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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCHIHUAY 2016

MÓDULO I. RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACIÓN GENERAL.

Nombre del proyecto

"MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE BUENA GANA,


MICRORED DE SAN MARTIN, DISTRITO DE ANCHIHUAY - LA MAR - AYACUCHO".

Ubicación Política
Departamento : Ayacucho
Provincia : La Mar
Distrito : Anchihuay
Centros poblados : Buena Gana

Ubicación Geográfica
El Distrito de Anchihuay se encuentra ubicado en las coordenadas geográficas:
Latitud Sur : 13º 01’ 31.07”
Longitud Oeste : 73º 44’ 11.48”
En coordenadas absolutas (UTM), Anchihuay está comprendido en
8 572787 metros Norte
651638 metros Este

MAPA 01: UBICACIÓN GEOGRAFICA

Proyecto: "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE BUENA GANA, MICRORED DE SAN 1
MARTIN, DISTRITO DE ANCHIHUAY - LA MAR - AYACUCHO"
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MAPA 02: PROVINCIA DE LA MAR

Proyecto: "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE BUENA GANA, MICRORED DE SAN 2
MARTIN, DISTRITO DE ANCHIHUAY - LA MAR - AYACUCHO"
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Unidad Formuladora

Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Anchihuay.

Sector : Gobiernos Locales.

Pliego : Municipalidad Distrital de Anchihuay.

Persona Resp. De Formular el PIP : Gagner Ingenieros E&M E.I.R.L.

Dirección : Plaza Principal Anchihuay

Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Anchihuay.

Pliego : Municipalidad Distrital de Anchihuay.

Persona Resp. de Unidad Ejecutora : Sr. Oscar G. Pérez Curo

Cargo Func. Unidad Ejecutora : Alcalde Distrital de Anchihuay

Dirección : Plaza Principal Anchihuay

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo central.

Lo definimos como: "Adecuado servicio en el Establecimiento de salud de Buena Gana, Distrito


de Anchihuay – La Mar - Ayacucho”.

Medios fundamentales

1. Infraestructura moderna y Adecuada para la prestación de servicios de salud.


2. Adecuados y suficientes equipos y materiales.
3. Suficiente capacitación al personal que labora en el establecimiento de Salud de Buena
Gana.

Alternativa 01

 Construcción de nuevos ambientes de unidad de atención - modulo 01, residencia personal -


modulo 2, almacén general - modulo 3, caseta para grupo electrógeno, tanque elevado,

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tanque séptico y pozo percolador, atrio de ingreso y cerco perimétrico. Muros de ladrillo y
material de concreto armado con techo de losa aligerada.
 Adquisición de equipos biomédicos y mobiliario.
 Plan de capacitación a desarrollarse en la Ciudad de Ayacucho.

C. BRECHA OFERTA Y DEMANDA

BALANCE OFERTA DEMANDA DE ATENCIONES P.S. BUENA GANA

SERVICIO 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Demanda con proyecto 2077 2228 2387 2554 2730 2915 3109 3314 3528 3754
Consulta
medica Oferta optimizada 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Demanda no atendida 877 1028 1187 1354 1530 1715 1909 2114 2328 2554
Demanda con proyecto 95 107 120 133 147 162 177 193 211 228
IEC Oferta optimizada 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Demanda no atendida 87 99 111 124 138 153 169 185 202 220

Demanda con proyecto 892 962 1035 1112 1192 1276 1365 1457 1551 1865
Control CRED Oferta optimizada 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420
Demanda no atendida 472 542 615 692 772 856 945 1037 1131 1445

