HACIA L~A MODERNIDAD

GEOGRAFIA E INFORMATICA
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA
GEOGRAFIA E INFORMATICA
PRESENTACION
ESTE DOCUMENTO TIENE COMO PROPÓSITO ...

Este documento tiene corno propósito dar a conocer la estructura

orgánica del INEGI, órgano desconcentrado de la SPP, responsable
de las funciones encaminadas a generar la información estadística
y geográfica de México y prestar el servicio público de información.

El capítulo 1 contiene la introducción. En el capítulo 2 se presenta

el organograma institucional y se explican brevemente cada una de
las áreas a través de sus objetivos, programas, funciones, produc-
tos y servicios.

En el capítulo 3 se presentan las características del proceso de mo-

dernización institucional en que se ha empeñado el INEGI, organismo
que no puede permanecer ajeno a la atmósfera de cambio político,
económico, social y tecnológico que experimentan el mundo y la
nación. El documento finaliza con el capítulo 4 el cual contiene al-
gunas conclusiones.
IN DICE

1. Introducción

2. Estructura Orgánica 5
2.1 Presidencia del Instituto 9
2.2 Dirección General de Estadística 13
2.3 Dirección General de Geografía 43
2.4 Dirección General de Política Informática 55
2.5 Dirección General de Integración y Análisis de la Información 65
2.6 Coordinaciones Ejecutiva y Administrativa 75
2.7 Direcciones Regionales 79

3. Estrategias de Modernización Institucional 85

3.1 Introducción 85
3.2 Modernización a través de la Descentralización 91
3.2.1 Primera Etapa 95
3.2.2 Segunda Etapa 103
3.3 Modernización del Personal a través de la Capacitación 117
3.4 Modernización a través de Metodología de Vanguardia y de
Instrumentos Modernos de Trabajo 123
3.5 Modernización del Sistema Nacional a través de la Coordinación (Regional y
Sectorial) para la Producción de Información 129
3.6 Modernización del Servicio Público a través de la Concertación para la Divulgación
de Información 133
3.7 Modernización del Servicio a través de Productos Nuevos Utilizando Tecnología de
Vanguardia 141
3.8 Modernización del Servicio Público de Información a través de una Relación
Estrecha con los Usuarios 149
4. Conclusión 155

ANEXO: 159
Antecedentes Históricos 159
1. INTRODUCCION
LA GENERACiÓN DE INFORMACiÓN...

La generación de información ha ocupado un papel importante en el

desarrollo de la sociedad mexicana. A partir de la Independencia de
nuestro país se inician los esfuerzos por sistematizar la información
necesaria para tener una visión de conjunto de la vida nacional; así,
bajo diferentes formas de organización correspondientes a la es-
tructura de la administración pública en cada época, han existido
organismos oficiales encargados de la generación de información
estadística y geográfica.

En la actualidad, es imperativo para un estado moderno el contar

con servicios de información que orienten las actividades de planea-
ción y seguimiento del desarrollo nacional. El conocimiento oportuno
y veraz de las principales variables económicas y sociales, permite
diagnosticar la realidad para una eficiente torna de decisiones.

3
EL INEGI ÓRGANO CENTRAL DE LOS SERVICIOS NACIONALES DE INFORMACIÓN...

El 25 de enero de 1 983 el gobierno de la república decretó la crea-

ción del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática
(INEGI), corno órgano desconcentrado de la SPP, con el objetivo
de fortalecer las labores de captación, procesamiento y divulgación
de la información estadística y geográfica que genera el país, así
corno promover el desarrollo tecnológico nacional en materia de
informática.

Es en este contexto, que el INEGI norma el funcionamiento global del

sistema nacional de información estadística y geográfica, y funge
corno responsable de organizar y coordinar la captación, producción,
procesamiento y divulgación de la misma, de acuerdo con la ley
de Información sobre las materias mencionadas.

4
2. ESTRUCTURA ORGANICA
LA ESTRUCTURA ORGANI CA DEL 1 NEGI ESTA CONFOR'J1ADA POR . ..

- PRESIDENCIA

- DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADíSTICA

,
- DIRECCIÓN GENERAL DE GEOGRAFIA

- DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA INFORMÁTICA

- DIRECCIÓN GENERAL DE INTEGRACIÓN V ANÁLISIS DE LA INFORMACiÓN

- COORDINACIÓN EJECUTIVA

- COORDINACiÓN ADt11NISTRATIVA

- DIRECCIONES REGIONALES

7
 ESTRUCTURA ORGANICA

PRESIDENCIA

CARLOS M. JARQUE

I
DIRECCION
I
DIRECCION
I
DIRECCION
I
DIRECCION GENERAL
I I
GENERAL DE GENERAL DE GENERAL DE DE INTEGRACION • COORDINACION COORDINACION
ESTADISTICA GEOGRAFIA POL/TICA y ANAL/SIS EJECUTIVA ADMINISTRATIVA
INFORMATICA DE LA INFORMACION
MIGUEL CERVERA NESTOR DUCH RAUL HUDLET LUClLA CUELLAR MARIO PALMA HECTOR HERNANDEZ

DIRECCIONES .REGIONALES
I I I I 1 I I I I I
CENTRO NORTE OCCIDENTE NORTE NORESTE ORIENTE SURESTE NOROESTE CENTRO SUR SUR CD, DE MEXICO

ADALBERTO
GUADALUPE LOPEZ GASPAR REZA COROOVA ALEJANDRA VELA PABLO REYES RAFAEL ALLENDE ABEL CARDENAS BEATRIZ FLORES JUAN DE DIOS SOUS ANTONIO PUIG

8
2.1 PRESIDENCIA DEL INSTITUTO
 PRESIDENCIA

DI RI GE. ADNI NI STRA ),- REGULA ...

LA PRESIDENCIA DEL INEGI TIENE LA RESPONSABILIDAD DE DIRIGIR~ ADMINISTRAR Y

REGULAR LA OPERACiÓN DE LOS SERVICIOS NACIONALES DE EST ADíSTICA~ GEOGRAFíA E

INFORMÁTICA~ PARA QUE SIRVAN DE APOYO EN LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO Y EN LA

TOMA DE DECISIONES DE TODOS LOS SECTORES Y USUARIOS DE LA INFORMACiÓN EN EL

PAís.

11
12
2.2 DIRECCION GENERAL DE ESTADISTICA
 DIRECCION GENERAL
DE ESTADISTICA
OBJETIVOS . ..

REALIZAR LAS LABORES DE GENERACiÓN E INTEGRACiÓN DE LA INFORMACION EST ADísnCA

PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES.

ESTO SE LOGRA MEDIANTE:

- LA PRODUCCiÓN DE ESTADíSTICA BÁSICA... A PARTIR DE:

- CENSOS

FUENTE DE MAYOR COBERTURA Y BASE DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMA-

CIÓN ESTADíSTICA.

- ENCUESTAS

FUENTE DE GRAN FLEXIBILIDAD EN CUANTO A COBERTURA TEMÁTICA... TEMPO-

RAL Y GEOGRÁFICA. BASE DE LOS INDICADORES DE COYUNTURA.

- REGISTROS ADMINISTRATIVOS

FUENTE DE BAJO COSTO Y AMPLIA COBERTURA; EN ALGUNOS CASOS UTILIZA

INSTRUMENTOS NO DISEÑADOS PROPIAMENTE CON FINES ESTADíSTICOS.

- LA PRODUCCiÓN ESTADíSTICA DERIVADA... A TRAVÉS DE LA ELABORACiÓN DE LAS

CUENT AS NACIONALES.

- LA COORDINACION DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACiÓN ESTADíSTICA, CUYO FIN ES

LA PROMOCiÓN DEL DESARROLLO ESTADíSTICO EN ENTIDADES FEDERATIVAS Y SECTORES.

15
CUENTA CON SEIS DIRECCIONES DE AREA •..

DIRECCION
GENERAL DE
ESTADISTICA

DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION

CENSOS ESTADISTICAS ESTADISTICAS ESTADISTICAS CONTABILIDAD TECNICA
NACIONALES DE CORTO PLAZO DEMOGRAFICAS SECTORIALES, NACIONAL Y
y SOCIALES ESTATALES Y ESTADISTICAS
REGIONALES ECONOMICAS

16
DIRECCIONES DE AREA ...

17
 D. G. E.

LLEVA A CA80 LOS CENSOS NACIONALES . ..

CORRESPONDE A lA DIRECCiÓN DE CENSOS NACIONALES LA PlANEACIÓN, PROGRAMACiÓN,

SUPERVISiÓN V CONTROL DE lAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA LA OBTENCiÓN DE lOS

RESUlT ADOS DEL CENSO DE POBLACiÓN V VIVIENDA, DE LOS CENSOS ECONÓMICOS V DE

LOS CENSOS AGRíCOLA, GANADERO V EJIDAL.

Los CENSOS REPRESENTAN LA COLUMNA VERTEBRAL DEL SISTEMA NACIONAL DE

INFORMACiÓN. POR UNA PARTE, DAN LA OPORTUNIDAD DE CONSTRUIR MARCOS MUESTRALES

aUE HACEN FACTIBLE LA REALIZACiÓN DE ENCUESTAS V POR OTRA, PERMITEN EVALUAR LA

CALIDAD DE LAS ESTADíSTICAS PRODUCIDAS A TRAVÉS DE lA EXPLOTACiÓN DE REGISTROS

ADMINISTRATIVOS.

18
DI RECCION DE CENSOS NACIONALES

CENSOS CENSOS
CENSOS
DE POBLACION AGRICOLA,
ECONOMICOS
y VIVIENDA GANADERO y EJIDAL

./
./
./
./
./
./
./
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/'
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:)ll~;)t:::======~======~}.,/'

19
 D. G. B.

"
EXISTE TIV.DICIDN CENSAL. ..

EL CENSO DE POBLACiÓN V VIVIENDA... Así COMO LOS CENSOS AGRíCOLA" GANADERO V

EJlDAL SE LLEVAN A CABO CADA 10 AÑoS... MIENTRAS QUE LOS CENSOS ECONÓMICOS SE

REALIZAN A INTERVALOS MENORES.

CENSOS AGRíCOLA,

CENSO DE POBLACiÓN CENSOS ECONÓMICOS GANADERO V EJIDAL

I CENSO 1895 I CENSO 1930 I CENSO 1930

X CENSO 1980 XII CENSO 1986 VI CENSO 1981

XI CENSO 1990 XIII CENSO 1989 VII CENSO 1991

EN CADA NUEVO LEVANTAMIENTO SE HACEN MEJORAS DE TIPO CONCEPTUAL V OPERATIVO;

AsíMISMO SE APROVECHAN LAS INNOVACIONES TECNOLÓGICAS.

20
 o o o o
XII

2000
11)

<. ) \
21
 D. G. E.

PERIODICAHENTE REALIZA ENCUESTAS ...

LA DIRECCiÓN DE ESTADíSTICAS DE CORTO PLAZO TIENE BAJO SU RESPONSABILIDAD LA

PLANEACIÓN, PROGRAMACiÓN, SUPERVISiÓN, CONTROL V COORDINACiÓN DE LAS ACTIVIDA-

DES RELACIONADAS CON LA PRODUCCiÓN DE ESTADíSTICA BÁSICA A TRAVÉS DE ENCUES-

TAS.

