Filière économie-gestion

Chapitre 2: La méthode MERISE d'analyse

et de conception des SI

Par:
Pr. Othmane Alaoui et Pr. Nawal Alioua
Année universitaire:
2016-2017

1
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
La méthode Merise

Objectifs du chapitre
Dénir Merise et ses concepts de base

Étudier les modèles les plus importants et les plus utilisés en pratique
pour la conception des SI

Appliquer ces modèles sur des cas d'études réels

2
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
La méthode Merise

Objectifs du chapitre
Dénir Merise et ses concepts de base

Étudier les modèles les plus importants et les plus utilisés en pratique
pour la conception des SI

Appliquer ces modèles sur des cas d'études réels

2
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
La méthode Merise

Objectifs du chapitre
Dénir Merise et ses concepts de base

Étudier les modèles les plus importants et les plus utilisés en pratique
pour la conception des SI

Appliquer ces modèles sur des cas d'études réels

2
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

6 Modèle logique de données (MLD)

3
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

Présentation
La démarche MERISE
Les modèles de la méthode MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

6 Modèle logique de données (MLD)

4
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

Méthode de conception, de développement et de réalisation de projets

informatiques, notamment les SI.
Date de 1978 et a été développée principalement par les sociétés françaises
CTI1 et CETE2 , à l'initiative du Ministère de l'Industrie Français en 1977
visant à dénir une méthode de conception de SI.
Libre de droits.
N'est pas exportée en dehors des pays francophones, car elle est concurrencée
par d'autres méthodes anglo-saxonnes similaires (SSADM, Axial).
1
CTI: Centre Technique d'Informatique
2
CETE: Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement
5
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

Méthode de conception, de développement et de réalisation de projets

informatiques, notamment les SI.
Date de 1978 et a été développée principalement par les sociétés françaises
CTI1 et CETE2 , à l'initiative du Ministère de l'Industrie Français en 1977
visant à dénir une méthode de conception de SI.
Libre de droits.
N'est pas exportée en dehors des pays francophones, car elle est concurrencée
par d'autres méthodes anglo-saxonnes similaires (SSADM, Axial).
1
CTI: Centre Technique d'Informatique
2
CETE: Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement
5
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

Méthode de conception, de développement et de réalisation de projets

informatiques, notamment les SI.
Date de 1978 et a été développée principalement par les sociétés françaises
CTI1 et CETE2 , à l'initiative du Ministère de l'Industrie Français en 1977
visant à dénir une méthode de conception de SI.
Libre de droits.
N'est pas exportée en dehors des pays francophones, car elle est concurrencée
par d'autres méthodes anglo-saxonnes similaires (SSADM, Axial).
1
CTI: Centre Technique d'Informatique
2
CETE: Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement
5
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

Méthode de conception, de développement et de réalisation de projets

informatiques, notamment les SI.
Date de 1978 et a été développée principalement par les sociétés françaises
CTI1 et CETE2 , à l'initiative du Ministère de l'Industrie Français en 1977
visant à dénir une méthode de conception de SI.
Libre de droits.
N'est pas exportée en dehors des pays francophones, car elle est concurrencée
par d'autres méthodes anglo-saxonnes similaires (SSADM, Axial).
1
CTI: Centre Technique d'Informatique
2
CETE: Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

MERISE est une méthode d'analyse:

- Formalisée : utilisation d'outils logiques (graphes, règles,. . .).
- Complète : de la décision d'informatisation à la mise en ÷uvre eective.
- Détaillée : de la technique d'interview jusqu'au commentaires des
programmes.

6
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

MERISE est une méthode d'analyse:

- Formalisée : utilisation d'outils logiques (graphes, règles,. . .).
- Complète : de la décision d'informatisation à la mise en ÷uvre eective.
- Détaillée : de la technique d'interview jusqu'au commentaires des
programmes.

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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

MERISE est une méthode d'analyse:

- Formalisée : utilisation d'outils logiques (graphes, règles,. . .).
- Complète : de la décision d'informatisation à la mise en ÷uvre eective.
- Détaillée : de la technique d'interview jusqu'au commentaires des
programmes.

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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Présentation

Présentation de MERISE

MERISE est une méthode d'analyse:

- Formalisée : utilisation d'outils logiques (graphes, règles,. . .).
- Complète : de la décision d'informatisation à la mise en ÷uvre eective.
- Détaillée : de la technique d'interview jusqu'au commentaires des
programmes.

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Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

Pour étudier et développer le SI d'une entreprise, il est nécessaire de

connaître:
- ses échanges internes et avec l'extérieur
- comment elle réagit à une requête
- quelle est la structure des informations qu'elle utilise
MERISE décrit cela sous forme de 3 découpages: (Exemple donné pour une compagnie

d'assurance)

- Communication: représente les échanges entre les entités internes et externes à

l'entreprise. Ex: Un client demande des renseignements sur l'assurance de son
véhicule à la compagnie, le commercial lui envoie un devis.
- Traitement: représente les tâches à eectuer à la réception ou pour l'émission de
messages (ou informations). Ex: A la réception de la demande du client, le
commercial vérie la abilité de ce dernier.
- Donnée: représente la structure et la forme que prendra l'information. Ex: Le
client est dénit par un numéro, un nom et un prénom.
Avantages de ce découpage: longévité des modèles que génère la méthode:
un changement de traitement n'aecte ni le modèle de communication, ni le
modèle de données. 7
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

MERISE nécessite la dénition des fonctions de l'entreprise avant la dénition

de son organisation et des outils informatiques ⇒ MERISE propose
4 niveaux d'abstraction appelés cycle d'abstraction:
- Niveau conceptuel pour l'étude des fonctions et du métier de l'entreprise
- Niveau organisationnel pour l'étude des détails de l'organisation de l'entreprise.
- Niveau logique pour décrire l'informatique sans choix de matériel ou de logiciel
précis.
- Niveau physique pour décrire les outils informatiques utilisés.

8
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

MERISE nécessite la dénition des fonctions de l'entreprise avant la dénition

de son organisation et des outils informatiques ⇒ MERISE propose
4 niveaux d'abstraction appelés cycle d'abstraction:
- Niveau conceptuel pour l'étude des fonctions et du métier de l'entreprise
- Niveau organisationnel pour l'étude des détails de l'organisation de l'entreprise.
- Niveau logique pour décrire l'informatique sans choix de matériel ou de logiciel
précis.
- Niveau physique pour décrire les outils informatiques utilisés.

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La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

MERISE nécessite la dénition des fonctions de l'entreprise avant la dénition

de son organisation et des outils informatiques ⇒ MERISE propose
4 niveaux d'abstraction appelés cycle d'abstraction:
- Niveau conceptuel pour l'étude des fonctions et du métier de l'entreprise
- Niveau organisationnel pour l'étude des détails de l'organisation de l'entreprise.
- Niveau logique pour décrire l'informatique sans choix de matériel ou de logiciel
précis.
- Niveau physique pour décrire les outils informatiques utilisés.

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La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

MERISE nécessite la dénition des fonctions de l'entreprise avant la dénition

de son organisation et des outils informatiques ⇒ MERISE propose
4 niveaux d'abstraction appelés cycle d'abstraction:
- Niveau conceptuel pour l'étude des fonctions et du métier de l'entreprise
- Niveau organisationnel pour l'étude des détails de l'organisation de l'entreprise.
- Niveau logique pour décrire l'informatique sans choix de matériel ou de logiciel
précis.
- Niveau physique pour décrire les outils informatiques utilisés.

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La démarche Merise: 3 découpages sur 4 niveaux

MERISE nécessite la dénition des fonctions de l'entreprise avant la dénition

de son organisation et des outils informatiques ⇒ MERISE propose
4 niveaux d'abstraction appelés cycle d'abstraction:
- Niveau conceptuel pour l'étude des fonctions et du métier de l'entreprise
- Niveau organisationnel pour l'étude des détails de l'organisation de l'entreprise.
- Niveau logique pour décrire l'informatique sans choix de matériel ou de logiciel
précis.
- Niveau physique pour décrire les outils informatiques utilisés.

