1.

Realizar un analisis financiero comparativo de la sigueinte empresa y explicar cuales son las principales variaciones que se tuvieron en el año
2002
Balance general Estados de resultados
(millones de pesos) (millones de pesos)
Años 2001 2002 VA VR Años 2001 2002 VA VR
Activos Ventas 2300 2330 30 1%
Caja 50 50 0 0% Costos de ventas 1330 1350 20 2%
Inversiones temporales 8 6 -2 -25% Utilidad bruta 970 980 10 1%
Cuentas por cobrar 150 180 30 20% Gastos de administarción 220 220 0 0%
Inventarios de materia prima 120 130 10 8% Gastos de ventas 210 195 -15 -7%
Inventarios de producto terminado 80 90 10 13% Utilidad de operación 540 565 25 5%
Otras cuentas por cobrar 15 14 -1 -7% Gastos por intereses 220 225 5 2%
Activo circulante 423 470 Utilidad antes de impuestos 320 340 20 6%
Terrenos 800 1000 200 25% Impuestos 100 110 10 10%
Edificios netos 1000 980 -20 -2% Utilidad neta 220 230 10 5%
Maquinaria y equipo netos 2200 2100 -100 -5%
Patentes 52 47 -5 -10%
Activo total 4475 4597
Pasivos *Al revisar la cxc sufre un aumento del
Proveedores 120 160 40 33% 20 % = $20 lo cual no se refleja
Pasivo bancario 150 120 -30 -20% cobranza en mi cuenta de caja o banco
Pasivo bancario de largo plazo en CP 100 180 80 80%
Otras cuentas por pagar 2 4 2 100%
Pasivo circulante 372 464
Pasivo bancario largo 1100 920 -180 -16% al revisar la cuenta de terrenos se refleja un aumento de ese
activo por la cant 200 = 25 % o adquirido con una deduda de
Obligaciones por pagar LP 1100 1100 0 0% CP por 80 = 80 % lo cual recomiendo reestructurar la deuda y
Pasivo largo plazo 2200 2020 -180 -8% reclasificarla a LP
Pasivo total 2572 2484
Capital contable
Capital social 1500 1700 200 13%
Utilidades retenidas 83 183 100 120%
Utilidad del ejercicio 220 230 10 5%
Capital contable 1903 2113
Pasivo + capital 4475 4597
2. Realizar con los siguientes estados financieros un analisis de tendencia porcentuales y de su opinion de las operaciones de
Balance general
(millones de pesos)

Años 2001 2002 2003 2004 2005

Activos
Cajas 120 125 125 130 135
Inversiones temporales 10 12 14 15 15
Cuentas por cobrar 420 450 480 500 550
Inventarios de materia prima 250 250 270 300 350
Inventarios de producto terminado 220 230 250 280 300
Otras cuentas por cobrar 50 60 30 50 40
Activo circulante 1070 1127 1169 1275 1390
Terrenos 1200 1200 1200 1200 1200
Edificios netos 2100 2000 1900 1800 1700
Maquinaria y equipos netos 3500 3800 4000 4200 4500
Patentes 50 40 30 20 10
Activo total 7920 8167 8299 8495 8880
Pasivos
Proveedores 200 230 280 300 340
Pasivo bancario a corto plazo 250 350 450 450 460
Pasivo bancario de largo plazo en CP 150 200 250 300 300
Otras cuentas por pagar 80 60 60 70 80
Pasivo circulante 680 840 1040 1120 1180
Pasivo bancario largo plazo 2500 2300 2050 2100 2100
Obligaciones por pagar a LP 1000 1000 1000 1000 1000
Pasivo a largo plazo 3500 3300 3050 3100 3100
Pasivo total 4180 4140 4090 4220 4280
Capital contable
Capital social 2500 2500 2500 2500 2500
Utilidades retenidas 484 771 953 1005 1257
Utilidades del ejercicio capital contabl 756 756 756 770 763
Capital contable 3740 4027 4209 4275 4520
Pasivo + capital 7920 8167 8299 8495 8800

Estados de resultados
Años 2001 2002 2003 2004 2005
Ventas 8100 8300 8650 8960 9100
Costos de venta 4200 4350 4560 4650 4700
Utilidad bruta 3900 3950 4090 4310 4400
Gastos de administración 870 920 970 1020 1050
Gastos de venta 940 950 990 1090 1150
Utilidad de operación 2090 2080 2130 2200 2200
Gastos de intereses 1010 1000 1050 1100 1110
Utilidad antes de impuestos 1080 1080 1080 1100 1090
Impuestos 324 324 324 330 324
Utilidad neta 756 756 756 770 763
y de su opinion de las operaciones de la empresa
Estado de resultados
(millones de pesos)

Años 2001 2002 2003 2004 2005

Ventas 8100 8300 8650 8960 9100
Costos de venta 4200 4350 4560 4650 4700
Utilidad bruta 3900 3950 4090 4310 4400
Gastos de administración 870 920 970 1020 1050
Gastos de venta 940 950 990 1090 1150
Utilidad de operación 2090 2080 2130 2200 2200
Gastos de intereses 1010 1000 1050 1100 1110
Utilidad antes de impuestos 1080 1080 1080 1100 1090
Impuestos 324 324 324 330 324
Utilidad neta 756 756 756 770 763