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Es la capacidad para
comprender la realidad por
fuera de las vivencias sensibles,
a partir de la asimilación de estas
experiencias y su descripción por
medio del lenguaje.
Qué es la ADMINISTRACIÓN?
• La Administración es la CIENCIA SOCIAL y
TÉCNICA encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos,
del conocimiento, etc.) de una organización, con
el fin de obtener el MÁXIMO BENEFICIO
posible; este beneficio puede ser económico o
social, dependiendo de los fines perseguidos por
la organización.
• Etimología (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y
minister, subordinación, obediencia)
PLANIFICACIÓN
Los administradores usan la lógica
y los métodos para analizar metas
y acciones
CONTROL ORGANIZACIÓN
Los administradores Los administradores
se aseguran de que la ordenan y asignan el
organización se dirige PROCESO trabajo, la autoridad y
hacia los objetivos ADMINISTRATIVO los recursos para
organizacionales alcanzar las metas
organizaciones
DIRECCIÓN
Los administradores dirigen,
influyen y motivan a los
empleados para que realicen las
tareas esenciales
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ADMINISTRADOR
FIN DE LA ADMINISTRACIÓN
CONTENIDO DE LA UNIDAD I
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EFICACIA
• Capacidad para
determinar los
objetivos “Hacer lo
apropiados que se
debe
hacer”
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La administración y sus perspectivas. Perfil del La administración y sus perspectivas. Perfil del
papel de la administración papel de la administración
• En cualquier organización, el trabajo del administrador (sea
supervisor de primera línea o dirigente máximo de la • Debido a sus limitaciones físicas, biológicas y psíquicas,
organización) es el mismo en esencia. En las personas necesitan cooperar con otras para alcanzar en conjunto
este sentido, no hay distinción básica como administradores objetivos que jamás conseguirían por
entre directores, gerentes, jefes o supervisores. separado. La coordinación del esfuerzo humano se
Independientemente de la posición o del nivel que vuelve un problema administrativo en esencia para
ocupe el administrador, alcanza resultados gracias a la alcanzar objetivos, ya sean industriales, comerciales,
cooperación efectiva de los subordinados. militares, religiosos, caritativos o educativos. Donde la
cooperación de las personas se vuelva organizada y
formal para alcanzar objetivos comunes, el componen-
te esencial y fundamental de esa asociación es la administración (la
función de conseguir hacer las cosas por
medio de las personas y con los mejores resultados).
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AMBIENTE TECNOLOGÍA
Éstas son las principales componentes en el estudio de la
Administración de las organizaciones y empresas.
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DESAFÍOS PRINCIPALES
4. PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN
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4. Perspectivas futuras de la
4. Perspectivas futuras de la
administración.
administración. Las Megatendencias
• Mayor visibilidad de las organizaciones. A medida que crecen las • DE LA SOCIEDAD INDUSTRIAL A LA
organizaciones se vuelven competitivas, sofisticadas, se SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN. La sociedad
internacionalizar y en
consecuencia, aumenta su influencia ambiental
posindustrial que está surgiendo no es una
En otros términos, las organizaciones llaman mas la atención del sociedad de servicios como se imaginaba, sino
entorno y del público, pasando a ser más visibles y perceptibles a la una sociedad informática en que la información
opinión pública. La visibilidad de la organización (su capacidad de es un recurso
llamar la atención de otros) puede ser positiva (imagen positiva ante estratégico que ocupa el lugar del capital
el público) o negativa (imagen negativa). De cualquier forma, la
organización jamás será ignorada por consumidores,
financiero. Las innovaciones en las
proveedores, prensa, sindicatos, gobierno, comunicaciones y telecomunicaciones, en la
etcétera, hecho que influirá en su comportamiento. computación, el auge de la computadora
personal y los microprocesadores,y la
descentralización, hacen que ese cambio sea
irreversible.
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MUCHAS
GRACIAS!!!
Por la
atención
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