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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau conceptuel
Niveau le plus invariant, il change rarement
Dénit le métier et les fonctions réalisées en répondant à la question Que fait
l'entreprise?
Ex: La compagnie d'assurance propose un devis au client qui souhaite assurer
sa voiture.
Niveau organisationnel
Répond à la question Comment fait-on le métier? Où et Quand?. C'est
les détails organisationnels de l'entreprise.
Ex: A la réception de la demande, si le client est able (consultation d'un
chier central inter assurances), un commercial prend contact par téléphone
pour une visite à domicile (après 17 heures) an d'examiner plus précisément
ses besoins et établir un devis.
9
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau conceptuel
Niveau le plus invariant, il change rarement
Dénit le métier et les fonctions réalisées en répondant à la question Que fait
l'entreprise?
Ex: La compagnie d'assurance propose un devis au client qui souhaite assurer
sa voiture.
Niveau organisationnel
Répond à la question Comment fait-on le métier? Où et Quand?. C'est
les détails organisationnels de l'entreprise.
Ex: A la réception de la demande, si le client est able (consultation d'un
chier central inter assurances), un commercial prend contact par téléphone
pour une visite à domicile (après 17 heures) an d'examiner plus précisément
ses besoins et établir un devis.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau conceptuel
Niveau le plus invariant, il change rarement
Dénit le métier et les fonctions réalisées en répondant à la question Que fait
l'entreprise?
Ex: La compagnie d'assurance propose un devis au client qui souhaite assurer
sa voiture.
Niveau organisationnel
Répond à la question Comment fait-on le métier? Où et Quand?. C'est
les détails organisationnels de l'entreprise.
Ex: A la réception de la demande, si le client est able (consultation d'un
chier central inter assurances), un commercial prend contact par téléphone
pour une visite à domicile (après 17 heures) an d'examiner plus précisément
ses besoins et établir un devis.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau conceptuel
Niveau le plus invariant, il change rarement
Dénit le métier et les fonctions réalisées en répondant à la question Que fait
l'entreprise?
Ex: La compagnie d'assurance propose un devis au client qui souhaite assurer
sa voiture.
Niveau organisationnel
Répond à la question Comment fait-on le métier? Où et Quand?. C'est
les détails organisationnels de l'entreprise.
Ex: A la réception de la demande, si le client est able (consultation d'un
chier central inter assurances), un commercial prend contact par téléphone
pour une visite à domicile (après 17 heures) an d'examiner plus précisément
ses besoins et établir un devis.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau conceptuel
Niveau le plus invariant, il change rarement
Dénit le métier et les fonctions réalisées en répondant à la question Que fait
l'entreprise?
Ex: La compagnie d'assurance propose un devis au client qui souhaite assurer
sa voiture.
Niveau organisationnel
Répond à la question Comment fait-on le métier? Où et Quand?. C'est
les détails organisationnels de l'entreprise.
Ex: A la réception de la demande, si le client est able (consultation d'un
chier central inter assurances), un commercial prend contact par téléphone
pour une visite à domicile (après 17 heures) an d'examiner plus précisément
ses besoins et établir un devis.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau conceptuel
Niveau le plus invariant, il change rarement
Dénit le métier et les fonctions réalisées en répondant à la question Que fait
l'entreprise?
Ex: La compagnie d'assurance propose un devis au client qui souhaite assurer
sa voiture.
Niveau organisationnel
Répond à la question Comment fait-on le métier? Où et Quand?. C'est
les détails organisationnels de l'entreprise.
Ex: A la réception de la demande, si le client est able (consultation d'un
chier central inter assurances), un commercial prend contact par téléphone
pour une visite à domicile (après 17 heures) an d'examiner plus précisément
ses besoins et établir un devis.
Ces 2 niveaux représentent toute l'entreprise. Les 2 niveaux suivants
concernent l'aspect informatique du SI .
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau logique
Forme que devrait prendre l'outil informatique pour être adapté à l'utilisateur.
Répond à la question avec quoi ? Ou plus exactement avec l'air de quoi?
Indépendant de l'informatique spécique, des langages de programmation ou
de gestion des données.
Ex: Le chier central inter assurances est accessible depuis des ordinateurs

Niveau physique
Niveau le plus variable
Outil informatique lui-même (chiers, programmes, . . .). Répond à la question
Avec quoi?
Ex: Le chier est accessible via internet. Les agences sont connectées au siège
de la compagnie par liaison ADSL. Chaque agence dispose de
micro-ordinateurs de type PC et peut traiter ses données en local grâce au
SGBD Access.
10
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 Introduction à la méthode d'analyse MERISE La démarche MERISE

Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau logique
Forme que devrait prendre l'outil informatique pour être adapté à l'utilisateur.
Répond à la question avec quoi ? Ou plus exactement avec l'air de quoi?
Indépendant de l'informatique spécique, des langages de programmation ou
de gestion des données.
Ex: Le chier central inter assurances est accessible depuis des ordinateurs

Niveau physique
Niveau le plus variable
Outil informatique lui-même (chiers, programmes, . . .). Répond à la question
Avec quoi?
Ex: Le chier est accessible via internet. Les agences sont connectées au siège
de la compagnie par liaison ADSL. Chaque agence dispose de
micro-ordinateurs de type PC et peut traiter ses données en local grâce au
SGBD Access.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau logique
Forme que devrait prendre l'outil informatique pour être adapté à l'utilisateur.
Répond à la question avec quoi ? Ou plus exactement avec l'air de quoi?
Indépendant de l'informatique spécique, des langages de programmation ou
de gestion des données.
Ex: Le chier central inter assurances est accessible depuis des ordinateurs

Niveau physique
Niveau le plus variable
Outil informatique lui-même (chiers, programmes, . . .). Répond à la question
Avec quoi?
Ex: Le chier est accessible via internet. Les agences sont connectées au siège
de la compagnie par liaison ADSL. Chaque agence dispose de
micro-ordinateurs de type PC et peut traiter ses données en local grâce au
SGBD Access.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau logique
Forme que devrait prendre l'outil informatique pour être adapté à l'utilisateur.
Répond à la question avec quoi ? Ou plus exactement avec l'air de quoi?
Indépendant de l'informatique spécique, des langages de programmation ou
de gestion des données.
Ex: Le chier central inter assurances est accessible depuis des ordinateurs

Niveau physique
Niveau le plus variable
Outil informatique lui-même (chiers, programmes, . . .). Répond à la question
Avec quoi?
Ex: Le chier est accessible via internet. Les agences sont connectées au siège
de la compagnie par liaison ADSL. Chaque agence dispose de
micro-ordinateurs de type PC et peut traiter ses données en local grâce au
SGBD Access.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau logique
Forme que devrait prendre l'outil informatique pour être adapté à l'utilisateur.
Répond à la question avec quoi ? Ou plus exactement avec l'air de quoi?
Indépendant de l'informatique spécique, des langages de programmation ou
de gestion des données.
Ex: Le chier central inter assurances est accessible depuis des ordinateurs

Niveau physique
Niveau le plus variable
Outil informatique lui-même (chiers, programmes, . . .). Répond à la question
Avec quoi?
Ex: Le chier est accessible via internet. Les agences sont connectées au siège
de la compagnie par liaison ADSL. Chaque agence dispose de
micro-ordinateurs de type PC et peut traiter ses données en local grâce au
SGBD Access.
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Cycle d'abstraction-Avec exemple d'un cas de compagnie d'assurance

Niveau logique
Forme que devrait prendre l'outil informatique pour être adapté à l'utilisateur.
Répond à la question avec quoi ? Ou plus exactement avec l'air de quoi?
Indépendant de l'informatique spécique, des langages de programmation ou
de gestion des données.
Ex: Le chier central inter assurances est accessible depuis des ordinateurs

Niveau physique
Niveau le plus variable
Outil informatique lui-même (chiers, programmes, . . .). Répond à la question
Avec quoi?
Ex: Le chier est accessible via internet. Les agences sont connectées au siège
de la compagnie par liaison ADSL. Chaque agence dispose de
micro-ordinateurs de type PC et peut traiter ses données en local grâce au
SGBD Access.
10
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Les modèles de la méthode MERISE

Les 12 modèles de MERISE

Les 4 niveaux d'abstraction s'appliquent aux données, aux traitements et

aux ux de communication pour obtenir 12 modèles:

11
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Les modèles de la méthode MERISE

Les modèles les plus importants

MCC: modèle conceptuel des communications

- Dénir les acteurs internes et externes d'un domaine donné de l'entreprise (Ex:
gestion des commandes des clients) et les ux d'information échangés.
MCT: modèle conceptuel des traitements
- Dénir les opérations et les activités eectuées pour réaliser les fonctions d'un
domaine de l'entreprise, ainsi que leurs résultats, sans préciser les ressources ou
leur organisation. Il répond à la question Que faire?
MOT: modèle organisationnel des traitements
- Dénir les ressources utilisées et leur organisation (où, quand et comment?) pour
eectuer les opérations et activités dénies dans le MCT.
MCD: modèle conceptuel des données
- Dénir les entités de l'entreprise et les diérentes relations qui les lient ainsi que
leurs attributs, sans contraintes techniques ou économiques. Il est exprimé par le
modèle entité/association.
MLD: modèle logique des données
- Dénir la structure selon laquelle les données seront stockées dans la future base
de données. Il est exprimé par le modèle relationnel
12
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Les modèles de la méthode MERISE

