CÓDIGO: ICO 517

CREDITOS (6)

ESCUELA DE INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA

Administración de la Construcción
 PRESENTACIÓN PROFESOR
Nombre : Patricio Hernández Bravo.
Profesión : Ingeniero Constructor
P.A.C. – I.T.O.
Actividad Anterior : I.T.O. Dirección de Obras I.
Municipalidad de Talca,
Departamento Control de
de Obras.

Administración de la Construcción
 PRESENTACIÓN PROFESOR
Nombre : Patricio Hernández Bravo.
Profesión : Ingeniero Constructor
P.A.C. – I.T.O.
Actividad Actual : I.T.O. JUNJI Región del Maule.

Administración de la Construcción
 PRESENTACIÓN PROFESOR

Nombre : Patricio Hernández Bravo.

Docencia : Desde el año 2012 – actualidad.

Administración de la Construcción
 PRESENTACIÓN ALUMNOS

Nombre :
Actividad:

Administración de la Construcción
 OBJETIVO GENERAL
Comprender la administración de una obra, su
interacción con el entorno y funcionamiento.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conocer y comprender las actividades esenciales de los
administradores de una empresa constructora.
Analizar los aspectos básicos de la legislación laboral
chilena.
Identificar la participación de los organismos públicos y
privados con la empresa constructora.
PRUEBA DE DIAGNÓSTICO

Administración de la Construcción
 Realiza Hidráulicos
cálculos Transportes
Ingeniero Estructurales

Desarrollar Manejar recursos

Recursos Financieros
proyectos
Tiempo
Rec. humanos
Predecibles
Influyen diversos
factores no
pronosticables
Rec. Materiales
Rec. Maquinaria Administración: Proceso de
guiar o dirigir un grupo
humano hacia la meta
Administración de la Construcción 9
 Arquitecto

Ingeniero Constructor Ingeniero Civil

Constructor Civil

10
 En toda construcción, se ocupa de diferentes recursos, entre
los cuales destacan:

 Recursos humanos.
 Recursos materiales. FACTOR TIEMPO
 Recursos financieros.
 Recursos de maquinarias.
CONSTRUCCION
CIVIL
 Maquinarias (8-10)%
Edificación Mano de Obra (20-30)% GASTOS
Materiales (58- 62)%

Maquinarias (60-70)%
O. Civiles Mano de Obra (10-15)% GASTOS
Materiales (20-30)%
CONCEPTO DE EDIFICACIÓN:
 CLASIFICACIÓN DE ESTRUCTURAS:
 CLASE A:
 CLASE B:
 CLASE C:
 CLASE D:
 CLASE E:
 CLASE F:
 CLASE G:
 CLASE H:
 CLASE I:
CONSTRUCCION
CIVIL

OBRAS PRELIMINARES
(INSTALACIÓN DE FAENAS, INSTALACIÓN DE GRÚAS,
EXCAVACIONES - ENTIBACIONES, OCUPACIÓN DE VIA
PÚBLICA DEMOLICIONES.
CONSTRUCCION
CIVIL

INSTALACIÓN DE FAENAS
CONSTRUCCION
CIVIL

DOCUMENTOS A CONSIDERAR EN CADA OBRA

PRELIMINAR
CONSTRUCCION
CIVIL

INSTALACIÓN DE GRUAS
CONSTRUCCION
CIVIL

DOCUMENTOS A CONSIDERAR EN CADA OBRA

PRELIMINAR
CONSTRUCCION
CIVIL

EXCAVACIONES
CONSTRUCCION
CIVIL

DOCUMENTOS A CONSIDERAR EN CADA OBRA

PRELIMINAR
CONSTRUCCION
CIVIL
OCUPACIÓN DE VIA PÚBLICA
CONSTRUCCION
CIVIL

DOCUMENTOS A CONSIDERAR EN CADA OBRA

PRELIMINAR
CONSTRUCCION
CIVIL

OCUPACIÓN DE VIA PÚBLICA

CONSTRUCCION
CIVIL

DEMOLICIONES
CONSTRUCCION
CIVIL

DOCUMENTOS A CONSIDERAR EN CADA OBRA

PRELIMINAR
CONSTRUCCION
CIVIL

ETAPAS DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN

 IDEA.
 FACTIBILIDAD.
 DISEÑO DE ARQUITECTURA.
 DISEÑO DE INGENIERÍA .
 DISEÑO DE ESPECIALIDADES.
 EJECUCIÓN.
 OPERACIÓN (PUESTA EN MARCHA).
 MANTENCIÓN.
CONSTRUCCION
CIVIL
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN
PROYECTO DE INVERSION.

.
CONSTRUCCION
CIVIL

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO DE

INVERSION.