LA APLICACiÓN DE CUESTIONARIOS, SU CRíTICA V CODIF"ICACIÓN SE LLEVA A CABO EN

F"ORMA DESCENTRALIZADA, APROVECHANDO LAS OF"ICINAS REGIONALES CON QUE CUENTA

EL INSTITUTO, LA CAPTURA V EL PROCESAMIENTO SE REALIZA EN OFICINAS CENTRALES.

22
DIRECCION DE ESTADISTICAS DE CORTO PLAZO

/
/ ENCUESTAS ENCU ESTAS
/
/
/ EN
/
/
/ EN ES T AB LEC IMIENTOS
/
/
/ y
/
/
/ HOGARES EMPRESAS
/
/
/ / ,/
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/
/
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/
/
---
/
/
--- --- ---
--- ---
,/

--- ---
--- --- ---

23
 D. G. E.

TIPOS DE ENCUESTAS ...

SE LLEVAN A CABO ENCUESTAS EN HOGARES V EN ESTABLECIMIENTOS ECONÓMICOS. ENTRE

LAS PRINCIPAl.ES SE TIENEN:

ENCUESTAS EN HOGARES ENCUESTAS EN ESTABLECIMIENTOS

- ENCUESTA NACIONAL DE EMPLEO URBANO - ENCUESTA INDUSTRIAL MENSUAL

- ENCUESTA NACIONAL DE INGRESOS V - ENCUESTA INDUSTRIAL ANUAL

GASTOS DE LOS HOGARES - ENCUESTA COMERCIAL

- ENCUESTA SOBRE INCIDENCIA - ENCUESTA TRIMESTRAL SOBRE LA

DELICTIVA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCiÓN

- ENCUESTA NACIONAL DE VALORES EDUCA- - ENCUESTA TRIMESTRAL SOBRE

TIVOS EXPECTA TIVAS ECONÓMICAS

- ENCUESTA NACIONAL DE ECONOMíA IN- EMPRESARIALES

FORMAL - ENCUESTA NACIONAL DE LA INDUS-

TRIA MAQUILADORA DE EXPORTACiÓN

24
 TI POS DE ENCUESTAS
----~

/ \

EN HOGARES
\
EN ESTABLECIMIENTOS
\

25
 D. G. E.

/ /

PRODUCE 1 NFORNACION SOCIODENOGRAFICA . ..

LA DIRECCiÓN DE ESTADíSTICAS DEMOGRÁFICAS V SOCIALES TIENE A SU CARGO LA PLA-

NEACIÓN, PR~AMACIÓN, SUPERVISiÓN V CONTROL DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS

CON LA INTEGRACiÓN DE LA INFORMACiÓN ESTADíSTICA SOBRE SEIS TEMAS BÁSICOS:

EST ADíSTICAS VIT ALE S, SALUD, EDUCACiÓN, CUL TURA, RELACIONES LABORALES, Así

COMO SEGURIDAD V ORDEN PÚBLICO.

LA INFORMACiÓN SOCIODEMOGRÁFICA SE GENERA FUNDAMENTALMENTE DE LA EXPLOTACiÓN

DE REGISTROS ADMINISTRATIVOS... LO CUAL SE LOGRA MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE

ACUERDOS DE COOPERACiÓN CON DIVERSOS ORGANISMOS, TANTO DEL SECTOR PÚBLICO COMO

DEL PRIVADO.

26
DIRECCION DE E5TADI5TICA5 DEMOGRAFICAS y SOCIALES

I
I
/
/ HECHOS VITALES EDUCACION
/ SAL\
/
/
/
/
/
/
/ RELACIONES SEGURIDAD \
/ CULTURA
LABORALES
/ c
ORDEN ;UBLlCO
/
/ .--
/ /
/
/ /
/ /
/ /
/
I
/
/
/
/
/
I
/
/
EN LA PRODUCCION DE LA INFORMACION, LA D.G.E. NO ESTA SOLA ...

COORDINACION/ INFORMACION/

FEDERAL
·NIVELES DE GOBIERNO ESTATAL
MUNICIPAL
• OFICIALlAS DEL REGISTRO CIVI L • NACIMIENTOS

~
€'S'J]
'4D¡S'!': • DEFUNCIONES
~~IC4s

-----
• AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO
-MATRIMONIOS
~~4S

----
-DIVORCIOS
• S S A, I M SS, I SSS TE, DI F
• ASISTENCIA Y SERVICIO MEDICO

• JUNTAS DE CONCILlACIDN y ARBITRAJE ~ ~ • MIGRACION y TURISMO

• PRESUNTOS DELINCUENTES
• CINES, TEATROS, MUSEOS
• SUICIDIOS

·,NCENDIOS
·JUZGADOS PENALES
• JUICIOS DE AMPARO

• CONVENIOS Y CONFLICTOS DE TRABAJO

• ASISTENCIA A CINES, MUSEOS, TEATROS

28
 D. G. E.

LOS SECTORES Y :"OS ESTADOS INTEGRAN EL SISTEHA DE INFORHACION . ..

LA DIRECCiÓN DE ESTADíSTICAS SECTORIALES, ES TA TALES y R.fGIONAl.ES TIENE BAJO SU

RESPONSABILIDAD EL COORDINAR, PROMOVER, INTEGRAR E IMPULSAR EL DESARROLLO DE

EST ADíSTICAS SECTORIALES, ESTATALES y REGIONALES.

,
ESTAS LABORES DE COORDINACION SE ORIENTAN A ELEVAR LA CALIDAD DE LA

INFORMACiÓN, OFRECERLA CON OPORTUNIDAD, RACIONALIZAR ~;U PRODUCCION [Vil ANDO

DUPLICACiÓN DE ESFUERZOS, Así COMO UTILIZAR NORMAS Y CRITERIOS COMUNES EN SU

PRODUCCiÓN.

29
DIRECCION DE ESTADISTICAS SECTORIALES t ESTATALES Y REGIONALES

/
/
/
/ COORDINACION PROMOC10N
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/ INTEGRACION DESARROLLO
/
/
/
/ ,/
/

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-
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l7f,;')::.~==~><
---

30
 D. G. E.
,
SE ESTABLECEN BASES Y ACUERDe)S DE COGRDI NACI ON . ..

PARA EL IMPULSO DE LOS SISTEMAS SECTORIALES V ESTA T Al.ES SE HA PREVISTO EN LA

LEY DE INFORMACIÓN ESTADíSTICA V GEOGRÁFICA~ EL EST ABLECIMIENTO DE COt11TES

TÉCNICOS.. QUE SE INSTALAN A TRAVÉS DE BASES DE COORDINACIÓN QUE SUSCRIBE EL

INSTITUTO CON CADA DEPENDENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PlJBLlCA FEDERAL V A TRAVÉS

DE ACUERDOS DE COORDINACIÓN REALIZADOS POR SPP-INEGI CON GOBIERNOS DE LOS

ESTADOS V CON EL DISTRITO FEDERAL EN EL MARCO DEL CONVENIO UNIGO DE

DESARROLLO.

BASES DE COORDINACIÓN ACUERDOS DE COORDINACION

FORMALIZADAS CON: SE TIENEN FIRMADOS CON TODOS

LOS GOBIERNOS DE LOS ESTADOS
SECTUR V DEL D.F'.
SEMIP.
SEPESCA.
SARH.
SEP.
SEcon
S.S.
S.R.A.

31
 LEY DE INFORMACION
ESTADISTICA Y GEOGRAFlCA

BASES DE COORDINACION ACUERDOS DE COORDINACION

SECTUR

SEMIP

SEPESCA SE TIENEN FIRMADOS

SARH CON TODOS

SEP LOS GOBIERNOS

SEDUE DE LOS ESTADOS

SS
Y EL D. D.F.
SRA

32
 D. G. E.

SE 1 NTEGRAN PUBL l C AC IONES . ..

PARA AVANZAR EN EL CONOCIMIENTO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y DE LOS ESTADOS

DE LA FEDERACIÓN~ SE INTEGRAN:

PUBLICACIONES SECTORIALES: INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN MEXICO.

CUADERNOS DE ABASTO Y COMERCIALIZACiÓN DE PROD\.JC-

TOS BASICOS.
~

INDUSTRIA PETROLERA EN MEXICO.

~

INDUSTRIA SIDERURGICA.

INDUSTRIA TEXTIL Y DEL VESTIDO EN MÉXICO.

~ ~

MINERIA EN MEXICO.
~

BOLETIN DE INFORMACION OPORTUNA DEL SECTOR AL! - -

MENTARIO.

EST ADíSTICAS BÁSICAS DE COMERCIO V FOMENTO INDUS-

TRIAL.

PUBLICACIONES ESTA TAtES: CUADERNOS DE INFORMACiÓN BÁSICA PARA LA PLANEA-

CION MUNICIPAL.

CUAOERNO DE INFORMACiÓN OPORTUNA REGIONAL.

CUADERNO DE INFORMACiÓN PARA LA PLANEACIÓN.

33
 D. G. E.
,
LA ESTADISTICA DERIVADA ES FUNDAl'1ENTAL. ..

LA DIRECCiÓN DE CONTABILIDAD NACIONAL V ESTADíSTICAS ECONÓMICAS TIENE A SU

CARGO LA INTEGRACiÓN DEL SISTEMA DE CONTABILIDAD NACIONAL PARA APOVAR LA

PLANEACIÓN DEL DESARROLLO, Así COMO, LA FORMULACiÓN V EVALUACiÓN DE POLÍTICAS.

EL SISTEMA DE CONTABILIDAD NACIONAL REPRESENTA LA MATERIALIZACIÓN DEL ESFUERZO

REALIZADO POR DIVERSAS ÁREAS EN LA PRODUCCIÓN DE ESTADíSTICA BÁSICA; SU

TRANSFORMACiÓN EN ESTADíSTICA DERIVADA HACE FACTIBLE LA OBTENCiÓN DE

INDICADORES INDISPENSABLES PARA EL SEGUIMIENTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA V

V SOCIAL EN EL PAís.

34
DIRECCION DE CONTABILIDAD NACIONAL Y ESTADISTICAS ECONOMICAS

/.
/
,/
,/
/
/
/
/
/
/
/ INTEGRACION
/ DEL SISTEMA
,/
/ DE CONTABILIDAD NACIONAL
/
/
/
/
/
/
/ ___ L - ----:::=___'
/
/ /'
/
/
/
/
/

-
/
/
/

/
/
/
/

-
-

35
 D. G. E.

EL SISTEI1A DE CUENTAS NACIONALES ORDENA LA 1 NFORI1ACION. ..

EL SISTEMA DE CUENTAS NACIONALES PROVEE LOS ELEMENTOS PARA REGISTRAR BAJO CRI-

TERIOS UNIFORMES, DENTRO DEL ESQUEMA PROPUESTO POR LAS NACIONES UNIDAS, LAS

TRANSFORMACIONES ECONÓMICAS aUE TIENEN LUGAR DURANTE UN PERIODO DETERMINADO.

