,5 45,4 48,3
CORRIENTES % % % % % % % % % % % % % % %
100, 100, 100, 98,2 100, 99,7 99,7 99,8 99,9 100, 99,9 100, 99,1 97,3 96,1
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL
0% 0% 0% % 0% % % % % 0% % 0% % % %
1.3.2. OTRAS 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,3% 0,3% 0,2% 0,1% 0,0% 0,1% 0,0% 0,9% 2,7% 3,9%
100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100,
GASTOS TOTALES
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
2. GASTOS CORRIENTES / GASTOS 34,4 28,1 16,7 18,3 26,1 27,4 21,3 30,7 15,4 14,0 11,6 18,4 14,3 9,3 11,9
TOTALES % % % % % % % % % % % % % % %
2.1. FUNCIONAMIENTO / GASTOS 92,0 98,1 94,8 86,5 90,5 94,3 92,4 100, 94,2 96,0 98,8 99,6 100, 100, 100,
CORRIENTES % % % % % % % 0% % % % % 0% 0% 0%
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES / 57,1 62,3 58,4 64,1 38,7 51,8 51,1 57,7 58,1 73,4 64,3 59,0 56,2 45,8 48,8
FUNCIONAMIENTO % % % % % % % % % % % % % % %
2.1.2. GASTOS GENERALES / 35,6 33,7 18,7 16,3 12,5 16,1 12,5 24,1 21,6 22,5 16,7 26,0 19,8 14,0 11,6
FUNCIONAMIENTO % % % % % % % % % % % % % % %
2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS / 22,9 19,6 48,8 32,1 36,4 18,2 20,3 19,1 14,9 24,0 40,2 39,6
7,3% 4,0% 4,2%
FUNCIONAMIENTO % % % % % % % % % % % %
2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA / 13,5 0,0
8,0% 1,9% 5,2% 9,5% 5,7% 7,6% 0,0% 5,8% 4,0% 1,2% 0,4% 0,0% 0,0%
GASTOS CORRIENTES % %
- - - - - -
3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE / 33,2 10,1 27,5 28,5 25,4 41,8 50,2 49,6 44,8
47,7 17,0 16,4 31,4 16,2 29,7
INGRESOS CORRIENTES % % % % % % % % %
% % % % % %
4. INGRESOS DE CAPITAL / INGRESOS 74,8 75,0 76,5 72,2 76,8 80,0 69,6 81,9 75,7 80,6 80,8 69,5 75,4 82,4 77,5
TOTALES % % % % % % % % % % % % % % %
15,1
4.1. REGALIAS / INGRESOS DE CAPITAL 3,5% 7,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,7% 0,0%
%
4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES / 92,3 86,2 82,9 99,6 96,2 99,0 100, 80,0 93,7 81,6 82,6 97,1 98,7 63,2 85,8
INGRESOS DE CAPITAL % % % % % % 0% % % % % % % % %
4.3. COFINANCIACION / INGRESOS DE 10,7 20,0 17,4 21,1
0,0% 6,3% 0,0% 0,0% 1,0% 0,0% 2,3% 0,0% 2,9% 0,6% 5,1%
CAPITAL % % % %
18,4
4.4. OTROS / INGRESOS DE CAPITAL 4,1% 0,2% 6,5% 0,4% 3,8% 0,0% 0,0% 0,0% 3,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,5% 9,1%
%
65,6 71,9 83,3 81,7 73,9 72,6 78,7 69,3 84,6 86,0 88,4 81,6 85,7 90,7 88,1
5. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION)
% % % % % % % % % % % % % % %
5.1. FORMACION BRUTA DE CAPITAL 45,9 33,4 15,9 32,1 22,9 47,0 21,5 40,9 23,7 26,0 56,5 38,0 80,7 85,1 31,6
FIJO / GASTOS DE CAPITAL % % % % % % % % % % % % % % %
5.2. RESTO INVERSIONES / GASTOS DE 54,1 66,6 84,1 67,9 77,1 53,0 78,5 59,1 76,3 74,0 43,5 62,0 19,3 14,9 68,4
CAPITAL % % % % % % % % % % % % % % %
- - - - - - - - -
6. DEFICIT O SUPERAVIT DE CAPITAL / 4,8 0,2 0,5 12,7 35,5 2,8
2,6 54,1 87,7 27,5 5,4 35,2 13,5 4,1 18,9
INGRESOS DE CAPITAL % % % % % %
% % % % % % % % %
- - - - - - - -
7. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL / 5,8 3,8 23,7 1,2 3,4 14,5 5,3
8,4 4,1 36,3 3,4 65,9 14,1 23,6 4,6
INGRESOS TOTALES % % % % % % %
% % % % % % % %
- - - - -
8. FINANCIAMIENTO / INGRESOS 8,4 4,1 36,3 3,4 65,9 14,1 23,6 14,5 5,3 8,8
5,8 3,8 23,7 1,2 0,3
TOTALES % % % % % % % % % %
% % % % %
- - - - - - - -
9. DÉFICIT O SUPERÁVIT PRIMARIO / 6,6 5,3 23,7 1,7 3,5 14,5 5,3
5,4 3,5 32,9 0,9 63,2 13,1 23,4 4,6
INGRESOS TOTALES % % % % % % %
% % % % % % % %
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales.
