Trabajos de proyección social:

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

MANAGERS DELUXE

TRABAJOS DE
PROYECCIÓN
 Dr. ELSA GLADYS ÁLVAREZ BAUTISTA
DECANA FCA

MG. AMÉLIDA FLORES GAMBOA DIRECTORA

DEUPS FCA - UNCP

CAMANYÁN, RAÚL MOISÉS

CTOR DEUPS FCA - UNCP

MG. BUSTAMANTE AGUIRRE, RICARDO ASESOR

DE PROYECTO
Trabajos de proyección social:

Trabajos de proyección social:

PRESENTACIÓN
 PRESENTACIÓN

Presentamos una edición de la revista “TRABAJOS DE PROYECCIÓN SOCIAL 2015” a la

comunidad académica y profesional, la cual contribuirá a la consolidación de los
objetivos y de esta manera dar cumplimiento al fortalecimiento de los estudiantes
universitarios y publicación de la Dirección de Proyección Social de la Facultad de
Ciencias de la Administración de la Universidad Nacional del Centro del Perú.

La presente revista recopila los proyectos realizados por los alumnos de la Facultad de
Administración de Empresas de los periodos 2014-II y 2015. Dichos proyectos se
efectuaron con el propósito de plasmar y contribuir con la sociedad de la región Junín.
Asimismo cumplir con el propósito de fomentar la cooperación de las instituciones
públicas para el desarrollo y crecimiento de la sociedad; es así que nuestra revista
desarrolla un espacio para que sea de conocimiento pública las actividades realizadas
por los alumnos de la Facultad de Ciencias de la Administración.

La edición de la revista, cumpliendo con uno de los indicadores de acreditación de

difundir e informar el compromiso de los alumnos con la sociedad, se presenta con la
recopilación de los proyectos aprobados y presentados en los períodos ya mencionados.

Finalmente, expresamos nuestro agradecimiento a cada uno de los alumnos que

mostraron compromiso para culminar con éxito sus proyectos sociales. De igual manera,
a quienes son los responsables del asesoramiento y guía en todo el proceso educativo,
nuestro profesores.

Presidenta de “Managers Deluxe”

Trabajos de proyección social:

“ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN CON EL USO DE

SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y DE LAS
COMUNICACIONES”

GRUPO: “INFORMATION MANAGERS”- 2014 II

Lugar de Ejecución: Huancayo, Facultad de Ciencias de la Administración

La Facultad de Ciencias de la
Administración - UNCP, carece
de una adecuada
administración de la
información, lo cual imposibilita
el dar a conocer información a
sus grupos de interés. Para lo
cual el grupo administra la
información y lo difunde a
través de un Portal Web y un
Aula Virtual.

El problema que originó el proyecto la inadecuada administración de la información

y su respectiva difusión. La aplicación del presente proyecto permitirá beneficiar a
docentes, estudiantes, egresados y otros grupos de interés como instituciones
públicas o privadas, vinculados a La Facultad de Ciencias de la Administración –
UNCP, y se logrará una buena Administración de la Información ahorrando tiempo
y evitando problemas al momento de interactuar con estos grupos de interés.

El Objetivo General es Administrar la Información con el uso de Sistemas y

Tecnologías de Información y de las Comunicaciones.

ASESORES:
MARTÍNEZ BRAVO, Fermín
FLORES GAMBOA, Amélida Petronila
EJECUTORES:
AROSQUIPA BALBIN; Diego Constantino
BARRETO TUNQUI; Juana Mercedes
BORJA CORIS, Jherlyn Crhis
CARHUAMACA ARECHE; Marilyn Minerva
CASAS VILLAR, Maycol Reynaldo
DAVILA FERNANDEZ, Mercedes Olivia
ESPINOZA CAYETANO, Kevin Danny
GUILLÉN HUAMÁN, Julia Carmen
LLANOS HUANCA, Yeshira Yesenia
ROJAS MAYTA, Mayely Edita
Trabajos de proyección social:

JUSTIFICACIÓN

La Facultad de Ciencias de la
Administración - UNCP, carece de
una adecuada administración de la
información, por lo que no le
permite difundir información que es
necesaria e importante para los
alumnos, docentes y otros grupos
de interés como egresados, Objetivos
instituciones públicas o privadas, Objetivo General
esto debido a la falta de una Administrar la Información
correcta utilización de Sistemas y con el uso de Sistemas y
Tecnologías de Información y Tecnologías de Información
Comunicación. y de las Comunicaciones.
Objetivos Específicos
1-Informar e interactuar con
docentes, estudiantes,
egresados y otros grupos de
interés (instituciones
públicas y privadas), a través
de un Portal Web.
2-Difundir información para
promover la formación
académica y/o profesi onal, a
través de un Aula Virtual.

Metas
Administración de la información a través de un
Portal Web.
Administración de la información a través un Aula
Virtual.

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
La recolección de la información por
La coordinación de grupo, es indispensable para una
parte del grupo ayudo a la futura
buena realización de cualquier actividad, es por ello
difusión de la información.
que no se debe trabajar como grupo si no como un
Se crearon cuentas en las r edes
equipo así se logrará los objetivos, con la
sociales para la posterior difusión de la
participación de todos los integrantes, en forma
información.
conjunta.
La difusión de la información se dio
por el Portal Web y el Aula Virtual.
Trabajos de proyección social:

“CONCIENTIZACION DE EMPRENDIMIENTO EN
ESTUDIANTES DEL COLEGIO MARIA INMACULADA”
GRUPO DE PROYECCIÓN: “PIENSA DIFERENTE” – 2014 II
Lugar de Ejecución: Colegio María Inmaculada

El grupo de proyección Social “Piensa Diferente” se desempeñó en la Institución

Educativa “María Inmaculada”, el cual tuvo como protagonista a dos agentes
primordialmente quienes son: Institución Educativa Técnico “MARÍA INMACULADA”;
Consolidando así la institución como líder en la región al lanzar al mercado regional
estudiantes competitivas, emprendedoras, líderes e innovadoras con iniciativa
empresarial complementando así sus carreras técnicas que le brinda la misma y las
estudiantes; Ya que les permite desarrollarse y formarse empresarialmente con la
seguridad de estar recibiendo una educación de calidad, con asesorías en temas
empresariales a la vanguardia de los cambios actuales del mercado competitivo y ante la
existencia de las nuevas tecnologías.

EJECUTORES
APOLINARIO CAPARACHIN
GIANFRANCO
HUARCAYA OCHOA PEDRO ROBERT
ASESOR: ROMERO CARHUAMACA LUIS ANGEL
CHAVEZ TURIN
ROMERO SULLCA JOSE ANTONIO
MEINEL
VILCARANO CASTELLANOS
JHONATAN
Trabajos de proyección social:

Huancayo es una zona altamente

comercial lo cual hace que los mismos
pobladores emprendan un negocio
doméstico en sus casas sin llegar a una
formalización que ayude a aspiraciones
mayores, es así que nace la iniciativa de
FUNDAMENTO TEÓRICO jóvenes estudiantes de la Facultad
Ciencias de la Administración en
concientizar y apoyar a estudiantes
llegar a ese emprendimiento y
formalización de su negocios.