EL SISTEMA, TIENE GRAN UTILIDAD PORQUE PRESENTA DE MANERA ORGANIZADA V COHEREt:j

TE LA GRAN CANTIDAD DE DATOS QUE DISPONE EL PAís.

36
 D. G. E.

ENTRE SUS PRINCIPALES RESULTADOS SE TIENEN:

- CUENTAS CONSOLIDADAS DE LA NACION: DE PRODUCTO Y GASTO INTERNO; DEL INGRESO

NACIONAL DISPONIBLE; DE ACUMULACiÓN Y FINANCIAMIENTO DE CAPITAL; y COt-J EL

EXTERIOR.

- CUENT AS DE PRODUCCiÓN POR TIPO DE ACTIVIDAD

- OFERTA Y UTILIZACiÓN SECTORIALES

- MATRIZ DE INSUMO PRODUCTO

- PRODUCTO INTERt-JO BRUTO TRlt-1ESTRAL

- PRODUCTO INTERNO BRUTO POR ENTIDAD FEDERATIVA.

37
 OMATRIZ DE INSUMO PRODUCTO

OENCUESTAS

o CENSOS NACIONALES

o REGISTROS ADMINISTRATIVOS

o PRODUCTO INTERNO BRUTO

TRIMESTRAL

38
 D. G. E.
, ,
PLALIZA ACCIONES DE COORDINACION y DE APOYO TECNICO A LAS DIVERSAS
,
APEAS DE LA DGE o ••

LA DIRECCiÓN TÉCNICA TIENE A SU CARGO LA COORDINACiÓN Y SUPERVISiÓN DE LAS

ACCIONES ORIENTADAS AL ESTABLEClt-1IENTO DE LAS NORf'1AS TÉCNICAS PARA· LA

PRODUCCiÓN DE INFORMACiÓN EST ÁDISTICA y EL ANÁLISIS DE LA INFORMACiÓN GENERADA

POR EL INSTITUTO.

PRESTA APOYO EN MÉTODOS ESTADíSTICOS, ECONOMÉTRICOS Y EN EL USO DE PAQUETES

ESPECIALIZADOS DE CÓMPUTO PARA EL ANÁLISIS DE INFORMACiÓN ESTADíSTICA, EN ES-

TUDIOS QUE REALIZA LA DIRECCiÓN GENERAL DE ESTADíSTICA, V OTRAS INSTITUCIONES

QUE SOLICITEN ASESORíA EN EST AS ÁREAS.

39
DIRECCION TECNICA

./
./
./
./
./
./
INTEGRACION
DE PUBLICACIONES

./
..-
./
./
./

APOYO TECNICO
./
./

-
./

./
./
./
/'

- -
__ L----------------~

- - - - --
./
./
./

-
./
./
/'
./

--- - --

40
 D. G. E.

LOS PRODUCTOS FINALES . ..

LAS PRlt"¡CIPALES PUBLICACIONES INTEGRADAS EN LA DIRECCIÓN TÉCNICA QUE CONTIENEN

INFORt-1ACIÓN GENERADA POR EL INEGI V OTRAS DEPENDENCIAS SON:

PUBLICACIONES COYUNTURALES: COLECCiÓN AVANCES DE INFORMACiÓN ECONÓMICA_

CUADERNO DE INFORMACiÓN OPORTUNA.

PUBLICACIONES ANUALES: ANUARIO ESTADíSTICO.

AGENDA E3T AoíSTICA.

t-1ÉXICO EN EL l'''1UNDG.

41
 D. G. B.

PUBLICACIONES TÉCNICAS: - SERIE DE LECTURAS

SISTEMA DE ESTADíSTICAS

DEMOGRAFICAS V SOCIALES.

EL MODELO INSUMO-PRODUCTO.

ESTUDIOS SOBRE LA MUJER.

CUENTAS NACIONALES.

ENCUESTAS EN HOGARES.

- REVISTA DE ESTADíSTICA.

- ESTADíSTICAS HISTÓRICAS.

42
2.3 DIRECCION GENERAL DE GEOGRAFIA
 DIRECCION GENERAL DE GEOGRAFIA

OBJETIVO . ..

ESTABLECER LAS POLÍTICAS~ NORMAS y TÉCNICAS QUE REGULEN LA INFORMACIÓN

GEOGRÁFICA, Así COMO~ INVESTIGAR y DIVULGAR LAS CARACTERíSTICAS FíSICAS DEL

TERRITORIO NACIONAL PARA FAVORECER EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RECUR-

SOS DISPONIBLES PARA EL DESARROLLO DEL PAís.

CÓMO SE LOGRA EL OBJETIVO...

MEDIANTE LA:

TOMA DE FOTOGRAFíAS AÉREAS~ ELEMENTO BASE DE LA CARTOGRAFíA.

DENSIFlCACIÓN y CONSERVACiÓN DE LA RED GEODÉSICA NACIONAL.

RECOPILACiÓN Y ORGANIZACiÓN DE LOS NOMBRES Y CARACTERíSTICAS DE LOS RAZGOS

GEOGRÁFICOS MAS RELEVANTES DEL PAís.

45
 PRODUCCIÓN DE CARTOGRAFíA BÁSICA (TOPOGRÁFICA)

- GENERACiÓN DE CARTOGRAFíA TEt1ÁTICA DE RECURSOS NATURALES.

ELABORACiÓN DE PROYECTOS ESPECIALES SOBRE INFORt1ACIÓN GEOGRÁFICA.

- AUTOMATIZACiÓN DE LA CARTOGRAFíA DE RECURSOS.

ELABORACiÓN DE SíNTESIS GEOGRÁFICAS ESTATALES (SIGES)

VIGILANCIA DEL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA EN LA LEV DE IN-

FORMACIÓN ESTADíSTICA V GEOGRÁFICA.

IMPRESiÓN DE LA CARTOGRAFíA BÁSICA Y TEMÁTICA, ADEMÁS DE OTROS PROYECTOS

CARTOGRÁFICOS.

46
CUENTA CON TRES DIRECCIONES DE AREA ...

DIRECCION
GENERAL DE
GEOGRAFIA

DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE

CARTOGRAFIA CARTOGRAFIA SINTESIS
BASICA TEMA TICA GEOGRAFICA

47
 D. G. G.
,
ELABOP~ LAS CARTAS TOPOGRAFICAS . ..

LA DIRECCiÓN DE CARTOGRAFíA BÁSICA ES RESPONSABLE DE:

LA GENERACiÓN DE INFORMACiÓN AEROFOTOGRÁFICA, BASE DE LOS PROYECTOS CARTO-

GRÁFICOS.
,
EL DESARROLLO E IMPLEMENTACiÓN DE INFORMACiÓN EN RELACION A LA CARTOGRAFíA

OCEANOGRÁFICA.

LA INTEGRACiÓN V MANTENIMIENTO DE LA RED GEODÉSICA NACIONAL aUE ES UN SIS-

TEMA DE REFERENCIA, DONDE SE UBICAN POSICiÓN GEOGRÁFICA, LATITUD, LONGITUD,

ALTURA SOBRE EL NIVEL DEL MAR V VALOR DE LA GRAVEDAD.

- LA PRODUCCiÓN DE LAS CARTAS TOPOGRÁFICAS, BASE DE NUEVOS PROYECTOS

ESPECíFICOS, A PARTIR DE LA TOMA AEROFOTOGRÁFICA.

48
DIRECCION DE CARTOGRAFIA BASICA

v UE L OS LABORATORIO FOTOGRAFICO

INFORMACION y MANTENIMIENTO DE LA REO

GEODÉSICA NACIONAL

, ,
CARTOGRAFIA OCEA~OGRAFICA

, ,
CARTOGRAFIA TOPOGRAFICA

49
 D. G. O.

PRODUCE CARTAS TEI1ATICAS . ..

LA DIRECCiÓN DE CARTOGRAFíA TEMÁTICA TIENE LA FUNCiÓN DE ESTABLECER, REALIZAR,

MANTENER V DESARROLLAR LA REPRESENTACiÓN CARTOGRÁFICA DE TODOS LOS RECURSOS

NATURALES DEL TERRITORIO NACIONAL PARA LO CUAL SE ABORDAN TEMAS IMPORTANTES

PARA LA PLANEACIÓN V DESARROLLO DEL PAís.. GENERÁNDOSE Así LAS SIGUIENTES

CARTAS: DE USO DE SUELO... HIDROLÓGICAS... GEOLÓGICAS, EDAFOLÓGICAS... DE USO

POTENCIAL V CLIMATOLÓGICAS, Así COMO ATLAS CARTOGRÁFICOS V GUíAS TURíSTICAS.

50
DIRECCION DE CARTOGRAFIA TEMATICA

T R AB AJ O DE C A MP O C A R T A S

MUESTRAS VEGETALES
USO OH SUELO

MUESTRAS DE AGUA

B
RIO
B
MAR
B
LAGO
B
LAGUNA
HIDROLÓGICAS

MUESTRAS DE ROCAS
GEOLÓGICAS
o
MUESTRAS DE SUBSUELO

~ "
.o
.
J,
1 A 1. 5M •
EDAFOLÓGICAS

1
FORESTAL AGRÍCOLA
tt
GANADERO
USO POTENCIAL

oSOL
~NUBLADO
[) CLlMATOlOGICAS

51
 D. G. G.

, ,
GENERA LAS SINTESIS GEOGRAFICAS ESTATALES . ..

LA DIRECCiÓN DE SíNTESIS GEOGRÁFICA ES LA ENCARGADA DE ELABORAR COMPENDIOS DE

INFORMACiÓN ESPEcíFICA.

TODO ESTO SE LOGRA A TRAVÉS DE LOS SISTEMAS AUTOMATIZADOS CON QUE SE CUENTA EN

SUS BANCOS DE DATOS. ADEMÁS NORMA V VIGILA EL CUMPLIMIENTO DE LOS ORDENAMIEN-

TOS TÉCNICOS ESTABLECIDOS DENTRO DE LA LEY DE INFORMACiÓN ESTADí8TICA V

GEOGRÁFICA.

ASIMISMO, BUSCA APROVECHAR RECURSOS TECNOLÓGICOS PARA LA OBTENCiÓN DE NUEVOS

PRODUCTOS, APLICANDO LAS IMÁGENES DE LOS SENSORES REMOTOS E INFORMACiÓN DE

SATÉLITE.

POR EL ALTO GRADO DE PRECISiÓN REQUERIDA TAMBIÉN REALIZA LA 1....1 PRESIÓN DE LA

CARTOGRAFíA BÁSICA Y TEMÁTICA EN SUS DIFERENTES TEMAS V ESCALAS, ADEMÁS DE

OTROS PROYECTOS CARTOGRÁFICOS.

52
DIRECCION DE SINTESIS GEOGRAFICA

PIlBlA
XICO
GEOGRÁFICA BAJA
CAL IF.