Un proyecto de inversión se puede entender como “un

paquete discreto de inversiones, insumos y actividades,
diseñados con el fin de eliminar o reducir varias restricciones
al desarrollo, para lograr uno o mas productos o beneficios
en términos de aumentos de la productividad.
CONSTRUCCION
CIVIL

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSION.

DESARROLLO: El estudio de factibilidad es un proceso en el cual

intervienen cuatro grandes etapas:

IDEA
PREINVERSION
INVERSION
OPERACION
IDEA
PREINVERSION
FACTIBILIDAD
ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TECNICA
ELEMENTOS QUE INTEGRA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
TECNICA

TECNOLOGIA
TAMAÑO
LOCALIZACION
ELEMENTOS QUE INTEGRA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
TECNICA

TECNOLOGIA
ELEMENTOS QUE INTEGRA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
TECNICA

TAMAÑO
ELEMENTOS QUE INTEGRA EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
TECNICA

LOCALIZACION
55
 ZONAS DEL INSTRUMENTO DE PLANIFICACION
U1 CENTRO COMERCIAL
U2 CENTRO INSTITUCIONAL
U3 DENSIFICACION RESIDENCIAL
U4 MIXTA RESIDENCIAL
U5 RESIDENCIAL DENSIDAD MEDIA
U6 INDUSTRIA INOFENSIVA
ZONAS U7 EQUIPAMIENTO DEPORTIVO RECREACIONAL
U8 EQUIPAMIENTO Y DENSIFICACION RESIDENCIAL
URBANAS U9 NODO COMERCIAL - TRANSPORTE
U10 EQUIPAMIENTO RECREACIONAL– AREAVERDE
U11 VIVIENDA DENSIDAD MEDIA
U12 VILLORRIO RECIDENCIAL
U13 VILLORRIO MIXTO
U14 EQUIPAMIENTO Y VIVIENDA
U15 VIVIENDA
U16 VIVIENDA PONIENTE
56
 ZONAS DEL INSTRUMENTO DE PLANIFICACION

U17 VIVIENDA BAJA DENSIDAD - AGROINDUSTRIA

U18 MIXTA CON LIMITACION
U19 INDUSTRIA E INFRESTRUCTURA
ZONAS U20 SERVICIOS DE TRANSPORTE
U21 RECREACIONAL Y DEPORTIVA
URBANAS U22 AGRICULTURA Y AGROINDUSTRIA

57
 R1 CAUCES NATURALES
R2 ZONA INUNDABLE DE ALTO RIESGO
R3 ZONA INUNDABLE DE RIESGO MEDIO : RECREACIONAL –
R3-A DEPORTIVO
ZONAS DE R3-B
RESTRICCION R3-C
R3-D
R4
R5 ZONA POTENCIALMENTE INUNDABLE : RECREACIONAL –
R6 DEPORTIVO
R7 ZONA POTENCIALMENTE INUNDABLE : INDUSTRIA
R7-A ZONA PROPENSA A AVLANCHAS - QUEBRADAS
R7-B ZONA MALA CALIDAD SUELO POR INTERVENCION HUMANA

58
 MH MONUMENTO HISTORICO
MP MONUMENTO PUBLICO
MA MONUMENTO ARQUEOLOGICO
ZONAS DE ICH INMUEBLES DE CONSERVACION HISTORICA
RESTRICCION
ZCH ZONA CONSERVACION HISTORICA – CENTRO CIVICO

59
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO
Lo primero que cabe preguntarse es: ¿Qué es un Proyecto?
Un Proyecto es la materialización de una idea para
realizar algo que satisfaga las necesidades o deseos de
personas. Existirán proyectos privados o empresariales
que implican la producción de un bien o servicio, con el
objeto de percibir utilidades. Habrá también proyectos
sociales, ya sea estatales o privados cuyo objetivo es
mejorar la situación general del país.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO
En el desarrollo de un proyecto de construcción intervienen no solamente
los actores asociados a éste, sino también una gran cantidad de actores
no asociados directamente al proceso. Las etapas a considerar son:

Detección de una necesidad. Para que un proyecto se origine, debe existir

una necesidad insatisfecha, como por ejemplo: solucionar un problema
habitacional con la construcción de un complejo habitacional, comunicar
una zona aislada a través de un puente o camino, favorecer la atención de
la salud de la población con la construcción de un hospital, etc.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO
Análisis. En esta etapa se analizan las necesidades y se seleccionan las más relevantes,
considerando los siguientes aspectos:
- Identificación de las causas que originan la necesidad de un proyecto tales como:
Política de desarrollo, modificación de las características de la demanda,
obsolescencia de la infraestructura existente y requerimiento de nueva
infraestructura.
- Establecer los objetivos que debe satisfacer el proyecto tales como: sociales,
económicos, funcionales, de lucro.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO

Identificación y conceptualización de soluciones. En esta etapa se identifican todas las

posibles soluciones que permitan resolver el problema planteado en las etapas anteriores.
Se proponen soluciones a niveles de conceptualización privilegiando la imaginación más
que las restricciones.
Estudios de factibilidad. Una de las etapas importantes en el ciclo de un proyecto es
realizar estudios de factibilidad, los cuales consisten en determinar si el proyecto en
estudio es viable desde los puntos de vista económico, técnico y ambiental.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO

Evaluación. Se evalúan todas las alternativas posibles que permitan satisfacer las
necesidades seleccionadas y se elige, por lo general, la que presenta una mejor
factibilidad técnica y económica que cumpla con las exigencias ambientales.

Financiamiento. Una vez decidido el proyecto técnico es importante considerar el aspecto

de financiamiento, es decir, cómo se pagarán los gastos en que se incurrirá en la
materialización del proyecto.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO

Evaluación. Se evalúan todas las alternativas posibles que permitan satisfacer las
necesidades seleccionadas y se elige, por lo general, la que presenta una mejor
factibilidad técnica y económica que cumpla con las exigencias ambientales.

Financiamiento. Una vez decidido el proyecto técnico es importante considerar el aspecto

de financiamiento, es decir, cómo se pagarán los gastos en que se incurrirá en la
materialización del proyecto.

Diseño. Una vez determinada la solución que se usará para satisfacer la necesidad, se
diseña el proyecto. Se consideran normalmente los siguientes aspectos:
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO
- Diseño arquitectónico que considera las siguientes etapas: * Establecimiento de los
requerimientos del dueño. * Preparación de un anteproyecto. * Proyecto
arquitectónico definitivo.
- Diseño estructural de la obra para que sea capaz de resistir los esfuerzos a los cuales
estará sometida durante su vida útil. Las etapas principales de diseño son: *
Determinación de los esfuerzos que solicitarán a la estructura. * Estructuración,
especificación de los elementos resistentes. * Diseño de los elementos estructurales y
configuración de planos. * Confección de las especificaciones técnicas.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO
- Diseño de las Instalaciones, que consiste en dar a la estructura la funcionalidad que
requerirá para ser ocupada con el fin para el que se la diseñó. Entre las instalaciones
típicas están: eléctricas, gas, agua potable, alcantarillado, climatización, teléfonos,
red computacional, red de incendio, alarmas, etc.
- Licitación. Llamado a licitación y adjudicación. El llamado a licitación puede ser
público o privado y la adjudicación puede estar previamente reglamentada o ser de
absoluto criterio del mandante. La adjudicación a su vez, puede ser negociada o no,
dependiendo de las reglas de la licitación.
 GENERALIDADES DE UN PROYECTO
- Construcción. Esta etapa es una de las más importantes debido a que en ella se
materializa la obra.

- Puesta en Marcha. En esta etapa se entrega al servicio la obra, realizándose

previamente diferentes controles para determinar la calidad de la construcción.

- Operación y Mantención. Esta es una etapa que no siempre es considerada

adecuadamente, siendo importante tener en cuenta la mantención en el tiempo de la
obra terminada.
SISTEMAS DE LICITACION Y ETAPAS DEL PROCESO DE
ADJUDICACION

Propuesta Pública.

Propuesta Privada.

Trato Directo.
OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION
CONTROLES DE AVANCE
DURACION DE UN PROYECTO
¿DE QUE MANERA UD. PODRIA GENERAR MAS
UTILIDADES EN UNA OBRA?
 MENORES GASTOS
GENERALES, MENOS
IMPREVISTOS = MENORES
COSTOS INDIRECTOS
TIPOS DE CONTRATOS
MÁS FRECUENTES EN LA
CONSTRUCCIÓN
TIPOS DE CONTRATOS
 TIPOS DE CONTRATOS

SUMA ALZADA.
 TIPOS DE CONTRATOS

PRECIOS UNITARIOS.
 TIPOS DE CONTRATOS

MIXTO.
 TIPOS DE CONTRATOS

ADMINISTRACION DELEGADA.
 ¿Qué es un proyecto?
Técnica que busca recopilar, crear y analizar, de
manera sistemática un conjunto de
antecedentes “ECONÓMICOS” que permitan
juzgar cualitativa y cuantitativamente las
ventajas y desventajas de asignar recursos a
una determinada iniciativa.
 ¿De que se trata un Proyecto?
Estudiar y comparar los costos y beneficios de
un proyecto para decidir la conveniencia de su
ejecución.
 ¿Por qué evaluar?
Sencillamente porque queremos obtener mas
de lo que gastamos.
Ciclo de vida de un proyecto