RESUMEN PLAN DE TRABAJO

I. IDENTIFICACIÓN

Nombre del área : Departamento de Saneamiento Básico Urbano y

Rural

Promotor Social : Josimar Estela Ramos

Período : 150 días

Cobertura : Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento en

el distrito de Oxapampa

II. FUNDAMENTACIÓN

La presente actividad tiene por finalidad el apoyo a las JAAS en el proceso de

formalización ante la municipalidad, además de apoyar en la elaboración del
diagnóstico comunitario de CCPP mediante la prestación del servicio de un
promotor social encargado de llevar a cabo los trabajos de capacitación y
asesoramiento en temas de actualización de información para el diagnóstico y
apoyo a las JAAS con la elaboración de documentos requeridos para su
formalización, dichos trabajos deben realizarse previa coordinación con la junta
directiva de las JAAS y autoridades para evitar duplicidad e intervención
inadecuada. La contratación del promotor social será a todo costo por lo cual no
se involucran gastos de transporte y estadía, los gastos del proceso de
formalización de las JAAS (documentación, herramientas, implementación, etc.)
serán asumidos por el Departamento de Saneamiento Básico Urbano y Rural y
aliados en su totalidad.

III. CUADRO RESUMEN

OBJETIVO ACTIVIDADES META CRONOGRAMA RESPONSABLE

(Meses)
01 02 03 04 05
Capacitar a las  Organización 20 talleres -  Promotor
Juntas del taller. Capacitación Social del
Administradora  Convocatori Departamento de
s de Servicios a a los Saneamiento
de Saneamiento participantes Básico Urbano y
– JASS en Preparación de 04 04 04 04 04 Rural.
temas de materiales.
“Funciones,
Obligaciones y
Formalización”.
Realizar el  Ubicación 25  Promotor
Diagnostico del del sistema de Inspecciones Social del
Sistema de Agua, toma de de Campo Departamento de
Agua en las puntos GPS. Saneamiento
diferentes JASS  Monitoreo de Básico Urbano y
del Distrito las diferentes 05 05 05 05 05 Rural.
partes del
sistema de agua
 Impresión de
formatos.

Formalizar las  Impresión de 20 reuniones Promotor


JASS del área formatos, para Social del
de jurisdicción adquisición de coordinación Departamento de
de la materiales (libro y entrega de Saneamiento
Municipalidad de actas, materiales Básico Urbano y
Distrital de padrón, etc). 04 04 04 04 04 Rural.
Oxapampa  Ubicación de  Departamento
las JASS. de Saneamiento
Básico Urbano y
Rural.
Elaborar un  Elaboración 01 plano de  Técnico de
plano de de plano en ubicación. campo Sierra
Ubicación de AutoCAD Exportadora.
las JASS del  Impresión
distrito de del plano en A1 01
Oxapampa o A0
considerando
las captaciones
y reservorios
Realizar  Impresión de 22 22  Técnico de
Inspecciones formatos. inspecciones campo Sierra
internas a los  Ubicación de internas Exportadora.
socios beneficiarios.
pertenecientes
del programa de
certificación
orgánica de
cacao.
Implementar el  Impresión de 01 01  Técnico de
sistema de documentación. campo Sierra
Control Interno  Conformació Exportadora.
para APPALAR n del SIC  Directiva
APPALAR.

IV. RECURSOS

4.1 HUMANOS
 Gestor de Campo: Josimar Estela Ramos

4.2 INFRAESTRUCTURA

La instalación del Sistema Interno de Control será en la infraestructura de

APPALAR, donde según lo convenido la asociación sedera una oficina para
realizar los trabajos de gabinete.

4.3 MATERIALES

Los materiales necesarios para el proceso de certificación tales como: impresión

de documento, implementación de infraestructura en las parcelas, compra de
insumos para elaboración de abonos orgánicos, etc. estarán a cargo de
APPALAR. Los gastos involucrados al técnico de campo serán asumidos por
Sierra Exportadora a través del pago mensual.

4.3 INSTITUCIONALES

Las instituciones involucradas en el proceso de certificación son:

-APPALAR
-Sierra Exportadora
-Pro Naturaleza

V. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

Periodos Monto de Pago Financiamiento

Primer periodo (30 días) S./ 2500.00
Segundo periodo (30 días) S./ 2500.00 Sierra Exportadora
Tercer Periodo (15 días) S./ 1250.00

Josimar Estela Ramos

Gestor de Campo