Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Managementul Inovarii - Titu 2014 PDF
Managementul Inovarii - Titu 2014 PDF
Managementul Inovării
Suport de curs
Sibiu, 2014
Prof. univ. dr. ing. dr. ec. Mihail Aurel ȚÎȚU
Managementul Inovării
Suport de curs
Sibiu, 2014
2
Cuprins
3
internaţionale şi de drept privat român
teritoriul României
reglementar
12.5.1 Depunerea cererii de brevet pentru soi. Conţinutul şi condiţiile cererii 117
de brevet
brevet
6
14.1.1 Definirea termenilor în legislaţia privind înregistrarea mărcii 137
mărcii
modelelor
modelelor
16.1 Consideraţii generale privind obiectul protecţiei. Noţiuni. Definirea unor 172
termeni
Bibliografie 182
8
CAPITOLUL 1
Viaţa organizațiilor confirmă faptul că demersurile creative sunt căi noi și mai bune de
desfăşoară conducerea unei organizații pentru a realiza produse şi servicii noi, destinate vânzării.
de extindere a pieţelor;
poziţia ei pe piaţă, condiţiile de muncă ale personalului, protejarea mediului înconjurător, constituie
Din această încercare de a redefini inovarea în condiţiile economice actuale, rezultă nevoia
schimbării opticii personalului organizație faţă de inovare, dar mai ales modul de a privi inovarea al
Din propunerea de definiţie a inovării prezentată mai sus, se poate uşor constata legătura
directă care există între activităţile de inovare şi cele de marketing ale unei firme.
ü modul de a privi inovarea al celor care răspund direct de prosperitatea organizației, adică, al
managerilor ei.
ü procesele tehnologice;
ü metodele de muncă;
ü relaţiile de muncă;
Schimbarea acestor procese o vom numi inovarea proceselor, adică, îmbunătăţirea tuturor
proceselor care se desfăşoară într-o organizație şi pe care le vom numi procesele afacerii. Acestea
sunt cele care asigură supravieţuirea şi dezvoltarea organizației. Motivul este simplu, organizația
formează o entitate care funcţionează într-un mediu dat şi ea trebuie privită şi condusă ca un întreg.
Orice schimbare care se doreşte a fi făcută, pentru a fi acceptată de personalul firmei, trebuie
Finanţatorii, de regulă, acceptă cu dificultate cheltuirea unor sume de bani pentru câştiguri
care pot să nu mai vină niciodată. Din acest motiv, înainte de a introduce inovarea ca politică
Acest lucru trebuie făcut pentru ca întregul personal să accepte asumarea riscului şi nu numai
managerii ei, iar acesta trebuie să devină modul obişnuit de lucru al firmei, pe mai departe. O astfel
asumarea riscului de către întregul personalul şi nu numai de către managerii ei, iar acesta
Se ştie de mult timp că dacă nu rişti, nu câştigi, dar majorităţii oamenilor nu le place riscul
şi-l acceptă cu dificultate. Mai ales că la noi în ţară zeci de ani nu a fost cultivat acest mod de a
gândi şi acţiona.
De regulă, din zece oameni, numai unul sau doi acceptă riscul. La noi, însă, din zece cu greu
găsim pe cineva care să-şi asume un risc, oricât de mic ar fi el. Şi asta fără să mai vorbim de
dificultatea cuantificării acestui risc, ca în raport cu mărimea lui, să se poată decide dacă este sau nu
acceptabil.
Lisabona este un studiu finanţat de Institutul pentru o Societate Deschisă (OSI Budapesta) în cadrul
Strategia de la Lisabona
2010/2011, Europa să devină cea mai competitivă şi dinamică economie bazată pe cunoștințe din
lume:
Statele Unite. Economia bazată pe cunoaştere este un concept mai larg, care integrează inovaţia,
România are cel mai scăzut index de competitivitate în comparaţie cu ţările UE dar şi cu
ţările nou integrate. Presiunea competiției de pe piața interna europeana, ținând cont de decalajul
existent, va fi enorma. Ţinând cont că şi Uniunea este o ţintă în mişcare, obiectivul convergenţei
Recuperarea decalajului
Recuperarea decalajului riscă să se realizeze într-un ritm foarte lent, presupunând stagnarea
valorilor europene şi rate susţinute de creştere pentru România, sunt necesari între 5 şi 10 ani pentru
recuperarea decalajului.
Un scenariu mai realist, presupunând curbe de învăţare (perioade de timp necesare asimilării
3. infrastructura de inovare;
marketing;
producţie;
ü majoritatea organizațiilor produc bunuri sau servicii ce au fost concepute în ţări mai
avansate;
tehnologie, puternic bazate pe forţa de muncă de calificare redusă sau medie (75,6% din
exporturile totale);
ü înclinaţia companiilor către inovare este foarte redusă. Stadiul şi modelul actual de
ü nivelul redus al inovării este tras de estimarea privind nivelul redus al difuzării de inovare.
puţinele ţări producătoare de mai multă inovare bazată pe cercetare decât este capabilă să
ü numǎrul companiilor active (sub 20 la 1.000 de locuitori) este încă scăzut faţă de 45-
ü ponderea populaţiei tinere în România este mai mare decât media europeană, dar fenomenul
ü firmele absorb prea puţină tehnologie, iar 75% din populaţie consideră că veniturile pe care
le deţine sunt suficiente doar pentru acoperirea cel mult a necesităţilor imediate;
ü Deşi prin Agenda Lisabona Uniunea Europeanǎ a fixat un obiectiv ca sectorul privat sǎ
acopere 2/3 din finanţarea cercetării, dezvoltării şi inovării şi numai 1/3 sǎ fie acoperit de
stat, este destul de improbabil ca finanţarea privatǎ sǎ creascǎ mult mai rapid decât cea de
stat;
ü Educaţia românească este prea puţin orientată spre aplicare. Există serioase semne de
putere de cumpărare;
electronic.
Punctele tari ale companiilor mari rezidă în resurse, iar ale celor mici, în flexibilitate.
Start-up-urile sunt prin excelențǎ inovative. Firmele noi aduc idei noi. Firmele cu tradiţie pe
piaţǎ pot beneficia de pe urma experienţei trecute, fiind deci mai mature atunci când se decid sǎ
inoveze.
Spin-off-ul este o companie nou creată, de un grup de cercetare dintr-o instituţie publică de
cercetare sau universitate, pentru a produce şi comercializa propriile rezultate din cercetare.
§ să încerce sǎ compenseze lipsa resurselor prin crearea de clustere şi cooperare în cazul celor
mici;
§ gestiunea intangibilelor;
Clusterele sunt reţele flexibile care completează reciproc organizațiile mici şi cele mari
interconectate, dintr-un anumit domeniu. Clusterele cuprind un grup de industrii înrudite şi alte
entităţi importante din punct de vedere al concurenţei. Acestea includ, spre exemplu, furnizori de
specializată. De multe ori, clusterele se extind în aval către diverse canale de distribuţie şi clienţi şi
lateral către producători de produse complementare şi către industrii înrudite prin calificări,
A construi o economie bazată pe cunoștințe a devenit un scop raţional pentru orice stat.
competitivitate;
inovare;
transfer tehnologic;
creştere economică;
prosperitate economică.
Fără acţiuni şi politici hotărâte, România va avea nevoie de aproximativ 80 de ani pentru a
muncă. Din păcate, actualul nivel de inovare din Romania pune în pericol competitivitatea generală
calificare, abilităţi care să fie câştigate la nivelul angajaţilor, managerilor sau să fie
productivităţii firmelor din ţările intrate recent în Uniunea Europeană (UE) și reducerea decalajului
faţă de productivitatea medie existentă în UE. Obiectivul final al POS Completivitate este obţinerea
unei creşteri medii anuale a produsului intern brut (PIB) pe angajat de 5,5%, ceea ce va însemna
Obiectivele specifice ale acestui POS sunt transpuse în şase axe prioritare. Dintre ele
Începând din 2003, diferenţa dintre nivelurile de inovare ale Uniunii Europene şi, respectiv,
Statelor Unite, scade de la an la an, conform unui raport din 2006. Potrivit ultimei versiuni a
„tabloului de bord al inovării europene”, pe primele locuri se află danezii, finlandezii, germanii şi
durata vieţii; gradul cel mai ridicat de participare se înregistrează în Suedia (35%), în comparaţie cu
economiilor din 34 de ţări, pe baza unui set de 25 de indicatori, printre care educaţia, investiţiile în
Ø Ţări aflate la nivelul imediat următor: Regatul Unit, Islanda, Franţa, Ţările de Jos,
Rezultatele cercetării statistice de inovare din România pentru perioada 2004-2012 arată că:
§ întreprinderile mai mari sunt mai inovative decât cele mici şi mijlocii;
§ din totalul cheltuielilor pentru inovare, ponderea cea mai mare o deţin cheltuielile cu
§ din numărul total de întreprinderi inovative, 19% au declarat realizarea inovării prin
16
cooperare;
§ principalele efecte ale inovării sunt îmbunătăţirea calităţii bunurilor sau serviciilor şi
inovare a Uniunii:
După cum menţionează un raport al lui Mieczyslaw Edmund Janowski (UEN, PL), adoptat
interactiv, care implică diverşi actori. Parlamentul European consideră că investiţia poate deveni un
instrument vital de dezvoltare atunci când se aplică politici adecvate şi se sprijină măsuri de
Deşi în toată lumea bugetele de inovare ale marilor companii sunt imense, în România
situaţia stă exact pe dos. Conform unui studiu recent, doar o cincime dintre firmele autohtone
Una dintre iniţiativele luate de autorităţi în acest sens a venit din partea Agenţiei Naţionale
pentru IMM-uri, care a pus la bătaie câteva zeci de milioane de euro pentru proiecte de dezvoltare.
Mulţi dintre aceşti bani se vor duce exact spre firmele care vor prezenta proiecte ce ţin de investiţii
în inovare.
Un studiu Eurostat, dat publicităţii pe 22 februarie 2008, arată că peste 40% dintre
organizațiile europene sunt activ implicate în procesul de inovare, în special în colaborare cu clienţii
Dintre statele membre cel mai mare procent de firme care au raportat activitate de inovare se
află în Germania, 65% din companii, urmată de Austria, 53%, Danemarca, Irlanda şi Luxemburg,
17
Fig. 1.1 Eurostat: în România doar 20% din companii investesc în cercetare-inovare
Ponderea cheltuielilor pentru inovare - 2012
România este trecută în studiul Eurostat la categoria „cele mai puţine companii care
investesc în inovare”. În ţara noastră inovarea este o preocupare a numai 20% dintre companii. Doar
cunoaştere.
Strategia se referă la perioada 2007-2013 - acesta este primul document strategic naţional,
integrat pentru cercetare-dezvoltare şi inovare. Strategia valorifică rezultatele unui exerciţiu amplu,
unic până acum în societatea românească, de comunicare şi negociere între principalii actori
interesaţi de sistemul CDI. Metoda integrează atât interesele naţionale ale României cât şi
priorităţile comunitare, din Strategia de la Lisabona, prin care Uniunea Europeană îşi propune
ü de dezvoltare a României;
ocupării.
18
în 2012, Strategia are în vedere:
calităţii sociale.
bazată pe cunoştințe;
Strategia are ca obiectiv recuperarea decalajelor existente faţă de nivelul ţărilor europene şi
pregăteşte sistemul de CDI din România pentru a-şi identifica şi consolida, prin deschidere
Obiectivul aceste strategii este dublarea ponderii firmelor inovative până în 2013.
CDI. Efectele directe sunt asupra performanţelor sistemului CDI, printre ţintele stabilite fiind:
§ creşterea de zece ori a numărului de brevete europene deţinute de români în 2013 faţă de
2003;
Prezentare
Inovare (CIP)", pentru care Uniunea Europeană va aloca în perioada 2007-2013 suma de 3,6
miliarde de Euro.
din partea UE sub diverse forme, pentru investiţii în inovare şi creşterea numărului de locuri de
muncă.
Obiectivele specifice ale Programului Cadru pentru Competitivitate şi Inovare (CIP) sunt:
Informaţională;
20
CAPITOLUL 2
Creativitate şi inovare
Creativitatea reprezintă capacitatea de a identifica legături noi între elemente aparent fără
legătură între ele. Creativitatea implică întotdeauna aducerea unui element de noutate şi ea este
Inovarea industrială se defineşte ca fiind transferul unei idei noi sau a unui concept nou până
la stadiul final al unui produs, proces sau activitate de service acceptate pe piaţă.
Primul termen reprezintă un proces strict mental, cel de al doilea este o afacere ca oricare
alta, care comportă riscuri şi are nevoie de bani pentru a fi demarată şi susţinută.
Transformarea ideii în produs este un proces îndelungat de cercetare, care cere resurse
§ de o concepţie;
§ de o strategie;
§ de resurse competitive;
§ de muncă perfecţionată;
21
§ să cunoască cum să facă selecţia persoanelor cu abilităţi creative;
1. Definirea problemei. Selectarea individuală a problemei în munca sau, mai bine zis,
şi apoi în subconştientul său "fierb" toate materialele adunate. În această etapă crucială,
4. Iluminaţia. Când sunt cele mai mici aşteptări - noua idee se aprinde în mintea individuală.
Momentul de inspiraţie trebuie înregistrat rapid pentru că mintea conştientă îl poate uita în
Oamenii creativi:
§ preferă complexitatea;
§ sunt prompţi şi sunt apţi să nu ceară mai mult dacă aceasta nu are sens;
Aşa cum indivizii diferă în abilităţile lor de a-şi transforma talentele creatoare în rezultate,
organizaţiile diferă în abilităţile lor de a traduce talentul membrilor săi în noi produse, procese sau
servicii. Pentru a activa toate acestea, organizaţiile trebuie să utilizeze creativitatea mai eficace, iar
Generarea de idei
Dezvoltarea ideilor
Spre deosebire de generarea de idei, care este stimulată de contacte externe, dezvoltarea
comunicarea dintre departamente ceea ce este suficient să ne dăm seama că prezintă o problemă.
problemelor.
Implementarea
Faza de implementare este un proces creativ în organizaţii ce constă în acei paşi care aduc
invenţia pe piaţă.
Un ritm înalt de inovare adesea reduce profitabilitatea pe termen scurt, însă el este necesar
inovaţie.
ü generarea;
ü dezvoltarea;
În ultimii ani, una dintre căile cele mai sigure de generare a ideilor, de dezvoltare a acestora
şi de implementare a fost aceea de a forma echipe care, pe baza unor metode recunoscute, să ofere
Tabelul 2.1
Creativitatea individuală Creativitatea de grup
Operativitate în abordarea problemelor simple Operativitate în rezolvarea problemelor
complexe
Judecată independentă, dar comunicare limitată Judecată independentă, dar şi dependenţă de
de cunoştinţele şi experienţa individuală ideile şi cunoştinţele celorlalţi membrii ai
23
Creativitatea individuală Creativitatea de grup
grupului; acționează principiul comunicării
nelimitate
Gândire unilateral-explorativă, uneori marcată Gândire sistemică, multilateral-explorativă,
de prejudecăţi şi prea puţin disciplinată dirijată flexibil şi fără prejudecăţi; desfăşurare şi
amploare programabile în timp cu ajutorul
experţilor
Capacitate limitată în producţia de idei, de Capacitate mărită în producţia de idei, stimulată
potenţialul creativ individual de acţiunea convergentă a mai multor indivizi cu
potenţial creativ
Sistem de evaluare a ideilor dependent de Sistem multicriterial de evaluare şi clasificare a
nivelul competenţei individuale, cu mare risipă ideilor şi forţă economică în aplicarea şi
de energie pentru recunoaşterea lor socială şi valorificarea noului
valorificare
Desfăşurarea întregului proces este marcată de Grupurile tolerează riscul, având capacitate
riscuri şi teama eşecului mărită de a evita eşecul, datorită şansei mai mari
de a găsi o soluţie acceptabilă
24
CAPITOLUL 3
PROCESUL INOVĂRII
§ nevoia imperativă de a dezvolta sau măcar păstra poziţia ocupată de întreprindere pe piaţă;
este factorul cel mai important. Practic toate întreprinderile se preocupă de păstrarea poziţiei
profilului. În general, întreprinderile par mai tentate să-şi diversifice produsele decât să-şi
Normele cel mai frecvent modificate în ultimii ani sunt cele referitoare la protecţia mediului;
§ nevoia de a face faţă unei scăderi a ofertei sau scumpiri a materiilor prime. Este vorba de
scumpirea energiei, care a obligat întreprinderea să îşi schimbe, atât tehnologiile, cât să îşi
reproiecteze produsele;
determinat întreprinderile să fie reticente în a se lansa în investiţii mari pe termen lung (aşa
Ele au preferat, cel mai adesea, inovaţiile care s-au materializat repede:
§ în produse îmbunătăţite;
De cele mai multe ori se vorbeşte de „creativitate şi inovare” pe de o parte pentru că ele se
condiţionează una pe alta, găsirea răspunsurilor la toate problemele ce apar într-un proces de
inovare solicitând creativitate, iar pe de altă parte, pentru că cele două activităţi au cel mai adesea
§ o circulaţie bună a informaţiei - Întreprinderea poate facilita circulaţia prin crearea unui
25
sistem instituţionalizat, şedinţe, sesiuni interne de comunicări, schimburi de personal între
fundamental);
§ crearea unor echipe mici, fiecare conţinând câteva persoane cu mintea foarte deschisă
(inventivi);
§ existenţa unei echipe competente care să poată rezolva problemele care apar pe tot traseul
angajaţi;
§ existenţa unui climat concurenţial, atât în interiorul organizației cât şi din exteriorul său.
tehnic;
3. O legătură strânsă cu clienţii, care pot să sugereze numeroase înnoiri folositoare, atât lor
inovare, cărora să li se poată asigura evoluţia rapidă spre forma finală, produs nou sau tehnologie
nouă;
inovare. Conducerea acestor echipe trebuie încredinţată unor oameni care, pe lângă o calificare
înaltă, este imperativ necesar să fie deschişi spre nou, în primul rând să fie ei înşişi capabili de a
organizația le poate aloca înnoirilor. Pe de altă parte, şi piaţa este mai puţin activă, cererea generală
scade, riscurile pe care întreprinderea şi le asumă şi care sunt inerente oricărei înnoiri cresc
considerabil;
risc. O asemenea situaţie a fost (şi în bună măsură mai este) tipică pentru România şi probabil
Factorii care contribuie cel mai mult la succesul unui proiect cu caracter inovator sunt:
§ existenţa în cadrul organizației a unui personal calificat pentru a rezolva toate problemele ce
§ lipsa unui sistem eficient de circulaţie a informaţiei, atât între serviciile implicate în lansarea
Conform unei anchete a Comisiei Europene, principalele cauze ale rezistenț ei la schimbare sunt:
ü lipsa conştiinţei faptului că trebuie neapărat făcută schimbarea (37% din cei chestionaţi);
maximum.
Principiile de organizare ale unei firme (organizații) deschise ("organizație care învață") au fost
firmei;
Se admite că există 7 factori care explică de ce unele organizații (întreprinderi) (în special
7. Directorul, prin atitudinea faţă de inovare, prin modul cum reuşeşte să asigure interfaţa cu
aşteptăm? când le aşteptăm? cum evaluăm reuşita proiectului? cum îl putem urmări pe
parcurs?
ü proiectele trebuie reanalizate o dată la câţiva ani, prin prisma întrebărilor: ce proiecte
trebuie sprijinite în continuare? care din ele au deschis drumul spre noi ocazii? ce proiecte
nu sunt la nivelul aşteptărilor? Ce facem cu ele, le abandonăm sau alocam mai multe
Cinci căi pe care poate acţiona o organizație pentru a stimula activitatea inovantă sunt:
2. Stabilirea unor norme ce depăşesc cerinţele celor mai stricte regulamente, standarde de
calitate, etc.;
Profesorul Gerard-Dominique Carton a dat următoarea “lege”: „Asupra unei firme implicate
într-un proces de inovare acţionează o forţă de respingere dirijată de jos în sus egală cu greutatea
Având în vedere aceste categorii de factori, se pot identifica trei strategii posibile între care
Indiferent de opţiunea aleasă, există o sumă de riscuri care apar întotdeauna şi care trebuie
§ diminuarea avantajului concurenţial pe care ni-l oferă strategia de bază utilizată până acum
Ţinând cont de modul cum organizațiile sunt dispuse să răspundă la elementele prezentate,
întreprinderile se pot împărţi în patru categorii, organizație închisă, organizație stabilă, organizație
Tabelul 3.1
Tipul
organizației Închisă Stabilă Deschisă Inovantă
Criterii
răspunde la o activă în raport cu este permanent
Comportare opusă la nou
nouă cerinţă noul „în faţă”
mică, inovare moderată, inovare înaltă, inovare înaltă, inovare
Eficienţă
slabă redusă moderată susţinută
Mod de opus la nou neentuziast faţă acceptă noul susţine
conducere de nou permanent noul
Structură birocratică parţial birocratică parţial birocratică de tip colegial
30
CAPITOLUL 4
Inovarea industrială se defineşte ca fiind transferul unei idei noi sau a unui concept nou
până la stadiul final al unui produs, proces sau activitate de service acceptate pe piaţă.
