Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Profesor titular:
Mtra. Diana Leal
Profesor tutor:
C.P. Mónica del Rosario Vargas Salazar
Campus / Sede:
Campus Monterrey, Sede Monterrey
Proyecto final
EQUIPO 7
Ana Cecilia Chávez Orozco A01122641
Cesar Chávez Ortega A01684020
Cecilia Guardales Saavedra A00779979
Mauricio Gutierrez García A01682295
Cesar Osorio Zúñiga A01684020
información financierea
o Vargas Salazar
ede Monterrey
A01122641
A01684020
A00779979
A01682295
A01684020
1. De la base de datos FACTIVA obtengan los estados financieros anuales de los tres últimos años de la e
Balance Sheet
Cash Flow
Income Statement
PriceWaterhouseCooper
Auditor/Accountant
s
International Financial International Financial International Financial
Accounting Standard Reporting Standards Reporting Standards Reporting Standards
(IFRS) (IFRS) (IFRS)
Annual Income Statement: (MXN, In millions)
Net Sales or Revenue 79,244.00 70,891.00 61,490.46
Cost of Goods Sold incl. Depreciation 65,823.00 59,467.00 52,734.33
Cost of Goods Sold excl. Depreciation 59,950.00 54,858.00 48,950.07
Depreciation, Depletion and Amortization 5,873.00 4,609.00 3,784.27
Depreciation -- -- 3,443.69
Amortization of Intangibles -- -- 340.58
Gross Income 13,421.00 11,424.00 8,756.13
Selling, General and Administrative Expense 4,479.00 4,069.00 3,308.77
Research and Development 11 4 --
Other Selling, General and Administrative Expenses 4,468.00 4,065.00 3,308.77
Operating Income 8,942.00 7,355.00 5,447.36
Análisis de T
Balance General
Period End Date 2014 2015 2016
MXN millones de pesos
Efectivo e inversiones a corto plazo 1,374.02 2,116.00 3,135.00
Total de cuentas por cobrar 6,901.92 10,720.00 11,581.00
Inventarios 8,471.69 9,667.00 11,784.00
Otros Activos Circulantes 632.78 844 927
Activo Circulante total 17,380.40 23,347.00 27,427.00
Mobiliario neto 32,534.57 38,263.00 50,094.00
Total de inversiones a largo plazo 836.28 383 498
Cuentas por cobrar a largo plazo 0 0 720
Activos intangibles 6,910.88 8,032.00 12,057.00
Impuestos diferidos 790.79 840 1,000.00
Otros Activos 638.42 1,239.00 97
Total de activos 59091.34 72104 91893
Deuda a Corto plazo y a largo plazo en corto
4,784.04 730 3,699.00
plazo
Cuentas por pagar 8,821.82 11,992.00 15,006.00
Impuestos por pagar 338.15 311 1,129.00
Otro Pasivo circulante 4,764.03 5,738.00 4,430.00
Total de Pasivo Ciruclante 18,708.05 18,771.00 24,264.00
Deuda a largo plazo 15,086.89 21,758.00 25,310.00
Provisión por riesgos y cargos 689.78 779 1,058.00
Deferred Tax Liabilities 2,247.96 2,851.00 3,572.00
Otro pasivo 860.27 6 618
Pasivo Total 37,592.94 44,165.00 54,822.00
Total de Capital Social 21,498.41 27,939.00 37,071.00
Total de Pasivo y Capital 59091.34 72104 91893
Estado de resultados
118%
100% 100%
158%
134%
130%
Activo Circulante vs Pasivo Circulante
158%
134%
130%
Hallazgos
La empresa ha tenido una tendencia a la alza en efectivo de mas de 50% por año
Los impuestos por pagar aumentaron considerablemente del 2015 al 2016
El aumento consistente de Capital Social nos muestra que la empresa esta cumpliendo con sus accionistas, los cuales se ve
El aumento de ventas ha sido constante con respecto al costo de ventas.
