EL ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

Las tecnologías de la información han experimentado crecimientos espectaculares

desde los años 50, a un ritmo en el que la potencia de la informática crece
exponencialmente todos los años. A este crecimiento natural de la informática le ha
acompañado el de la información, cuyos volúmenes está haciendo que sea
indescifrable por sí sola. Esto ha obligado a los especialistas de esta rama a recurrir
a sistemas de análisis para sacar su máximo valor.

Las empresas y entidades de información se dedicaban hasta hace poco más bien
al almacenamiento de información para que los usuarios las utilizaran cuando y
como pudieran. Ahora, con una visión más “agresiva”, los especialistas de
información brindan no sólo datos o grandes volúmenes de información, sino que
entregan informes, producto de análisis, con los cuáles les ayudan a convertir tantos
datos en información sintetizada y confiable. Estos análisis de información ayudan
a la toma de decisiones, que es una tarea que se hace cada vez más dinámica y
requiere de un basamento informativo bien sustentado.

El objetivo del análisis de información es obtener ideas relevantes, de las distintas

fuentes de información, lo cual permite expresar el contenido sin ambigüedades,
con el propósito de almacenar y recuperar la información contenida.

LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA

Anteriormente se planteaba que para el análisis de información hay que tener un

amplio dominio de la Metodología de la Investigación; siendo esta el basamento y
punto de partida para esta labor, lo que conlleva a un necesario conocimiento de los
métodos que componen esta disciplina.

Existen diferentes tipos de investigación y según la naturaleza de la información que

se recoge para responder al problema investigativo, estas pueden ejecutarse bajo
dos paradigmas, la investigación cuantitativa o la cualitativa.

La producción bibliográfica cuantitativa se orienta principalmente hacia los estudios

que exponen sólo clasificaciones de datos y descripciones de la realidad social y,
en menor medida, hacia estudios que intentan formular explicaciones.

Las personas implicadas en experiencias de acción social, a menudo o cada cierto

tiempo nos planteamos dudas y preguntas sobre nuestras prácticas, así como sobre
nuestra relación y trabajo con otras personas. Nos preguntamos sobre lo adecuado
o no de determinadas prácticas en un momento concreto. ¿Por qué sucedió de una
manera con un grupo y de forma diferente con otro? ¿Por qué nuestra acción se
transformó en algo que no era nuestro objetivo y produjo unos resultados que no
esperábamos?
Para ayudar a reflexionar y mejorar nuestras prácticas en el ámbito de la acción y
la transformación social la sistematización es una herramienta metodológica que
puede ser útil no sólo para el colectivo y los colectivos con los que intervenimos,
sino también para otras personas y colectivos. Se trata de una herramienta que
puede posibilitar que el grupo, solo o acompañado por otras personas, pueda
reflexionar, cuestionarse, aprender y consensuar líneas de actuación para próximas
prácticas.

QUÉ NO ES SISTEMATIZAR

Narrar experiencias (esto es útil para sistematizar, pero se debe ir más allá de la
narración).

Describir procesos (es necesario hacerlo, pero se debe pasar del nivel descriptivo
al interpretativo).

Clasificar experiencias por categorías comunes (puede ser una actividad que ayude
al ordenamiento, pero no agota la necesidad de interpretar).

Ordenar información sobre la experiencia.

Hacer una disertación teórica ejemplificando con algunas referencias prácticas (ya
que no sería una conceptualización surgida de la interpretación de esos procesos)

DIFERENCIA ENTRE PROCESO Y PROYECTO

Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas y ejecutadas para cumplir

con un objetivo, ya sea este un producto o servicio, pero siempre único. Es
temporal dado que tiene un comienzo y un fin definido, y por lo tanto tiene un
alcance y recursos determinados.
Asimismo, un equipo de proyecto a menudo incluye a las personas que no siempre
trabajan juntas, y a veces son de distintas organizaciones o de varias regiones o
países distintos. Al tratarse de una operación única, en un proyecto intervienen unos
colaboradores determinados que no tienen por qué coincidir en el siguiente
proyecto.

Mientras que cuando hablamos de proceso, nos referimos al conjunto

de actividades relacionadas y rutinarias, por las cuales se pueden realizar
varios proyectos similares. Se trata de una metodología o procedimiento a seguir
para obtener un tipo de producto o servicio. La rutina de trabajo que engloba todos
los recursos y requerimientos para cumplir con sus objetivos. Y es que, un proceso
se implanta en varios proyectos.