ü inovare de produs;
ü inovare de proces.
ü inovare de ameliorare;
ü inovare de adaptare;
ü inovare de ruptură.
ü inovarea de fond;
ü inovaţia curentă;
ü inovaţia revoluţionară.
1. După obiectul ei
Inovarea de produs
tehnologie nouă;
bazat pe o idee nouă. O fabrică de avioane poate oricând produce elicoptere, tehnologia este (în
principiu) aceeaşi. Pe de altă parte, un avion cu reacţie diferă de un avion clasic prin motoare care
Utilizarea de materiale noi poate avea efecte diferite, cele mai importante fiind:
31
ieftinirea produsului (de exemplu prin înlocuirea metalului cu plastic);
creşterea performanţelor produsului (la săritura cu prăjina s-a câştigat circa 1 metru
atunci când prăjina de lemn a fost înlocuită cu una din fibre de carbon);
obţinerea unor funcţii noi ale produsului (înlocuirea materialelor din care este construit
cockpit-ul maşinilor de formula 1 l-a făcut nedeformabil la şoc, iar înlocuirea materialelor
din care este confecţionat combinezonul pilotului l-a făcut pe acesta invulnerabil şi la foc).
c. un nou design, care adesea înseamnă de fapt mai mult decât o simplă schimbare de formă
Designul automobilelor se face, de exemplu, luând în consideraţie mai multe criterii, adesea
contradictorii:
aerodinamicitatea (care ar conduce la o mai bună ţinută de drum şi un consum mai mic de
combustibil);
rezistenţa la şocuri;
d. noi servicii care însoţesc produsul sau găsirea de noi utilizări produsului, ca atare sau cu
modificări minime;
standard în informatică l-a reprezentat cantitatea şi calitatea soft-ului oferit o dată cu calculatorul.
Aceeaşi situaţie se mai întâlnise o dată, soft-ul fiind cel ce a impus şi a menţinut câţiva ani buni pe
Inovarea de proces
Inovarea de proces vizează aspecte interne ale întreprinderii, căreia îi îmbunătăţesc astfel
performanţele.
de o nouă investiţie;
deoarece îi permite, fie obţinerea unor costuri mai mici, fie obţinerea, la aceleaşi costuri, a unor
32
produse mai performante.
oţelului. Oţelul LD nu era cu nimic diferit de cel obţinut prin metoda SIEMENS-MARTIN dar era
Tot inovarea de proces este cea care a permis evoluţia calculatorului PC de vechiul 8086 la
noul născut TTX (care de fapt au structuri întru totul similare, diferind prin microprocesor, din ce
în ce mai puternic, pe măsură ce tehnologia de realizare a circuitelor imprimate a evoluat (de altfel
cifra sau sigla din nume este tocmai cea a microprocesorului), dar şi prin mărimea memoriei RAM
Dacă:
§ inovarea de produs atrage întotdeauna după sine o modificare a procesului de fabricaţie (ne
§ inovarea de proces poate viza unul şi acelaşi produs. Cel mai adesea însă ea creează
premisele unor îmbunătăţiri, chiar dacă acestea apar uneori ceva mai târziu.
vizează produsul, deşi activitatea de cercetare-dezvoltare este orientată mai degrabă spre proces.
Cele mai simple sunt inovaţiile de ameliorare, care fac ca un produs existent să devină din
ce în ce mai bun, prin modificări ale unor soluţii constructive, înlocuirea unor materii prime,
Asemenea inovaţii apar în mod continuu, în zilele noastre rareori se întâmplă ca un produs
Un exemplu este din nou cel al PC-urilor, care se îmbunătăţesc aproape din 6 în 6 luni. Un
ultimelor modele, practic automobilul este principial neschimbat de prin 1930, dar a suferit foarte
Inovaţiile de adaptare sunt cele care, menţinând principiile de bază ale produsului,
realizează un salt calitativ important, prin modificarea majoră adusă unuia sau mai multor
elice, deoarece el permite o viteză de croazieră practic dublată. La fel, trenul TGV (Train en Grand
Vitesse) care circulă pe liniile ferate franceze din 1985 şi care are o viteză medie de parcurs ce
Inovaţiile de ruptură sunt cele care schimbă total sistemul, pornind de la alte principii, ceea
Exemplu: Înlocuirea cablurilor de cupru din circuitele telefonice cu cabluri din fibră optică
este o inovaţie de adaptare. Aşa este şi introducerea telefoniei mobile. În schimb, o telefonie care
Fig. 4.1 Rezolvarea unei tehnologii plafonate prin perfecţionare sau înlocuire
Performanţele unei tehnologii se îmbunătăţesc continuu, dar există întotdeauna un prag care
nu poate fi depăşit.
Uneori, apare o inovaţie de adaptare care elimină unul din factorii plafonaţi şi permite o
relansare a tehnologiei, profitând de toată infrastructura existentă (calea ferată pentru trenul TGV,
34
Cel mai adesea însă, plafonarea se rezolvă prin apelarea la o tehnologie cu totul nouă (LD în
a. Inovarea de fond - sinteză a unor noi tehnologii sau a unor noi nevoi;
ceva nu fusese nici cum posibil înainte. iniţial înregistrarea s-a făcut mecanic pe discuri, apoi s-a
deoarece caseta, mult mai comod de mânuit, a făcut sistemul mult mai accesibil neprofesioniştilor,
lărgind mult sfera utilizatorilor. A doua inovaţie de nişe comercială în domeniu a fost inventarea
walkman-ului, casetofonul portabil. În ambele cazuri inovarea a fost minoră sub aspect tehnologic,
Exemplu: Rămânând în cadrul aceluiaşi exemplu, realizarea de benzi hi-fi (high fidelity) a
fost o inovaţie curentă. La fel descoperirea de noi suporturi magnetice pentru banda de casetofon,
clientelei);
păstrează funcţia (conservarea şi redarea sunetului) şi clientela, dar acelaşi suport este mai mare.
De fapt şi apariţia benzii de casetofon a fost tot o inovaţi revoluţionară în raport cu placa de
patefon, transformată apoi în disc microsillon (placă de vinil) printr-o inovaţie curentă.
35
Fig. 4.2 Modalități de inovare
În figura 4.2 se prezintă succesiunea modurilor de inovare după impactul asupra industriei şi
36
CAPITOLUL 5
CAPITALUL INTELECTUAL
Procesul de inovare necesar supravieţuirii unei companii este una dintre legile nescrise ale
mediului de lucru actual - viteza sporită de inovaţie este o condiţie esenţială pentru menţinerea unei
Capitalul Intelectual este moneda noului mileniu. Folosirea înţeleapta a acestuia este cheia
succesului în societatea bazată pe cunoştinţe, el poate fi privit ca valoarea ascunsă a unei organizaţii
până de curând nemăsurabilă. Capitalul intelectual reprezintă suma a tot ceea ce fiecare angajat
John Kenneth Galbraith scotea în evidenţă importanţa capitalului uman în raport cu cel
tehnic: „Dacă oamenii sunt cei care contează, atunci prima noastră grijă trebuie să fie realizarea
Decalajul dintre ele este determinat de modul în care se folosesc resursele - cunoştinţe şi
tehnologii resurse care reprezintă, potrivit experţilor, cel puţin 60% din valoarea de piaţă a
companiei.
Însă "secretele de firmă" sunt doar o parte a bunurilor intangibile pe care le deţin
37
Bunurile intangibile pot fi:
reveni;
ü capacitatea de inovare;
ü certificările de calitate;
ü capacitatea de a prospecta;
ü prognozele proprii;
§ proiectele în derulare;
§ invenţiile şi inovaţiile;
§ diverse reţete deţinute de firme şi orice alte bunuri produse prin inteligenţa angajaţilor
acestora.
§ abilităţile lor;
§ experienţa;
în relaţiile avute în interiorul şi exteriorul organizaţiei şi aceste cunoştinţe sunt mult mai
Gândiţi-vă la un iceberg. La un iceberg real partea care se situează deasupra apei reprezintă
de obicei 1/7 - 1/10 din volumul total al acestuia. Acelaşi lucru îl putem întâlni şi la companiile
38
moderne.
Firma Ericsson – activele tangibile reprezintă doar 5% din valoarea totală. Rămâne
Ø Microsoft valoarea de piaţă era de 286,2 miliarde dolari, în timp ce valoarea financiară
era de numai 57,5 miliarde dolari, ceea ce înseamnă un raport de 5,0 în favoarea
resurselor intangibile;
Ø compania eBay valoarea de piaţă era de 54,5 miliarde dolari, iar cea financiară de 4,9
Dezvoltarea conceptuală a capitalului intelectual s-a făcut în două direcţii diferite, dar
convergente.
companiei şi realizarea avantajului strategic pe pieţe tot mai concurenţiale prin valorificarea
§ informaţii şi cunoştinţe;
companiile care au raportul dintre valoarea de piaţă şi valoarea financiară de bilanţ în continuă
creştere.
„Ceea ce poţi să măsori, poţi manageria, iar ceea ce vrei să manageriezi, trebuie să poţi
măsura.
Capitalul intelectual înseamnă în ultimă instanţă cum poţi să măsori şi să realizezi mai bine
Angajaţii nu se depreciază. Valoarea lor pentru organizaţie, atunci când sunt înţeleşi şi
ü Capitalul uman cuprinde toate abilităţile şi competenţele unei companii pentru a reacţiona
potenţialul neutilizat.
Capitalul uman este în noi, în fiecare dintre noi; sunt cunoștințele ce le-am acumulat în anii
de şcoală, în anii de muncă, sau chiar în cei şapte ani de acasă. Noi suntem de fapt primii şi
principalii responsabili de starea şi nivelul lui - este o certitudine că cu cât investim mai mult în
§ abilităţile;
ü al competitivităţii sale;
ü al poziţionării pe piaţă;
căruia capitalul intelectual reprezintă diferenţa dintre valoarea de piaţă a unei organizaţii şi capitalul
40
§ inovarea;
tangibile.
capitalului nu oferă nici o garanţie că talentul necesar într-o companie poate fi obţinut şi organizat
în mod adecvat. În societatea cunoaşterii lumea ideilor devine prioritară în raport cu lumea
obiectelor tangibile, iar capitalul intelectual devine pivotal în raport cu celelalte forme fizice de
capital.
§ inefabilă şi substanţială;
§ esenţială şi concretă;
§ funcţională şi randamentală”.
41
CAPITOLUL 6
Unul din factorii care are o influenţă majoră asupra procesului inovării este omul.
Creativitatea este un atribut al omului, care trebuie să ştie să se abată de la „căile bătătorite”.
să le rezolve efectiv.
Pentru a transforma oamenii obişnuiţi în oameni inovatori s-au elaborat o serie de tehnici şi
metode intuitive;
metode analitice;
probleme complexe.
Având la bază budismul Zen, este sinteza între cultura intelectuală a Indiei, spiritul
metodă interactivă de dezvoltare de idei noi ce rezultă din discuţiile purtate între mai
mulţi participanţi;
rezultatul acestor discuţii se soldează cu alegerea celei mai bune soluţii de rezolvare a
situaţiei dezbătute;
Un membru preia cuvântul doar în momentul în care ideea precedentului a fost complet
emisǎ şi înregistratǎ;
43
ü Costuri reduse necesare aplicǎrii metodei;
ü Când emiterea de idei scade, se poate lansa o listǎ cu întrebǎri, ”check-list” care sǎ
nu există restricţii privind emiterea ideilor; orice idee este luată în evidenţă,
considerându-se că nu poate fi găsită calitatea, decât dacă se caută mai întâi cantitatea de
fiecare dintre participanţi. O idee, chiar deplasată, este reţinută, fără a fi criticată,
întrucât ea poate sugera celorlalţi membri ai grupului, idei valoroase. Critica ideilor este
cu desăvârşire interzisă;
se poate obţine un număr dublu de idei bune (în acelaşi interval de timp) dacă se amână
emiterea unei judecăţi asupra unei probleme până după întocmirea unei liste care include
§ programare a acesteia;
§ prezentarea de către lider (animator) a problemei de rezolvat (chiar cu câteva zile înainte de
§ liderul;
§ 1-2 secretari (care asigură materialul de înregistrare sau notează şi numerotează ideile);
Este indicat ca cei 6-13 membrii ai grupului să fie aşezaţi astfel încât să se vadă (la o masă
rotundă sau ovală). Toate ideile emise sunt notate sau înregistrate, fără nici un fel de reţinere sau
cenzurare. Această etapă poate dura, în funcţie de complexitatea problemei, între 20 minute şi 3 ore.
3. Evaluarea ideilor este etapa ce poate avea loc la 2-3 zile de la data desfăşurării reuniunii.
Se recomandă ca la această etapă să participe un alt grup de experţi, mai redus ca număr, cu
§ idei neaplicabile.
condiţii:
A fost pusă la punct în anii 1964-1965 de către O. Helmer şi colaboratorii săi în cadrul unui
program de cercetare al trustului american Rand Corporation din Santa Monica, statul California.
discuţiile), în cazul metodei Delphi legătura între participanţi se face prin intermediul
nivel ridicat de pregătire de preferinţă selectaţi atât din mediul academic cât şi
caz, poate să-şi reconstituie în contextul acestei sinteze o parte din răspunsurile date
Această operaţiune se repetă de mai multe ori, fiecare nou chestionar cuprinzând
Spre deosebire de metoda Brainstorming, care implică întâlnirea experţilor în cadrul unei
şedinţe, în metoda Delphi are loc o comunicare mediată de grupul de conducere al anchetei.
Este numită astfel după cel care a promovat-o: cercetătorul William J. Gordon de la
Universitatea Harvard din SUA. Este o metodă care a fost experimentată cu succes timp de 15 ani
de firme americane cu renume: IBM, General Motors, Ford, General Electric, Gillet, Microsoft,
Apple, etc.
Grupul de sinectică este mai restrâns decât cel de brainstorming, fiind alcătuit din 5-7
membri, conduşi de un lider experimentat. Uneori, rolul liderului poate fi îndeplinit prin rotaţie de
fiecare membru al grupului. El trebuie să fie un animator dinamic şi mobilizator, căutând să solicite
Expertul este o persoană indispensabilă grupului, prin capacităţile sale, atât profesionale, cât
Participanţii trebuie să fie selectaţi cu grijă, din rândul specialiştilor care au tangenţă cu
discuţiilor este limitată la 6 minute. Bineînţeles, că cele două restricţii au un aspect formal, în sensul
că rezultatele sunt aceleaşi dacă reuniunea ar dura mai puţin sau cu ceva mai mult (15-20 minute).
Faţă de brainstorming această metodă este mai intensivă, asaltul creierului fiind mai accentuat,
47
datorită duratei foarte scurte a discuţiilor.
II – Discutarea problemei se face în cadrul fiecărei echipe, care se retrage şi discută separat
timp de 6 minute (pentru problemele mai complexe durata se poate prelungi la mai mult). În acest
timp, fiecare participant emite idei, soluţii care se reţin de către liderii reprezentanţi ai echipelor;
III – Dezbaterea în plen este etapa în cadrul căreia fiecare lider de echipă îşi prezintă
IV – Evaluarea generală a soluţiilor permite reţinerea acelora care vor fi supuse unei
Este o variantă a metodei Phillips 66. În acest caz însă se formează doar două echipe:
§ una numită panel sau juriu (formată din 5-7 experţi, care propune soluţii şi le
argumentează);
§ cealaltă numită auditoriu (este mai numeroasă şi are sarcina de a cenzura şi evalua ideile
Între cele două echipe se interpune animatorul. Spre deosebire de Phillips 66, discuţia în
Panel elimină a doua etapă (de discuţie pe echipe), dezbaterea realizându-se prin dialog,
În final, animatorul face o sinteză a ideilor emise, a soluţiilor propuse şi supune aprobării
Cele trei cifre semnifică faptul că iniţial metoda prevedea participarea a 6 persoane, care
48
trebuiau să scrie câte 3 idei în câte 5 minute.
II – Celor 6 participanţi li se distribuie câte o coală de hârtie, pe care este scris enunţul
III – Fiecare membru al echipei, în timp de 5 minute (pentru unele probleme se poate stabili
iniţial o durată de timp mai mare, de 10-15 min.), va scrie 3 soluţii considerate cele mai bune.
IV - Fiecare participant, după traseul convenit, va transmite hârtia vecinului său şi va primi
totodată, şi el la rândul lui, hârtia completată de celălalt vecin al său. Va analiza cele trei idei
primite şi le va compara cu cele trei idei scrise de el pe hârtie pe care a transmis-o, alegând cele mai
V – Se transferă hârtiile după acelaşi traseu, fiecare participant analizând cele 6 soluţii
înscrise pe hârtia primită, la care se adaugă în minte cele 6 soluţii de pe hârtia pe care a transferat-o
vecinului, precum şi alte idei, din care va alege cele mai bune 3 soluţii, pe care le va înscrie în
ordinea de valoare;
3-4 ori sau până când se observă că pe toate hârtiile ultimele 3 soluţii sunt aproape aceleaşi, moment
VII – Analiza soluţiilor care se regăsesc pe cât mai multe hârtii şi stabilirea soluţiei optime.
În aplicarea acestei metode emiterea de idei alternează cu critica lor, ceea ce conferă un ritm
ü nici persoanele încăpăţânate (care nu acceptă ideile altora, chiar dacă sunt mai bune decât
ale lor) ;
problemei).
49
Fig. 6.1 Factorii ce influenţează creativitatea individului
Constă din faptul că specialiştilor li se pune la dispoziţie o listă de întrebări generale la care
§ de utilizat pentru alte scopuri: se pot găsi noi utilizări pentru a-l folosi ca atare? sau cu
modificări?
ce se poate copia?
modificări?
§ de mărit: ce i se poate adăuga? mai lung, mai gros, mai rezistent etc.? o valoare sau
funcţie suplimentară?
§ de micşorat: ce se poate diminua sau suprima? se poate mai compact , mai mic etc.?
negativul?
§ de combinat: se pot combina alte unităţi, alte ansambluri, alte idei, alte scopuri?
51
Un procedeu simplu care constă în folosirea unor întrebări pe care şi le-ar pune orice
persoană cu o curiozitate normală, în diverse situaţii: de ce? unde? când? cine? ce? cum?
Osborne adaugă însă, că rezolvarea în mod creativ a problemei implică o interogare mai
largă şi că imaginaţia trebuie stimulată prin întrebări de tipul: “dar dacă...?”, “ce ar fi dacă...?”,
Nr.
Întrebare Exemplu
crt.
1 Ce alte utilizări ar putea avea? Materiale: nylonul a înlocuit iuta din frânghii, mătasea
a. Utilizări diferite din ciorapii de damă, corzile de catgut la rachetele de
b. Un nou mod de utilizare fără tenis;
modificări Aparate: motorul electric poate fi utilizat, sub o formă
c. O nouă utilizare cu modificări sau alta, la toate activităţile gospodăreşti;
Telefonul – pentru a afla ora exactă, buletinul
meteorologic, informaţii sportive;
Elicopterul – poate fi folosit pentru patrularea coastei;
Motoare de turbopropulsor modificate corespunzător şi
utilizate ca generatoare auxiliare la centralele electrice;
2 Adaptări Studiul zborului păsărilor a fost folosit la începuturile
a. Cu ce se aseamănă? aviaţiei (analogia cu fenomene din natură);
b. Ce altă idee sugerează aceasta? Rezistenţa nylonului la foc a dus la inventarea unei hârtii
c. Există vreun precedent? din nylon rezistentă la foc;
d. Există ceva asemănător care ar Moda are o evoluţie curioasă, inspirându-se permanent
putea fi imitat? din trecut;
e. De la cine aş putea învăţa? Copierea naturii prin introducerea unei granule de nisip
în stridii pentru obţinerea perlelor naturale;
Prin copierea procedeelor utilizate în întreprinderile
competitive;
3 Modificări Autorii de povestiri umoristice dau forme noi unor
a. O nouă întorsătură? gaguri vechi;
b. O nouă semnificaţie? Semnificaţia unei propoziţii poate fi schimbată prin
c. O altă culoare? modificarea punctuaţiei, deci prin accentuarea unui
d. Alternarea mişcării? anumit element;
e. Schimbarea sunetului? Vopsirea în diferite culori a aparatelor de menaj, a
f. Schimbarea mirosului? automobilului;
g. Schimbarea formei de Beculeţele pentru pomul de iarnă care se aprind
prezentare? succesiv;
h. Schimbarea formei obiectului? Sonerie sau claxon muzical;
Săruri de baie, parfumate;
Zahărul mai întâi granulat, apoi tos şi mai târziu cubic;
Rulmentul cu role tradiţional îmbunătăţit, pentru anumite
52
Nr.