La empresa ha tenido una tendencia a la alza en ventas
A pesar de que se puede mostrar un ligero aumento (+10%) en la diferencia de inventario con respecto a las ventas, se pue
La deuda a largo plazo aumento en 2015 conforme al inventario pero la brecha disminuyó del periodo 2015 a 2016
Los activos han aumentado a medida que los pasivos han disminuído, a pesar de que es una buena tendencia, se podría co
El Capital ha tenido un crecimiento considerablemente mayor que el aumento que ha tenido el pasivo
Análisis de Porcen
Balance General
Periodo 2014 2015
Annual Balance Sheet: (MXN, In millions)
Efectivo e inversiones a corto plazo 1,374.02 2.33% 2,116.00
Total de cuentas por cobrar 6,901.92 11.68% 10,720.00
Inventarios 8,471.69 14.34% 9,667.00
Otros Activos Circulantes 632.78 1.07% 844.00
Activo Circulante total 17,380.40 29.41% 23,347.00
Propiedades Netas, Planta y equipo 32,534.57 55.06% 38,263.00
Total de inversiones a largo plazo 836.28 1.42% 383.00
Cuentas por cobrar a largo plazo 0.00 0.00% 0.00
Activos intangibles 6,910.88 11.70% 8,032.00
Impuestos diferidos 790.79 1.34% 840.00
Otros Activos 638.42 1.08% 1,239.00
Total de activos 59,091.34 100.00% 72,104.00
2016 2015
Efectivo e inversiones a corto plazo
Total de cuentas por cobrar
Activos 2016 / 2015
3.41%
12.60%
2.93%
14.87%
Inventarios 12.82% 13.41%
2016 2015
Activo Circulante total 29.85% 32.38%
Propiedades Netas, Planta y equipo 54.51% 53.07% 54.51% 53.07
Activos intangibles 13.12% 11.14%
32.38%
29.85%
14.87%
12.60% 12.82% 13.41%
3.41% 2.93%
zo ar io
s al po
pl
a br r tot ui
to rc
o nta te
ye
q
r
po nv
e an
co s I ul ta
a rc an
nes enta o
Ci ,P
l
i o c u tiv s
rs de Ac eta
nve l s N
i ta de
e To
tiv
o da
c pie
Efe o
Pr
z a io t ip
pl
a
obr ta
r to qu
rc en te e
rto v a n y
co s po In ul nta
a rc
es nta Ci Pl
a
o n
c ue tiv
o s ,
si e Ac eta
ver ld N
in ta s
e To de
tiv
o da
c pie
Efe o
Pr
61.25%
59.66%
30.18%
26.40% 26.03% 27.54%
16.33% 16.63%
7.96%
4.82%
Cuentas por pagar Otro Pasivo circulante Total de Pasivo Ciruclante Deuda a largo plazo Pasivo Total
Balance General
Periodo 2014 2015
Annual Balance Sheet: (MXN, In millions)
Ventas Netas 79,244.00 100.00% 70,891.00
Costo de ventas 65,823.00 83.06% 59,467.00
Utilidad Bruta 13,421.00 16.94% 11,424.00
Gastos de Operación 4,479.00 5.65% 4,069.00
Utilidad de la operación 8,942.00 11.28% 7,355.00
Otros Gastos 293 0.37% 0
Otros Ingresos -147 -0.19% -153
Gastos Financieros 1,257.00 1.59% 1,097.00
Utilidad antes de ISR y PTU 7,245.00 9.14% 6,105.00
ISR 1,890.00 2.39% 1,552.00
Partidas Extraordinarias 55 0.07% 48
Utilidad Neta consolidada 5,355.00 6.76% 4,601.00
Intereses minoritarios 0 0.00% 2
Utilidad Neta 5,410.00 6.83% 4,599.00
Porcentajes base común
Porcentajes
Ventas Netas
2014
Annual Income Statement: (MXN, In millions) 2016
100.00%
2015
100.00%
2015
2014
100.00%
Costo de ventas 83.06% 83.89% 85.76%
Gastos de Operación 5.65% 5.74% 5.38%
Gastos Financieros 1.59% 1.55% 1.62%
ISR 2.39% 2.19% 2.36%
Utilidad Neta 5.48% 6.83% 6.49% 5.51%
6.50%
5.35%
5.75%
2.35% 2.19%
1.61% 1.55%
Hallazgos
El hallazgo mas importante que se puede encontrar en el análisis de porcentajes integrales es sin duda alguna que la distrib
en finanzas saludables.