Les modèles les plus importants

MCC: modèle conceptuel des communications

- Dénir les acteurs internes et externes d'un domaine donné de l'entreprise (Ex:
gestion des commandes des clients) et les ux d'information échangés.
MCT: modèle conceptuel des traitements
- Dénir les opérations et les activités eectuées pour réaliser les fonctions d'un
domaine de l'entreprise, ainsi que leurs résultats, sans préciser les ressources ou
leur organisation. Il répond à la question Que faire?
MOT: modèle organisationnel des traitements
- Dénir les ressources utilisées et leur organisation (où, quand et comment?) pour
eectuer les opérations et activités dénies dans le MCT.
MCD: modèle conceptuel des données
- Dénir les entités de l'entreprise et les diérentes relations qui les lient ainsi que
leurs attributs, sans contraintes techniques ou économiques. Il est exprimé par le
modèle entité/association.
MLD: modèle logique des données
- Dénir la structure selon laquelle les données seront stockées dans la future base
de données. Il est exprimé par le modèle relationnel
12
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Les modèles de la méthode MERISE

Les modèles les plus importants

MCC: modèle conceptuel des communications

- Dénir les acteurs internes et externes d'un domaine donné de l'entreprise (Ex:
gestion des commandes des clients) et les ux d'information échangés.
MCT: modèle conceptuel des traitements
- Dénir les opérations et les activités eectuées pour réaliser les fonctions d'un
domaine de l'entreprise, ainsi que leurs résultats, sans préciser les ressources ou
leur organisation. Il répond à la question Que faire?
MOT: modèle organisationnel des traitements
- Dénir les ressources utilisées et leur organisation (où, quand et comment?) pour
eectuer les opérations et activités dénies dans le MCT.
MCD: modèle conceptuel des données
- Dénir les entités de l'entreprise et les diérentes relations qui les lient ainsi que
leurs attributs, sans contraintes techniques ou économiques. Il est exprimé par le
modèle entité/association.
MLD: modèle logique des données
- Dénir la structure selon laquelle les données seront stockées dans la future base
de données. Il est exprimé par le modèle relationnel
12
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Les modèles de la méthode MERISE

Les modèles les plus importants

MCC: modèle conceptuel des communications

- Dénir les acteurs internes et externes d'un domaine donné de l'entreprise (Ex:
gestion des commandes des clients) et les ux d'information échangés.
MCT: modèle conceptuel des traitements
- Dénir les opérations et les activités eectuées pour réaliser les fonctions d'un
domaine de l'entreprise, ainsi que leurs résultats, sans préciser les ressources ou
leur organisation. Il répond à la question Que faire?
MOT: modèle organisationnel des traitements
- Dénir les ressources utilisées et leur organisation (où, quand et comment?) pour
eectuer les opérations et activités dénies dans le MCT.
MCD: modèle conceptuel des données
- Dénir les entités de l'entreprise et les diérentes relations qui les lient ainsi que
leurs attributs, sans contraintes techniques ou économiques. Il est exprimé par le
modèle entité/association.
MLD: modèle logique des données
- Dénir la structure selon laquelle les données seront stockées dans la future base
de données. Il est exprimé par le modèle relationnel
12
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Introduction à la méthode d'analyse MERISE Les modèles de la méthode MERISE

Les modèles les plus importants

MCC: modèle conceptuel des communications

- Dénir les acteurs internes et externes d'un domaine donné de l'entreprise (Ex:
gestion des commandes des clients) et les ux d'information échangés.
MCT: modèle conceptuel des traitements
- Dénir les opérations et les activités eectuées pour réaliser les fonctions d'un
domaine de l'entreprise, ainsi que leurs résultats, sans préciser les ressources ou
leur organisation. Il répond à la question Que faire?
MOT: modèle organisationnel des traitements
- Dénir les ressources utilisées et leur organisation (où, quand et comment?) pour
eectuer les opérations et activités dénies dans le MCT.
MCD: modèle conceptuel des données
- Dénir les entités de l'entreprise et les diérentes relations qui les lient ainsi que
leurs attributs, sans contraintes techniques ou économiques. Il est exprimé par le
modèle entité/association.
MLD: modèle logique des données
- Dénir la structure selon laquelle les données seront stockées dans la future base
de données. Il est exprimé par le modèle relationnel
12
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC

Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

Principes et concepts
Diagrammes du MCC
Exercices

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

6 Modèle logique de données (MLD)

13
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Première étape d'une étude de l'existant pour modéliser les habitudes

de travail du système opérant de l'entreprise
Sert à expliciter le fonctionnement d'une activité et permet de
l'améliorer.
Permet de détecter des redondances ou des incohérences dans la
circulation de l'information.
Introduit trois concepts importants: domaines d'étude, acteurs et ux

Domaine d'étude
Délimite l'étude à une ou plusieurs activités précises au sein de
l'entreprise (ex: gestion des commandes du client).
Représenté par un rectangle étiqueté par le nom du domaine d'étude

14
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Première étape d'une étude de l'existant pour modéliser les habitudes

de travail du système opérant de l'entreprise
Sert à expliciter le fonctionnement d'une activité et permet de
l'améliorer.
Permet de détecter des redondances ou des incohérences dans la
circulation de l'information.
Introduit trois concepts importants: domaines d'étude, acteurs et ux

Domaine d'étude
Délimite l'étude à une ou plusieurs activités précises au sein de
l'entreprise (ex: gestion des commandes du client).
Représenté par un rectangle étiqueté par le nom du domaine d'étude
14
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Acteur
unité interne au SI (ex: département, activité) ou unité externe au
SI (ex: client, fournisseur, partenaire) interagissant ou intervenant au
niveau du domaine d'étude.
Plutôt un rôle qu'une personne physique. Il est parfois nécessaire de
modéliser séparément deux fonctions assumées par une même personne
physique comme étant deux acteurs.
Acteur externe: représenté par un cercle en pointillés.
Acteur interne: représenté par un cercle continu.
Tous deux sont étiquetés par le nom de l'acteur (rôle).

15
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Acteur
unité interne au SI (ex: département, activité) ou unité externe au
SI (ex: client, fournisseur, partenaire) interagissant ou intervenant au
niveau du domaine d'étude.
Plutôt un rôle qu'une personne physique. Il est parfois nécessaire de
modéliser séparément deux fonctions assumées par une même personne
physique comme étant deux acteurs.
Acteur externe: représenté par un cercle en pointillés.
Acteur interne: représenté par un cercle continu.
Tous deux sont étiquetés par le nom de l'acteur (rôle).

15
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Acteur
unité interne au SI (ex: département, activité) ou unité externe au
SI (ex: client, fournisseur, partenaire) interagissant ou intervenant au
niveau du domaine d'étude.
Plutôt un rôle qu'une personne physique. Il est parfois nécessaire de
modéliser séparément deux fonctions assumées par une même personne
physique comme étant deux acteurs.
Acteur externe: représenté par un cercle en pointillés.
Acteur interne: représenté par un cercle continu.
Tous deux sont étiquetés par le nom de l'acteur (rôle).

15
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Flux
Représentent un échange entre un acteur émetteur et un acteur
récepteur.
Peuvent être des ux physiques (marchandises, matériaux), nanciers
(chèque, virement), ou d'information (verbal, document ou
informatique).
Peuvent intervenir dans un ordre déterminé, qu'on numérote pour
faciliter la lecture, ou être émis en même temps et porter le même
numéro d'ordre.
Peuvent ne pas être numérotés.
Représentés par une èche orientée, étiquetée par le nom du ux.
16
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Flux
Représentent un échange entre un acteur émetteur et un acteur
récepteur.
Peuvent être des ux physiques (marchandises, matériaux), nanciers
(chèque, virement), ou d'information (verbal, document ou
informatique).
Peuvent intervenir dans un ordre déterminé, qu'on numérote pour
faciliter la lecture, ou être émis en même temps et porter le même
numéro d'ordre.
Peuvent ne pas être numérotés.
Représentés par une èche orientée, étiquetée par le nom du ux.
16
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Flux
Représentent un échange entre un acteur émetteur et un acteur
récepteur.
Peuvent être des ux physiques (marchandises, matériaux), nanciers
(chèque, virement), ou d'information (verbal, document ou
informatique).
Peuvent intervenir dans un ordre déterminé, qu'on numérote pour
faciliter la lecture, ou être émis en même temps et porter le même
numéro d'ordre.
Peuvent ne pas être numérotés.
Représentés par une èche orientée, étiquetée par le nom du ux.
16
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Flux
Représentent un échange entre un acteur émetteur et un acteur
récepteur.
Peuvent être des ux physiques (marchandises, matériaux), nanciers
(chèque, virement), ou d'information (verbal, document ou
informatique).
Peuvent intervenir dans un ordre déterminé, qu'on numérote pour
faciliter la lecture, ou être émis en même temps et porter le même
numéro d'ordre.
Peuvent ne pas être numérotés.
Représentés par une èche orientée, étiquetée par le nom du ux.
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Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Principes et concepts