Întrebare Exemplu
crt.
utilizări, prin variaţia dimensiunii rolelor;
4 Mărire Perioada de liniştire în timp a litigiilor de muncă;
a) Ce se poate adăuga? Mese mai frugale, dar mai dese, pentru persoane care
Timp suferă de ulcer;
Mărimea frecvenţei? Armarea betonului;
Mărimea rezistenţei? Transportul petrolului în tancuri petroliere de mare
Mărirea capacităţii? capacitate generează un cost redus; la avioanele mari
Valoare suplimentară? scade costul pe unitatea de transport;
Alte componente? Orice reducere a preţurilor înseamnă valoare
Dublare? suplimentară pentru cumpărători;
Adăugarea unor substanţe în benzină pentru a-i
Multiplicare?
îmbunătăţi performanţele şi pentru a reduce uzura
Exagerare?
motorului;
b) Ce se poate elimina?
Două ştergătoare de parbriz la automobile;
Micşora?
Creşterea ritmului de producţie prin prelucrarea
Miniaturiza?
simultană a mai multor piese;
Coborî? Creşterea producţiei peste limitele comenzilor pentru a
Mai scurt? reduce costurile de fabricaţie şi, deci, pentru atragerea
Mai uşor? altor comenzi;
Ce se poate omite? Anvelope fără cameră;
Firul apei? Automobile de mică capacitate, radiouri portabile,
Despicarea? umbrele pliante;
Minimalizare? Sticle de băuturi alcoolice în miniatură;
Înălţimea mică a maşinilor moderne;
Lampă solară fabricată prin scurtarea lungimilor de undă
şi prin utilizarea unei sticle speciale;
Utilizarea materialelor uşoare în industria aerodinamică
a condus la posibilităţi mai mari de transport a sarcinilor
utile;
Maşinile moderne omit multe din locurile tradiţionale de
lubrifiere;
Robinetele de apă interne moderne;
5 Inversarea Utilizarea foliilor negative color;
a. Transpunerea pozitivului şi Construirea mai rapidă a navelor realizată prin începerea
negativului? pupei, în primul rând;
b. Ce se poate spune despre Maşina Volkswagen cu motor în spate;
contrarii? Blănarul care ataşează etichetele invers, în aşa fel încât
c. O mişcare de recul? să poată fi citită atunci când haina este aşezată pe scaun;
d. O mişcare inversă? Inversarea rolului conducătorilor, în aşa fel încât, să
e. Inversarea rolurilor? poată fi apreciate problemele fiecăruia dintre ei;
6 Combinarea Fibre de sticlă armată;
a. Un amestec? Ulei şi metal pentru fabricarea lagărelor cu ungere
53
Nr.
Întrebare Exemplu
crt.
b. Un aliaj? automată;
c. Un sortiment? Gruparea pentru desfacerea unui număr de articole cu
d. Un ansamblu? circulaţie lentă;
e. Combinarea unităţilor? Cravate şi batiste asortate;
f. Combinarea scopurilor? Perie pentru spălarea maşinilor cu furtun de apă interior;
g. Combinarea funcţională? Ochelari bifocali;
h. Combinarea ideilor? Desfacerea loţiunii de ras împreună cu spuma de ras;
Catapulta cu abur şi puntea pe navele portavion
grupului constituit nu se admit critici, lăsând libertatea fiecărui participant de a-şi exprima părerile.
Listarea
Constă în stabilirea unei liste de obiecte sau idei referitoare la subiectul interesat. Apoi
fiecare element al listei se compară cu celelalte în grupe de 1-2-3, examinându-se astfel toate
Catalogul
Metoda este numită astfel întrucât catalogul produselor unei firme sau expoziţii constituie
“sursa de idei”. În acest sens, se aleg la întâmplare două sau mai multe obiecte între care se poate
stabili o relaţie, care apoi este folosită pentru proiectarea unui nou obiect.
Concentrarea pe obiect
Elementele acestei relaţii sunt alese în funcţie de un scop bine definit, unul dintre ele fiind
fix. Atenţia se concentrează asupra celuilalt element. Se obţine o relaţie neaşteptată, uneori
54
6.3.2 Metode de asociere liberă a ideilor
Şi acestea iau, de asemenea, în considerare toate ideile, chiar şi pe cele nerealizabile de fapt,
dar care pot sugera, la rândul lor, idei pentru problema pusă în analiză. În această categorie se
Metoda matriceală
Metoda morfologică
Este recunoscută ca fiind o metodă ce garantează producerea unui număr mare de idei.
Matricea descoperirii
vedere două aspecte determinante pentru obţinerea unui produs sau a unui serviciu: tehnico-
economic şi organizatorico-economic.
Matricea descoperirii investighează atât resursele tehnice cât şi cele economice şi de aceea
La intersecţia lor se vor afla produse existente, dar vor exista şi cazuri în care, la intersecţia
unor factori, nu există produse corespondente, aici impunându-se necesitatea ca acestea să fie
create.
55
Gândirea colaterală
Stimulează trecerea de la o idee la alta fără a căuta nici pertinenţa şi nici logica.. Ea poate fi
Obiectiv
Gândire colaterală
Face referire, de fapt, la două procese, unul ce ţine de forme, iar celălalt de cuvinte, gândirea
fiind orientată spre ideile asociate acestora. Metoda poate fi utilizată în arhitectură sau design.
Această metodă porneşte de la ideea că, în timpul somnului subconştientul îşi utilizează
stocul de informaţii înregistrat în timpul zilei, stabilind combinaţii noi, care generează idei noi.
Condiţia este ca imediat ce acestea apar, subiectul, la trezire, să aibă la îndemână ustensilele
necesare notării.
ü fundamentală;
ü aplicativă;
ü de dezvoltare.
scopul principal de a dobândi cunoştinţe noi fără a avea în vedere o aplicaţie practică anume.
2. Cercetarea aplicativă este o cercetare planificată sau o analiză critică având ca scop
în cadrul cercetării fundamentale sau aplicative sau provenite din experienţa practică, in vederea
lansării în fabricaţie a unor materiale, produse, procedee de fabricaţie, dispozitive, servicii sau
sisteme noi în vederea ameliorării sensibile a celor existente sau în vederea îmbunătățirii celor
existente.
56
Cercetarea – dezvoltarea implică fazele de prototip (şi de pilot), precum şi cercetările
executate pe bază de contract dacă clientul solicită realizarea de lucrări care se includ în definiţia de
testele şi analizele de rutină de orice fel care se execută pentru controlul calităţii sau
modificările de rutină ale materiilor prime, produselor intermediare şi finale, chiar dacă ele
conduc în final la unele îmbunătăţiri. Cauza excluderii rezidă în faptul că ele nu aduc noutăţi
pornirea unor instalaţii, altele decât cele a căror unică folosinţă urmează a fi activitatea de
R&D.
acestor activităţi sunt incluse distinct în bilanţul anual ele având un alt regim de impozitare faţă de
restul cheltuielilor. De aceea definirea cercetării de dezvoltare s-a făcut cu un grad mare de
detaliere.
întreprinderii (organizației):
impactul activităţii asupra mediului înconjurător, oportunităţile oferite de piaţă, exigenţele pieţei.
Ele se pot concretiza în produse nepoluante, mai puţin energo-intensive, mai performante.
Pentru a transforma în practică strategia avută în vedere, se vor stabili o serie de obiective,
Planuri de viitor
Comptetiti-
Direcţia
vitate
Analiză profituri
firmei
Strategii
Efort R&D
prognoză
Serviciul
Investiţii
Capital necesar
Forţa financiară
Strategie:
Factori externi:
Activitatea de tip R&D va trebui dezvoltată dacă răspunsul este „DA” la primul şi ultimul
Dezvoltarea mai rapidă sau mai lentă a activităţilor de cercetare depinde de numeroşi factori,
58
care ţin, dincolo de strategia adoptată de firmă, de numeroşi factori interni sau externi, cum ar fi:
factorii de piaţă sau climatul din întreprindere (organizație) vizavi de activitatea de cercetare.
Factorii de piaţă
§ factori favorizanţi:
garanţie);
§ factori de frânare:
inerţia sau teama de a se implica în activităţi ce comportă un anumit risc (mai ales la
imediate.
Factori favorizanţi:
fiscale;
Factori de frânare:
cheltuieli suplimentare;
cercetare;
59
ü birocraţia la nivel intern şi guvernamental;
ü fonduri insuficiente;
de cercetare doar prin prisma interesului strict ştiinţific fără a lua în considerare
§ structură centralizată - cercetarea firmei se face în cadrul unui institut central ceea ce
permite:
v un schimb mai bogat de idei dintre diverse echipe întrucât ele lucrează împreună în
acelaşi spaţiu;
dezvoltare;
v o foarte bună corelaţie cu planurile de activitate ale unităţii pe lângă care lucrează;
v colective mici care nu sunt apte cercetării fundamentale şi nici celei aplicative.
economice a firmei, prin crearea de noi produse sau noi tehnologii pentru realizarea produselor.
Valoarea rezultatelor se apreciază până la urmă prin succesul pe piaţă al rezultatelor. Pornind de
aici, apare logică încercarea de a stabili o corespondenţă şi o interacţiune permanentă între sectorul
R&D şi cel de Marketing, o „interfaţă”. Utilizarea interfeţei constă în aceea că influenţele interne şi
externe la care este supusă întreprinderea şi de care depind succesul sau insuccesul ei, profitul, sunt
60
percepute corect de unul sau celălalt din constituenţii sistemului care o alcătuiesc.
Exemplu
fi bine percepute de către serviciul de marketing, tot aşa cum tendinţele de evoluţie macro-
economică vor „scăpa” unei analize făcute în cadrul serviciului R&D. Asemenea tendinţe prezintă
însă o importanţă evidentă pentru ambele servicii şi de aceea transferul de informaţii de la unul la
1) tehnologici:
61
CAPITOLUL 7
CUNOAŞTEREA CA PERSPECTIVĂ
În noua societate, societatea informaţională, resursa economică de bază nu mai este nici
ü posedă;
ü diseminează;
ü protejează;
cunoştinţe.
În viitor, diferenţele între ţările bogate şi cele mai puţin bogate nu se vor mai reflecta în
P. Drucker afirmă că „ceea ce înţelegem acum prin cunoaştere este informaţia efectivă în
acţiune concentrată pe rezultate văzută în afara persoanei cu rol în societate şi economie sau în
Laurence Prusak
Din punctul lui de vedere cunoaşterea reprezintă un capital intelectual - ceea ce învaţă o
62
de utilizarea informaţiilor de către receptor. Întotdeauna cunoştinţele încorporează informaţii ce
constituie atât input pentru dezvoltarea cunoştinţelor, cât şi forma prin care acestea circulă.”
Specialiştii apreciază că, la nivelul organizaţiei, se produc trei procese majore referitoare la
Teoretic organizaţiile sunt sau cel puţin au fost până în ultima perioadă preocupate doar de
determinant de crearea şi dobândirea lor, la fel de importante, în absenţa cărora nu se poate discuta
absorbtivă”.
Tipologia cunoştinţelor
la sporirea interesului special pentru lămurirea tuturor aspectelor legate de acest concept.
63
know-what
know-who Tipuri
consacrate
de
cunoştinţe
know-how
know-why
b. know-how: sunt abilităţi superioare, care transpun informaţii din cărţi în acţiune efectivă,
cunoştinţele know-what şi know-how, este calea găsirii răspunsurilor simple la întrebările dificile
de viaţă;
şi inovaţiile;
e. know-when (să ştii când) care, în opinia noastră este foarte important şi înseamnă cu mult
mai mult.
schimbării procedurilor de negociere sau să ştii când este cazul să amâni acţiunea aşteptând feed-
§ Caracteristica de nonexcludere se referă la faptul că, cel puţin deocamdată nu există tehnici
pentru a exclude o anumită persoană sau un anumit grup de la accesarea unui bun public.
de fapt numai prin aprofundarea unui domeniu se pot aduce îmbunătăţiri şi dezvolta noi teorii şi
aplicaţii. Cunoaşterea are toate caracteristicile unui bun public: consumul unei persoane nu
afectează consumul unei alte persoane deşi, aşa cum arată Stiglit o carte aflată în bibliotecă nu poate
fi citită de două persoane în acelaşi timp. Cu toate acestea cunoaşterea nu este un bun public pur.
În contextul noilor realităţi şi tendinţe ale secolului XXI, marea majoritate a statelor lumii
sunt angajate, cu intensităţi şi rezultate diferite, în promovarea unui proces de dezvoltare bazată pe
cunoaştere; în cele mai avansate dintre ele, despre societatea bazată pe cunoştinţe se poate vorbi la
timpul prezent.
Societatea cunoaşterii şi societatea bazată pe cunoştinţe, nu sunt, cum foarte mulţi cred,
societăţi care folosesc cunoaşterea, cu toate că în mod constant şi semnificativ se realizează acest
fapt. Trebuie să subliniem că şi societăţile de tip industrial folosesc cunoaşterea ca resursă, dar ca o
resursă anexă, deoarece resursele sale principale rămân cele de ordin material, cele care stau la baza
avuţiei sale.
Societatea cunoaşterii utilizează atât resursele materiale pentru a produce produse materiale
dar cunoaşterea constituie resursa principală, strategică este creatoarea noului tip al avuţiei sociale.
65
Societatea cunoaşterii nu poate fi redusă, restrânsă la o societate care utilizează în special
Definirea conceptului
(knowledge-based society).
informaţională şi fără a putea fi separată de aceasta. În acelaşi timp, ea este mai mult decât
ü socială (cu impact asupra îngrijirii sănătăţii, solidarităţii şi protecţiei sociale, muncii şi
ü economică (cu dezvoltarea unor noi paradigme ale economiei digitale şi ale noii
Cunoaşterea devine în ultimul timp din ce în ce mai mult baza şi principiile care ghidează
activitatea omului, altfel spus, acum organizăm realitatea după cunoaşterea pe care o posedăm.
probleme care vor genera, consideră specialiştii, dezvoltarea unei noi politici a ştiinţei knowledge
66
policy, politica cunoaşterii.
organizaţionale;
IV) O diseminare fără precedent a cunoaşterii către toţi cetăţenii prin mijloace noi, folosind
electronice (e-learning);
sustenabilă din punct de vedere ecologic; fără cunoaştere ştiinţifică, tehnologică şi managerială nu
VII) Societatea cunoaşterii are caracter global şi este un factor al globalizării. Prin ambele
VIII) Societatea cunoaşterii reprezintă o nouă etapă a culturii, pe primul plan trecând cultura
Adoptarea unei atitudini proactive, bazată pe o abordare de tip „salt” este în măsură,
La nivel internaţional, în ultimii ani s-au conturat numeroase definiţii şi trăsături ale
economiei bazate pe cunoştinţe care se concretizează în două direcţii, astfel: o direcţie aparţine
numere şi cuvinte, formule ştiinţifice, manuale, principii universale care se transmit în mod formal
şi sistematic.
În mediul asiatic se manifestă o mai mare înclinaţie spre cunoaşterea tacită, care se bazează
pe experienţă şi care constă în valori, credinţe, idealuri, modele de gândire, intuiţie – acest tip de
cunoaşterea;
universităţi, în rândul consultanţilor pentru a asimila stocul de cunoaştere, pentru a-l adapta
ample implicaţii economice, sociale şi politice, ca şi revoluţia industrială, care a generat economia
materie primă, capital, produse – factori de producţie esenţiali ai economiei şi prin procese
Economia bazată pe cunoştinţe este în mod categoric un nou tip de economie total diferită de
economia de tip industrial sau postindustrial, economie care funcţionează în ultimele decenii în
ţările dezvoltate. Membrii OCDE au formulat următoarea definiţie economiei bazată pe cunoştinţe,
informaţiilor”
fi majorată;
competenţi;
a produselor fizice, cardurile, comerţul electronic vor predomina în economia bazată pe cunoştinţe;
resurse fizice şi umane într-o organizaţie, pentru a putea genera performanţe viabile;
a organizaţiilor;
sectorului de producţie;
pieţele naţionale şi eliminării treptate a barierelor instituţionale, de timp şi spaţiu dintre ţări;
strategice, reţele de parcuri de firme industriale, etc. - pentru a valorifica pe un plan superior
– firme, grupuri de firme, clustere, reţele de firme, ramuri economice, regiuni economice, economii
de salariaţi – de cunoştinţele, ideile şi informaţiile deţinute de aceştia care devin principalele active
ale organizaţiei.
a diminuat substanţial. Dacă în trecut amplasarea firmelor, distanţa dintre acestea şi poli, fluxurile
firmelor pentru obţinerea performanţelor, acest lucru nu mai este valabil în prezent când conectarea
d) Oamenii posesori de cunoştinţe devin valoarea cea mai mare a unei ţări şi/sau
organizaţii. Oamenii care deţin cunoştinţe – competenţe constituie valoarea cea mai mare a unei
organizaţiei.
trecut cu cât un produs era mai rar, valoarea lui era mai mare, în prezent situaţia este cu totul alta:
cu cât ponderea pe piaţă este mai mare cu atât creşte valoarea produsului.
ritmului rapid în care se obţin informaţiile în ceea ce priveşte solicitările exprese ale clienţilor.
70
i) Disponibilitatea oricărui produs pretutindeni – dezvoltarea comerţului „on line” a creat
posibilitatea comandării instantanee a produsului dorit, eliminând barierele create de distanţa dintre
furnizor şi client.
§ Externalizarea unei părţi majore a activităţilor marilor firme, instituţiilor de stat şi publice;
vedere:
ü Creşterea ritmului de uzură morală a utilajelor folosite de firme, care fac necesară înlocuirea
ü Migrarea specialiştilor foarte buni din firmele mici în cele mari şi tranzaţionale, care le oferă
majore pe multiple planuri, ce presupun eforturi reunite ale întreprinzătorilor, celelalte organizaţii
§ Networking între organizaţii şi între acestea şi ceilalţi agenţi economici, la nivel local,
Tabelul 7.1
72
Puncte tari Puncte slabe
5 – existenţa sectorului TIC aflat în creştere; comparativ cu ţările dezvoltate;
6 – implicarea instituţiilor TIC în implementarea societăţii 7 – cadrul legal în domeniul TIC este insuficient
informaţionale; dezvoltat;
7 – dinamizarea sectorului privat producător de software şi 8 – nivelul mare al pirateriei informatice, 70%;
servicii din ultimii 16 ani; 9 – TIC este activitate secundară pentru 62% din
8 – politica financiară care are ca obiectiv alinierea la companiile din domeniul TIC;
condiţiile impuse de UE; 10 – rata de penetrare a telefoniei fixe este de 20%
9 – avantajele informatizării deja demonstrate prin proiecte mai mică decât media de 27,5% din ţările est –
pilot; europene;
10 – numărul de abonaţi la cablu TV este de 71% din totalul 11 – 3,7% utilizatori internet, faţă de 8,4 % în ţările
posesorilor de televizoare, mai mult decât oricare altă ţară est- est-europene;
europeană; 12 – sistemul educaţional românesc este relativ slab
11 – rata de recuperare rapidă a investiţiilor în domeniul TIC; informatizat şi va susţine cu greu asimilarea noului tip
12 – creşte numărul de utilizatori INTERNET cu circa 23% de societate;
pe an; 13 – gradul ridicat de sărăcie din mediul rural;
13 – creşte numărul abonaţilor la telefonia mobilă cu 110%, 14 – cadrul legal existent, incert fiind marcat de
rata ridicată în Europa de Est; numeroase schimbări;
14 – liberalizarea telecomunicaţiilor în 2003; 15 – costul mare al accesului la tehnologiile
15 – rata medie de dezvoltare a TIC în România este de 15%, informaţionale, inclusiv INTERNET.
dublă faţă de cea mondială de 8%; ...