Demanda con proyecto 495 569 647 732 823 902 985 1074 1168 1268
Consultas IRA
EDA Oferta optimizada 480 480 480 480 480 480 480 480 480 480
Demanda no atendida 15 89 167 252 343 422 505 594 688 788
Demanda con proyecto 63 71 80 89 98 108 118 129 140 152
CPN Oferta optimizada 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Demanda no atendida 3 11 20 29 38 48 58 69 80 92
Demanda con proyecto 58 61 64 67 70 73 77 80 79 83
Control de
puerperio Oferta optimizada 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
Demanda no atendida 22 25 28 31 34 37 41 44 43 47
Demanda con proyecto 396 405 413 422 452 461 471 503 514 524
MEF Oferta optimizada 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
Demanda no atendida 372 381 389 398 428 437 447 479 490 500
Demanda con proyecto 330 356 383 412 445 475 507 543 579 616
Referencia Oferta optimizada 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
Demanda no atendida 210 236 263 292 325 355 387 423 459 496
Demanda con proyecto 1237 1363 1497 1639 1790 1934 2086 2246 2409 2761
Farmacia Oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Demanda no atendida 1237 1363 1497 1639 1790 1934 2086 2246 2409 2761
Demanda con proyecto 1468 1620 1781 1953 2134 2308 2491 2684 2883 3309
Triaje Oferta optimizada 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360
Demanda no atendida 1108 1260 1421 1593 1774 1948 2131 2324 2523 2949
Demanda con proyecto 1604 1770 1945 2132 2330 2521 2721 2933 3149 3596
Servicios
generales Oferta optimizada 576 576 576 576 576 576 576 576 576 576
Demanda no atendida 1028 1194 1369 1556 1754 1945 2145 2357 2573 3020
Demanda con proyecto 1604 1770 1945 2132 2330 2521 2721 2933 3149 3596
Servicios
administrativos Oferta optimizada 912 912 912 912 912 912 912 912 912 912
Demanda no atendida 692 858 1033 1220 1418 1609 1809 2021 2237 2684
Elaboración propia

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.

Aspectos técnicos

Definimos los supuestos que deben cumplirse para que sea posible empezar con cada etapa
del proyecto, así tenemos dos tipos de condiciones:

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Condiciones externas:

 Para el adecuado funcionamiento se requiere el compromiso de la DIRESA para que se


cuente con el personal necesario estable y que reúna las competencias necesarias,
otorgándole además las atribuciones requeridas para una gestión local de los servicios.
 La Municipalidad Distrital de Anchihuay debe definir con precisión el plan de obras de
infraestructura, llevar a cabo el plan de implementación con una organización y gestión
adecuada.
 Asimismo, es indispensable la participación del MINSA en el establecimiento de las normas
necesarias para el desarrollo del modelo de atención integral y la operación de las redes de
salud. Las normas indispensables están referidas a la definición de los niveles de
complejidad de los servicios, la categorización de los establecimientos, la organización
básica de las Micro Redes y los protocolos de atención integral.
 La comunidad debe brindar el apoyo necesario para el apoyo comunal y proporcionar mano
de obra no calificada para las obras de infraestructura, así como el compromiso de recibir las
capacitaciones y promover estilos de vida saludable en su comunidad.

Condiciones internas:

 Para el adecuado funcionamiento es necesario que el personal de salud esté comprometido


con el proyecto y con el modelo de atención integral.
 Es indispensable el compromiso del personal de salud en la realización de los cambios en el
proceso de gestión y organización, para la adecuación de los procesos y procedimientos de
atención y gestión.
 En general todas las acciones están vinculadas cronológicamente y requieren una adecuada
secuencia, siendo en la mayoría de casos condiciones para la ejecución de las
subsiguientes. Esta secuencia está diseñada en los siguientes cronogramas de actividades.
 Se definirán las condiciones que deben cumplirse para que sea posible empezar cada una
de las etapas a ejecutarse.

Acciones y su período de ejecución


En los siguientes cuadros se muestra las acciones para cada alternativa de solución, así como
el periodo de ejecución.

