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Manual de

Bienvenida

ELABORÓ:

BOLAÑOS MACIAS JESUS


MANUEL
DOCUMENTO:
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Manual de Bienvenida
18 / ABRIL /2018 MABD-GPO-MOD

Contenido
Descripción de la Empresa ..................................................................................... 4
Historia de Grupo Modelo........................................................................................ 5
Cultura Empresarial ................................................................................................. 8
Código de Ética y Conducta .................................................................................. 10
Actividad a la que se dedica grupo modelo, S.A.B. DE C.V. ................................. 11
Políticas ................................................................................................................. 13
Principales Accionistas .......................................................................................... 14
Dimensión o tamaño Financiero ............................................................................ 15
Productos y Servicios ............................................................................................ 16
Certificaciones ....................................................................................................... 20
Proyectos .............................................................................................................. 22
Proceso de selección ...............................................Error! Bookmark not defined.
ENTRENAMIENTO ..................................................Error! Bookmark not defined.
PLAN DE CARRERA ...............................................Error! Bookmark not defined.
Descripción de puesto ..............................................Error! Bookmark not defined.
Contrato Laboral.................................................................................................... 23

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EQUIPO LOS RECLUTADORES GUADALUPE VILLEGAS SANTOS ARACELI ANTONIO LÓPEZ


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INTRODUCCIÓN

El presente Manual de Bienvenida ha sido elaborado pensando en ti que te integras


a este equipo de trabajo de Grupo Modelo S. A. B. de C. V. Este texto tiene la
finalidad de que conozcas la empresa en la que laboras, ya que es nuestra intención
que el conocimiento de la empresa más tu compromiso en este tu nuevo empleo,
sean el punto de partida para que te sientas parte de esta institución y tengas las
bases para el adecuado desempeño de tu trabajo. Desde ahora y durante tu
estancia en ella, adquieres el compromiso de cumplir con tus obligaciones laborales
y de desarrollar tu máximo esfuerzo para que, aunado al que hace la Institución,
logremos un óptimo desempeño de nuestras actividades, así como tu óptimo
desarrollo personal en este tu nuevo centro de trabajo. De esta manera te pedimos
que te sientas a gusto y entusiasta, de ser parte de este equipo de trabajo.

¡B I E N V E N I D O!

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Descripción de la Empresa

Grupo Modelo, S.A.B. de C.V. (“Grupo Modelo” o “Grupo”) fundada en 1925, es líder
en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, donde se ubica su
sede principal. Tiene una capacidad instalada de 70 millones de hectolitros. Cuenta
con 37,307 colaboradores y 13 marcas, entre las que destacan Corona Extra, la
cerveza de mayor venta en el mundo, Modelo Especial, Victoria, Pacífico y Negra
Modelo. Exporta seis marcas y tiene presencia en más de 180 países. Sus ventas
netas ascienden a 91,203 millones de pesos.

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Historia de Grupo Modelo

1925 1928 1930 1930 1935 1943


Se inaugura la La venta de las Se lanza al Se lanza al Se adquiere la Se emplea el
Cervecería marcas de mercado la mercado la Compañía lema
Modelo en la cerveza Modelo marca de marca de Cervecera de publicitario: “Y
ciudad de y Corona cerveza Negra cerveza Negra Toluca y México, veinte millones
México. asciende a 8 Modelo. Modelo. fabricante de las de mexicanos no
millones de marcas Victoria y pueden estar
botellas. Pilsner. equivocados

1954 1960 1979


1966 1979
Modelo adquiere Modelo adquiere 1967 Se construye la
la Cervecería del Entra al mercado Se funda la
la Cervecería Se inaugura la Compañía
Pacífico, en Modelo Especial, empresa
Modelo del Cervecería Cervecera del
Mazatlán, la primera Cebadas y
Noroeste, en Modelo de Trópico, ubicada
Sinaloa, y la cerveza con Maltas, en
Ciudad Obregón, Torreón en Tuxtepec,
Cervecería La envase de lata. Calpulapan,
Sonora. Oaxaca.
Estrella en Tlaxcala.
Guadalajara, J.