16 – capacitatea de adaptare rapidă la tehnologii moderne.
...
Oportunităţi Ameninţări
1. Tendinţele economiei mondiale de a trece către 1. Riscul de a nu îndeplini condiţiile impuse de UE şi de
Economia bazată pe cunoştinţe; sporire a fenomenului de „Knowledge divide”;
2.Programul e-Europe+ impus în iunie 2001 de UE ţărilor 2. Cu cât România este comparată cu alte structuri
candidate; euroatlantice, cu atât pericolul măririi decalajului
3. Fonduri internaţionale existente dedicate implementării economic dintre aceasta şi ţările dezvoltate se va mări.
economiei bazate pe cunoştinţe în ţările în curs de 3. Utilizarea infrastructurilor alternative impune investiţii
dezvoltare; suplimentare pentru operatori;
4. Progresul tehnologic face posibilă convergenţa 4. Concurenţa existentă şi în cadrul pieţelor existente, nu
canalelor de comunicaţii. numai al celor interne;
...... 5. Fenomenul de brain-drain în ciuda politicilor ce se
adoptă pentru păstrarea forţei de muncă superior
calificată;
6. Competiţia dintre ţările est-europene.
......
cunoştinţe:
administraţiei publice centrale şi locale, pentru a se obţine o mai mare transparenţă şi comunicare
consolidării ramurilor din economia naţională care să producă bunuri atât pentru piaţa internă şi
externă dar şi fundamentarea şi implementarea unor politici prin care să se reducă migrarea
mai plată, dezvoltată mai mult pe orizontală, în care accentul este pus pe munca în echipă pe
Pe măsură ce România înaintează în dezvoltarea acestei noi economii, este evident faptul că
este absolut necesară o forţă de muncă calificată, capabilă să folosească în mod optim noile
terţiară;
De ce complicată? Foarte simplu pentru că sistemul actual de învăţământ superior din ţara
noastră (universităţi de stat sau private) este departe de a fi unul optim. Marile carenţe ale
acestui sistem, de altfel asumate de mediul universitar sunt importanţa prea mare acordată
predate în cele mai multe universităţi, constituie încă probleme grave pentru sistemul
Guvernul României ar trebui să îşi orienteze eforturile în trei direcţii majore: îmbunătăţirea
74
sistemului educaţional şi de sănătate, stimularea spiritului antreprenorial şi favorizarea
Specialiştii apreciază că, la baza formării unui capital uman capabil să se adapteze la noua
economie trebuie să stea un nivel de educaţie care să asigure dezvoltarea în aceiaşi măsură a
atenţie deosebită trebuie acordată muncii în echipă; cunoaşterii prin muncă (learning by
sistemul clasic;
accentuate prin programe specifice. Metodele care sunt recomandate pentru atingerea acestui
subvenţionată, crearea unei culturi antreprenoriale prin prezentarea celor care au reuşit să
Joseph E. Stiglitz, laureat al Premiului Nobel în Economie în 2001 aprecia că această Nouă
socială.”.
75
CAPITOLUL 8
ASPECTE CONCEPTUALE PRIVIND PROPRIETATEA INTELECTUALĂ
76
8.2 Proprietatea intelectuală. Definiţie. Rolul în dezvoltarea organizaţiei
Proprietatea intelectuală este o formă de titlu legal care permite posesorului să controleze
utilizarea anumitor intangibile, cum ar fi idei sau expresii. În definirea termenului de proprietate
intelectuală este inclusă totalitatea drepturilor asupra creaţiilor geniului uman referitoare la opere
literare, artistice, ştiinţifice, invenţiile din toate domeniile, descoperirile ştiinţifice precum şi
drepturile aferente activităţii intelectuale în domeniile industrial, ştiinţific, literar şi artistic.
Drepturile de proprietate intelectuală sunt drepturi de monopol. Acestea acordă un drept exclusiv
proprietarului de a utiliza obiectul protecţiei şi de a interzice utilizarea acestuia de către terţi, fără
acceptul persoanei îndreptăţite.
În categoria drepturilor intelectuale sunt incluse drepturile de autor şi drepturile conexe, dar
şi drepturile de proprietate industrială. La rândul lor, acestea din urmă sunt grupate în trei categorii:
- prima, având ca obiect drepturile născute în legătură cu drepturile inventatorilor,
creatorilor de desene şi modele industriale, creaţiile tehnice brevetate ca invenţii, protecţia noilor
soiuri de plante şi rase de animale, protecţia topografiilor de circuite integrate, secretul industrial;
- a doua având ca obiect semnele distinctive, mărcile, indicaţiile geografice, numele
comerciale şi firmele;
- a treia vizând concurenţa neloială cu referire directă la creaţiile noi, la semnele distinctive.
Importanţa proprietăţii intelectuale a fost recunoscută pentru prima dată de Convenţia de la
Paris pentru protecţia proprietăţii industriale din 1883 şi de Convenţia de la Berna pentru
protecţia lucrărilor artistice şi literare din 1886. Ambele tratate, sunt administrate de către
Organizaţia Mondială a Proprietăţii Intelectuale (OMPI), organizaţie instituită prin Convenţia de la
Stockholm din 14 iulie 1967.
Există mai multe motive care fac ca protecţia proprietăţii intelectuale să fie imperios
necesară:
W FHE=H;IKB şi prosperitatea umanităţii depind de creativitatea ei în domeniile tehnic şi
cultural;
WFHEJ;9ţia juridică a creaţiilor noi încurajează investiţiile şi conduc la alte inovaţii;
W FHECEL7H;7 şi protecţia proprietăţii intelectuale stimulează creşterea economică duc la
crearea de noi locuri de muncă şi noi ramuri de activitate şi la îmbunătăţirea calităţii vieţii.
În România, prima lege în domeniul proprietăţii intelectuale a apărut în 1879 printr-o
hotărâre a Parlamentului şi care se referea la Legea Mărcilor de Fabrică şi de Comerţ. Tot atunci s-a
pus problema adoptării unei legi a Brevetelor de Invenţie, care a apărut abia în 17 ianuarie 1906,
eforturi făcându-se încă din 1880. Cu această ocazie s-a înfiinţat şi Oficiul de Brevete, care este în
prezent Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci – OSIM.
77
8.3 Repere temporale privind evoluţia proprietăţii intelectuale
În antichitate, în special în Grecia antică, pentru plagiat nu erau instituite sancţiuni legale,
autorii fiind apăraţi de reguli morale. Autorii plagiatului erau supuşi unor critici deosebit de dure de
către critica literară, astfel, deşi dreptul de proprietate intelectuală nu era consfinţit prin lege, acesta
era recunoscut de toţi prin respectul de care se bucura autorul, prin notorietatea pe care acesta şi-o
câştigase în timp, prin reprobarea şi dispreţul cu care erau trataţi cei care comiteau plagiatul.
Fără referire la o operă literară sau artistică, grecii au lăsat posterităţii o primă lege
cunoscută în legătură cu noile creaţii, prima informaţie istorică privind invenţiile vizând dreptul
inventatorului unei specialităţi gastronomice la utilizarea exclusivă a acesteia. Reperul istoric
priveşte o scriere aparţinând vechii cetăţi Sybaris, situată în Golful Tarente, cetate proverbială prin
prosperitatea sa şi care a fost distrusă de rivala sa, cetatea Croton, în anul 510 i.Hr.
Deoarece despre creaţie se vorbea doar în sens divin, în Evul Mediu calitatea de autor nu a
fost revendicată, majoritatea scrierilor, cu caracter religios, erau multiplicate de copişti care îşi
desfăşurau activitatea în anonimat. În această perioadă operele scrise erau destinate mănăstirilor,
mai târziu universităţilor, o piaţă a operelor destinată populaţiei fiind practic inexistentă.
Apariţia tiparului, în 1455 aduce în ţările Europei primele interdicţii şi acordarea primelor
privilegii privind dreptul şi exclusivitatea tipăririi şi multiplicării unor opere literare. În Franţa lui
Francisc I, tipărirea şi vânzarea cărţilor necesitau o autorizare din partea Universităţii şi Facultăţii
de Teologie, autorizarea fiind extinsă şi pentru cărţile tipărite în străinătate, iar în 1537 sunt
introduse primele sancţiuni pentru nerespectarea interdicţiilor referitoare la autorizarea şi vânzarea
cărţilor tipărite în străinătate.
Conceptul de proprietate intelectuală este întâlnit la sfârşitul secolului al XVII-lea, iar cel
privind dreptul de autor în secolul XVIII-lea, când autorii de opere şi-au câştigat o anume
recunoaştere în societate ca şi creatori de valori, fiindu-le recunoscut rolul de formatori care, prin
eforturi intelectuale aduc servicii colectivităţii.
În recunoaşterea drepturilor de proprietate intelectuală Anglia şi-a dovedit rolul de promotor
şi pionier în iniţiativa legislativă în domeniu.
În dreptul englez, Legea privind monopolurile din 1623, stabilea că privilegiul de
exploatare se acordă pe bază de letter patent, noţiunea de patent fiind preluată ulterior de toate
sistemele de drept.
Tot în Anglia, în 1709, este adoptată prima lege a dreptului de autor, Statute of Anne, care
îşi propunea să încurajeze ştiinţa şi cultura cu atribuirea unui drept de copyright autorilor de opere
tipărite.
În Franţa, în 1777, este adoptat un Cod al proprietăţii literare, în care se afirmă principiul
că autorul este îndreptăţit să revendice, pentru el şi pentru moştenitorii săi, perpetuitatea
78
privilegiului de a edita şi valorifica operele, sau, în ipoteza în care acest privilegiu a fost acordat
unui editor, această concesiune nu putea depăşi durata vieţii autorului.
În materia recunoaşterii drepturilor de proprietate industrială, în Franţa este adoptată în 1791
legea conform căreia patentul conferea titularului său drepturi exclusive, iar prin Legea din 25 mai
1791 în dreptul francez este adoptată denumirea de brevet ca titlu de protecţie a unei invenţii.
În Germania, primele încercări de promovare a proprietăţii intelectuale apar într-o lucrare
tipărită la Jena, în 1690, problema fiind preluată după un secol de importanţi filosofi, Imanuel Kant
considerând dreptul de autor ca un drept personal. O reglementare specială este adoptată în Prusia
abia în 1837, printr-o lege în temeiul căreia autorul operei se bucura de o protecţie timp de 10 ani de
la apariţia operei, perioadă prelungită în 1845 la 30 de ani.
În SUA drumul recunoaşterii drepturilor de proprietate intelectuală are un parcurs diferit faţă
de Europa, o lege din 1780 recunoscând autorului un drept de folosinţă asupra operei sale timp de
14 ani, cu posibilitatea prelungirii pe încă 14 ani dacă autorul, soţia sau copiii erau în viaţă la
expirarea primei perioade. Dacă în statele europene opera şi dreptul de autor sunt protejate fără
îndeplinirea unor formalităţi speciale, în SUA este impus sistemul copyright în care protecţia
dreptului de autor, asemeni dreptului de proprietate industrial, este dependentă de înscrierea în
registrul special, registrul de copyright.
79
În protecţia dreptului de autor legislaţia românească evoluează. Legea presei din 1862 este
completată la 23 martie 1904 prin Legea obligaţiilor atelierelor de arte grafice, care recunoştea
autorilor, scriitori, compozitori, creatori de opera dreptul de a se bucura ca de o proprietate pe
timpul vieţii lor, dreptul de a reproduce, vinde sau ceda creaţia lor. Tipărirea, reproducerea sau
imitaţia operei fără consimţământul autorului erau sancţionate cu obligarea la plata unei amenzi
egală cu preţul a o mie de exemplare din ediţia originală şi confiscarea exemplarelor. Drepturile se
transmiteau şi moştenitorilor pe o perioadă de 10 ani.
În 1906 în România are loc primul Congres internaţional consacrat proprietăţii literare şi
artistice care a influenţat prin studiile prezentate, prin temele dezbătute, legislaţia şi soluţiile
practice adoptate aderarea României la Convenţia de la Berna, eveniment care s-a petrecut prin
Legea 152 din 24 martie 1926.
În 1923 prin Legea 126 asupra proprietăţii literare şi artistice autorilor le era asigurată
protecţia drepturilor independent de îndeplinirea vreunei formalităţi, reglementările legii fiind
destinate atât românilor cât şi străinilor, fără condiţia reciprocităţii.
Legea din 1923 a fost abrogată prin Decretul nr. 321/1956 privind drepturile de autor, iar
acest decret a fost abrogat prin Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe,
completată în 2004 cu Legea 285, şi care oferă dreptului de autor o protecţie amplă, completă, în
concordanţă cu reglementărilor comunitare.
81
3. Crearea unei baze de date comune IT pentru toate instituţiile implicate în protejarea DPI
şi dezvoltarea unei campanii de sensibilizare a opiniei publice cu privire la riscurile pe care le
presupune încălcarea DPI.
În elaborarea Strategiei în domeniul Proprietăţii Intelectuale s-a ţinut cont şi de Strategia
naţională în domeniul cercetării-dezvoltării şi inovării (CDI) pentru perioada 2007 – 2013.
Documentul amintit se bazează pe viziunea societăţii româneşti cu privire la rolul ştiinţei,
tehnologiei şi inovării în dezvoltarea societăţii bazate pe cunoaştere în România, pentru progresul
economic şi social.
Având în vedere faptul că România este stat membru al Uniunii Europene începând cu anul
2007, Strategia CDI asigură şi coerenţa cu principalele documente politice specifice la nivel
comunitar.
Prin lansarea acestei Strategii, România îşi prezintă decizia politică de a construi o societate
bazată pe cunoaştere, deschisă valorilor şi competiţiei internaţionale, care să asigure o dezvoltare
economică şi socială armonioasă. Strategia are ca obiectiv recuperarea decalajelor existente faţă de
nivelul ţărilor europene şi pregăteşte sistemul de CDI din România pentru a-şi identifica şi
consolida, prin deschidere internaţională, parteneriat şi competiţie, acele zone în care România
poate să exceleze. Viziunea Strategiei are trei obiective: crearea de cunoaştere, respectiv obţinerea
unor rezultate ştiinţifice şi tehnologice de vârf, creşterea competitivităţii economiei româneşti şi nu
în ultimul rând, creşterea calităţii sociale.
82
Ordonanţa Guvernului nr.41/1998 privind taxele în domeniul proprietăţii industriale şi
regimul de utilizare a acestora aprobată cu modificări prin Legea nr.383/2002,
Legea nr.255/1998 privind protecţia noilor soiuri de plante, republicată,
Legea nr.350/2007 privind modelele de utilitate.
83
De la data aderării, România are obligaţia de a aplica regulamentele şi de a implementa
directivele UE:
Regulamentul (CE) nr.1383/2003 privind acţiunile de control vamal împotriva
mărfurilor suspectate a aduce atingere unor drepturi de Proprietate Intelectuală şi
măsurile care trebuie luate împotriva bunurilor care încalcă un drept de Proprietate
Intelectuală;
Directiva 2000/31/CE privind comerţul electronic; Directiva 2001/29/CE a
Parlamentului European şi a Consiliului privind armonizarea anumitor aspecte ale
drepturilor de autor şi ale drepturilor conexe în societatea informaţională;
Directiva 2004/48/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind respectarea
drepturilor de Proprietate Intelectuală;
Directiva 2009/24/CE a Parlamentului European şi a Consiliului privind protecţia
juridică a programelor pentru calculator;
Rezoluţia Consiliului pentru competitivitate privind un plan european global de
combatere a contrafacerii şi a pirateriei;
Regulamentul (CE) nr.207/2009 privind Marca comunitară,
Regulamentul Consiliului (CE), nr.6/2002, din 12.12.2001, privind desenele sau
modelele comunitare, precum şi Regulamentul (EEC) nr.1768/92 al Consiliului
privind crearea unui certificat suplimentar de protecţie pentru medicamente şi
Regulamentul (EC) nr.1610/96 al Parlamentului European şi al Consiliului privind
crearea unui certificate suplimentar de protecţie pentru produse fitosanitare.
Acordarea asistenţei de specialitate în domeniul proprietăţii industriale şi reprezentarea
persoanelor fizice şi juridice române sau străine interesate în faţa Oficiului de Stat pentru Invenţii şi
Mărci, se asigură prin consilieri în proprietate industrială, organizaţi în cadrul Camerei Naţionale a
Consilierilor în Proprietate Industrială din România în conformitate cu dispoziţiile Ordonanţei
Guvernului nr.66/2000 privind organizarea şi exercitarea profesiei de consilier în proprietate
industrială, republicată, cât şi prin avocaţi.
Din perspectivă internaţională, România este membru fondator al Organizaţiei Mondiale a
Proprietăţii Intelectuale (OMPI), creată prin Convenţia pentru instituirea OMPI, semnată în 1967.
De asemenea, România este membru din 1920 al Uniunii de la Paris pentru protecţia
proprietăţii industriale creată în baza Convenţiei de la Paris din 1883, iar din 1927, membru al
Uniunii de la Berna pentru protecţia operelor literare şi artistice creată în baza Convenţiei de la
Berna din 1886.
În conformitate cu obligaţiile asumate în procesul de aderare la Uniunea Europeană,
România a devenit membră a Oficiului European a Brevetelor (OEB) începând cu data de 1 martie
84
2003, aceasta confirmând faptul că sistemul român de protecţie prin brevet a invenţiilor este un
sistem modern şi conform normelor europene.
În anul 2001 România a ratificat cele mai noi reglementări internaţionale în domeniul
dreptului de autor şi drepturilor conexe în mediul digital, respectiv Tratatul OMPI privind dreptul
de autor şi Tratatul OMPI privind interpretările, execuţiile şi fonogramele, semnate în 1996 la
Geneva.
În cadrul acestei cooperări active, elementul cel mai important îl constituie Programul de
cooperare între Guvernul României şi Organizaţia Mondială a Proprietăţii Intelectuale, semnat la
Bucureşti, la 7 iunie 2001 şi aprobat prin Hotărârea Guvernului nr.974/2001.
Documentul reprezintă baza cooperării dintre România şi OMPI, oferind cadrul necesar
pentru stabilirea unei relaţii strânse între instituţiile româneşti implicate, prin elaborarea unor
acorduri sectoriale şi planuri de acţiune, asigurându-se condiţiile pentru valorificarea programelor
promovate de organizaţie în domeniul proprietăţii intelectuale.
România este membru fondator al Organizaţiei Mondiale a Comerţului şi parte la Acordul
pentru instituirea Organizaţiei Mondiale a Comerţului inclusiv la Acordul privind unele aspecte ale
drepturilor de Proprietate Intelectuală legate de comerţ (TRIPS).
85
CAPITOLUL 9
CADRUL INSTITUŢIONAL AL PROTECŢIEI PROPRIETĂŢII INTELECTUALE.
INSTITUŢII INTERNAŢIONALE ŞI DE DREPT PRIVAT ROMÂN
87
O.R.D.A are atribuţii în promovarea de proiecte de acte normative în domeniul său de
activitate şi îşi aduce contribuţia la participă la elaborarea şi actualizarea Strategiei naţionale în
domeniul proprietăţii intelectuale.
O.R.D.A. organizează şi administrează înregistrarea sau înscrierea în registrele naţionale şi în
alte evidenţe naţionale specifice a drepturilor de autor şi drepturilor conexe; eliberează marcajele
holografice utilizabile în domeniul drepturilor de autor şi al drepturilor conexe.
Conform legii de funcţionare atribuţiile O.R.D.A. privind organismele de gestiune colectivă
sunt următoarele:
- păstrează evidenţa repertoriilor transmise de organismele de gestiune colectivă;
- avizează constituirea şi supraveghează funcţionarea organismelor de gestiune colectivă;
- avizează propunerile de modificare a statutului organismelor de gestiune colectivă, precum şi
înfiinţarea de către acestea, de organisme comune de colectare pentru mai multe domenii;
- avizează înscrierea în Registrul asociaţiilor şi fundaţiilor constituite în domeniul drepturilor de
autor şi al drepturilor conexe aflat la grefa judecătoriilor, precum şi a asociaţiilor pentru combaterea
pirateriei;
- controlează funcţionarea organismelor de gestiune colectivă şi stabileşte măsurile de intrare în
legalitate, aplică sancţiuni.
O.R.D.A. desfăşoară activităţi de reprezentare în relaţiile cu organizaţiile de specialitate
similare, inclusiv instituţii şi organisme din Uniunea Europeană, precum şi cu organizaţiile
internaţionale la care statul român este parte, în domeniul dreptului de autor şi al drepturilor conexe.