Principes et concepts du MCC

Flux
Représentent un échange entre un acteur émetteur et un acteur
récepteur.
Peuvent être des ux physiques (marchandises, matériaux), nanciers
(chèque, virement), ou d'information (verbal, document ou
informatique).
Peuvent intervenir dans un ordre déterminé, qu'on numérote pour
faciliter la lecture, ou être émis en même temps et porter le même
numéro d'ordre.
Peuvent ne pas être numérotés.
Représentés par une èche orientée, étiquetée par le nom du ux.
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Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Diagramme de ux
Modélise l'ensemble des acteurs internes et
externes impliqués dans le domaine
d'étude, ainsi que l'ensemble des ux
échangés entre eux.
Généralement, le diagramme de ux est
celui utilisé pour représenter le MCC.
Matrice des ux
Le diagramme de ux peut être représenté
par une matrice carrée appelée matrice des
ux.
Les acteurs sont présentés en colonnes et en
lignes et les ux sont représentés à leur
intersection.
17
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Diagramme de ux
Modélise l'ensemble des acteurs internes et
externes impliqués dans le domaine
d'étude, ainsi que l'ensemble des ux
échangés entre eux.
Généralement, le diagramme de ux est
celui utilisé pour représenter le MCC.
Matrice des ux
Le diagramme de ux peut être représenté
par une matrice carrée appelée matrice des
ux.
Les acteurs sont présentés en colonnes et en
lignes et les ux sont représentés à leur
intersection.
17
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Démarche de construction du MCC

Dénir précisément le domaine de l'étude: quelle(s) activité(s) au sein
de l'entreprise?
Repérer les acteurs en distinguant les acteurs externes des acteurs
internes.
Repérer les ux entre les acteurs, en les ordonnant si c'est utile.
Tracer le MCC en même temps que l'on repère les acteurs et les ux.
Si besoin, tracer le diagramme de contexte pour alléger le modèle.

18
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Démarche de construction du MCC

Dénir précisément le domaine de l'étude: quelle(s) activité(s) au sein
de l'entreprise?
Repérer les acteurs en distinguant les acteurs externes des acteurs
internes.
Repérer les ux entre les acteurs, en les ordonnant si c'est utile.
Tracer le MCC en même temps que l'on repère les acteurs et les ux.
Si besoin, tracer le diagramme de contexte pour alléger le modèle.

18
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Démarche de construction du MCC

Dénir précisément le domaine de l'étude: quelle(s) activité(s) au sein
de l'entreprise?
Repérer les acteurs en distinguant les acteurs externes des acteurs
internes.
Repérer les ux entre les acteurs, en les ordonnant si c'est utile.
Tracer le MCC en même temps que l'on repère les acteurs et les ux.
Si besoin, tracer le diagramme de contexte pour alléger le modèle.

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Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Démarche de construction du MCC

Dénir précisément le domaine de l'étude: quelle(s) activité(s) au sein
de l'entreprise?
Repérer les acteurs en distinguant les acteurs externes des acteurs
internes.
Repérer les ux entre les acteurs, en les ordonnant si c'est utile.
Tracer le MCC en même temps que l'on repère les acteurs et les ux.
Si besoin, tracer le diagramme de contexte pour alléger le modèle.

18
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de ux et Matrice de ux

Démarche de construction du MCC

Dénir précisément le domaine de l'étude: quelle(s) activité(s) au sein
de l'entreprise?
Repérer les acteurs en distinguant les acteurs externes des acteurs
internes.
Repérer les ux entre les acteurs, en les ordonnant si c'est utile.
Tracer le MCC en même temps que l'on repère les acteurs et les ux.
Si besoin, tracer le diagramme de contexte pour alléger le modèle.

18
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Diagrammes du MCC

Diagramme de contexte

Représente les ux d'informations entre le domaine d'étude et les

acteurs externes uniquement.
Les acteurs externes sont représentés en dehors du rectangle
correspondant au domaine d'étude.

19
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 1

Domaine d'étude: suivi des clients négligents

Une société a en son actif plus de 150 clients. En début du mois, le
service Comptabilité  Finances (Compta-Fi) demande un état des clients
négligents (clients ayant plus de 5 jours de retard dans le paiement d'une
facture) au service Comptabilité clients (Compta-Clt). Pour chacun de
ces clients, le service Compta-Fi transmet une demande d'informations
supplémentaires au service commercial par le biais de la messagerie
interne. Sur la base des informations recueillies, le service Compta-Fi
prend contact avec les clients pour leur faire part du retard et obtenir une
explication. Si la situation nancière du client lui apparaît correcte, il met
en place de nouvelles conditions de paiement. Dans le cas contraire, il
transmet le dossier au service contentieux qui démarrera une procédure
judiciaire en recouvrement de créance.
20
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 1 - Solution

21
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 2

Domaine d'étude : Remboursement de frais de déplacement

Les commerciaux en déplacement remplissent chaque mois un formulaire
où ils notent les conditions des déplacements eectués. Ils joignent tous
les justicatifs (titres de transport, factures d'hôtel, de taxis, etc.) et
remettent le document rempli au service comptabilité. Le service
comptabilité sollicite le chef du service commercial an qu'il valide les
renseignements fournis par ses collaborateurs. Une fois cette validation
obtenue, le service comptabilité procède à la saisie des informations notées
sur le formulaire en calculant les montants dûs à partir des justicatifs.
Un état est édité et transmis au commercial pour vérication et signature.
Une fois la vérication eectuée, les états sont transmis au service
nancier qui procède au remboursement du commercial par chèque.

22
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 2 - Solution

23
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 2 - Proposition d'amélioration

On peut proposer que le commercial envoie le formulaire à son chef de service
en premier pour qu'il le valide, puis ce dernier l'envoie avec les justicatifs au
service comptabilité.

24
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 3

Domaine d'étude : Demande de carte bancaire

Le demandeur désirant obtenir une carte bancaire doit en faire la
demande auprès de son agence. L'agence notie le demandeur d'un refus
s'il n'est pas un de ses clients. Chaque jour, l'agence transmet les
demandes groupées de ses clients à un centre de gestion des cartes
bancaires partenaire (commun à toutes les agences). Dès que l'agence ait
reçu la carte bancaire en provenance du centre, elle adresse au client un
avis de mise à disposition et un avis de prélèvement de la cotisation
annuelle. Le client, ayant reçu ces avis, vient retirer sa carte en
remplissant une demande. Si la carte n'a pas été retirée après 2 mois de
la date de l'envoie des avis, elle est détruite.

25
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 3 - Solution

26
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 4

Domaine d'étude : Gestion des contrôles dans les bus

Dans les bus, le conducteur est accompagné par un agent contrôleur qui
peut contrôler les passagers. Le processus à modéliser commence dès
qu'un passager contrôlé n'a pas payé son ticket, et prend n avec la
clôture du dossier par le service administratif. Le contrôleur demande une
pièce d'identité au passager en infraction (on suppose qu'elle est toujours
fournie), calcule l'amende et établit un PV. Il demande au passager s'il
peut payer sur place, sinon le motif du non-paiement est enregistré dans
le PV et un délai lui est accordé. Dans tous les cas, un reçu est délivré au
passager et un double est conservé par le contrôleur. À la n de son
service, le contrôleur remet le reçu et le PV au service administratif, qui
procède à la saisie des infractions. Si le paiement de l'amende a été fait
dans le bus, le dossier est clos. Sinon, le passager est relancé et le dossier
est mis en attente de paiement.
27
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de communication MCC Exercices

Exercice 4 - Solution

28
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT

Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

Principes et concepts
Diagramme du MCT
Exercices

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

6 Modèle logique de données (MLD)

29
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et concepts du MCT

Permet de traiter la dynamique du SI, en répondant à la question Que

faire? par rapport à un événement.
Représente la succession des règles de gestion de l'entreprise pour
répondre aux événements auxquels elle doit faire face.

Le MCT complète le MCC:

- Dans le MCC, on représente les messages échangés entre acteurs
- Dans le MCT, on représente comment un acteur interne réagit quand il
reçoit ce message et quelle(s) opération(s) il eectue
Introduit trois concepts importants: événement, synchronisation et
opération

30
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et concepts du MCT

Permet de traiter la dynamique du SI, en répondant à la question Que

faire? par rapport à un événement.
Représente la succession des règles de gestion de l'entreprise pour
répondre aux événements auxquels elle doit faire face.

Le MCT complète le MCC:

- Dans le MCC, on représente les messages échangés entre acteurs
- Dans le MCT, on représente comment un acteur interne réagit quand il
reçoit ce message et quelle(s) opération(s) il eectue
Introduit trois concepts importants: événement, synchronisation et
opération

30
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et concepts du MCT

Permet de traiter la dynamique du SI, en répondant à la question Que

faire? par rapport à un événement.
Représente la succession des règles de gestion de l'entreprise pour
répondre aux événements auxquels elle doit faire face.

Le MCT complète le MCC:

- Dans le MCC, on représente les messages échangés entre acteurs
- Dans le MCT, on représente comment un acteur interne réagit quand il
reçoit ce message et quelle(s) opération(s) il eectue
Introduit trois concepts importants: événement, synchronisation et
opération

30
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et concepts du MCT

Permet de traiter la dynamique du SI, en répondant à la question Que

faire? par rapport à un événement.
Représente la succession des règles de gestion de l'entreprise pour
répondre aux événements auxquels elle doit faire face.