Asimismo las costos, gastos y utilidad bruta se ha mantenido igual de constante respecto a las ventas que se han realizado.
Conclusión
Ha existido un aumento de ventas que ha sido relativamente constante durante los tres años analizados,
y se puede observar que tanto en el balance general como en el estado de resultados su distribución de activos pasivos ca
puntos el análisis y 10 puntos los hallazgos)
Análisis de Tendencias
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
2014 2015 2016
350.00%
300.00%
250.00%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
2014 2015 2016
100.00% 100.00%
Venta Netas
1.4
1.3
1.2
Venta Netas
1.4
1.3
1.2
1.1
0.9
0.8
2014
Ventas vs Inventarios
168%
% 139.1
128.87%
115.29% 114.11%
100.00% 100.00%
Pasivo vs Capital
%
172
130% 146%
Pasivo vs Capital
%
172
130% 146%
130%
117%
100% 100%
con respecto a las ventas, se puede considerdar que se ha mantenido dentro de un margen saludable.
del periodo 2015 a 2016
na buena tendencia, se podría considerar conseguir un préstamo en caso de querer tener un mayor crecimiento
do el pasivo
2015 2016
2.93% 3,135.00 3.41%
14.87% 11,581.00 12.60%
13.41% 11,784.00 12.82%
1.17% 927.00 1.01%
32.38% 27,427.00 29.85%
53.07% 50,094.00 54.51%
0.53% 498.00 0.54%
0.00% 720.00 0.78%
11.14% 12,057.00 13.12%
1.16% 1,000.00 1.09%
1.72% 97.00 0.11%
100.00% 91,893.00 100.00%
2016 2015
Cuentas por paga 16.33% 16.63%
Otro Pasivo circul 4.82% 7.96%
Total de Pasivo Ci 26.40% 26.03%
Deuda a largo pla 27.54% 30.18%
Pasivo Total
54.51% 53.07% 59.66% 61.25%
Total de Capital S 40.34% 38.75%
32.38%
85%
13.12%
11.14%
al po le
s
tot ui ig b
q
nte ye n
ta i nta
an os
Pl tiv
s, Ac
eta
sN
de
da
pie
o
Pr
to
t ip le
qu ib
nte y e
ta
ng
nta in
Pl
a os
s, c tiv
ta A
s Ne
de
da
pie
o
Pr
6 / 2015
61.25%
59.66%
40.34%
38.75%
30.18%
2015 2016
2015 2016
6.50% 6.86%
75% 5.68%
2.19% 2.40%
1.55% 1.59%
es sin duda alguna que la distribución tanto de los activos, pasivo y capital se han mantenido en una proporción constante, lo cual se pued
os analizados,
distribución de activos pasivos capital, gastos y costos se ha mantenido.