89
CAPITOLUL 10
PROPRIETATEA INDUSTRIALĂ
Modelul de utilitate
Modelul de utilitate protejează orice invenţie tehnică, cu condiţia să fie nouă, să depăşească
nivelul simplei îndemânări profesionale şi să fie susceptibilă de aplicare industrială.
Indicaţia geografică este denumirea care servește la identificarea unui produs originar
dintr-o ţară, regiune sau localitate a unui stat, în cazurile în care o calitate, o reputaţie sau alte
caracteristici determinate (determinante) pot fi în mod esenţial atribuite acelei origini geografice.
Marca comunitară
Potrivit prevederilor Regulamentului Mărcii Comunitare, "pot constitui mărci comunitare
toate semnele care pot fi reprezentate grafic, în special cuvintele, numele de persoane, desenele,
literele, cifrele, forma produsului sau a ambalajului său, cu condiţia ca astfel de semne să asigure
deosebirea între produsele sau serviciile unei organizații (întreprinderi) de cele ale altora ".
91
Topografii de produse semiconductore
Topografia a unui produs semiconductor este definită ca o serie de imagini legate între ele,
indiferent de modalitatea în care acestea sunt fixate sau codate, reprezentând configuraţia
tridimensională a straturilor care compun un produs semiconductor şi în care fiecare imagine
reproduce desenul sau o parte din desenul unei suprafeţe a produsului semiconductor, în orice stadiu
al fabricaţiei sale. Se protejează topografiile originale, părţi originale din topografii, sau combinaţii
de elemente şi interconexiuni uzuale, dar care, luate în ansamblul lor, sunt originale. O topografie
este originală dacă este rezultatul efortului intelectual al creatorilor ei şi dacă, la data când a fost
creată, nu era uzuală pentru creatorii de topografii şi fabricanţii de produse semiconductoare.
Secretul industrial
Informaţia este un secret industrial în măsura în care: informaţia ca un întreg, sau în
configuraţia specifică sau de compoziţie, nu este, în general, cunoscută sau uşor accesibilă pentru
persoanele care în mod normal au de a face cu aceasta. Sub termenul de secret industrial sunt
incluse informaţiile care au valoare comercială reală sau potenţială de a fi secrete. Pentru a întruni
caracterele secretului industrial informaţiile trebuie să se refere la natura, caracteristicile şi
utilizarea produselor, la metodele de producţie sau la procesele, mijloacele sau modurile de
distribuţie pe piaţă a produsului, la comercializarea sau de prestarea de servicii.
93
CAPITOLUL 11
BREVETUL DE INVENŢIE
1
Mihuţă, I.G., Repertoriu de practică juridică în materie civilă a Tribunalului Suprem şi a altor instanţe judecătoreşti,
Editura Ştiinţifică şi Enciclopedică, Bucureşti, p.229
2
Cameniţă, I., Protecţia invenţiilor prin brevete, Editura Academiei, Bucureşti, 1977, p.71
94
material cu altul în alcătuirea unui produs cunoscut sau într-un procedeu de fabricaţie cunoscut;
înlocuirea într-un dispozitiv sau instalaţie a unui element care îndeplineşte o anumită funcţie cu un
altul, ce produce acelaşi efect tehnic; modificarea formei unui obiect cunoscut sau a unor elemente
component ale unui obiect cunoscut; modificarea dimensiunilor unui obiect cunoscut; modificarea
parametrilor tehnologici într-un procedeu de fabricaţie cunoscut.
3
Art. 8 alin.(2) din Legea nr. 64/1991 privind brevetele de invenţie şi art. 34 din Regulamentul de aplicare a Legii
privind brevetele de invenţie.
95
un element izolat al corpului uman sau altfel produs printr-un procedeu tehnic, inclusiv
secvenţa sau secvenţa parţială a unei gene, chiar dacă structura acelui element este identică
cu structura unui element natural.
Nu sunt considerate invenţii în special:
descoperirile, teoriile ştiintifice şi metodele matematice;
creaţiile estetice;
planurile, principiile şi metodele în exercitarea de activităţi mentale, în materie de jocuri sau
în domeniul activităţilor economice, precum şi programele de calculator;
prezentările de informaţii.
4
Republicată în temeiul art. IV din Legea nr. 28/2007 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 64/1991 privind
brevetele de invenţie, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 44 din 19 ianuarie 2007 şi rectificată în
Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 351 din 23 mai 2007, dându-se textelor o nouă numerotare.
- Legea nr. 64/1991 a fost republicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 752 din 15 octombrie 2002 şi a mai
fost modificată prin:
- Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 927 din 23
decembrie 2003;
- Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 190/2005 pentru realizarea unor măsuri necesare în procesul de integrare
europeană, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.179 din 28 decembrie 2005, aprobată cu
modificări şi completări prin Legea nr. 332/2006, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 629 din 20
iulie 2006;
- Legea nr. 278/2006 pentru modificarea şi completarea Codului penal, precum şi pentru modificarea şi completarea
altor legi, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 601 din 12 iulie 2006.
97
acţionează pentru câteva ţări, care descrie o invenţie şi creează o situaţie legală în care invenţia
brevetabilă poate fi exploatată5 în mod normal cu autorizarea proprietarului.
Prin prisma atributelor exclusive pe care le conferă, brevetele mai pot fi numite monopoluri,
fără ca titularul brevetului să aibă un drept statutar de a utiliza invenţia6. Proprietarul brevetului
dispune de dreptul de a interzice altor persoane exploatarea invenţiei, în conformitate cu titlul
acordat.
5
Fabricată, utilizată, vândută, importată
6
World Intellectual Property Organisation, Introducere în proprietatea intelectuală, Editura Rosetti, Bucureşti, 2001,
p.118
98
11.2.5 Excepţii în care nu se acordă brevet de invenţie
În conţinutul său, Legea privind brevetele de invenţie a stabilit excepţiile la brevetabilitate,
situaţiile speciale în care nu poate fi acordat brevet de invenţie7. Interdicţiile legale se referă la:
invenţiile a căror exploatare comercială este contrară ordinii publice sau bunelor moravuri,
inclusiv cele dăunătoare sănătăţii şi vieţii persoanelor, animalelor ori plantelor şi care sunt
de natură să aducă atingeri grave mediului, cu condiţia ca această excludere să nu depindă
numai de faptul că exploatarea este interzisă printr-o dispoziţie legală;
soiurile de plante şi rasele de animale, precum şi procedeele esenţial biologice pentru
obţinerea plantelor sau animalelor. Prevederea nu se aplică procedeelor microbiologice şi
produselor obţinute prin aceste procedee;
invenţiile având ca obiect corpul uman în diferitele stadii ale formării şi dezvoltării sale,
precum şi simpla descoperire a unuia dintre elementele sale, inclusiv secvenţa sau secvenţa
parţială a unei gene;
metodele de tratament destinate corpului uman sau animal, prin chirurgie ori prin terapie şi
metodele de diagnosticare practicate asupra corpului uman sau animal.
7
Art.9 alin. 1 din Legea nr. 64/1991 privind brevetele de invenţie
99
Dacă invenţia rezultă dintr-un contract de cercetare, în lipsa unei clauze contrare stabilite de
părţi, dreptul la brevet de invenţie aparţine unităţii care a comandat cercetarea, inventatorul având
dreptul la o compensare materială suplimentară stabilită prin act adiţional la contract.
Pentru asigurarea şanselor de brevetabilizare şi pentru îndeplinirea condiţiilor de includere a
invenţiei în stadiul tehnicii, inventatorul şi unitatea au obligaţia reciprocă să se informeze în scris
asupra creării şi stadiului realizării invenţiei şi să se abţină de la orice divulgare.
În situaţia în care organizaţia salariatul a informat în scris unitatea asupra redactării
invenţiei, iar organizaţia nu respectă termenul stabilit de lege pentru depunerea cererii de brevet la
autoritatea naţională sau la organismul internaţional sau european cu competenţe în domeniul
brevetării, în lipsa altei convenţii între inventatorul salariat şi organizaţie, dreptul la acordarea
brevetului de invenţie aparţine salariatului.
Persoanele fizice sau juridice străine având domiciliul sau sediul în afara teritoriului
României beneficiază de dispoziţiile legii româneşti, în condiţiile tratatelor şi convenţiilor
internaţionale privind invenţiile, la care România este parte.
101
- folosirea în scopuri experimentale, exclusiv cu caracter necomercial, a obiectului invenţiei
brevetate;
- folosirea cu bună-credinţă sau luarea măsurilor efective şi serioase de folosire a invenţiei
de către terţi în intervalul de timp dintre decăderea din drepturi a titularului de brevet şi revalidarea
brevetului. În acest caz invenţia poate fi folosită în continuare de acea persoană, în volumul existent
la data publicării menţiunii revalidării, şi dreptul la folosire nu poate fi transmis decât cu
patrimoniul persoanei care utilizează invenţia ori cu o fracţiune din patrimoniul care este afectat
exploatării invenţiei;
- exploatarea de către terţi a invenţiei sau a unei părţi a acesteia la a cărei protecţie s-a
renunţat.
Orice persoană care, cu bună-credinţă, foloseşte invenţia sau a făcut pregătiri efective şi
serioase de folosire a invenţiei, fără ca această folosire să constituie o încălcare a cererii de brevet
sau a brevetului european în traducerea iniţială, poate, după ce traducerea corectată are efect, să
continue folosirea invenţiei în întreprinderea sa ori pentru necesităţile acesteia, fără plată şi fără să
depăşească volumul existent la data la care traducerea iniţială a avut efect.
Inventatorul are dreptul să îi fie menţionat numele, prenumele şi calitatea în brevetul
eliberat, în carnetul de muncă, precum şi în orice acte sau publicaţii privind invenţia sa. În cazul în
care titularul este altul decât inventatorul, acestuia din urmă i se eliberează un duplicat al brevetului
de invenţie. La solicitarea expresă a inventatorului, numele şi prenumele acestuia nu se publică.
Pentru invenţiile realizate de inventatori în calitate de salariaţi sau ca rezultate ale unor
contracte de cercetare, inventatorul beneficiază de drepturi patrimoniale stabilite în baza unui
contract cu solicitantul sau, după caz, cu titularul brevetului. Drepturile patrimoniale se stabilesc în
funcţie de efectele economice sau/şi sociale rezultate din exploatarea brevetului sau în funcţie de
aportul economic al invenţiei.
În cazul decăderii din drepturi a titularului de brevet, titularul poate solicita revalidarea
brevetului pentru motive justificate, în termenul stabilit de lege de la data publicării decăderii.
Autoritatea statului hotărăşte asupra cererii de revalidare, iar menţiunea revalidării brevetului se
publică în Buletinul Oficial de Proprietate Industrială, în termen de 30 de zile de la rămânerea
definitivă şi irevocabilă a hotărârii.
Invenţia care face obiectul unei cereri de brevet depuse nu poate fi divulgată fără acordul
solicitantului, până la publicarea acesteia, şi are caracterul stabilit de legea specială până la
publicare.
Informaţiile din domeniul apărării sau siguranţei naţionale conţinute într-o invenţie creată pe
teritoriul României, obiect al unei cereri de brevet de invenţie, pot fi clasificate de instituţiile în
drept ca informaţii secrete de stat; în acest caz, solicitantul este înştiinţat de instituţia care a
102
clasificat informaţiile şi poate beneficia, pe bază de contract, de acordarea unei compensaţii din
partea acestei instituţii, în condiţiile prevăzute de lege.
Informaţiile clasificate ca secrete de stat pot fi declasificate numai de instituţia care le-a
atribuit acest caracter.
103
11.5 Brevetarea în străinătate a invenţiilor create de persoane fizice române, pe
teritoriul României
Brevetarea în străinătate a invenţiilor create de persoane fizice române pe teritoriul
României se face numai după înregistrarea cererii de brevet de invenţie la oficiul naţional. În cazul
invenţiilor care conţin informaţii secrete de stat, brevetarea în străinătate se poate face numai dacă
informaţiile au fost declasificate .
În vederea brevetării în străinătate a invenţiilor create de persoane fizice române, pe
teritoriul României, solicitanţii sau titularii de brevet cu cetăţenie română pot beneficia de sprijin
financiar, potrivit legii.
Brevetarea în străinătate a invenţiilor invenţiilor create de persoane fizice române, pe
teritoriul României se aduce la cunoştinta oficiului de stat de către persoanele fizice române care le-
au creat sau de către succesorul lor în drepturi.
Pentru înregistrarea cererilor internaţionale în vederea brevetării invenţiilor în alte state, în
conformitate cu prevederile Tratatului de cooperare în domeniul brevetelor, oficiul de stat
acţionează în calitate de oficiu receptor.
107
11.8.3 Desenele
Desenele sunt necesare în măsura în care contribuie la înţelegerea invenţiei şi a elementelor
ei de noutate. Desenele trebuie să conţină semne de referinţă, cifre şi/sau litere care să indice
elementele componente, corespunzătoare prezentării lor în exemplul de realizare din descriere. O
filă de desene poate să includă mai multe figuri. Fila de desene este de format A4 sau, în cazuri
excepţionale, A3 şi va putea fi din calc, carton alb sau alt suport, cu condiţia ca desenul să aibă
contrastul necesar pentru reproducerea prin metode electrostatic. Filele nu vor avea chenar sau alte
linii care să delimiteze desenele; marginile minime libere ale filelor trebuie să fie pe fiecare latură
de 2,5 cm.
Schemele şi diagramele se consideră desene; tabelele nu se consideră desene.
Desenele nu vor conţine texte, cu excepţia unui cuvânt sau a unor cuvinte izolate, strict
necesare, cum sunt: "apă", "abur", "deschis", "închis", iar pentru schemele şi diagramele ce
ilustrează etapele unui procedeu, câteva cuvinte-cheie, absolut necesare înţelegerii acestora; fiecare
cuvânt folosit trebuie aşezat în desen în aşa fel încât să permită înlocuirea lui fără să acopere nici o
linie a desenelor.
Toate semnele de referinţă care apar în desene trebuie să fie menţionate în descriere şi invers
108
11.8.5 Revendicările în cererea de brevet
Revendicările trebuie să definească obiectul protecţiei solicitate prin caracteristicile tehnice
ale invenţiei. Revendicările trebuie să fie clare şi concise atât individual, cât şi în ansamblul lor, şi
să se bazeze pe descriere.
Revendicările se redactează în două părţi sau, după caz, într-o singură parte.
Revendicările în două părţi trebuie să conţină:
a) un preambul indicând obiectul invenţiei şi caracteristicile tehnice care sunt necesare
pentru definirea elementelor revendicate şi care, în combinaţie, fac parte din stadiul tehnicii; şi
o parte caracteristică, precedată de expresia "caracterizat(a) prin aceea că" în care sunt expuse
acele caracteristici tehnice care, în combinaţie cu caracteristicile prezentate în preambul, definesc
obiectul protecţiei solicitate.
Revendicările redactate într-o singură parte conţin o prezentare a unei combinaţii de mai
multe caracteristici tehnice sau a unei singure caracteristici tehnice, care defineşte obiectul pentru
care se solicită protecţia.
Caracteristicile tehnice din revendicări trebuie să aibă aceeaşi denumire şi aceleaşi semne de
referinţă din descriere şi din desene.
Revendicările se redactează într-o singură frază; în cuprinsul frazei, caracteristicile tehnice
pot fi prezentate ca text cursiv sau ca enumerări, pentru fiecare caracteristică sau grup de
caracteristici; în acest ultim caz fiecare punct al enumerării este notat prin semne de subdivizare.
Dacă cererea de brevet de invenţie conţine desene explicative, caracteristicile tehnice
menţionate în revendicări trebuie, în măsura în care acest lucru uşurează înţelegerea revendicării, să
fie urmate de semne de referinţă ale acestor caracteristici, indicate între paranteze; semnele de
referinţă nu trebuie să fie interpretate ca o limitare a revendicării.
Revendicările nu conţin desene ori grafice, linii de program, subrutine sau programe de
calculator, dar pot conţine formule chimice sau matematice ori tabele care sunt esenţiale pentru
definirea obiectului protecţiei solicitate.
Revendicările nu conţin trimiteri ca, de exemplu, "aşa cum este prezentat în ... din
descriere" sau "aşa cum este ilustrat în fig. ..."; totuşi, în cazurile în care este absolut necesar,
revendicarea poate face trimitere, în ceea ce priveşte caracteristicile tehnice ale invenţiei, la
descriere sau desene.
O cerere de brevet de invenţie conţine una sau mai multe revendicări independente, în
funcţie de caracteristicile tehnice esenţiale ale invenţiei; o astfel de revendicare poate fi urmată de
una sau mai multe revendicări dependente.
109
O revendicare independentă trebuie să precizeze în mod clar toate caracteristicile esenţiale
necesare pentru definirea invenţiei. Revendicarea dependentă conţine în mod implicit toate
caracteristicile revendicării independente căreia i se subordonează şi, după caz:
a) dezvoltă sau explicitează caracteristicile tehnice care au fost deja enunţate în revendicarea
independentă; sau
b) se referă la exemple particulare de realizare a invenţiei; sau
c) conţine şi alte caracteristici tehnice, decât cele din revendicarea independentă căreia i se
subordonează.
Într-o cerere de brevet pot fi admise revendicări dependente care se referă la alte revendicări
dependente, primele fiind numite revendicări cu dependenţă multiplă. Revendicarea dependentă
trebuie să cuprindă o trimitere la revendicarea căreia i se subordonează, fără ca la începutul acesteia
să se facă o referire la stadiul tehnicii. Revendicările dependente care se referă la una sau la mai
multe revendicări anterioare trebuie să fie grupate şi plasate după acestea în cel mai potrivit mod.
Cererea care se referă la un grup de invenţii care formează un singur concept inventiv
general trebuie să conţină cel puţin o revendicare independentă pentru fiecare invenţie.
O cerere de brevet de invenţie poate să conţină două sau mai multe revendicări independente
de aceeaşi categorie numai dacă invenţia revendicată se referă, în special, la:
a) mai multe produse interdependente; sau,
b) diferite utilizări ale unui produs ori ale unui aparat; sau,
c) soluţii alternative pentru o anumită problemă când acestea nu pot fi cuprinse într-o
singură revendicare.
În cazul invenţiilor din domeniul programelor de calculator:
a) revendicările de produs sunt admisibile dacă noile caracteristici pot fi realizate cu ajutorul
unui program de calculator într-un sistem care cuprinde mijloace adaptate să realizeze un procedeu
echivalent;
b) revendicările de procedeu sunt admisibile dacă procedeul poate fi realizat într-un sistem
sau dacă programul care determină realizarea procedeului este rulat într-un sistem.
8
Republicată în temeiul art. IV din Legea nr. 119/2006 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 255/1998 privind protecţia noilor
soiuri de plante, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 409 din 11 mai 2006, dându-se textelor o nou numerotare.
Legea nr. 255/1998 privind protecţia noilor soiuri de plante a fost publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 525 din 31
decembrie 1998 şi a mai fost modificată prin:
— Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 190/2005 pentru realizarea unor măsuri necesare în procesul de integrare europeană,
publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.179 din 28 decembrie 2005, aprobată cu modificări şi completări prin
Legea nr. 332/2006, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 629 din 20 iulie 2006;
— Legea nr. 381/2005 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei Guvernului nr. 41/1998 privind taxele în domeniul protecţiei
proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a acestora, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 6 din 4 ianuarie
2006.
9
Dicţionarul explicativ al limbii române - taxon - unitate, categorie sistematică în clasificarea regnului vegetal și
animal, cuprinzând populații cu aceeași origine
113
material de înmulţire — seminţe, plante întregi sau diferite părţi de plante care au
capacitatea să reproducă plante întregi;
Prin termenul de ameliorator se defineşte: 1. persoana care a creat sau a descoperit şi a
dezvoltat un nou soi; 2. persoana care este angajatorul persoanei care a creat sau a descoperit
şi a dezvoltat un nou soi sau cea care a comandat activitatea de creare de noi soiuri, în
conformitate cu legea sau pe baza unui contract care specifică faptul că dreptul
amelioratorului aparţine primului; 3. succesorul în drepturi al persoanei prevăzute care a
creat sau a descoperit şi a dezvoltat un nou soi sau succesorul angajatorului persoanei care a
creat sau a descoperit şi a dezvoltat un nou soi sau cea care a comandat activitatea de creare
de noi soiuri, în conformitate cu legea sau pe baza unui contract care specifică faptul că
dreptul amelioratorului aparţine primului;
solicitant — persoana care a înregistrat o cerere de brevet pentru soi la OSIM;
titular de brevet pentru soi — persoana care deţine brevetul pentru soi sau succesorul său în
drepturi;
teste de creştere — experienţele organizate în vegetaţie pentru determinarea distinctivităţii,
uniformităţii şi stabilităţii;
Convenţie — Convenţia internaţională pentru protecţia noilor soiuri de plante din 2
decembrie 1961, revizuită la Geneva la 10 noiembrie 1972, la 23 octombrie 1978 şi la 19
martie 1991, la care România a aderat prin Legea nr. 186/2000, publicată în Monitorul
Oficial al României, Partea I, nr. 547 din 6 noiembrie 2000;
Oficiul comunitar — Oficiul comunitar pentru protecţia soiurilor de plante;
Buletinul Oficial — Buletinul Oficial de Proprietate Industrială — Secţiunea noile soiuri de
plante;
autoritatea naţională — autoritatea responsabilă cu efectuarea testelor de creştere.