~ATrllTE
CARTOGRAFIA
COMP.U.TAOORA. ~ __ --~----~ ~

~
AUTOMATIZADA -::~
.•v':7
---- - - a:= ~
ENSOR

VIGILAR EL CUMPLIMIENTO LEY DE INFORMACIÓN

DE
ESI ADIST ICA
LAS NORMAS .
Y GEOGRAFICA

1.I~t

~ '11)LIil1·~11..!.
~~ t~,<-----""
j!.~8 j
. -

IMPRfSION DOCUMENTOS
.
OE LA " ~r
CARTOGRAFICOS
J.
CARTOGRAF lA , I O MAPAS
'MPIHNl'r-

53
2.4 DIRECCION GENERAL DE POLITICA INFORMATICA
 DIRECCION GENER.·,d..L DE
POLITICA INFORMATICA

OBJETIVOS

HACIA EL EXTERIOR, ORIENTAR LA POLÍTICA EN MATERIA DE INFORMÁTICA DE LA

ADI'-1INISTRAC¡ÓN PÚBLICA FEDERAL A FIN DE PROl'10VER EL DESARROLLO TECNOLÓGICO

EN ESTE RUBRO.

HACIA EL INTERIOR DEL INEGI, PROPORCIONAR EL SERVICIO DE DISEÑO V DESARRO-

LLO DE SISTEMAS AUTOMATIZADOS E INSTRUMENTAR BASES DE DATOS, PARA PERMITIR

A LOS USUARIOS EL 1'1EJOR 1'1ANEJO V EXPLOTACIÓN DE LA INFOR....1 ACIÓN. T A ....1 BIÉN

PROPORCIONAR EL SOPORTE TÉCNICO V DE NORMATIVIDAD PARA EL APROVECHAMIENTO

ADECUADO DEL EQUIPO DE CÓMPUTO ASIGNADO CENTRALMENTE V A LAS DIRECCIONES

REGIONALES.

57
CUENTA CON TRES DIRECCIONES DE AREA •..

DIRECCION
GENERAL DE
POLITICA
INFORMATICA

DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE

POLI TI CAS y SERVICIOS DESARROLLO
NORMAS EN DE COMPUTO DE SISTEMAS
INFORMATICA

58
 D. G. P. 1.

PROMUEVE EL DE5AF~OLLO TECNOLÓGICO

LA DIRECCION DE POLÍTICAS V NORMAS EN INFORMÁTICA:

PROMUEVE EL DESARROLLO TECNOLÓGICO NACIONAL EN MATERIA DE INFORMÁTICA.

PROPONE LOS CRITERIOS V LINEAMIENTOS QUE EN MATERIA DE INFORMÁTICA DEBE SE-

GUIR EL PAís CON EL OBJETO DE FOMENTAR EL DESARROLLO V APLICACiÓN DE ESTA

,
TECNOLOGIA.

59
 D. G. P. l.

PROPORCIONA SERVICIOS DE COMP!.JTO

LA DIRECCiÓN DE SERVICIOS DE COt1PUTO SE OCUPA DE MANTENER V OPERAR LA INFRAES-

TRUCTURA DE INFORMÁTICA V LA REO SATELlTAL DE VOZ V DATOS DEL INSTITUTO. TAM-

BIÉN LE CORRESPONDE ADMINISTRAR LA PRODUCCICÓN (CAPTURA, PROCESO, V EXPLOTA-

CiÓN) DE LOS TRABA..JOS MAS IMPORTANTES QUE EN MATERIA DE PROCESAMIENTO ELEC-

TRÓNICO SE LE PRESENTAN AL INSTITUTO.

60
DIRECCION DE SERVICIOS DE COMPUTO

o PRODUCCION

o
o

o SOPORTE TECNICO
o
-----------------------
O O

O APOYO LOGISTICO

--------------------------
O

INGENIERIA

61
 D. G. P. 1.

DESARROLLA E 1 HPLANTA SI STEI1AS ...

LA DIRECCiÓN DE DESARROLLO DE SISTEMAS LLEVA A CABO LAS ACTIVIDADES DE PLANEA-

CIÓN.. ORGANIZACiÓN V CONTROL QUE HACEN POSIBLE LA CAPTURA, VALIDACiÓN V EXPLO-

T ACiÓN DE LA INFORMACiÓN RECOPILADA EN EL CENSO DE POBLACiÓN V VIVIENDA, EN

LOS CENSOS ECONÓMICOS V EN LOS CENSOS AGRíCOLA.. GANADERO V EJtOAL Así COMO EN

ENCUESTAS V REGISTROS ADMINISTRA TIVOS.

EL DESARROLLO DE SISTEMAS SE REALIZA A NIVEL CENTRAL EN LA CIUDAD DE

AGUASCALlENTES V EL PROCESAMIENTO SE LLEVA A CABO DE MANERA DESCENTRALIZADA EN

LAS DIEZ DIRECCIONES REGIONALES.

SE COMPONE DE TRES COORDINACIONES PARA CUMPLIR CON LAS TAREAS DE DESARROLLO DE.

SISTEMAS:

CENSOS ECONÓMICOS V BASES DE DA TOS.

ESTADíSTICAS CONTINUAS V CENSO AGROPECUARIO.

CENSOS DE POBLACiÓN V VIVIENDA.

62
DIRECCION DE DESARROLLO DE SISTEMAS
DGE

DESA RROLLO

-
ESPECIFI -
DE
CACIONES
SISTEMAS

(CENTRAL)

CAMPO

CUESTIO -

NAR lOS - PRO C E S AM lENTO

(REGIONAL)

DGE

CONSOLlDAC ION
C ECONOMICOS

(CENTRAL) TABULADOS PARA

PUBLICACION

63
2.5 DIRECCION GENERAL DE INTEGRACION
y ANALISIS DE LA INFORMACION
 DIRECCION GENERAL DE INTEGRACION
y ANALISIS DE LA INFORMACION
OBJETIVO . ..

COORDINAR LAS LABORES DE DISEMINACiÓN DE LOS PROGRAI'1AS, PRODUCTOS y SERVICIOS

QUE GENERA EL INSTITUTO, CON LA FINALIDAD DE SATISF ACER LAS DEMANDAS DE

INFORMACIÓt..¡ DE LOS USUARIOS. ESTO SE LOGRA t1EDIANTE:

- UN AMPLIO PROGRAMA EDITORIAL QUE CONSISTE EN EL DISEÑO, EDICION E IMPRESIÓN

DE PUBLICACIONES, CUESTIONARIOS, FORt1ATOS, ETC.

- LA ATENCiÓN A LAS DEMANDAS DE LOS USUARIOS, QUE COMPRENDE LA PRESTACiÓN DEL

SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACiÓN A TRAVÉS DE LA RED DE CONSULTA ( BIBLIOTECAS

Y MAPOTECAS ), DE CENTROS DE INFORMACIÓN V VENTA, Así COMO, A TRAVÉS DE D18-

TRIBUIDORES.

- LA OI'v'ULGAC;ÓN lt--JSTITU(:IOt~AL QUE SE LOGRA t1EDIANTE LA DIFUsIÓN EN DIFERENT'ES

MEDIOS DE COMUNICACiÓN DE LOS PROGRAt1AS, PRODUCTOS O SERVICIOS.

- LA COt1UNICACIÓN CEt"",SAL QUE SE REFIERE AL DISENO E IN3TRlJMENT ACION DE

CAt1PAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN E INFORt1ACIÓN.

67
CUENTA CON TRES DIRECCIONES DE AREA •••

DIRECCION GENERAL
DE INTEGRACION
y ANALISIS
DE. LA INFORMACION

DIRECCION DE DIRECCION DE DIRECCION DE

PUBLICACIONES Y DIVULGACION COMUNICACION
COMERCIALIZACION y ATENCION A CENSAL
USUARIOS

68
 D. G. 1. A. 1.

PLIBLICA y COHERCIALIZA . ..

LA DIRECCiÓN DE PUBl)CACIONES y COME.RCIALlZACIQ!'I ES LA RESPONSABLE DEL DISEÑO,

EDICiÓN E IMPRESiÓN DE LAS PUBLICACIONES QUE DIVULGAN LOS RESULTADOS OBTENIDOS

EN LOS PROGRAMAS QUE LLEVA A CABO EL INSTITUTO. ASIMISMO, PRODUCE LOS MATERIA-

LES NECESARIOS PARA LA CAPTACiÓN DE INFORMACiÓN Y DE APOYO A LA DIFUSiÓN.

ADICIONALMENTE, COORDINA LAS ACTIVIDADES DE COMERCIALIZACiÓN, MISMAS QUE SE

LLEVAN A CABO EN FORMA DESCENTRALIZADA EN LAS DIRECCIONES REGIONALES, CORRES-

PONDIENDO AL ÁREA CENTRAL EMITIR LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS EN LA MATERIA.

69
DIRECCION DE PUBLICACIONES Y COMERCIALIZACION

Mil•• R.O 1,· /,

70
 D. G. l. A. 1.

,
PROPORCIONA ATENCION A USUAR.IOS y DIVULGA

LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS ESTADISTICOS . ..

, ,
LA DIRECCIÓN DE DIVULGACION y ATENCiÓN A USUARIOS COORDlN.t.. EL SERVICIO PUBL,¡CO

DE INFORt-1ACIÓN EN FORMA GRATUIT A. A TRAVÉS DE LA ADt"1INISTRACIÓN DE LA RED DE

CONSUL T A, QUE INTEGRA BIBLIOTECAS V MAPOTECAS DE INSTITUCIONES PERTENECIENTES

A LOS SECTORES PÚBLICO, ACADÉMICO V SOCIAL.

DIFUNDE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS V SERVICIOS DEL INSTITUTO A TRAVÉS DE LOS

DIVERSOS MEDIOS, Así COMO MEDIANTE CONFERENCIAS V EXPOSICIONES.

71
DIRECCION DE DIVULGACION y ATENCION A USUARIOS

• ''....
lIIIUNIClPlO ltu,nlLAC

Cuaderno de
Información
poro la Ploneación

CLAVE

. ....
17
oao

Cuentos

72
 D. G. 1. A.• 1.

APOYA LA PLALIZACION DE LOS CENSOS . ..

, , ~ ~

LA DIRECCION DE COt'1UNICACION CENSAL DI3ENA, PRODUCE E INSTRUMENTA CAt'1PANAS DE

SENSIBILIZACiÓN PARA LOGRAR UNA ACTITUD FAVORABLE POR PARTE DE LA POBLACiÓN

DURANTE LA REALIZACiÓN DE l.OS CENSOS.

CONCERT A APOVOS CON LOS DIFERENTES SECTORES: PÚBLICO, PRIVADO, SOCIAL V ACADÉ-

MICO PARA LA DIFUSIÓN DE LOS CENSOS NACIONALES. ASIMISMO, SENSIBILIZA AL PER-

SONAL EN QUIEN RECAE LA RESPONSABILIDAD DE LOS LEVAt"'¡TAMIENTOS CENSALES.

73
DIRECCION DE COMUNICACION CENSAL

I !
o o LLLLLL

74
2.6 COORDINACIONES E~ECUTIVA y ADMINISTRATIVA
 COORDINACIONES EJECUTIVA
Y ADMINISTRATIVA.