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PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA
PERIODO DE MESES
ACCIONES RESPONS. MEDIO DE VERIFICACION
EJECUCION 1 2 3 4 5

1A Construcción de estructuras complementarias del EESS

Cons trucci ón de a mbi entes de


1 cons ul ta externa , vi vi enda del 4 mes es SGOMA Cua derno de obra s X X X X X
pers ona l y cerco peri métri co Informe de Res i dente y
Supervi s or
Cons trucci ón de a cces os y vereda s Li qui da ci on de obra
2 2 mes SGOMA X X
i nteri ores
3 Ins tal a ci ón de á rea s verdes 1 mes SGOMA X X X
Obra s de mi tiga ci ón de i mpa cto Informe del res pons a bl e
4 1 mes es SGOMA X X X
a mbi ental de i mpa cto a mbi ental
Progra ma de ma nteni mi ento de Informe de l a Red de
5 10 a ños MINSA
i nfra es tructura Servi ci os de Sa l ud
2A Adquisición de mobiliario y equipos biomédicos
Aná l i s i s del es tado opera tivo de l os SGDS -
1 5 día s Informe de eva l ua ci on X
equi pos y ma teri a l es MINSA
Sel ecci ón de proveedor pa ra compra
2 20 día s ADM - SGDS Buena pro de proveedor X
de equi pos y ma teri a l es
Conformi da d de
3 Adqui s i ci ón de mobi l i a ri o y equi pos 2 mes es ADM - SGDS recepci on de X X
equi pa mi ento
Progra ma de ca pa ci taci ón de us o de
4 15 di a s SGDS - MINSA Informe de ca pa ci taci on X
equi pos nuevos

Progra ma de ma nteni mi ento de Informe de l a Red de


5 10 a ños MINSA
ma teri a l es y equi pos Servi ci os de Sa l ud

3A Capacitación al personal de salud


Capacitación al personal de salud en el
manejo de protocolo y proced. De atencion
1 5 día s SGDS - MINSA Informe de s el ecci ón X
materno infantil a través de pasantías al h.
R.
Capacitación Del Personal En Salud
2 Intercultural Y Estrategias De Promoción De 5 día s SGDS - MINSA Informe de evento X
La Salud
Elaboración propia

Metas de productos

A continuación se detalla los ambientes requeridos en ambos Establecimientos de Salud, de


acuerdo a la norma técnica de salud para proyectos de arquitectura, equipamiento y mobiliario
de Establecimientos de Salud de primer nivel de atención. NTS N° 038 MINSA/DGSP-V.01
aprobada con Resolución Ministerial N° 970-2005/MINSA.

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METAS DEL PUESTO SALUD BUENA GANA:


UNIDAD DE ADMINISTRACION
DESCRIPCION AREA M2
Archivo 9.00
Botiquin 3.00
Admisión - Caja 6.00
UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA
DESCRIPCION AREA M2
Cadena de frio Basica 27.00
hall - Sala de Espera 12.00
Topico 18.00
Enfermeria 15.50
Sala de estimulación Temprana 12.00
Consultorio 12.00
SS.HH 6.00
RESIDENCIAL PERSONAL
DESCRIPCION AREA M2
Dormitorio 30.00
Cocina 8.00
Sala Comedor 20.00
AMBIENTES COMPLEMENTARIOS
DESCRIPCION AREA M2
Sala de Uso Multiple 20.00
Almacen General 20.00
Caseta para Grupo Electrógeno 6.50
Radio Comunicación 6.50
Cuarto de Limpieza + Poza de Lavado 3.00

La Construcción contempla la nueva infraestructura para el puesto de salud de Buena gana, a
la vez contempla el equipamiento de ambos Establecimientos de Salud de acuerdo a la norma
técnica de salud para proyectos de arquitectura, equipamiento y mobiliario de los
Establecimientos de Salud de primer nivel de atención. NTS N° 038 MINSA/DGSP-V.01
aprobada con Resolución Ministerial N° 970-2005/MINSA.

El componente de capacitación contempla un plan de capacitación para el personal de salud


relacionado a la atención integral y protocolos de atención en Establecimientos de primer nivel
de atención tipo I-1. 

Requerimiento de recursos
Los recursos necesarios, materiales y personal que serán necesarios para la ejecución del
proyecto se encuentran considerados en los insumos.

E. COSTOS DEL PIP

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El costo total de la inversión asciende a la suma de S/. 2, 026,934.88 nuevos soles.