Se logró influir en gran cantidad a las

estudiantes en la formación de
empresas y en su emprendimiento
personal; demostrándose esto en las
OBJETIVOS charlas que dimos donde nos dieron a
conocer cada una sus proyectos a
futuro y dándoles el hincapié de que
lo hagan sí o sí.

Concientización y empuje a las

iniciativas empresariales en METAS
nuestros beneficiarios en un 70%.

La Institución Educativa “María

Inmaculada” cuenta con un potencial
humano muy alto; caracterizado por la
laboriosidad, responsabilidad y
honestidad.
Huancayo es una ciudad altamente
comercial do nde se puede iniciar un CONCLUSIONES
emprendimiento y se constitucionan
día tras día empresas del rubro Micro
Empresario.
Trabajos de proyección social:

“CAPACITACIÓN AL PERSONAL DOCENTE Y PADRES DE

FAMILIA DEL PRONOEI “GOTITAS DE ROCÍO”
GRUPO DE PROYECCIÓN: “INNOVACIÓN ESTUDIANTIL” – 2014 II
Lugar de ejecución: Pancán, Provincia de Jauja

El proyecto el cual lleva por título

“CAPACITACIÓN AL PERSONAL DOCENTE
Y PADRES DE FAMILIA DEL
PRONOEI
“GOTITAS DE ROCÍO” estuvo direccionado
primero abarcar un diagnóstico acerca de
los verdaderos problemas de la institución
manejando información en el mismo
lugar, en donde se indago, se detectó los
problemas y, se consiguió solucionarlos,
sin tener mayores inconvenientes en la recaudación de la información. El proyecto se justifica
teniendo en cuenta que bajo la metodología en la cual trabajamos, y teniendo en cuenta la
raíz del problema que primero diagnosticamos dentro de la Institución; hemos visto que la
falta de clima institucional condujeron a la institución a un clima de hostilidad, en el cual la
falta de cooperación, las discusiones, falta de entendimiento, la falta de coordinación de las
áreas estratégicas de la institución condujeron a la inestabilidad y ruptura del trabajo en
equipo y cooperativo; todo ello condujeron a que se plantease soluciones efectivas a fin de
concluir con los problemas dentro de la Institución que comprende a docente y Padres de
Familia. Es por ello que con herramientas de la administración moderna se lograron resolver
estos problemas, los cuales fortalecieron la parte práctica de los ejecutores pues se llevaron
a cabo todos los conocimientos adquiridos en la universidad.
En esta institución encontramos problemas de deficiencia de organización ya que no cuenta
con planes de gestión para poder desarrollar sus proyectos e implementaciones, no existe
un clima organizacional por parte de los padres de familia, ya que no cuentan con los
recursos ni el conocimiento para poder desarrollarlo.
Tales anomalías que existen en el PRONOEI, propició la reunión y nos llevó comenzar a
investigar tales problemas (diagnosticar, plantear, analizar, solucionar) las cuales se
resuelven satisfactoriamente aplicando una serie de herramientas administrativas.
Lo cual motivó a crear un proyecto fue desarrollar y mejorar el clima organizacional en los
padres de familia y personal docente del PRONOEI “GOTITAS DE ROCIO”, para que se puedan
organizar y desarrollar sus objetivos planeados en la institución.

EJECUTORES:
ASESOR: GARCIA AYLAS, Paùl
ZACARÍAS GOMEZ LIZANA, Frank
LLALLICO PÌÑAS, Diego
VICTORIANO LÓPEZ AGUIRRE, Juan
MONTES DE OCA ORELLANA, Gary
QUILCA ARANGO, Guido
Trabajos de proyección social:

OBJETIVOS Se realizó la elaboración del diagnóstico del clima organizacional en el

Y METAS PRONOEI “Gotitas de Rocío” a los padres de familia.
Se determinaron las debilidades del clima organizacional de la empresa a
fin de establecer los puntos de mejora pertinentes.

Se realizó la capacitación del Clima Organizacional “Trabajo en Equipo” a

los Padres de Familia y Personal Docente.

Capacitación sobre el clima organizacional en el PRONOEI “Gotitas de

Rocío” a los padres de familia.

LOGRADAS
Planteamos recomendaciones de mejoramiento acorde con las
necesidades encontradas en el diagnóstico, con el fin de mejorar su
eficiencia.

CONCLUSIONES

Conforme los resultados presentados

anteriormente se puede concluir que en el
PRONOEI “Gotitas de Rocío” existen las Buzón de quejas y
conclusiones siguientes: sugerencia.

 Los Padres de Familia del PRONOEI

conocen bien las actividades Ponencia de Clima
inherentes que les corresponde dentro de Organizacional en
el PRONOEI
la institución. “GOTITAS DE
ROCÍO”
 El personal Docente y Padres de Familia
han sido bien capacitados para tener El Clima
mayor participación, interés, una Institucional pasó
de ser hostil a ser
buena inducción. Existe un grado de mutua ayuda en
de Confianza entre el Docente y Padres de el PRONOEI.

Familia lo cual es un avance.

 El personal del PRONOEI tiene un mayor

sentido de pertenencia y logro personal, lo cual es muy positivo y debe ser
aprovechado para el logro de los objetivos generales en beneficio de los
niños.

“REFORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA I.E.M.

MICAELA BASTIDAS” BALTAZAR
GRUPO: “JUVENTUD LÍDER Y EMPRENDEDORA” 2014-II
Lugar de ejecución: Institución Educativa Micaela Bastidas
Trabajos de proyección social:

EJECUTORES:
ASESOR: INGA, Thali Luz
MANDUJANO CHANCO SÁNCHEZ, José

E l número de beneficiarios a los que se acorde a las nuevas exigencias que se

plantean en este sector. Por lo cual el
logró apoyar mediante el presente
grupo de proyección social “Juventud
proyecto fue de 550 entre estudiantes,
Líder y Emprendedora” realizó diversas
docentes y personal administrativo de la
actividades en conjunto con los miembros
I.E.E. “Micaela Bastidas”. Se logró
designados por la Institución para así
identificar, conocer y describir los
lograr la reformulación del Plan
problemas que atraviesa la institución,
Estratégico vigente de la Institución
con miras a mejorar y optimizar el
Educativa “Micaela Bastidas”.
servicio que brinda así como adoptar
Las acciones ejecutadas por el grupo de
una posición estratégica frente a los
proyección social “Juventud Líder y
continuos cambios. Además, gracias a
Emprendedora” fueron: la elaboración del
Charlas de Concientización enfocadas
direccionamiento estratégico de la
en los planes Nacional, Regional y
Institución, identificación de las áreas
Sectorial, se logró la inclusión de los
estratégicas de la entidad e identificación
grupos de interés. Logrando corroborar
de los factores clave o críticos en cada una
de esta manera la necesaria
de las áreas, diagnostico (análisis DAFO),
reformulación del plan estratégico
elaboración de los objetivos estratégicos y
mediante la aplicación de encuestas a
estrategias, finalizando con las acciones.
todos los miembros de la Institución
Concluimos que; mediante la
Educativa; siendo ésta elaborada en
reformulación del plan estratégico se
diferentes reuniones con la junta
apoyará a toda la Institución Educativa
directiva, identificando a su vez los
hacia el camino a la estandarización y la
puntos débiles y fuertes de la Institución
excelencia educativa.
Educativa. Habiendo así, logrado los
Las recomendaciones que propone el
objetivos y metas trazadas en este
grupo de proyección social “Juventud,
proyecto trabajando juntamente con los
Líder y Emprendedora” es que se
miembros de la Institución Educativa, a
implemente el reformulado plan
fin de que ésta Reformulación de Plan
estratégico y se realice un seguimiento
Estratégico planteado, sirva de base. La
continuo de las acciones para el
necesidad que originó la ejecución de
cumplimiento de la visión como eje
este proyecto fue que actualmente la
principal, así mismo comenzar con el
I.E.E. “Micaela Bastidas”, a lo largo de su
proceso de acreditación de la educación
trayectoria aproximada de 20 años no
básica regular.
ha contado con un plan estratégico
adecuado
que le permita gestionar la organización
LIZÁRRAGA, CHUQUILLANQUI APOLINARIO, Edith
LUIS HUIÑUCANA ALBORNOZ, Carmen
PAUCARCHUCO PAUCAR, Cindy
Marisol
Trabajos de proyección social:
Trabajos de proyección social:

FUNDAMENTOS TEORICOS METODOLOGICOS:

Hoy en día la Planeación estratégica es para las
organizaciones de vital importancia, ya que en sus
propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume
el rumbo, la directriz que toda la organización
debe seguir, teniendo como objetivo final, el
alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen
en crecimiento económico, humano o
tecnológico. Es necesario que toda organización
cuente con un Plan Estratégico que ayude a los
líderes de una organización a plasmar la dirección
que le quieren dar a su empresa.Cuando este plan
es transmitido hacia toda la organización, ésta
generará sinergias en todo el personal para la
obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan
ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se
quiere ir y se comprometa con ese destino.
La metodología de trabajo comprende la
conformación de un equipo de trabajo que realice
actividades participativas en la institución
educativa para la elaboración del plan estratégico.
OBJETIVOS GENERALES:
Reformular el Plan Estratégico de la
I.E.M. Micaela Bastidas, en el contexto
en el que desarrolla su trabajo y
avanzar hacia un modelo de excelencia
en la formación educativa.
ESPECÍFICOS:
-Sensibilizar a toda la familia Micaelina
sobre la importancia de contar con un
plan estratégico.
-Analizar y diagnosticar la situación
actual de la institución educativa.
-Definir las actividades a realizar y los
criterios de decisión a utilizar por los
miembros.

LAS METAS LOGRADAS:

- Realizar como mínimo una
charla de concientización.
- Realizar como mínimo dos
reuniones con la junta directiva
para identificar los puntos
fuertes y débiles de la institución
educativa.
- Cumplir con todas las
actividades programadas en un
100% dentro del tiempo
especificado.
Trabajos de proyección social:

CONCLUSIONES.
Concluimos que mediante
la reformulación del plan estratégico se apoyará a toda la
Institución Educativa hacia el camino a la
estandarización y la excelencia educativa logrando cumplir su visión y los
objetivos acorde a los cambios educativos que se viene dando a nivel de
todo el país.
“CAPACITACIONES PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSOS
POTENCIALES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CRÍTICOS EN LA
COMUNIDAD DE ISCOS”

GRUPO: “LIDERA FCA” 2014-II

Lugar de ejecución: San Juan de Iscos El

Distrito de San Juan de Iscos, según datos del
INEI, cuenta con una población aproximada de
2332 habitantes, quienes emprendieron
actividades agrícolas y ganaderas, iniciando así
una empírica microempresa con
escasos conocimientos técnicos y teóricos del
manejo productivo de la misma, generándose
en esta parte la necesidad de adquirir
conocimientos por parte de los 60
comuneros
(aproximadamente), pues el crecimiento de la comunidad iba en directa proporción a sus
necesidades de más capacitación en cuanto a un manejo más correcto de sus recursos.
De otro lado el grupo de estudiantes de la UNCP- Facultad de Ciencias de la
Administración, tiene también la necesidad de poner en práctica todo el conocimiento
que han ido adquiriendo en las aulas universitarias, en un afán de cerrar la brecha entre lo
práctico y lo teórico.
Se encuentra así una convergencia de necesidades de las partes mencionadas, y luego de
conversaciones y un mutuo acuerdo entre los representantes de estos, se logra concretar
un proyecto de mutuo beneficio, surgiendo de esta manera la idea de realizar un
intercambio de conocimientos, en una serie de sesiones de capacitación.
En esta parte se da inicio al proyecto en un gran esfuerzo por parte de los alumnos del
equipo “Lidera FCA” en contribuir con sus conocimientos, teóricos en gran medida, a esta
comunidad campesina; este largo proceso está compuesto por sesiones de capacitación,
donde se abordaran temas de interés colectivo, tales como: la importancia de la
Trabajos de proyección social:

elaboración de una visión y misión, los pasos para la constitución de una empresa formal,
la importancia del trabajo en equipo y la motivación, etc. Entre otros que buscaban
generar en ellos la capacidad de aprovechar cuantos recursos tengan a su disposición, y
poder vencer los problemas más críticos en un tiempo más corto y con la colaboración de
todos los miembros del equipo.
Estas sesiones fueron dinámicas y acogedoras, para facilitar la comprensión y
participación de todos, además fueron organizadas y ejecutadas en su totalidad por los
miembros del equipo “Lidera FCA” y asesores, concluyéndose de forma satisfactoria cada
uno de ellos, hasta el final del proyecto, donde se generó la expectativa de futuras
relaciones, tal vez ya profesionales.