plazo
2016
2016
2016
s
128.87%
124.82%
2016
ios
139.10%
128.87%
2016
al
172%
146%
al
172%
146%
2016
83.47% Costo de ventas
Gastos de Operación
Gastos Financieros
ISR
Utilidad Neta
Income Statement
Auditor/Accountant PriceWaterhouseCoopers
Depreciation 0 0
Amortization of Intangibles 0 0
Minority Interest 0 2
Net Income Before Extraordinary Items 5,410.00 4,599.00
4599.00/65597.67
Utilidad neta / Activos totales promedio
Rentabilidad de los activos totales 7.01%
Cálculo de activos totales promedio
Activos totales 59,091.34 72,104.00
Activos totales promedio 65,597.67
4599.00/65597.67
Utilidad neta / Capital contable promedio
Rentabilidad del capital 7.01%
Cálculo del capital contable promedio
Capital contable 36,567.81 49,697.00
Capital contable promedio 43,132.41
Análisis de liquidez
Razones finanzieras
Años 2014 2015
Razón circulante 0.929 1.244
Prueba del ácido o de liquidez de corto 0.22 0.29
plazo
Razón de efectivo a activo circulante 0.08 0.09
Razón de efectivo a pasivo circulante 0.07 0.11
Rotación de inventarios (veces) 6.56
Días venta promedio de inventarios 54.90
8.05
Rotación de cuentas por cobrar(veces)
Días venta promedio de cuentas por 44.74
cobrar
Ciclo operativo (días) 99.65
c. Diagnóstico sobre las razones de actividad de la empresa. Deben interpretar si es apropiada para la em
Razones financieras
Años 2015 2016
Cobertura de gastos financieros con 1.81 2.00
utilidades
d. Diagnóstico sobre la salud financiera de la empresa. Deben integrar el análisis de los incisos anteriore
Tomando en cuenta que el año 2014 es la base se considera que debe ser un 100% para compararlas con los otros años y obse
>Una de las observaciones que se nota del año 2014 al 2015 es que el inventario aumenta hasta 114.11% y luego incrementa h
>En los activos fijos, se puede observar que incremento de activos disminuyeron hasta 91.05% en el año 2015 y vuelve a dismi
>Si comparamos los inventarios fijo vs activos fijos se puede observar el pasado y ver el presente para vigilar el comportamien
inversiones del negocio.
> Algo importante que se puede observar son las ventas y costo de ventas anuales de la compañía, el cual empieza en el 2014 y
decir que la tendencia que tenia del 2014 al 2016 era en aumento aun teniendo en cuenta los costos de ventas van aumentand
40,000.00 60.00%
30,000.00
40.00%
20,000.00
20.00%
10,000.00
0.00 0.00%
1 2 3 2014
40,000.00 80.00%
30,000.00 60.00%
20,000.00 40.00%
10,000.00 20.00%
0.00 0.00%
2014 2015 2016 2014
> En las utilidades brutas se puede observar que hay un aumento en el primer año que paso (2015), en el siguiente año (2016)
esto quiere decir que obtendra una tendencia positiva la empresa. También se puede observar que hay un aumento en las utili
esto quiere decir que la empresa esta generando ganancias y con esta tendencia posiblemente en el año 2017 crecerá.
uyan lo siguiente (10 puntos el cálculo):
RAZON DE
CANTIDAD PORCENTAJE 2016/2015
8942.00/25028.00
35.73%
27,427.00
0.00
415.00
27,012.00
25,028.00
2016
5410.00/81998.50
6.60%
91,893.00
81,998.50
2016
6.83%
0.966
6.60%
81,998.50
2016
5410.00/81998.50
6.60%
62,381.00
56,039.00
2016
6.83%
2.889
0.489
0.087
81,998.50
56,039.00
2016
1.130 Del análisis obtenido, se puede observar mejoró conforme pasa el tiempo: la razón circu
considera una buena relación entre el activo circulante y el pasivo circulante. Lo bueno
plazo, por lo tanto no es necesario negociar con el banco para una reestructuración de l
para el ciclo operativo.
Del análisis obtenido, se puede observar mejoró conforme pasa el tiempo: la razón circu
considera una buena relación entre el activo circulante y el pasivo circulante. Lo bueno
0.27 plazo, por lo tanto no es necesario negociar con el banco para una reestructuración de l
para el ciclo operativo.