114
comerciale a noului soi:
a) pe teritoriul României, cu un an înaintea înregistrării cererii de brevet pentru soi;
b) pe teritoriul altor state, cu mai mult de 4 ani de la înregistrarea cererii de brevet pentru soi,
iar pentru pomi şi viţa-de-vie, cu mai mult de 6 ani.
De asemenea, nu îşi pierde noutatea soiul care:
a) face obiectul unui contract de transmitere de drepturi, dacă anterior înregistrării cererii
nu a avut loc exploatarea comercială a noului soi;
b) face obiectul unui acord între ameliorator şi o altă persoană, în virtutea căruia
amelioratorul autorizează producerea materialului de înmulţire sub controlul său;
c) face obiectul unui acord al amelioratorului cu un terţ privind efectuarea unui studiu sau
experiment în plin câmp sau în laborator ori a unor experimentări pe un eşantion mic de
plante în vederea evaluării noului soi;
d) a fost pus la dispoziţie unui terţ, sub formă de material de înmulţire sau ca material
recoltat, ca urmare a folosirii şi care nu este folosit pentru înmulţiri ulterioare, aceste
acte nefiind considerate ca exploatare comercială a noului soi
e) a fost pus la dispoziţie, ca urmare a faptului că amelioratorul a expus soiul într-o
expoziţie recunoscută oficial;
f) a fost pus la dispoziţie unui organism oficial, în cadrul unei obligaţii legale sau pe bază
de contract, în vederea producerii, reproducerii, multiplicării, condiţionării sau a
depozitării, fără ca persoana care a solicitat protecţia să îşi piardă dreptul exclusiv de
exploatare a soiului, cu condiţia ca nicio altă punere la dispoziţie în scop comercial să nu
fi fost făcută anterior;
g) a fost pus la dispoziţie de o unitate sau de o firmă unei alte unităţi sau unei firme căreia
îi este subordonată sau dacă amândouă unităţile sau firmele aparţin în întregime unei
terţe unităţi sau firme, cu condiţia să nu fi avut loc o altă punere la dispoziţie.
Distinctivitatea
Distinctivitatea unui soi este definită prin caractere care pot fi recunoscute, descrise şi
identificate precis.
Soiul este distinct dacă se deosebeşte clar, prin unul sau mai multe caractere relevante care
rezultă dintr-un anumit genotip sau dintr-o combinaţie de genotipuri, faţă de orice alt soi a cărui
existenţă este notoriu cunoscută la data depunerii cererii de brevet pentru soi la OSIM sau, după
caz, la data de prioritate invocată.
Soiurile care pot fi considerate incluse în categoria de soi notoriu cunoscut sunt cele:
a) protejate în România şi înregistrate în Registrul naţional al brevetelor pentru soiuri sau în
alte state părţi contractante la Convenţie;
115
b) înregistrate în catalogul oficial al soiurilor comercializate în România sau în registre şi
cataloage similare din alte state părţi contractante la Convenţie;
c) pentru care există o cerere înregistrată pentru protecţia soiului sau pentru înscrierea lui într-
un registru de soiuri din România, cu condiţia ca cererea să conducă la acordarea protecţiei
sau la înregistrarea soiului;
d) pentru care există o cerere înregistrată în străinătate pentru acordarea protecţiei sau pentru
înregistrarea soiului, cu condiţia ca cererea să conducă la acordarea protecţiei sau la
înregistrare;
e) oferite spre vânzare sau vândute pe teritoriul României ori al altor state.
Uniformitatea
Soiul este uniform dacă, supuse variaţiilor previzibile pe parcursul ciclului de înmulţire,
plantele rămân suficient de uniforme în caracterele relevante, inclusiv cele folosite în examinarea
distinctivităţii soiului, precum şi în alte caractere folosite pentru descrierea soiului.
Stabilitatea
Soiul este stabil, dacă, după înmulţiri repetate sau în cazuri speciale, la sfârşitul fiecărui
ciclu de înmulţire, caracterele relevante pentru stabilirea distinctivităţii sau oricare alte caractere
folosite pentru descrierea soiului rămân neschimbate.
116
12.5 Procedura de examinare a cererii de eliberare a brevetului pentru soi
12.5.1 Depunerea cererii de brevet pentru soi. Conţinutul şi condiţiile cererii de brevet
Cererea de brevet pentru soi poate fi depusă la Oficiu de orice persoană fizică ori juridică
sau de reprezentantul legal al acesteia:
Cererea de brevet trebuie să se refere la un singur soi, se depune în limba română, pe
formular-tip, şi conţine:
a) datele de identificare a solicitantului, cuprinzând numele, prenumele, domiciliul sau
reşedinţa, dacă este persoană fizică, ori denumirea firmei, sediul şi formele legale de
constituire, dacă este persoană juridică;
b) denumirea speciei în limba latină şi denumirea comună în limba română;
c) propunerea provizorie de denumire a noului soi;
d) chestionarul tehnic care descrie principalele caractere ale soiului în forma standardizată;
e) informaţii referitoare la cererea sau cererile anterioare pentru o eventuală revendicare a
priorităţii;
f) informaţii despre exploatarea anterioară a soiului.
Cererea de brevet pentru soi va fi însoţită de:
a) dovada de plată a taxei de înregistrare a cererii;
b) documentele de prioritate;
c) o procură, dacă solicitantul este reprezentat printr-un reprezentant, autorizat de OSIM
126
CAPITOLUL 13
MODELUL DE UTILITATE
128
13.5 Transmiterea drepturilor asupra modelului de utilitate. Renunţarea titularului la
modelul de utilitate înregistrat
Dreptul la modelul de utilitate, dreptul la înregistrarea modelului de utilitate şi drepturile
care decurg din înregistrarea modelului de utilitate pot fi transmise în tot sau în parte. Modelul de
utilitate poate face obiectul unei garanţii reale sau al unor măsuri de executare silită.
Protecţia prin model de utilitate încetează prin:
a) expirarea duratei;
b) neplata taxelor de reînnoire a protecţiei;
c) renunţarea titularului la modelul de utilitate înregistrat.
Încetarea protecţiei produce efectele din ziua următoare: datei expirării duratei modelului de
utilitate sau comunicării de către titular a renunţării.
Dacă renunţarea se referă numai la anumite părţi ale modelului de utilitate, acesta rămâne în
vigoare în ceea ce priveşte celelalte părţi. O.S.I.M. ia act de renunţare, fără a examina dacă părţile
rămase ale modelului de utilitate continuă să îndeplinească cerinţele prevăzute legal şi dacă
limitarea este admisibilă.
Modelul de utilitate este considerat a nu avea efect retroactiv de la data de depozit, în cazul
în care se acordă brevet de invenţie pentru o cerere: în care este revendicată prioritatea cererii de
model de utilitate sau care a fost transformată în cerere de model de utilitate, iar solicitantul nu a
cerut în mod expres retragerea cererii de brevet.
134
CAPITOLUL 14
MARCA. INDICAŢIA GEOGRAFICĂ. MARCA COMUNITARĂ
10
Republicată în temeiul art. V din Legea nr. 66/2010 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 84/1998 privind
mărcile şi indicaţiile geografice, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 226 din 9 aprilie 2010, dându-
se textelor o nouă numerotare. Legea nr. 84/1998 a fost publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 161 din
23 aprilie 1998 şi a mai fost modificată prin Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 190/2005 pentru realizarea unor
măsuri necesare în procesul de integrare europeană, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.179 din
28 decembrie 2005, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 332/2006, publicată în Monitorul Oficial al
României, Partea I, nr. 629 din 20 iulie 2006.
11
Eminescu, Yolanda, Regimul juridic al mărcilor, Bucureşti, Editura Lumina Lex, 1996
135
serviciilor puse în circulaţie pe pieţele interne ale statelor comunitare şi pe piaţa internaţională de
către producători şi comercianţi în calitatea lor de factori activi ai vieţii economice şi sociale şi în
acelaşi timp, a protecţiei ce rezultă din faptul că marca face obiectul unui drept exclusiv aparţinând
categoriei drepturilor industriale.
Marca reprezintă o instituţie a dreptului privat care prezintă o deschidere către interacţiunea
cu mediul înconjurător, cu modul de aplicare şi de folosire a acesteia12. Acest mediu care, la rândul
lui, a determinat apariţia mărcilor internaţionale, se caracterizează prin regionalizare şi globalizare –
produse ale unei conjuncturi unice de forţe sociale, politice şi economice.
12
Turcu N.G., Influenţele mediului comercial asupra mărcii, în Revista română de dreptul proprietăţii intelectuale, nr.
1/2006
136
j) mandatar autorizat - consilierul în proprietate industrială, care poate avea şi calitatea de
reprezentant în procedurile în faţa Oficiului de Stat pentru Invenţii şi Mărci (OSIM);
k) Registrul mărcilor - baza de date, administrată de OSIM, care cuprinde mărcile
înregistrate în România, precum şi toate datele înscrise referitoare la aceste înregistrări, indiferent
de suportul pe care sunt păstrate aceste date;
l) Registrul indicaţiilor geografice - colecţia de date, administrată de OSIM, care cuprinde
indicaţiile geografice înregistrate în România, precum şi toate datele înscrise referitoare la aceste
înregistrări, indiferent de suportul pe care sunt păstrate aceste date;
m) Convenţia de la Paris - Convenţia pentru protecţia proprietăţii industriale din 20 martie
1883, Paris, aşa cum a fost revizuită şi modificată, ratificată de România prin Decretul nr.
1.177/1968, publicat în Buletinul Oficial nr. 1 din 6 ianuarie 1969;
n) ţările Uniunii de la Paris - ţările cărora li se aplică Convenţia de la Paris şi care sunt
constituite în Uniunea pentru protecţia proprietăţii industriale;
o) Aranjamentul de la Madrid - Aranjamentul de la Madrid privind înregistrarea
internaţională a mărcilor din 14 aprilie 1891, revizuit la Stockholm la 14 iulie 1967, ratificat de
România prin Decretul nr. 1.176/1968, publicat în Buletinul Oficial nr. 1 din 6 ianuarie 1969;
p) Protocolul referitor la Aranjament - Protocolul de la Madrid din 27 iunie 1989 referitor
la Aranjamentul de la Madrid privind înregistrarea internaţională a mărcilor, ratificat de România
prin Legea nr. 5/1998, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 11 din 15 ianuarie
1998;
q) Regulamentul privind marca comunitară - Regulamentul (CE) nr. 207/2009 al
Consiliului din 26 februarie 2009 privind marca comunitară, publicat în Jurnalul Oficial al Uniunii
Europene (JOUE) seria L nr. 78 din 24 martie 2009;
r) întreprindere, organizaţie - orice entitate implicată într-o activitate economică,
indiferent de natura sa juridică ori modul ei de finanţare.
158
CAPITOLUL 15
DESENE SI MODELE
159
modelele înregistrate;
desen sau model — aspectul exterior al unui produs sau al unei părţi a acestuia, redat în
două sau trei dimensiuni, rezultat din combinaţia dintre principalele caracteristici, îndeosebi linii,
contururi, culori, formă, textură şi/sau materiale ale produsului în sine şi/sau ornamentaţia acestuia;
desen sau model comunitar — desenul sau modelul protejat în condiţiile Regulamentului nr.
6/2002/CE, publicat în Jurnalul Oficial al Comunităţilor Europene L nr. 3 din 5 ianuarie 2002, de
către Oficiul pentru Armonizare în Piaţa Internă, cu efect pe întregul teritoriu al Comunităţilor
Europene;
detalii nesemnificative — acele elemente grafice sau de formă, care nu determină caracterul
individual al desenului sau modelului;
înregistrare — modul de dobândire a drepturilor asupra desenelor şi modelelor în temeiul
legii române sau al convenţiilor internaţionale la care România este parte;
mandatar autorizat— persoana care exercită profesiunea de consilier în proprietate
industrială în condiţiile legii şi care poate reprezenta o parte interesată în procedurile în faţa
O.S.I.M.;
produs — orice articol obţinut printr-un proces industrial sau artizanal, conţinând printre
altele şi elemente concepute spre a fi asamblate într-un produs complex, ambalaje, forme de
prezentare, aranjamente, simboluri grafice, caractere tipografice; programele de calculator nu sunt
considerate produs;
produs complex - un produs compus din elemente multiple ce pot fi înlocuite de o manieră
care să permită dezasamblarea şi reasamblarea produsului;
solicitant — persoana fizică sau juridică ce solicită la O.S.I.M. înregistrarea, respectiv
eliberarea unui certificat de înregistrare a unui desen sau model;
titular — persoana fizică sau juridică căreia îi aparţin drepturile conferite prin înregistrarea
desenului sau modelului şi pentru care se eliberează certificatul de înregistrare.
163
15.4.3 Invocarea dreptului de prioritate
Persoanele fizice sau persoanele juridice ale statelor părţi la convenţiile la care România este
parte beneficiază de un drept de prioritate de 6 luni, cu începere de la data primului depozit, dacă
solicită protecţia în acest termen, pentru acelaşi desen sau model. Se recunoaşte un drept de
prioritate de 6 luni, întemeiat pe un depozit de model de utilitate.
Dacă solicitantul a prezentat anumite produse şi servicii în cadrul unei expoziţii
internaţionale oficiale sau oficial recunoscute, în sensul Convenţiei privind expoziţiile
internaţionale, semnată la Paris la data de 22 noiembrie 1928, ratificată de România prin Legea nr.
246/1930, cu modificările şi completările ulterioare, organizată pe teritoriul României sau într-un
stat membru al Convenţiei de la Paris pentru protecţia proprietăţii industriale, în forma revizuită la
Stockholm la 14 iulie 1967, şi dacă o cerere de înregistrare a desenului sau modelului sub care au
fost prezentate aceste produse a fost depusă la O.S.I.M. într-un termen de 6 luni de la data
prezentării în expoziţie, solicitantul va beneficia de un drept de prioritate de la data introducerii
produsului în expoziţie; această perioadă nu prelungeşte termenul de prioritate iniţial.
Priorităţile sunt recunoscute dacă sunt invocate odată cu depunerea cererii şi dacă în termen
de 3 luni de la data depunerii cererii se confirmă prin acte de prioritate.
170
CAPITOLUL 16
TOPOGRAFIILE PRODUSELOR SEMICONDUCTOARE
16.1 Consideraţii generale privind obiectul protecţiei. Noţiuni. Definirea unor termeni
Topografiile produselor semiconductoare sunt protejate pe teritoriul României, prin
înregistrarea la Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci, în condiţiile Legii nr. 16 din 6 martie 1995
(*republicată*) privind protecţia topografiilor produselor semiconductoare14.
Un produs semiconductor reprezintă forma finală sau intermediară a oricărui produs
compus dintr-un substrat ce comportă un strat de material semiconductor şi constituit din unul sau
mai multe straturi de materiale conductoare, izolante ori semiconductoare, straturile fiind dispuse
conform unei configuraţii tridimensionale prestabilite; şi destinat să îndeplinească, în mod exclusiv
sau nu, o funcţie electronică;
Ca topografie a unui produs semiconductor este definită o serie de imagini legate între
ele, indiferent de modalitatea în care acestea sunt fixate sau codate, reprezentând configuraţia
tridimensională a straturilor care compun un produs semiconductor şi în care fiecare imagine
reproduce desenul sau o parte din desenul unei suprafeţe a produsului semiconductor, în orice stadiu
al fabricaţiei sale.
14
*) Republicată în temeiul art. III din Legea nr. 337/2005 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 16/1995 privind
protecţia topografiilor circuitelor integrate, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.094 din 5
decembrie 2005, dându-se textelor o nouă numerotare. Legea nr. 16/1995 privind protecţia topografiilor produselor
semiconductoare a fost publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 45 din 9 martie 1995 şi a mai fost
modificată şi completată prin:
- Ordonanţa Guvernului nr. 41/1998 privind taxele în domeniul protecţiei proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a
acestora, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 43 din 30 ianuarie 1998, aprobată cu modificări şi
completări prin Legea nr. 383/2002, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 471 din 2 iulie 2002, cu
modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 190/2005 pentru realizarea unor măsuri necesare în procesul de integrare
europeană, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 1.179 din 28 decembrie 2005, aprobată cu
modificări şi completări prin Legea nr. 332/2006, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 629 din 20
iulie 2006.
171
terţi să nu aibă loc în afară de situaţia în care exploatarea topografiei se efectuează în condiţiile de
confidenţialitate cerute de măsurile necesare în vederea protecţiei intereselor esenţiale pentru
siguranţa naţională.
Sunt originale topografiile care constituie rezultatul efortului intelectual al creatorilor lor şi
care, la data când au fost create, nu erau uzuale pentru creatorii de topografii şi pentru fabricanţii de
produse semiconductoare.
O topografie constituită dintr-o combinaţie de elemente şi de interconexiuni uzuale poate fi
protejată numai dacă combinaţia, luată în ansamblul ei, este originală.
Drepturile titularului unei topografii protejate asupra produsului semiconductor nu sunt
condiţionate de faptul că acesta este sau nu încorporat într-un produs. Protecţia acordată se aplică
numai topografiei propriu-zise, cu excluderea oricărui concept, procedeu, sistem, oricărei tehnici
sau informaţii codate încorporate în această topografie.
177
CAPITOLUL 17
SECRETUL INDUSTRIAL
Secretul industrial
Reprezintă informaţii orice documente, alte obiecte sau activităţi, indiferent de suport,
formă, mod de exprimare sau punere în circulaţie. Informaţiile clasificate sunt informaţiile, datele,
documentele de interes pentru securitatea naţională, care datorită nivelurilor de importanţa şi
consecinţelor care s-ar produce ca urmare a dezvăluirii sau diseminării neautorizate trebuie să fie
protejate.
Clasele de secretizare a informaţiei sunt: secrete de stat şi secrete de serviciu. Dacă legea nu
dispune altfel, secretul industrial reprezintă informaţii secrete de serviciu.
178
Evidenţa documentelor secrete de serviciu se ţine separat de cea a documentelor secrete de
stat şi nesecrete, în registrul special destinat acestui scop.
Este interzisă scoaterea din incinta unităţii deţinătoare a informaţiilor secrete de serviciu fără
aprobarea conducătorului acesteia.
Funcţiile care presupun accesul la informaţii secrete de serviciu se stabilesc de către
conducătorii unităţilor deţinătoare. Accesul personalului la informaţiile secrete de serviciu este
permis numai în baza autorizaţiei scrise, emisă de conducătorul unităţii. Evidenţa autorizaţiilor de
acces la informaţii secrete de serviciu se ţine centralizat de structura / funcţionarul de securitate în
Registrul pentru evidenţa autorizaţiilor de acces la informaţii secrete de serviciu.
În vederea eliberării autorizaţiei de acces la informaţii secrete de serviciu, persoana care
urmează să ocupe o funcţie ce presupune accesul la astfel de informaţii prezintă structurii /
funcţionarului de securitate, în condiţiile legii, recomandări şi referinţe asupra onestităţii şi
profesionalismului, din partea persoanelor cu funcţii de conducere cărora li se subordonează direct
sau a reprezentanţilor autorizaţi ai altor persoane juridice, după caz şi va semna un angajament de
confidenţialitate. După ce verifică autenticitatea documentelor structura / funcţionarul de securitate
prezintă conducătorului unităţii propuneri privind oportunitatea eliberării autorizaţiei de acces la
informaţiile secrete de serviciu.
Retragerea autorizaţiei de acces la informaţii secrete de serviciu se face de către
conducătorul unităţii deţinătoare, în următoarele cazuri:
a) la încetarea raporturilor de muncă ori de serviciu, după caz, dintre unitate şi deţinătorul
autorizaţiei sau a calităţii de demnitate publică;
b) când atribuţiile specifice postului pe care este încadrat deţinătorul autorizaţiei nu mai
presupun accesul la astfel de informaţii;
c) când deţinătorul autorizaţiei a încălcat reglementările privind protecţia informaţiilor
secrete de serviciu.