EJECUTORES:
ASESOR: Araujo Arias Kevin Jiménez Rivera Jazmín

Martínez Ancieta Betsie

Rojas Chagua Medina Fonseca José
Milton César Pérez Mayorca Melisa
Aliaga Balbín Ramos Puchoc Lizbet
Riveros Paraguay Katty
Hélida Santiago Ramos Janeth Sulla Briceño
Edinson
Zamudio Chaucca Katerin
Trabajos de proyección social:
s de proyección social:
GRUPO: “JÓVENES EMPRENDEDORES
DE HOY, PARA EL ÉXITO DEL MAÑANA”
2015-I
Lugar de ejecución: Centro Poblado “La
Punta”
El proyecto “ELABORACIÓN DEL PLAN
ESTRATEGICO CENTRO POBLADO LA
PUNTA”, se ejecutó en la Municipalidad
Centro Poblado “La Punta”, ubicado en el
distrito de Sapallanga, provincia de
Huancayo, región Junín.
El número de beneficiarios a los que se
logró apoyar mediante el presente
proyecto fue de 4408 habitantes, entre
pobladores y autoridades de la
Municipalidad del Centro Poblado “La
Punta”. Se logró identificar, conocer, y
describir los problemas que atraviesa la
institución, con miras a mejorar y
optimizar el servicio que brinda, así
como adoptar una posición estratégica
frente a los continuos cambios. Además,
gracias a charlas de concientización
enfocadas en el plan nacional, regional y
sectorial, se logró la inclusión de grupos
de interés. Logrando corroborar de esta
manera la necesaria reformulación
del Plan Estratégico
mediante la aplicación de encuestas a un
sector de la población de la
Municipalidad del Centro Poblado “La
Punta”; siendo este elaborada en
diferentes reuniones por las autoridades
identificando a su vez los puntos débiles
y fuertes de la Municipalidad del Centro
Poblado “La Punta”. Habiéndose así,
logrado los objetivos y metas trazadas
en este proyecto trabajando
conjuntamente con los miembros de la
Municipalidad del Centro Poblado “La
Punta”, a fin de que esta elaboración del
Plan Estratégico sirva de base para los
objetivos que tenga la Municipalidad.
Municipalidad del Centro Poblado “La Punta”,
a lo largo de los años no ha contado con un
Plan Estratégico que le permita gestionar la
organización de acorde a las nuevas
exigencias. Por lo cual el grupo de
Proyección Social “Jóvenes emprendedores
de hoy, para el éxito del mañana” realizo
diversa actividades en conjunto con los
miembros designados por la institución para
así lograr la elaboración del Plan Estratégico
de la Municipalidad del Centro Poblado “La
Punta” que entrará en vigencia
próximamente. Las acciones ejecutadas por el
grupo de
Proyección Social “Jóvenes emprendedores
de hoy, para el éxito del mañana” fueron:
Elaboración del Direccionamiento
Estratégico de la Municipalidad del Centro
Poblado “La Punta”
Identificación de las Áreas Estratégicas de la
entidad e identificación de los factores clave o
críticos en cada una de los ejes, diagnostico
(Análisis FODA), elaboración de los objetivos
estratégicos y estrategias, finalizando con las
acciones.
Concluimos que; mediante la elaboración del
Plan Estratégico se apoyara al Desarrollo de
toda la Población del Centro Poblado “La
Punta” hacia el camino de la distritalización.
Las recomendaciones que propone el grupo
de Proyección Social “Jóvenes
emprendedores de hoy, para el éxito del
mañana” es que se implemente el Plan
Estratégico y se realice un seguimiento
continuo de las acciones para el cumplimiento
s de proyección social:

de la visión como eje principal, así mismo convertirse en distrit o sino también a la población
comenzar con el proceso de distritalización. para que se desarrollen; conociendo la realidad de su
población, las necesidades y problemas de su
ASESOR: AGUILAR GUTIERREZ VIVIANA BERNAOLA
RAMOS ALEJANDRO

CAMPOSANO CASTILLÓN RONY

MORALES DEL CARBAJAL DIONICIO JHINLIZ
POZO PEDRO CHUMBES MANCHA JAIME
NIETO LAURENTE SOARES KATHERINE

JULCAMANYAN LUNA GALARZA KANDY

TAIPE CORONACIÓN DIEGO
RAUL MOISES
UBALDO VALENZUELA JUAN
EJECUTORES: contexto, los recursos que tienen lir adelante y así
poder desarrollar y potenciar las
actividades que realizan con un desarrol lo equitativo
FUNDAMENTO TEORICO Y

METODOLÓGICO

En el Perú, cada vez son más los centros poblados que

tienen como objetivo mejorar su gestión, y uno de los
instrumentos para llegar a ese objetivo es el “Plan OBJETIVO GENERA
Estratégico”, un plan estratégico es indispensable por Mejorar y linear los objetivos a corto y a
la perspectiva a largo plazo u horizonte que este largo plazo conociendo la realidad del
tiene, es la respuesta a la pregunta ¿En dónde centro poblado - La Punta. Para un mejor
necesita estar la entidad en un momento específico desarrollo de la población tanto
del futuro para desempeña r su visión, misión y autoridad y población en conjunto, con
estrategias? El Planeamiento Estratégico es un la implementación del plan estratégico.
proceso dinámico lo suficientemente flexible para
permitir y realizar modificaciones en los planes, a fin OBJETIVOS ESPECÍFICOS
de responder a las Realizar un estudio objetivo para la
cambiantes circunstancias. elaboración del plan estratégico.
Planificar capacitaciones
El plan estratégico es un programa de actuación que Diseñar el plan estratégico de acuerdo al
contexto de la comunidad.
consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y
Capacitar a las autoridades y población
cómo nos proponemos conseguirlo. Esta
para el éxito del funcionamiento del
programación se plasma en un documento de plan estratégico.
consenso donde concretamos las grandes decisiones
que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión
excele nte. De esta manera nos damos cuenta que el
plan estratégico es indispensable en cualquier
gestión para no solo tener una guía y orientación, si
no tener objetivos y metas que nos ayuden a cumplir
lo propuesto, plasmados y planeados con
anticipación.
Con la elaboración del plan estratégico de la
Municipalidad del Centro Poblado La Punta, el grupo METAS:
de proyección social “Jóvenes emprendedores de La sensibilización y elaboración del Plan
hoy para el éxito del mañana”, estará apoyando no Estratégico dentro de la
solo a la municipalidad en su gran camino a
s de proyección social:

Municipalidad del Centro Poblado La punta

llegando a cumplir con la entrega de dicho
Plan Estratégico.
CONCLUSIONES.
El trabajo realizado se efectuó de acuerdo al cronograma establecido por el Grupo Monovalente
de Proyección social “JOVENES EMPRENDEDORES DE HOY, PARA EL ÉXITO DEL MAÑANA” de la

Facultad de Ciencias de l a Administración de la Universidad Nacional del Centro del Perú.

Se logró la elaboración del Plan Estratégico de la Municipalidad del Centro Poblado La Punta.
El objetivo fundamental fue cumplido a cabalidad al 100%, haciendo la entrega del Plan
Estratégico a la Municipalidad del Centro Poblado La Punta.
El grupo de Proyección Social de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad
Nacional del Centro del Perú, contribuye de manera efectiva en la elaboración del Plan
Estratégico de la Municipalidad del Centro Poblado La Punta.