1 NTEGRA LI NEAS DE ACCIüN, PRODUCTOS, PRIORI DADES y RECURSOS . ..

PARA LLEVAR ACABO EL PROGRAMA DE TRABAJO DEL INEGL SE CUENTA CON DOS

ENTIDADES COORDINADORAS:

- LA COORDINACiÓN EJECUTIVA ES LA RESPONSABLE DE INTEGRAR Y VIGILAR LA

REALIZACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO~ OTORGANDO El. APOYO EN PLANEA-

CIÓN~ CONTROL DE GESTIÓN~ AUDITORíA~ ASPECTOS JURíDICOS, CAPACITACiÓN Y

ASUNTOS INTERNACIONALES, PARA EL CABAL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES

ASIGNADAS AL INSTITUTO.
~

- LA COORDINACION ADMINISTRATIVA TIENE A SU CARGO LA RESPONSABILIDAD DE

COORDINAR EL SUMINISTRO DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIA-

LES: Así COMO LOS SERVICIOS GENERALES, QUE PERMITAN A LA INSTITUCiÓN

ALCANZAR SUS OBJETIVOS.

77
2.7 DIRECCIONES REGIONALES
 DIRECCIONES REGIONALES

ATIENDEN DIRECTAHENTE EL SERVICIO

, ,
PUBLICO DE INFORHACION EN SUS REGIONES

DIEZ DIRECCIONES REGIONALES AGILIZAN LA LABOR DE GENERACiÓN DE INFORMACiÓN A

NIVEL NACIONAL PARA RESPONDER A REQUERIMIENTOS ESPEcíFICOS DE CADA ZONA.

ESTAS DIRECCIONES MANEJAN SU PERSONAL PRESUPUESTO Y RECURSOS MATERIALES 01-

RECTAMENTL TIENEN FACULTADES ADMINISTRATIVAS Y SUSTANTIVAS QUE LES PERMITEN

REALIZAR LOS TRABA.JOS OPERATIVOS EN CAMPO Y PRESTAR EN FORMA DIRECTA EL SERVI-

CIO PÚBLICO DE INFORMACiÓN ESTADíSTICA y GEOGRÁnCA EN SUS REGIONES.

81
 D. R.

LAS DI REce1 ONES REGI aNALES ESTAN 1 NTEGRADAS POR . ..

1 NORTE DURANGO.. CHIHUAHUA, ZACA TECAS

11 OCCIDENTE JALISCO.. NAVARIT.. COLIMA, MICHOACÁN

III NOROESTE SONORA.. SINALOA, BAJA CALIFORNIA, BAJA CALIFORNIA SUR

IV SURESTE YUCATÁN.. QUINTANA Roo, CAMPECHE

V NORESTE NUEVO LEÓN.. COAHUILA.. T AMAULlPAS

VI SUR OAXACA, TABASCO, CHIAPAS

VII ORIENTE PUEBLA,TLAXCALA.. HIDALGO.. VERACRUZ

VIII CENTRO-NoRTE SAN LUIS POTOSí... GUANAJUATO, QUERÉT ARO, AGUASCAUENTES

IX CENTRO-SUR Eoo. OE MÉxIco.. MORELOS, GUERRERO

X CENTRO D.F.

82
 Noreste
Noroeste

Occidente
---- 10
DIRECCIONES
REGIONALES

---- INEGI

----
Centro-Norte

Centro-Sur Sureste
Centro
83
3. ESTRATEGIAS DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL
3.1 INTRODUCCION
LA 110DERNI ZACI ON A LA QUE HEi10S SI DO CONVOCADOS ...

EL PND ESTABLECE COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO LA MODERNIZACiÓN NACIONAL. PARA

ALCANZAR ESTO ES IMPORTANTE QUE LAS INSTITUCIONES HAGAN LO PROPIO. MÁs Al.JN

ACJUELLAS QUE FORMAN PARTE DEL SECTOR PÚBLICO V -SOBRETODO- AQUELLAS COMO EL

INEGI EN DONDE EL AVANCE CIENTíFICO V TECNOLÓGICO TIENE UN IMPACTO IMPORTANTE

SOBRE SUS PROGRAMAS.

EN ESTE CONTEXTO/ V EN CONCORDANCIA CON LA MODERNIZACiÓN NACIONAL A LA CUAL

HEMOS SIDO CONVOCADOS/ EL INEGI ESTÁ INMERSO EN UN PROCESO PROPIO DE MODERNI-

/

ZACION/ QUE SE MANIFIESTA EN LAS ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES QUE SE EST AN

ADOPTANDO.

EST AS BUSCAN SENTAR UNA BASE SÓLIDA PARA PROPORCIONAR INFORMACiÓN SUFICIENTL

CONFIABLE V OPORTUNA A LA SOCIEDAD MEXICANA.

87
ENTRE LAS ESTRATEGIAS PRIORITARIAS SE ENCUENTRAN LAS SIGUIENTES:

MODERNIZACiÓN A TRAVÉS DE LA DESCENTRALIZACiÓN.

MODERNIZACiÓN DEL PERSONAL A TRAVÉS DE LA CAPACITACiÓN.

- MODERNIZACiÓN A TRAVÉS DEL USO DE METODOLOGíA DE VANGUARDIA V DE INSTRUMEN-

TOS 1'10DERNOS DE TRABAJO.

MODERNIZACiÓN DEL SISTEMA NACIONAL A TRAVÉS DE LA COORDINACiÓN REGIONAL V

SECTORIAL PARA LA PRODUCCiÓN DE INFORMACiÓN.

MODERNIZACiÓN DEL SERVICIO PÚBLICO A TRAVÉS DE LA CONCERTACiÓN PARA LA DI-

VULGACiÓN DE INFORMACiÓN.

MODERNIZACiÓN DEL SERVICIO A TRAVÉS DE PRODUCTOS NUEVOS UTIZANDO TECNOLOGíA

DE VANGUARDIA.

MODERNIZACiÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE INFORMACiÓN A TRAVÉS DE UNA RELACiÓN

ESTRECHA CON LOS USUARIOS.

88
 COORDINACION

CAPACITACION PRODUCTOS NUEVOS

METODOLO lA
E CONCERTACION

DESCENTRALlZACION USUARIOS

ESTRATEGIAS

DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL

89
3.2 MODERNIZACION A TRAVES DE LA DESCENTRALIZACION
LA DESCENTR4LIZACION DE LA VIDA NACIONAL . ..

DESDE FINALES DE LA DÉCADA DE LOS SETENTA, LA DESCENTRALIZACiÓN DE LA VIDA NA-

c
oNAL SE CONVIRTiÓ EN UNA DEMANDA URGENTE POR PARTE DE LOS DIVERSOS SECTORES

DE LA SOCIEDAD. EN 1983 EL INEGL POR SU PARTE, INICiÓ UN PROCESO PROPIO DE

DESCENTRALIZACiÓN MEDIANTE LA CREACiÓN DE DIEZ DIRECCIONES REGIONALES, QUE HAN

FORT ALECIDO LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL INSTITUTO y FAVORECIDO SU

IDENTIFICACION A NIVEL LOCAL Y ESTATAl. ESTO CONSTITUYE LA PRIMERA ETAPA DE LA

,
DESCENTRALIZACION.

POSTERIORMENTE.. A RAíz DE l.OS SISMOS DE SEPTIEMBRE DE 1985 EN LA CIUDAD DE MÉ-

XICO, Y ANTE LA NECESIDAD DE REHACER LOS ESPACIOS LABORAl.ES PERDIDOS, SE OPTO

POR REUBICAR LAS OFICINAS CENTRALES Y LOGRAR -ADICIONALMENTE- SU INTEGRACION

FíSICA Y OPERATIVA. ESTO CORRESPONDE A LA SEGUNDA ETAPA DE l.A DESCENTRALlZA-

CION.

EL PROCESO MODERNIZADOR EN EL INEGL IMPLICA LA CONSOLIDACiÓN DE LAS DOS

ET APAS DE DESCENTRALIZACiÓN DEL INSTITUTO.

93
3.2.1 PRIMERA ETAPA
 PRIMBRA BTAP A

CONSOLIDAR LA DE5CE¡~RALIZACION

EN CONCORDANCIA CON EL PROPÓSITO NACIONAL DE MODERNIZACIÓN, EL INEGI ESTÁ REA-

L1ZANDO UN VIGOROSO ESFUERZO PARA CONSOLIDAR SU PROCESO DE DESCENTRALIZACiÓN

GEOGRÁFICA DE FUNCIONES - QUE SE VENíAN EFECTUANDO A NIVEL CENTRAL - Así COMO

DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES y FINANCIEROS LIGADOS A ELLAS.

LAS VENTAJAS OBTENIDAS POR EL ESQUEMA DE DESCENTRALIZACIÓN A LAS 10 DIRECCIO=

NES REGIONALES HAN SIDO MUCHAS:

,
UNA OFERTA DE INFORt1ACION QUE RESPONDE EN t1AYOR MEDIDA A LAS NECESIDADES DE

LOS USUARIOS UBICADOS EN TODAS LAS ENTIDADES FEDERATIVAS DEL PAís.

UN IMPORTANTE RESPALDO A LAS ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN ESTATAL V t1UNICIPAL

AL PROPORCIONAR LA INFORMACiÓN NECESARIA PARA SU IMPLEMENTACiÓN.

UNA AGILIZACiÓN EN MATERIA DE CAPTACiÓN, PRODUCCiÓN, COMERCIALIZACiÓN,

CONSULTA Y DIFUSiÓN DE LA INFORMACIÓN EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS.

UN APROVECHAMIENTO MAS EFICIENTE DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES y

FINANCIEROS DEL INSTITUTO.

97
CENTRO DE CONSULTA REGIONAL

98
 ,
ACTIVIDADES DESCENTRALIZADAS

EN LA ACTUALIDAD SE HAN DESCENTRALIZADO LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

LA ELABORACiÓN V LA ACTUALIZACiÓN DE LOS ANUARIOS ESTADíSTICOS ESTATALES V

LOS CUADERNOS DE INFORMACiÓN PARA LA PLANEACIÓN MUNICIPAL.

EL LEVANTAMIENTO, CAPTURA V CRíTICA - CODIFICACiÓN DE LAS ENCUESTAS V LAS

ESTADíSTICAS SOCIODEI"10GRÁFlCAS.

LOS TRABAJOS PREPARATIVOS DE LOS CENSOS DE 1989-1991.

EL LEVANTAMIENTO, CAPTURA V PROCESAMIENTO ELECTRÓNICO DE LA INFORMACiÓN

CENSAL.

LA ELABORACiÓN DE LA CARTOGRAFíA CENSAL.

LA ACTUALIZACiÓN DE LA CARTOGRAFíA TOPOGRÁFICA BÁSICA EN SUS FASES DE REGU-

LACIÓN DE INFORMACiÓN, CLASIFICACiÓN DE CAMPO Y RESTITUCiÓN.

RECLUT AMIENTO, SELECCiÓN V ADMINISTRACiÓN DEL PERSONAL OPERATIVO.

REGISTRO, CONTROL V SALVAGUARDA DE LOS BIENES DEL INSTITUTO ASIGNADOS A LAS

OFICINAS REGIONALES.