F. BENEFICIOS DEL PIP

El proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y que contribuyen


significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por lo tanto estos
beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para determinar la importancia y alcance
del proyecto.

a) Males en la Situación “Sin proyecto”

Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por la satisfacción de la demanda en las
condiciones actuales, es decir; el número de atendidos por las distintos servicios de salud y
adecuadamente. Actualmente el puesto de salud de Buena Gana, presenta insuficientes e
inadecuadas condiciones físicas y humanas para brindar el servicio de salud, situación que
genera:
 Mayores quejas de la población por falta de una atención médica adecuada.
 Altas tasas de morbilidad y mortalidad.
 Bajo consulta de crecimiento de los niños
 Inadecuado control de gestantes
 Mayores incidencias de las EDAs e IRAs.
 Reducida Cobertura en la atención de los servicios de la salud básica de programas
Recuperativos, preventivos y promocionales.
 Limitada capacitación al personal de Salud.

b) Beneficios “Con Proyecto”


Estos beneficios están dados por la satisfacción de la demanda de la población de las dos
comunidades con las condiciones generadas por el proyecto. Entre los principales beneficios
que genera el proyecto tenemos:
 Menor queja de la población y mayor satisfacción y comodidad en la atención de salud.
 Reducidas tasa de Morbilidad y Mortalidad.
 Incremento en las consultas del crecimiento de los niños
 Adecuado y apropiado control de gestantes
 Menor incidencia de las IRAs y EDAs.
 Mayores Cobertura en la atención de los servicios de la salud básica de programas
Recuperativos, preventivos y promocionales.
 Adecuada capacitación al personal de Salud.

En el caso de este proyecto, se fijan las enfermedades que se evitarán con cada uno de los
servicios de salud prestados por el proyecto, así como los porcentajes de efectividad,
entendidos como porcentajes de reducción de la morbilidad y mortalidad que se espera evitar
con cada uno de estos servicios.

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G. EVALUACIÓN SOCIAL
En el siguiente Cuadro se presenta el ratio costo efectividad para cada uno de los proyectos
alternativos analizados en el estudio:
ALTERNATIVA 01
INDICE COSTO EFECTIVIDAD
OPERAC. Y VACS
AÑO ATENCIONES INVERSION COSTO TOTAL
MANTENIM. TD (9%)
0 2016 3,761 1,658,237.95 0.00 1,658,237.95 1,658,237.95
1 2017 4,077 0.00 6,165.03 6,165.03 5,655.99
2 2018 4,402 0.00 6,262.45 6,262.45 5,270.98
3 2019 4,745 0.00 6,361.55 6,361.55 4,912.29
4 2020 5,108 0.00 6,462.37 6,462.37 4,578.11
5 2021 5,511 0.00 6,564.94 6,564.94 4,266.76
6 2022 5,896 0.00 6,669.28 6,669.28 3,976.67
7 2023 6,301 0.00 6,775.43 6,775.43 3,706.39
8 2024 6,750 0.00 6,883.42 6,883.42 3,454.56
9 2025 7,190 0.00 6,993.29 6,993.29 3,219.91
10 2026 7,874 0.00 7,105.07 7,105.07 3,001.26
VACS 1,700,280.85
Atenciones total 57,855
Indice C/E 29.39
Elaboracion propia

De acuerdo a la evaluación social la alternativa elegida (alternativa 01), tiene un VACS Social
de S/. 1, 700,280.85 y un índice costo efectividad de 29.39 por atención.