“CONTRIBUCIÓN Y DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE

GESTIÓN EN LA COMUNIDAD CAMPESINA”

GRUPO: ¨DESARROLLANDO CALIDAD DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL¨ 2015-

I Lugar de ejecución: San Jerónimo de Tunán
El lugar donde se ejecutó nuestro proyecto, es la
Comunidad Campesina San Jerónimo de Tunán.
El número de beneficiarios es toda la
Comunidad Campesina San Jerónimo de Tunán
para que sus autoridades de la comunidad,
cumplan con sus respectivas funciones.
(Alrededor de 4 mil comuneros). El problema es
que no cumplen realmente sus
funciones de acuerdo al organigrama que se tiene en la
comunidad de
San Jerónimo de Tunán. Así que el grupo de proyección decidió modificar, reformular y
actualización del estatuto en el MOF y ROF, basándonos en el estatuto, leyes y
necesidades con que cuenta la Comunidad Campesina de San Jerónimo de Tunán.
En conclusión el ROF y MOF, constituyen las herramientas más importantes para una
adecuada gestión administrativa, como documento que ordena las funciones a su cargo,
conteniendo su estructura orgánica así como las funciones generales y específicas de
cada uno de sus órganos y unidades orgánicas, debiendo a su vez, tener una vigencia que
permita consolidar la estructura organizacional y fortalecer las capacidades
institucionales. Tanto el MOF y ROF, están estrechamente ligados en la gestión
administrativa, desarrolla instancias y estrategias concretas de participación ciudadana
en las fases de formulación, seguimiento, fiscalización y ejecución de planes,
presupuestos y proyectos en la comunidad. El uso y cumplimiento del MOF y ROF es muy
importante para la eficiencia y eficacia de la comunidad. AYARZA
rabajos de proyección social:

EJECUTORES:
ESPINOZA ÑAÑA, Jimmy
HINOSTROZA POMA, Karen
HUAMÁN CAMPOS, Criss América
Bernardino INGA TABUADA, Cinthya
- QUIÑONES PEINADO, MANRIQUE CARLOS, Madely
Florencio REMUZGO MEZA, Jasmine
RICSE ALIAGA, Katerine
RODRIGUEZ LORENZO, Jhon
SAMANIEGO CÓRDOVA, Geldy
YAURI FLORES, Davis Hubert

ASESOR ES:
- LOZANO, Fritz
rabajos de proyección social:
rabajos de proyección social:

“CAPACITACIONES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCAN”

GRUPO: “EMPRENDIENDO NUESTROS SUEÑOS”- 2015 I

Lugar de Ejecución: Distrito de Huancán

La actividad realizada por el grupo de proyección social fue de capacitar al Personal

Administrativo de la Municipalidad Distrital de Huancán - Huancayo. Que cuenta con 45
trabajadores.
El Señor Alipio Tovar Bernaola ganador de las últimas elecciones, inicio su mandato a
inicios del 2015, ingresando con él un grupo de nuevos trabajadores, se percibía que no
había una buena relación interpersonal entre ellos, ya que recién estaban comenzando
a laborar juntos.

PROBLEMA
este grupo de proyección social tomo el desafío de mejorar las
relaciones interpersonales que había entre ellos, mejore el clima
organizacional y se logre trabajar como un equipo sólido por lo cual se
desarrolló las actividades siguientes para resolver este problema:
-Identificación de las carencias de las relaciones laborales
(Municipalidad Distrital de Huancán).
-Planteamiento para la realización de capacitaciones mensuales (5
meses)
Selección de temas a tratar en cada capacitación.
Coordinar fechas para la realización de las capacitaciones.
Desarrollo de las 5 capacitaciones.
Medición de resultados.

ASESORES:
- AYARZA LOZANO,
Fritz Bernardino
- ROJAS CHAGUA,
Milton
EJECUTORES:
Orihuela Patilla Deysi
Paredes Dionisio Alfredo
Rimac Arzapalo Rafael Pablo
Rivera Chipana Waldir
Sanchez Ramirez Jacqueline
Socoalaya Ruiz Clifor
Sulla Salvatierra Lizbeth
Torres Chuquillanqui Juan
Zarate Acuña Yessenia Irene
rabajos de proyección social:

OBJETIVO GENERAL
Lograr que el Personal
Administrativo de la Municipalidad
Distrital de Huancan pueda mejorar
el servicio brindado por esta
Institución a los pobladores del
distrito de Huancan mediante la
FUNDAMENTO TEÓRICO Y
Capacitación.
METODOLÓGICO

En el desarrollo del presente proyecto se METAS LOGRADAS

está desarrollando el método practico y
conceptual, es decir, se emplean teorías y Existe un mejor clima
conceptos existentes para luego organizacional
emplearlas en el campo de acción,
Mejor comunicación entre los
conociendo las variables reales que son trabajadores
producto de las mediciones y
constatación de los problemas
planteados a continuación se describen
los procedimientos realizados.
CONCLUSIONES

El grupo de proyección social

“EMPRENDIENDO NUESTROS
SUEÑOS” llego a la conclusión de
que la Municipalidad Distrital de
Huancán tenía la necesidad de
mejorar su clima organizacional y su
comunicación. Con lo cual el grupo
de proyección social tomo las
debidas acciones para solucionar

MEJORAR, ORIENTAR E IMPULSAR EL DESARROLLO

rabajos de proyección social:
ORGANIZACIONAL DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
VILCACOTO - HUANCAYO
GRUPO: “IMPULSADORES DEL DESARROLLO”- 2015 I
Lugar de Ejecución: Comunidad campesina de Vilcacoto
En este informe final nuestro grupo
Monovalente “IMPULSADORES DEL
DESARROLLO” damos a conocer las
distintas actividades que realizamos en
la Comunidad Campesina de Vilcacoto a
un aproximado de 320 personas entre
comuneros y directivos. Capacitamos a
través de charlas y talleres a comuneros
y autoridades de la Comunidad
Campesina de Vilcacoto sobre cómo
mejorar e impulsar el desarrollo
organizacional de la misma, con lo cual
logramos educarlos sobre el manejo de
recursos para así poder lograr
orientarlos a su desarrollo, dichas
acciones fueron tomadas de acuerdo a
las visitas que se hizo donde se puedo
identificar algunos detalles que eran
necesarios mejorar por ello realizamos
diversas actividades de Capacitación
sobre Derechos de la Comunidad dentro
del Sector Público, Manejo de Recursos
y Cómo Mejorar su Desarrollo
Organizacional.
FUNDAMENTO TEÓRICO Y
METODOLÓGICO
La capacitación como un conjunto de
actividades didácticas orientadas a
suplir las necesidades de la empresa y
aptitud que alguien observará en orden
a la consecución de un objetivo
determinado, básicamente la
capacitación está considerada como un
que se orientan hacia una ampliación de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los
empleados la cual les permitirá desarrollar sus actividades de manera eficiente, es la
disposición y
proceso formativo a corto plazo el cual
utiliza un procedimiento planeado,
sistemático y organizado a través del
EJECUTORES
NUÑEZ CAPCHA, Elizabeth
ASESOR
PERALTA QUISPE, Maxima
CHAVEZ
RODRIGUEZ POTOSINO, Rocío
PAJARES,
VILLALBA ALFARO, Carla
Marcos.
VILLANUEVA AÑAZCO, Estefhany
cual el personal administrativo de una
empresa u organización, por ejemplo,
adquirirá los conocimientos y las
habilidades técnicas necesarias para
acrecentar su eficacia en el logro de las
metas que se haya propuesto la
organización en la cual se desempeña, es
debido a esto que es muy importante las
capacitaciones que planteamos, por ello
con la realización de las charlas y talleres,
el grupo de proyección social
“Impulsadores del Desarrollo”, estamos
apoyando a la Comunidad Campesina de
Vilcacoto en su gran camino de
construcción de un futuro que
esperemos no sea lejano, pueda
experimentar la mejora de su la
Comunidad; conociendo la realidad de su
población, las necesidades y problemas
de su contexto, los recursos que tienen
para salir adelante y así poder
desarrollarlas.
abajos de proyección social:

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OBJETIVO GENERAL
Capacitar en el conocimiento acerca de los derechos que
Capacitar a través de charlas, tiene una Comunidad dentro del sector Público.
talleres a comuneros y
Hacer perceptible la importancia del aspecto social dentro
autoridades sobre cóm o
mejorar de la Organización mediante un Curso Taller de Socialización
entre comuneros y autoridades.
e impulsar el desarrollo Orientar acerca del manejo de recursos que la Comunidad
posee para una adecuada administración de las mismas.
organizacional de la Comunidad
Generar ideas estratégicas para impulsar el desarrollo
Campesina de Vilcacoto.
organizacional
abajos de proyección social:

METAS
Capacitación de derechos de la Comunidad dentro del Sector Público
Taller de Socialización entre comuneros y autoridades.
Curso de Manejo de recursos.

CONCLUSIONES

- Se logró capacitar de manera eficiente el conocimiento acerca

de los derechos que tiene una Comunidad dentro del sector
Público.
- Se concientizó a los pobladores acerca de la importancia del
aspecto social dentro de la Organización mediante un Curso
Taller de Socialización entre comuneros y autoridades.
- Se pudo orientar acerca del manejo de recursos que la
Comunidad posee para una adecuada administración de las
mismas.
- Mediante los talleres y charlas se logró elaborar ideas
estratégicas para impulsar el desarrollo organizacional.
abajos de proyección social:

“LÍDERES EMPRENDEDORES TRABAJANDO POR

UNA SOCIEDAD GENERADORA DE
OPORTUNIDADES”
GRUPO: “LET’S GO” 2015-II Lugar de Ejecución:
Municipalidad Provincial del Tambo.

Con el desarrollo del presente Proyecto, se cumplirá con la responsabilidad social de la

Universidad Nacional del Centro del Perú en alianza estratégica con el área Gerencia de
Desarrollo Económico de la Municipalidad Distrital de El Tambo de la Municipalidad Distrital de
El Tambo, y se implementará una de las principales estrategias del Plan Estratégico de la
Facultad de Ciencias de la Administración de la UNCP.
Asimismo, posibilitará la participación activa de los estudiantes y docentes en las actividades
de las empresas de nuestro medio, vinculando a los agentes sociales y económicos que
promueven el desarrollo y formalización de las PYMES en nuestra región.
De igual forma se impulsarán acciones que contribuyan en mejorar la imagen institucion al
de la UNCP y particularmente de la Facultad de Ciencias de la Administración
abajos de proyección social:

EJECUTORES

BORJA CAIRAPOMA, NATALY

ASESORES: CAMARENA LASICH KATIA
MARIÑO ALFARO CCENCHO LIMA AURALUZ
OSWALDO JESÚS CHIPANA MARTÍNEZ LIZ YANELA
PONCE DE LEÓN BERRIÓS DUEÑAS PORRAS GHINA STYVE
JOSÉ VLADIMIR FIGUEROA INGA ANNY THALIA
PÉREZ CAPCHA CARLOS FLORES FABIAN LIZBETH ROXANA
GARCIA GARCIA ROCIO MAGALY
abajos de proyección social:

OBJETIVOS

Se ha logrado en forma significativa

contribuir en el desarrollo de la actividad
empresarial en el Valle del Mant aro,
habiendo tenido muy buenos comentarios
de parte de los agentes involucrados, por
cuanto la programación difundida tuvo
gran aceptación.

CONCLUSIONES

La ejecución del Asimismo, se ha tenido

Proyecto ha permitido un avance significativo
alcanzar los objetivos en la promoción de
propuestos de diversas actividades de
beneficiar a empresarios la Gerencia de
de la región y Desarrollo Económico
estudiantes en forma de la Municipalidad
directa e indirecta Distrital de El Tambo,

La ejecución del proyecto

permitió a l os docentes y
Se ha logrado estudiantes de la Facultad
coadyuvar en la mejor de Administración de
gestión de las Empresas de la Universidad
empresas de la región Nacional del Centro Perú,
en cumplim iento de un acercamiento a nuestra
nuestra realidad socioeconómica
responsabilidad social local,

Ha sido un trabajo muy

productivo para todos los
integrantes pero sobre todo
muy satisfactorio, ya que se
pudo percibir la participación de
la población.
abajos de proyección social:

REVISTA “VISIÓN EMPRESARIAL VI EDICIÓN - 2015”

GRUPO: “GESTORES DE ÉXITO”- 2015-I
Lugar de Ejecución: UNCP- FCA
Con el presente proyecto se logrará
mejorar la imagen institucional de la
Facultad De Ciencias De La
Administración ya que la sociedad podrá
conocer las diversas actividades
realizadas por nuestra facultad y la
manera con la que contribuye con el
desarrollo del país.
Conociendo la realidad de nuestra región
y sabiendo que los microempresarios
constituyen más del 90% del sector
empresarial, es deber de nuestra casa
superior de estudios a través de la
facultad brindarles herramientas
prácticas de fácil acceso para que
puedan mejorar la gestión de sus
negocios y esto propicia el
desarrollo de la sociedad
La metodología a usar será la
descripción y explicación de las
actividades realizadas en la FACULTAD
DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN y
las técnicas aplicadas serán a través de
entrevistas, artículos y notas
informativas.
Promover y difundir la cultura
empresarial de los grupos de interés de
la Facultad de Ciencias de la
Administración de la Universidad
Nacional Del Centro Del Perú.
EJECUTORES
CHANCA PADILLA, Liz
ESCALANTE BOZA, David Félix
ESPEZA GAVILAN, Soledad
GUTIERREZ ESCOBAR, Edwin
HUATUCO ALCOCER , Katia Violeta
MEDINA VILCAPOMA, Roger Jhonatan
PANDAL SALAZAR , Karina Adelaida
PORRAS GABRIEL, Andersen
SEGAMA CARDENAS, Jasmin Yesenia
SOTO MALLQUI , Sharon Yzamar

FUNDAMENTO TEÓRICO
Y METODOLÓGICO ASESOR
Mg.
Siendo imprescindible que los miembros MARTÍNEZ
de la FACULTAD DE CIENCIAS DE LA BRAVO
FERMÍN
ADMINISTRACIÓN se encuentren
informados sobre temas empresariales y
experiencias exitosas acerca de
empresarios locales y regionales, para
mantenerse actualizados y aprender de
estos modelos de éxito para su vida
profesional. Asimismo consideramos
que es fundamental mantener un canal
de comunicación entre la FACULTAD DE
CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN, las
Empresas y la Sociedad en su conjunto,
buscando difundir las actividades que se
realizan dentro de ésta.
ajos de proyección social:

METAS

Publicación de una
revista de 1000
ejemplares de
contenido empresarial
e institucional durante
el año 2015.