Le MCT complète le MCC:

- Dans le MCC, on représente les messages échangés entre acteurs
- Dans le MCT, on représente comment un acteur interne réagit quand il
reçoit ce message et quelle(s) opération(s) il eectue
Introduit trois concepts importants: événement, synchronisation et
opération

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Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et concepts du MCT

Permet de traiter la dynamique du SI, en répondant à la question Que

faire? par rapport à un événement.
Représente la succession des règles de gestion de l'entreprise pour
répondre aux événements auxquels elle doit faire face.

Le MCT complète le MCC:

- Dans le MCC, on représente les messages échangés entre acteurs
- Dans le MCT, on représente comment un acteur interne réagit quand il
reçoit ce message et quelle(s) opération(s) il eectue
Introduit trois concepts importants: événement, synchronisation et
opération

30
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et concepts du MCT

Permet de traiter la dynamique du SI, en répondant à la question Que

faire? par rapport à un événement.
Représente la succession des règles de gestion de l'entreprise pour
répondre aux événements auxquels elle doit faire face.

Le MCT complète le MCC:

- Dans le MCC, on représente les messages échangés entre acteurs
- Dans le MCT, on représente comment un acteur interne réagit quand il
reçoit ce message et quelle(s) opération(s) il eectue
Introduit trois concepts importants: événement, synchronisation et
opération

30
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Événement
Matérialise un fait qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système
Déclenche la réalisation d'une ou de plusieurs opérations
On distingue trois types d'événements:
- événements externes émis par un acteur externe. Ce sont des
événements déclencheurs.
- événements internes produits par le système à la suite de l'exécution
d'une opération. Ce sont des événements résultats.
- événements temporels, liés à des dates qui rythment l'exécution de
certaines opérations
Représenté par un cercle continu étiqueté par le nom de l'événement.
31
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Synchronisation
Représente une condition à satisfaire pour pouvoir exécuter une
opération.

Se traduit par une expression logique s'appliquant sur les événements

déclenchant l'opération.

Les expressions logiques sont exprimées en fonction des événements

(Ev) et des opérateurs logiques (OL) "et, ou, non". Elles sont appelées
Règles de synchronisation
Représenté par un trapèze continu étiqueté par une expression logique.
Le trapèze est laissé vide dans le cas d'un seul événement.
32
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Synchronisation
Représente une condition à satisfaire pour pouvoir exécuter une
opération.

Se traduit par une expression logique s'appliquant sur les événements

déclenchant l'opération.

Les expressions logiques sont exprimées en fonction des événements

(Ev) et des opérateurs logiques (OL) "et, ou, non". Elles sont appelées
Règles de synchronisation
Représenté par un trapèze continu étiqueté par une expression logique.
Le trapèze est laissé vide dans le cas d'un seul événement.
32
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Synchronisation
Représente une condition à satisfaire pour pouvoir exécuter une
opération.

Se traduit par une expression logique s'appliquant sur les événements

déclenchant l'opération.

Les expressions logiques sont exprimées en fonction des événements

(Ev) et des opérateurs logiques (OL) "et, ou, non". Elles sont appelées
Règles de synchronisation
Représenté par un trapèze continu étiqueté par une expression logique.
Le trapèze est laissé vide dans le cas d'un seul événement.
32
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Synchronisation
Représente une condition à satisfaire pour pouvoir exécuter une
opération.

Se traduit par une expression logique s'appliquant sur les événements

déclenchant l'opération.

Les expressions logiques sont exprimées en fonction des événements

(Ev) et des opérateurs logiques (OL) "et, ou, non". Elles sont appelées
Règles de synchronisation
Représenté par un trapèze continu étiqueté par une expression logique.
Le trapèze est laissé vide dans le cas d'un seul événement.
32
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Opération
Ensemble ordonné d'actions accomplies par le système
en réaction à un ou plusieurs événements, et non
interruptibles par un événement externe.
Règles de regroupement: une suite d'actions appartient
à la même opération tant que le résultat de l'exécution
d'une action est susant à déclencher l'action suivante,
sans attendre un événement externe.
Une opération déclenche au moins un résultat, qui
correspond à un événement interne produits par le
système.
Règles d'émission: conditions au niveau d'une opération
qui produisent des résultats diérents.
Représentée par un rectangle étiqueté par un verbe ou un
substantif relatif au traitement.
33
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Opération
Ensemble ordonné d'actions accomplies par le système
en réaction à un ou plusieurs événements, et non
interruptibles par un événement externe.
Règles de regroupement: une suite d'actions appartient
à la même opération tant que le résultat de l'exécution
d'une action est susant à déclencher l'action suivante,
sans attendre un événement externe.
Une opération déclenche au moins un résultat, qui
correspond à un événement interne produits par le
système.
Règles d'émission: conditions au niveau d'une opération
qui produisent des résultats diérents.
Représentée par un rectangle étiqueté par un verbe ou un
substantif relatif au traitement.
33
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Opération
Ensemble ordonné d'actions accomplies par le système
en réaction à un ou plusieurs événements, et non
interruptibles par un événement externe.
Règles de regroupement: une suite d'actions appartient
à la même opération tant que le résultat de l'exécution
d'une action est susant à déclencher l'action suivante,
sans attendre un événement externe.
Une opération déclenche au moins un résultat, qui
correspond à un événement interne produits par le
système.
Règles d'émission: conditions au niveau d'une opération
qui produisent des résultats diérents.
Représentée par un rectangle étiqueté par un verbe ou un
substantif relatif au traitement.
33
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Opération
Ensemble ordonné d'actions accomplies par le système
en réaction à un ou plusieurs événements, et non
interruptibles par un événement externe.
Règles de regroupement: une suite d'actions appartient
à la même opération tant que le résultat de l'exécution
d'une action est susant à déclencher l'action suivante,
sans attendre un événement externe.
Une opération déclenche au moins un résultat, qui
correspond à un événement interne produits par le
système.
Règles d'émission: conditions au niveau d'une opération
qui produisent des résultats diérents.
Représentée par un rectangle étiqueté par un verbe ou un
substantif relatif au traitement.
33
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Principes et concepts

Principes et Concepts du MCT

Opération
Ensemble ordonné d'actions accomplies par le système
en réaction à un ou plusieurs événements, et non
interruptibles par un événement externe.
Règles de regroupement: une suite d'actions appartient
à la même opération tant que le résultat de l'exécution
d'une action est susant à déclencher l'action suivante,
sans attendre un événement externe.
Une opération déclenche au moins un résultat, qui
correspond à un événement interne produits par le
système.
Règles d'émission: conditions au niveau d'une opération
qui produisent des résultats diérents.
Représentée par un rectangle étiqueté par un verbe ou un
substantif relatif au traitement.
33
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Diagramme du MCT

Diagramme du MCT

34
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1

Domaine d'étude: gestion des retours d'articles

Lorsqu'un client n'est pas satisfait de son achat, il peut retourner l'article.
Dans ce cas, le caissier lui prépare un avoir. Si le client se présente à la
caisse avec son avoir, il peut demander à ce que l'avoir soit remboursé ou
bien il demande un échange. Dans ce dernier cas on annule l'avoir.

35
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1 - Solution

36
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1 - Solution

36
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1 - Solution

36
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1 - Solution

36
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1 - Solution

36
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 1 - Solution

36
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 2

Domaine d'étude : gestion des promotions

Pour recevoir une promotion, l'employé dépose une demande auprès de la
direction. Son ancienneté et ses états de service sont vériés. S'ils ne sont
pas satisfaisants, sa demande est rejetée. Sinon, son dossier est ouvert et
le rapport annuel établi par son supérieur est examiné. Une commission
procède alors à la lecture du rapport et une discussion est eectuée avant
de passer aux votes. Si les avis sont favorables, la promotion est accordée.

37
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 2 - Solution

38
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 2 - Solution

38
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 2 - Solution

38
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 2 - Solution

38
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 3

Domaine d'étude : Demande de carte bancaire

Le demandeur désirant obtenir une carte bancaire doit en faire la
demande auprès de son agence. L'agence notie le demandeur d'un refus
s'il n'est pas un de ses clients. Chaque jour, l'agence transmet les
demandes groupées de ses clients à un centre de gestion des cartes
bancaires partenaire (commun à toutes les agences). Dès que l'agence ait
reçu la carte bancaire en provenance du centre, elle adresse au client un
avis de mise à disposition et un avis de prélèvement de la cotisation
annuelle. Le client, ayant reçu ces avis, vient retirer sa carte en
remplissant une demande. Si la carte n'a pas été retirée après 2 mois de
la date de l'envoie des avis, elle est détruite.