89
Anexo 4. Comportamiento interanual de las cuentas del Balance Fiscal durante el Período 2000-2014
PROM
INCREMENTO
EDIO
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2000
CUENTA / VIGENCIA
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014
- - - - - -
50,84 21,64 90,43 12,71 9,80 7,33 52,96 59,29 13,59
INGRESOS TOTALES 4,35 17,76 21,60 24,45 22,22 24,42
% % % % % % % % %
% % % % % %
- - - - -
41,42 1,71 14,86 13,11 51,63 6,02 23,97 23,11 13,98
1. INGRESOS CORRIENTES 5,10 2,66 32,40 12,48 3,28 9,56%
% % % % % % % % %
% % % % %
- - - - - -
1.1 INGRESOS 5,34 23,41 34,00 85,24 9,30 44,72 23,16
7,31 13,82 20,96 8,75 5,47 0,64% 3,72 11,84%
TRIBUTARIOS % % % % % % %
% % % % % %
- - - - - -
- 79,85 73,79 66,85 26,16 - 61,93 21,21
1.1.1. PREDIAL 49,7 8,05 42,92 18,35 23,20 13,50 11,36%
7,63% % % % % 7,41% % %
3% % % % % %
- - - - -
1.1.2. INDUSTRIA Y 2,62 12,83 53,50 72,36 4,06 92,53 - 8,82
1,13 2,48% 6,58 23,20 27,06 29,85 11,24%
COMERCIO % % % % % % 4,06% %
% % % % %
- - - -
1.1.3. SOBRETASA A LA 15,6 11,56 27,80 10,49 108,3 - 9,66
21,10 6,97% 52,06 14,60 0,85% 6,42 5,20% 7,28%
GASOLINA 9% % % % 1% 0,44% %
% % % %
- - - - - -
119, 916,4 123,6 2918, 50,05 47,38 53,21 282,34
1.1.4. OTROS 15,60 91,71 55,25 82,93 16,88 0,84% 14,72
91% 8% 4% 32% % % % %
% % % % % %
- - - - - - -
1.2. INGRESOS NO 44,41 116,4 98,12 60,29 28,49
6,18 6,61% 28,25 23,46 2,71% 22,54 83,37 58,49 0,14 9,62%
TRIBUTARIOS % 3% % % %
% % % % % % %
- - - - - -
101,1 43,62 21,79 33,96 13,03
1.3. TRANSFERENCIAS 2,69 13,35 0,21 40,68 3,33% 2,22 7,24% 7,34% 2,94 12,10%
5% % % % %
% % % % % %
- - - - -
101,1 1,67 43,75 21,87 34,13 11,18
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 2,69 14,95 40,86 3,32% 2,07 7,10% 6,32% 4,31 11,83%
5% % % % % %
% % % % %
- - - -
0,00 100,0 100,0 1,36 100,0 100,0 206,0 49,50
1.3.2. OTRAS 0,00% 100,0 7,25% 16,69 100,0 100,0 24,82%
% 0% 0% % 0% 0% 7% %
0% % 0% 0%
- - - - - - -
36,49 18,99 30,35 68,49 34,22 35,41 76,31 13,16
GASTOS TOTALES 8,17 7,66 27,12 12,41 4,91 39,18 16,57
% % % % % % % %
% % % % % % %
- - - - - -
30,92 31,67 1,51 26,26 10,55 5,45 15,02 6,22
2. GASTOS CORRIENTES 24,8 19,22 23,65 15,27 13,65 3,30 1,98%
% % % % % % % %
1% % % % % %
- - - - - -
19,50 37,73 - 36,69 13,77 15,02 6,22
2.1. FUNCIONAMIENTO 19,7 21,99 20,46 20,19 12,00 2,53 5,91% 2,67%
% % 0,54% % % % %
7% % % % % %
- - - - -
2.1.1. SERVICIOS 31,24 6,62 - 54,28 11,14 - - 13,11
12,4 26,92 16,98 19,61 10,49 0,86% 1,60%
PERSONALES % % 1,89% % % 0,34% 6,21% %
6% % % % %
- - - - - - - - -
4,10 6,02 2,31 163,6 52,30
2.1.2. GASTOS GENERALES 23,9 56,74 22,92 28,60 8,31 15,64 19,52 18,65 12,26 1,55%
% % % 1% %
3% % % % % % % % %
- - - - - -
2.1.3. TRANSFERENCIAS 352,3 2,17 243,1 12,90 421,8 70,18 92,47 4,80
56,6 47,75 31,60 10,90 82,01 23,61 67,68%
PAGADAS 8% % 9% % 9% % % %
2% % % % % %
- - - - - - - -
2.2. INTERESES DEUDA 127,5 237,8 35,28 100,0 0,00
82,6 7,18 54,04 100,0 40,36 66,49 65,46 100,0 0,00% -1,11%
PUBLICA 3% 3% % 0% %
1% % % 0% % % % 0%
- - - - - - - - - -