OBJETIVO GENERAL
Publicar la revista institucional
de la Facultad de Ciencias de la
Administración (Revista
Visión Empresarial), en su
edición Nº 06
correspondiente a su sext o OBJETIVOS ESPECÍFICOS
año de publicación.
Difundir temas empresariales
dirigidos a los empresarios,
gerentes y administradores de
empresas.
Difundir las principales actividades
que realiza la Facultad de Ciencias
de L a Administración, personal
docente, administrativos,
estudiantes y egresados

CONCLUSIONES
La elaboración de la revista visión empresarial busca contribuir en
los empresarios de la región en temas de actualidad, así como
promover una cultura de emprendimiento en los jóvenes
estudiantes de la facultad de Ciencias de la Administración.
ajos de proyección social:

PROYECTOS EXITOSOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA

ADMINISTRACIÓN

se requiere que las organizaciones opten por una Gestión eficient

P e en los or los rápidos cambios de tendencias en los modelos de

gestión, que muchos de ellos incluye el avance tecnológico y la exigencia
del mercado,
Sistemas y Tecnologías de Información, de manera rápida, precisa,
oportuna y constante. Es por ello que este proyecto fue de gran importancia para
la Facultad de Ciencias de la Administración, ya que se logró gestionar la
información, actualizar datos e información importante; del mismo modo se
realizó el mantenimiento del portal web de la FCA.

Problema: Inadecuada gestión de la información por parte de la Facultad de

Administración Empresas de la UNCP, esto debido a la falta de utilización de Sistemas y
Tecnologías de Información y Comunicación. Lo cual conlleva a la ineficiente interacción
entre la FCA y sus grupos de interés; de la misma manera, la falta de comunicación
constante entre docentes y estudiantes, fuera de los horarios de estudio.

Mg. Martínez Bravo, Fermín

Mg. Flores Gamboa, Amélida

EJECUTORES Petronila

Mg. Nieto Julcamanyán, Raúl Moisés

ajos de proyección social:
El mantenimiento del portal web y el
aula virtual ayudaron a la interacción
entre los stakeholders de la
institución beneficiaria,
manteniéndolos informados en
cuanto a las actividades realizadas en estos,
la Facultad de Ciencias de la
El proyecto coadyuvo a la difusión de El proyecto buscó cumplir los
la información de las diferentes estándares de Acreditación que se
actividades que se realizaron dentro requiere para que la Facultad de
y fuera de la Facultad de Ciencias de Ciencias de la Administración-UNCP
la Administración, con lo cual, ayudo siga avanzando en este proceso.
a la promoción de los eventos
respecto a los stakeholders, siendo
egresados de la facultad,
organizaciones empresariales y la sociedad
en general.

Administración.

La Facultad de Ciencias de la
Administración dio una
Certificación al grupo
VALORACIÓN monovalente de Proyección
CUALITATIVA Social “Gestores de la
Información”, manifestando la
Y/O puntualidad, responsabilidad y
CUANTITATIVA espíritu de colaboración en las
labores que fueron asignadas
en pro de la acreditación de la
facultad, desde el 20 de
setiembre de 2013 al 18 de julio
de 2014
ajos de proyección social:

PÁGINA DE
INICIO DEL
PORTAL WEB

http://www.administracionuncp.edu.pe/

BIENVENIDA
DE LA
DECANATURA
ajos de proyección social:

PROCESO DE INGRESO AL PORTAL DE LA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PÁGINA DE INICIO DEL

PORTAL WEB

SEPARACIÓN DE LOS
SEMESTRES POR CATEGORÍAS

ELECCIÓN DE LOS 4 PROYECTOS EXITOSOS DEL 2014 – 2015

PROYECTOS EXITOSOS Y DE IMPACTO PARA LA COMUNIDAD EN

ajos de proyección social:

ORDEN DE PRIORIDAD

“CAPACITACIÓN EN DERECHO LABORAL A LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE AHUAC” CRITERIOS:

Clara contribución al
Contribución de los
desarrollo de la expositores para dar
Municipalidad, por las mejores conocimientos
constantes capacitaciones sobre los derechos en
Derecho Laboral a los laborales y beneficios
Trabajadores de la establecidos en la
Municipalidad Distrital de
legislación peruana.
Ahuac.

“PLAN INTEGRAL DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE

YSCOS”
CRITERIOS:

Clara contribución al
Contribución de los
desarrollo de la expositores para dar
Municipalidad, por las mejores conocimientos
constantes capacitaciones sobre los derechos en
Derecho Laboral a los laborales y beneficios
Trabajadores de la establecidos en la
Municipalidad Distrital de
legislación peruana.
Ahuac.

“CAPACITACIONES EN GESTIÓN PÚBLICA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

MOLINOS PROVINCIA JAUJA DEPARTAMENTO DE JUNÍN”
ajos de proyección social:

CRITERIOS:

Realización de Impulsar a través de capacitaciones

en capacitaciones y
Gestión Pública, para talleres, mejorar y aportar con la
aprovechar los recursos
administración pública en el Distrito de en el
manejo y Molinos, Provincia de
funcionamiento de sus Jauja, departamento de
actividades. Junín.

“IMPLEMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PORTAL WEB DE LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE ATAURA”
Actualización y mejoramiento
CRITERIOS: de la información de las
actividades realizadas,
brindando información de
transparencia, estando a la
orden de la globalización y
Beneficio a los usuarios que que genera mayores
harán uso activamente del conocimientos a toda la
portal web: Los pobladores población de Ataura.
del Distrito de Ataura,
trabajadores de la
Municipalidad y público en
general.

PROYECTO EXITOSO 2014 – 2015

Lic. Raúl Nieto Julcamanyan

abajos de proyección social:

n la municipalidad distrital de ahuac, provincia de

E Chupaca, se observó que un poco as del 50 por ciento se

los servidores públicos no conocían sus derechos laborales, por
lo que no gozaban de beneficios que la misma ley otorga a estos
trabajadores. Hipotéticamente este desconocimiento, no
contribuía al clima laboral bueno o excelente en si atención al
poblador ahuaquino. En consecuencia, se producían dos
insatisfacciones: la del trabajador y la del usuario.
Como la Ciencia de la Administración establece que la eficiencia de la organización
sea empresarial o pública. Es una satisfacción básica de la satisfacción de los
agentes. Trabajador o usuario. El grupo de Proyección Social "Líderes del Cambio'
asumió el reto de cualificar al personal del municipio de Ahuac en lo concerniente
a los derechos laborales y paralelamente, al clima laboral dentro de la institución
estatal.
Los temas tratados fueron: Introducción al derecho laboral, Vacaciones y servido
civil, cada uno de estos tópicos fue abordado con la participación del 100 por
ciento de los trabajadores. Se analizó las leyes pertinentes al derecho laboral, se
expuso los ejemplos respectivos, se absolvieron las preguntas necesarias y
requeridas, se les planteó la necesidad de su exigencia y, como contrapartida, el
cumplimiento de sus deberes con equidad y esmero en bien de la comunidad.

