UNIVERSIDAD VERACRUZANA

ÁREA ECONÓMICO – ADMINISTRATIVA

REGIÓN POZA RICA – TUXPAN

EXPERIENCIA EDUCATIVA:
Gestión del talento humano

TEMA:
Liderazgo

ALUMNOS:
Carmen Enedina Martínez Ponce
Erika Giselle Cruz Bermúdez
Jonathan Franco Mendoza
Bruno Hernández Bautista

SEMESTRE:
6to

ASESOR:
NORMA ELISA JONGITUD MORALES

Tuxpan, Ver. A 18 de Abril, 2018.d

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Liderazgo
¿Qué es el liderazgo?
De las teorías de Robbins, Koontz y Weihrich se conviene la siguiente definición
de liderazgo:

“Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo

para que éstos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria
y entusiasta.” (Aguirre, 2015)

¿Qué es un líder?

“El líder es visto como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia
en el comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el propósito
de trabajar por un bien común.” (Diferencia entre líder y jefe, 2018)

Tipos de Liderazgo
Liderazgos "buenos" y "malos"
Un tipo de liderazgo positivo puede mejorar el rendimiento de los empleados, su
bienestar o aumentar los benéficos de la empresa. Por el contrario, un estilo
negativo o perjudicial puede crear estrés o burnout en los subordinados, bajar su
autoestima o provocar pérdidas para la empresa.

Liderazgo laissez-faire
Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha
experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser
productivos. Ya que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias
para rendir de manera independiente, son capaces de cumplir con las tareas con
muy poca vigilancia

Liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las
directrices sin la participación del grupo. El líder concentra todo el poder y nadie
desafía sus decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que
tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
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Liderazgo democrático
Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se caracteriza
por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el
grupo. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las
opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior.

Liderazgo transaccional
El liderazgo transaccional se basa en transacciones, es decir, en procesos de
intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por
su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las tareas.

Liderazgo transformacional
Los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para conseguir
los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los
empleados. (García-Allen, 2014)

Características del líder

 Semejanza y diferencia con el concepto de administración: mientras que la
administración sigue directrices racionales, el poder del líder es de tipo
psicológico.
 Líder y grupo: el líder actúa como catalizador de la actividad del grupo.
 Objetivos de grupo y liderazgo: el líder debe saber convertir el bien global del
grupo en un bien individual para cada uno de sus miembros como medio de
motivación.
 Liderazgo y estructura formal: ser líder es independiente de la jerarquía
formal establecida, no siempre el líder es el jefe, y viceversa, aunque puede
coincidir.

Herramientas del Líder

 Autoridad y poder del líder: la autoridad de un individuo emana de su

situación jerárquica; no así la del líder, cuyo poder se fundamenta en su
capacidad de influencia sobre el resto.
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 Habilidad para comprender a los subordinados: el líder ha de saber adaptarse

a las situaciones psicosociales de sus subordinados.
 Habilidad de inspirar a los seguidores, actitudes y predisposiciones
adecuadas: todo líder tiene que poseer un carácter afable que cree una
buena relación con sus subordinados.
 El estilo del líder y el clima: un líder debe saber crear y mantener un ambiente
adecuado para un correcto desempeño de la tarea del grupo. (Aguirre, 2015)

Liderazgo empresarial
El liderazgo empresarial consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el
líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los
objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo
potencial en empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan
jefes sino también líderes.

Características del liderazgo empresarial

 Buena capacidad de comunicación

 Buena capacidad de motivación del equipo
 Carisma
 Entusiasmo
 Capacidad de resolución
 Organización y capacidad para gestionar los recursos
 Visión de futuro
 Capacidad de negociación
 Creatividad
 Disciplina
 Escucha activa
 Honestidad
 Estrategia
 Capacidad para tomar decisiones
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 Buena imagen.
Beneficios de un buen liderazgo empresarial

 Mejora el rendimiento empresarial

 Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo
 Mantiene a los empleados contentos y motivados
 Se favorece el trabajo en equipo
 Aumentan las ventas de la empresa
 Incrementan los beneficios de la empresa
 Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar
 Mejora el clima empresarial
 Se mejora la empresa en general y su imagen interior y exterior
 Mejora la competitividad de la empresa (Soto, 2014)

Diferencia entre líder y jefe

La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad impuesta que
utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es aquél que dirige y
motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.

Algunas de las diferencias entre un líder y un jefe son:

 El líder dice: “Yo puedo ser útil aquí”, el jefe dice: “Yo mando aquí”.
 El líder es inspiración, el jefe dicta inspirando miedo.
 El líder es respetado, el jefe es temido.
 El líder precisa motivación, el jefe precisa obediencia.
 El líder precisa de una organización creativa, el jefe precisa de una
organización técnica.
 El líder es pedagógico, el jefe da órdenes. (Diferencia entre líder y jefe,
2018)
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Bibliografía

Aguirre, A. (4 de marzo de 2015). Administración de organizaciones en el entorno

actual. Obtenido de Administración de organizaciones en el entorno actual:
http://www.elmayorportaldegerencia.com/Documentos/Liderazgo/%5BPD%
5D%20Documentos%20-%20Que%20es%20el%20liderazgo.pdf
Diferencia entre líder y jefe. (17 de Abril de 2018). Significados.com. Obtenido de
Significado.com: https://www.significados.com/diferencia-entre-lider-y-jefe/
García-Allen, J. (12 de Diciembre de 2014). Psicologia y mente. Obtenido de
Psicologia y mente: https://psicologiaymente.net/coach/tipos-de-liderazgo
Soto, B. (17 de Junio de 2014). Gestion.Org. Obtenido de Gestion.Org:
https://www.gestion.org/el-liderazgo-empresarial/