99
 LA DENSIFICACIÓN y MANTENIMIENTO DE LA RED GEODÉSICA.

LAS ACTIVIDADES DE APOYO EN LA ELABORACIÓN DE LA CARTOGRAFíA TEMÁTICA.

LA COt"1ERCIALlZACIÓN DE LOS PRODUCTOS V SERVICIOS.. Así COMO LA A TENCIÓN A

USUARIOS A TRAVÉS DE LA RED DE CONSULT A Y DIVULGACIÓN.

EJERCICIO.. CONTROL.. CUSTODIA Y GLOSA DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO.

100
CENTROS DE COMPUTO REGIONAL.

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101
3.2.2 SEGUNDA ETAPA
 SEGUNDA ETAPA

EL CAl-tBIO DE SEDE ...

ANTE LOS DAÑOS SUFRIDOS EN LAS INSTALACIONES DEL INSTITUTO~ A RAIZ DE LOS SIS-

MOS DE SEPTIEMBRE DE 1985~ SE CONSIDERÓ CONVENIENTE PROFUNDIZAR EN LA DESCEN-

TRALIZACiÓN DEL INEGL DECIDIENDO IMPRIMIR UN NUEVO GIRO AL PROCESO QUE ESTE

HABíA VIVIDO EN LOS ULTIMOS TIEMPOS~ NO SÓLO DINAMIZANDO LAS DIRECCIONES RE-

GIONALES; SINO PLANTEANDO TAMBIÉN EL AMBICIOSO PROPÓSITO DE CAMBIAR LA SEDE DE

SUS OFICINAS CENTRALES. DESPUÉS DE DIVERSOS ANÁLISIS SE DECIDiÓ QUE LA NUEVA

SEDE ESTUVIERA EN LA CIUDAD DE AGUASCALlENTES.

105
 ~

EL OPERATIVO DE REUBICACION

EL PROGRAMA REQUIRIÓ REALIZAR LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

CONCERTAR CON LAS AUTORIDADES EST ATALES y MUNICIPALES DE AGUASCALlENTES

LOS APOVOS V DOTACiÓN DE SERVICIOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA URBANA.

CONCERTAR CON LAS REPRESENTACIONES SINDICALES LOS APOYOS Y LOGíSTICA PARA

LA REUBICACiÓN.

- COORDINAR LA CONSTRUCCIÓN V ASIGNACiÓN DE VIVIENDAS PARA 2,800 TRABAJADORES

y SUS FAMILIAS.

- ARRENDAR LOS ESPACIOS LABORALES DE CARÁCTER PROVISIONAL Así COMO COORDINAR

EL DISEÑO V LA CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO SEDE.

REALIZAR LAS TAREAS DE DIFUSIÓN DEL PROCESO Y APOVAR LAS ACTIVIDADES DE

,
INTEGRACION DE LAS FAMILIAS CON LA COMUNIDAD RECEPTORA.

106
ALGUNOS APOYOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

EDIFICIO SEDE" PAROUE HEROES MEXICANOS"

75 196 m2

DONACION
DE TERRENOS
2
MEDIO MILLON DE m
PARA CONSTRUCCION DE VIVI ENDAS

DESOCUPACION y ENTREGA DE 10. Y 20. SECCIONES

Y DE LOS PISOS 3 Y 4 DE LA 30. SECCION DEL EDIFICIO
COMODATO EDIFICIO 3 A~OS y UN ANO MAS DE PRORROGA
DE LA A PARTIR DE LA ENTREGA DEL INMUEBLE
CON TESORERIA ESTATAL
2 FIRMA: 20/07/86
LAS AUTORIDADES 13000 m CONVENIO DE AMPLlACION DEL COMODATO
DE LA 30. SECCION (PISOS 1 Y 2) QUE AL8ERGA
DEL GOBIERNO
EL CENTRO DE COMPUTO.
DE AGUASCALlENTES

TRANSMISION DE PROPIE-
'------------1 DAD DE 200 V I V I E N D A S r - ' - - - - - - - - - - - - - - - ,
TIPO" PIE DE CASA" SUSTITUCION POR 180 DEPARTAMENTOS TIPOS
FOVI 1 y 2, PARA RESTITUIR LOS 200 PIES
Y 800 LOTES CON DE CASA CON QUE EL ESTADO APOYO EL INICIO
SERVICIOS (SIN PAVI- DE LA REUBICACION.
~_--,;,"-;"";"';''''';''' .....J
MENTACION DE CALLES)

107
EL SER HUMANO. EJE CENTRAL DEL PROCESO. ..

EL PROCESO INICIADO EN AGOSTO DE 1986 V CONCLUIDO A FINES DE 1989.. IMPLICÓ EL

TRASLADO DE LA CIUDAD DE MÉxICO DE CERCA DE 2 800 TRABAJADORES V SUS FAMILIAS.

LOGRAR ESTA TAREA REQUIRiÓ DE:

LA OFERTA DE CRÉDITOS PARA VIVIENDA.

EL PAGO DE MUDANZAS.. VIÁTICOS V PASAJES.

- LA GESTiÓN ANTE LOS ORGANISMOS LOCALES V FEDERALES PARA ACCESO A LA EDUCA-

CiÓN EN TODOS LOS NIVELES.

LA DOTACiÓN DE SERVICIOS DE SALUD.

ORIENTACiÓN PARA LA INTEGRACiÓN A LA COMUNIDAD.

108
109
EL EDIFICIO SEDE . ..

LA REUBICACiÓN DE OFICINAS CENTRALES PERMITiÓ LA INTEGRACiÓN FíSICA V OPERATI-

VA DE TODAS LAS DIRECCIONES GENERALES QUE CONFORMAN EL INSTITUTO. ESTO SE LO-

GRÓ AL ALBERGAR EN UN SOLO EDIFICIO TANTO OFICINAS COMO LABORATORIOS.. TALLERES

DE IMPRESiÓN V ÁREAS DE ARCHIVO V BODEGA, QUE SE ENCONTRABAN DISPERSOS EN LA

CIUDAD DE MÉxIco. ESTO HA CONTRIBUIDO A INCREMENTAR LA EFICIENCIA EN LAS T ARE-

AS REALIZADAS V PROPICIADO UNA MAYOR COMUNICACiÓN ENTRE EL PERSONAL DEL INSTI-

TUTO.

110
I~

111
LOS ULTI110S ESCALONES DE LA DESCENTP...ALIZACION A LA NUEVA SEDE ...

PARA FAVORECER LAS CONDICIONES DEL PERSONAL REUBICADO, EN 1989 SE INSTRUMENTA-

RON TAREAS QUE COMPLEt1ENTAN LAS ACCIONES V APOVOS RECIBIDOS DESDE EL INICIO

DE LA DESCENTRALIZACiÓN, EN ESTE CONTEXTO DESTACAN:

- LAS OBRAS DE PAVlt1ENTACIÓN DEL FRACCIONAMIENTO OJOCALlENTE.

- EL PROGRAMA DE FORESTACiÓN DEL MISMO.

- EL CRÉDITO PUENTE MEDIANTE EL CUAL SE FINANCiÓ EL 50% DE LAS MENSUALIDADES

A PAGAR POR LAS VIVIENDAS DURANTE LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS.

- LA CONSTRUCCiÓN V DOTACiÓN DE SERVICIOS MÉDICOS EN EL FRACCIONAMIENTO V EN

LAS INSTALACIONES DE OFICINAS.

- LA CONSECUCIÓN DE RECURSOS PARA CONSTRUCCiÓN DE EDIFICIOS PARA BRINDAR

SERVICIOS DE GUARDERíA V PRIMARIA ASiSTENCIAL.

- LA FINALIZACiÓN DE LA CONSTRUCCiÓN DE 1000 VIVIENDAS.

- LA TERMINACiÓN DE LA CONSTRUCCiÓN DE OFICINAS DE LA SEGUNDA ETAPA, ADECUA-

CiÓN DE ESPACIOS V TRASLADO AL EDIFICIO SEDE.

112
APOYOS AL PERSONAL REUBICADO.

11I

lJ

CCJIYTtfATO pe APéKTlllfA J)l CKE./J/TtJ PtlENTE

¡t/é/J/AIfTé EL Cl/AL SE. FltlAtlCIO El. 50 ~ pe
LAS /1éIYSIJA¿¡DAJ)ES A .PAGA/? ¡:>CJ¡¿ LAS
j// VIE/'/lJAS ZN/RAIITE L~s PROXllftJ5
TRES A-ÑtJs.

\\ EJ- Ae F<E D \ T AD0 "

113
INTEGRACION A LA VIDA COMUNITARIA ...

ASIMISMO.... EL INSTITUTO REFUERZA Y PROMUEVE UNA AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES QUE

FAVORECEN LA INTEGRACIÓN A LA VIDA COMUNITARIA DE LA CIUDAD. ESTA ES UNA ACTI-

VIDAD CONTINUA QUE SE ORIENTA A PROPICIAR LA INCORPORACIÓN EFECTIVA DE LOS

TRABAJADORES DEL INEGI V SUS FAMILIAS A LA VIDA COTIDIANA... Así COMO AL DESA-

RROl.LO DEL ESTADO DE AGUASCALlENTES V DEL PAís.

ENTRE LOS EVENTOS CULTURALES... DEPORTIVOS... RECREATIVOS V cíVICOS QUE SE PROMUE-

VEN... DESTACAN:
AJEDREZ
DOMINÓ
VOLlBOL
TORNEOS DE FÚTBOL
BÁSKETBOL
BÉISBOL
BOLICHE
MINIMARATON

COLECT AS PARA INSTITUCIONES DE BENEFICIENCIA

TALLER INFANTIL DE ARTES PLÁSTICAS
TALLER DE COSTURA (COMODATO y EQUIPAMIENTO) V CENTRO DE SUPERACiÓN FE-
MENIL
PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES ASISTENCIALES
PARTICIPACIÓN V PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ORGANIZADAS EN LA
CIUDAD.
CONCURSOS DE CANTO... ORATORIA V CUENTO
PATROCINIO DE CONCIERTOS V PROGRAMAS CULTURALES... TELEVISIVOS V RADIOFÓ-
NICOS
· PROGRAMAS VACACIONALES PARA HI.JOS DE TRABA.JADORES
· TRABAJO EN COMUNIDADES MARGINADAS
· PARTICIPACiÓN INSTITUCIONAL EN FERIAS V FESTEJOS LOCALES

114
INTEGRACION A LA VIDA COMUNITARIA

115
EL CAI1BIO DE SEDE. UN PROCESO CONCLUI DO ...

EL PROCESO DE REUBICACIÓNI IMPLICÓ DAR ATENCiÓN PRIORlT ARIA A LAS NECESIDADES

QUE SURGíAN DEL MISMO V SIN EMBARGOI SIMUL T ANEAMENTE SE TENíA QUE CUMPLIR CON

LAS RESPONSABILIDADES DE UN AMBICIOSO PROGRAMA DE TRABAJO V PROGRESAR EN OTRAS

ACCIONES DE t10DERNIZACIÓN.