39
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 3 - Solution

40
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 3 - Solution

40
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 3 - Solution

40
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 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 3 - Solution

40
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de traitements MCT Exercices

Exercice 3 - Solution

40
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

6 Modèle logique de données (MLD)

41
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Modèle organisationnel des traitements MOT

Principes
Permet de dénir qui? fait quoi? et Quand? dans le domaine d'étude.
MOT = MCT + lieu + moment + nature des traitements
Dénit les éléments suivants:
- Lieu: Qui fait le traitement (acteur du MCC) (ex: secrétariat, expert)
- Moment: Périodicité des traitements (ex: journalier, hebdomadaire, . . .) et
Durée du traitement (optionnelle)
- Nature du traitement: comment le traitement est-il réalisé?
* Manuel : sans recours à l'ordinateur (ex: rédaction demande)
* Automatique: sans intervention humaine (ex : sauvegarde de la base de
données)
* Conversationnel : (interactif) repose sur un dialogue homme-machine
interactif (ex: saisie dans un formulaire avec achage automatique des
éléments calculés)

42
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

Schéma du MOT

43
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD

Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

Principes et concepts
Règles importantes de conception d'un MCD
Exercices

6 Modèle logique de données (MLD)

44
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Représente les données qui seront utilisées par le SI de façon formelle et

facilement compréhensible

Objectifs du MCD:
- Dénir et identier toutes les données utilisées au sein de l'entreprise,
- les regrouper en ensembles structurés appelés entités,
- lier ces entités par des associations (ou relations)
⇒ Le modèle résultant est appelé modèle Entités/Associations (c'est le
MCD)
- Introduit 3 concepts importants: Entité, Association, Propriété

45
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entité
Une entité: désigne un ensemble d'objets impliqués dans le SI et qui
possèdent des caractéristiques (propriétés) communes.
Une occurrence d'entité: est une instance ou une réalisation d'une
entité.
Exemple: Ford Focus et Mercedes 220 sont des occurrences de l'entité
Voiture
Représentée par un rectangle portant son nom
46
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entité
Une entité: désigne un ensemble d'objets impliqués dans le SI et qui
possèdent des caractéristiques (propriétés) communes.
Une occurrence d'entité: est une instance ou une réalisation d'une
entité.
Exemple: Ford Focus et Mercedes 220 sont des occurrences de l'entité
Voiture
Représentée par un rectangle portant son nom
46
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entité
Une entité: désigne un ensemble d'objets impliqués dans le SI et qui
possèdent des caractéristiques (propriétés) communes.
Une occurrence d'entité: est une instance ou une réalisation d'une
entité.
Exemple: Ford Focus et Mercedes 220 sont des occurrences de l'entité
Voiture
Représentée par un rectangle portant son nom
46
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entité
Une entité: désigne un ensemble d'objets impliqués dans le SI et qui
possèdent des caractéristiques (propriétés) communes.
Une occurrence d'entité: est une instance ou une réalisation d'une
entité.
Exemple: Ford Focus et Mercedes 220 sont des occurrences de l'entité
Voiture
Représentée par un rectangle portant son nom
46
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.
Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné

47
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.
Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné

47
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.
Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné

47
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.

Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné
47
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.

Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné
47
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.

Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné
47
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.

Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné
47
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Propriété
Propriété: Donnée élémentaire attachée à une entité ou à une
association.
Occurrence de la propriété: valeur prise par la propriété.
Domaine de dénition de la propriété: ensemble des valeurs possibles
pour la propriété.

Exemple:
Propriété spéciale: Identiant de l'entité (ou référence)
+ Propriété (ou ensemble de propriétés) particulière qui permet d'identier de
façon unique chaque occurrence de l'entité.
+ Deux occurrences de l'entité ne peuvent pas avoir la même valeur
d'identiant.
+ Figure en premier dans la liste des propriétés et est souligné
47
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entités, propriétés et identiants: Représentation

Entité: représentée par un rectangle portant son nom
Le nom de chaque propriété est écrit à l'intérieur du rectangle.
L'identiant est souligné.
Exemple: Une voiture est identiée par son matricule. Elle est
caractérisée par une marque, un modèle, une puissance scale et une
vitesse maximale.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entités, propriétés et identiants: Représentation

Entité: représentée par un rectangle portant son nom
Le nom de chaque propriété est écrit à l'intérieur du rectangle.
L'identiant est souligné.
Exemple: Une voiture est identiée par son matricule. Elle est
caractérisée par une marque, un modèle, une puissance scale et une
vitesse maximale.

48
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Entités, propriétés et identiants: Représentation

Entité: représentée par un rectangle portant son nom
Le nom de chaque propriété est écrit à l'intérieur du rectangle.
L'identiant est souligné.
Exemple: Une voiture est identiée par son matricule. Elle est
caractérisée par une marque, un modèle, une puissance scale et une
vitesse maximale.

48
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Principes et concepts du MCD

Entités, propriétés et identiants: Représentation

Entité: représentée par un rectangle portant son nom
Le nom de chaque propriété est écrit à l'intérieur du rectangle.
L'identiant est souligné.
Exemple: Une voiture est identiée par son matricule. Elle est
caractérisée par une marque, un modèle, une puissance scale et une
vitesse maximale.

48
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association
Association: Objet permettant d'associer deux ou plusieurs entités.
Modélisée par un rectangle ou une ellipse, nommé par un verbe.
Possibilité d'ajout des propriétés aux associations.
Collection de l'association: ensemble des entités qu'elle relie
Occurrence de l'association: lien entre chaque occurrence des entités
de la collection de l'association.
Identiant de l'association: n-uplet composé des identiants des
entités de la collection d'association.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association
Association: Objet permettant d'associer deux ou plusieurs entités.
Modélisée par un rectangle ou une ellipse, nommé par un verbe.
Possibilité d'ajout des propriétés aux associations.
Collection de l'association: ensemble des entités qu'elle relie
Occurrence de l'association: lien entre chaque occurrence des entités
de la collection de l'association.
Identiant de l'association: n-uplet composé des identiants des
entités de la collection d'association.

49
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association
Association: Objet permettant d'associer deux ou plusieurs entités.
Modélisée par un rectangle ou une ellipse, nommé par un verbe.
Possibilité d'ajout des propriétés aux associations.
Collection de l'association: ensemble des entités qu'elle relie
Occurrence de l'association: lien entre chaque occurrence des entités
de la collection de l'association.
Identiant de l'association: n-uplet composé des identiants des
entités de la collection d'association.

49
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association
Association: Objet permettant d'associer deux ou plusieurs entités.
Modélisée par un rectangle ou une ellipse, nommé par un verbe.
Possibilité d'ajout des propriétés aux associations.
Collection de l'association: ensemble des entités qu'elle relie
Occurrence de l'association: lien entre chaque occurrence des entités
de la collection de l'association.
Identiant de l'association: n-uplet composé des identiants des
entités de la collection d'association.

49
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association
Association: Objet permettant d'associer deux ou plusieurs entités.
Modélisée par un rectangle ou une ellipse, nommé par un verbe.
Possibilité d'ajout des propriétés aux associations.
Collection de l'association: ensemble des entités qu'elle relie
Occurrence de l'association: lien entre chaque occurrence des entités
de la collection de l'association.
Identiant de l'association: n-uplet composé des identiants des
entités de la collection d'association.

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Principes et concepts du MCD

Association: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une personne. On identie une
personne par son CIN et elle est dénit par son nom, prénom, adresse et
date de naissance.
Collection de l'association: Voiture et Personne.
Identiant de l'association: le couple (CIN,Matricule).
Occurrence de l'association: La voiture 1A11254 Ford Focus est
possédée par la personne A6024 Ahmed AMINE

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Principes et concepts du MCD

Association: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une personne. On identie une
personne par son CIN et elle est dénit par son nom, prénom, adresse et
date de naissance.
Collection de l'association: Voiture et Personne.
Identiant de l'association: le couple (CIN,Matricule).
Occurrence de l'association: La voiture 1A11254 Ford Focus est
possédée par la personne A6024 Ahmed AMINE

50
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Principes et concepts du MCD

Association: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une personne. On identie une
personne par son CIN et elle est dénit par son nom, prénom, adresse et
date de naissance.
Collection de l'association: Voiture et Personne.
Identiant de l'association: le couple (CIN,Matricule).
Occurrence de l'association: La voiture 1A11254 Ford Focus est
possédée par la personne A6024 Ahmed AMINE

50
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Principes et concepts du MCD

Association: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une personne. On identie une
personne par son CIN et elle est dénit par son nom, prénom, adresse et
date de naissance.
Collection de l'association: Voiture et Personne.
Identiant de l'association: le couple (CIN,Matricule).
Occurrence de l'association: La voiture 1A11254 Ford Focus est
possédée par la personne A6024 Ahmed AMINE

50
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une personne. On identie une
personne par son CIN et elle est dénit par son nom, prénom, adresse et
date de naissance.
Collection de l'association: Voiture et Personne.
Identiant de l'association: le couple (CIN,Matricule).
Occurrence de l'association: La voiture 1A11254 Ford Focus est
possédée par la personne A6024 Ahmed AMINE