După retragerea autorizaţiei de acces la informaţii secrete de serviciu, structura /
funcţionarul de
securitate procedează la distrugerea acesteia, pe bază de proces-verbal.
Accesul cetăţenilor străini, al cetăţenilor români care au şi cetăţenia altui stat, precum şi al
persoanelor apatride la informaţii secrete de serviciu este permis în condiţiile stabilite prin
standardele naţionale de protecţie a informaţiilor clasificate în România, pe baza autorizaţiei
speciale de acces.
Transportul informaţiilor secrete de serviciu se efectuează conform reglementărilor în
materie, stabilite prin hotărâre a Guvernului.
179
În cazul compromiterii informaţiilor secrete de serviciu, conducătorii unităţilor deţinătoare
vor dispune efectuarea cercetării administrative pentru a stabili condiţiile în care s-a produs,
responsabilităţile şi posibilităţile de recuperare sau limitare a prejudiciilor.
Unităţile deţinătoare de informaţii secrete de serviciu vor aduce de îndată la cunoştinţa
instituţiilor investite cu atribuţii de coordonare a activităţii şi de control al măsurilor privitoare la
protecţia informaţiilor clasificate, conform competenţelor materiale, cazurile de compromitere a
informaţiilor secrete de serviciu.
Pentru recuperarea prejudiciilor cauzate de compromiterea informaţiilor secrete de serviciu,
unităţile deţinătoare se pot adresa instanţelor judecătoreşti.
180
BIBLIOGRAFIE
181
16. Boroiu, Al., Țîțu, M. Managementul fiabilității și mentenabilității sistemelor, Colecţia
Prelucrarea Datelor Experimentale, Editura AGIR, ISBN 978-973-720-362-5, 450 pagini,
București, 2011.
17. Brakhahn, W., Vogt, U. I.S.O. 9000 pentru servicii. Rapid şi sigur spre certificare, Editura
Tehnică, Bucureşti, 1998.
18. Brătianu C., Lefter,V. Management strategic universitar, Editura RAO, Bucureşti, 2001.
19. Brătianu, C. Paradigmele managementului universitar, Editura Economică, Bucureşti, 2002.
20. Brătianu, C. Strategii de implementare a managementului calităţii în învăţământul superior
românesc, în QMedia, Anul 1, nr. 4, pag. 28-31, 1999(b).
21. Bucur, V., Ţîţu, M. Ingineria Sistemelor de Producţie, Partea a II-a, Colecţia
Managementul şi Ingineria Sistemelor de Producţie, Editura Universităţii „Lucian Blaga”
din Sibiu, ISBN 973-651-182-0, Sibiu, 2001.
22. Bucur, V., Ţîţu, M. Ingineria Sistemelor de Producţie, Partea I, Colecţia Managementul şi
Ingineria Sistemelor de Producţie, Editura Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, ISBN
973-651-183-9, Sibiu, 2001.
23. Bucur, V., Țîțu, M. Inginerie industrială aplicată, Editura ULBS, Sibiu, 2010.
24. Burduş, E. Fundamentele managementului organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti,
1999.
25. Burduş, E., Management comparat, Editura Economică, Bucureşti, 1998.
26. Cănănău, N., Dima, O., Gură, Gh., Barajas Gonzales Ana, Sisteme de asigurarea calităţii.
Editura Junimea, Iaşi, 1998.
27. Ciobanu, E., Certificarea sistemelor calităţii, Q-media nr. 2/1999, pag. 36-40.
28. Ciobanu, I., Management strategic, Editura Polirom, Iaşi, 1998.
29. Ciurea, S., Calitatea în perspectiva anilor 2000. Colecţia Arc, Editura Bren, Bucureşti,
1999.
30. Ciurea, S., Drăgunălescu, N. Managementul calităţii totale, Editura Economică, Bucureşti,
1995.
31. Constanta Moisescu, în articolul „Protectia drepturilor de autor”, din Ziarul „Palatul de
Justitie”, nr. 3-4/1997.
32. Crişan, S. Management. Elemente fundamentale, Editura Mira Design, Sibiu, 2001.
33. Crişan, S. Managementul serviciilor, Editura Universităţii Lucian Blaga, Sibiu, 2003.
34. Crişan, S. Strategii în aprovizionarea materială în industrie, Editura Continent, Sibiu, 2001.
35. Cucu, Maria, ş.a., Calitate, cultură, etică, Tribuna calităţii nr. 1 – 2/2000.
36. Dale, B.G. Managing quality, Blacwell Business, 1999.
182
37. Diaconescu, Gh. Infractiunile în legi speciale si legi extrapenale, Editura ALL, Bucuresti,
1996.
38. Dobrinoiu, V., Conea, N., Predescu, V., Abraham, P. Infractiuni prevazute în legile speciale,
Serviciul editorial si cinematografic, Bucuresti, 1983.
39. Drăgunălescu, N. Invitaţie la Benchmarking, Q-media nr. 2/1999, pag. 14-16.
40. Drăgunălescu, N. Modelul european al excelenţei, Q-media nr. 2/1999, pag. 4-9.
41. Drucker, P. F. Managementul viitorului, Editura ASAB, Bucureşti, 2004.
42. Drucker, P. F. Societatea postcapitalistă, Editura Image, 1999.
43. Drucker, P. Lumea în viziunea lui Peter Drucker, Editura Teora, Bucureşti, 1998.
44. Drucker, P. Management – eficienţa factorului decizional, Editura DESTIN, Deva, 1994.
45. Drucker, P. Management strategic, Editura Teora, Bucureşti, 2001.
46. Drucker, P. Management: Tasks, Responsabilities, Practices, Harper & Row, 1974.
47. Drucker, P. Organizaţia viitorului, Editura Teora, Bucureşti, 2000.
48. Drucker, P. Realităţile lumii de mâine, Editura Teora, Bucureşti, 1999.
49. Eminescu Yolanda, Dreptul de autor – armonizarea europeana – directive europene,
Editura Lumina Lex, Bucuresti, 1995.
50. Eminescu Yolanda, Dreptul de autor, Editura Lumina Lex, Bucuresti, 1994.
51. Eminescu Yolanda, Dreptul de inventator în România, Editura Academiei Române, 1969.
52. Eminescu Yolanda, Legea brevetelor de inventie. Comentariu, Editura Lumina Lex,
Bucuresti, 1993.
53. Graham, W., Parker, W. Costurile calităţii, Editura Codecs, Bucureşti, 1998.
54. Hammer, M., Champy, J., Reengineering-ul (reproiectarea) înreprinderii, Editura Tehnică,
Bucureşti, 1996.
55. Harrington, H.J., Harrington, J.S., Management total în firma secolului 21, Editura Teora,
Bucureşti, 2001.
56. Hesselbein, F., Goldsmith, M., Beckhard, R. (coordonator), Organizaţia viitorului, Editura
Teora, Bucureşti, 2000.
57. Hicks, C.K., Fundamental Concepts in the Design of Experiments, Holt, Rinehart and
Winston. Inc., New York, 1982.
58. I. Fodor, Contrafacerea obiectului unei inventii, comentariu în V. Dongoroz, S. Kahane, I.,
Oancea, I. Fodor, N. Iliescu, C. Bulai, R. M. Stanoiu, V. Rosca, Explicatii teoretice ale
Codului penal român – partea speciala, Vol. IV, Editura Academiei Române, Bucuresti,
1971.
59. Juran, J.M., Gryna, F.M., Quality Planing and Analisys, Editura McGraw Hill, New York,
1980.
183
60. Juran, J.M., Grynia, F. M., Calitatea produselor, Editura Tehnică, Bucureşti, 1973.
61. Juran, J.M., Handbuch der Qualitätplanung, Verlag Moderne Industrie, 1990.
62. Juran, J.M., Juran’s Quality Handbook, Editura McGraw Hill, New York, 1988.
63. Juran, J.M., Managerial Breakthrough, Editura McGraw Hill, New York, 1964.
64. Juran, J.M., Qualität in der USA, în „Qualität und Zverlässingkeit”, München, 1990.
65. Juran, J.M., Qualité des produits, un imperatif pour l’Occident, Les Industries Mecaniques,
Franţa, 10 septembrie 1981.
66. Juran, J.M., Quality Control Handbook, Editura McGraw Hill, New York, 1951.
67. Juran, J.M., The Quality Trilogy, în „Quality Progress”, 19, nr. 8, 1986.
68. Juran, J.M., Upper Management and Quality, New York, 1982.
69. Kélada, J., Qualité totale Et gestion par extraversion, în „Gestion”, februarie 1991.
70. Kinard, J., Management, Editura D.C. Heath and Company, USA, 1988.
71. Kötler, P., Managementul Marketingului, Editura Teora, Bucureşti, 1998.
72. Lisievici, P., Calitatea învăţământului, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1997.
73. Lochner, R.H., Matar, J.E., Conception de la qualite: les plans d’ experiences, France, 1992.
74. Meryem, L.S., Management intuitiv, Editura Economică, Bucureşti, 1999.
75. Mihuţ, I., Euromanagement, Editura Economică, Bucureşti, 2002.
76. Mirams, M., McElheron, P., Certificarea I.S.O. 9000, Editura Teora, Bucureşti, 1998.
77. Miroiu, A., Brătianu, C. (coordonator), The quality assurance policy in higher education,
Editura Paideia, Bucureşti, 2000.
78. Miroiu, A., Bratianu, C., Oprean, C., ş.a., Politica de asigurare a calităţii în învăţământul
superior, Editura Arş Docendi, Bucureşti, 1999.
79. Mitonneau, H., O nouă orientare în managementul calităţii: şapte instrumente noi, Editura
Tehnică, Bucureşti, 1998.
80. Mitrache, C. Drept penal român, Editura Sansa, Bucuresti, 1994.
81. Muscalu, E., Strategii universitare, Editura Eficient, Bucureşti, 2001.
82. Nicolescu, A., Dicţionar de management al învăţământului superior din România, Român-
Englez-Francez-German, Livpress, Bucureşti, 2001.
83. Nicolescu, O. Sistemul decizional al organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, l998.
84. Nicolescu, O., Plumb, I., Vasilescu, I., Verboncu, I., (coordonatori) Abordări moderne în
managementul şi economia organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2004:
- vol.1 Managementul general al organizaţiei;
- vol.2 Managementul pe domenii de activitate;
- vol.3 Economia şi managementul diferitelor tipuri de organizaţii;
- vol.4 Eficienţa economică şi performanţa managementului organizaţiei.
184
85. Nicolescu, O., Bogdan, I., ş.a., Strategii manageriale de firmă, Editura Economică,
Bucureşti, 1996.
86. Nicolescu, O. Management comparat, Editura Economică, Bucureşti, 1997.
87. Nicolescu, O. Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei, Editura Economică,
Bucureşti, 2000.
88. Nicolescu, O. Sistemul informaţional al organizaţiei, Editura Economică, Bucureşti, 2000.
89. Nicolescu, O., Verboncu, I. Management, Editura Economică, Bucureşti, 1996.
90. Nicolescu, O., Verboncu, I. Management, Editura Economică, Bucureşti, 1999.
91. Nicolescu, O., Verboncu, I. Managementul pe baza centrelor de profit, Editura Economică,
Bucureşti, 1998.
92. Niculescu, M. Diagnostic global strategic, Editura Economică, Bucureşti, 1998.
93. Niculescu, N. Management modern - eficienţa economică, Editura Economică, Bucureşti,
2000.
94. Niculescu, N.G., Adumitrăcesei, I.D. România pe calea integrării economice europene,
Editura Economică, Bucureşti, 2001.
95. Niculescu, N.G., Buda, S. Progres tehnic. Management modern. Eficienţă economică,
Editura Economică, Bucureşti, 2000.
96. Olaru Marieta (coordonator), Managementul calităţii. Concepte şi principii de bază, Editura
ASE, Bucureşti, 1995.
97. Olaru Marieta (coordonator), Tehnici şi instrumente utilizate în managementul calităţii.
Editura ASE, Bucureşti, 1999.
98. Olaru Marieta, Managementul calităţii, Editura Economică, Bucureşti, 1997.
99. Olaru Marieta, Managementul calităţii, Editura Economică, Ediţia I, II, Bucureşti, l995,
1999.
100. Olaru Marieta, Managementul total al calităţii, în „Tribuna economică”, nr. 29/1996.
101. Olaru Marieta, Tehnici şi Instrumente ale managementului calităţii, în „Managementul
calităţii şi protecţia consumatorului”, Vol. 1, Editura ASE, Bucureşti, 1997.
102. Oprean, C., ş.a., Metode şi tehnici ale cunoaşterii ştiinţifice, Editura Universităţii „Lucian
Blaga” din Sibiu, Sibiu, 2006.
103. Oprean, C., Ţîţu, M. Managementul calităţii în economia şi organizaţia bazate pe
cunoştinţe, Editura AGIR, ISBN 978-973-720-167-6, Bucureşti, 2008.
104. Oprean, C., Ţîţu, M. Cercetarea experimentală şi prelucrarea datelor. Partea a II-a, Editura
Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, Sibiu, 2006.
105. Oprean, C., Ţîţu, M. Managementul inovaţional şi al calităţii, Editura Universităţii “Lucian
Blaga” Sibiu, I.S.B.N. 973-9410-10-3, Sibiu, 2000.
185
106. Oprean, C., Ţîţu, M., Oprean Camelia, Studii de caz în managementul strategic, Editura
Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, Sibiu, 2004.
107. Oprean, C., Ţîţu, M., Oprean Cristina, Managementul strategic, Editura Universităţii
„Lucian Blaga” din Sibiu, Sibiu, 2002.
108. Oprean, C., Ţîţu, M. Sisteme de control şi fiabilitate, Editura Universităţii “Lucian Blaga”
Sibiu, I.S.B.N. 973-9410-24-9, Sibiu, 2000.
109. Oprean, C., Țîțu, M., Bucur, V. Managementul global al organizației bazată pe cunoștințe,
Editura AGIR, ISBN 978-973-720-363-2, București, 2011.
110. Oprean, C., Țîțu, M. Politici și mecanisme instituționale în domeniul calității. Curs universitar,
Editura Universității Tehnice Cluj Napoca, Cluj Napoca, 2014.
111. Oprean, C., Țîțu, M. Managementul calității în economia și organizația bazate pe cunoștințe,
Ediția a II-a, Editura Academiei Române, Bucureşti, în curs de apariție cu Bun de Tipar de
la Editură.
112. Oprean, C., Vanu Alina, Dicţionar de management integrat al calităţii, Editura AGIR,
Bucureşti, 2006.
113. Perigord, M. Etapele Calităţii. Demersuri şi instrumente, Editura Tehnică, Bucureşti, 1997.
114. Petrescu, I. Managementul personalului organizaţiei, Editura Expert, Bucureşti, 2003.
115. Petrescu, I. Profesiunea de manager, Editura Lux Libris, Braşov, 1997.
116. Petrescu, I. Tratat de management universitar, Editura Continent, Braşov, 1998.
117. Porter, M. Strategie concurenţială, Editura Teora, Bucureşti, 2001.
118. Postăvaru, N. Managementul calităţii totale, Editura Matrix Rom, Bucureşti, 1998.
119. Pruteanu, O., ş.a. Managementul calităţii totale, Editura Junimea, Iaşi, 1998.
120. Rămureanu, V., si colab., Codul penal comentat si adnotat - partea speciala, vol II, Editura
Științifică și Enciclopedică, București, 1977.
121. Romul Petru Vonica, Drept comercial – partea generala, Editura Lumina Lex, Bucuresti,
2000.
122. Ros, V. Dreptul proprietatii intelectuale, Editura Global Lex, Bucuresti, 2001.
123. Rusu, C. (coordonator), Proceduri de asigurarea calităţii în învăţământul superior din
România, vol.1, Editura Economică, Bucureşti, 2000.
124. Rusu, C., Gafiţeanu, M. (coordonatori), Proceduri de asigurarea calităţii în învăţământul
superior din România, vol.2, Editura Economică, Bucureşti, 2000.
125. Rusu, C. Management strategic, Editura All Beck, Bucureşti, 1999.
126. Rusu, C. Managementul schimbării, Editura Economică, Bucureşti, 2003.
127. Rusu, E. Decizii optime în management, Editura Economică, Bucureşti, 2001.
128. Sandu, I.E., Sandu, F., Ionita, Gh. Criminologie, Editura Sylvi, Bucuresti, 2001.
186
129. Slătineanu, L. Managementul inovării produselor și proceselor, Editura Politehnium, Iași,
2005.
130. Slătineanu, L., Dușa, P. Managementul inovării tehnologice, Editura Tehnopress, Iași, 2002.
131. Stoica, O. A. Drept penal. Partea speciala, Editura Didactica si Pedagogica, Bucuresti,
1976.
132. Țăran, N. Managementul inovației, Editura Amarcord, Timișoara, 1995.
133. Ţîţu, M., Globe – Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness, Contract
de cercetare, European Research Project with Romanian Participation Corvinus University
of Budapest 2006, H-1093 Budapest Fovam Ter 8, phone 36 1 217 6268, www.uni-
corvinus.hu, 11.250 EURO, 2006.
134. Ţîţu, M., Oprean, C. Cercetarea experimentală şi prelucrarea datelor. Partea I, Editura
Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, Sibiu, 2006.
135. Ţîţu, M., Oprean, C. Managementul calităţii, Editura Universităţii din Piteşti, ISBN 978 –
973 – 690 – 646 – 6, Piteşti, 2007.
136. Ţîţu, M., Oprean, C. Managementul strategic, Editura Universităţii din Piteşti, ISBN 978 –
973 – 690 – 647 – 3, Piteşti, 2007.
137. Ţîţu, M., Oprean, C. Service Quality – A Main Target of The 21st Century Organization, 4rd
Research/Expert Conference with International Participations, ”Quality” 2005, Fojnica,
B&H, November 09-12, 2005.
138. Ţîţu, M., Oprean, C., Tomuţă, I. Cercetarea experimentală şi prelucrarea datelor. Studii de
caz, Editura Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, Sibiu, 2007.
139. Ţîţu, M. Managementul calităţii în organizaţiile industriale moderne, Teză de doctorat,
Domeniul fundamental de doctorat Ştiinţe Economice, Domeniul Management, Universitatea
„Lucian Blaga” din Sibiu, 482 pagini, Conducător ştiinţific Prof. univ. dr. Ioan BOGDAN,
data susținerii 04 mai 2007.
140. Țîțu, M., Oprean, C., Boroiu, Al. Cercetarea experimentală aplicată în creșterea calității
produselor și serviciilor, Editura AGIR, ISBN 978-973-720-362-5, București, 2011.
141. Ţîţu, M. Fiabilitate şi mentenanţă, Editura AGIR, ISBN 978-973-720-169-0, 390 pagini,
București, 2008.
142. Țîțu, M., Bucur, V. Economia organizațiilor industriale moderne, Editura ULBS, ISBN
978-973-739-484-2, 392 pagini, Sibiu, 2008.
143. Ţîţu, M. Managementul inovării. Curs universitar, Editura Universității Lucian Blaga din
Sibiu, Sibiu, 2014.
187
144. Ţîţu, M., Oprean, C. Managementul inovării în economia și organizația bazate pe
cunoștințe, Editura Academiei Române, București, în curs de apariție cu Bun de Tipar de la
Editură.
145. Ţîţu, M., Oprean, C. Managementul strategic şi al dezvoltării durabile în economia și
organizaţia bazate pe cunoştinţe, Editura Academiei Române, Bucureşti, în curs de apariție
cu Bun de Tipar de la Editură.
146. Țîțu, M., Oprean, C. Managementul proprietății intelectuale în economia și organizația
bazate pe cunoștințe, Editura Academiei Române, Bucureşti, în curs de apariție cu Bun de
Tipar de la Editură.
147. Toffler, A. A crea o nouă civilizaţie. Politica în al treilea val, Editura Antet, 1995.
148. Toffler, A. Corporaţia adaptabilă, Editura Antet, 1999.
149. Toffler, A. Powershift, Puterea în mişcare, Editura Antet, 1995.
150. Toffler, A. Raport despre ecospasm, Editura Antet, 1995.
151. Toffler, A. Război şi antirăzboi, Editura Antet, 1995.
152. Vasiu Ioana, Criminalitatea informatica, Editura Nemira, Bucuresti, 1998.
153. Wendy Grossman, „Secret Service”, în „The Daily Telegraph”, 30 aprilie 1996.
Valerica Lazar, „Infractiuni contra drepturilor de proprietate intelectuala”, Editura ALL
Beck, Bucuresti, 1999.