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1990
1985 1986
1981 Corona llega a
1984 Se realizan los La marca Corona
Se crea la países como 1994
Se inaugura la primeros envíos se coloca en el
empresa Inamex Hong Kong, Grupo Modelo
planta de de cerveza a segundo lugar
de Cerveza y Singapur y empieza a
Tuxtepec, Japón, Australia, entre las marcas
Malta, en Grecia, además cotizar en la
Compañía Nueva Zelanda y de cerveza
Texcoco, Estado de países Bolsa Mexicana
Cervecera del países de importadas en
de México. tradicionalment de Valores.
Trópico. Europa. Estados Unidos.
e cerveceros.

1997 1997
Inicia operaciones La cerveza Corona 2003 2006 2013
la planta de alcanza la primera Inicia la Se anuncia la alianza Grupo Modelo
Zacatecas, posición entre las construcción de la entre Grupo Modelo forma parte de AB –
Compañía Cervecera cervezas importadas maltería ubicada en y Constellation InBev, la compañía
de Zacatecas, la premium en el Idaho Falls, Estados Brands, para formar cervecera más
cervecera más mercado de Estados Unidos. Crown Imports LLC. grande del mundo.
grande de América Unidos, posición
Latina. que ha mantenido
desde entonces.

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Misión
Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo,
pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.

Visión
Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área
internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional,
manteniendo nuestra rentabilidad.

Valores

 Honestidad

Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos


nuestros semejantes.

 Lealtad

Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los


valores y objetivo empresarial de la Organización.

 Respeto

Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a


su entorno.

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 Responsabilidad

Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas y disposiciones de la


Empresa.

 Confianza

Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para fortalecer


nuestro ambiente laboral.

Cultura Empresarial
Nuestros 10 Principios:

1. Nuestro sueño compartido nos motiva a todos a trabajar en la misma dirección


para ser: La Mejor Compañía Cervecera Uniendo a la Gente Por un Mundo Mejor.

2. Nuestra mayor fortaleza es nuestra gente. La Gente Excelente crece en la medida


de su talento y es retribuida en consecuencia.

3. Seleccionamos, desarrollamos y retenemos a las personas que pueden ser


mejores que nosotros. Nos juzgarán por la calidad de nuestros equipos.

4. Nunca estamos completamente satisfechos con nuestros resultados, que son el


combustible de nuestra compañía. El foco y la complacencia cero garantizan una
ventaja competitiva duradera.

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5. El consumidor manda. Servimos a nuestros consumidores ofreciendo


experiencias de marca que tienen un papel importante en sus vidas y siempre de
una forma responsable.

6. Somos una compañía de dueños. Los dueños asumen los resultados como algo
personal.

7. Creemos que el sentido común y la simplicidad generalmente son mejores guías


que la sofisticación y complejidad innecesarias.

8. Controlamos estrictamente nuestros costos para liberar recursos que mantendrán


un crecimiento sostenible y lucrativo de nuestros ingresos.

9. Liderar mediante el ejemplo personal es el corazón de nuestra cultura. Hacemos


lo que decimos.

10. Nunca tomamos atajos. La integridad, el trabajo duro, la calidad y la


responsabilidad son la clave para construir nuestra compañía.

Código de Ética Empresarial

Grupo Modelo, consciente de la importancia que tienen los valores en el desarrollo


de la sociedad mexicana, se preocupa por difundir y fomentar este importante tema
entre sus colaboradores, clientes, socios y proveedores.

A lo largo de su historia, Grupo Modelo se ha distinguido por ser una empresa


comprometida con su filosofía así como con la sociedad, logrando una imagen de
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servicio y calidad, tanto interna como externamente.

El Código de Ética y Conducta establece principios que aseguran el desempeño y


comportamiento de los colaboradores, alineados a los valores corporativos que
rigen en la empresa, evitando así prácticas no deseadas. Por su parte, el Comité
Corporativo de Ética y Conducta y los comités locales de cada empresa de Grupo
Modelo, se encargan de evaluar y resolver los casos que se presentan.

El Código de Ética y Conducta es un instrumento clave para el éxito de la estrategia


de Grupo Modelo, por lo que anualmente se lleva a cabo una campaña de
comunicación para que los colaboradores conozcan y se recertifiquen en el mismo.
Cabe señalar que esta actividad es de carácter obligatorio y se realiza tanto en
México como en las empresas ubicadas en el extranjero.