0.11
0.13
6.60
54.55
8.14
44.22
98.77
nálisis de los incisos anteriores para justificar la opinión sobre la salud financiera de la empresa. (5 puntos)
sa
Tota l As s ets Tota l Li a bi l i ties
2016
Tota l Li abi l i ties and Shareholders Equi ty
927.00
11,784.00 100,000.00 91,893.00
27,427.00 90,000.00
80,000.00 72,104.00
79,244.00
65,823.00 70,000.00
59,091.34
13,421.00 60,000.00
5,410.00
50,000.00
68.26% 40,000.00
139.10% 30,000.00
157.80%
20,000.00
128.87%
124.82% 10,000.00
153.28% 0.00
1 2 3
20,000.00
10,000.00
0.00
1 2 3
159.62%
mpararlas con los otros años y observar si hubo un incremento o una disminución.
hasta 114.11% y luego incrementa hasta 139.10% en el año 2016.
120.00% 114.11%
100.00% 100.00%
100.00% 91.05%
80.00% 68.26%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
1 2 3
Other Current As s ets Tota l Inventori es
mpañía, el cual empieza en el 2014 y aumenta año tras año. Esto quiere
os costos de ventas van aumentando año tras año.
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
2014 2015 2016
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
2014 2015 2016
Income Tax Payable plus Short Term Deferred Tax 1,129.00 311 338.15
Par Value -- -- 1
ts Tota l Li a bi l i ties
l i ties and Shareholders Equi ty
72,104.00
59,091.34
2 3
2 3
139.10%
6%
128.87%
2016
iati on
124.82%
iati on
124.82%
2016
4. Investiguen las notas financieras para determinar qué información se considera relevante para detectar riesgos o venta
La empresa de autopartes Nemak presentó una utilidad neta de mil 380 millones de pesos en el primer trimestre d
En su reporte financiero enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la empresa destacó que esto fue por un au
mercados internacionales, que es su principal materia prima.
También influyó una baja en el volumen de ventas en el mercado de Norteamérica (Canadá, Estados Unidos y Méx
Los ingresos de Nemak entre enero y marzo de 2017 fueron de 22 mil 865 millones de pesos, un aumento de 18 po
En cuanto al flujo operativo (EBITDA, por sus siglas en inglés) la firma de autopartes reportó que fueron 3 mil 860 m
Hace más de un mes, en este espacio le contábamos que Nemak, la subsidiaria de Alfa dedicada a producir autopa
trimestres tuvo resultados débiles y por debajo de lo esperado. Es más, recortó su guía para 2017 y había preocupa
Sin embargo, el pasado viernes parece que mucho de esto quedó atrás para los inversionistas. Los títulos de Nema
¿Por qué? En el Nemak Day, Armando Tamez, CEO de Nemak, despejó temores de los inversionistas por posibles
la firma puede mitigar cualquier riesgo.
En su opinión, trasladar capacidad de producción de autos de México a Estados Unidos sería difícil y muy costoso,
motor en la Unión Americana (donde opera a 80 por ciento de capacidad).
Tamez espera que el flujo operativo del grupo crezca a una tasa anual compuesta de 8.0 por ciento entre 2017 y 20
Aunque prevé una caída en la venta de autos en Estados Unidos para este año, confía en que se estabilice hacia 2
para detectar riesgos o ventajas a las que se enfrenta la empresa, como por ejemplo tipos de cambio. (10 puntos)
esos en el primer trimestre de 2017, una reducción de 20.6 por ciento comparado con lo reportado en el mismo lapso del año p
stacó que esto fue por un aumento en los gastos de operación ante un incremento en el precio del aluminio en los
pesos, un aumento de 18 por ciento comparado con lo reportado en el mismo lapso del año pasado.
portó que fueron 3 mil 860 millones de pesos, un incremento de 2.3 por ciento respecto a igual periodo de 2016
dedicada a producir autopartes, cotizaba en mínimos históricos en la BMV. ¿La razón? En los últimos
para 2017 y había preocupaciones por el impacto que pudiera traerle un nuevo TLCAN.
onistas. Los títulos de Nemak en la BMV llegaron a ganar 8.2 por ciento y cerraron la sesión con un avance de 7.2 por ciento.
s inversionistas por posibles cambios en el TLCAN. El ejecutivo dejó en claro que el modelo de negocio de
sería difícil y muy costoso, además de que Nemak es el único productor independiente de bloques de
0 por ciento entre 2017 y 2025, por arriba de 5.0 por ciento que proyectan los analistas.