EJECUTORES:
MANTARI RAMOS
ASESOR: RAMIREZ SANTOS YENY
ESCOBAR VICUÑA, PedroRAMOS GUERRA MARLENE
VILCHEZ QUISPE MOLY
ZANABRIA GARCIA ANDREA
INGA VALVERDE

FUNDAMENTO TEÓRICO
abajos de proyección social:

Cuando un
colaborador está
satisfecho con su
trabajo éste
desarrolla sus
labores de forma
eficiente.

En la Municipalidad de
Ahuac - Chupaca más
del 50% de los
colaboradores
desconocen sus
derechos laborales lo
cual genera que no
puedan gozar de
algunos beneficios
establecidos por ley.
Al realizar la capacitación
laboral ellos se informaran
de muchos aspectos que
desconocen, lo cual
indirectamente contribuirá a
desarºrollar un mejor clima
laboral y mayor eficiencia en
la prestación de sus
servicios.

La Municipalidad Distrital de
Ahuac – Chupaca otorgó la
VALORACIÓN CONSTANCIA correspondiente a
la Facultad de Ciencias de la
CUALITATIVA
Administración y al Grupo de
Y/O Proyección social “LÌDERES DEL
CUANTITATIVA CAMBIO”, por haber concluido
los 03 talleres de capacitación en
temas de: INTRODUCCIÓN AL
DERECHO LABORAL, VACIONES Y
SERVICIO CIVIL”, dirigido al
personal en mérito a lo suscrito.
abajos de proyección social:

INFOGRAFÍA
Trabajos de proyección social:
Trabajos de proyección social:

TITULO DEL OBJETIVO GENERAL ASESOR ASESOR INTEGRANTES

PROYECTO EJECUTOR
ELABORACIÓN DEL Elaboración del Plan MANDUJANO ALIAGA BALBIN, MENDOZA GUTIERREZ, Alex Wilder
PLAN ESTRATEGICO Estratégico de la Comunidad LIZARRAGA, Luis Hélida PAREDES YALICO, Rosmery Andrea
DE LA COMUNIDAD Campesina de Cochas Chico Jesús ROMAN CALIXTRO, Soledad Rosario
CAMPESINA DE ROSALES BARZOLA, Clariza Elva
COCHAS CHICO VELIZ MEDINA, Laura Lorena

PLAN INTEGRAL Desarrollar y ejecutar el Plan NIETO ALIAGA BALBIN, BENDEZU MEZA, Jenny
PARA EL Integral para el Desarrollo JULCAMANYÁN, Hélida CHUCOS CASTRO, Sandra Elizabeth
DESARROLLO Juvenil para el distrito de Raúl Moisés PECHO NINANYA, Danny Edison
JUVENIL Huayucachi SAPAICO FLORES, Stephany Doris
SERVA CASALLO, Luis Alberto
Trabajos de proyección social:

REORGANIZACION Elaboración del proyecto RAMÓN HUANCA SOLIS, ALFONSO CARHUANCHO, Yesenia
Y ACTUALIZACION “reorganización y actualización RODRÍGUEZ, William ARROYO BREÑA, Arturo
DEL SISTEMA DE LA para el mejoramiento del Leoncio VILCAHUAMAN CARHUANCHO CAPCHA, Jean Nicacio
BIBLIOTECA, Y sistema de la biblioteca LEYVA, José Luis CARRASCO VILLALBA, Nilton Christian
DIFUSION DEL especializada, y elaboración de HINOJOSA INOCENTE, Anais Xiomara
DIRECCIONAMIENT la simbología del MEDRANO HUAMAN, Yanina Lizbeth
O ESTRATEGICO direccionamiento estratégico
INSTITUCIONAL institucional de la facultad de
ciencias de la administración –
UNCP”

CONSTITUCION DE Constituir la Asociación de ESPINOZA MORALES DEL AGUILAR VENTURA, Wendy Fiorella
LA ASOCACION DE graduados de la Facultad de MONTES, Isac POZO, Pedro AYALA PALOMINO, Hugo Clever
GRADUADOS DE LA Ciencias de la Administración. Fernando Zoilo BAUER RAMÍREZ, Andrés Ángel
FACULTAD DE ROJAS CHAGUA, ESCALANTE CÁRDENAS CURÍ, Ana Milagros
CIENCIAS DE LA Milton Cesar MEZA, Deiben HERRERA SALVATIERRA, Astrid
ADMINISTRACION Carolina
LEÓN ESTRADA, Renzo Ricardo
MORALES CANCHARI, Almendra
ORIHUELA FERNANDEZ, Patricia
OSORIO CALLE, Pamela Belù
QUINCHO CANCHANYA, Mariel Sandia
Trabajos de proyección social:

ACTUALIZACIÓN E Actualizar e implementar el CHAVEZ TURIN, ALIAGA TABRAJ, ACOSTA MENDOZA, Jakelin Cynthia
IMPLEMENTACIÓN Plan de Negocios del Tambo Meinel Alexander Wilmer Antonio ARROYO CUNYAS, Nichol Mishelle
DEL PLAN DE Potaca para incrementar el FLORES FLORES LEÓN, Carol Susan
NEGOCIOS DEL nivel de ventas de los GAMBOA, GONZALES CASTRO, Karina
TAMBO POTACA productos de derivados de Amélida LIMA QUISPE, Yesenia Edith
lácteos de los beneficiarios del
Petronila MAMANI QUISPE, Cintya Deysi
Tambo Potaca.

APOYO EN LA Apoyo en el desarrollo del ROJAS CHAGUA, BARRIENTOS ESPINOZA, Mishel

ELABORACIÓN DEL sistema de la Gestión de la Milton Cesar Estefani
SISTEMA DE Calidad DE LA CRUZ CONGORA, Yesenia Adela
GESTION DE LA HIDALGO CANALES, Luz Milagros
CALIDAD PERCCA OBALDO, Liz Erika
VALER VILA, Flor de María
Trabajos de proyección social:

EJECUTORES DEL PROYECTO:

 Alejandro Samaniego, Ela Nataly

 Cárdenas Bonifacio, Jenny Nasha
 Palomino Acosta, Tatiana Karen
 Pascual Fernández, Jennifer Naydú
 Robles Maguiña, Gabriela Lucía
 Mg. Raúl Moises Nieto Julcamanyán
 Lic. Adm. Wiliam Enrique Huanca Solis