FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TALLER

¿CÓMO NACEN LOS PROYECTOS?

ALUMNOS:

Castro Montes Jorge

Diaz Ravenna, Joao

Noain Alcalá, Samantha

Rosas Espinoza, Jesus Alberto

Asesor:

Mg Ayala Asencio, Carlos Enrique

Lima – Perú

2018-I
1. NOMBRE DEL PROYECTO
REDISTRIBUCIÓN DE LAS ÁREAS PRODUCTIVAS EN LA MATRICERIA MENDOZA
1.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

 Razón social: Matriceria Mendoza

 Representante Legal: Chirs Marlith Perez Tupac

 Rubro: Calzado.
 Ruc: 20361639929
 Teléfono: 994518751
 Dirección: Av. 28 de Julio Nº 2763
 Número de trabajadores: 7
 Proveedores: Badana, pegamento, cuero, visión de corte, aparado, armado,
calado.
 Mapa de ubicación

2. DESCRIPCION DEL PROYECTO

 Son muchos los productos que no pasan de moda pero que requieren modernizarse, o
presentar un valor agregado, si se quiere que la marca que los distribuye crezca. El
calzado es uno de ellos y si se habla de los que son exclusivos y están destinados al
público masculino y femenino, se observa un aumento de la demanda. Por ello toda
empresa de bienes o servicios debe tener en cuenta factores internos que puedan llevar
acabo la misión de toda empresa. Uno de los factores que se debería tener mayor énfasis
es el flujo productivo, ya que Matriceria Mendoza una empresa que cuenta con 18 años
de funcionamiento aún no cuenta con un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El presente proyecto traerá consigo múltiples beneficios tanto como para el cliente
interno como externo. Ya que optimizará la producción lo cual beneficia tanto a
proveedores como clientes. Los proveedores tendrán mayor demanda y los clientes un
producto de mejor calidad a un bajo costo. Dado que la empresa al redistribuir su planta
tendrá mayor calidad operativa.

4. DEFINICION DEL PRODUCTO

Se tendrá una planta redistribuida con áreas organizadas e interrelacionadas entre sì.
Para el mejor flujo de materiales y del proceso productivo.

5. PRINCIPALES ENTREGABLES
 PLANOS DE LA INSTALACION
 PROTOCOLOS DE SEGURIDAD
 EEP´S
 ADQUISICIONES
6. PRINCIPALES RECURSOS
 RECURSOS HUMANO
 RECURSOS FINANCIEROS
 RECURSOS TECNOLÒGICOS

7. ESTIMACION DEL PLAZO

El proyecto posee un plazo estimado de 4 meses.