en que se estabilice hacia 2018-2019 para acercarse a 17 millones de unidades. En Nemak Day el ejecutivo y su equipo dijero
en el mismo lapso del año pasado.
aluminio en los
odo de 2016
ejecutivo y su equipo dijeron que los drivers del crecimiento de la empresa serán China y el negocio de componentes estructu
cio de componentes estructurales y para autos eléctricos. Es más, no descartaron subir su contenido en estos últimos entre un
do en estos últimos entre un 20 y 40 por ciento. Se adapta a la nueva tendencia.
5. En la base de datos Business Monitor International o EMIS, investiguen lo siguiente: (10 puntos)
Nemak, SA de CV, una subsidiaria de Alfa, es una empresa que está especializada en la fabricación de culatas de aluminio y pie
bloques utilizados por la industria del automóvil para t que la fabricación de motores de combustión interna. Nemak produce a
diferentes de cabezas de cilindros y 15 programas de bloques de motor para plantas 21 de motor para clientes ubicados en Am
Sudamérica y Asia-Pacífico. Posee tres plantas en México, que se encuentra en Monclova, Saltillo y Monterrey.
b. Competidores internacionales:
Como se observa en la tabala anexa se espera que la demanda del metal se incremente en 2018 en la región de latinoamerica.
Statistics
Basic metals
Series
& metal
name
products, Source Unit Country 2014 2015 2016 2017F 2018F
Gross
Basic metals
output, Oxford Economics - Bolivar
& metal LCU
nominal Industry Forecast Fuerte -
products,
- Annual Data Billions Venezuela 119.46 240.79 1,008.17 7,865.57 54,299.50
Gross
Basic metals
output, Oxford Economics -
& metal LCU
nominal Industry Forecast Peso -
products,
- Annual Data Billions Argentina 92.20 98.30 115.93 159.97 192.86
Gross
output,
Basic metals Oxford Economics -
& metal LCU
nominal Industry Forecast Peso -
products,
- Annual Data Billions Chile 5,538.25 4,758.63 5,394.84 5,229.99 5,556.83
Gross
Basic metals
output, Oxford Economics -
& metal LCU
nominal Industry Forecast Peso -
products,
- Annual Data Billions Colombia 20,491.40 19,254.10 20,749.50 22,775.10 23,676.50
Gross
Basic metals
output, Oxford Economics -
& metal LCU
nominal Industry Forecast Peso -
- Annual
products, Data Billions Mexico 719.99 699.00 724.23 813.24 855.86
Gross
Basic metals
output, Oxford Economics -
& metal LCU
nominal Industry Forecast Peso -
products,
- Annual Data Billions Uruguay 15.67 14.45 17.57 19.78 21.17
Gross
output, Oxford Economics -
nominal LCU Industry Forecast Real -
- Annual Data Billions Brazil 183.16 167.42 163.21 181.96 198.47
Basic metals
& metal
products,
Gross
output, Oxford Economics -
nominal LCU Industry Forecast US$ -
- Annual Data Billions Ecuador 0.45 0.30 0.26 0.27 0.28
n la región de latinoamerica.
México, incluyendo instalaciones de
ctiva están sujetos a riesgos políticos,
mportante influencia sobre la economía y la
ítica fiscal y monetaria y las regulaciones de
Nemak.