Código de Ética y Conducta

El Código de Ética y Conducta rige la forma de actuar de los colaboradores. El


conocimiento y cumplimiento del código se promueve a través de capacitación
presencial y por medios digitales.

Principales lineamientos del Código de Ética y Conducta

Las compañías y colaboradores de Grupo Modelo a nivel nacional e internacional


se conducen con base en los lineamientos y principios de la organización, los cuales
son:

 Igualdad de oportunidades.
 Trato entre colaboradores.
 Relación con los accionistas.
 Relación con distribuidores e importadores de los productos.
 Relaciones con instituciones.
 Relaciones con la competencia.
 Relaciones sociales y públicas.
 Compromiso con la seguridad.
 Compromiso con el medio ambiente.
 Compromiso con la comunidad.
 Compromiso con la calidad.
 Lealtad a Grupo Modelo y su cultura.
 Cuidado de los activos.
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 Cargos en otras empresas.


 Asesoría y consultoría.
 Información confidencial interna.
 Información confidencial externa.
 Información privilegiada.
 Cumplimiento de leyes y regulaciones.
 Obsequios.
 Gratificaciones.
 Contribuciones políticas.

Actividad a la que se dedica grupo modelo, S.A.B. DE C.V.

Es preponderadamente Industrial: Ya que la actividad primordial de este tipo de


empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de
materias primas.

Es extractiva; Ya que se dedica a la extracción de recursos naturales.

También considerada Manufacturera ya que transforma las materias primas en


productos terminados.

MODELO, fundada en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de


cerveza en México, con una participación de mercado total (nacional y de
exportación) al 31 de diciembre de 2006, de 63.2%. Actualmente tiene doce marcas,
destacando Corona Extra, la cerveza mexicana de mayor venta en el mundo,
Modelo Especial, Victoria, Pacífico, Negra Modelo, entre otras. Exporta cinco
marcas con presencia en aproximadamente 150 países y es importador y
distribuidor exclusivo en México de las cervezas producidas por la compañía
estadounidense Anheuser-Busch, entre las cuales se incluyen sus principales
marcas: Budweiser y Bud Light. Las compañías que integran a MODELO están
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alineadas con la actividad principal de fabricación, distribución y venta de cerveza.


A continuación se presenta una breve descripción de las empresas que desarrollan
las principales operaciones para atender la producción, venta y distribución de
cerveza de calidad con un servicio excelente, a un precio competitivo. Al 31 de
diciembre de 2006, la estructura corporativa de MODELO está integrada por 7
cervecerías, 31 Agencias, 9 empresas en el área Internacional, 5 compañías de
logística, 3 compañías fabricantes de malta, 3 compañías de empaque, 4 empresas
en el sector comercial, una empresa proveedora de equipo para fabricación de
cerveza, 7 empresas de servicio y 4 Empresas Asociadas; todas ellas aportando e
integrando esfuerzos para cumplir los compromisos estratégicos definidos:
optimizar recursos, superar las expectativas del cliente, mejorar la rentabilidad del
negocio, proteger el medio ambiente y cooperar con el progreso de la comunidad y
el país, con la colaboración de todo el personal, proveedores y Agencias,
contribuyendo a su desarrollo económico cultural y social. MODELO está integrado
verticalmente, en negocios estratégicos, ya que cuenta con una gran cantidad de
los insumos necesarios para la elaboración de la cerveza que son producidos por
empresas subsidiarias y/o asociadas en las que tiene participación minoritaria. Esto
le permite tener un buen control, tanto en el abastecimiento y calidad de materiales,
como en el proceso productivo, distribución y venta del producto terminado.