116
3.3 MODERNIZACION DEL PERSONAL A TRAVES
DE LA CAPACITACION
ELEVAR LA CALIFICACION DEL PERSONAL DEL INEGI ES INDISPENSABLE PARA
,
LA CONSOLIDACION DE LOS SISTEMAS NACIONALES DE INFORl1ACION ...

LA MODERNIZACiÓN DEL INEGI DEMANDA UN ESFUERZO CONTINUO DE FORMACiÓN DE TÉCNI-

COS AL INTERIOR DE LA INSTITUCiÓN. ESTA ACTIVIDAD SE REALIZA A TRAVÉS DEL

"PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACiÓN, FORMACiÓN E INVESTIGACiÓN INEGI".

SUS OBJETIVOS BÁSICOS SON:

- CONCERTAR CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS V OTRAS UNIDADES AFINES, ACCIONES

DE CAPACITACiÓN PARA BENEFICIO DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACiÓN.

- INCREMENTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACiÓN A NIVEL INTERNACIONAL.

- PROPICIAR LA PERMANENCIA V EL DESARROLLO PROFESIONAL DE TODO EL PERSONAL

DEL INSTITUTO.

- FAVORECER UN AMBIENTE LABORAL DE SUPERACION.

- CONTAR PERMANENTEMENTE CON PERSONAL CALIFICADO QUE DÉ SOPORTE A LOS

SISTEMAS NACIONALES ESTADíSTICOS V DE INFORMACiÓN GEOGRÁFICA.

- PROMOVER LA CALIDAD, SUFICIENCIA V OPORTUNIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVI-

CIOS.

- INCREMENl AR LA PRODUCTIVIDAD.

119
EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, FORJ1ACIÓN E INVESTIGACIÓN,

UN ESQUEHA 1 NTEGRAL .. ,

EL PROGRAMA TIENE GRANDES COMPONENTES QUE SON COMPLEMENTARIOS ENTRE sí. LA IN-

TERRELACiÓN DE LA CAPACITACiÓN PARA EL PUESTO (CAPACITACiÓN-TÉCNICA), SE VE

REFORZADA POR LA CAPACITACiÓN QUE FACILITA LA MOTIVACiÓN Y LA INTEGRACiÓN

GRUPAL. A su VEZ, ESTOS DOS COMPONENTES SE APOYAN EN LA FORMACiÓN DE PROFESIO-

NISTAS y, POR ÚLTIMO, COMPLETA LA DINÁMICA DEL PROGRAMA, LA INVESTIGACiÓN...

MISMA QUE RETROAUMENTA CONTINUAMENTE LOS ANTERIORES COMPONENTES.

120
PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACION. FORMACION E INVESTIGACION

121
3.4 MODERNIZACION A TRAVES DE METODOLOGIA DE
VANGUARDIA Y DE INSTRUMENTOS MODERNOS
DE TRABAJO
 ,
L~ILIZACION DE HETODOLOGIA5 DE VANGUARDIA . ..

Los CAMBIOS EN LOS MÉTODOS DE PRODUCCiÓN DE INFORMACiÓN, DEMANDAN LA INVESTI-

GACIÓN V EN SU CASO ADOPCiÓN DE LOS MAS RECIENTES AVANCES EN MÉTODOS ESTADís-

TICOS V GEOGRÁFICOS. POR ELLO EL INEGI SE HA ESFORZADO EN INCREI'1ENTAR SU RELA-

CIÓN CON LA COt·1UNIDAD CIENTIFICA NACIONAL E INTERNACIONAL.

AsL SE HA 11'1PULSADO LA CONFORI'-1ACIÓN DE LA AME V SE PARTICIPA A NIVEL INTERNA-

CIONAL ENTRE OTRAS ACCIONES CON LA PRESIDENCIA DE LA CIE V LA VICEPRESIDENCIA

DE LA ASOCIACiÓN CARTOGRÁFICA INTERNACIONAL. ADICIONALMENTE SE HA PROCEDIDO A

LA SUSCRIPCiÓN V EL ESTUDIO DE LAS REVISTAS TÉCNICAS MÁS RELEVANTES A NIVEL

MUNDIAL EN LAS MATERIAS DE COMPETENCIA DEL INEGI. CON ESTO SE HACE UN SEGUI-

MIENTO DE LA TECNOLOGíA MÁS MODERNA V DE SU POSIBLE APLICACiÓN EN MÉxIco.

125
ULTIMOS AVANCES METODOLOGICOS

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PARA LA t-10DERNIZACIÓt-..\ DE SU ESTRUCTURA DE APOYO, UTILIZANDO EQUIPOS DE LA MAS

NOVEDOSA TECNOLOGíA V PROBADA UTILIDAD. ESTE PROGRAMA SE INICiÓ CON UN PROCESO

DE EVALUACiÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL QUE CONSTA DE VARIAS ETAPAS, V DEL

, ,
QUE SE HAN DERIVADO ACCIONES COMO LA MODERNIZACION V AMPLlACION DEL PARQUE
,
INFORMÁTICO, VIA LA ADQUISICiÓN DE MICROCOMPUTADORAS, REDES DE PROCESO V

DIVERSOS EQUIPOS PARA ÁREAS ESPEcíFICAS DENTRO DE LA INSTITUCiÓN.

127
3.5 MODERNIZACION DEL SISTEMA NACIONAL A TRAVES
DE LA COORDINACION (REGIONAL y SECTORIAL) PARA
LA PRODUCCION DE INFORMACION.
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3.6 MODERNIZACION DEL SERVICIO PUBLICO A TRAVES DE LA
CONCERTACION PARA LA DIVULGACION DE INFORMACION
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LA ESTRATEGIA DE DIVULGACiÓN CONTEMPLA DIVERSAS FASES. POR UNA PARTE SE

REFUERZA LA RED NACIONAL DE CENTROS DE CONSULTA, BIBLIOTECAS Y CENTROS DE

.INFORt-1ACIÓN V VENTA; V POR LA OTRA SE ESTABLECEN, O EN SU CASO SE At-1PUAN.-

ACUERDOS DE COLABORACiÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACiÓN E INVESTIGACiÓN;

CAMARAS INDUSTRIALES E INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO_

Los ESFUERZOS QUE SE REALIZAN CONTEt1PLAN LA DIVULGACiÓN DE LA INFORMACION EN

LOS t-1EDIOS D;SPOt~IBLES; DESDE LAS PUBLICAClot..JES TRADICIONALES, HASTA DE

,
DATOS Et-;J DISCOS COt·1PACTOS V PRODUCTOS CARTOGRAFICOS DIGITALIZADOS.

136
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RESTRINGE A LOS LÍMITES DE LAS FRONTERAS NACIONALES; EN EL EXTRANJERO EXISTEN

CENTROS UNIVERSITARIOS V DE INVESTIGACiÓN V USUARIOS INDIVIDUALES A LOS CUALES

EL INSTITUTO HA EXTENDIDO SUS SERVICIOS DE CONSULTA.

EN ESTE CONTEXTO SE UBICAN DIVERSOS ACUERDOS QUE ESTÁN EN PROCESO CON BIBLlO-

TECAS UNIVERSITARIAS PARA RECIBIR EL ACERVO INFORMATIVO DEL INEGI Así COMO

MANTENER ACTUALIZADA DICHA INFORMACiÓN.

138
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EMBAJADAS CONSULADOS

DI5TRIBUCION y VENTA EN EL EXTERIOR

UNIVERSIDADES

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3.7 MODERNIZACION DEL SERVICIO A TRAVES DE
PRODUCTOS NUEVOS UTILIZANDO TECNOLOGIA
DE VANGUARDIA

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 EL COMITE DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

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VIVIENDAS CON ELECTRICIDAD

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ESCALA GRAFICA

FUENTE: XI CENSO GENERAL DE

POBLACION y VIVIENDA

144
NUEVOS PRODUCTOS. UN AVANCE TECNOUJGI CO ...

INFORMACiÓN GEOEST AoíSTICA

,
EN EL PASADO LA INFORMAClé)N EST AoíSTI(:;A V GEOGRAFICA HA DEBIDO PRESENTARSE EN

FORMA SEPARADA; LA INCORPORACiÓN DE NUEVAS TECNOLOGíAS PERMITIRÁ PRESENTAR LA

,
INFORMACION DIMENSIONADA ESPACIALMENTE, EXPLICITANDO LA INTERRELACION ENTRE

LOS DATOS ESTADíSTICOS V EL ESPACIO GEOGRÁFICO DONDE ÉSTOS OCURREN.

LAS BASES DE DATOS COMPUTARIZADAS PERMITIRÁN A lOS USUARIOS DE LA INFORMACiÓN

SA TISF ACER SUS DEMANDAS ESPECIFICAS, VA SEA COMO INSTRtJMENTOS PARA BUSCAR Y

fXTRAER SEGMENTOS DE DA TOSCOl'-.{ CIERTOS NIVELES DE AGREGACION V TRANSFERIRLOS A

MINAl.ES CONECT ADAS H~ LiNEA.

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145
OTRA ALTERNATIVA DE CONSULTA ...

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146
MEDIOS MAGNÉTICOS

EL USO DE MEDIOS MAGNÉTICOS TAL ES COMO DISCOS rLEXIBLES~ CINTAS V DISCOS OPTI-
,
COS PARA DIFUNDIR LA INFORMACION, FACILITARAN SU MANE~JO V ALMACENA.JE EN GRAN-

DES VOLUMENES.

147
MODERNIZACION DEL SERVICIO ...

MEDIOS --MAGNETICOS

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DISCO COMPACTO 3Y4 " s" CINTA MAGNETICA
300 000 HOJAS 300 HOJAS 75 HOJAS 50 HOJAS 3000 HOJAS

148
3.8 MODERNIZACION DEL SERVICIO PUBLICO DE
INFORMACION A TRAVES DE UNA RELACION
ESTRECHA CON LOS USUARIOS
RELACION CON LOS USUARIOS

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INSTITUTO SE DEBEN ORIENTAR HACIA EL USUARIO.

EL PRODUCTO QUE SE LE OFRECE DEBE SER DE CALIDAD Y ATENDER SUS NECESIDADES.

POR ELLO, EL INEGL LLEVA A CABO UN PROGRAMA DE TALLERES Y SEMINARIOS DONDE

SE EVALÚAN LAS METODOLOGíAS Y PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS EN LOS DIVERSOS

PROYECTOS A FIN DE BUSCAR QUE LA INFORMACIÓN SATISFAGA MEJOR LAS NECESIDADES

DE INFORMACIÓN. POR OTRA PARTE, SE ORGANIZAN EVENTOS PARA QUE LOS MEXICANOS

CONOZCAN MÁS AL INEGI Y UTILICEN SU INFORMACiÓN CON MAYOR FRECUENCIA.

E.JEMPLOS DE ESTOS ESFUERZOS SON LA RECIENTE CONVENCiÓN NACIONAL DE USUARIOS Y

PRODUCTORES DE INFORMACiÓN GEOGRÁFICA; LA CLASE NACIONAL ALUSIVA AL CENSO DE

POBLACiÓN; LA INCORPORACiÓN DE TEMAS ESTADíSTICOS Y GEOGRÁFICOS EN LOS LIBROS

DE TEXTO; LAS EXPOSICIONES PARA QUE ESCUELAS, CAMARAS, ETC. ASIST A 1'-1 Y

CONOZCAN r--1AS AL INEGI y SUS PRODUCTOS.