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H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP


La Municipalidad Distrital de Anchihuay asume el compromiso de financiar el presente
proyecto, para tal efecto a considerado el presente Proyecto dentro de su Banco de Proyectos
a Ejecutarse el año 2016, En el análisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las
siguientes variables:

Arreglos Institucionales
La Municipalidad Distrital de Anchihuay Buscara Financiamiento atraves del ministerio de salud
u otra entidad competente, el proyecto en su etapa de inversión para cumplir con las metas
trazadas durante este periodo. Existe el compromiso pleno de la Municipalidad de cumplir con
este financiamiento, el cual se encuentra considerado en el PDC del Distrito.
El MINSA a través de la Red de Servicios de Salud San Martin se compromete a participar en
las diferentes actividades de capacitación para el personal responsable del establecimiento, así
como continuar con la permanencia del personal y el recurso instalado durante la etapa de
operación y mantenimiento.
La comunidad participará proporcionando la mano de obra no calificada para las diferentes
obras de infraestructura, así como de hacer uso de los servicios implementados con este
proyecto y participar en las actividades preventivas promocionales que sean convocadas por el
personal de salud de la zona.

Marco Normativo
La Municipalidad haciendo uso de su capacidad como gobierno local amparado en la Ley
Orgánica de Municipalidades garantiza la ejecución de este proyecto.

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El MINSA como ente rector del sector salud en cumplimiento de sus funciones como entidad
pública, proporciona los recursos humanos y logísticos necesarios para el normal desarrollo de
las diferentes actividades en estos Establecimientos de Salud.

Capacidad de gestión de la Organización


La Municipalidad de Anchihuay, cuenta con profesionales idóneos para la ejecución de este
proyecto, así como las diferentes unidades quienes tienen la capacidad instalada para el
adecuado manejo del presupuesto durante la etapa de inversión.
En la etapa de operación y mantenimiento del proyecto la gestión de los recursos estará a
cargo del MINSA, el cual cuenta con la capacidad suficiente para esta función a través de la
Red de Servicios de Salud San Martín.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento


En la etapa de Operación y Mantenimiento lo asume en pequeña parte la Comunidad y la
mayor parte se encuentra comprometida por el Ministerio de Salud, por medio de la Dirección
Regional de Salud Ayacucho, con partidas de subsidios y otros que son permanentes, y de
igual forma el saldo de la Operación y Mantenimiento son financiados por el mismo
establecimiento de salud ya sea por recursos directamente recaudados y por el Programa del
SIS que son auto retornables.

Participación de los Beneficiarios


La comunidad se compromete a proporcionar la mano de obra no calificada para las diferentes
obras de infraestructura, así mismo de hacer uso de los diferentes servicios que proporcione
el establecimiento de salud y la participación en las diferentes actividades preventivas y
promocionales a las cuales convoque el personal que labora en estos Establecimientos de
Salud.

I. IMPACTO AMBIENTAL
La finalidad de análisis de impacto medio ambiental consiste en predecir y evaluar las
consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente y
específicamente en el comportamiento de los ecosistemas, para luego evaluar el sentido y
magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de mitigación y los costos
correspondientes.
En el proyecto, es importante analizar los efectos que se tendrán durante la etapa preoperativo.
Considerando que los establecimientos estarán funcionando mientras se hacen las obras, lo
que supone la probable contaminación del aire, por el material particulado y ruidos, así como la
necesidad de adecuar ambientes mientras se amplía los ambientes considerados, lo que

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generará incomodidad a pacientes y personal de los establecimientos. Estos efectos felizmente


son temporales y de corta duración, lo que no exime de tomar medidas para reducir los efectos
negativos a nivel de proceso constructivo. Se puede observar en anexos la Evaluación de
Impacto Ambiental efectuada al proyecto, en cada establecimiento donde se observa que el
impacto ambiental se considera no significativo, por lo tanto no se ha considerado su
cuantificación pues son parte de los mismos procesos constructivos temporales.

Los resultados del proceso de análisis y jerarquía de la magnitud se presentan en el cuadro


siguiente.