50
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité d'une association

Cardinalité: précision apportée sur une association. Indique combien
de fois chaque entité peut participer dans une association.
Exprimée par un couple (cardinalité minimale,cardinalité maximale).
Valeurs possibles pour les cardinalités:
- Cardinalité minimale: (0 ou 1) décrit le nombre minimal de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 0 : l'entité peut ne pas intervenir dans l'association.
* 1 : l'entité intervient obligatoirement une fois.
- Cardinalité maximale (1 ou n) décrit le nombre maximum de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 1 : l'entité ne peut pas intervenir plus d'une seule fois.
* n : l'entité peut intervenir plusieurs fois dans l'association.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité d'une association

Cardinalité: précision apportée sur une association. Indique combien
de fois chaque entité peut participer dans une association.
Exprimée par un couple (cardinalité minimale,cardinalité maximale).
Valeurs possibles pour les cardinalités:
- Cardinalité minimale: (0 ou 1) décrit le nombre minimal de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 0 : l'entité peut ne pas intervenir dans l'association.
* 1 : l'entité intervient obligatoirement une fois.
- Cardinalité maximale (1 ou n) décrit le nombre maximum de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 1 : l'entité ne peut pas intervenir plus d'une seule fois.
* n : l'entité peut intervenir plusieurs fois dans l'association.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité d'une association

Cardinalité: précision apportée sur une association. Indique combien
de fois chaque entité peut participer dans une association.
Exprimée par un couple (cardinalité minimale,cardinalité maximale).
Valeurs possibles pour les cardinalités:
- Cardinalité minimale: (0 ou 1) décrit le nombre minimal de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 0 : l'entité peut ne pas intervenir dans l'association.
* 1 : l'entité intervient obligatoirement une fois.
- Cardinalité maximale (1 ou n) décrit le nombre maximum de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 1 : l'entité ne peut pas intervenir plus d'une seule fois.
* n : l'entité peut intervenir plusieurs fois dans l'association.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité d'une association

Cardinalité: précision apportée sur une association. Indique combien
de fois chaque entité peut participer dans une association.
Exprimée par un couple (cardinalité minimale,cardinalité maximale).
Valeurs possibles pour les cardinalités:
- Cardinalité minimale: (0 ou 1) décrit le nombre minimal de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 0 : l'entité peut ne pas intervenir dans l'association.
* 1 : l'entité intervient obligatoirement une fois.
- Cardinalité maximale (1 ou n) décrit le nombre maximum de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 1 : l'entité ne peut pas intervenir plus d'une seule fois.
* n : l'entité peut intervenir plusieurs fois dans l'association.

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Principes et concepts du MCD

Cardinalité d'une association

Cardinalité: précision apportée sur une association. Indique combien
de fois chaque entité peut participer dans une association.
Exprimée par un couple (cardinalité minimale,cardinalité maximale).
Valeurs possibles pour les cardinalités:
- Cardinalité minimale: (0 ou 1) décrit le nombre minimal de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 0 : l'entité peut ne pas intervenir dans l'association.
* 1 : l'entité intervient obligatoirement une fois.
- Cardinalité maximale (1 ou n) décrit le nombre maximum de fois qu'une
entité peut participer à une association
* 1 : l'entité ne peut pas intervenir plus d'une seule fois.
* n : l'entité peut intervenir plusieurs fois dans l'association.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une et une seule personne.
Cependant, une personne peut posséder plusieurs voitures, voire aucune.
(1,1): Le premier 1 signie qu'une voiture est obligatoirement
possédée par une personne. Le deuxième 1 signie qu'une même
voiture n'appartient qu'à une seule personne.
(0,n): Le 0 signie qu'une personne peut ne pas posséder de voiture.
Le n indique qu'il n'y a pas de contraintes sur le nombre maximal de
voitures qu'une personne peut posséder.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une et une seule personne.
Cependant, une personne peut posséder plusieurs voitures, voire aucune.
(1,1): Le premier 1 signie qu'une voiture est obligatoirement
possédée par une personne. Le deuxième 1 signie qu'une même
voiture n'appartient qu'à une seule personne.
(0,n): Le 0 signie qu'une personne peut ne pas posséder de voiture.
Le n indique qu'il n'y a pas de contraintes sur le nombre maximal de
voitures qu'une personne peut posséder.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Cardinalité: Représentation
Exemple: Une voiture est possédée par une et une seule personne.
Cependant, une personne peut posséder plusieurs voitures, voire aucune.
(1,1): Le premier 1 signie qu'une voiture est obligatoirement
possédée par une personne. Le deuxième 1 signie qu'une même
voiture n'appartient qu'à une seule personne.
(0,n): Le 0 signie qu'une personne peut ne pas posséder de voiture.
Le n indique qu'il n'y a pas de contraintes sur le nombre maximal de
voitures qu'une personne peut posséder.

52
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Règle importante de la cardinalité

Association binaire: relie deux entités
Il est interdit d'avoir des cardinalités minimales 1 des deux côtés de
l'association, car l'occurrence de X doit être créée avant l'occurrence de Y et
inversement. Ce qui est impossible.

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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Règle importante de la cardinalité

Association binaire: relie deux entités
Il est interdit d'avoir des cardinalités minimales 1 des deux côtés de
l'association, car l'occurrence de X doit être créée avant l'occurrence de Y et
inversement. Ce qui est impossible.

53
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association ternaire
Relie trois entités. Dicile à gérer en pratique : Il faut essayer d'en avoir
le moins possible.

Association spéciale: Association réexive

Association réexive (ou récursive ou cyclique): association reliant
deux occurrences de la même entité.
Il existe des associations réexives hiérarchiques et des associations
réexives non-hiérarchiques.
54
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 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association ternaire
Relie trois entités. Dicile à gérer en pratique : Il faut essayer d'en avoir
le moins possible.

Association spéciale: Association réexive

Association réexive (ou récursive ou cyclique): association reliant
deux occurrences de la même entité.
Il existe des associations réexives hiérarchiques et des associations
réexives non-hiérarchiques.
54
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association réexive hiérarchique

Dans une entreprise, chaque salarié (à
part le patron) a un seul chef (supérieur
hiérarchique direct). Chaque chef a
plusieurs salariés sous ses ordres.
Certains salariés ne sont chefs de
personne.
Association réexive non-hiérarchique
Deux personnes qui sont frères jouent un
rôle de réexivité symétrique. Le rôle "a
pour frère " est équivalent à " être frère
de ". On n'a pas besoin de préciser le
rôle au niveau de l'association.

55
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Principes et concepts

Principes et concepts du MCD

Association réexive hiérarchique

Dans une entreprise, chaque salarié (à
part le patron) a un seul chef (supérieur
hiérarchique direct). Chaque chef a
plusieurs salariés sous ses ordres.
Certains salariés ne sont chefs de
personne.
Association réexive non-hiérarchique
Deux personnes qui sont frères jouent un
rôle de réexivité symétrique. Le rôle "a
pour frère " est équivalent à " être frère
de ". On n'a pas besoin de préciser le
rôle au niveau de l'association.

55
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Règles importantes de conception d'un MCD

Règles de conception d'un MCD

Respect des règles de gestion: les règles de gestion relatives aux données, dégagées
lors de l'étude de l'existant, doivent être traduites dans le MCD (cardinalités, etc.).
Une occurrence de propriété ne peut pas être une liste de valeurs.
Règle d'homogénéité: les propriétés d'une entité ou d'une association doivent avoir
un sens pour toutes les occurrences. Exemple: L'attribut "Matière" ne prend pas de
valeur pour une secrétaire ou un surveillant.

56
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Règles importantes de conception d'un MCD

Règles de conception d'un MCD

Respect des règles de gestion: les règles de gestion relatives aux données, dégagées
lors de l'étude de l'existant, doivent être traduites dans le MCD (cardinalités, etc.).
Une occurrence de propriété ne peut pas être une liste de valeurs.

Règle d'homogénéité: les propriétés d'une entité ou d'une association doivent avoir
un sens pour toutes les occurrences. Exemple: L'attribut "Matière" ne prend pas de
valeur pour une secrétaire ou un surveillant.

56
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Règles importantes de conception d'un MCD

Règles de conception d'un MCD

Respect des règles de gestion: les règles de gestion relatives aux données, dégagées
lors de l'étude de l'existant, doivent être traduites dans le MCD (cardinalités, etc.).
Une occurrence de propriété ne peut pas être une liste de valeurs.

Règle d'homogénéité: les propriétés d'une entité ou d'une association doivent avoir
un sens pour toutes les occurrences. Exemple: L'attribut "Matière" ne prend pas de
valeur pour une secrétaire ou un surveillant.