154. *** Dictionarul limbii române moderne, Editura Academiei Române, Bucuresti, 1958.
188
Ordonanţa guvernului nr. 41/1998*) (*republicată*) privind taxele în domeniul protecţiei
proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a acestora, publicată în Monitorul Oficial nr.
959 din 29 noiembrie 2006;
Rectificare anexa 1, la Ordonanţa 41/1998 privind taxele în domeniul protecţiei proprietăţii
industriale şi regimul de utilizare a acestora;
Hotărârea pentru aprobarea Normelor privind determinarea cotei de profit sau a venitului
obţinut de titularul unui brevet, prevăzute la art.73 din legea nr.64/1991 privind brevetele de
invenţie, republicată, publicată în Monitorul Oficial Nr.32 din 22.01.2003;
Norme ale Directorului General OSIM nr.318/4/01/2000 pentru modificarea şi completarea
Normelor nr.242/1999 privind sprijinirea brevetării în străinătate a invenţiilor româneşti
(M.Of.nr.115/16.03.2000);
Rectificare la forma republicată a Legii nr. 64/1991 privind brevetele de invenţie, tipărită în
Monitorul Oficial al României,Partea I, nr. 541 din 8 august 2007, publicată în Monitorul
Oficial al României, nr. 638 din 18 septembrie 2007;
REGULAMENT din 18 aprilie 2003 de aplicare a Legii nr. 64/1991 privind brevetele de
invenţie;
Convenţia privind eliberarea brevetelor europene adoptată la Munchen la 5 octombrie
1973, precum şi la Actul de revizuire a acesteia adoptat la Munchen la 29 noiembrie2000 la
care România a aderat prin Legea nr. 611/ 2002 publicată în M.Of.nr.844/22.XI.2002 (3 acte
normative);
Tratatul de la Budapesta privind recunoaşterea internaţională a depozitului de
microorganisme în scopul procedurii de brevetare, semnat la 28 aprilie 1977 şi modificat la
26 septembrie 1980 la care România a aderat prin Legea nr. 75/ 199 publicată în M.Of.
nr.115/16.03.2000;
158. Ordine, dispoziţii şi instrucţiuni de serviciu în domeniul brevetelor de invenţie
Instrucţiuni privind efectuarea rapoartelor de cercetare documentară;
Ordin nr. 112 / 21.11.2008 pentru aprobarea Instrucţiunilor privind depunerea cererilor de
brevet de invenţie prin mijloace electronice publicat în M.Of. nr. 864 din 22 decembrie
2001;
159. Acorduri şi tratate multilaterale la care România este parte în domeniul brevetelor de
invenţie
Convenţia de la Paris pentru protecţia proprietăţii industriale, în forma revizuită la
Stockholm la 14 iulie 1967, ratificată de România prin Decretul nr.1777 din 28.12.1968 -
B.Of. nr.1/06.01.1969;
189
Aranjamentul de la Strasbourg privind clasificarea internaţională a brevetelor de invenţie din
26 martie 1971, modificat la 28 septembrie 1979 la care România a aderat prin Legea
nr.3/1998 - M.Of.nr.10/14.01.1998;
Convenţia pentru instituirea Organizaţiei Mondiale de Proprietate Intelectuale semnată la
Stockholm, 14 iulie 1967, ratificata de România prin decretul nr.1175 din 28.12.1968 -
B.Of.nr.1/06.01.1969;
Tratatul de cooperare în domeniul brevetelor, adoptat la Conferinţa diplomatică de la
Washington la 19 iunie 1970, ratificat de România prin Decretul nr.81 din 2 martie 1979 -
B.Of.nr.22/08.03.1979;
Tratatul de la Budapesta privind recunoaşterea internaţională a depozitului de
microorganisme in scopul procedurii de brevetare, semnat la 28 aprilie 1977 şi modificat la
26 septembrie 1980 la care România a aderat prin Legea nr.75/1999 -
M.Of.nr.210/13.05.1999;
Convenţia privind eliberarea brevetului european adoptată la Munchen la 5 octombrie 1973
şi Actul de revizuire a acesteia adoptat la Munchen la 29 noiembrie 2000 prin care România
a aderat prin Legea nr.611/2002 - M.Of.nr.844/13.11.2002 (2 acte normative);
Acordul european instituind o asociere între România, pe de o parte şi Comunităţile
Europene şi statele membre ale acestora pe de altă parte semnat la Bruxelles la 1 februarie
1993, ratificat de România prin Legea nr.20/1993 - M.Of.nr.73/12.04.1993;
Acordul dintre România şi statele Asociatiei Europene a Liberului Schimb (AELS) semnat
la Geneva la 10 decembrie 1992, ratificat de România prin Legea nr.19/1993 -
M.Of.nr.75/16.04.1993;
Acordul prin care s-a convenit aderarea României la Acordul central european de comerţ
liber (CEFTA), Cracovia, 21 decembrie 1992, semnat la Bucureşti la 12 aprilie 1997,
ratificat prin Legea nr.90/1997 - M.Of.nr.108/30.05.1997;
Acordul de la Marrakech privind constituirea Organizatiei Mondiale de Comerţ - Anexa
1C.Acordul privind aspectele drepturilor de proprietate intelectuală legate de comerţ
încheiat la Marrakech la 15 aprilie 1994, ratificat de România la 22 decembrie 1994 prin
Legea nr.133/1994 - M.Of.nr.360/27.12.1994;
160. Legislaţia naţională în vigoare în domeniul brevetelor de soi
Legea nr. 255/1998 privind noile soiuri de plante - republicată M.Of.nr.65/26.01.2007;
H.G. nr. 984/ 2007 pentru aprobarea regulamentului pentru aplicarea Legii nr. 255/1998
privind protecţia noilor soiuri de plante - publicat în Monitorul Oficial nr.638/18.09.2007;
190
Ordonanţa guvernului nr. 41/1998*) (*republicată*) privind taxele în domeniul protecţiei
proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a acestora, publicată în Monitorul Oficial nr.
959 din 29 noiembrie 2006;
161. Acorduri şi tratate internaţionale la care România este parte în domeniul brevetelor de
soi
Convenţia internaţională pentru protecţia noilor soiuri de plante din 2 decembrie 1961,
revizuită la Geneva la 10 noiembrie 1972, 23 octombrie 1978 şi 19 martie 1991 la care
România a aderat prin Legea nr.186/2000 - M.Of.nr.547/06.11.2000;
Regulamentul european (CE) nr.2100/1994 al Consiliului din 27 iulie 1994;
162. Legislaţia naţională în vigoare în domeniul modelelor de utilitate
Lege nr. 350 din 12 decembrie 2007 privind modelele de utilitate, publicată în
MONITORUL OFICIAL nr. 851 din 12 decembrie 2007;
Hotărâre pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a Legii nr. 350/2007 privind
modelele de utilitate;
163. Legislaţia naţională în vigoare în domeniul mărcilor şi indicaţiilor geografice
Noul Regulament al Legii mărcilor;
LEGEA nr. 84 /1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice, republicată -
M.Of.nr.350/27.05.2010;
Lege pentru modificarea şi completarea Legii nr. 84 /1998 privind mărcile şi indicaţiile
geografice;
Legea nr.84/1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice - M.Of.nr.161/23.04.1998
Hotărârea Guvernului nr.833/1998 de aprobare a Regulamentului de aplicare a Legii
nr.84/1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice - M.Of.nr.455/27.11.1998;
Ordonanţa guvernului nr. 41/1998*) (*republicata*) privind taxele în domeniul protecţiei
proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a acestora, publicată în Monitorul Oficial nr.
959 din 29 noiembrie 2006;
164. Ordine, dispoziţii şi instrucţiuni de serviciu în domeniul mărcilor
Instrucţiune de serviciu nr. 217414/ 10.05.2010 în vederea implementării procedurilor legate
de aplicarea art. II al Legii nr 66/ 2010 pentru modificarea Legii nr. 84/ 1998 privind mărcile
şi indicaţiile geografice. (în format pdf);
Dispoziţie de serviciu privind cererile de înregistrare marcă (în format pdf);
Ordin nr.47 /21.05.2009 privind cercetările documentare de marcă (în format pdf);
Ordin nr.29 /30.04.2009 privind publicarea cererilor de înregistrare marcă (în format pdf);
191
Ordin nr.77 /24.07.2007 în vederea eficientizării transmiterii notificărilor efectuate de către
OSIM pentru cererile de marcă către solicitanţii- titularii sau mandatarii acestora în
procedurile cu privire la înregistrarea mărcilor (în format pdf);
Ordin nr.1 /03.01.2007, având în vedere solicitările privind accesul la bazele de date mărci
ale OSIM, până la elaborarea procedurilor de acces la Registrul Naţional al Mărcilor;
Directorul General al Oficiului de Stat pentru Invenţii şi Mărci emite următorul ORDIN;
Ordin nr.148 /28.12.2006, având în vedere că începând cu data de 01.01.2007, România
devine membru cu drepturi depline a Uniunii Europene; Având în vedere că în temeiul
Tratatului de Aderare – Protocolul instituit prin negocierile pentru aderarea Bulgariei şi a
României la Uniunea Europeană ce au avut loc la Bruxelles la 31 martie 2005, marca
comunitară se extinde şi pe teritoriul României; Directorul General al Oficiului de Stat
pentru Invenţii şi Mărci emite următorul ORDIN;
Instrucţiune de serviciu nr. 6/29.03.2004, având în vedere dispoziţiile legale din Regula 4
al.1 şi al.2 din HG 833/1998 precum şi art.7 din OG 41/1998, cu modificări, în scopul
reglementării procedurii de achitare a taxelor pentru cererile de înregistrare de marcă,
Directorul General Adjunct emite următoarea INSTRUCŢIUNE DE SERVICIU;
Ordin nr. 940/03.12.2001, în vederea reactualizării tarifelor pentru serviciile prestate în
cadrul Serviciului Mărci la cererea beneficiarilor externi, conform coeficientului de inflaţie
corespunzător perioadei ianuarie 2000 - ianuarie 2002, pentru recolerarea listei de servicii cu
ediţia a VIII a Clasificării Nisa, pentru promovarea serviciilor OSIM pentru persoanele
fizice sau juridice;
Dispoziţie de serviciu nr.62 /03.08.2001, având în vedere prevederile art. 4.1. a
Aranjamentului de la Nisa privind clasificarea internaţională a produselor/serviciilor în
scopul înregistrării mărcilor ( din1957 ) şi adresa OMPI prin care OSIM este anunţat ca la
1.01.2002 intră în vigoare ediţia a 8-a a acestei Clasificări este emisă următoarea dispoziţie.
ORDIN nr. 214/16.09.1998 privind organizarea şi functionarea Comisiei de reexaminare
mărci - în format pdf;
Ordin nr. 124/21.11.2002, în vederea reactualizării listei de servicii şi a tarifelor pentru
serviciile prestate în cadrul Serviciului Mărci la cererea beneficiarilor externi, conform
coeficientului de inflaţie corespunzător perioadei ianuarie 2002 - decembrie 2002, pentru
recolerarea listei de servicii cu ediţia a VIII a Clasificării Nisa, pentru promovarea
serviciilor OSIM pentru persoanele fizice sau juridice;
Dispoziţia de serviciu nr. 54 /11.05.2001, referitoare la cererile de înregistrare mărci,
cererile de reânnoire şi cererile de indicaţii geografice;
192
INSTRUCŢIUNE DE SERVICIU Nr.98 / 26.09.2003, în scopul reglementării procedurii de
examinare fond privind prelungirea termenului de răspuns la avizele de refuz provizoriu , in
temeiul art.6/H.G. 573/1998;
165. Acorduri şi tratate multilaterale la care România este parte în domeniul mărcilor şi
indicaţiilor geografice
Tratatul de la Singapore privind dreptul mărcilor, 13-31martie 2006, rectificat de România
prin legea nr. 360 /4.12.2007;
Regulament de aplicare a Tratatului de la Singapore privind dreptul mărcilor;
Aranjamentul de la Madrid privind înregistrarea internaţională a mărcilor, în forma revizuită
la Stockholm la 14 iulie 1967, ratificat de România prin Decretul nr.1176 din 28.12.1968 -
B.Of.nr.1/06.01.1969;
Protocolul referitor la Aranjamentul de la Madrid privind înregistrarea internaţională a
mărcilor adoptat la Madrid la 27 iunie 1989, ratificat de România prin Legea 5/1998 -
M.Of.nr.11/15.01.1998;
Aranjamentul de la Nisa privind clasificarea internaţională a produselor şi serviciilor în
vederea înregistrării mărcilor din 15 iunie 1957, revizuit la Stockholm la 14 iulie 1967 şi la
Geneva la 13 mai 1977 şi modificat la 2 octombrie 1979, la care România a aderat prin
Legea nr.3/1998 - M.Of.nr.10/14.01.1998;
Aranjamentul de la Viena instituind o clasificare internaţională a elementelor figurative ale
mărcilor întocmit la Viena la 12 iunie 1973 şi modificat la 1 octombrie 1985, la care
România a aderat prin Legea nr.3/1998 - M.Of.nr.10/14.01.1998;
Convenţia pentru instituirea Organizaţiei Mondiale de Proprietate Intelectuală semnată la
Stockholm, 14 iulie 1967, ratificată de România prin decretul nr.1175 din 28.12.1968 -
B.Of.nr.1/06.01.1969;
Convenţia de la Paris pentru protecţia proprietăţii industriale, în forma revizuită la
Stockholm la 14 iulie 1967, ratificată de România prin Decretul nr.1777 din 28.12.1968 -
B.Of. nr.1/06.01.1969;
Tratatul privind dreptul mărcilor, adoptat la Geneva la 27 octombrie 1994, la care România
a aderat prin Legea nr.4/1998 - M.Of.nr.10/14.01.1998;
Regulament de execuţie al Tratatului privind dreptul mărcilor, adoptat la Geneva la 27
octombrie 1994 (textul nu este activ);
Acordul european instituind o asociere între România, pe de o parte şi Comunităţile
Europene şi statele membre ale acestora pe de altă parte semnat la Bruxelles la 1 februarie
1993, ratificat de România prin Legea nr.20/1993 - M.Of.nr.73/12.04.1993;
193
Acordul dintre România şi statele Asociaţiei Europene a Liberului Schimb (AELS) semnat
la Geneva la 10 decembrie 1992, ratificat de România prin Legea nr.19/1993 -
M.Of.nr.75/16.04.1993;
Acordul prin care s-a convenit aderarea României la Acordul central european de comerţ
liber (CEFTA), Cracovia, 21 decembrie 1992, semnat la Bucureşti la 12 aprilie 1997,
ratificat prin Legea nr.90/1997 - M.Of.nr.108/30.05.1997;
166. Legislaţia naţională în vigoare în domeniul desenelor şi modelelor
Legea nr. 129/1992 privind protecţia desenelor şi modelelor republicată în temeiul art. IV
din Legea nr. 280/2007, publicată în M.Of.nr.876/20.12.2007;
Legea nr. 280/2007 pentru modificarea şi completarea Legii nr.129/1992 privind protecţia
desenelor şi modelelor republicată - M.Of.nr.729/26.10.2007;
H.G. nr. 211/2008 pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a Legii nr. 129/1992 privind
protecţia desenelor şi modelelor, publicată în M.Of.nr.181/10.03.2008;
Ordonanţa guvernului nr. 41/1998*) (*republicată*) privind taxele în domeniul protecţiei
proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a acestora, publicată în M. Of. nr. 959 din 29
noiembrie 2006;
167. Acorduri şi tratate multilaterale la care România este parte în domeniul desenelor şi
modelelor
Aranjamentul de la Haga privind depozitul internaţional de desene şi modele, din 6.XI 1925,
cu modificările şi completările ulterioare, la care România a aderat prin Legea nr.44/1992 -
M.Of.nr.95/15.05.1992;
Actul de la Geneva al Aranjamentului de la Haga privind înregistrarea internaţională a
desenelor şi modelelor, adoptat la 2 iulie 1999 ratificat de România prin Legea nr. 15/2001,
publicată în M.Of.nr.103/2001;
Convenţia de la Paris pentru protecţia proprietăţii industriale, în forma revizuită la
Stockholm la 14 iulie 1967, ratificată de România prin Decretul nr.1777 din 28.12.1968 -
B.Of. nr.1/06.01.1969;
Aranjamentul de la Locarno privind clasificarea desenelor şi modelelor industriale, semnat
la 8 octombrie 1968 şi revizuit la 28 septembrie 1979, la care România a aderat prin Legea
nr.3/1998 - M.Of.nr.10/14.01.1998;
Convenţia pentru instituirea Organizaţiei Mondiale de Proprietate Intelectuale semnată la
Stockholm, 14 iulie 1967, ratificată de România prin decretul nr.1175 din 28.12.1968 -
B.Of.nr.1/06.01.1969;
194
Acordul european instituind o asociere intre România, pe de o parte şi Comunităţile
Europene şi statele membre ale acestora pe de altă parte semnat la Bruxelles la 1 februarie
1993, ratificat de România prin Legea nr.20/1993 - M.Of.nr.73/12.04.1993;
Acordul dintre România şi statele Asociatiei Europene a Liberului Schimb (AELS) semnat
la Geneva la 10 decembrie 1992, ratificat de România prin Legea nr.19/1993 -
M.Of.nr.75/16.04.1993;
Acordul prin care s-a convenit aderarea României la Acordul central european de comerţ
liber (CEFTA), Cracovia, 21 decembrie 1992, semnat la Bucureşti la 12 aprilie 1997,
ratificat prin Legea nr.90/1997 - M.Of.nr.108/30.05.1997;
Acordul de la Marrakech privind constituirea Organizaţiei Mondiale de Comerţ - Anexa 1C.
Acordul privind aspectele drepturilor de proprietate intelectuală legate de comerţ încheiat la
Marrakech la 15 aprilie 1994, ratificat de România la 22 decembrie 1994 prin Legea
nr.133/1994 - M.Of.nr.360/27.12.1994;
168. Legislaţia naţională în vigoare în domeniul topografiilor produselor semiconductoare
LEGE nr. 16 din 6 martie 1995 (*republicată*) privind protecţia topografiilor produselor
semiconductoare;
ORDIN nr. 6 pentru aprobarea Normelor de aplicare a Legii nr. 16/1995*) privind protecţia
topografiilor produselor semiconductoare, republicată publicată în Monitorul Oficial nr. 90
din 5 noiembrie 2006;
Ordonanţa guvernului nr. 41/1998*) (*republicată*) privind taxele în domeniul protecţiei
proprietăţii industriale şi regimul de utilizare a acestora, publicată în Monitorul Oficial nr.
959 din 29 noiembrie 2006;
169. Acorduri şi tratate multilaterale la care România este parte în domeniul topografiilor
de produse semiconductoare
Acordul de la Marrakech privind constituirea Organizaţiei Mondiale de Comerţ - Anexa 1C.
Acordul privind aspectele drepturilor de proprietate intelectuală legate de comerţ încheiat la
Marrakech la 15 aprilie 1994, ratificat de Romania la 22 decembrie 1994 prin Legea
nr.133/1994 - M.Of.nr.360/27.12.1994;
Tratatul privind protecţia proprietăţii intelectuale în materie de circuite integrate, semnat la
Washington D.C. la 26 mai 1989;
Directiva Consiliului Comunităţilor Economice Europene nr. 87/54/CEE din 16 decembrie
1986, privind protecţia juridică a topografiilor produselor semiconductoare;
170. Lista actelor normative care reglementează regimul informaţiilor de serviciu şi
protecţia informaşiilor clasificate
195
Lege nr. 182/2002 privind protectia informatiilor clasificate, publicata in Monitorul
Oficial nr. 248 din 12 aprilie 2001);
HG nr. 781/2002 privind protectia informatiilor secrete de serviciu, publicata in
Monitorul Oficial Partea I nr. 575 din 5 august 2002;
Hotărâre nr. 585 din 13 iunie 2002 pentru aprobarea Standardelor naţionale de
protecţie a informaţiilor clasificate în România Publicat în Monitorul Oficial, Partea
I nr. 485 din 5 iulie 2002;
O R D I N M.Ed.C. Nr.7079 din 03.04.2003, privind Normele metodologice privind
protecţia informaţiilor clasificate din domeniul cercetării ştiinţifice şi dezvoltării
tehnologice;
196