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IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS P.S. BUENA GANA


POR
ESPACIO MAGNITUD
CUANTO
AFECTADO DE EFECTOS
TIEMPO
Identificación de Impactos Negativos

PERMANENTE
TRANSITORIO
SI NO

MODERADO
Componentes y Variables Ambientales

NACIONAL

REGIONAL

FUERTE
LOCAL

LEVE
MEDIO FISICO
SUELO
LA EJECUCION DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DEMANDARAN LA
X X X X
UTILIZACION DE CANTERAS?
SE APERTURARAN VIAS DE ACCESO PARA LA MAQUINARIA A UTILIZARSE EN LAS
X
INFRAESTRUCTURAS A EJECUTARSE?
LOS MOVIMIENTOS DE TIERRAS Y OBRAS DE CONSTRUCCION GENERARAN
X X X X
RESIDUOS?
ES POSIBLE QUE LA EJECUCION DE LAS OBRAS CONTAMINEN EL SUELO? X X X X
AGUA
ES POSIBLE QUE LOS CURSOS DE AGUA SEAN AFECTADOS POR NEGLIGENCIAS
X
COMO VERTIDOS DE ACEITES Y GRASAS DURANTE LA EJECUCION DE OBRAS?
AIRE
SE GENERARAN RUIDOS? X X X X
SE UTILIZARAN EXPLOSIVOS? X
SE CONTAMINARA EL AIRE CON PARTICULAS? X X X X
MEDIO BIOLOGICO
VEGETACION
SE PIERDEN ESPECIES VEGETALES, ENDÉMICAS (EXCLUSIVAS DE UNA ZONA),
X
ESPECIES PROTEGIDAS O EJEMPLARES EMBLEMÁTICOS?
LA APERTURA DE ACCESOS, OCASIONARAN DAÑOS SOBRE LA VEGETACIÓN
X
HERBÁCEA Y ARBÓREA?
FAUNA
LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD PARA CIERTAS ESPECIES SE
MODIFICARAN? SE CAUSARAN DAÑOS SOBRE MADRIGUERAS, NIDOS, HÁBITATS X
DE VIDA SILVESTRE, ETC?
MEDIO SOCIOECONOMICO - CULTURAL
ES NECESARIO REASENTAR LAS FAMILIAS UBICADAS EN LA ZONA DEL
X
PROYECTO?
EXISTEN POBLACIONES INDÍGENAS (COMUNIDADES NATIVAS O CAMPESINAS)
X
CERCANAS AL PROYECTO?
LOS VECINOS AL PROYECTO ESTAN DE ACUERDO CON LA PRESENCIA DE LAS
X
INFRAESTRUCTURAS?
SE OCASIONARAN DAÑOS SOBRE LAS PROPIEDADES DE LA POBLACION? X
ES POSIBLE SE GENERE ALTERACIÓN EN LA VIDA COTIDIANA A CAUSA DE LAS
X
OBRAS DE CONSTRUCCION?
LAS OBRAS INTERRUMPIRÁN EL TRAFICO ACTUAL? X
LOS OPERARIOS REALIZARAN TRABAJOS DE ALTO RIESGO? X
ES POSIBLE QUE LOS CAMPAMENTOS GENEREN PROBLEMAS DE SANEAMIENTO? X X X X
PAISAJE
SE AFECTARA VISUALMENTE EL ENTORNO POR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS? X X X X

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J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO

En este aspecto se considera las fases del ciclo del proyecto, en este sentido se tiene:

Fase de preinversión: La Municipalidad a solicitud de la Población y de acuerdo al


presupuesto participativo consensuado con la población, procedió a la elaboración del Estudio
de Preinversión del Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil, para lo cual solicita los
servicios de un consultor de experiencia quien elabore este estudio cumpliendo lo exigido por el
SNIP.

Para la elaboración del perfil de este proyecto se realizó las coordinaciones con los dos
Establecimientos de Salud beneficiarios, Se realizó encuestas en cada establecimiento de
salud, se recopiló información de patrimonio de la Red de salud correspondiente a cada
Establecimiento, se verificó in situ las características estructurales de cada establecimiento.

Los beneficiarios de este proyecto, representados por sus autoridades locales contribuyeron
con la recopilación de información, así como con el compromiso de asumir parte de los gastos
de mantenimiento de la infraestructura.

Finalmente, la Municipalidad asume el compromiso de realizar las gestiones ante las instancias
pertinentes para el financiamiento del presente Proyecto de Inversión Pública.