56
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Règles importantes de conception d'un MCD

Règles de conception d'un MCD

Règle de normalisation d'une relation: chaque propriété d'une
association doit dépendre de la totalité des entités formant la collection
de l'association.
Exemple: L'attribut "Date" ne dépend pas du produit, mais de la
commande. Il doit donc être attribué à la commande. L'attribut
"Quantité" prend une liste de valeurs et concerne plutôt la quantité
d'un produit dans une commande. Il doit appartenir à l'association
"concerner".

57
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Exercices

Exercice 1: Gestion des commandes

Exercice 1: Gestion des commandes

On souhaite informatiser la gestion des commandes des clients. Un article
du magasin possède une référence, un libellé et un prix unitaire. Les
clients sont représentés par une identité (nom, prénom et adresse). Ces
derniers peuvent passer autant de commandes qu'ils le souhaitent. Une
commande est caractérisée par un numéro, une date et une adresse de
livraison. Une commande peut concerner plusieurs articles, en une
quantité spécique pour chacun.

58
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Exercices

Exercice 1 - Solution

59
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Exercices

Exercice 2: Gestion des concours des apprentis

Exercice 2: Gestion des concours des apprentis

Une école désire gérer la participation de ses apprentis à divers concours.
Chaque apprenti est encadré par un unique tuteur de l'école. Dans
chaque concours, l'apprenti réalise un objet de son choix. Le jury accorde
un nombre de points à chaque participant qui permet d'établir le rang
qu'il occupe. On désire connaître les concours auxquels ont participé les
apprentis de l'école, l'objet réalisé, la place et le nombre de points qu'ils
ont obtenus. Les informations collectées sont :
- nom et prénom de l'apprenti et du tuteur
- nom, lieu, dotation (récompense), date et nombre de participants du
concours
- nombre de points et rang obtenus
- nom objet réalisé
60
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Exercices

Exercice 2 - Solution

61
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Exercices

Exercice 3: gestion d'une maison d'édition

Exercice 3: gestion d'une maison d'édition

Un éditeur souhaite installer une base de données pour mémoriser les
informations suivantes:
- Un livre est identié par son numéro ISBN et possède un titre. Il est
écrit par un ou plusieurs auteurs. Chaque livre est tiré en une ou plusieurs
éditions, possédant un numéro, une date et un ordre (première édition,
seconde édition, etc.). Le prix de vente d'un livre peut changer d'une
édition à l'autre.
- Les auteurs sont identiés par un numéro, un nom et un prénom et
peuvent avoir un pseudonyme.
- A la première commande d'une librairie, on saisit ses informations
(numéro, nom et adresse). Les libraires commandent, en une date
donnée, des livres en précisant l'édition et le nombre d'exemplaires désiré.
62
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle conceptuel de données MCD Exercices

Exercice 3 - Solution

63
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD)

Plan

1 Introduction à la méthode d'analyse MERISE

2 Modèle conceptuel de communication MCC

3 Modèle conceptuel de traitements MCT

4 Introduction au modèle organisationnel des traitements MOT

5 Modèle conceptuel de données MCD

6 Modèle logique de données (MLD)

Principes
Règles de passage du MCD au MLD
Exercices
64
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Principes

Modèle logique de données (MLD)

Pourquoi un MLD?
Modélise la structure selon laquelle les données seront stockées dans la
future base de données (BD).

constitué de tables qui possèdent des propriétés et une clé primaire.

Toutes les tables ont un nom unique.

Le passage du MCD au MLD se fait selon 5 règles.

65
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Principes

Modèle logique de données (MLD)

Pourquoi un MLD?
Modélise la structure selon laquelle les données seront stockées dans la
future base de données (BD).

constitué de tables qui possèdent des propriétés et une clé primaire.

Toutes les tables ont un nom unique.

Le passage du MCD au MLD se fait selon 5 règles.

65
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Principes

Modèle logique de données (MLD)

Pourquoi un MLD?
Modélise la structure selon laquelle les données seront stockées dans la
future base de données (BD).

constitué de tables qui possèdent des propriétés et une clé primaire.

Toutes les tables ont un nom unique.

Le passage du MCD au MLD se fait selon 5 règles.

65
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Principes

Modèle logique de données (MLD)

Pourquoi un MLD?
Modélise la structure selon laquelle les données seront stockées dans la
future base de données (BD).

constitué de tables qui possèdent des propriétés et une clé primaire.

Toutes les tables ont un nom unique.

Le passage du MCD au MLD se fait selon 5 règles.

65
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 1: Transformation d'une entité en table

Une entité est transformée en une table. Les propriétés deviennent les
colonnes.
L'identiant de l'entité devient la clé primaire de la table. La valeur de la clé
primaire d'une ligne de la table (une occurrence) ne peut pas être vide
(NULL) et ne peut pas changer au cours du temps
66
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 2: Transformation des associations (x,1)-(x,n)

NumClient: clé primaire de CLIENT et clé étrangère de COMMANDE

Ajouter la clé primaire de la table du côté n dans la table du côté 1, qui
devient une clé étrangère dans cette dernière.
Lorsque l'association contient des propriétés, celles-ci deviennent également
colonnes de la table du côté 1.
Notations: les clés primaires sont soulignées et les clés étrangères sont
précédées d'un #
67
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 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 3: Transformation des associations (x,n)-(x,n)

Transformer l'association en une nouvelle table

Sa clé primaire est composée des clés étrangères référençant les entités de
la collection d'association.
Les éventuelles propriétés de l'association deviennent des colonnes de la table.
Remarque: si le nom de la table n'est pas signicatif, on peut la renommer.
Exemple: On peut renommer  Concerne  par  LigneDeCommande .
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 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 3-Bis: Transformation des associations réexives (x,n)-(x,n)

La règle 3 s'applique aux associations réexives (x,n)-(x,n).

Comme la même entité est liée 2 fois à l'association, on ne peut pas utiliser
deux fois le même nom pour la clé étrangère ⇒ on intègre le rôle dans le nom
d'une des clés dans le MLD.

69
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 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 4: Transformation des associations (x,1)-(x,1)

Cas (0,1)-(1,1): Ajouter une clé étrangère dans la table côté (1,1)

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 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 4: Transformation des associations (x,1)-(x,1)

Cas (0,1)-(1,1): Ajouter une clé étrangère dans la table côté (1,1)

Cas (0,1)-(0,1): On a le choix d'ajouter une clé étrangère dans l'une des
deux tables. 70
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 Modèle logique de données (MLD) Règles de passage du MCD au MLD

Règle 5: Transformation des associations non binaires

Quelque soit les cardinalités, créer une nouvelle table dont la clé
primaire est composée d'autant de clés étrangères que d'entités en
association.

71
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 1

MCD:

72
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 1

MCD:

MLD:

72
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 1
MCD:

MLD:

72
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 2

MCD:

73
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 2

MCD:

MLD:

73
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 2
MCD:

MLD:

73
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 3

MCD:

74
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 3

MCD:

MLD:

74
Alaoui/Alioua Chap 2: La méthode d'analyse MERISE
 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Exercice 3
MCD:

MLD:

74
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 Modèle logique de données (MLD) Exercices

Conclusion du chapitre

Ce qu'il faut retenir du chapitre

Comprendre les principes et les concepts de la méthode MERISE.

Modéliser les ux entre les diérents acteurs internes et externes (MCC)

Relever les opérations et les événements relatifs aux traitements (MCT)

Extraire les entités et les associations. Déterminer les cardinalités

(MCD)

Transformer un MCD en MLD selon les règles de transformations

75
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Conclusion du chapitre

Ce qu'il faut retenir du chapitre

Comprendre les principes et les concepts de la méthode MERISE.

Modéliser les ux entre les diérents acteurs internes et externes (MCC)

Relever les opérations et les événements relatifs aux traitements (MCT)

Extraire les entités et les associations. Déterminer les cardinalités

(MCD)

Transformer un MCD en MLD selon les règles de transformations

75
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Conclusion du chapitre

Ce qu'il faut retenir du chapitre

Comprendre les principes et les concepts de la méthode MERISE.

Modéliser les ux entre les diérents acteurs internes et externes (MCC)

Relever les opérations et les événements relatifs aux traitements (MCT)

Extraire les entités et les associations. Déterminer les cardinalités

(MCD)

Transformer un MCD en MLD selon les règles de transformations

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Conclusion du chapitre

Ce qu'il faut retenir du chapitre

Comprendre les principes et les concepts de la méthode MERISE.

Modéliser les ux entre les diérents acteurs internes et externes (MCC)

Relever les opérations et les événements relatifs aux traitements (MCT)

Extraire les entités et les associations. Déterminer les cardinalités

(MCD)

Transformer un MCD en MLD selon les règles de transformations

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Conclusion du chapitre

Ce qu'il faut retenir du chapitre

Comprendre les principes et les concepts de la méthode MERISE.

Modéliser les ux entre les diérents acteurs internes et externes (MCC)

Relever les opérations et les événements relatifs aux traitements (MCT)

Extraire les entités et les associations. Déterminer les cardinalités

(MCD)

Transformer un MCD en MLD selon les règles de transformations

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