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Políticas
Para asegurar el correcto actuar de sus colaboradores, Grupo Modelo ha implementado políticas para
asegurar el desempeño de la organización de acuerdo con sus valores, mismas que se mantienen en
constante actualización.
Algunas de las principales políticas se relacionan con los siguientes temas:
• Calidad, seguridad, salud y medio ambiente.
• Aplicación de ayuda para desastres naturales.
• Donativos.
• Inclusión de personas de diversas condiciones.
• Conflicto de intereses.
• Declaración de conflicto de intereses.
• Evaluación de proveedores.
• Gestión de calidad.
• Becas de estudio para maestrías.
• Programa de “Masters”.
• Becas de estudio nacionales e internacionales asociadas a programas de desarrollo.
• Programa de “Alta dirección internacional”.
• Programas de “Licenciatura y maestría en línea”.
• Programa de “Profesionistas en desarrollo”.
• Aplicación de la normatividad Modelo.
• Prevención de acoso sexual.
• Regulación de actividades externas de funcionarios de Grupo Modelo en otras sociedades.
• Declaración de prácticas de negocio.
• Administración de riesgos.
• Manejo y control de datos particulares.

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Principales Accionistas

Consejeros Propietarios

Carlos Alves Brito Felipe Dutra Sabine Chalmers

Carlos Fernández González Valentín Díez Morodo María Asunción Larregui

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Dimensión o tamaño Financiero

Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de
pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito
Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados OTC de Estados Unidos
y en Latibex, en España, bajo el símbolo XGMD. A partir de diciembre de 2011,
forma parte del índice sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, el IPC
Sustentable.

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Productos y Servicios

En Grupo Modelo nos preocupamos por ofrecer a


nuestros clientes y consumidores los mejores productos,
con la más alta calidad.

Los distintos tipos de cerveza que hay en el mundo se


distribuyen en tres categorías, que dependen del tipo de
levadura utilizada y del proceso de fermentación:

1- Fermentación baja (Lager)

Son en general cervezas claras, aunque también hay


algunas oscuras con marcado sabor a lúpulo y
refrescante. Para estas cervezas se utiliza levadura que
actúa a baja temperatura de 6 a 10° C y al final de la
fermentación la levadura se deposita en el fondo del
tanque fermentador. Las cervezas Lager son las de
mayor consumo a nivel mundial.

Tipos:

 Pilsner
 Vienna
 Munich Dunkel
 Bock
 American Lager
 Light
2- Fermentación alta (Ale)

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Su sabor afrutado proviene de su rápida fermentación a altas temperaturas, entre


14 y 20° C con variedad de levaduras de fermentación que una vez consumido,
todos los azúcares floculan en la superficie de la cerveza. Este procedimiento
conocido como la fermentación alta, define de manera característica a la cerveza
tipo Ale. El color y su fuerza varían y hay diferentes tipos.

Tipos:

 Stout
 Scottish Ale
 Porter
 Pale Ale
 Kolsch
 Brown Ale
 Bitter: Ligeras
 Belgian

3- Fermentación espontánea (Lambic)

La cerveza tipo Lambic tiene un sabor ácido, y por el tipo de lúpulo usado no tiene
amargor. Dentro de este tipo se tiene una gran variedad entre las que destacan las
Geuze, Faro y las cervezas de fruta, como la Kriek y la Framboise.

Actualmente Grupo Modelo cuenta con 15 marcas nacionales, exporta ocho marcas
y tiene presencia en más de 180 países.

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Siendo la contribución social la imagen, disponibilidad, manejo y el servicio que


ofrecemos para mantener su preferencia y expandir nuestro mercado. En el Grupo
establecemos especificaciones para adquirir la materia prima, los materiales y
equipos necesarios para nuestros productos, para el control y desarrollo de los
procesos, como son: el suministro de agua y la operación de malterías y
cervecerías. Asimismo, participamos en la definición de las configuraciones de
carga, de embalaje y de los procesos asociados a la protección e integridad de todos
nuestros productos. La coordinación interna de las distintas áreas de nuestro Grupo
se encarga que nuestros productos cumplan con:

• Control estricto de componentes


• Contenido
• Sustancias utilizadas
• Uso seguro del producto
• Etiquetado En Grupo Modelo cumplimos con los ordenamientos en
materia de identificación adecuada del producto en cuanto a
características, precios, sabores y tipos.