Fase de ejecución
La Municipalidad Distrital de Anchihuay no cuenta con los recursos suficientes para la etapa de
ejecución de este proyecto, por lo cual la Municipalidad asume el compromiso de realizar las
gestiones ante las instancias pertinentes para el financiamiento del presente Proyecto de
Inversión Pública.
Para la elaboración del expediente técnico se requerirá los servicios de una empresa que
cuente con los profesionales idóneos y con experiencia en la elaboración de expedientes y
estudios definitivos relacionados al sector salud, caso contrario la Municipalidad conformará un
equipo Multidisciplinario que asuma esta responsabilidad.

Para el caso del expediente de equipamiento se contará con el apoyo y coordinación de la Red
de Salud, ya que cuentan con mayor experiencia en el tema y están en contacto directo con el
equipamiento utilizado en los establecimientos de salud.

Para la etapa de ejecución propiamente dicha, se propuso a la Municipalidad Distrital de


Anchihuay quien a través de una empresa constructora ejecutará el componente de
infraestructura en los dos establecimientos. Esta Municipalidad cuenta con la experiencia
suficiente en la ejecución de estos proyectos, contando con profesionales idóneos para la
supervisión de la ejecución de la obra.

Proyecto: "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE BUENA GANA, MICRORED DE SAN 14
MARTIN, DISTRITO DE ANCHIHUAY - LA MAR - AYACUCHO"
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCHIHUAY 2016

Para la ejecución del componente de equipamiento, se conformará un comité de adquisiciones


conformada por profesionales de salud de la Red de Salud y funcionarios de la Municipalidad y
de la Unida de Abastecimiento, quienes serán cargo de elaborar los términos de referencia del
equipamiento a ser adquirido.

La conformidad de esta adquisición la tendrá que proporcionar esta comisión.

Con respecto a la ejecución del componente de Capacitación, está la asume la Municipalidad,


quien con el apoyo de la Red de Salud, elaborará el plan de capacitación, donde se definirán los
temas a ser desarrollados y la selección del profesional que brinde estas capacitaciones.

Los miembros de la comunidad, en el marco de sus posibilidades asumen el compromiso de


apoyar con mano de obra no calificada, para la ejecución del presente proyecto.

La Dirección Regional de Salud garantizará el normal funcionamiento para la atención de los


pacientes.

La OPI de la Municipalidad Distrital de Anchihuay, deberá velar por el cumplimiento de las


metas programadas y la supervisión de las mismas.

Fase de Post inversión

La Dirección Regional de Salud de Ayacucho, a través de la Red de salud San Martin, es la


encargada de velar para que los EE.SS. cumplan con dar un servicio adecuado, además de
Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura, equipos y mobiliario
oportunamente.

También existe el compromiso de la comunidad de apoyar parcialmente los gastos de


mantenimiento de la infraestructura.

Financiamiento

La Municipalidad Distrital de Anchihuay no cuenta con los recursos suficientes para la etapa de
ejecución de este proyecto, por lo cual la Municipalidad asume el compromiso de realizar las
gestiones ante las instancias pertinentes para el financiamiento del presente Proyecto de
Inversión Pública, el cual se sustenta por la prioridad del sector salud y su alineamiento con las
prioridades nacionales.

K. MARCO LÓGICO

Proyecto: "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE BUENA GANA, MICRORED DE SAN 15
MARTIN, DISTRITO DE ANCHIHUAY - LA MAR - AYACUCHO"
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCHIHUAY 2016

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Mejora de la salud y cuidado de la población,


especialmente materno infantil con su Evaluación anual del P.S.
Mejorar de la calidad de vida de la
Incremento del acceso a los servicios de salud Buena Gana.
población asignada a los
FIN

de promoción, prevención y recuperativo y Encuestas de evaluación de


Establecimientos de Salud de Buena
mayor cobertura de atención a la población de impacto del proyecto en la
Gana.
influencia de ellos Puestos de Salud de Buena población.
gana.

