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CHICLAYO – PERU
2018
1
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
“LUBEN S.A.C”
“LUBEN S.A.C”, está ubicada En la AV: Venezuela #3455 del distrito José
Leonardo Ortiz.
La empresa de mecánica automotriz la cual ofrece sus servicios de
. Reparación del sistema de dirección, sistema de frenos, sistema de
suspensión, motores diésel y gasolina, sistema de trasmisión, en todo tipo de
vehículos.
Para lo cual cuenta con un local de 600m2, también con personal muy
experimentado en los rubros que se le ofrece al público y lo mejor de toda una
muy buena atención al cliente.
2
CAPITULO II
Falta de Exceso de
Retraso de entrega desperdicios
equipos y
Del trabajo. de grasa.
herramientas
adecuadas
Tiempo de
trabajo mal
Ambiente, organizado.
área laboral
inadecuada.
CAPITULO III
.
Vuelve a colocarte debajo del vehículo y
Coloca el nuevo arrancador conectando todo.
Enciende el vehículo.
Comprobar su funcionamiento.
4
TOTA 10
L
DESCRIPCION DE T Cant OBSERVACIONES
LA ACTIVIDAD
(min (Und
) .)
Operación
Ubica el arrancador 2
del vehículo.
Operación
Desconectar el 1 1
borne negativo de la
batería.
Operación
Colócate debajo del 1 5
vehículo y retira los
pernos.
Operación
Extraer el 3 1
arrancador de su
sitio
Operación
Comprar el nuevo 20 1
arrancador.
Operación
Montar el nuevo 3 5
arrancador.
Verificación
Verificar el armado. 2
Operación
Conectar el borne de 1 1
la batería.
Verificación
Probar funcionamiento 5
38 14
TOTAL min unid.
5
CANTIDAD DE
DESPERDICIOS
CAUSAS
MATERIAL TIRADO EN EL PISO 50
DESORDEN EN EL ALMACEN 33
COMPRAS INNECESARIAS DE 44
INSUMO
MATERIAL NO REQUERIDO 50
OTROS 10
TOTAL 202
CANTIDAD DE FRECEUNCIA
DESPERDICIOS % ACUMULADO ACUMULADA
CAUSAS 80-
20
Pocos vitales
Muchos
Triviale
s
7
CAPITUVO IV
CAPITULO V
Cambiar arrancador
Enciende el vehículo
Comprobar su funcionamiento.
5.2 Diagrama de análisis de proceso - Mejorado (DOP)
OPERACIÓN 15 - -
ACTIVIDAD: Desmontar / Cambiar arrancador TRANSPORTE - - -
METODO: ACTUAL / PROPUESTO ESPERA - - -
INSPECCION 2 - -
ALMACEN - - -
DISTANCIA - - -
LUGAR: LUBEN S.A.C TIEMPO - -
50min
OPERARIO: DAVID SALAZAR CORDOVA COSTO
TOTAL 10
CAPITULO VI
DEFINICION DEL NUEVO METODO DE TRABAJO ETAPA 5: DEFINIR EL
NUEVO METODO
% de Suplemento 12 %
100 (Ritmo tipo) Activo, capaz, como de operario calificado medio, pagado a destajo; logra con
tranquilidad el nivel de calidad y precisión fijado
125 Muy rápido; el operario actúa con gran seguridad, destreza y coordinación de
movimientos, muy por encima de las del operario calificado medio
PROCESO ACTUAL MEDICIÓN DEL TRABAJO (Tiempo Promedio, Tiempo Básico, Tiempo Tipo y
Tiempo Ciclo)
TIEMPOS OBSERVADOS
(EN MINUTOS) SUPLEMENTO
N TIEMPO VALORACIÓN TIEMPO TIEMPO
Elementos
° PROMEDIO (%) BASICO TIPO
T1 T2 T3 T4
12%
Ubica el
arrancador 2 5 4 5 15 0.15 15.8 1.5 28.3
1 del vehículo
Desconectar
el borne – de 1 3 2 3 6 0.06 26.2 0.8 32.3
2 la batería
Retira los
pernos del 1 4 3 5 12 0.12 12 1.8 25.2
3 arrancador
Extrae al
arrancador de 3 5 6 4 15 0.15 18 2.5 40
4 su sitio
Compra el
nuevo 20 25 22 20 68.5 0.68 65.8 45 60.8
5 arrancador
Colocar el
nuevo 3 5 4 3 12 0.12 21.5 3.8 24.6
6 arrancador
Verifica que
no se te 2 4 5 4 13 0.13 18.3 5.2 27.9
7 olvide nada
Conecta el
borne – de la 1 3 5 4 12 0.12 17 2.8 24.3
8 batería
Comprueba el
funcionamient 5 8 9 6 25 0.25 28.7 3.8 45.7
9 o
TIEMPO CICLO
309.1
(minutos)
TIEMPO CICLO
Tiempo ciclo total en minutos es :109.77 109.77
(minutos)
CAPITULO VII
7.3 Plan de capacitación del nuevo método (indicar el área que debe
capacitarse, responsables de la capacitación y tiempo estimado para la
capacitación)
CAPITULO VIII
COSTOS DE LA IMPLEMENTACION DE LA MEJORA ETAPA 7:
MANTENER EN USO
CAPITULO IX
EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA MEJORA
CAPITUVO X
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
Se aplica según las normas APA una CONCLUSIÓN POR SÍNTESIS en
base ello podemos indicar que: Los tiempos ciclos de los métodos actual y
mejorado fueron: 309.01 y 109.77 minutos respectivamente. Se pudo
observar una disminución de tiempo de 322,63 min. Indicando una
disminución porcentual del 25 % en el tiempo con el nuevo método. Por lo
cual, se puede decir que la productividad con el nuevo método mejorado
aumento en el mismo valor 36%, esto nos indica que el nuevo método
mejorado es posible de ser aplicado en la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
http://virtual.senati.edu.pe/pub/cursos/mmtr/Manual_mejora_de_metodos_1_
Unidad_ 1.pdf