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Certificaciones

 En 1997 obtuvo la certificación en la


norma ISO 9002 de Gestión de
Calidad.
Cervecería Modelo de México  En 2001 obtuvo la certificación en la
Lago Alberto 156. Col. Anáhuac norma ISO 14001 de Administración
México D.F 1132º Ambiental.
Fecha de inauguración  En 1999 obtuvo la certificación de
25 Octubre de 1925 Industria Limpia que otorga la
Procuraduría Federal de Protección
al Ambiente (Profepa) de la
Semarnat.
 En 2005 obtuvo la certificación del
Sistema BASC (Business Alliance
for Secure Commerce)

Cervecería Modelo Guadalajara  En 1997 obtuvo la certificación


Mariano Otero #663 Col. Fresno en la norma ISO 9002 de Gestión
Guadalajara,Jalisco 449OO de Calidad.
Fecha de inauguración  En 1999 obtuvo la certificación
13 de diciembre de 1964 de Industria Limpia que otorga la
Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente
(Profepa) de la Semarnat.

Compañía Cervecera del Tropico  En 1988 obtuvo la certificación


Boulevard Antonino Fernandez de Industria Limpia que otorga
Rodriguez #1 Semarnat
Col.Ex Hacienda El Yucal  En 1999 obtuvo la certificación
Tuxtepec ,Oaxaca en la norma ISO14001 de
Fecha de inauguración Administración Ambiental.
29 de octubre de 1984  En 2003 obtuvo el Premio al
Mérito Ecológico que otorga
Semarnat.
 En 2007 obtuvo el
reconocimiento de Excelencia
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Ambiental y la Certificación
Kosher para la mayoría de las
cervezas producidas en dicha
planta.

 En 1997 obtuvo la certificación


en la norma ISO 9002 de Gestión
de Calidad.
 En 2000 obtuvo la certificación
en la norma ISO 9001 de Gestión
de Calidad.
Cervecería Modelo Torreón  En 2001 obtuvo la certificación
Calle 37 #3OO Norte Col. San Marcos en la norma ISO 14001 de
Torreón Coahuila Gestión Ambiental.
Fecha de inauguración  En 2001 obtuvo la certificación
23 de abril de 1967 de Industria Limpia que otorga la
Procuraduría Federal de
Protección al Ambiente (Profepa)
de la Semarnat.

 En 1997 obtuvo la certificación de


Industria Limpia que otorga la
Procuraduría Federal de Protección
al Ambiente (Profepa) de la
Semarnat.
 En 1997 obtuvo la certificación en la
Cervecería del Pacifico
norma ISO 9002 de Gestión de
Gabriel Leyva y Melchor Ocampos s/n Calidad.
Col. Centro Mazatlán, Sinaloa  En 2000 obtuvo la Certificación de
Fecha de inauguración ISO 14001 de Gestión Ambiental.
14 de marzo de 19OO  En 2003 obtuvo la Certificación
BASC (Business Alliance for Secure
Commerce).
 En 2007 obtuvo el Reconocimiento
de Excelencia Ambiental que otorga
Semarnat.
 En 1997 obtuvo la certificación en la
norma ISO 9002 de Gestión de
Calidad.
Cerveceria Modelo del Noreste  En 2000 obtuvo la certificación de
Carretera Federal 15 km Industria Limpia que otorga la
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Cd. Obregon, Sonora Procuraduría Federal de Protección


Fecha de inauguración al Ambiente (Profepa) de la
29 de junio de 1961 Semarnat.
 En 2001 obtuvo la certificación en la
norma ISO 14001 de Gestión
Ambiental.

Proyectos

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Contrato Laboral

Tipo CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR CAPACITACIÓN INICAL


Duración de y 24 horas semanales
jornada de trabajo
Horario de trabajo De Lunes a Viernes de las 4 pm. A las 8 pm. Y el día sábado de 9 am a la
1 pm horas.
Marcaciones EL TRABAJADOR deberá presentarse puntualmente a sus labores en
el horario de trabajo establecido y firmar las listas de asistencia o
checar su tarjeta de asistencia en el reloj checar diariamente.
Tiempos de 1 hora
alimentos
Prestaciones y Prima vacacional 25%
beneficios Prima dominical 25%
Aguinaldo 15 días
Días de pago EL TRABAJADOR recibirá el pago de su salario será cada 15 días.
Días de descanso Queda establecido que como día de descanso semanal el día
domingo de cada semana, pudiendo ser cambiado el mismo
mediante acuerdo de las partes.
Vacaciones Las que marque la ley
Demás EL TRABAJADOR acepta someterse a los exámenes médicos.
EL TRABAJADOR se obliga a participar en los cursos de capacitación y
adiestramiento que EL PATRÓN le indique.
EL TRABAJADOR se obliga a observar y respetar las disposiciones del
Contrato de Capacitación Inicial y del Reglamento Interior de
Trabajo.
No son las únicas actividades a realizar.
EL TRABAJADOR deberá dar fiel cumplimiento a las disposiciones
contenidas en el artículo 134 de La Ley Federal de Trabajo.