En base a la información extraída de Passport, se observa que entre 2016 y 2017, la cantidad de personas que poseían al menos un vehícul
los grupos de edad, independientemente del género. Un factor a resaltar, es que el mayor cambio se dió en las personas que poseían 2 veh
de acceso a servicios de transporte por medio de aplicaciones o arrendamientos financieros, le ha permitido al consumidor no tener que a
En el mismo sentido se comprtaron los consumidores de autos eléctricos ya que también se aprecia una reducción en su preferencia. Esto i
los productos 'green', el sector automotriz aún no ha sufrido un cambio drámatico en el comportamiento de compra de sus consumidores
De acuerdo a Kristian Bannister (2017), "las nuevas tendencias tecnológicas como los vehículos eléctricos, los vehículos sin conductor y las
el mercado como nunca antes". Por medio de las redes sociales, el consumidor actual obtiene información inmediata de cualquier product
datos, experiencias y opiniones. Dado el largo proceso de lanzamiento de un nuevo automóvil al mercado, es de vital importancia que la in
a sus gustos y preferencias.
abrica la empresa NEMAK, es decir sobre los compradores de vehículos ligeros,
educción en su preferencia. Esto indica, que a pesar de la mega tendencia globlal hacia
de compra de sus consumidores por la adopción de estos modelos.
los vehículos sin conductor y las apps para compartir coche, seguramente revolucionarán
n inmediata de cualquier producto o servicio que le interese. Cada vez es más facil acceder a
, es de vital importancia que la industria conozca a las nuevas generaciones y se anticipe
7. Investiguen la proyección o forecast para la industria. (10 puntos)
Units: millions.
Units: millions.
The first official transfer of
ownership/registration of a new road
motor vehicle with at least four wheels,
designed for carrying goods and/or for
the mass transit of people with a gross
vehicle weight (GVW) either under or
over 3.5 tonnes. Includes light
commercial vehicles, heavy trucks and
buses and coaches; excludes agricultural BMI calculation 2017-11-02 24.62
tractors. The transfer is generally from
an automotive retailer to a consumer or
to a commercial, governmental or non-
profit organisation. Measured in
number of vehicles sold.
Units: millions.
Units: millions.
2017 2018
97.56 101.11
71.21 73.78
26.01 26.99
1,374.272 1,430.484
8. Ustedes saben que para invertir en una empresa se realizan más análisis que consideran también si el precio de una acción
equipo contara con dinero para invertir, ¿creen que la situación financiera de la empresa es apropiada para invertir? ¿Por qu
Para invertir se necesita hacer un análisis en las acciones de las empresas, por ejemplo si las acciones estan a la alza o si van a l
momento para comprar porque el mercado en el que se encuentra se considera que puede estar en un punto mínimo y puede
vender porque debido a que el mercado se puede encontrar en eun punto máximo de su mercado y cuando llega a ese punto m
Por ejemplo si comparamos en los años pasados de NEMAK desde 2014 al 2016 esto quiere decir que tiene una tendencia pos
invertir, dado que estamos en el 2017 y aun no sabemos como terminara el año para NEMAK se puede observar en un mercad
nosotros como equipo invirtamos en la empresa y se cree que NEMAK esta en un punto de subida por tanto aun no llega a un
mbién si el precio de una acción es apropiado o “está caro”, pero sin considerar por el momento el precio. Si su
ropiada para invertir? ¿Por qué? (10 puntos)
iones estan a la alza o si van a la baja. Esto es importante ya que en caso de que el mercado está barato, es mejor
r en un punto mínimo y puede tender ascender , pero en caso de que el mercado está caro, es un momento para
do y cuando llega a ese punto maximo se tiende a descender y para ese momento es bueno vender la acción.
r que tiene una tendencia positiva en sus ventas y en sus utilidades por lo tanto es una manera de confianza para
puede observar en un mercado de la bolsa de valores sus acciones y si el mercado esta barato es momento que
da por tanto aun no llega a un punto máximo.
Bibliografía
• Euromonitor. (2016). Car Access and Activities.
Recuperado el 15 de noviembre de 2017 de Euromonitor Passport Database.
• Bannister, K. (2017). Tendencias de consumo en la industria automotriz, cómo la han modificado los millennials.
Brandwatch. Recuperado de: https://www.brandwatch.com/es/2017/10/tendencias-de-consumo/
• http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/utilidad-de-nemak-cae-20-en-el-1t17.html
• http://www.elfinanciero.com.mx/opinion/nemak-convence-a-inversionistas.html
modificado los millennials.
de-consumo/