1. Continuidad de las políticas


Control de puerperio del 38.15% al 490.45% al
regionales y prioridad de los
décimo año.
daños de la DIRESA -Ayacucho.
PROPÓSITO

Planificación familiar (parejas protegidas) de


Eficiente acceso de la población a Encuestas de percepción de 2. El sistema de referencia y
40.15% a 90.47% al décimo año.
adecuados servicios de salud en los usuarios. contrareferencia implementada en
Al quinto año incrementar al 80% los CPN.
Establecimientos de Salud de Buena Evaluación anual del P.S. todas las redes de salud
Al quinto año incrementar al 80% los controles
Gana. Buena Gana. 3. El MINSA a través de la Red de
de CRED.
Salud asume los gastos de
Al quinto año disminuir los casos de IRA y EDA
operación y mantenimiento del
en 30%
proyecto.

Municipalidad comprometida con


la ejecución del proyecto.
Al primer año el 100% de servicios cuentan con
Infraestructura moderna y Instituciones públicas y privadas
infraestructura moderna y adecuada para la Informe de supervisión y
R1 Adecuada para la prestación de participan activamente en las
prestación de servicios de salud de acuerdo a liquidación de obra.
servicios de salud diferentes actividades.
COMPONENTES

su nivel de atención.
Ausencia de eventos de la
situación actual de la zona de
intervención del proyecto
Al primer año el 100% de servicios cuentan con (desastres naturales).
Informe de patrimonio y
Adecuados y suficientes equipos equipos y materiales suficientes para la Red de Salud participa en las
R2 recursos del Puesto de Salud
y materiales prestación de servicios de salud de acuerdo a diferentes acciones del proyecto.
y Red de Salud.
su nivel de atención. Personal de salud pone en
práctica los conocimientos
Suficiente capacitación al
Al primer año el personal de salud tiene los Informe de capacitación, adquiridos.
personal que labora en los
R3 conocimientos y competencias técnicas para la control de asistencia a Pobladores hacen uso de los
Establecimientos de Salud de
prestación de servicios de salud eventos. servicios del Puesto de Salud.
Buena Gana.
Construcción de nuevos
ambientes de unidad de 01 Expediente técnico elaborado
atención - modulo 01, S/. 66,301.61 nuevos soles.
residencia personal - modulo
2, almacén general - modulo Que se disponga de recursos
3, caseta para grupo financieros por parte de la
R1

1 electrógeno, tanque elevado, Municipalidad comprometidos


tanque séptico y pozo Al año 01 se construye nueva infraestructura Cuaderno de obra. Informe para la ejecución de la inversión
percolador, atrio de ingreso y S/. 1, 275,755.55 nuevos soles. de residente y supervisor. propuesta. Posibilidad de seguir
cerco perimétrico. Muros de Facturas y Boletas de los contando con el actual número de
ladrillo y material de concreto gastos realizados para la profesionales de salud que se
armado con techo de losa construcción. Facturas y encuentran bajo la modalidad de
aligerada. Boletas de los gastos contratados para el
realizados para dotar del funcionamiento de la nueva
ACCIONES

Al año 01 se adquiere los mobiliarios y equipos equipamiento y mobiliario infraestructura. Que no se


Adquisición de mobiliario y básico. Informes de produzcan rotaciones frecuentes
R2

1 biomédicos para todos los servicios


equipos biomédicos Capacitaciones efectuadas del personal para que puedan
S/. 96,284.48 nuevos soles.
por el personal. aplicar los conocimientos
brindados en las capacitaciones y
tenga continuidad las acciones
Plan de capacitación al Al año 01 el personal del establecimiento propuestas.
R3

1 personal de Salud en la realiza capacitaciones


Ciudad de Ayacucho S/. 5,000.00 nuevos soles.

Gastos Generales: S/. 138,605.39 n.s.


Supervisión: S/. 66,301.61 n.s.
Utilidad: S/. 108,838.36 n.s.
Presupuesto total S/. 2,026,934.88 n.s.

Proyecto: "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DE BUENA GANA, MICRORED DE SAN 16
MARTIN, DISTRITO DE ANCHIHUAY - LA MAR - AYACUCHO"

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