3. DEFICIT O AHORRO 29,78 107,5 103,8 47,64 12,96
66,1 375,4 70,35 264,9 40,95 240,7 9,41 5,35 12,88 56,03
CORRIENTE (1-2) % 9% 6% % %
4% 6% % 7% % 3% % % % %
- - - - - -
53,99 29,31 124,2 4,12 16,95 7,64 66,08 74,05 16,80
4. INGRESOS DE CAPITAL 4,10 22,39 18,34 34,29 33,16 28,97
% % 6% % % % % % %
% % % % % %
- -
100, 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3509, 243,55
4.1. REGALIAS 100,0 0,00% 0,00% 0,00% 100,0
11% % % % % % % % 55% %
0% 0%
- - - - -
4.2. TRANSFERENCIAS 48,08 24,92 79,30 22,06 1,83 0,00 68,83 11,49
10,4 6,77 15,94 33,63 8,95% 3,56 13,93%
NACIONALES (SGP, etc.) % % % % % % % %
6% % % % %
- - - - - - -
100, 161,5 0,00 100,0 100,0 6397, 445,11
4.3. COFINANCIACION 100,0 100,0 87,81 100,0 0,00% 88,81 67,67 82,90
00% 0% % 0% 0% 28% %
0% 0% % 0% % % %
- - - - - -
6197, 1021, 0,00 100,0 447,8 100,0 11597 1100, 1426,7
4.4. OTROS 96,3 94,71 99,22 100,0 99,80 100,0
57% 08% % 0% 5% 0% ,77% 20% 4%
5% % % 0% % 0%
- - - - - -
5. GASTOS DE CAPITAL 0,54 58,31 16,61 41,22 105,6 38,09 42,15 86,54 18,24
16,48 28,34 22,88 3,31 43,87 18,88
(INVERSION) % % % % 3% % % % %
% % % % % %
- - - - - -
5.1. FORMACION BRUTA DE 135,7 47,40 46,55 19,08 6,01 200,7 201,8 96,85
26,8 24,61 40,59 35,37 62,29 69,93 35,33%
CAPITAL FIJO 3% % % % % 4% 9% %
2% % % % % %
23,7 99,84 - - - 109,1 - 165,4 - - - - 43,54 273,2
5.2. RESTO INVERSIONES 36,47%
1% % 5,90 5,07 50,78 6% 41,91 9% 6,21 18,94 19,90 55,68 % 0%
90
% % % % % % % %
- - - - - - - - - -
6. DEFICIT O SUPERAVIT DE 1537, 2107, 603,4 224,6 65,36
95,3 1794, 101,1 555,1 190,6 180,7 77,08 74,31 134,7 354,3
CAPITAL (4-5) 27% 25% 4% 5% %
8% 04% 2% 4% 5% 0% % % 8% 9%
- - - - - - - - - - - - -
7. DEFICIT O SUPERAVIT ##### 555,5
53,5 314,7 612,8 88,45 187,2 1400, 168,3 167,1 109,2 111,1 41,31 164,9 364,13
TOTAL (3+4-5) # 6%
9% 8% 1% % 2% 14% 9% 0% 4% 4% % 9% %
- - - - - - - - - - - - -
8. FINANCIAMIENTO (8.1 + ##### 24,47
53,5 314,7 612,8 88,45 187,2 1400, 168,3 167,1 109,2 101,1 6699, 41,31 868,12
8.2) # %
9% 8% 1% % 2% 14% 9% 0% 4% 1% 75% % %
- - - - - -
8.1. CREDITO INTERNO Y 117, 0,00 0,00 100,0 100,0 76,39 - 0,00
2651, 100,0 100,0 42,91 100,0 0,00% 185,98
EXTERNO (8.1.1 - 8.1.2.) 21% % % 0% 0% % 3,16% %
18% 0% 0% % 0% %
-
0,00 100,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8.1.1. DESEMBOLSOS (+) 100,0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
% 0% % % % % % % %
0%
- - - -
117, 0,00 0,00 0,00 100,0 100,0 76,39 - 0,00
8.1.2. AMORTIZACIONES (-) 100,0 100,0 42,91 100,0 0,00% 3,40%
21% % % % 0% 0% % 3,16% %
0% 0% % 0%
- - - - - - - - - - -
8.2. RECURSOS BALANCE, 1633, 1355, 24,47 -
38,5 1041, 180,6 88,45 187,2 1473, 164,7 175,4 88,80 95,47 41,31
VAR. DEPOSITOS, OTROS 95% 71% % 40,08%
6% 28% 3% % 2% 38% 4% 0% % % %
- - - - - - - - - - - - - -
9. DÉFICIT O SUPERÁVIT 540,9
37,6 382,6 507,7 96,77 579,1 994,9 171,3 162,2 114,6 1541, 111,4 41,31 164,9 311,84
PRIMARIO 1%
0% 6% 1% % 1% 6% 1% 2% 3% 93% 8% % 9% %
Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal. Ejecuciones presupuestales.
91