151
ESTOS EVEt~TOS.,. ADEt1AS DE PROPICIAR Ut~ t'-1E~OR COt-"¡OC¡r-·1IEt~TO DE LOS A TRIBUTOS DE

LA INFORMACION y UN 1'-1AYOR APROVECHAt·1IENTO DE LA MISMA PERt11TEN AVANZAR HACIA

UNA t-1AVOR CULTURA D·..I EL USO DE LA INFORt-1ACIÓN ESTADíSTICA V GEOGRÁFICA.

152
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153
4. CONCLUSION
EL 1 NEGI HACIA EL SI GLO XXI ...

ANTE LA REVOLUCiÓN CIENTíFICA TECNOLÓGICA DE FINES DEL SIGLO XX, EL INEGI TIE-

NE COMO OBJETIVO PRIORITARIO ADECUAR SU INFRAESTRUCTURA FíSICA V ME.JORAR LA

PREPARACiÓN DE SUS RECURSOS HUMANOS, PARA MANTENERSE COMO INSTITUCiÓN DE VAt...¡-

GUARDIA V Así PODER APOV AR EFECTIVAMENTE EL PROCESO DE MODERNIZACiÓN DE MÉXI-

co.

157
 ANEXO:

ANTECEDENTES HISTORICOS
MAS DE UN SIGLO DE ESTADISTICA . ..

/
-------

161
 DIRECCION GENERAL DE ESTADISTICA
.
NAS DE UN SIGLO DE ESTADISTICA
.

1882 SE CREA LA DIRECCiÓN GENERAL DE ESTADíSTICA CDGE) DEPENDIENTE DE LA SE-

CRETARíA DE FOMENTO~ COLONIZACIÓN~ INDUSTRIA y COMERCIO~ CON EL FIN DE

ESTABLECER DISCIPLINA MÉTODOS Y ARMONíA EN LA ELABORACIÓN DE LAS EST A-

DíSTICAS NACIONALES.

18~)5 SE LEVANTA EL PRIMER CENSO DE POBLACIÓN~ CON LO CUAL SE INICIAN LOS

TRABAJOS DE RECOPILACiÓN DE INFORMACI6N~ REl.ATIVA A LOS MOVIMIENTOS DE

POBLACiÓN. DE CARÁCTER PERMANENTE.

1922 SE CREA EL DEPARTAMENTO AUTÓNOMO DE LA E8TADíSTlCA NACIONAL CDAEN)~ QUE

SUSTITUYE A LA DIRECCIÓN GENERAL DE EST ADíSTICA~ DEPENDIENTE DIRECT A-

1'-1ENTE OEL C. PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA.

1930 SE REALIZAN EL PRIMER CENSO AGRíCOl.A Y GANADERO V EL PRIMER CENSO INDUS-

TRIAL; LO OlJE PERMITE AMPLIAR LA COBERTURA DE LA INFORMACIÓN PERMANENTE

RECABADA POR LA D. G. E.

1932 DESAPARECE EL DEPARTAMENTO AUTÓNOMO DE LA ESTADISTICA NACIONAL PARA SER

NUEVAMENTE DIRECCiÓN GENERAL DE ESTADíSTICA DEPENDIENTE DE LA SECRETARíA

DE: ECONOMIA.

162
 D. G. E.

1958 AL REESTRUCTURARSE LA ADMINISTRACiÓN PÚBLICA FEDERAL LA DGE PASA A DE-

PENDER DE LA SECRETARíA DE INDUSTRIA V COMERCIO.

1970 FUERON INTEGRADAS A LA DIRECCiÓN GENERAL DE ESTADíSTICA LAS FUNCIONES

DEL DEPARTAMENTO DE MUESTREO DE LA SECRETARíA DE INDUSTRIA Y COMERCIO.

1977 LA DIRECCiÓN GENERAL DE ESTADíSTICA PASA A FORt-1AR PARTE DE LA COORDINA-

CiÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACiÓN (CGSND DE LA SPP, CON

LO CUAL SE IMPLEMENTÓ UN SISTEMA, QUE COMPRENDE TANTO DATOS V CIFRAS ES-

T ADíSTICAS COMO MAPAS Y CARTAS GEOGRÁFICAS.

1980 LA COORDINACiÓN GENERAL DE. LOS SERVICIOS NACIONALES DE ESTADíSTICA, GEO-

GRAFíA E INFORMÁTICA (CGSNEGD SUSTITUYE A LA CGSNL DONDE .QUEDA INCOR-

POR ADA LA DIRECCiÓN GENERAL DE ESTADíSTICA.

,
1983 SE CREA EL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADíSTICA, GEOGRAFíA E INFORMATICA

CINEGD COMO ÓRGANO DESCONCENTRADO DE -LA SPP, CON EL FIN DE DARLE AUTO-

NOMíA TÉCNICA V UNA MAVOR CAPACIDAD FINANCIERA AL SERVICIO PllBLlCO DE

INFORMACiÓN ESTADíSTICA V GEOGRÁFICA.

163
 DIRECCION GENERAL DE GEOGRAFIA
VEI NTE Años DESCUBRI ENI:.O l1EXICO . ..

1968· SE CONSTITUYE LA COMISiÓN DE ESTUDIOS DEL TERRITORIO NACIONAL Y PLANEA-

CIÓN ( CETENAP ). DEPENDIENDO DE LA SECRETARíA DE LA PRESIDENCIA.

1969 . SE MODltlCA DICHA COMISiÓN SUPRIMIÉNDOLE LA FUNCiÓN DE PLANEACIÓN y CAM

BIA SU DENOMINACiÓN A: COMISiÓN DE ESTUDIOS DEL TERRITORIO NACIONAL

( CETENAL )

1977' SE CREA LA SECRETARíA DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTO Y CETENAL PASA A

FORMAR PARTE DE LA RECIÉN CREADA SECRETARíA. Y SE TRANSFORMA EN LA

DIRECCiÓN DE ESTUDIOS DEL TERRITORIO NACIONAL ( DETENAL ) DEPENDIENTE

DE LA COORDINACiÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACiÓN.

1980· SE INTEGRA LA COORDINACiÓN GENERAL DE LOS SERVICIOS NACIONALES DE EST A-

DíSTICA. GEOGRAFíA E INFORMÁTICA EN LA CUAL QUEDA ADSCRITA LA DIRECCION

GENERAL DE GEOGRAFíA. (DGG) A LA QUE SE AGREGA LA DENOMINACiÓN DEL TE-

RRITORIO NACIONAL.

1983 LA DIRECCiÓN GENERAL DE GEOGRAFíA PASA A FORMAR PARTE DEL INSTITUTO NA-

CIONAL DE H;T ADíSTlCA. GEOGRAFíA E INFüRMÁTIC A.

164
 DIRECCfON GENERAL DE
lNTEGRACfON y AN.-4LISIS
DE LA. INFORMA.CION

TRECE Años CON50L 1 DAN!.)() LOS SERV 1 e 1 OS DE 1 NFORl1AC ION . ..

1976- SE CREA LA COORDINACiÓN DE INTEGRACiÓN Y ANÁLISIS DE LA INF ORMACIÓN

CCIAD DEPENDIENTE DE LA RECIÉN CREADA SECRETARíA DE PROGRAMACiÓN Y

PRESUPUESTO.

1980- SE LE OTORGA EL NIVEL DE DIRECCION GENERAL. (DGIAD DEPENDIENTE DE LA

COORDINACiÓN GENERAL DE LOS SERVICIOS NACIONALES DE EST ADíSTICA,

GEOGRFíA E INFORMÁTICA.

1983- LA DIRECCiÓN GENERAL DE INTEGRAClÓN y ANÁLISIS DE LA lNFORt'1ACIÓN SE

INCORPORA AL INSTlTUTO NACIONAL. DE EST ADíSTlCA, GEOGRAFíA E

INFORMATICA.

165
 DIRECCION GENERAL DE POLITICA. INFORl't4TICA
.'
Dr...lCE Años DE SERVICIOS EN INFORl1ATICA ...

1976 SE CREA LA DIRECCiÓN GENERAL DE SISTE:t1AS V PROCESOS ELECTRÓNICOS

DEPENDIENTE DE LA COORDINACiÓN GENERAL DEL SISTEMA (DGSPE) NACIONAL

DE INFORMACiÓN.

1977 INICIA SUS FUNCIONES LA SUBDIRECCiÓN DE POLÍTICA INFORMÁTICA

DEPENDIENTE DE LA DIRECCiÓN GENERAL DE DISEÑO E IMPLANTACiÓN DEL

SISTEMA NACIONAL DE INFORMACiÓN (DGISND EN LA COORDINACiÓN GENERAL

DEL SISTEMA NACIONAL DE INFORMACiÓN.

1980 SE INTEGRAN LAS ÁREAS ANTERIORES PARA CONSTITUIR LA DIRECCiÓN

GENERAL DE POLÍTICA INFORMÁTICA (DGPD~ SIMUL T ANEAMENTE A LA CREA-

CIÓN DE LA COORDINACiÓN GENERAL DE LOS SERVICIOS NACIONALES DE ESTA-

DíSTICA~ GEOGRAFíA E INFORMÁ TICA~ DONDE QUEDA ADSCRITA.

1983 LA DGPI PASA A FORMAR PARTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADíSTICA~

GEOGRAFíA E INFORMÁTICA.

166
ANTECEDENTES
1882 MINISTERIO
D.G.L
DE FOMENTO
28 DE MAYO·

1922 C. PRESIDENTE D.A.E.N.

30 DE DICIEMBRE DE LA REPUBLICA
,
1932 SECRETARIA
, D.G.E.
3 DE NOVIEMBRE DE ECONOMIA

SECRETARIA
.
1958 D.G.L
23 DE DICIEMBRE DE COMERCIO

1968 SECRET ARIA CETENAP

1° DE OCTUBRE DE LA PRESIDENCIA

1969 SECRETARIA CETENAL

DE LA PRESIDENCIA

1976 .
S.P.P.
COORDINACION GENERAL DEL D.G.S.P.E. C.I.A.I.
29 DE DICIEMBRE SIST.NAL. DE INF.
1977 S.P.P.
D.G.E. DETENAL D.G.I.S.N.I.
23 DE MARZO COORDINACIÓN GENERAL DEL
SIST.NAL. DE INF.
1980 S.P.P. D.G.LA.I.
D.G.E. D.G.G. D.G.P.1.
28 DE FEBRERO (C.G.S.N.E.G.I.)

D.G.E. D.G.G. D.G.P.1. O.G.I.A.I.

167
Esta publicación consta de 250 ejemplares y se terminó de
imprimir en el mes de abril de 1990 en los talleres del
Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática,
Av. Prolongación Héroe de Nacozari No. 2301 Sur,
Acceso 11, P.B., CP 20290 Ciudad Industrial
Aguascalientes, Ags.