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GRADOS DE DESEMPEÑO

5 4 3 2 1
DESEMPEÑO
ÓPTIMO BUENO REGULAR TOLERABLE MALO

CONOCIMIENTO DEL CARGO


Considera dominio y
Conoce perfectamente Conoce bien sus
familiarización del evaluado con No posee conocimientos ni
sus obligaciones y obligaciones y cada
las actividades del cargo que Conoce sus habilidades para el
demuestra condiciones día se supera en el Conoce sus obligaciones
desempeña. obligaciones desempeño del cargo.
excepcionales para el mejor desempeño de sin llegar a dominarlos.
satisfactoriamente. Demuestra deseo de
cargo. sus labores.
aprender

CALIDAD DE TRABAJO

Considera la capacidad Cumple en forma


Cumple en forma
minuciosa, pulcritud y aceptable con las
Su trabajo es excepcional Hace su trabajo con aceptable con las Comete errores apreciables
dedicación que pone en sus obligaciones de su
totalmente bueno y se exactitud, pulcritud y obligaciones de su con frecuencia y en general
labores. puesto, debe
supera cada vez más. minuciosidad. puesto, debe mejorar su trabajo es insatisfactorio.
mejorar calidad de su
calidad de su trabajo.
trabajo.

RESPONSABILIDAD

Considera la actualización del Requiere eventual Necesita frecuentemente


Requiere supervisión
colaborador para solucionar en Requiere supervisión supervisión. supervisión.
No requiere supervisión. permanente debido a sus
forma oportuna situaciones en casos especiales.
continuos errores.
difíciles.

INICIATIVA
Constantemente Resuelve por sí Ocasionalmente hay Conoce de iniciativa en
Tiene acciones lentas, con
Considera la habilidad del contribuye con ideas y mismo problemas que guiarle en su relación de su trabajo.
frecuencia hay que
colaborador para integrarse con sugerencias. Resuelve por que se le presentan. trabajo, algunas Requiere instrucciones
guiarle en su trabajo y en
otros y ejecutar un trabajo. si mismo problemas que Con frecuencia veces tiene ideas detalladas y guía
resolver problemas.
se le presentan. aporta ideas. constructivas. permanente.

TRABAJO EN EQUIPO

Considera la habilidad del


Se integra
colaborador para integrarse con Se integra fácilmente a Se integra fácilmente
plenamente con el Le cuesta integrarse en No posee condiciones para
otros y ejecutar un trabajo. cualquier equipo de en determinados
equipo en áreas de cualquier equipo. trabajar en equipo.
trabajo. equipos.
realizar el trabajo.

ELABORÓ: REVISÓ: AUTORIZÓ:

EQUIPO LOS RECLUTADORES GUADALUPE VILLEGAS SANTOS ARACELI ANTONIO LÓPEZ


ENCARGADO RR.HH GERENTE DE RR.HH GERENTE GENERAL
DOCUMENTO:
FECHA: CLAVE:
Manual de Bienvenida
18 / ABRIL /2018 MABD-GPO-MOD

ACTITUD
Entusiasta: se
Considera la disposición del Identificación: se esfuerza Aceptación: muestra Indiferente: no muestra Descontento: critica
preocupa por el
colaborador hacia su oficina y su por elevar su prestigio de interés por su centro ningún interés por su negativamente a su centro
prestigio de su
política de trabajo. su centro de trabajo. de trabajo. centro de trabajo. de trabajo.
centro de trabajo.

Observaciones

Continuar con la
Recomendaciones Mejorar la Mejorar el contrato
inducción. Poca información. Terminar el programa de inducción.
explicación. laboral.

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